全面突出黨建引領工作情況五篇

講學習、比能力，講宗旨、比服務，講正氣、比黨性，講發展、比創新，講奉獻、比實績，爭當共產黨員時代先鋒。小編為大家帶來的是關於黨委黨建的範文，希望對大家有所幫助!

【黨委黨建範文】一

黨的xx大以來，北京市持續加大街道改革創新力度，去年把“街鄉吹哨、部門報到”作為“一號改革課題”，創新黨建引領基層治理體制機制，在理順條塊關係、加強綜合執法、統籌轄區發展等方面，取得了突破。但在實踐中，北京市街道工作還存在着職能定位不準、責權利不匹配、內設機構過多過細、機關化傾向明顯等突出問題。

2月26日，北京市政府新聞辦公室舉行新聞發佈會，介紹首都加強新時代街道工作的有關情況。會上，北京市委社會工委書記、北京市民政局局長李萬鈞表示，北京市在2月23日正式印發的《關於加強新時代街道工作的意見》，是首都立足新時代首個專門面向街道工作的綱領性文件，其中最大的亮點和創新點是突出黨建引領。其一攬子創新舉措主要體現在黨建引領基層社會治理、明確街道職能定位、推進街道綜合執法、推行街道大部制改革、着力改善民生、做好街區更新、加強社區治理、激勵基層幹部擔當作為8個方面。

此次北京市明確提出，市裏的工作要過問抓到街道、力量要下沉到街道、考核也要到街道，市委主要領導多次深入街道社區調研，召開全市街道工作會議，圍繞“如何抓街道、街道自身怎麼發揮作用”兩個層面，提出了一整套體現時代特徵、符合超大城市發展規律的街道制度安排。

為適應城市治理重心下移、街道任務日益增多的形勢，解決街道職能定位不清、責權利不對等的問題，《意見》明確，街道是代表區委區政府的派出機關，對轄區黨的建設、公共服務、城市管理、社會治理4個方面行使綜合管理職能，對轄區內地區性、社會性、羣眾性工作負總責。

近一個時期，北京市實施黨建引領“街鄉吹哨、部門報到”工作機制，有效解決了基層執法力量分散、部門協同不力的問題。《意見》按照中央精神，首次明確街道作為執法主體可以直接開展執法工作。同時提出，進一步推進行政執法權限和力量向基層延伸和下沉，除上級明確要求實行派駐體制的機構外，全面整合現有站所、分局執法力量和資源，組建街道綜合行政執法機構，逐步實現“一支隊伍管執法”，真正解決“看得見的管不了、管得了的看不見”的現狀。

今後，北京市將注重提拔具有街道鄉鎮等基層領導工作經歷的幹部，探索從街道事業編制人員中選拔街道領導幹部、從優秀社區黨組織書記中定向招錄一定數量的公務員和事業編制人員。推進編制精簡下沉到基層，20xx年前街道鄉鎮行政編制佔全區行政編制總量的40%以上，激勵幹部到一線擔當作為、幹事創業。

【黨委黨建範文】二

新春伊始，位於江蘇省蘇州市相城區的高鐵蘇州北站陸續迎來返工潮。相城，曾是伍子胥“相土嘗水地”，而今天這裏正以嶄新面貌迅速崛起於長三角經濟圈核心地帶，成長為“樞紐中心城”。

20xx年，相城發佈“陽澄生態新區(高鐵新城)片區”戰略規劃;啟動建設長三角國際研發社區;引進產業項目235個，投資總額超20xx億元……立足國家級高鐵樞紐和長三角核心區域城際鐵路網樞紐定位，相城正全面融入長三角大發展，加速集聚高端研發型企業和人才，向“全球化、高端化”產業轉型升級的進程不斷推進。

“踏上推動相城高質量發展的新徵程，相城區堅持用黨建工作統領經濟社會發展全局，以黨建高質量匯聚起改革發展的精氣神。”相城區委書記顧海東表示，當前，相城正以全領域推進先鋒“365”行動為抓手，全面推進基層黨組織建設，為打造“生態宜居中心、科技創新中心、城市樞紐中心、未來活力中心”提供強有力的組織保證。

1、先鋒“365”提振幹事創業精氣神

圍繞基層黨建整體提升三年行動計劃，相城出台了《相城區先鋒“365”行動實施意見》，明確以各領域黨建和全區域發展相融合的模式，推動全區1400餘個基層黨組織爭當行動先鋒、25000餘名黨員爭當實踐先鋒，翻開了構建“黨建生態”的全新一頁。

自20xx年5月先鋒“365”行動啟動以來，相城掀起了一股先鋒浪潮。圍繞產業發展、精準幫扶等重點工作，基層支部紛紛創新內容和方式，打造了320個行動支部，服務33.5萬人次。

在馮夢龍村，有一個特殊的黨支部——“文化惠民”行動支部。“近些年，馮夢龍村深入挖掘馮夢龍文化的價值內涵。”馮夢龍村黨總支書記張新如説，村黨總支利用馮夢龍村的人文優勢，有效激發農村黨建成效最大化。於是，“文化惠民”行動支部應運而生。如今，行動支部通過參與謀劃全村文化活動，推進馮夢龍書院等多個文化產業項目，不僅提升了村民文化素質和馮夢龍村特色農旅文化內涵，更形成了全村人把村莊當家園建設的良好風氣。

支部勇當先鋒，黨員更是爭做表率。元和街道莫陽社區黨總支書記趙明峯是位老黨員，從抓住行政村合併契機、盤活資源、摘掉薄弱村帽子，到帶動愛心車企組建“愛心車隊”，籌措“愛心基金”關懷困難羣眾，在他的帶領下，黨員羣策羣力、社會各界齊參與，共同凝聚起社區發展治理的強大合力。

“先鋒‘365’行動效果好不好?評價高不高?要了解這些問題，還要進行全面持續的摸底篩查。”相城區委常委、組織部部長、統戰部部長葛宇紅表示，在鼓勵各基層黨支部“唱主角”“挑大樑”的同時，更要嚴格制度建設，下力氣立“規矩”。

通過選聘32名特聘指導員、25名黨建助理員以及若干黨務工作者，相城在全區範圍內建立起一個素質優良、結構合理的黨建工作指導員人才庫，推動基層黨組織規範化建設全面過硬。印發《相城區“強雙基”工作“體檢”實施方案》，成立13個黨建“體檢”小組，梳理出40條“體檢”清單，全覆蓋全方位實施“強雙基”體檢，直戳基層黨組織建設的軟肋。同時，以黨建“體檢”為契機，增強基層黨建責任人抓黨建的主體意識和責任意識，進一步完善“承諾、述職、考核、評審、激勵(問責)”為一體的責任體系，明確基層黨建工作責任清單、負面清單和“書記項目”，層層傳導，進一步壓實黨建責任。

目前，相城已對全區256家單位，1076個基層黨組織進行了黨建“體檢”，並將考核結果直接與示範點評定掛鈎，使基層組織生活的爐火真正熱起來，基層幹事創業的精氣神真正提起來。

2、黨旗插上“兩新”陣地引領發展加速度

近兩年，一批極具潛力的“新經濟”項目紛紛在相城落地成長，目前，相城全區已註冊“新經濟”企業達439家。

當“新經濟”成為新名片，面對“兩新”組織逐漸增多的新情況，相城積極推進“兩新”組織黨建工作，以黨建推動企業發展，相繼打響新門户·創客空間“黨建引領 創客行動”、樓宇服務“直通車”等黨建品牌。

20xx年11月，蘇州高鐵新城樓宇服務“直通車”項目正式啟動。依託樓宇黨羣服務站，“直通車”結合“樓宇管家”行動支部特色服務，實現樓宇黨建工作“一盤棋”。“開通以來，直通車直接將人才、社保和產業扶持政策送到我們公司，實實在在解決了我們因不瞭解政策而沒有享受到扶持的痛點，加速了公司成長。”樓內一家研發企業負責人表示。據記者瞭解，“直通車”項目先行先試後，今年將在區內逐步鋪開。

成立三年多來，新門户·創客空間以電子商務、影視文化、大數據、遊戲動漫類企業為重點培育引進對象，累計入孵企業203家，目前在孵75家。由於企業孵化週期短、員工流動性大，該空間黨建工作站指導創客空間成立了影視文化、大數據、智能製造、企業服務、遊戲開發等5個開放式的行動黨小組。各黨小組依據各自行動主題開展交流研討，成為創業者們互相熟識、加強溝通、共同提升的重要平台。

“黨旗插在陣地上，黨員衝在火線上”。眼下，在相城，除了“兩新”陣地，工地上也處處可以看到黨員爭當先鋒的身影。20xx年，相城結合在建工地的數量和在建面積等實際情況，出台《關於加強在建項目工地黨組織建設的實施辦法》，設立和籌建多個基層黨組織，管理服務流動黨員192人。

工程要創造奇蹟，黨員力量是關鍵。在省重點工程春申湖路快速化改造項目中，為做好泥漿處理和揚塵控制工作，“春申紅雁”先鋒行動成立了黨員攻關突擊隊，設計多項揚塵控制方案，反覆測試，最終研發出泥漿固化設備，實現了泥漿固化後回填使用，既解決了泥漿污染問題，又達到了循環使用的目的。目前，已在兩個標段投入使用，並有計劃地在全線推廣。

成立工程項目部的同時同步建立黨組織，鮮明樹起黨的旗幟，確保黨建對項目工地工作的引領，通過配套實施“五個一”制度，確保每個在建項目落地後，黨員能找到組織、組織能管理黨員，黨員能發揮作用……目前，相城已探索出一套“支部建在項目，黨旗飄在工地”的流動黨員管理模式，實現了“項目延伸到哪裏，黨組織就建到哪裏，服務就跟進到哪裏”。

“接下來，相城還將把新經濟組織和項目黨建的工作模式，進一步擴展到重點任務重點活動中去，真正讓黨建的政治引領作用、組織優勢，切實地在相城跨越趕超的發展過程中發揮更大的作用。”相城區委組織部副部長、“兩新”工委副書記季凝表示。

3、支部建在網格上，蹚出基層社會治理新路子

“發現一企業私拉電線，請予以解決”“羣眾反映社區羣租房有回潮現象”“有村民在河邊違章搭建”……在近日相城啟動的“雙月攻堅”綜合整治行動中，北橋街道網格員積極主動，迅速投入巡查，充分發揮了網格員在基層治理中的作用。

麻雀雖小，五臟俱全。北橋這個全國的“戲曲之鄉”在僅有的47.52平方公里轄區內，以黨建為引領，以網格為平台，構建起了66個片區三級網格，真正實現了“人在網中走，事在網中辦”。

“‘綜合網格+全科社工’實現綜合受理、全能服務，這就是我們社區治理的一條新路子!”去年，北橋街道率先敲掉社區服務大廳“長櫃枱”，保留2人擔任全科社工，解放出更多網格員投入到網格管理工作中，達到了“小事不出網格，大事不出村”的目的。

每個網格都有黨組織、每名黨員都在網格中，一張張“小網格”支撐起相城的“大黨建”。20xx年，相城區制定了《相城區黨建引領基層社會治理實施意見》，全面深化黨建網格化工作，採取“支部+網格”模式，把黨的支部建到三級網格上，從而保證了常態化開展民生服務、矛盾調處、安全隱患排查等工作，形成以“小網格推動大黨建”的工作格局。

“這些黨員網格員就像一個個活躍的細胞，通過上門走訪、實時上報所在網格區域信息的同時，擔負起監督網格內各項事務開展、主動化解矛盾的職責，實現了黨建工作與基層羣眾的零距離互動。”據葛宇紅介紹，根據區域分佈和社會治理需求，目前相城已劃分了12個一級網格，149個二級網格，598個三級網格，真正實現了黨建引領網格化社會治理橫向到邊、縱向到底的全覆蓋。

一張張小網格猶如一個個“紅色磁場”，推動黨建工作與社會治理互促雙贏。

蘇州市陽澄湖生態休閒旅遊度假區以佰家麗公司為試點，結合企業文化打造特色黨建陣地，將公司所有黨員納入黨建網格管理，使每一位黨員都成了企業安全生產的宣傳員，黨建引領社會治理的參與者。

清水村100多名網格工作人員深入村民家中瞭解對環境整治的訴求和疑惑，以黨建網格引導居民轉變環保思維，在“263”辦公室牽頭排摸下，清理整治了40多家“散亂污”廢品回收小作坊。

自黨建引領網格化實施以來，漕湖街道還開創了“網格+聯動”機制，綜治聯動中心運行15個月，漕湖街道618名網格員，342名網格黨員，共收集上報工單24667條，結案率達99.5%。

一串串數字、一個個案例都折射出“紅色網格員”深入網格，發揮黨員先鋒模範的成果。黨員參與社會治理的觸角延伸到基層，不僅更加精準掌握社情民意，也為創新基層組織管理工作注入新的血液。這是相城社會治理體系的創新完善，更是黨員幹部主動服務基層的生動體現。

【黨委黨建範文】三

xxxx指出：“善於學習，就是善於進步。黨的歷史經驗和現實發展都告訴我們，沒有全黨大學習，沒有幹部大培訓，就沒有事業大發展。”中鐵十局五公司在時代的步伐中激流勇進，始終堅持黨要管黨，以企業中心任務為出發點和落腳點，不斷夯實黨員隊伍教育工作，為企業繼往開來奠定人才隊伍保障。

加強組織領導，增強黨員教育的計劃性和規劃性。形成由公司黨委統一領導，職能責任部門牽頭抓總，相關部門各司其職、密切配合，各黨支部具體落實的黨員教育工作新格局。公司黨委下發黨員教育年度實施方案，按月考核，統一規劃部署、統一督促檢查，堅持將黨員教育培訓工作列為基層黨建工作責任制和績效考核評價的重要指標。公司領導班子帶頭抓培訓、講黨課、學理論、受教育，在繼續完善以前的學習教育內容的前提下，着重在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上狠下功夫，真正掌握精髓，做到入心入腦。公司黨委統一為471名黨員購買《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《黨員學習筆記》，為43個基層黨組織購買《之江新語》《樑家河》。普遍開展教育培訓，圍繞講學習，做到領導帶頭上黨課，帶頭參與黨員教育培訓活動，去年公司領導到基層聯繫點上黨課共計13餘次，全年輪訓黨員218人次、黨支部書記92人次。

加強教育質量，突出黨員教育的針對性和有效性。加強先進榜樣選樹，去年共計評選出“兩優一先”52人，發揮先進典型的示範引領作用;運用違紀違法的反面典型開展警示教育，公司黨委與班子成員、關鍵崗位、協作班組等簽訂廉潔從業書，實現紀檢監察組織全覆蓋。開展“送黨課下基層”活動，注重結合思想政治建設，切實加強以人為本、執政為民、強企富工教育，辦好黨員羣眾教育培訓講習所，開展講習活動4次，效果明顯。積極落實打造“全面從嚴治黨示範性工程”，選樹杭海城際鐵路、寧奉城際鐵路、蘇州春申湖路3個黨支部作為示範點，不斷改進工作方法，總結經驗並加以推廣。在公司協同辦公管理系統平台開設各業務板塊，及時更新文件資料，實現隨時隨地可學習。公司黨委以“黨支部規範化建設質量提升年”活動為契機，強化基層黨組織的政治功能，切實發揮組織力，開設“夜校”課堂，做到一個黨支部就是一所黨校，突出業務知識和技能培訓，對黨員進行分層次教育。與江蘇省交工集團蘇州分公司舉辦黨建工作交流會，就工程單位黨員流動頻繁，切實做好黨員教育管理進行經驗分享，取得良好成效。

加強拓寬形式，豐富黨員教育的深入性和實效性。利用系列紀念日活動開展重温入黨誓詞、唱紅歌、參觀紅色教育基地、“兩學一做”答題競賽等活動。在“找差距、補短板、強實效”活動中，深入查擺黨支部在大局意識、管理和教育黨員、服務職工等方面存在的不足，發現問題，提出整改措施，使得黨組織的戰鬥力大大增強，讓每一名黨員都身體力行，用行動踐行合格的標準。去年首次啟動“強學習、提素質、轉作風、做表率”主題教育活動，創建學習型黨組織，引導黨員幹部開展大學習、大討論。構建QQ羣、微信羣、視頻會議、掌上學院等網絡在線學習平台，以獎勵機制激發職工製作課件的熱情和創作力，成立黨員幹部網絡在線學習督查組，定期公佈學習情況。加強對黨性黨史、黨風黨紀、形勢任務教育和黨的路線方針政策的深入剖析教育，去年組織2期中層黨員領導幹部培訓班，聘請蘇州大學多名教授到培訓班上課。積極探索校企聯動，舉行蘇州市委黨校現場教學調研基地揭牌儀式，深化校企共建，充分利用黨校理論和教學優勢，增強黨員教育培訓實效，點燃紅色引擎。

【黨委黨建範文】四

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。中共浙江蒼南縣委以基層黨建“十招解十難”專項行動為破題之舉，充分發揮黨建引領作用，着力提升縣域治理水平，不斷推動縣域加快發展，取得了良好的成效。

縣裏的黨建曾面臨“十難”

20xx年以來，蒼南縣委對照基層黨建開展問題大排查，累計找出問題1052條次，通過分類梳理、盤點分析，精準鎖定了基層黨建中普遍存在的十個典型共性難題。

“三會一課”堅持難，部分農村基層黨員黨性觀念淡薄，對“三會一課”重視不夠;基本制度到位難，一些村“五議兩公開”、村級財務公開等基本制度落實不到位;村幹部隊伍駕馭全局、處理複雜問題的能力不能適應新形勢;黨建工作科學化、信息化水平不高。

此外，還有黨員進出口暢通難、黨員作用發揮難、辦公場所達標難、薄弱村轉化難、黨建責任壓實難、組織設置改革難等難題。這些難題不僅是基層黨建必須解決的問題，而且是推進縣域社會治理、謀求經濟發展必須跨過去的坎。

多種“良方”齊發力

十個難題，蒼南縣委運用了十個與之對應的“招數”，組合拳和多種“良方”齊發力，在破解基層組織創新難題的實踐中不斷探索嘗試。

牢固樹立“一切工作到支部”和大抓基層的工作導向，不斷夯實黨建根基，是蒼南縣委解決基層黨支部規範化建設難題的主要抓手。蒼南縣委積極開展“集中夜學”“先鋒+”系列活動，嚴肅黨內政治生活，發揮黨員主體作用。強化每月15日“主題黨日·集中夜學”制度，全縣所有基層支部同步開展夜學，全面落實“宣誓、學習、通報、議事”的“四部曲”。“先鋒+”系列活動建成各類紅色驛站64個、黨員專業志願服務隊78支，在重大項目攻堅、美麗鄉村建設、“五水共治”等攻堅任務中充分發揮先鋒模範作用。

蒼南縣委以嚴明規矩管好隊伍、持之以恆正風肅紀、常態督查壓實責任等“三劑良方”，為縣域治理和社會發展打造了一支敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗的幹部隊伍。出台從嚴加強村幹部隊伍建設的實施意見，完善不勝任村幹部退出辦法，暢通不適任村幹部出口，倒逼村幹部履職盡責。組建4個專項巡察組，聚焦農村基層黨建工作和農村“三資”管理工作中存在的突出問題，深入開展“點穴式”巡察。

讓基層黨組織強起來

通過積極的探索實踐，蒼南縣委深刻感受到，必須堅持常態化、制度化、信息化、實效化齊抓，才能讓基層黨組織真正強起來，才能更好實現縣域治理平穩有序，經濟社會健康持續發展。

必須堅持常態化。基層黨建是“磨刀工程”，必須常磨常新、堅持不懈、久久為功。比如“主題黨日·集中夜學”活動，就要雷打不動地常態化開展，讓黨員在長期堅持中潛移默化、不斷進步、全面過硬。

必須堅持制度化。基層黨建要持久抓、見長效，就必須建立配套制度，通過建立健全黨委書記抓黨建責任清單、問題清單、任務清單、領辦項目和公開承諾等工作制度，層層壓實支部抓黨建的主體責任。

必須堅持信息化。要善於積極運用信息化手段，對村黨支部主題黨日、村務管理等，實行全流程記錄、大數據分析，提升黨員教育管理服務信息化、精準化水平，解決組織生活和監督管理“限時、限地、限人”成本高、效率低的難題。

必須堅持實效化。要把黨建工作與經濟建設發展緊密結合起來，堅持工作推進項目化，依託“紅色細胞責任網格”，把黨建重點轉到服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員上來，把黨建任務分解成為具體的項目，比如“垃圾革命”“污水革命”“移風易俗改革”等，真正讓黨建成為引領縣域治理的強大動力。

【黨委黨建範文】五

近年來，成都文旅集團通過頂層設計強化黨對國企的領導作用，通過夯實“壓艙石”、抓好黨支部、推進黨建+景區，強化領導力、提升組織力、彰顯帶動力，有力促進企業快速發展。20xx年，經營收入同比增長45%。寬窄巷子榮獲“中國傑出品牌營銷獎”，被評為“外籍人士最愛旅遊目的地”，“我和我的祖國”快閃活動影響力排名全國八城之首等。

夯實“壓艙石”強化領導力

該集團堅持黨對國有企業的領導不動搖，充分發揮黨組織在國有企業的領導核心和政治核心作用。修訂公司章程，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構中。明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，嚴格落實黨組織研究討論董事會、經理層決策重大問題前置程序要求。堅持制度管黨、依規治黨，健全黨建工作領導機制，明確黨建工作主體責任，推行基層黨組織書記、董事長“一肩挑”，構建“雙向進入、交叉任職”領導體制;層層簽訂《黨建工作目標責任書》《全面從嚴治黨責任書》，明確目標要求，釐清職責任務;推行工作條目化、項目化、責任化，制發《“三重一大”實施細則》等19項制度，印發《黨建工作要點》等37項工作方案，量化細化162項具體措施;健全黨建工作監督考核機制，制定黨建工作百分制量化考評細則，將考核結果與企業負責人年薪掛鈎，推動黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核。深入開展“大學習、大討論、大調研”，黨委理論中心組集中學習17次，支部專題學習365次，開展宣講40餘場，形成調研報告16份;紮實做好巡視整改“後半篇文章”，主動認領4個方面6個具體問題，制定整改措施30條，實行台賬管理，着力“清單銷號”，高質量完成巡視整改工作;積極參加成都市委組織部牽頭的“蓉漂人才薈”系列活動，引進專業人才90餘人;組織開展人才培訓40餘場，創辦“文旅大學網絡學院”;選送幹部上掛、援藏、扶貧。

抓好黨支部 提升組織力

20xx年，該集團集中時間精力，廣泛開展基層黨建“大調研、大排查、大整改”活動，深挖並解決歷史遺留問題，開啟並展示國企黨建新局面，紮實推進基層黨組織標準化規範化建設。主動擔當作為，開年即啟動基層黨建補短板工作，全覆蓋摸底各黨組織情況，找問題建台賬，定措施促整改;走出去學習先進單位黨建工作經驗，請進來培訓輔導黨建工作知識。列出學習條目，查找自身短板，畫出時間路線圖。力戒形式主義，面對面對照鋪蓋表，實打實逐條抓落實。開展“三會一課”、固定黨日活動953次，培訓黨員9275人次，召開民主生活會、組織生活會40餘次，談心談話1000餘人次。體諒基層負擔，不開會發文。不拘於工作形式，只逗硬工作標準。堅持認賬要簽字，簽字要整改，整改要銷賬。薪酬考核要掛鈎，獎優罰劣必逗硬。

黨建+景區 彰顯帶動力

該集團以“黨建+景區”為品牌，先期打造亮點，逐步輻射18個黨支部。打造“平樂”品牌，挖掘邛崍豐富的紅色元素，組合高河紅軍長征紀念館，嵌入邛崍市委黨校黨史課，設立“微黨校”實訓基地，配備專兼職微黨校師資50人，組織開展“微實訓”46次，教育培訓540餘人次，推動黨性教育與紅色旅遊產業融合發展。打造“西嶺”品牌，西嶺雪山公司組建“西嶺黨旗隊”，帶動300多名基層幹部職工和80餘名志願者，為需要幫助的遊客服務;設立“成都之巔雪山之聲”電台，宣傳“黨建好聲音”、播報環保新資訊、發佈“綠色新倡議”;打造“西嶺禮遇”黨建文創基地，製作《雪地印記公益片》《我的西嶺夢》等“微電影”，設計“黨建+文創”衍生品，實施“黨旗在雪山飄揚”系列工程。打造“寬窄”品牌，以年均兩千萬客流量為優勢，線上推出“寬窄雲”平台，線下設立黨支部“愛心櫥窗”“誠信驛站”;舉辦“我和我的祖國”迎新春快閃活動，眾多媒體傳播，點擊觀看量超7億次。