當前位置:萬佳範文網 >

講話稿 >工礦企業講話稿 >

最新集團領導講話材料

最新集團領導講話材料

一般意義上的集團公司,是指擁有眾多生產、經營機構的大型公司。它一般都經營着規模龐大的資產,管轄着眾多的生產經營單位,並且在許多其他企業中擁有自己的權益。下面是本站小編給大家整理的最新集團領導講話材料,僅供參考。

最新集團領導講話材料
最新集團領導講話材料篇1

*****的幹部員工朋友們、各位來賓:

大家晚上好!

受**總、**書記邀請,今天能來參加咱們*****“20xx年秋季職工運動會”,我感到十分高興。藉此機會,謹代表集團公司和集團公司工會對*****秋季職工運動會的舉辦表示熱烈的祝賀!向奮戰在煤礦生產一線的廣大幹部員工、向參加本次運動會的裁判員、運動員表示親切的問候和良好的祝願!

20xx年,山煤集團實現銷售收入406.21億元,實現利潤18.52億元,位居中國企業500強第259位,山西省企業100強第9位,山煤國際榮獲20xx年第六屆中國證券市場年會“金鳳凰獎”。今年是“xx”開局之年,集團公司提出了“實現4個超千億,跨入世界五百強”、原煤產量900萬噸、爭取突破1000萬噸的奮鬥目標。*****煤礦是集團公司所屬礦井中規模最大的礦井,20xx年產量將達到130萬噸,利潤4億元,明年產量有望達到300萬噸,通過下午的參觀和今天晚上開幕式的氣氛,我感到十分振奮。一是感到咱們*****建礦起點高,有一流的規劃、一流的設備和一流的目標。二是通過今天的運動會開幕式,感到咱們有一流的員工、一流的環境和一流的精神。三是感到咱們企業充滿文化氣息,領導班子、員工隊伍的狀態好。

“執著、務實、開放、卓越”是我們山煤的企業精神,*****在張總的帶領下,從一片荒蕪到一座現代化礦井的崛起,正是體現了這樣一種精神。*****年輕,員工隊伍年輕,今天召開的“20xx年職工秋季運動會”,是年輕人的盛會。看到今天參加開幕式的各基層單位代表隊,着裝整齊、精神飽滿、活力四射,展現出了我們的企業風貌,折射出集團公司倡導的“企業+軍營+學校+家庭”四位一體企業文化的魅力,充分體現了*****公司團結、進步、和諧的生動局面。

員工是企業的主人,工會組織代表着員工的利益,是員工和企業溝通的橋樑。召開職工運動會,是工會組織團結廣大青年員工的一種良好形式,今後我們煤礦要多向年輕人提供這樣豐富多彩的生活舞台。“規劃、建設、改革、提高”是集團公司今年工作的八字方針,集團工會今年的主要工作目標是“開展兩大活動,突出三個重點,推進五項工程”,兩大活動就有召開集團第一屆職工運動會。*****今天能舉辦大規模的職工秋季運動會,説明咱們的工作已經走在了前列。

青年代表着未來,*****大部分都是年輕員工,發展後勁十足,發展勢頭強勁。希望咱們*****,以5月11日集團公司煤礦基建現場會為動力,按照集團公司和杜董事長對煤礦建設提出的總要求,切實做到“建礦標準化、生產現代化、管理信息化、環境美如畫”。相信在以張總為首的領導班子帶領下,*****的明天將無比燦爛。最後,祝願大家身體健康、生活愉快,預祝本次運動會取得圓滿成功!

謝謝!

最新集團領導講話材料篇2

各位領導、各位同事、女士們、先生們:

大家晚上好!

金秋送爽,皓月當空。值此中秋佳節來臨之際,我謹代表多想智造文化傳播有限公司向所有來賓致以最美好的祝福和最真摯的問候,祝大家中秋快樂,闔家幸福!

中秋節是中華民族的傳統節日,是豐收的節日,是閤家團圓、把酒邀明月的喜慶節日。雖然我們來自五湖四海,但擁有共同的夢想和追求讓我們凝聚在此。在這個唯美的夜晚,大家會有身處異鄉的思念,但我們更有融入這樣一個奮進、温暖的大家庭而倍感欣慰與自豪。今天,讓我們舉杯邀月,把酒同歡,向支持和關心公司事業發展的同仁們表示衷心的感謝。

回首過去,我們一起共同走過,正因為多想傳播擁有一羣年輕朝氣、樂於奉獻的員工,通過他們的不懈的努力,才讓公司如旭日東昇,業績節節攀升,取得了一次又一次的輝煌與成就。截止8月,我們已成功策劃並執行40多場大中型公關活動,留下了許多經典的營銷案例。多想傳播涉獵行業多、覆蓋面廣,新穎的創意和一流的執行團隊贏得了眾多客户的好評,逐漸在行業內樹立起典範和標杆,成為福建省內優秀的公關公司之一。在地產行業,我們主要的合作客户有:萬達、世貿、中駿、萬科、潤柏大都會、光明城等;鞋服行業合作伙伴有:虎都、柒牌、ABC、杉杉、奧康、富貴鳥、浩沙等;快消行業有:百威、雪津、喜力、恆大等。

在今年,我們為柒牌請來男模—張亮出席新品發佈會,請來明星屠洪綱為柒牌晚會獻歌;在奧康國際館開業活動中,我們也盛邀當今最熱門的都教授—金秀賢空降現場;在萬達、世貿等地產活動中,華人好聲音—吉克雋逸、玉女掌門—周慧敏、皇阿瑪—張鐵林等明星也傾情出演,掀起陣陣明星熱潮;在山東濟南,多想傳播也成功舉辦了蕭敬騰演唱。不僅如此,20xx年的多想傳播放眼全國,走出福建,成功的在北京為杉杉男裝舉辦年度表彰盛典;在温州,為奧康國際舉辦旗艦店開業盛典;在濟南,為jasonwood舉辦明星音樂會;在杭州,為堅持我品牌舉辦牛仔廚房開業典禮等。今年下半年,多想傳播將會繼續前行,以廈門為總部,以福建為核心,不斷進軍北京、上海、廣州等一線城市,拉伸業務網點,輻射全國重點市場,逐步打造成為新生的傳播力量。

經過多年的沉澱和努力,多想傳播成功掌握港澳台、內地、日韓近200名一手明星資源,與全國300多家主流媒體、30多家省級電視、70多家主流電台形成深度合作伙伴關係。在明年,多想傳播也將獨家代理一家優質的媒體機構,持續為客户提供最豐富、最優質的媒體資源。

20xx年,是多想傳播迅速發展的一年,也是我們完美蜕變的一年。從原先的“多想公關”升級為現在的“多想傳播”,就是為了順應公司的主流發展和實現公司的美好願景。在擁有良好基礎和豐富資源的前提下,公司的主營業務版塊也發生了質的飛躍,現有的服務板塊有:活動管理、公共關係、數字營銷和廣告傳播四大版塊,從原先單一的服務內容升級為能為客户提供整合營銷、公關傳播的全案服務。

20xx年,多想傳播即將脱胎換骨,踏上新的征程。公司的發展離不開血脈相連的員工們,相信在我們這羣可愛的兄弟姐妹們的共同努力下,多想傳播會羽翼豐滿、展翅翱翔。多想、夢想、分享是我們公司的宗旨,相信也是我們共同的期待!

最後,祝福所有員工朋友們擁有更多快樂和更大的收穫,祝福大家今晚好運連連,博得大獎,謝謝大家!

最新集團領導講話材料篇3

同志們:

今天在這裏召開集團企業廠務公開經驗交流現場會,這是一次非常重要會議。還有個單位作了書面經驗交流。這些經驗從不同角度、不同側面反映了廠務公開的實際情況,值得相互學習借鑑,對於推動集團公司廠務公開工作進一步發展有重要的作用。

下面,我講三方面問題

一、集團公司廠務公開工作取得了明顯成效

幾年來,集團公司在省委、省政府正確領導下,以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,認真貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關於在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開的通知》精神,結合集團公司改革、發展實際,大力深化廠務公開,為職工搭建了參政議政平台,為企業改革發展構築了和諧環境,企業民主政治建設取得了明顯成效,主要表現在:

--領導機構健全,形成了一套規範有序的工作機制。集團公司及各基層單位都把廠務公開作為一項重要工作,擺上議事日程,狠抓了組織機構和工作機制建設。集團公司及下屬所有基層單位都建立了以黨政一把手為組長,工會主席、紀委書記為副組長,有關部門負責人為成員的廠務公開領導小組和紀委書記、工會主席為組長的廠務公開監督小組,建制率達100%。先後制定了《關於推行廠務公開的意見》、《廠務公開考核細則》、《關於規範廠務公開制度的辦法》、《關於進一步深化廠務公開的意見》、《廠務公開目標責任制》、《實施職代會條例細則》、《基層民主管理工作條例》、《深化區隊班組民主管理辦法》、《廠務公開監督檢查辦法》等十多個規章制度。各小組都制定了目標任務,工作制度等。目前,已形成了集團公司、礦(廠、處、公司)、區隊、班組四級公開網絡,建立了以黨委為主的領導機制,以行政為主的公開機制,以工會、紀委為主的監督機制、以職工為主的評議機制。從而實現了組織機構規範,運作程序規範,監督檢查規範。

--公開形式多樣,鑄就了廠務公開的有效載體。充分發揮職代會作用,使之成為廠務公開的基本形式。各單位把職代會作為廠務公開的重要形式,狠抓了職代會建設,堅持“六項制度”,落實了“五項職權”。集團公司及基層單位,每年召開二次職代會,審議企業工作報告、重大改革方案、職工切身利益、黨風廉政建(投稿,贏得豐厚回報!. 歡迎您)設、安全生產等重要議題,並廣泛徵集處理了職工代表提案,簽訂了集體合同,民主評議了幹部以及在職代會上選舉了職工董事、職工監事。做到了凡企業重大事項都必須經職代會審議通過。職代會召開率、決議通過率達到100%。同時利用黨委(擴大)會或黨政工聯席會、中層幹部會、經濟運行分析會、離退人員、勞模、黨外人員座談會、信息發佈會、礦(廠)長信箱及迴音壁、公開欄和新聞媒體等多種形式進行多層次、多形式、全方位的公開,適應了各方面的要求,架起了企業與職工的連心橋。

--公開內容全面,涉及企業的方方面面。按照“兩辦通知”要求,狠抓了公開內容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業發展規劃、改革方案、關閉破產等重大事項都向職工公開,如集團公司長遠發展規劃,集團公司機關改革及二級單位改制方案;王莊礦、蘆溝礦關井破產方案等重大決策都經職代會審議、討論、通過,保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產經營管理領域延伸。將安全生產、煤炭銷售、原材料採購、技術改造、規章制度等納入公開重點,例如,xx年出台的運銷“五統一方案”、xx年出台的物資供應“三分離、三集中”方案以及勞動人事制度改革、集團公司機關實行競聘上崗等都向全體職工公開,提高了企業管理透明度。三是向職工切身利益方面延伸。把涉及職工切身利益的問題作為重點及時公開。例如集團公司醫改方案,職工住房由部分產權向全部產權轉移方案,三金交納,特別是區隊(車間)工資二次分配以及職工個人工資都通過公開欄向廣大職工公開,切實維護了職工合法權益。四是向黨風廉政方面延伸。把領導幹部住房、工資、通訊工具、用車、子女就業、業務招待費等都向職工公開,促進了黨風廉政建設。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jianghua/gongkuang/owj74z.html
專題