啟動會講話稿（通用17篇）

啟動會講話稿（通用17篇）

啟動會講話稿 篇1

國家基本公共衞生項目在我縣正式啟動。作為項目實施和服務主體的局機關各股室和縣直各職能單位、鄉鎮衞生院，包括村衞生所，我們所承擔的項目目標是無比艱鉅的，工作任務是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務的思想，從解決羣眾健康問題的根本利益出發，確實把這件惠及廣大羣眾，服務百姓健康的大事、實事辦實辦好。現將國家項目的基本情況和近階段我縣項目啟動前期準備工作通報如下，同時提幾點具體要求:

一、項目基本情況與當前形勢：從20xx年國家出台了九大基本公共衞生服務項目，加上近年已經實施的六個重大公共衞生服務項目，共計15項，其中一項消氟項目已經完成，目前實施的共有14項。九大基本公衞項目從現在起正式啟動，根據縣局安排，縣局股室直接承擔4項，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔3項。(五個重大公衞項目，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔1 項，愛衞辦承擔1 項，縣醫院眼科承擔1 項)。在項目職能分工上，縣衞生局是項目統籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項目具體實施單位，各鄉鎮衞生院、社區中心是項目具體服務單位，同時也是轄區項目實施管理單位，每個村衞生所、社區服務站，作為九大公共衞生項目的服務的最基層單位，擔負着極其重要且繁重的工作任務。責任如天，義不容辭。

最近，省、市均召開了項目啟動及安排部署會議，要求項目信息報送工作從五月份啟動，這説明全省已經啟動，也意味着我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因為我們要向市局按月報送項目實施和進展情況信息。形勢緊迫，任務艱鉅，要求我們項目主管部門和每個實施、服務單位，務必高度重視，全力以赴，把項目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認認真真組織實施，紮紮實實開展服務。

二、項目實施準備情況：四月份以來，我縣項目工作就進入了緊鑼密鼓的前期準備階段，賈局長親自掛帥，具體指導，多次召開了項目領導組會議，研究安排部署工作。通過開展調研活動，借鑑外地經驗，結合我縣實際，我們成立了“萬榮縣項目工作領導組”、“項目技術指導組”、“健康教育領導組”等組織機構。並先後製訂出台了我縣“萬榮縣基本公共衞生服務項目總體實施方案”、“九大公共衞生服務項目分項實施方案”、“工作計劃”、“績效考核標準”、“工作目標責任書”、“項目信息報送流程”等。總體來説，項目啟動的各項準備工作基本到位，項目工作箭在弦上，蓄力待發。

三、目前實施項目存在的具體問題和幾點具體要求：

1、組織機構：縣、鄉實施單位成立相應的項目領導組織機構。一把手為組長。同時縣直項目職能單位成立技術指導組，主管業務副院(站)長為組長。各單位“組織機構名單”、“項目領導組職責”、“項目技術組職責”，務於6月30日前報局公衞股蘇麗霞(A4打印)。

2、信息管理：項目信息報送工作十分重要，省、市項目會上反覆強調，信息不暢，將直接影響經費核撥。各項目分管股室及實施單位負責各鄉鎮(社區中心)本項目信息收集、統計和報送工作，鄉鎮衞生院(社區中心)負責本轄區村(站)信息收集、統計和報送工作，在項目信息管理報送上，嚴格實行責任追究制，層層負責，人人把關，確保信息暢通。為此，我們編制了“項目信息報送流程表”，省、市“關於均等化信息報送制度的通知”也通過郵箱發給了各單位。各項目實施股室和單位在開展培訓中，要重點對鄉、村兩級信息報送工作進行一次培訓，確保信息報送的效果和質量。各單位確定一名有責任心、有一定微機操作技術的人員擔負項目報送工作，將本單位信息員姓名、手機號碼務於6月30日前報局公衞股暢滿紅。

3、工作計劃：項目實施股室和單位，根據本項目實施方案，在局項目辦總體“工作計劃”“的基礎上，制訂出本項目工作計劃，將具體實施的階段、步驟、時間、內容、形式等安排到位。下一步項目工作將嚴格按照此計劃進行。有關培訓工作，局公衞股已作了具體安排(見培訓安排表)，，培訓重點是工作流程、工作職責、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實施單位於會後將參培人員(主講人)報局公衞股蘇麗霞，以便統一規劃和協調安排。

4、確定人員：縣職能單位要選拔業務精、素質高、責任心強的人員來承擔項目實施和服務工作。鄉鎮項目工作在院長領導下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨幹，組成本鄉鎮項目工作領導和指導小組，防疫人員具體負責傳染病、計劃免疫和慢性病防治三個項目和管理和指導;婦幼人員具體負責孕產婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個項目管理和指導;居民健康檔案專職人員，具體負責居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個項目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責任心強、社會工作能力強，有一定的微機操作能力的人員擔任。要求院長負總責，其他人員分工明確，協同合作，形成工作合力，確保本轄區項目的圓滿完成。項目工作人員工資、補助、獎勵與績效掛鈎，要予以保證。各鄉鎮衞生院務於6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機號碼報局公衞股蘇麗霞。

5、明確職責：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉鎮衞生院、城鎮社區服務項目中心是九大基本公共衞生院服務項目的實施和服務主體，是落實項目的直接責任單位，單位一把手為主要責任人，負責項目工作的專業人員為直接責任人。要認真學習，提高認識，明確職責，加強領導，認真組織實施。要把項目工作納入縣、鄉兩級項目實施、服務單位領導幹部任期和年度工作目標責任制。為此，今天會上，縣項目領導組與各項目實施、服務單位要逐一簽訂工作目標責任書，明確任務、職責，嚴格獎罰。

6、任務指標：九大公衞項目，按要求從20xx年啟動，三年完成，即20xx年12月完成。而現在已時間過半，工作才鋪開，工作嚴重滯後。這就要求我們高度負責，增強信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時間，完成三年項目工作”的響亮口號。

即：20xx年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產婦、兒童等重點人羣為服務對象，力爭完成50%以上任務指標，確保完成30%任務指標。

20xx年12月底前，以全縣城鄉居民為服務對象，全面完成項目工作任務指標。

任務指標完成多少與經費撥付成正比關係，以項目實施和服務主體單位為單位，完成到什麼程度，經費撥付到什麼程度。年中和年終兩次評估考核，依據考核結果分兩次撥付相關補助經費。

7、表卡證的管理：各單位逐級領取建檔和工作所需的表格等，並建立保管使用和領發登記制度，表卡證要有專人負責，妥善保管，表卡證印製費用下撥後從使用單位經費中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔損失。

8、宣傳發動：搞好宣傳發動是開展項目工作的基礎和保證。項目具體實施前必須首先做宣傳發動工作。要通過多種形式和渠道，把實施公共衞生項目工作的意義和城鄉居民參與的好處廣泛向羣眾宣傳，只有激發羣眾參與意識，此項工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。

9、項目啟動時間要求：各實施單位務於6 月底前完成對鄉、村兩級人員的專業培訓工作。7月1日鄉、村公衞人員進村入户，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項目參與單位，項目工作進展情況一月一報，縣局領導組、技術指導組及公衞管理人員將對項目工作進行隨機檢查與定期考核與評估，並對項目工作動態進行通報。

啟動會講話稿 篇2

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們在這裏召開山西易高煤層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎!

隨着山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨着公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要採用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。

通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。

本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性;實現全公司範圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為後繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的台階。

為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程!

最後，

預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施! 謝謝大家!

啟動會講話稿 篇3

各位老師、同學們：

上午好!

今天我們在這裏隆重舉行“中華傳統文化進校園”活動啟動儀式，目的只有一個，那就是：讀千古美文，承中華文明，做少年君子!

老師們，同學們，我們中華民族有着五千年悠久的歷史，正是在這歷史的長河中，我們的祖先給我們留下了源遠流長、博大精深的中華文化。從詩經楚辭到唐詩宋詞，從琴棋書畫到禮樂射御，從孝悌忠信到精忠報國，我們無不感受到祖先給我們留下了太多的文化基因，博大精深的中華經典如天上繁星奪目璀璨，星光熠熠。打開中國文化的歷史長卷，穿越千古塵埃，儒家經典《三字經》、智慧經典《易經》、天人合一的《中庸》、四書之首《大學》、被譽為“東方聖經”的《論語》、還有《弟-子規》、《百家姓》、《千字文》等等……一首首、一篇篇國學經典、千古傳唱向我們走來!唐，是詩的故鄉;宋，是詞的歸宿;元，是曲的巔峯，走進古詩文的世界，聆聽着聖人的教誨，追慕着道德之源。我們明白了什麼是“採菊東籬下，悠然見南山”的閒情;什麼是“白了少年頭，空悲切”的珍惜;什麼是“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”的豁達;也讓我們感受到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的喜悦;“幾處早鶯爭暖樹，誰家新燕啄春泥”的勃勃生機與“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的美麗。詩裏有畫，詩裏有歌，詩裏有苦，詩裏有樂，詩文在向我們訴説……今天，就讓我們一起走進古詩文的世界，去用心聆聽那悠遠的心境……

兒童時期是人一生中心靈最純淨、記憶力最好的時候。在此階段接觸最具智慧和價值的經典，可以奠定同學們一生高遠的智慧和優秀的人格基礎，成為一生不斷消化、理解、受益的文化根基。孩子們，“腹有詩書氣自華”，誦讀、涵詠古詩詞，不僅可以豐富我們的知識，開闊我們的視野，活躍我們的思維，還能陶冶我們的情操，提高我們的文化品位和審美能力，使你們從言語舉止，行為習慣、內在修養、內在氣質上都能夠得到提升，所以，我校要把這項活動紮紮實實地開展下去，在這我給老師和同學們提幾點要求和希望：

1、在活動的落實上，我們通過學校統一安排和班級落實督促相結合的方式，各語文老師要讓學生堅持天天吟誦，根據年級和學生年齡等實際情況制定恰當的誦讀量。

2、把誦讀融入早讀和課前準備時，同時，還可以結合書法練習，將當天吟誦的經典、古詩詞，通過書寫加強記憶。

3、各位教師也應該堅持誦讀經典詩文，與學生同背經典詩文，提升自己的國學素養。

老師們，同學們，願我們城西國小師生齊誦經典，暢遊國學經典殿堂，感受泱泱中華魅力，在共同閲讀、共沐書香中得到美好的文化滋養，讓書香伴隨我們一路遠行!我們堅信，今天的啟動必將迎來明天的收穫。讓我們共同祝願——中華經典，綻放校園!

啟動會講話稿 篇4

各位老師、同學們：

大家好!

一個人的閲讀史，就是他的心靈成長史。讀書雖然不能增加我們生命的長度，但卻能增加我們生命的厚度!莎士比亞有一句名言：“書籍是全世界的營養品，生活裏沒有書籍，就好像沒有陽光;智慧裏沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀”。古人也講，布衣暖，菜根香，還是讀書滋味長。的確，讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識;讀書，能引導我們明理，學會如何做個有修養的人;讀書，還能提高我們的閲讀能力，養成良好的學習習慣。一本好書就像一艘航船，引領我們從淺狹的港灣駛向生活無垠的海洋。

為此，我們學校領導和老師非常重視書香校園的建設。今天，我們學校“書香校園”活動啟動儀式隆重開幕了，這是我們學校全體師生的一件大好事、大喜事，是貫徹落實“立足素質教育，面向學生未來發展”培養目標的一項具體舉措。

俗話説：“讀書破萬卷，下筆如有神”，一個不重視閲讀的人，是一個不思進取的人;一個不重視閲讀的家庭，是一個平庸的家庭;一個不重視閲讀的學校，是一個沉悶枯燥的學校;一個不重視閲讀的社會，是一個人文精神缺失的社會;一個不重視閲讀的民族，是一個沒有希望的民族。“最是書香能致遠，讀書之樂樂無窮!”因此我們要努力構建“書香校園”，讓讀書成為我們師生共同的習慣，讓每位老師、每一位同學都能“多讀書、讀好書、好讀書”。

不知孔子、老子、莊子，何以面對祖宗?不讀唐詩、宋詞何以充實心底?不讀“四大名著”，又何以能體悟到中華民族的智慧和偉大!我們祈望看到，每一位老師和同學都能捧起一套經典，與知識為友，與大師為友，與真理為友。用最靜心的閲讀，來填實自己比天空更廣闊的心靈。讓書成為我們生命中的一部分。如果那樣，我們的靈魂將會變得充實而豐富，我們的眼睛將會變得明亮而深邃，我們的行動也將變得理智而富有創造性。

老師們，同學們：讓我們捧起書本，在我們的靈魂深處存一筆精神財富，我們將享用一生。

在這裏，我向大家提出以下要求：

1、在全校開展老師與學生“同讀一本書”“同背一首詩”“同講一個故事”活動。

2、開展“每週一詩”活動，固定展示欄內的精選詩作要做到人人能背誦。

3、開展“晨誦、午讀”活動。每天早自習的前10分鐘和午自習的前10分鐘分別為晨誦、午讀時間，語數輔導老師要到班指導閲讀。

4、要求教師與學生每天閲讀時間不少於30分鐘。“飽讀經典，品味書香”，學校裏不僅制訂了菜單式的閲讀書目，還將開展讀書節系列活動，讓我們沐浴在書香裏，讓我們陶醉在讀書的樂趣裏。

書是一道厚重的門，垂青着每一位敲門者。那敞開的門扉裏，是一口淘不完的井，是一座掘不盡的礦。“一個學校可以什麼都沒有，但不能沒有書。一個家庭可能缺少這又缺少那，唯獨就是不能缺少書。”書籍，是人類寶貴的精神財富，閲讀，與我們相伴一生。在未來的日子裏，我們要與書香為伴，要經歷系統的讀書歷程，要讓我們的生活充滿書香和詩意。希望每位同學能在家長、老師的幫助下珍惜每一天的讀書時間，從讀書中獲得新知，在讀書中快樂成長。

老師們、同學們，讀書吧!讓我們把讀書活動真正作為一次新的耕耘與播種，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的校園，讓讀書生活伴隨着我們成長的每個腳步，讓我們捧起書本，與書為友，與經典為友，點燃讀書的激—情，在書香中成長、在書香中成人、在書香中成才!

謝謝大家!

啟動會講話稿 篇5

尊敬的局的各位領導們

上午好!

我很榮幸能在這裏參加咱們“管理項目”的啟動工作會議，作為系統的服務提供商，我們公司自20xx年至今承擔着廣西區內梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統的服務，在各地公安相關部門的大力支持下，共同完成了管理項目的建設、推進、服務等各項工作，以及時、專業、規範、完善的服務取得了良好的上傳率和客户滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區第一、第二的位置。

公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數十萬建設了30餘人的呼叫中心為客户提供24*7小時的電話服務，在廣西全區各地市組建了170餘人的技術服務團隊，擁有一套科學、完整的服務規範、服務流程，並通過手機定位、短信派工、信息系統管理等高新技術手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務——服務跟蹤”整個服務過程，確保服務快速、有效，能第一時間為廣大旅館業客户提供服務、解決問題、保障上傳率。

這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領導們放心，我們一定會用心做好工作，按質、按量完成安裝任務和服務工作，與咱們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場漂亮的翻身仗。

再次謝謝各位領導的信任和支持，謝謝大家。

啟動會講話稿 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

彩雲之南風和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人傑，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這裏隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關心、支持爭取項目的各級領導和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意!

生物多樣性是地球演化的產物，對地球生命支持系統起着極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發展的重要基礎，具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態學家Costanza等(1997)將全球生物多樣性服務功能分為17類，並評估其服務功能價值約為33.3萬億美元/年。然而，由於人口增長和經濟快速發展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨着日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處於嚴重受威脅狀態、40%的`生態系統嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。

因此，生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續利用等成為當前社會關注的熱點。生物多樣性是全球生態系統構架的核心，它與人類社會可持續發展密切相關。保育生物多樣性是維繫自然生態環境與人類社會經濟可持續發展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區域農業生物多樣性保護和利用，促進經濟社會發展，並獲得國內和全球環境效益，是我國區域生物多樣性保護的宏觀戰略。

歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目是我國第一項目農業生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內實踐意義，又極具挑戰和需要探索的有關社區保護和管理能力建設的試點項目，它也是開發全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎性項目。項目的實施切實關係到本地區社區農民的生計，又緊密聯繫到區域農村經濟及社會可持續發展。農業生物多樣性在我國佔有廣大的地域、涉及廣大的農民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，雲南省具有豐富的農業生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，雲南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關部門高度重視，熱情關注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國TOT培訓班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!

我們的項目為創新性教育學習、創新性管理機制、創新性技術推廣項目，它的成果產出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發、服務質量建設和示範樣板建設，項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果，才能高效地產出，併產生顯著的生態、社會和經濟效益。

曲靖具有開展項目的良好基礎，也聚集了優秀的管理人才。我相信，在各位領導對項目的大力支持和關注下，國家項目辦將本着“開好路、服好務、同好步”的工作原則;積極協調好UNDP、FAO及國家農業部的相關資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎。在此，也請四川和新疆的學員將曲靖的經驗帶回到所承擔的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農及國家農業部交上滿意的、創新的答卷。謝謝大家!

啟動會講話稿 篇7

非常感謝各位領導、老師、家長朋友們抽出寶貴的時間參加七年級五班的家長委員會啟動儀式。學校教育是家庭教育的延伸，家庭教育是學校教育的保障。如果沒有良好的家庭教育，學校教育就是徒勞而無功，如果沒有理想的學校教育，家庭教育也達不到預期的目的。因此家校聯手，才是培養孩子健康成長、如願成才的最佳途徑。

作為一名合格的家長對孩子不僅要教育;更要做到有能力教育，有方法教育，否則就是失職，是無效的教育，孩子就不服你。家長如果不學習科學的家庭教育方法，也就失去了教育孩子的能力和資格。所以説：家庭教育不僅是培養孩子的問題，更是教育兩代人的事情，因此家長只有學習新知識才能擔負起教育子女的重任。就如：用過手電筒的人都知道，一節廢電池如果和新電池一起使用，就成為了“電阻”，就會使新電池的電量很快耗盡。在家庭教育中，知識落後的家長就是一節“廢電池”，如果不充電，不僅自己得不到提高，還會耗盡孩子的精力。家長要改變自己“四十歲不學藝”的落後觀念，樹立學習將伴隨終生的觀念，如果父母帶頭刻苦學習，那麼孩子自然會學習父母的樣子，那麼家裏就會出想一個良好的學習氛圍，孩子在這種環境下就會形成良好的學習習慣的。為此，我們購買了一部分家庭教育的書籍，以供家長學習，不過書籍並不是送給您，而是供您閲讀，時間為一個月，一個月後我們還要家長之間互換閲讀。希望各位家長能夠認真學習，找出適合自己的教育方法，並應用到日常生活中，也希望各位家長通過學習，以思想影響本班其他家長，以行動帶動其他家長。

課堂上，老師們滔滔不絕地、苦口婆心地、一字不落地講，學生們聚精會神地、目不轉睛地、一動不動地聽。學生究竟接收了多少知識，教師的教法究竟合不合學生的胃口，適應不適應學生的認知，作為學生的父母，我們班級歡迎您來指導。這項活動我們實行“預約制”，如果您哪天有空或者您想了解孩子在哪一科的表現，只需要提前一天給我打電話即可。或聽一節課，或聽半天課，都可以。這種聽課方式會更好的促進學生的聽課效率，同時您也會得到孩子在課堂上學習情況的第一手資料，我們也歡迎您在聽課過程中給我們提出寶貴意見和建議，這對我們的教學會有很大的幫助。

家長委員會成員每一個月開一次會，每次會議由家長、任課老師、學生參加，採用講座、對話、家長聯誼會、研討、諮詢等生動形象的教學形式，討論大家在書中學到的心得並根據班裏的實際問題進行研究，制定出切實可行的措施。

為進一步加強家校的合作，班級開設了班級博客，家長可以隨時瀏覽班級博客--，瞭解學生情況，為班級發展獻言獻策。建議和意見可以發送到“家長信箱”，郵箱為：--@，知曉、瞭解學校政務公開有關教育、教學等方面的規定、政策;到校聽、視各科教師上課(事先須落實具體時間);對班主任、任課教師工作提出寶貴意見(口頭、書面形式均可);監督、評價、考核、反饋學生在校內外的表現。是您的權利。按時參加家長會和家長委員會組織的各類活動;主動、及時反饋各方面對學校工作的意見;熱情幫助解決班級、年級在工作、活動中出現的困難;密切配合年級、班主任做好子女的家庭教育工作，提高家庭教育水平。是您的義務。家長委員會的職責以及每次活動的內容會後我們將發給您。本次家長委員會聘任的時間為一學期，學校和班級將會盡最大努力和各位家長配合，教育好學生。如果在這一段時間內，我們發現您並沒有按照您的義務來完成自己的工作，那我們會對家長委員會的成員作出調整。

“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，這是我們學校的辦學思想，也是我們的努力方向。希望家長們瞭解和理解我們的工作，並隨時關注孩子的變化，能夠把更好的建議和意見及時反饋回來。讓學生們在我們的共同關注下成長，讓七年級五班在我們的共同努力下前進!

謝謝大家!

啟動會講話稿 篇8

各位領導，同志們：

今天舉行20--年春運啟動儀式，縣政府吳縣長親臨會場，充分體現了縣委，縣政府領導對春運工作的高度重視。為認真做好春節期間的旅客運輸安全工作，實現"平安、便捷、優質、和諧"的春運目標，結合我縣實際，就春運工作講幾點意見：

一、高度重視，精心組織。

20--年春運工作從1月8日開始，2月16日結束，為期40天。春運工作是道路運輸行業每年開局工作的頭等大事，是對道路運輸行業社會公共服務能力、服務水平和執行力的考驗。為了保障廣大旅客的出行安全和社會穩定，各客運公司、車站要精心組織領導，集中優勢力量，採取有力措施，落實目標責任，為廣大人民羣眾提供舒適、安全、便捷、高效的運輸服務環境。

二、加強領導、落實責任。

為了加強春運工作的組織領導，縣運管所成立了春運工作領導小組，各客運企業、車站也要成立相應的春運組織機構，具體負責本單位的春運組織協調服務工作。全力做到組織到位、措施到位、服務到位、保障到位。

三、強化管理，保障安全。

一是要加強車站源頭管理，汽車站嚴格執行"三不進站"、"五不出站"、"三品"檢查、安檢報班等各項規章制度，落實車站源頭安全管理職責。

二是加強車輛技術管理。對參加春運的各類車輛要進行嚴格、細緻的車輛技術性能檢測和維護，檢測合格的，核發20--年春運許可證件。凡未取得春運許可證件的客運車輛一律不得參與春運。

三是按照《汽車運價規則》相關規定，在春運期間，客運票價不得在正常的政府定價水平以外實行特殊的加價政策。

四是對不服從道路運輸管理機構的管理、監督、檢查、指揮的;發生宰客、甩客、賣客，私自攬客等經營行為的;經營過程中發生情節惡劣的服務質量被投訴的;發生重大運輸安全責任事故的;未上安檢台或安全檢查不合格的車輛，車站安排發車的;私漲客運票價的;嚴重超員，超速，酒後駕車的;玩忽職守，不履行職責等行為，運管所將予以通報，按照相關規定採取高線，予以重罰，嚴肅處理，情節嚴重的停業整頓或吊銷《道路運輸經營許可證》。

五是出現冰雪霧等惡劣天氣時，要及時告知和提示，加強疏導分流。對不具備發車條件的，要及時關閉車站，終止運行。

六是確保運力充足，全力避免發生旅客大規模滯留。提前調查預測旅客的流量、流時、流向，根據客流變化，合理調配運力，調整班次密度。

四、履行職責，密切配合。

在認真履行工作職責的基礎上，進一步加強與公安交警部門的信息交換和協作聯動，形成工作合力，加強自身的路檢路查力度，要實行重點檢查、源頭檢查和巡迴檢查相結合，如遇天氣變化，立即啟動應急預案，採取有力措施，保障道路運輸安全工作，確保我縣春運各項工作真正落到實處，保障全縣人民過一個歡樂祥和的春節。

同志們，春運期間的安全生產責任重，任務大，要求嚴，我們一定要站在講政治的高度，切實改變工作作風，振奮精神，強化責任，細化措施，狠抓落實，以卓有成效的工作和安全保障，搞好20--年春運工作。

藉此機會，我代表華亭運管所向全縣道路運輸從業人員拜個早年，祝你們全家幸福，萬事如意，並預祝20--年春運工作圓滿成功。

謝謝大家!

啟動會講話稿 篇9

老師們、同學們：

花開花落，春去冬來，值此新年來臨之際，我謹代表學校向一年來為~~四中的發展、進步嘔心瀝血、辛勤耕耘的全體教職工表示衷心的感謝，向一年來愛校守紀，刻苦學習的同學們表示親切的問候!

~~年是州温四中五年規劃的開局之年，也是我校深化改革，全面發展的關鍵之年。全校上下團結一心，鋭意進取，不斷克服發展壯大過程中所面臨的諸多困難，各項工作成績顯着。在這一年裏，我校順利晉升為市重點中學，並被授予市綠色學校、市德育特色學校、市科普工作先進集體、市禁毒教育四星級單位、市青少年科技活動先進單位、市人民防空教育先進單位、市平安校園等榮譽稱號，這些榮譽的取得，凝聚着全體四中人的心血與汗水，為我校今後的長遠發展鋪平了道路。

回首過去，學校發展歷程中，每一次成績的取得總令我們歡欣鼓舞：展望未來，前方的目標和肩上的重擔又讓我們深感任重道遠。即將到來的~~年，將是充滿希望的一年，同時也是迎接挑戰和加快發展的關鍵一年。這一年有更多的高峯需要我們去攀登，有更多的險灘需要我們去跨越，有更多的競爭需要我們去挑戰。在新的一年裏，我校將繼續發揚四中人敢打敢拼，求真務實的優良傳統，外塑形象，內強素質，不斷強化學校管理和德育工作，加強老師隊伍建設，嚴抓教學質量，做強四中高中部，提升四中國中部，進一步延續我校“低進高出”的整體發展態勢，此外，我校還將大力構建校園文化，不斷提高州温四中的社會滿意度和美譽度，使我校步入良性發展的快車道。~~年，我校將爭創省綠色學校、市文明單位、市文明學校、市校本教研示範學校以及市校園食品衞生A級單位。

老師們，同學們，~~年我們學校創建工作時間緊，任務重，只要我們在新的一年裏齊心協力，積極進取，真抓實幹，我們的目標才會達到，我們的前途才會更加寬廣。

新年新氣象，衷心的希望全校師生，少一點守成多一點創新、少一點本位多一點融合、少一點指責多一點欣賞、少一點懈怠多一點勤奮;用真誠贏得理解、用付出獲得回報、用勞動創造價值;加強團結，鋭意進取，為把州温四中辦成特色鮮明、質量上乘、現代化水平高、科學精神和人文精神並重的老城區精品學校而不懈努力!

最後，預祝大家新年快樂、家庭幸福、學習進步!

啟動會講話稿 篇10

ERP項目推廣組的各位專家、同事們：

大家好!

今天我們在這裏召開ERP項目啟動大會，這標誌着東宏管業信息化建設進入了一個新的歷程。其實我們公司的ERP項目早就已經開始實施，前期主要是側重於財務模塊。現在上的ERP的功能模塊更多更全面，功能更強大。今天的大會實際上就是ERP項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行ERP的必要性在於：隨着近幾年我們東宏的快速發展，公司經營規模迅速擴大，迫切需要轉變管理模式，將現代化信息技術、科學管理方法和公司建設系統結合起來。我相信公司所有管理者在這一點上都應該達成共識。下面我對大家説説我對ERP項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

一個信念：只許成功，不許失敗。回顧東宏的發展史，只要是東宏要做的事，還沒有做不好的。這是東宏的傳統文化和做事風格。東宏倡導“做成事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好、做成功。既然已經明確了ERP項目的必要性，那我們就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是絕對不允許的!

二個原則：參考其他公司實施ERP的成功經驗，在整個ERP項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

第一個原則是“業務為主，IT為輔”的實施原則。不要認為ERP的實施只是項目小組的工作。ERP信息化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在ERP項目實施的過程中，推進到哪個部門，哪個部門就要作為主角，積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

第二個原則是“循序漸進，持續改善”的工作原則。ERP項目是一個“退一步進三步”的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，ERP必定會幫助我們提高效率、提高決策、降低成本。

三點要求：為保證ERP 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。

第一點：各單位，各部門的負責人要將ERP信息化建設作為自己份內的工作，全力支持!ERP建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位分管領導和部門負責人要站在公司戰略的角度去認識實施ERP的意義。ERP項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到公司每個部門、每個成員。因此，各分管領導，各部門負責人務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位或部門能夠順利推行。

第二點：ERP項目組要做到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本着“多 快 好 省”的原則，把大家調動起來;不要墨守成規，更不要讓別人約束了自己，大膽做事，敢於承擔!

東宏管業ERP項目在選型上是項目實施領導小組經過反覆調研、慎重考慮的。用友公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希望用友公司作為項目的主導方能夠充分發揮專業力量，帶動我們做好所有工作，推進項目建設。

第三點：各業務模塊的操作人員要虛心學習，主動適應，多提建議。ERP的實施是一個軟件系統與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要要高度協同、密切配合，少發牢騷，多提建議，以任務為導向，確保各項任務協同並進!

本次ERP項目的實施過程將會是一場艱苦的戰鬥。相對於公司先前實施的信息化系統，這一次我們推行的ERP系統，功能模塊更多，涉及的範圍更廣。特別是要在20xx年4月底之前完成第一期的系統上線工作，任務相當艱鉅。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我在此特別強調一點，ERP項目是公司打造百年東宏目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司表態：如果在ERP實施的過程中，出現懈怠、抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為ERP實施掃清障礙、絕不姑息。

啟動會講話稿 篇11

同志們：

這次會議的主要內容是：傳達營業部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。

一、認清形勢，統一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰役，是支行新一屆黨委提出“發展是第一要務，控險是第一責任”的開局之年，贏得新年各項工作首季“開門紅”，對於支行順利實現業務全面轉型有着特別重要意義。

(一)做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權的現實需要。 一年之計在於春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業務搶佔市場的黃金季節。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，佔六縣市之首。今年增量80億元，中間業務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰場。從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優勝劣汰”的競爭環境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現存款的超常規發展，實現了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰場的勝利，只有領先一步，先發制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶佔不了先機，一步落後，全年被動。

(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現實需要。 做好“開門紅”工作，對實現早勝先贏、搶先發展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關係到掙得工資的多少，在營業部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業績，搶得資源配置的先發優勢。近年來，能夠在一季度搶佔發展先機，其業務發展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，紮紮實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發展空間。

(三)做好“開門紅”工作，是落實營業部黨委發展要求，趕超兄弟行的需要。 近年來，營業部黨委對我行發展寄予了厚望，但是我們的發展速度、發展質量與我行轄區內擁有的資源不相匹配，特別是不良資產剝離後，我們的存款與貸款結構、總量、中間業務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰。系統位次下移，特別是明年營業部大客户中心一季度目標客户中投放133億元，我們的佔比微乎其微，在國家應對經濟危機出台了“擴內需保增長調結構”的國十條、金融新九條政策措施後，轄內兄弟行上下積極爭取信貸規模，介入優質客户，推進業務轉型上提速發展。12月7日總行項行長親臨鄭州調研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實現”(一季度貸款投放、各項存款、中間業務收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標，如果我們再沉醉於存款總量老大、規模老大、固步自封，夜郎自大，業務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在後邊。然而令人欣慰的是，經過近7個月的努力，我行存款、貸款均創歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面瞭解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農行品牌，打出農行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。 基於上述認識，我們全行上下從今天起徹底克服講客觀、講條件、講藉口的畏難情緒和“恐高症”，發揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。 鑑於此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業務攻堅戰，強力推進各項工作齊頭並進，協調發展(各項存款、中間業務收入、個人貸款、農户小額貸款、惠農卡有效髮卡、中小企業貸款六項指標)，堅決完成一季度開門紅各項指標任務。

一季度主要奮鬥目標是：

—資產業務：全行各項貸款投放10000萬元，其中中小企業4000萬元，農户貸款4000萬元，個人貸款萬元。

——負債業務：全行人民幣存款淨增4億元，其中儲蓄存款3億元，對公存款1億元(對公存款和儲蓄可以通算)，同業淨增8000萬元以上。

——中間業務目標：實現基金銷售2500萬元，發展網上銀行個人客户1000個，企業客户25個，發展電子銀行個人客户1000個，實現第三方存管開户數220個，實現國際結算量160萬美元，實現惠農卡髮卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡髮卡480張，實現中間業務收入322萬元(卡收入175萬元，保險收入79.04萬元，其他中間業務收入84萬元)。 ——案件防控目標：確保不發生各類案件。

二、統籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業務轉型“遭遇戰”

1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業務營銷戰役。

不良資產剝離後，我行的貸款業務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改後的首要標杆。高等級優質資產業務是撬動負債業務、中間業務發展的有力槓桿，也是加快發展奪取效益的第一“引擎”，股改後，上級行更注重人均經濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發展的槓桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業組、三農業務組、中間業務組。近一個月來，經過全行上下努力，我行已成功投放中小企業貸款800萬元，三農貸款147户、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業客户;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實“一把手掛帥，前後台共同營銷”的工作責任制，對目標客户明確營銷主責任人，採取五定“定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優質項目貸款儲備工作，按照網點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶佔先機;四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優質機構客户，農業產業化龍頭企業、房地產按揭及個貸作為重點，在資產業務上力求有所突破;五是在三農業務上，加快農户貸款和小企業貸款營銷力度，結合轄內重點區域客户體，擇優發放，同時加大農業產業化龍頭企業的介入力度，對我市10家龍頭企業加大營銷力度;六是全面推進個人資產業務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品，把有穩定收入、信用良好的個人高端客户作為個貸重點，進行深度營銷。

(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業務“主戰場”遭遇戰。

今年以來，我行存款業務的提速發展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優勢”，股改後，我行要繼續鞏固存款優勢地位，並把它作為生存點，視為發展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰。具體做到：

同志們，“開門紅”戰役已經打響，支行的業務全面轉型已經進入到了至關重要的百米衝刺階段，任務萬分艱鉅，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責任感和緊迫感，爭秒搶時，進一步發揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志，繼續發揚自我加壓、埋頭苦幹的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!

謝謝大家!

啟動會講話稿 篇12

各位老師，同學：

大家早上好!今天我演講的主題是：《回望，期盼。》寒風刺骨，冬意濃濃，我們的耳畔即將傳來元旦的腳步聲。今天，迎着初陽的晨光，我們匯聚在國旗下，共同整理即將逝去的，迎接充滿希望的20~~年即將過去。回望往事，年，我們曾經勤奮學習，努力拼搏，團結友愛，互幫互助。而在一年快要結束的時候，大家應當認真反思你在這一年的所作所為，自己是否真正做到了問心無愧?看到弱小同學被欺負時，你是否裝沒看見?老師上課時，你是否因為知識枯燥而放棄聽講?如果真的是這樣也不要氣餒，因為那畢竟已經過去了。現在，你要做的是把握未來。

回望，我們心懷坦蕩，回望，我們沉淪於昨日成功時鮮花與掌聲的簇擁之中;回望，我們沒有駐足在昨日構建的美麗夢想中;回望，我們沒有黯然傷神，沉淪於昨日的得與失，是與非中;回望，瞭解最真實的自我，看清今後的方向，選好航程，為一個嶄新的日子苦心打造。一年過去之時，給我們帶來的感受決不如撕去日曆上一頁小小的紙片那麼簡單，一些思索在我們每個人的心湖裏蕩起漣漪。過去一年，我們在老師和家長的呵護下，懂得了做人的道理，取得了不小的成績。快樂與悲傷、成功與失敗……都化作人生的財富。而今天，成長中的我們將又一次應來充滿希望的新年。

20~~年的腳步越來越近了。展望未來，前景燦爛，我們豪情滿懷。讓我們用微笑敞開一扇心靈之窗，放飛希望，去尋覓我們的理想;讓我們用行動共同挽起友愛的臂膀，讓明天來傾聽我們愛心旋律的唱響。立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想!今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光!擁抱今天吧!

我的演講完畢，謝謝大家!

啟動會講話稿 篇13

“百千萬人才培養工程”啟動儀式上的講話

同志們：

大家上午好!

今天，我們在此隆重舉行~~市基礎教育系統新一輪“百千萬人才培養工程”第一期培養項目的開班典禮，我代表~~市教育局，向出席典禮的各位領導、嘉賓和所有學員表示熱烈的歡迎!向承擔本培養工程系列項目的單位——華南師範大學、~~省第二師範學院、廣州大學、~~市幼兒師範學校等表示衷心的感謝!

值此“百千萬人才培養工程”第一期培養項目開班啟航之際，我代表市教育局談幾點意見。

一、深刻認識，增強實施“百萬人才培養工程”的緊迫感

當前，全國上下正在深入學習貫徹“十八大”精神，對於我們教育系統來説，落實“十八大”精神，就是要努力辦好人民滿意的教育，加強教師隊伍建設。近期，國務院頒發了《關於加強教師隊伍建設的意見》，對教師隊伍建設的總體目標、重點任務、管理制度等進行了整體設計。隨即又出台了《關於深化教師教育改革的意見》等多項配套措施，同時，大力推進“國培計劃”。在省級層面，~~省人民政府下發了《關於全面實施“強師工程”建設高素質專業化教師隊伍的意見》，省教育廳啟動了新一輪“百千萬人才培養工程”，加強高端教育人才培養工作。今年，市委副書記、市長~~同志親自多次指導我市師資隊伍建設工作，並點題實施“~~市卓越中國小校長培養工程”，希望通過加強校長隊伍建設，帶動提升整個教師隊伍建設水平。可以説從國家、省、市都對教師隊伍建設給予了高度的重視，並在政策層面予以保障。我市實施基礎教育系統新一輪“百千萬人才培養工程”正是貫徹落實上級指示精神，加強優秀教育人才隊伍建設，努力實現優質教育的具體體現。

優秀教育人才培養是大力實施教育強市戰略，構築教育人才高地，以增強區域教育競爭力的重要舉措。特別是教育專家、名校長和名教師是教師隊伍中的傑出代表，是促進教師隊伍優質、可持續發展的支柱。他們具有深厚的教育理論素養、文化素養和專業素養，在區域和學科專業領域內聲望高、影響大、示範性強，受到同行、學生、家長和社會的廣泛敬重和好評;他們在教育教學改革與實踐中，特別是在全面實施素質教育和推進課程改革中，積極探索，不斷創新。他們不斷積極進取，有為人民教育事業奮鬥終身的堅定理想和不懈追求，他們在學校改革與發展、辦學與管理等方面具有豐富的經驗，擔任校長和領軍人的重任，使所在學校特色鮮明、業績顯著、成果突出。他們於學校而言，是教學骨幹、管理者和領導者;於區域而言，是區域教育的領航人、領頭羊;於全市教師隊伍建設而言，是優秀人才的標杆和示範。今天，我市啟動基礎教育系統新一輪“百千萬人才培養工程”，設立高素質教育人才隊伍建設項目，就是要進一步加強優秀教育人才隊伍建設，着力提高教育質量，促進人才集聚工程的有效實施，引領新型城市化發展。我們計劃5年內選拔認定教育專家10名、名校長100名、名教師200名，加快建設一支高素質、創新型教育人才隊伍，滿足人民羣眾對優質教育的需求。

因此，我們要充分認識實施“百千萬人才培養工程”的意義與價值，增強實施培養工程的緊迫感，大力推進優秀教育人才培養工作，打造教育家羣落，引領我市基礎教育改革的方向，提升教育質量，全面實現教育現代化。

二、精心設計，促進我市基礎教育新一輪“百千萬人才培養工程”邁上新台階

為加強優秀教育人才培養工作，我們在“~~”教師繼續教育規劃中將實施“百千萬人才培養工程”列為其中一大工作任務，制定了~~市基礎教育新一輪“百千萬人才培養工程”實施方案，遴選了第一批481名培養對象。在“十五”週期我市也實施了“百千萬人才培養工程”，而新一輪“培養工程”的設計無論是目標、規模和實施方式，還是評價驗收等體現了規劃定位更高，措施更具體，考核更明確。

一是構建開放、多元的人才培養聯盟體系。負責本次“培養工程”項目的實施單位既有高校，還有培訓機構和中國小校等。為突出培養工作的實踐環節，通過學校申報、區(縣級市)推薦、市級行政審議，遴選了74所~~市首批名校長、名教師和特級教師工作室。在這個培訓聯盟體裏，由知名教育學者、教育行政官員、高校教授、教科培機構專家、一線校長和教師，以及企業高管等構成一支多元、開放的培訓者隊伍，形成了高校引領、專家指導、基地支撐的培訓體系，為我市優秀教育人才隊伍建設提供了培訓保障。

二是協同創新培養工作模式。本次“培養工程”項目的實施主要通過集中面授、課題研究、主題研討、實踐鍛鍊、考察交流等方式進行。這裏面體現了三個方面的協同創新：其一是省、市培訓資源協同，承擔“培養工程”項目的華南師範大學和~~第二師範學院將省的培訓資源與我市共享，提高我市培訓能力;其二是教育行政部門與培訓機構的機制協同，培訓機構通過教育行政部門組織的項目評審及答辯，獲得授權實施“培養工程”項目，並在實施過程中接受監管和檢查，確保項目有效實施;其三是培訓機構與中國小校的任務協同，由高校的理論專家和工作室的實踐專家共同承擔指導學員培訓任務，使理論與實踐相結合、相促進，提升培訓工作的針對性與實效性。

三是強化培養工作績效管理。為保障“培養工程”實施質量，我局構建了網上網下一體化的管理網絡。主要有：制定《~~市基礎教育系統新一輪“百千萬人才培養工程”實施方案》明確了各類別培養目標，強調了培養對象須參加一次論文答辯等“5個一”的考核內容;出台《~~市名校長、名教師和特級教師工作室工作意見》，規範工作室的建設、任務及考評要求;研製了一個集培訓項目申報、專家評審、培訓滿意度調查、培訓考核、工作自評、績效評價等功能的市級專項培訓管理平台;組織專家組開展培訓項目績效檢查等。形成全方位、立體式的培養工作質量管理體系。

我市基礎教育新一輪“百千萬人才培養工程”實施工作是在省教育廳、省項目辦的統一領導和部署下開展的，我希望大家積極響應省教育廳“爭優創先建高地”的要求，努力探索，做出佳績，在全省乃至全國作出示範。

三、羣策羣力，保障我市“百千萬人才培養工程”的順利實施

基礎教育新一輪“百千萬人才培養工程”是一個系統工程，要在建“高地”的同時立“制高點”，是一項艱難的考驗和挑戰，為此，我就“培養工程”的實施工作提幾點期望與要求。

第一，市區兩級教育行政部門和學校要做好教育人才的梯隊培養計劃，統籌資源，加強組織協調和指導，做好質量監控工作，切實為培養對象參加學習、開展研究和實踐鍛鍊創造機會，並提供必要的條件保障，加快我市高端教育人才的培養，促進我市基礎教育發展提高到一個新的水平。

第二，各培訓機構要加強項目研究，精心組織，整合培訓資源，為培養對象提供優良學習環境和成長路徑。要嚴格按照《~~市基礎教育新一輪“百千萬人才培養工程”實施方案》的要求開展各項工作，規範實施，自覺接受學員評價、專家評價和第三方評價，努力打造“培養工程”的項目品牌。

第三，今天上午的啟動儀式後，按我局的統一要求，全體學員隨即進入培訓活動。在此，我希望廣大學員做好個人事業發展規劃，珍惜本次學習、成長的機會，結合自身工作實際，認真開展自主研修、與專家密切合作、探索教育難題，自覺總結反思，朝着教育專家、名校長、名教師的目標邁進，嚴謹治學，為人師表，發揮自身的示範帶動作用，為我市基礎教育做出更大的貢獻!

同志們!我市基礎教育系統“百千萬人才培養工程”已被列入《中共~~市委~~市人民政府關於推進人才集聚工程的實施意見》的引領人才行動計劃，是一項劃時代的系統工程，任重道遠。讓我們共同攜手、羣策羣力，為建設一支高素質、專業化、示範性的基礎教育教師人才隊伍，早日實現我市教育現代化，為我市新型城市化的探索和實踐而奮鬥!

謝謝大家!

啟動會講話稿 篇14

尊敬的ERP工程師、同志們!

下午好!

在公司黨委董事會的正確領導、科學決策下，企業獲得了快速發展。隨着企業經營規模迅速擴大，企業的管理方式、方法需要向大企業大公司管理模式轉變，向現代化科學管理轉變。20xx年6月經公司研究決定藉助現代信息技術，建設具有XX公司特色的企業管理信息系統，下發了 [20xx]22號文件，成立了ERP選型領導小組。經過近一年的不懈努力，在相關職能部門的密切配合、大力支持下，完成了選型工作。確定合作單位-湖北信息科技有限公司;選型軟件是金蝶K3ERP系統。

項目的實施推進涉及到企業管理流程的再造，管理理念的固化更新，是推動企業管理向科學化、現代化轉變重大戰略舉措。在項目實施過程，公司要求領導小組成員，本着對企業高度負責精神，要以企業發展大局為重，自覺更新梳理調整思維習慣和操作習慣，相互配合、密切協作，尤其要組織協調好本部門所涉及具體工作。為了搞好實施工作，公司又下發了XX公司

【20xx】19號文件，成立了XX公司ERP實施小組。這表明，公司是高度重視ERP工作的，希望引起各位的高度重視，下去認真仔細閲讀文件，傳達文件和本次會議精神。

ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業信息化建設工程，這是因為整個管理系統不但基於ERP和信息技術等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力的必然關係。

一方面，應用ERP將有助於提高企業生產力和競爭力，而發展與提高生產力和競爭力則要靠管理;另一方面，應用ERP必將不同程度的涉及到企業的全員素質、經營戰略、管理思想、管理模式、管理方法、管理機制、管理基礎、業務流程和組織結構等等。此時，如果沒有一個科學、規範和嚴格的企業管理，非但ERP應用難以順利進行，其應用成果也不能得以有效的鞏固。因此，我們在ERP應用過程中，必須結合我公司的實際狀況，一定要立足於企業管理創新，並把兩者有機地結合起來，相輔相成，互為作用。

大量的研究與實踐已經充分表明，ERP在我國應用的成敗並不取決於技術、資金、軟件和實施，而主要取決於企業自身主體意識。企業是應用ERP的主體。企業應用ERP首先要提高思想認識，轉變思想觀念，增強自身主體意識。只有增強了主體意識，才能提高主體能力，才能發揮主體作用，才能確保ERP項目的成功。因此，同志們，在ERP應用過程中，我們應該提倡、注重在項目組領導下的分工負責制，按照企業制定的經營發展戰略和ERP應用目標，充分發揮企業各級人員主動性、創造性和積極性，大家各司其職，努力工作，遇有重大問題再請示公司項目小組相關領導解決。這種工作方式合乎客觀規律，效果也會更好些。更重要的是，應用中要加強管理，要靠管理機制、規章制度和加大規章制度的執行力度，從根本上確保應用工作的順利進行，也就是説要通過法治，而不是人治來抓好ERP應用及企業各項工作，這是企業生存與發展的根本大計。

為了成功地應用ERP，我們必須在ERP應用過程中建立ERP項目管理體系和運作機制，具體內容包括：制定明確、量化的ERP應用目標;進行ERP等現代企業管理思想和方法的培訓;建立相應的考核激勵機制等等。實施ERP,在初期準備階段，是一項繁重的任務，加班加點在所難免，各部門領導回去後，要召集相關人員開會，講明ERP工作的重要性，一旦項目組要求加班，不要有畏難情緒，更不能推脱。

今天的會議既是一個啟動儀式，又是一個動員會、要求會。公司高度重視ERP實施工作，胡董事長作過多次指示，公司專門成立了項目選型和實施小組，由張總經理親自掛帥。我們要以此次ERP的運用為契機，提高我們的信息化建設水平和應用水平。為此，我提出以下幾點要求：

一、此次ERP實施，要求涉及到的部門和車間負責人也要高度重視，即要配備素質較高的人員和設備，更要更新觀念，提高認識。各部門、各車間負責人要帶頭學習掌握金蝶ERP的使用方法，督促本部門業務人員認真使用新ERP，服從川佰公司的ERP工程師和我公司項目組的安排，及時認真的做好相關數據的整理、錄入、傳遞工作。

二、ERP的成功運用，還要求各相關部門密切配合，相互協作。一個單據的流轉，需要經過相關部門合作才能完成，多個單據的流轉最終形成了賬表，交到總經理和董事長的辦公桌上。所以，每一個單據的及時與否，正確與否，關係我公司整體效率的高低與否、甚至關係到公司高層決策正確與否。例如：技術部對新產品的基礎數據如：代碼、物耗、工時等是否及時設置，直接影響到物流運行、成本核算等工作。

三、要求各部門對日常業務，務必做到日事日清，日清日結。ERP中的數據不僅要求正確性，更要強調效率性。滯後的數據給相關業務部門的工作帶來困難，也給整個ERP帶來不可信、不可靠的猜測。具體體現入庫和出庫是否及時上，產品入庫是否及時，直接影響到公司高層、生產、銷售對市場的響應和判斷。採購入庫是否及時，直接影響到生產領料、設備維修等工作。因此，這次ERP實施，要求單貨同步，有物流就有單據。

四、要加強對ERP工作的監督考核、建立適當的激勵機制和處罰措施，對於工作不認真、不及時等造成ERP數據失真、滯後，要給予一定的處罰。反之，工作一貫認真及時的同志，每一階段都要有一定的獎勵。在ERP初始化完成的時候，公司還將出台一個ERP管理文件，規定各項單據和數據的錄入、傳遞時限，以及各個崗位的職責和業務流程，還有各個崗位的績效考核。

ERP是一個企業管理的工具，是企業管理的系統工程，彙集了企業的人、財、物、技術、設備等資源信息。我們要充分發揮它的作用，財務管理上，要儘量減少資金佔用、加快資金週轉、盤活沉積資產、加強對應收和應付的管理等等。物料管理上，儘量減少原材料和備品配件的庫存，盡最大努力降低成品、半成品的庫存，降低產品的生產成本。總之，要通過ERP的運行與數據分析，及時發現企業運行過程中存在的問題，防患於未燃，規避企業運行風險，這是實施ERP給企業帶來的最大效益。

最後，我希望在大家的精誠團結和川佰公司老師們的指導下，整個項目順利完成，達到預期的效果，給公司帶來切實的效益。

啟動會講話稿 篇15

尊敬的李總，全省各地市各位事業夥伴，大家上午好!(我代表分公司個險渠道就20xx年的發展做表態發言)

懷揣夢想的歷了20xx年的蜕變，終於在發展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陝北的而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘鍊，團隊的凝聚力、向心力、戰鬥力得到了提升。20xx年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，向20xx年的首場戰役發起衝鋒!

“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，20xx年開門紅，國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮鬥，在20xx年開門紅的戰役中，國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢衝鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。20xx首戰的光榮與理想，定將以勇於開拓 繼往開來的成績向省公司彙報。

在較短的時間裏對20xx年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：

一、整體部署，細緻安排

針對20xx年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客户聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。

二、城鄉結合，全力營造

在農村網點發展的基礎上，20xx年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛圍。使國壽的“形”展現自己的實力,讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神 。

三、強勢推動，全力追蹤

20xx年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人蔘戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在20xx開門紅戰役中得到最大的收穫，讓國壽在20xx年的開門紅中再次成長。

國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰鬥精神融入到團隊的血脈中，對20xx年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，辛勤耕耘，收穫碩果，認真思索，收穫智慧，頑強拼搏，必將收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!國壽必將更快、更好、更強的發展!我們有信心，有決心打好、打贏20xx開門紅

我們的口號是：大幹，快乾，加油幹，

我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!

國壽必須紅，加油加油耶!

祝各兄弟公司開門紅月月紅!

祝各位事業夥伴尊享、美滿!

啟動會講話稿 篇16

同志們、同學們：

今天，我們在這裏隆重舉行儀式暨現場會，全面啟動全省工會~~年金秋助學活動，同時交流推廣各地工會助學育才先進經驗，進一步促進工會助學育才活動的創新發展。

助學育才，我們習慣稱為金秋助學的這項活動，是多年來工會組織致力於幫扶困難職工家庭、幫助寒門學子就學成才的一件實事、善事，也是工會的一項品牌工作。在這次會上，~~市總介紹了經驗，其他市總也作了書面交流。~~市總作為我省工會助學育才活動的先行者，建立起了從物質幫扶到精神、能力、就業幫扶的全程幫扶機制，創新建立了困難職工子女“希望之星”聯誼會，發展了一批“勤工助學就業援助基地”，在全省起到了很好的示範帶動作用。其他市也積極探索把資助入學拓展為從助學直至助業的全程助學育才的新路徑，張家口、廊坊、邯鄲等市總拓展結對助學助業渠道，與愛心企業簽訂“金秋助學全程幫扶”協議書;保定市總實施“助學育才”工程，建立聯繫卡制度;~~市總建立了“助學育才人文教育基地”，等等，都發揮了很好的作用。這些經驗做法，讓我們很受啟發，希望各地積極學習借鑑。

剛才，聽了三位受助對象的發言，很感動，也深受觸動。他們以頑強的毅力，克服了比常人更多的困難，自強不息，拼搏向上，一位不僅順利考入大學，在學校表現也很優秀;另兩位已經完成學業，成為了光榮的武警軍官、人民教師，很了不起。聽了三位年輕人的發言，我們更感覺到了開展助學育才活動的意義所在。古人云，十年樹木、百年樹人。教育是民族的希望，孩子是國家的未來，幫助困難職工家庭子女解決就學難題，不僅是幫助困難職工子女“圓夢”，為困難職工家庭脱困培育“希望”，也是在為國家、為社會培養人才。剛才愛心企業代表的發言，就體現了這種社會責任感。工會肩負着幫扶職工、服務職工之責，為困難職工排憂解難更是我們義不容辭的責任。省工會十二大提出要“凝心聚力抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事”，助學育才就是在幫助職工羣眾解決最困難最操心最憂慮的實際問題，就是在為困難職工排憂解難辦實事、善事。近年來，在各級黨委和政府高度重視下，在社會各界大力支持下，我省工會助學育才活動不斷擴大範圍、豐富內容、延伸鏈條，形成了助學、助能、助志、助業“四助”全程助學模式，取得了顯著效果。省總在繼去年開啟了“助學育才直通車”項目後，要利用三年時間，幫助1000名品學兼優的困難職工家庭在校子女自信自立，早日成才，用先進典型帶動更多的寒門學子成為於家庭於社會的有用之才。省總今後要在助學育才活動上加大投入，下大力氣做好這項品牌工作。希望各級工會都要高度重視、加強領導，創新舉措、抓出實效，把助學育才活動這件善事做大做好，善始善終、善做善成，把這塊金招牌越擦越亮。在這裏，我提四點意見：

一、拓展助學鏈條，着力做到應助盡助。助學育才，助學是基礎，成才是目的。要進一步擴大廣度和深度，大力推進鏈條式全程助學模式。在幫扶對象上，要進一步擴大救助範圍，不僅是針對大中專學生，還要延伸到家庭特別困難、品學兼優的中學生;在幫扶過程上，不僅是入學時救助，在大學四年就讀期間也要持續救助，一直延伸至幫助就業;在幫扶內容上，不僅是幫助完成學業，更重要的是實施助學、助能、助志、助業“四助式”幫扶服務，加強對受助學生的學習、生活、就業、人生髮展的全過程、全方位關愛幫扶。尤其是要在做實助業上下功夫，積極聯繫愛心單位為學子們提供見習、社會實踐和勤工儉學機會，幫助受助學生樹立正確的擇業就業觀念，提高受助學生的就業創業能力，為孩子們就業牽線搭橋，從而幫助寒門學子順利完成學業、儘快實現就業，幫助家庭早日脱困。

二、建起跟蹤服務機制，始終與困難職工家庭、寒門學子心連心。實行“四助式”鏈條式助學育才，重要的是要建立長期跟蹤服務機制，與困難職工家庭子女搭起連心橋，及時掌握他們的所需所求，有針對性地解決其所憂所難。要通過各種有效的形式，把困難職工家庭子女組織起來，從就學、就業直到就業後都進行長期聯繫，密切關注其成長髮展。要普遍推行聯繫卡制度，也可以通過建立微信羣、qq羣等方式，加強與受助學生的日常聯繫，實時掌握他們的學業、思想和生活情況，及時幫助解決困難。要推廣建立聯誼會制度，通過組織座談會、心理輔導、聯誼活動、愛國教育、勵志課堂等多種形式，把受助的學生組織起來，互相交流、互相鼓勵、互相學習，密切受助學生間的聯繫，密切受助學生和工會組織的聯繫，對受助學生的心志成長給予關愛，讓他們感到工會組織是他們的堅實後盾，就在他們身邊實時關心、關注他們。要推進建立結對幫扶制度，引導社會愛心企業和人士與受助學生結成幫扶對子，持續性地助學助業扶持，幫助其順利完成學業，實現就業。

三、實施項目化服務，提高助學精準性、實效性。區分不同情況，通過項目化有的放矢地分類幫扶，才能增強針對性和實效性，近兩年，省總陸續推出了助學育才直通車、勵志獎學金、愛心書包等助學項目，取得了很好效果。社會反響很好。各地也結合實際，創新實施了助學、助業項目，如~~、張家口、廊坊都發展了一批“勤工助學就業援助基地”，搭建了勤工助學和就業平台。各級工會首先要下功夫摸清困難職工家庭和子女的底數，在此基礎上，聯合政府有關部門，發動社會各界，謀劃、實施和落實更多針對性強、切合實際的助學育才項目，把有限的資金用在刀刃上，對善事善做善成。幫扶資金來自於政府，來自於社會各界，資金有限，每一分錢都來之不易，我們要倍加珍惜。省總決定今後要對資金配套、使用情況進行嚴格考核，並作為今後分配資金及評價工作的重要參數。助學作為一件實事，更要注重用好資金，努力通過項目化助學，提高精準性和實效性，不斷把助學育才活動引向深入。

四、整合內外資源，匯聚抓善事的強大合力。助學育才是一項長期的系統工程，需要調動各方力量，整合工會內外資源，形成齊抓共管的合力。首先，要加大資金投入，省總從明年起用於幫扶服務職工專項經費每年編列不少於~~萬元。各市、縣工會也要加大投入，並積極爭取同級財政資金實現1：1配套，真正把工作重心放在幫扶服務職工上，為深化助學育才活動提供人、財、物保障。其次，要主動與教育、人社、民政等部門做好銜接配合，分工協作，積極推動把工會助學活動納入到政府民生工程之中。再次，要積極引導熱心公益事業的各類企業、社會組織和社會各界人士支持助學活動，暢通愛心渠道，匯聚愛心，壯大助學實力，把“愛”傳遞給困難職工子女，依託各種宣傳資源大力宣傳助學活動的感人勵志典型、關愛人士和先進經驗，努力擴大團結友愛的正能量效應，促進全社會形成與善同行、扶危濟困的良好社會風尚。

藉此機會，我也想對同學們講兩句話。你們是家庭的希望，也是祖國的未來。進入大學校門是你們人生中的一個新起點，但只是你們走向成才的第一步。人生的路還很長，希望大家珍惜機會，刻苦學習，多方鍛鍊，自強不息，奮進不止，努力成為對家庭、對國家、對社會的有用之才。

第一，要心懷夢想，奮力前行。有夢想才會穩步前行，現今全國上下都在為實現民族復興的偉大中國夢而努力。各位同學作為家庭和社會美好夢想的承載者，也都應心懷中國夢，同時也要有成才成事、頂天立地的個人夢。同學們在生活中經歷了比他人更多的困難和挫折，但中國有句古話説得好：“艱難困苦，玉汝於成”。青少年時期經過苦難磨練的人，更容易成長為有用之才。困苦是磨練意志的熔爐，坎坷也會成為成才成功的階梯。希望你們在未來的學習和生活中，時刻心懷夢想，時刻永念父母的含辛茹苦，時刻牢記黨和政府、社會各界的關懷，自立自強，好學上進，在頑強拼搏中增長知識、拓展才幹、練就本領。當然，在你們求學的道路上乃至將來，肯定還會遇到種.種困難，但只要你們不氣餒、不放棄，工會組織必定會伸出援助之手。請大家記住：工會是職工之家，也是你們的家，有困難，找工會，工會的家門是永遠向你們敞開的。

第二，要立志成才，回報社會。當今社會需要的是複合型人才，是智商和情商全面發展的人。你們正處在學習的最好時期，希望你們抓緊這個黃金時期，把學習作為最緊迫的任務和畢生的追求，以只爭朝夕的精神，刻苦學習，奮發向上。同時，要德、智、體、美全面發展，在學好書本知識的同時，學習一兩項存身立命的專業技能，努力把所學知識轉化為應用能力和創造能力。要積極參加社會實踐、勤工儉學，利用週末和節假日，從事一些力所能及的勤工儉學工作，既改善自身的生活狀況、減輕家庭的經濟負擔，又不斷提高自己接觸社會、適應社會的能力。人要有感恩之心，大家能夠成長到今天，能夠坐在大學的課堂裏，是父母親人、黨和政府、社會各界關心關愛的結果。同學們感恩與回報，就是要今天學好功課、全面發展，明天成為有用之才，做一個對家庭有所幫助、對社會也有益的人，希望你們時刻牢記責任，腳踏實地一步步努力前行。

同志們，助學育才是一項功在當代、利在千秋的事業。讓我們齊心協力，用辛勞的汗水和濃濃的愛心，盡心盡力地幫助更多需要幫助的人，把助學育才這個工會服務職工的品牌打造得更為閃亮!同時，也祝同學們學習進步，早日成才，早日圓夢!

謝謝大家。

啟動會講話稿 篇17

親愛的同事：

大家好!

時間過的很快，一轉眼春節就過去了，20~~年已經過去，企業馬上就要開工，首先請允許我代表企業，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年裏給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在虎年裏事業蓬勃發展，蒸蒸日上，業績飛奔猛進!祝大家在新的一年裏身體健康，心想事成，虎年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持企業的各項工作!

20~~，我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰!回首20~~，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20~~，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年裏工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在企業堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣!

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的鬥志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個願望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!

最後，企業期待與您共同走向輝煌!祝願大家在新的一年裏：家庭幸福，快樂相隨。

謝謝大家!