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搶抓新機遇 實現新跨越

搶抓新機遇 實現新跨越

搶抓新機遇 實現新跨越 ——黑龍江省綏化農墾晨環生物制有限責任公司2005年工作彙報黑龍江省綏化農墾晨環生物制有限責任公司,坐落在黑龍江綏化市經濟技術開發區,緊靠哈伊高速公路,是一家全新的生物農藥製劑公司, 是集開發,科研,生產,經營於一體的新型生物肥料,生物農藥的高新技術企業,是國家定點的生物農藥生產基地.晨環公司始建於1988年,總投資8200萬元,固定資產3600萬元.公司中現有員工300人,其中高級職稱10人,中級職稱60人,聘各類高級技術顧問12人,擁有大專學歷的員工佔42%以上,是一支以科 技人才為主力軍的企業隊伍.晨環公司作為農藥行業的新生力量,以發展生物農藥為目的,以關愛健康為使命,以服務"三農"為已任,開始向生物農藥行業全面進軍.2003年晨環公司依據農化市場的消費需求和我國種植業結構調整的趨勢開始進軍農藥化工行業,與中國農科院,中國農業大學,黑龍江省農科院等科研院所攜手合作共同開發了甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽原藥及系列生物殺蟲,殺菌劑, 2004年3月正式投資1800萬元擴建投產,產品投放市場實現了當年投產當年盈利。為增強企業發展的潛力,優化產品結構、提高企業的競爭力,走可持續發展的經營道路2005年8月又開發了全國首家生物除草劑,到目前為止晨環公司已形成具有生物殺蟲劑、殺菌劑、除草劑三大系列,24種規格的生物農藥企業. 晨環公司自投產之日起堅持走生物農藥的發展道路,目前已形成三大特點:一、其生產的生物殺蟲劑、除草劑與化學農藥企業生產的產品相比具有截然不同的作用機理。晨環公司殺蟲劑主要是不傷天敵,高效、低毒、低殘留、在施藥過程中使害蟲產生不可抗逆的麻醉、不能取食、不能行動最後導致餓死;其生物除草劑使害草逐漸爛根而致死,不對農作物產生藥害;不潛在農作物體內,不遺留在土壤裏,對後茬作物不會產生危害。二、產品結構分層科學合理 。晨環公司依據不同的目標消費羣體、施用作物對象以及市場需求量,在產品定位和市場定位時將產品調整為高、中、低三個不同檔次分別用於有機食品、綠色食品和無公害食品,其產品的藥理、藥效及執行的殘留標準得到了國家綠辦的認可。三、具有競爭力的價格定位。晨環公司生產的農藥畝成本在一元錢左右比化學農藥價位還低,因其的優勢的價格定位在激烈的農藥市場競爭中具有較強的競爭力。 晨環公司在市場營銷方面非常注重網絡建設和營銷渠道的開拓,到目前為止在全國27個省市打開了銷路,建立了主要集中在北京、上海、廣州、江浙等發達省份的500多家銷售網絡,目前晨環公司營銷工作運行穩定健康、營銷渠道暢通、營銷網絡密集,為晨環公司將來跨越式發展奠定了市場基礎。 2003年晨環公司建成投產,當年銷售生物農藥100多噸,今年到目前為止已銷售了220噸,以成倍的速度遞增,實現了逐步跨越的既定目標。計劃明年的銷售量依然會實現成倍的增量,繼續向着公司跨越發展的目標奮進。 隨着國家宏觀政策的拉動,農業種植結構的調整以及農村經濟形勢的好轉,支農產品市場將有望進一步擴大;農藥企業的外部生產經營環境將進一步好轉;作物感病品種不斷增大,各種油料作物和經濟作物種植面積的不斷擴大,總體上有利於病蟲草害的發生和發展還有由於栽培新技術的推廣和防治技術的提高,對農藥的需求增加較快。我國經濟增長迅速,內需增加,客觀上也有利於農藥市場的發展。另外從2004年6月30日起國家農業部調整高毒農藥使用政策不允許高毒農藥在蔬菜水果上使用,到2007年七月一日起在全國全面禁止高毒農藥在農作物的上使用。據有關資料介紹全國有417種高毒農藥將退出農藥市場,這樣就給生物農藥帶來很大的發展空間和前所未有的發展新機遇。晨環生物製劑有限公司作為一家新生的生物農藥企業,在發展壯大,做大做強實現跨越發展的道路上還有很長的路要走,也會遇到很多的困難、風險和挑戰,但我們會搶抓機遇,規避風險、迎接挑戰,向着新的跨越目標奮進,在此也懇請領導多支持晨環公司的發展,關心晨環公司的成長,關注晨環公司的未來。

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