領導會議講話稿範文6篇

組織召開會議，作為領導需要在本次的會議作發言講話，本文是本站小編為大家整理的領導會議的講話稿範文，僅供參考。

領導會議講話稿範文篇一：

各位領導、同志們：

上午好!

今天在這裏召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議，標誌着第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!

北京奧運會已經圓滿落幕，隨着第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平台，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，並作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將於近期召開會議，專門聽取組委會關於亞運會籌備工作的彙報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作，廣州市政府按照省政府的有關批覆精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。

剛才，亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關情況做了一個彙報，各位領導就相關設施需求的內容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作為亞運會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對於亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關係廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白雲國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白雲國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對於廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇於承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白雲國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，並多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作小組的職責分工，予以大力支持，協調、落實相關工作。

我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求，於明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最後，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!

謝謝大家!

領導會議講話稿範文篇二：

同志們：

今天我們在這裏召開xxx會議，我認為十分必要這對於xxx工作開展具有十分重要指導意義。對於剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領會深刻理解，回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹，推動xxx工作順利開展努力開創 xxx工作新局面!

對於xxx工作我提幾點補充意見：

一、對於xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作重要性和必要性，各級組織要加強關於xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓!

二、對於xxx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要為 xxx工作創造必要物質條件和輿論環境，紮紮實實推動 xxx工作開展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。關於 xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決剷除這種官僚作風!

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經濟有機結合，新路子xxx工作與市場經濟有沒有關係，我看大有關係，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對於xxx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多幹實事、少説空話，開拓進取努力開創 xxx工作新局面。

領導會議講話稿範文篇三：

同志們：

經公司黨委會、董事會充分醖釀研究並經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善於打硬仗;周志同志先後擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛鍊，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

藉此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔着城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關於南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包乾、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段徵地徵收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢幹、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什麼補什麼，哪裏短哪裏補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重複雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱鉅難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰鬥力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體幹部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，儘快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰鬥力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實幹、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢幹、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連着大局、連着形象、連着每一位領導幹部的人生和自由。關於南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及徵地徵收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關係錯綜複雜，利益羣體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在徵地徵收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關係上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味着每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，説話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示範帶動上，一定要領導垂範、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣佈大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們儘快看到南山路公司新的進步和成績。

最後，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，幹出新的成績!

謝謝大家。

領導會議講話稿範文篇四：

各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家儘管記 。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必瞭解和知道公司的經營範圍。隨着員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規範，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什麼的。現在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進行補充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械衝擊、冷熱衝擊、三綜合測試、快速温變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，並依據iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發為基點，依託高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰略發展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力於打造國內檢測

領域的“xx”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客户所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有着重要的意義。3、未來發展。伴隨着中國經濟的持續健康發展，堅持自主創新，建立遍佈全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務範圍，並逐步向安徽合肥、蕪湖，陝西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發展與檢測項目擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展，緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”為核心的長遠發展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足於經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統集成、客户服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發的，我在這裏強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;xx總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、採購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有xx一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、税務、管委會、物業協調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業務能不能接;後勤保障，辦公用品、物資採購等，還有領導交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關工作，由xx總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好後，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由於公司規模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背後溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意後方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧譁，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短説，與工作無關的話少説，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回覆。上班之前要提前到崗，把衞生打掃好，為自己或同事提供一個舒適乾淨的工作環境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾乾淨，重要的材料物品要入櫃入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自於其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所説的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決於你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從幹中來。要多思、多學、多幹。怎麼學?向會的人學，向網絡學，向書本學，説的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業知識學好，把本職工作做好乾好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善於規劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什麼，要達到什麼目標?要謀劃好在現在這個崗位中要如何做，應該追求什麼目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲於奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂羣”，這就是號召大家對事業要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是説，是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤説：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是説，凡是做一件事，便要專心於一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生説：“所以敬業主義，於人生最為必要，又於人生最為有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界，我們應該具備為社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用於詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此，“創新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規格嚴謹、功夫到家”是錘鍊優秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協作是能幹成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什麼，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所

領導會議講話稿範文篇五：

各位同志：

今天，我們在這裏召開的*會議，我認為是十分必要的，這對於*工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動*工作的順利開展，努力開創*工作新局面。

對於*工作，我提幾點補充意見：

一.對於*工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為*工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

二.對於*工作，我們要從思想上提高認識，充分領會*工作的重要性和必要性。

目前，*工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。

三.要加強協調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於*工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四.要在實踐中探索*工作與市場經濟有機結合的新路子。

*工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，*工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下， 去探索一下，這是十分有意義的。

以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少説空話，開拓進取，努力開創*工作的新局面。

領導會議講話稿範文篇六：

各位代表、同志們：

今天我們在這裏舉行xxxxxx有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!

工會是企業職工的羣眾組織，是公司聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是職工羣眾利益的代表者和維護者，自集團公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由於種種原因，工會組織一直未能完善，近期在xx黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團公司工會今天正式成立，對此我就如何發揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：

一要上下聯動，發揮好橋樑紐帶作用。

工會組織要發揮好密切聯繫職工羣眾的優勢，及時把公司發展的戰略、決策、部署和措施傳達給員工，並通過各種有效措施把公司各項決策部署轉化為全體員工的工作目標;同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋樑、這根紐帶，使公司和員工緊密聯繫起來，形成推動公司發展的強大合力。

二要主動參與，發揮好參政議事作用。

工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產監督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業民主監督、民主管理的職責，以增強企業的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、温馨的文化氛圍和良好的工作生活環境。

三要組織引導，發揮好員工主體作用。

員工是企業的主體。工會成員要在公司的領導下，將工會工作融入企業中心工作當中，以企業發展為目標，充分發揮員工的主體作用，加強員工思想教育，並通過組織開展優質服務競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發揮好全體員工的積極性和創造性，為員工搭建成功的平台，為公司發展奠定良好的羣眾基礎。

四要加強服務，發揮好維權保障作用。

希望全體會員要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業滿意度調查等多種方式和途徑，關心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和現實利益，真正保障職工的經濟、政治和文化權益。

五要加強工會組織自身建設。

全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領導下，把工會組織真正建設成為領導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鑽業務、懂政策、會服務、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構建和諧企業、推動公司快速發展貢獻出自己的力量。

最後，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉變觀念，服務職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的幹勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實幹，真正發揮好工會組織的橋樑和紐帶作用，推動公司和諧發展，開創集團公司工會工作的新局面。

謝謝大家!