要“做事”不要“作秀”

在南方一個欠發達地區，城郊卻有個有名的“小康示範村”。這裏的別墅羣曾經讓很多前來參觀的人稱讚。然而，住進了別墅的村民非但沒有過上期盼已久的小康生活，反而因此深陷債務的泥潭。據瞭解，當時這個村種竹筍，村民收入不錯。當地政府有意改善村民的生活條件，想在該市樹一個典型，初衷也是為羣眾辦實事。遺憾的是，在實施的過程中，建別墅的各項指標都要求“一流”，典型是樹起來了，村民的負擔卻加重了。由此，想到“做事”與“作秀”這個話題。做事與作秀，看起來都是在“做”，但出發點不同，做法不同，結果也就大有不同。做事是從羣眾的實際利益出發，作秀則是為虛名利而來，圖個電視有影，廣播有聲，報紙有名；做事是腳踏實地，不聲不響，作秀則是熱衷造勢，搞面子工程、形象工程；做事的成果是羣眾得實惠，看得見，摸得着，感覺得到，作秀的結果則是有花無果或少果，中看不中用，甚至勞民傷財。總之，作秀的實質也就是形式主義。形式主義害死人，不但脱離羣眾，還損壞黨的形象。這道理很多同志都懂，但把這個壞毛病改掉，又很不容易。從主觀上説，是有的同志幹工作只講對上負責，不講對下負責。只要上級需要和愛好，要什麼典型就有什麼典型，要什麼經驗就出什麼經驗，要什麼政績就報什麼政績。至於這些對老百姓利益如何，就不管了。對上負責和對下負責，本來是應該一致的，對上負責必須體現在對下負責。把對下負責和對上負責割裂開來，只能説明思想作風不端正。我們的幹部要時時想到，自己的所作所為是否對得起羣眾，是否把實事、難事、好事真正地做到了羣眾的心坎上，讓羣眾滿意。出以公心，就會不圖虛名、專幹實事。從客觀上説，如何看待和評價幹部的政績也是一個重要問題。不能只看一個地方蓋了多少高樓，建了多少廣場，上了多少項目，還要看在羣眾生產生活方面解決了多少實實在在的問題。組織部門要真正走到羣眾中間，聽一聽，看一看，羣眾最關心的問題是否得到解決，羣眾是否得着實惠，把羣眾的意見和評價，作為考察幹部政績的一個重要標準。要起用那些德才兼備、真心實意為羣眾辦實事的幹部，對那些善於作秀、搞形式主義的幹部堅決説不。從工作方法來説，是不是一定要搞那麼多“樣板工程”、“示範工程”，也值得考慮。這類工程的初衷原是讓人們有一個比較清晰的“參照系”，有一個令上下滿意的標準供人們“看齊”，用意不錯。但在一些地方，這些卻成了展示政績的參觀點。其結果是，一些地方不惜代價地搞樣板工程、示範工程，而真正惠及廣大羣眾的普及工程，則達不到樣板、示範的標準。有的“樣板工程”、“示範工程”，甚至成為欺騙工程。做事不要作秀，實事必須實辦。便民利民，為民辦事，尤其需要防止形式主義。