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油茶產業發展情況彙報

油茶產業發展情況彙報

尊敬的林部長、各位領導:

油茶產業發展情況彙報

首先我代表黨委、政府向您們蒞臨西濱檢查指導油茶工作表示忠心的感謝,今年我分管林業,潘委員負責主抓油茶生產,下面,我就油茶生產進展及主要工作向部長和各位領導作個簡要彙報,有不對的地方還請各位批評指正:

一、油茶生產及進展情況:據林業站調查統計,全鎮油茶林面積5058畝,2010年縣下達新植低改任務為700畝,在書記、鎮長的高度重視支持和林副、郭副等領導以及林業站的鼎力配合下,我鎮油茶生產進度紮紮實實地推進,鎮里根據縣任務數以會議和文件形式下達各油茶村793畝的任務來保證700畝任務的完成。當前具體進展情況為:截止目前已落實10村新植200多畝;實施符合政策補助條件進行低改的有9個村,目前基本完成9個村,面積已達410畝,占上級下達任務數58.5%(包括新植佔87.1%),其中:低改示範片2片,一個是西芹村90多畝,由林書記、潘世鋒掛,另一個是劉阪村70多畝,由林鎮長、鄭登力掛,目前,低改示範片基本完成並且已接近尾聲;擁口70多畝整席拉帶基本完成即將進行修枝整形、樂洋60多畝、七裏90畝、演溪30多畝、華蘭60多畝、七鬥50多畝前些日子也已組織勞力加緊改造落實當中,確保在3.20前全面完成低改。

二、油茶產業發展工作措施

(一)強化組織領導:一是根據年初班子成員分工調整,及時調整充實了油茶工作領導小組,明確油茶生產主抓領導及職責,着力強化油茶生產工作落實,書記、鎮長親自過問並針對油茶產業發展存在的現實問題,親歷親為入村進片督導油茶發展工作,幫助解決實際困難。二是在全鎮經濟工作會議上,鎮領導強調部署09年度油茶產業發展工作,下達油茶生產任務,動員各村抓緊新植低改。三是建立聯動機制,通過層層分解責任制和二天一次的通報反饋制,加強縣、鎮、村三級之間縱、橫向協調、磋商、指導、反饋、督促,縱向聯動、橫向互動,形成互促共為的良好氛圍。

(二)強化政策推動:鎮黨委、政府高度重視油茶產業政策形勢的宣傳和政策措施促動,強力推進油茶產業發展。

一是部署督促各村通過黨員大會、兩委擴大會、村民代表會等形式,宣傳各級油茶產業發展扶持政策、發展形勢及前景,鼓勵動員油農參與油茶產業科學化、效益型管理和開發。

二是召開油茶產業發展促進會,傳達並貫徹縣有關油茶會議精神,部署當前工作及要求,通過以會代訓和巡迴電教播放等形式,累計組織有關鎮村幹部和種植户代表120多人收看了發展油茶產業電教片,以電教現身説法,提高油農低改的積極性和栽植技術水平。

三是制定出台促進油茶產業發展工作政策措施,一是建立鎮級配套政策:連片30畝以上未列入示範片,並通過上級驗收合格後,鎮予以補助50元/畝。二是建立考評繳勵機制:1、把油茶產業作為“三個一”項目單列出來,列入鎮年終總評,佔30分。2、把年度油茶生產落實情況列入鎮、村幹部年度績效考評的一項內容,並採取掛村領導、工作組“三二一”押金獎懲制,即:油茶任務村掛村領導押金300元,工作組長200元,工作組員100元,完成縣示範片任務要求或者鎮下達任務並經縣驗收合格的,按押金的50%獎勵並退回押金;驗收不合格的,不退還押金作為完成任務村的獎勵金。落實縣示範片油茶低改任務的村,通過驗收合格的,可以預支發動生產補助金50元/畝。超額完成低改任務連片10畝以上的,一次性獎勵給鎮掛村幹部500元。3、林業站規劃和指導也將作為基層所站評先評優的重要依據。三是建立村級配套政策:完成年度油茶生產任務的村,各村可根據村財實際予以獎勵補助。

(三)強化責任落實:一是明確目標任務,制定下發09年度全鎮油茶生產任務文件,確定鎮村、部門及相關責任人的職責要求;二是落實工作責任,建立鎮、村兩級工作落實進展跟蹤督查制度,書記、鎮長親自入村進山督查生產進度,黨辦每二天一次通報進度情況;三是把生產任務落實情況列入村兩委班子工作能力水平和職數配備的考核依據。

(四)強化示範帶動。充分發揮去年2個示範片的示範帶動作用,組織引導更多的油農參與油茶低改種植,逐步提高低改水平,同時,積極發揮今年劉阪、西芹2個示範片的示範引動作用,組織發動農户廣泛參與油茶產業發展。

(五)強化服務保障:鎮領導、林業站、工作組進村入户,各司其責,加強油茶產業發展工作的規劃、組織、協調、指導、動員,林業站明確掛村技術指導具體責任人,現場演示指導油農進行油茶低改、修剪和新植的技術標準要求,同時,加強鎮油茶協會運作及有關制度規範的指導和幫助,共同為油農提供技術、優惠政策諮詢的協調保障服務。

三、存在困難及問題:一是農村青壯年勞動力貧乏;二是荒蕪狀況較嚴重,低改投入成本較大;三是上級園區道路建設補助力度較弱;四是油農科學生產技能較欠缺;五是70、80年代油茶已分產到户,油茶園涉及農户較多且零散,集中和統一起來有較大難度;六是受乾旱高温天氣影響,低改任務時限要求較緊。

以上報告,不當之處,敬請領導批評指正。

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