集團公司領導會議講話稿

通過資產重組、商業聯合、跨行業兼併等形式形成的集團公司,能夠聚集龐大的社會生產力,產生單個企業難以實現的組織效應,增強企業競爭力,因此在我國的經濟生活中起到了越來越重要的作用。下面是本站小編給大家整理的集團公司領導會議講話稿，僅供參考。

集團公司領導會議講話稿【篇一】

同志們：

現在我們開會。今天的會議既是中層幹部的會議，也是承前啟後的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員幹部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心 20**年以來，公司按照“務實、創新、發展”的要求，以深入開展“規範化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業發展保持良好態勢。

“規範化管理年”成效顯著。 通過“規範化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規範化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先後被**授予***榮譽稱號，經濟效益大幅提升，20**年公司實現銷售收入**萬元，實現利税&&萬元。

生產態勢發展良好。先後與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關係，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，並獲得確認。

精神文明建設成果顯著。 深入開展“弘揚人本文化，創建和諧企業”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業內部幹羣關係的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研瞭解職工關心的熱點難點問題並逐步加以解決，推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得，是全體幹部職工共同努力的結果，特別是各級幹部認真負責、紮實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的幹部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業就不會取得健康發展;公司的幹部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模範帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績，但是並不説明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發現部分幹部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在：

責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上説明了我們某些同志就沒有幹好工作的責任心。

執行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規章制度進行了重新修訂，但在制度的執行上，個別部門存在被動應付、節奏慢，執行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想着把事情怎麼解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什麼時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然説公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這裏再強調一次，對於公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨着企業實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發展趨勢，在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這裏面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發揮優勢，迎接挑戰，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局，維護企業和職工的整體利益。

團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰鬥力，團結出人才、出幹部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋着一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其後果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，幹工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協作。這包括內部的協作配合，也包括部門之間的協作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協作配合，才能正常運轉，才能發揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養好這台機器，要經常地維護、修理，就象搞產品維護一樣。

作為中層幹部，只有處處把企業利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳後跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上幹好工作。

二要強化高效執行的責任意識，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個加快發展關鍵時期，既面臨着挑戰，也有很好的機遇。能不能把事業幹上去，創造好的業績，是對各級幹部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，紮紮實實抓落實。

執行是責任，也是使命，高效執行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現企業長遠發展的重要保證。目前時間已經過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業發展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發展、穩定出謀劃策;必須進一步強化高效執行，工作中要勇於負責，敢挑重擔，凡事強調落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發有為的精神狀態，全面推進各項工作。

幹事創業必須具備奮發有為的良好精神狀態。良好的精神狀態，反映了一個企業、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優秀品質，是我們戰勝困難、加快發展的強大動力和有力支撐。當前，公司發展面臨着日趨複雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰略決策調整、地方經濟發展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰;同時，公司在技術研發、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰，戰勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發有為的良好精神狀態，就必須始終保持一股拼勁、衝勁、韌勁，在順境中不鬆勁,在困境中不氣餒,在挑戰前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇於探索，敢於用改革的精神破解發展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的鋭氣、敢為人先的志氣，唯優必創、唯旗必奪，勇爭一流。

四要樹立真抓實幹的工作作風，確保各項工作取得實效。 真抓實幹，是促進工作有效落實、推動公司各項事業不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實幹的工作作風，是企業改革發展的新形勢、新任務、新挑戰對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實幹作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮誇，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發展上，把心思花費在事業上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創造新業績。

總之我們領導幹部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業務上做內行人，在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，説到做到幹實事，才能在工作中，發令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重託。

我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，紮實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業的發展做出應有的貢獻。

集團公司領導會議講話稿【篇二】

尊敬的各位領導、各位來賓、各位工友：

大家晚上好!

明月朗照，金風送爽，又是一年月圓時，今天，我們在這裏隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會，共敍友情，共度佳節!在此，我謹代表玉皇集團，向關心支持玉皇發展的社會各界表示衷心的感謝!向節日期間堅守工作崗位的全體玉皇員工緻以崇高的敬意!

時光飛逝，轉眼間，玉皇化工已經走過了28個春秋，憑着堅韌不拔的鬥志和不服輸的精神，我們戰勝了無數的困難。今年以來，面對十分嚴峻的形勢，玉皇全體幹部員工不畏懼、不氣餒，開拓市場、節能降耗、創新增效、奮力拼搏，取得了可喜的成績，一大批好項目先後投產達效，在中國企業500強中排名上升至438位。

這些成績的取得，是全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的結果，是這支優秀的、充滿了朝氣和活力的生產運營管理團隊科學調度的結果，凝聚着你們的汗水和心血，處處體現了“崇德、重才、敬業、務實、創新”的企業精神。藉此機會，我想再次感謝大家!當前，公司正處於快速發展的關鍵時期，“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，玉皇這艘曾經滄海的大船，今天正承載着5800多名員工的期盼，揚帆起航，乘風破浪，去共同開創公司更加輝煌美好的明天!

“海上生明月，天涯共此時”，在這閤家團聚的日子裏，我再一次向大家致以最美好的祝願，並通過你們，向你們的家人致以親切的問候，祝願他們身體健康!中秋快樂!

最後，預祝本次晚會圓滿成功!謝謝大家!

集團公司領導會議講話稿【篇三】

同志們：

今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領會好、貫徹好。

我們常説，黨內民主是黨的生命，黨務公開是黨內民主的重要內容。那麼什麼是黨務公開呢?簡單的説，黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定範圍內進行公佈。 “兩治理”就是公務用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關於黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯繫工作實際，認認真真、紮紮實實把相關工作做好。

一、明確指導思想，結合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統一。

為什麼要推行黨務公開，這個問題我們一定要弄清楚、

想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”説亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓羣眾監督，讓羣眾來評判，羣眾説了算。俗話説：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的羣眾監督、羣眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣眾，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國 2

想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”説亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓羣眾監督，讓羣眾來評判，羣眾説了算。俗話説：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的羣眾監督、羣眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣眾，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環節，科學把握黨務公開的努力方向，充分發揮黨員羣眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇於探索，積極實踐，確保國有企業黨務公開工作健康順利進行。

這是上級領導對黨務公開工作的明確指示，聯繫到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎麼樣，把工作進一步做細做好做實。

同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執政為民要求，解決反腐倡廉建設中羣眾反映強烈問題的必然要求。二是發揚艱苦奮鬥、厲行節約優良傳統的重要舉措;三是推動領導幹部改進作風、提高效能，順利完成企業“xx”發展目標的現實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民羣眾血肉聯繫的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關於公務用車的相關規定，我們隨後要以文件形式下發，希望大家自覺遵守。

我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創業路，艱苦奮鬥始終是我們的傳家寶。現在公司的經濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設上，用在改善民生上，用在推動企業轉型跨越發展上。因此，艱苦奮鬥精神絕不能丟。

開展這兩個專項治理，有利於引導和督促各級幹部樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持求真務實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在幹事業上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業績推動企業發展。

二、突出重點，掌握要領，黨務公開要做到規範程序，目標明確，合理合情。

同志們，黨務公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況複雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。

(一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩妥、注重實效的原則。就是要立足當前，着眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統籌兼顧、改革創新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區務公開等有機結合，相互促進、協調運轉。四是區別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內容和形式，提高黨務公開的針對性和有效性。

(二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上，一是要明確公開內容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件裏，對公開內容都作出了明確規定，要按照規定的內容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家祕密、企業機密等依照規定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況，又要緊緊圍繞企業中心任務進行。當前和今後一個時期，要重點公開企業在轉型發展、深化改革方面的情況;在解決職工羣眾生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業黨建工作的重要情況。三是要規範公開程序，嚴格按規定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄，合理確定公開的內容、範圍、方式和時限。以適當方式向職工羣眾公開。四是要規範公開方式，堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數黨組織可操作，作為黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統公開方式與現代科技手段結合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節點，高效完成任務。要在我們規定的時間要求內，不折不扣地完成規定的環節和步驟，不能按時完成任務的，到年底我們要進行考核。

(三)、要明確任務，做到推進有力，措施得當。 在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理範圍和內容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿着正確方向推進。比如説，對於公務用車問題，我們認真落實領導幹部公務用車配備使用管理規定，着力解決突出問題，加強規範管理，建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規範化制度化水平。對於慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規範並舉，進一步健全控制和規範慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環節，以重點工作的成效和關鍵環節的突破，帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面，要着力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數，對發現和認定的違規問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經費預算管理，嚴格按照規定使用公務用車，加強公務用車集中管理和統一調度，完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關口”：即嚴把審批關，嚴把經費關，嚴把領導幹部出席關。這些我們在文件裏都進行了明文規定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬於該治理的，哪些屬於該規範的，哪些屬於正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執行紀律。對於查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。

三、要強化領導責任，細化工作任務，形成完善的長效機制，做到取信於民。

各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協調力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責，發揮自身優勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領導幹部也要帶頭作出表率，嚴格執行黨務公開、公務用車管理和規範慶典、研討會、論壇活動方面的規定。

同志們，黨務公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對複雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執行，確保實現預期目標。 與此同時，公司宣傳戰線的同志們也要積極營造良好氛圍。

要加強宣傳教育， 通過中心組學習、公司網站、《藍焰綠風》刊登學習內容，組織廣大黨員幹部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員幹部羣眾中去，讓黨員羣眾在瞭解中參與，在明白中監督。要及時報道黨務公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集並及時總結各試點單位好的做法和經驗，加強與各新聞單位的溝通聯繫，及時推廣介紹。隨後，我們政工部門的同志要認真總結實踐經驗，把握工作規律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規範化、制度化。

同志們，黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統一思想，提高認識，加強領導，紮實有效地開展黨務公開工作，為轉型跨越，氣化山西創造良好的外部環境!