最新集團公司年會領導講話（通用25篇）

最新集團公司年會領導講話 篇1

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和XX公司的所有員工們：

大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來!

二十年的奮鬥，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了XX人“生命不息，戰鬥不止”的歷史畫卷。20xx年是XX公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升，員工鬥志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰鬥方陣，羣策羣力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來!

俗話説：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是20xx年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的鬆懈;每當你與我們分享做業績的喜悦時，我們比您還高興;每當您與我們訴説些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把事業做得更強更大，把水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。是個有着深厚文化底藴的品牌。讓我們共同努力，為打造百年品牌而奮鬥。最後，希望大家能在這裏度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿!

謝謝大家!

最新集團公司年會領導講話 篇2

尊敬的各位同事們：

大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裏隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的彙報。

一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;

二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客户的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標誌中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事;

三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成佈局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這裏，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬餘元，比上年同期增加14%， 同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在着很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億;

二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性;

三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;

四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;

五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平;

六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生;

七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵;

八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;

各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，羣策羣力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

最後，祝大家在新的一年裏，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

最新集團公司年會領導講話 篇3

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

最新集團公司年會領導講話 篇4

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家好！

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎麼去講這一段話，我是應該説一套套詞呢，還是講一大推沒用的話，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好，我就乾脆沒有想了，還是乾脆一點好，首先我是很有壓力的，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略，看上去我們是沒有什麼問題，對於我們來講現在應該非常輕鬆才是，但是我作為公司的領導者，我跟大家想的不一樣啊，我現在想的是未來一年，甚至三年，五年我們呢公司應該怎麼發展怎麼生存下去。

作為一名管理領導者，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰，前路依然是佈滿了荊棘跟迷霧，我作為領頭人，我有責任帶領大家不迷路，不被荊棘傷到，我雖然説我麼在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰，大家努力了，説到這裏我們應該感謝我們的客户，是客户給了我們的公司生命，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴，是合作伙伴一直給我們提供幫助，互補的同時讓我們進一步取得成功，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務至上的公司，一年來我們在對客户的服務質量一直在提高，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難，在工作的時候也遇到的一些問題，跟危機，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。

今天的年會現場，我感觸很多，公司發展了到現在規模，我是一個見證者，在做的各位是成全者，所以非常感激我們每一位員工的付出，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現場的客户，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的瞭解，有進一步的共贏。

最後我想跟我們公司的同志們説：“公司就是一艘大船，大家都是船員，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪，因為我們堅信我們的船足夠結實，作為船長我更加願意為大家遮風擋雨，雖然説有很多未知的問題，但是我會做到一名船長的義務，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌，一往無前”。

謝謝大家！

最新集團公司年會領導講話 篇5

尊敬的各位朋友：

你們好！

告別，我們迎來了新的XX年，值此新春佳節來臨之際，我們在這裏歡聚一堂共度新春佳節。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我藉此機會真情的向我親愛的員工朋友們説一聲：你們辛苦了！

今天，我們公司百餘名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發展事業默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！並通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝願！

在XX年我們收穫了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司人，我深知這些成績的來之不易，它凝結着公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的XX年裏，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希都以企業為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自已創造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創造公司美好的明天！

最新集團公司年會領導講話 篇6

尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的，迎來充滿希望的，值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的'成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願明天更加美好!!

謝謝大家!

最新集團公司年會領導講話 篇7

各位同事：

大家好！

隨着春晚的不斷推進，20xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收穫企業運營的規律。願大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什麼樣的心態去工作。

20xx年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客户提供令人讚賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。

我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把教育打造成一個有趣的工作地點。

20xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客户和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客户和夥伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會説出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客户和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話説完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話説完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽並不是要被人牽着鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話説完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤解源於溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對複雜的競爭和複雜的形式保持高度團隊戰鬥力。

有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化並保持警醒。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。20xx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，並認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用於為客户提供更加滿意的服務吧。

幹部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個幹部義不容辭的責任和義務。20xx年我們將重啟對幹部更加嚴格的績效考核，幹部應該承擔更多的責任，履行更多義務，並呈現更高質量的結果。幹部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的幹部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

20xx年，幹部考核的準則之一就是是否能找到一羣比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢於把最優秀的人集中到自己的團隊裏，不怕把自己變成會議室裏看上去最傻的人！

我們的事業註定無法一帆風順，我們的幹部需要經歷一兩次挫折，因此明年的幹部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執着與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。

一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，並繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的`干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。

每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂於與人交流，結交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢於做出不受歡迎的決定。

如果你是一個正義且有為的人，必定是好人説你好，壞人説你壞。如果一個人得到的全是好評，那麼這個人一定是平庸的人。在奮鬥的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。

20xx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事後總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。

足夠謙虛，我們將在社會資源體系裏贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；

足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客户，贏得口碑，公司贏得發展；

足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；

各位夥伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節後，我們好好的工作，好好的享受成就！

謝謝大家！

最新集團公司年會領導講話 篇8

公司全體同仁、工友們：

伴隨着新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源於全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，並致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風，實踐着員工與企業的和諧進步!

我公司是一家生產企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!並對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才並提供更為廣闊的發展舞台。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟，為公司的發展注入更多的活力。)展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發展事業，團結一致開創新的輝煌。最後，再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、xx年吉祥!

最新集團公司年會領導講話 篇9

尊敬的各位領導，各位同仁，女士們，先生們：

大家晚上好！

光陰似箭——改制誠信魅力喜迎五載；日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經意的瞬間，耳邊又響起了新年的鐘聲，又一個365天飛速穿越時空，準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲，新年好！

值此辭舊迎新之際，我謹代表院領導向關心、支持醫院發展的"各位同仁表示衷心的感謝！向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業、無私奉獻的全院幹部職工真誠地謝一聲，你們辛苦了！恭祝大家在新的一年裏工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意！過去的一年，是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家，開拓進取，負重拼搏；精誠團結，愛崗敬業，振興醫院；以人為本，以德興院，打造誠信；刻苦學習，規範操手，精益求精；竭盡忠誠，注重醫德，廉潔奉公；以崇高的服務理念和高尚的服務宗旨（一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人）和三性化（人性化、個性化、親情化）的服務，按照患者的需求是我們的責任，患者的滿意是我們的標準的辦院宗旨，迎得了社會各界的高度讚譽，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。這些成績的取得，是全院職工團結奮鬥、努力拼搏的結果，凝聚着全院幹部職工的心血和汗水，展示了——院職工勇於創新、開拓進取的時代風貌。在此，我再次代表院領導向大家表示衷心的感謝並致以崇高的敬意！同志們，我堅信，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，有各級組織的正確領導，——院的明天會更美好，讓我們共祝——院20——年激情飛揚，再創輝煌！最後祝各位同仁共享良宵盛會，共渡除夕佳節，盡情的歡歌，難忘今宵！謝謝大家！公司

最新集團公司年會領導講話 篇10

尊敬的各位來賓：

大家好！

今天晚上我感謝大家，包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會現場，年會時間過得真快，現在也即將結束了，我有一些發自內心想説的，看着這次年會能夠圓滿的結束我內心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰的一年，這是值得驕傲的事情，也是應該慶祝的，年會進展到現在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領導班子感受實在很多，甚至到現在我不知道怎麼言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的宗旨。

同時也也要感激今天來到我們xx公司年會現場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作伙伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們取得了這種成績，我們相互扶持着，就像是兄弟公司一般團結共進，在這裏我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們xx公司的支持，也是有了大家的支持我們在業務上面能夠更進一步，在工作當中有很多未知的事情一直都在發生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰，這才是最讓人擔憂的，居安思危這個道理我們都應該要知道，過去的一年已經過去了，我希望所有的合作伙伴們，我們在接下來能夠繼續團結一致，我們能夠繼續合作共贏，在新的一年裏我就提高感謝各位了。

還有我們xx公司的全體員工們，我也要感謝大家，在xx公司這裏付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當中大家是用心的，我們每一位員工都保持着好的工作習慣，積極的響應公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態，這是一個非常好習慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力。

新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴着，這次我們xx公司的年會，也是在迎接着新的一年，在接下來的工作當中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛説到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當中沒有挑戰，沒有動力，我相信我們員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。

我的講話就到這裏，謝謝大家！

最新集團公司年會領導講話 篇11

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家晚上好！

今晚，我們在這裏聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悦和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、闔家幸福！

感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對關注與厚愛，攜手同行，共創事業。

在過去的一年，我們湧現了一批優秀的經銷商、服務商，我感謝他們為所付出的艱辛努力。

祝願我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！

還要感謝戰鬥在全國各地、異地他鄉的銷售人員，是他們的努力使我們產品走進了千家萬户，在這裏，我要説聲：你們辛苦了。

未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商最專業的培訓，最優質的服務，最有效地支持。

讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業！

有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。

讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，乾杯！

最新集團公司年會領導講話 篇12

各位同仁、各位夥伴：

大家下午好！

一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對某某來説，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區土地一級開發項目。這標誌着某某“立足”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。某某國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的某某已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵着大家努力前進。

這是某某十年磨劍，厚積薄發的初始。某某十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦的激情和邁向成功的喜悦。在此，我想感謝和某某一路走來的每一位員工，因為有了你們，某某才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們説一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

我曾經多次説過，某某是一個激情成就夢想的舞台。十年來，某某的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的某某已具備一定的實力，未來的某某必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬，簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在某某工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的某某人。

“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是説士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為某某的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責，同樣，某某的團隊能否為某某的發展擔起立制之任呢。

最新集團公司年會領導講話 篇13

世界末日，已經成為了傳説。堅信，是我們實現跨越的一年。公司歷經十餘載的發展，已經在各個方面有了較為完善的制度與思路，無論是財務體系，還是倉庫管理，還是品牌架構，還是社會資源，還是人員儲備，還是發展思路等等都有了一定的體系和發展方向。尤其是後家電下鄉的發展方向，售後帶貨安裝、電子商務以及實體零售平台的推進。這些舉措必將締造一個優秀乃至卓越的代理平台。所以我相信xx年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺，而我們基層員工，所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作，為公司的跨越發展添磚加瓦。

我相信公司能夠實現跨越式發展，必定能夠給員工的晉升平台，為社會的就業機會，我們基層員工也一定可以分享到公司發展後的成果。引用鄧爺爺的話就是“發展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣，一定要有發展的眼觀;商場如戰場，瞬息萬變，再好的計劃也需要不停的變化，從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恆的不變”不停的修正才能達到目的;完善自我，需要經常性的充電，以此來保持敏鋭的眼觀和充沛的體能，來適應後家電下鄉時代，對基層業務的高素質要求，如此方可實現個人的跨越式發展。

讓我們團結一致，攜手跨越，實現公司、個人新的征程!

最後祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂!謝謝!

最新集團公司年會領導講話 篇14

各位來賓，各位同事們：

大家好！

今天是我們xx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業務也是到了一個高峯期，大家的努力公司都看在眼裏，所以今年的業績還是很不錯的，在這裏我特別要表揚業務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，藉此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。

一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力，勝利是屬於所有人的，雖然在今年年初的時候出現了一些問題，公司的資金也出現週轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以説這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。

一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們去思考的，也是接下來需要去維持的，在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態度，繼續提高業務水平。

今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本着這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們始終都是這麼認為的。

今年是特別的一年，儘管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。

謝謝！

最新集團公司年會領導講話 篇15

尊敬的各位業主：

你們好！

保利物業從一九九六年六月成立至今，業務領域進入全國50多個城市，在管物業項目達到兩百多個，多個在管項目獲得了國家、省、市各級示範小區稱號，保利物業已經發展成為一家全國性、綜合性的大型物業服務企業。

保利物業在業務規模跨越式發展的同時，一直探索着自己的品牌發展之路，在強調專業化的服務管理、做好常規的物業管理服務、滿足客户的基礎需求的同時，格外注重貼近業主的情感訴求，致力於為業主營造和諧、舒適的居住氛圍，自覺踐行母公司保利地產“和諧生活，自然舒適”的品牌主張，服務好每一位客户，從細節體現我們的服務水平，為地產品牌增加附加值。

我們努力打造"親情和院"服務品牌，把傳統院落的文化內涵與現代的管理思想相融合；我們以“相伴一生的幸福”做為服務理念，通過無微不至的服務，如關愛家人一般對待業主，守護保利社區每一位居住者的幸福，祝願廣大業主幸福、安康！

最新集團公司年會領導講話 篇16

各位員工：

大家晚上好！

今天是我們公司的年終晚會，我代表公司歡迎大家的到來，回頭頭來看看，我們走過了艱難的20xx年，在這一年的工作當中會有很多的收穫，我們全體員工都非常的努力，到了年底了，可以回過頭來思考思考，我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力着。

回顧公司過去的一年，充滿着很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動，雖然有的時候會有一點幸苦，但是我們每一個員工都不曾喊累，這種精神是非常可貴的，過去的一年雖然已經結束，可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依然在，我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這麼以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在，過去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯的成績，這是我們全體xx員工的功勞，我們在公司領導的的真切領導下，各部門緊密團結，面對問題都有做好十足的準備，這讓我感覺非常了不起，是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。

再來看看現在市場簡直就是一片大好，我們通過了20xx年的不懈努力，其實就打下了不錯的基礎，在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個人都是可以做好，現在市場很不錯，20xx年就是我們大展宏圖的機會，過去的一年已經結束了，20xx年就是我們奮鬥機會，在今天晚上説這些也是希望全體員工能夠緊密團結在 一起，我們一起為公司創造更多的價值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個好的發展路線，圍繞着公司董事的領導方針開展工作，在新的一年裏自然就會有足夠多的時間去做好。

總結這一年來的工作，我希望大家能夠繼續保持初心，讓我們共同見證公司的美好未來，在全新的一年裏，更加都動力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實好的，更加是公司對大家的期望，我相信在大家的努力下我們公司會發展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發的時候，最後我祝願大家在今晚玩的開心，吃喝都盡興。

最新集團公司年會領導講話 篇17

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

2020xx年初，我們把公司確定為規範發展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，滿足了客户個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了E商貿通協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議，這樣使我們客户又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，

由於十一月份，國務院出台了38號文件，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

最新集團公司年會領導講話 篇18

尊敬的各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們：

大家晚上好：

時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收穫與希望的美好季節裏，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，銀蛇的吐信就要把XX年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭裏，我受安總委託代表培訓中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，並通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福……

回顧過去的一年，大家肩並肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜裏，沒有一個掉隊的，從領導到員工，克勤克儉，無怨無悔。

客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕着朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔淨的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

廚房的師傅、員工們，精益求精，變着樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的枱布、潔白的餐具，規範的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接着一個會議向我們湧來，同志們，您們真就是太驕傲了、太棒了!

後勤的工友師傅們，不怕髒不怕累，一年裏幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的就是職工食堂可口的飯菜，大院裏外整潔的衞生，倉儲保管有條有理，公共衞生亮麗嶄新，等等。

同志們一年來在中心安總的帶領下，各部門協調運作，成績就是肯定的，我們的營業額又跨越700萬元的大關，向上級領導、向社會各界交了一份滿意的答卷。

展望新的一年，我們的任務還很艱鉅，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨着高科技的飛速發展，房間要網絡化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年裏，再譜新的篇章。

最後，我代表安總、代表中心，預祝大家在新的一年裏好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄雲外，請接受我十心十意的祝福。最後，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，兔年健康永遠。

最新集團公司年會領導講話 篇19

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好！

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裏由於時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裏，從大區到廣乘中高層一直鼓勵創新化營銷並提供相應支持，也就在取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。四季度，匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為爭取了1500萬的臨時額度，讓在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超的業績。

在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合併，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。9月，我們把作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客户部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，xx銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在團隊裏最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在剛接手傳祺時，通過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓的'目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自以來，在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客户再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客户進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客户轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入，也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場佔有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是精神，成長的動力。

最新集團公司年會領導講話 篇20

各位新老顧客朋友們：

卯門生紫氣，兔歲報新春。值此萬家團圓、歡度佳節的喜慶時刻，萬家家政全體員工向各位新老顧客拜個早年!向多年來關心、支持萬家家政公司發展的廣大新老客户致以親切的問候和新春的祝福!

即將過去的20__是我公司發展歷程中極不尋常的一年。面對金融危機帶來的嚴峻挑戰，全公司上下團結一心，在陳總經理的正確領導下，牢牢抓住“誠實做人，誠信服務，以人為本，信譽至上”的企業精神和經營理念，攻艱克難、鋭意進取、開拓創新，改革管理不斷深入，職工生活顯著提高。20__們公司取得了驕人的成績，20__家家政被評為全國家庭服務業“百家誠信興業”單位並且“萬家家政”商標註冊獲得認證通過。全公司呈現出快速發展、和諧穩定的良好局面。

新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。20__是應對金融危機挑戰的關鍵之年。在新的一年裏，全面加強家政服務員的專業知識，紮實培訓家政服務員的專業技能，不斷創新，全力打造家政服務行業品牌中的精英，以嶄新的姿態為更多的客户帶來更加滿意的服務。

各位新老顧客朋友們，舊歲已展千重錦，新年再進百尺杆。任何困難都改變不了萬家家政全公司員工創造美好生活的強烈願望，任何挑戰都阻擋不了全公司員工加快跨越式發展的決心，只要我們以更加振奮的精神，更加頑強的毅力，更加務實的作風，搶抓機遇，奮力拼搏，就一定會取得更加優異的成績，必將迎來更加輝煌的明天!

最後，萬家家政全體員工衷心祝願廣大新老客户朋友們新年愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事如意!

公司年會致辭創意4

尊敬的--、各位優秀的夥伴：大家晚上好!

風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用週末召開了------公司20--年工作會議。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員，是我們市公司現在和未來發展的棟樑。藉此機會，公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20--年取得的輝煌成績，暢談公司20--年業務發展的雄偉藍圖。

回想剛剛過去的一年，對-----公司來説確實是非常不平凡的一年。在---總的帶領下，業務突破一個億，提前一年實現了累計盈利，各項關鍵指標居於全省前列，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益於上級公司以---總為首黨委的英明決策，得益於---總的正確領導，更得益於在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20--年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)

下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的---總!乾杯!

最新集團公司年會領導講話 篇21

一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春。 今天非常高興同大家歡聚一堂， 20xx年，對來説是繼往開來的一年，意義非凡，這一年，在上級領導的關懷下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標：

我們實現全年無生產安全事故，無質量安全事故;

我們的生產取得突破，全年加工量達到1萬噸，較去年增加56%，為投產以來的最高值，全年實現產值近億元;市場銷售萬噸， 實現銷售收入億元; 20xx年為代加工油為萬噸，增長了%;並能滿足XX個不同的規格品種的生產需要;

我們的小包裝產能穩定提高， 達產率由X年的%提高到7;實現翻番;

我們的基礎管理、5S-TPM取得長足進展，提出有效的改善提案超過X項，完成安全標準化整改多項，修訂完善制度XX5項，達到安全標準化一級標準評審條件，SPAS達到集團XX級標準，管理提升工作提前進入第三階段;

同時我們積極加強班組建設，有效的提高了員工素質和班組凝聚力，全年湧現出先進員工XX人，先進班組XX個。

這些成績來之不易、有目共睹，我在此向在座的各位表示感謝，你們辛苦了，為重慶工廠的發展寫下了濃墨重彩的一筆。

20xx年我們有非常多的精彩瞬間，我們在此辭舊歲、迎新春，這一刻值得慶祝，值得留戀。

20xx年，我們將一路披荊斬棘，超越夢想，再創輝煌。

20xx年，將是值得期待的一年，我們的目標很明確

全年無質量安全事故，安全管理將更上一層樓，通過國家安監總局的安全標準化一級企業驗收，SPAS建設達到集團XX級標準;

我們將繼續推進管理提升工作，繼續向沿海及沿江標杆企業學習， 積極開展各項專項工作，使後勤保障及管理水平上升到一個新台階;

我們的生產管理將全面提高，生產、物流、各部門將全面完成KPI指標，提高產品質量與服務水平，同銷售部門攜手、共同努力，使產品在西南地區的佔有率大幅提升。

20xx，我們一起努力 !

最後，值此新春之際，我代表公司給大家拜一個早年，祝大家新年快樂，事事如意。

謝謝大家!

最新集團公司年會領導講話 篇22

今天是2120xx年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕.我來説個開場白,講六個字:目的,意義,要求.

先講目的.今年集團董事會決定花數十萬大價來搞年會,目的有三:一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養.對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂.軍人的軍魂我認為是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從.這些要求落到浩天的土壤裏,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從.三是歡聚一堂.浩天員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受浩天大家庭的氣氛和温曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼，感召力，向心力。

再講意義。第一，大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業的發展理念(學習，創新，一流，協作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆.笫二，大力弘揚企業文化，促使管理升級換代上台階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處於對立狀態，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢幹，不能幹到不想幹違規違法之事，這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。笫三，大力弘揚浩天之正氣。浩者，寬和大，強也。浩天就是浩然正氣直衝雲天。有這種戰略上的豪邁與大氣，何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決 有這樣大的心胸與格局，又何愁浩天的事業能不如日中天,做大做強 上午10。30董事長還要專門講課，就此打住。

最後講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格，優異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。

謝謝大家!

最新集團公司年會領導講話 篇23

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的結果！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的'理想，併為此奮鬥到底！

最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福！

最新集團公司年會領導講話 篇24

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20_年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年!公司成立十週年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，_分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。

通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

展望20_年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信20_年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!

最後祝我們的年會圓滿成功!

最新集團公司年會領導講話 篇25

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裏由於時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裏，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。

在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合併，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客户部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊裏最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客户再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客户進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客户轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場佔有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。