校務公開會上的講話

借下面一點時間，我想就今年暑期招生工作，分校區的前期工作，以及附小的歸屬問題，簡單的與各位老師進行一下交流，也算

是一次簡短的校務公開吧。

截止目前一年級的招生工作在教務處及辦公室部分領導的共同參與下，在全體老師的共同努力下，在全市人民的特別關注下已基

本完成，達到了預期目標，一年級新生十個班，731人。雖然進學生的門已經關上了，但善後工作還沒有結束，因為出生年月小

一點被卡出去的學生，（今年xx校長他們採用了新技術，識破了家長的各種造假，卡出去了好大一批學生）還有在領導的單子上

被壓下去的學生。還有假期沒有找到校長或因出差出國錯過招生時間的學生，暫時放在周圍的學校，等校長露面後再轉進來。現

在他們仍然在通過更大的領導，更多的關係死死的糾纏，拼命的等待。記得中秋節那天（已經9月12號了）我從賓館偷偷溜回家

準備和老婆孩子過箇中秋節，這一天我第一次打開了平常用的手機號，因為每到節日的時候，有好多朋友和咱們老師的祝福短信

，出於尊重，我都要回復一下。剛打開不到兩分鐘，一個電話就打進來，“你是錢校長吧，兄弟想見你一面。”“你是誰啊？”

“你別管我是誰，你不認識我？”“不認識為什麼要見我？”“我有個學生在領導的單子上被卡下來了，我們要上附小”“我們

已經關門了。”“那你告訴我，找學院的或教育局的或市委市府的哪位領導能進這個學生，明天我就讓他給你打電話。”“你既

然能找到那麼大的領導，你就不要來找我了。”“好，實話告訴你，如果想進霍小早就進了，在道上混的人要的就是個面子。我

們有自己的規矩，咱們走着瞧！”聽保安和執勤的説，第二天他們就帶了一幫人開着奧迪a8闖進學校。和以往相比，今年的招生

兩個字“更難”，

一是時間更長了，從今年的五一開始就有人來找了，我告訴他們還早呢。他們都非常詭祕地説：“我們已經摸清規律了，一放假

校長就躲起來了，所以我們早下手。”到臨放假時我已經什麼都幹不成了，只能應付這些人。今年的散學典禮前我就離開學校了

。

第二就是人數多，放假前，教育局和學院領導就單獨找我談話“錢校長，真不行咱們就擴兩個班，我們感覺到今年的壓力比任何

時候都大，找我們上國小的60%都是要求去附小的。可能聽説城建中專歸附小了，今年肯定要擴班了。第三家長的辦法越來越多

，坑蒙拐騙、恐嚇、利誘，車輛跟蹤、衞星定位全用上了。有一次，我們臨時決定換賓館，可是剛到房間行李還沒放下，咱們某

局的領導就到了，我們很納悶，人家説了一句話：“只要你暫時不到月球上招生，你到哪兒，我們立刻就知道，衞星定位。”現

在我也享受了本拉登和卡扎菲一樣的待遇。今年的8月26日，到了招生的最後一天，老家的二弟通過別人給我打來電話，“哥哥

，咱父親被他們拉到xx人民醫院去了説是為了健康，給他進行全面體檢，隨行的還有咱們鎮的一個副鎮長，現在我搞清楚了，他

們告訴你父親病重，騙你到醫院，然後有學生要上附小。”讓人哭笑不得。

既然壓力這麼多，為什麼還要控制到10個班，每個班還要壓住人數，主要有這麼幾個原因：

1、空間的問題，暫時不會成問題了。

2、老師的問題，去年實小沒有壓住，最後把100多人集中大的階梯教室有一個老師看着，今年二附小因為缺老師開學了課程表排

不下去。大家算一下，如果從XX年不壓規模，延續14個班，到現在就會多出12個班，附小會不會出現開學了沒有老師上課的現象

。

第三、12班多出1000人，那麼就會帶來更大的安全問題、管理問題。

第四，就是教育弱勢問題，大家可能都感覺到了，教育越來越難做，老師越來越難當，有些家長越來越難纏，進來的時候苦苦哀

求，進來以後亂提要求，作業少了不行，作業多了不行，不管不行，管嚴了不行，稍不滿意就告到教育局，市委市府，市長熱線

，省教育廳，招來媒體，要求校長認錯，要求處理教師。這時候誰又能為學校、為校長、為老師説句話呢？我們招這麼多學生幹

什麼呢？仲主任知道，有時候為了能壓下去一個學生，我和大領導們討價還價半個多小時，包括原來王校長白校長和教務處他們

得罪了許許多多的人，目的就是為了以後少給老師帶來一份麻煩。

第五來自於內部的壓力，可以説沒有全體老師的共同努力咱們壓不下規模，在這裏我可以公開一下一個數據，XX年咱們老師私下

找,學校進學生30人，XX年是20人，今年10人左右，200多老師誰沒有個親戚朋友，為了減輕學校壓力都自己退掉了，很多老師也

聽過類似“你不就是個老師嗎，找你進個學生都辦不成，你還能幫什麼忙？”面對老師們所做的工作我只能用最後的結果來説明

一切。

第二我想解釋一下不收費的問題。中區都在收費，我們為什麼不收費，收費可以擋住一部分學生，收費可以增加學校收入。大家

想想就現在的經濟條件，就現在家長對孩子的關注程度，3000或5000能擋住他們的腳步嗎？説道增加收入，我給老師們算筆賬，

現在已經從原來的1000人壓倒了700人，服務區和幼兒園300人（幼兒園已收費）不能再收了，學院子女兩個監獄100人不能收了

，老師們應該照顧的親戚交警三大隊50人不收了（財政局，物價局、人事局、審計局學院、教育局、市委市府等掌握學校命運領

導的關係即使收費也要留一些不收費的名額去掉100人，還剩100多人，每人5000,70多萬，交給財政局不能發福利只能用於學校

建設。有了這70萬，他們可有活幹了，財務處的同志清楚，現在咱們不收費，一個暑假，咱們的幾箱賬本就沒在學校放過。罰款

、進學生接着就來了。另外收費就不好張口要錢了，今年分校區的改造160萬，我死纏硬磨要來最主要的理由我們沒收費。局長

簽字特批附小160萬。另外也有老師擔心因為壓規模把關係都搞僵了，這一點請老師們放心，作為校長我不會以犧牲學校發展利

益來換取規模的壓縮。進入、職稱、撥款，至於我個人無所謂招生前……

分校區的工作：我先解釋一下南區擴建為何變成一校兩區。

按照市委市府XX年規劃附小向南擴建被列為xx市30個重點項目之一，項目內容是：附小南擴22畝，南區的秦莊居民遷至原城建

中專進行安置。按照這個決議，咱們動用了各種關係，跑完了三個政府二十多個部門的所有手續，動工前就差一項資金6000萬，

然後我們和教育局一起向分管市長彙報，和財政局協調，最後的結果是12個字：項目很好，資金沒有、明年再説。今年三月份項

目被擱置下來。四月份，我們立刻調整方案，接管城建中專，建立分校區。因為當時城建中專面臨被瓜分的可能，院子裏幹什麼

的都有。面臨被拍賣的可能。聽説有開發商已經準備下手了。老師們千萬不要小看這個院子，如果拍的話少則幾千萬多則上億。

如果南區開發我們那這塊地方給他們談條件，如果不開放，我們就一校兩區，既然佔領他們也不敢上課扒房子。於是4月20號，

我就拿着方案和報告跑教育局和市政府拿到批覆，開始接管。但是誰也沒料到接管城建中專會有這麼難。樓上有兩家，一家是劍

橋英語輔導班，1000多名學生，和城建中專的合同簽到11月份，他們不搬。共青團路派出所，他們的房子沒改造完沒法辦。院子

裏有王老五燒烤，生意紅火不想搬。門口的保安因為與城建中專有法律糾紛，絕不搬。（40萬，房子命一條）門外的門面房，不

走除非學校扒掉房子。租金我們説了算。再一個就是資金問題，在城建中專搬走我們還沒有接管的這段時間，該裁掉偷跑的都偷

跑了，需要160萬，在三個多月的時間裏。我們解決了所有問題為新生入駐鋪平了道路。首先用公對公的辦法解決了劍橋英語的

問題，由教育局、高級職業學校、附小達成協議，劍橋英語6月底搬出，後面的違約金全部由高級職業學校賠付。附小負責解決

今年高職一名職工子女入校問題。然後用私對私的辦法解決了燒烤、保安和門面房的問題。別人有一句話提醒了我，説他們之所

以這麼蠻橫不講理就是因為看到咱們是學校，對他們不能怎麼樣，如果是私人的地方早把他們趕跑了。於是我們轉租門面房。公

開租賃，並且在轉租合同上附加兩條，凡承租者除按期繳納租金外必須在合同生效10日內負責無條件清除燒烤和門口保安。一舉

三得全部解決。派出所的東西然後又用上對下的辦法，通過市公安局市政法委解決了問題。設置學生餐廳出於三方面考慮：方便

學生，方便老師，借用外資。

最後我簡單説學校歸屬問題。有不少老師聽説學院要歸到省裏，附小怎麼辦？現在我只能解釋兩點：學院已經形成統一意見，歸

省裏四附。三年內可能性不大。