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最新集團企業領導講話稿

最新集團企業領導講話稿

隨着經濟全球化的不斷髮展,集團公司已經成為經濟活動中最為活躍的力量。下面是本站小編給大家整理的最新集團企業領導講話稿,僅供參考。

最新集團企業領導講話稿
最新集團企業領導講話稿【篇一】

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

歲月不居,天道酬勤。我們滿載着20**年的豐碩成果,迎來了充滿希望的20**年。首先感謝x總對我的信任,委我以重任。xx集團在以x總為首的高管團隊的帶領下,在董事局的正確決策下,在各分公司、各個部門的共同努力下,全體幹部員工克服種種困難,同心協力、無私奉獻,團結拼搏,使xx公司獲得了健康、穩步、持續的發展。在這裏我謹代表董事局對大家一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,感謝大家一年來的辛勤付出和努力。

展望20**年,我們將面臨更大的挑戰,如何能夠走出低谷,走向輝煌,藉此機會,我提出 “人、和、力、贏”四字寄語,與大家在新的一年裏共勉。

第一個字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,同心同德,創新進取。面對考驗,各級幹部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,要用平常的心態去理解公司的難處,集中精力幹好工作,切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。真正把員工和客户放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客户和社會的責任。 第二個字——和。我認為和,就是和睦和諧。俗語説,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,企業才會持續快速和諧健康發展。人都有長處,要懂得學習別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閒談莫論人非,靜坐常思己過”。部門之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。幹好本職工作就是對領導的最好報答,我們每個領導、每個單位、每個部門、每個員工在合作時,都應站在一個共同的立場來思考和解決問題。 第三個字——力。我認為,力是指執行力、思考力。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求:要始終保持強烈的事業心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其是各公司的領導要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念,要把力用在工作上,用在正能量上,努力完成董事局下達的各項工作任務。 第四個字——贏。盈利是企業的宗旨,贏不是説在嘴上,特別是再當前的形勢下,説的再好聽也是空話,紮紮實實幹好自己的事才是真本事。要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峯。進一步增強“不進則退、小進、慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。只有公司上下齊心協力,共同抵制歪風邪氣,樹立正氣,扶持正能量,努力工作,我們蓬建集團公司一定會立於不敗之地,蓬建集團一定會更好。

在新的一年裏,希望我們集團廣大幹部員工,繼承和發揚蓬建集團的優良傳統,永懷感恩社會之心,奮發向上、繼往開來,以更加強烈的事業心和責任感,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峯!

最後,祝大家闔家幸福,身體健康,萬事如意,祝集團永遠屹立在全市的前列!

謝謝大家。

最新集團企業領導講話稿【篇二】

尊敬的申長平組長、各位專家:

大家好!

潞安職業中等專業學校是我集團公司下屬的一所職業中專學校,建校20xx年來,在職業教育方面取得了豐碩的成果,是國家重點職業學校,省管理五星級學校。20**年4月,教育部、人力資源社會保障部、財政部正式批覆該校的《項目建設方案》和《任務書》,從而成為第三批國家中等職業改革發展示範校建設單位。一年來,學校舉全集團之力,以“培養集團所需的高素質高技能一線勞動者”為建設目標,堅持以服務為宗旨、以就業為導向、以質量為核心,深化教育模式改革,推進教育機制創新,着力提高育人效益,突出了學校辦學特色,在改革培養模式、改革教學模式、改革辦學模式、創新教育內容、加強隊伍建設、完善內部管理、改革評價模式上做出了一定成績。

集團公司對學校示範校建設工作極為重視,根據學校在示範校建設過程中遇到的基礎建設資金短缺,師資力量相對薄弱,實習實訓設備匱乏,校企合作、頂崗實習施行困難,員工培訓、訂單培養、變招工為招生缺少政策支持等方面的困難,集團在資金、技術、設備、政策等方面給予了最大能力的支持。示範校建設是一個長期而艱鉅的任務,是關係集團乃至整個長治地區職業教育創新模式的形成,在此我代表集團公司職教處,對學校提三點要求:

第一,學校在後期的建設中要進一步加強學習,明晰思路;第二,繼續加強管理,按規定用好資金,嚴格按制度和程序行事,既突出重點,又統籌兼顧,推動學校各項事業協調發展;第三,及時請示,加強溝通,保證示範校建設過程中少走彎路,不走錯路。

最後,我代表集團公司職教處向學校及各位專家保證:集團公司將一如既往地全力支持學校的示範校創建工作,為學校排憂解難,保證創建工作的順利進行。希望學校在建設過程中繼續創新工作思路,創新工作方法,完善工作措施,以高度負責的精神,把各項工作任務落到實處,保質保量、按時如期地完成建設任務,以優異的創建成果,向集團、向長治地區的職業教育交上一份令人滿意的答卷。

最新集團企業領導講話稿【篇三】

尊敬的集團的各位領導、同仁:

大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年裏,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業集團20xx年工作目標,積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰,瞄準20xx年新的發展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內部管理工作,規範管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足,根據集團發展規劃,進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作,堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作,擴大集團在外部市場的佔有率,為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體幹部、員工的努力下,一定能夠完成集團20xx年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。

謝謝大家。

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