地質實驗研究所領導班子分析檢查報告

按照局黨委的部署，在局深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的指導下，地質實驗研究所黨委認真貫徹落實局、所《深入學習實踐科學發展觀活動實施意見》和局黨委的各項要求，通過認真學習和調研、召開黨員組織生活會和黨員領導幹部專題民主生活會、廣泛徵求各方面的意見和建議，認真查找領導班子和黨員領導幹部個人在貫徹落實科學發展觀方面取得的成效和存在的問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，提出了今後落實科學發展觀的主要思路和解決問題的具體措施。在此基礎上，形成了地質實驗研究所領導班子分析檢查報告。報告內容主要分以下六個方面：

一、認真學習調研，深入開展解放思想大討論，在貫徹落實科學發展觀上形成了五個方面共識。

（一）充分認識到貫徹落實科學發展觀的重大現實意義和科學的指導意義。科學發展觀是黨中央深刻總結我國改革開放30年來發展實踐，立足社會主義初級階段基本國情，借鑑國外發展經驗，適應新的發展要求，作出的重大戰略舉措。是對黨的三代中央領導集體關於發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想，是指導我所實現科學發展的指導思想。

（二）在貫徹落實省局發展戰略思想的基礎上，對我所“實驗立所、富民強所、和諧興所”發展戰略形成了共識。通過學習科學發展觀，我們進一步認識到，只有認真學習、深刻領會、準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，才能不斷提高在工作中貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，才能加深了對省局、我所的發展戰略理解，對實現戰略目標充滿了信心。

（三）在發展思路上，我所實行“一業為主、多元發展”的發展思路在全體職工中達成了共識。

（四）通過學習調研和大討論，全所職工對我所加強精神文明建設，在xxx期間爭建省級“文明單位”充滿了信心，為實現這一重要目標而努力奮鬥。

（五）通過學習討論，對我所進一步注重民生、實現改革成果共享方面大家更加放心，更加充滿信心。

二、黨的xx大以來我所貫徹落實科學發展觀取得的成效

黨的xx大以來特別是XX年國務院《關於加強地質工作的決定》公佈以來，我所認真貫徹落實科學發展觀，發揚“以人為本、科學管理、求真務實、創新奮進”的地實所精神，積極進取、努力開拓，加大改革力度，加快改革步伐，主要取得以下幾個方面的顯著成效：

（一）各項經濟指標逐年增長。

1、截止XX年12月，我所實際到帳收入 3700 萬，比XX年增長10 %；從XX年開始，每年以10%的以上速度增長。節約與收益 82 萬，年均增長率 10 %；在崗職工年收入4.5 萬元，年均增長 10%；比XX年15955元增長近3倍。

2、分析測試工作量成倍增長。XX年全年完成創收400萬；XX年530萬；XX年800萬；XX年1000萬；XX年已突破1200萬。

3、工程檢測超常規發展。XX年創收300萬；XX年500萬；XX年675萬；XX年800萬，完成工作量1053萬；XX年創收1189萬，完成工作量1540萬；XX年創收1700萬，完成工作量 XX 萬。

4、地質勘查工作從XX年創收37萬起步，XX年合同額200萬；XX年合同額300萬，創收191萬；XX年合同額近1000萬，創收 501萬。

5、黃金珠寶、綠色食品、室內環境檢測，房屋租賃收入保持穩定增長。礦產綜合利用、巖礦鑑定逐步走上發展之路。

（二）分析測試技術發生重大變化

一是測試手段從傳統的化學測試，常規儀器測試發展到高精度的、高靈敏度的大型儀器測試，以及大型儀器為主體的，輔以其它小型儀器相配套的多元素測試體系，測試範圍從常量測試發展到微量、痕量，將發展到超痕量的測試；二是測試領域從單一的地質找礦、地質填圖發展到涉及農學、環境學、醫學、植物學、生命學、生態學等跨學科的多目標地球化學測試；測試方向從陸地發展到天體、水體、海底的主體檢測系統；三是測試形式從過去單一的元素全量測試發展到可提供多元素多信息量的有效態、形態、結合態、化合態、價態的測試；測試對象從巖石礦物測試發展到土壤、水質、動植物、浮塵、土壤溶液等；四是地球化學測試從少量元素的地球化學調查發展到超稀密度多元素的地球化學填圖，從無機地球化學發展到有機地球化學。同時，我所各種資質的合理配備，標準物質的製備和使用，標準方法的推行，實驗室管理信息化進程、計量認證、體系認證的廣泛開展，是地質實驗技術發展的基礎和保障。

（三）“一業為主、多元發展”初見成效

深入貫徹落實科學發展觀，以地質實驗分析測試為主導，加速發展工程檢測及延伸業、拓展房產經營空間、積極推進地質找礦、礦冶綜合利用，形成以地質測試為核心競爭力的多學科、多領域、多層次的經濟發展鏈是我所近幾年堅持的發展戰略。從XX年以來，分析測試主業技術設備、人員隊伍不斷擴大，核心競爭力逐步增強；工程檢測越做越強，省內市場不斷擴大，省外檢測業務經常有做，今年已經開始到國外進行工程檢測；地質勘查從無到有，已發展到省廳、省局項目立項，和地方、公司合作開展地質勘查、災害防治評估等範圍廣泛的地質調查工作；室內環境檢測勇於開拓，市場佔有率逐年上升；重建礦產綜合利用選礦選冶和巖礦測試研究室，使我所再次佔據省內礦產資源分析測試、綜合利用研究的領先地位；黃金珠寶、綠色食品檢測 業務穩定，房屋租賃收入保持穩定增長。

（四）產業結構調整即將完成

從XX年開始，在省局關於加快企業改革的精神要求下，我所對企業改制工作進行認真分析，制定了總體規劃、分佈實施的辦法，進行全方位的內部企業改制。XX年底，全所9個內部企業或部門全部實行了內部改制。經過近四年的運行，國有資產按時收回，職工隊伍保持穩定到期職工安置有條不紊，國有資產得到保值，產業結構調整達到預期目標。

（五）不斷進行體制機制改革以適應科學發展的需要

1、不斷調整機構，適應市場需要

一是從XX年開始，進行內部企業改制，使我所產業結構更加趨於合理，國有資產資金集中到所裏辦大事，如購買分析測試儀器、增添工程檢測設備、改善辦公生活環境等；二是XX年起成立地質調查中心，積極主動參與地質找礦，現已初見成效；三是恢復選礦綜合利用研究和巖礦鑑定研究室，利用我所技術優勢，重新站上省內高處；四是工程檢測中心不斷裂變，從一箇中心變為8個分室，八仙過海各顯神通，市場佔有率快速上升；五是分析中心下設兩個分室，體制調整，機制就活，分析任務及時率和工作量直線上升；六是成立室內環境評價室，開闢了新的測試市場和創收手段。

2、加強資質建設，迎接市場挑戰

經過多年實踐，我們深刻體會到資質是單位發展和生存的重要無形資產。近幾年，我所除獲得國家級計量認證外，繼續保留地質實驗測試甲級資質，獲得國土資源部合肥礦產資源檢測中心資格、取得國土資源系統僅有6家之一的地下水污染物有機項目和無機項目檢測資質後，又獲得了國土廳工程測量資質和省建設廳室內空氣質量檢測資質。十一月份又被中國地調局指定為區域生態地球化學調查評價樣品分析外檢單位，承擔華東和華北共十一個省市的外檢任務。黃金珠寶、礦泉水、樁基檢測、工程測量、地質勘查、地質災害評估等十多項資質，為我所可持續發展提供了堅實的基礎。

3、出台激勵機制，激發職工熱情

一是我所成立了人才工作領導小組，出台了《安徽省地質實驗研究所科研成果獎勵辦法》和《人才管理工作實施辦法》，每年評選拔尖人才數人，給予重獎；繼續保持人才引進的速度，近幾年引進各類人才和吸收研究生、本科生20多人，成為我所生產技術骨幹，為我所可持續發展進行技術儲備。二是經濟責任制每年根據市場形勢的需要進行調整，最大限度的調動職工積極性和創造性；三是安排了以崗位培訓為主要內容的培訓300餘人次，其中建築節能檢測、建築環境影響評價和實驗室資質認定評審、地下水污染物檢測、工程測量及深基坑邊坡位移觀測等技術培訓既適應了我們的發展思路又滿足了當前市場的需要，為我們的發展做好了初步的技術儲備。

4、統籌兼顧，建立合理分配製度

一是每年進行內部工資調整，本着向一線職工和技術能力傾斜的原則，根據運行中發現的問題不斷修正，激勵職工煥發自己的工作熱情。二是效益工資分配方案經職代會通過後嚴格考核，本着多勞多得的原則，合理分配；三是制定內部經濟責任制時，充分考慮各單位各部門的特點，本着公平公正公開的原則，向一些工作量大、工作時間長、收入較低的部門進行調整，縮小收入差距，保持職工隊伍的穩定。

5、強化經營管理，增強責任意識

一是加強財務管理。所財務科通管全所財務，各實體發票報銷實行一支筆審批。財務帳本由財務科保管。二是加強合同管理。三是加強人事管理，統一調配全所人力資源。四是勞動工資和福利待遇統一管理。各類工資和福利發放必須經所辦公會議討論後才能發放。

（六）以關注民生建設為目的，促進政治文明和精神文明建設

1、堅持“以人為本”，尊重職工的主體地位，保護職工的切身利益，充分調動職工的積極性、創造性，逐年提高職工收入，增進單位的凝聚力、戰鬥力和競爭力。堅持以職代會為主體的民主管理制度，經濟責任制、內部工資和分配方案、重大資金支出等重大決策經職工代表大會討論通過後再執行；領導幹部每年向職代會述職，職工代表進行民主評議和測評；

2、正確處理職工收入分配：一是堅持處級幹部由局組織考核；二是科級幹部由所組織考核；三是職工由各單位組織考核；四是制定合理的分配比例；五是綜合考慮在職職工和離退體職工的福利待遇。改革發展成果的分配是單位最為核心工作之一，也是職工最為關切的焦點之一，幾年來，所實行的內部工資制度、獎金分配製度和福利分配製度得到全所職工的擁護，極大地調動了職工的生產經營的積極性。

3、加大投入，改善工作、生活環境，努力創建文明單位。

一是加大高科技技術、設備的投入，購置和更新了幾十台套進口和國產先進儀器設備，減少勞動力，提高生產率；二是全面裝修生產車間，改善通風條件，減少空氣污染，注重保障職工身體健康；三是加大對職工大院的整治，統一安裝塑鋼門窗、防盜門、安全防盜攝像頭等，水、電、氣除個別樓外全部社會化管理；四是建立了所網站，辦公室和總工辦及財務科緊密配合，實現了大部分分析測試數據網內傳送，財務數據自動傳送，複印機與各處計算機聯通，減少了打印機的配備，蕪湖路大院宿舍樓進入我所局域網；五是建立常年衞生清掃制度，投入巨資綠化大院；六是建立困難職工檔案，逢年過節、生病住院、重大災害進行慰問；七是經常開展文體活動，活躍職工業餘生活；八是為職工逢五逢十過生日、單身職工過中秋節；九是開辦職工食堂，解決職工中午就餐難的問題。

三、存在的主要問題

科學發展無止境，科學發展在實踐中不斷推進和完善。在不斷髮展和實踐中，我們碰到許多發展中的問題。主要有以下一些問題：

（一）地質實驗測試及延伸業和地質勘查方面：

一是在地質實驗新方法、新技術研究的力度和深度上還不夠，巖礦鑑定和礦產品選冶實驗還有待加強和完善，還要優化完善地質實驗測試體系，發揮自身優勢，拓寬服務範圍，擴大測試領域，不斷滿足地質工作發展的需要。實驗工作受市場的週期影響較大，目前本省的業務只佔20%，80%是省外實驗任務，一旦省外實驗採取保護政策，我們的業務量將大幅下降。

二是地質測試的延伸業雖然有綠色食品檢測和黃金珠寶檢測，但是還不夠，除現有的延伸業要鞏固和發展外，還要積極開發新的測試延伸業，包括室內環境檢測、建築材料檢測、土壤質量檢測、礦產品質量的授權監督檢測。

三是建設工程檢測是我所支持產業，隨着快速發展，存在人才睏乏、經營管理理念需進一步優化、金融危機影響突出等問題，將嚴重影響工程檢測業的發展。

四是地質勘探工作業務範圍涉及地質找礦、災害性評估、地質測量、水工環礦山動態監測。我們的地質人員精幹，業務能力強，其發展空間相當大。但受制於資質的級別偏低。固體礦產勘查是乙級，水文地質、工程地質、環境地質調查、液體礦產勘查、測量測繪是丙級，限制了我們工作的開展，有待於資質的升級和維護。五是現有的實驗大樓工作場地較小，工作施展不開，化驗樓已超期服役成危房，存在很多不安全因素；且是市政規劃用地範圍，必須異地重建。

（二）人力資源配置方面

一是我們的人員較多，在職職工252人，在全國同行實驗室中人數最多，是一般實驗室人數的2—4倍，而且分析這一塊只需40-60人即可承擔。實驗測試工作如要有大的發展，我們必須 堅持“一業為主、多元發展”的工作思路，優化產業結構，科學地做好人力資源的調配工作。

二是技術人員和經營人才不足，尤其是研究型和熟練的實驗測試和地質勘查的技術人員不足。我所非常缺少地質、選礦、工程檢測等技術人才，限制和約束了我所可持續發展；科研力量不強，缺少領軍式人才。申報省部級科研項目上，還缺乏帶頭人，還拿不出更好的項目申報，還要加強項目庫的建設和研究型人才的培養。要加強引進和送培，多進行技術交流和高學歷的培訓；我們是生產型服務型單位，要變成科研型單位，必須加強科技立項工作，出一批有影響的科研成果；分析測試質量管理人員年齡老化，要配備青年技術人員；技術職稱指標太少，許多同志特別是技術骨幹不能聘，影響工作；

三是安置任務較重。內部改制企業60多人逐步到期，已安置20多人，還有近40人要安置，困難較大，有待加強人員技術培訓和培養。對改制企業職工的安置要加強轉崗培訓，科學配置人力資源，積極解決改制企業職工後顧之憂。

（三）民生問題方面

一是職工收入總體上逐年提高，同時收入分配差距較大，有拉大趨勢，還有一部分待崗職工，統籌兼顧各方面的利益還有難度。

二是實行機關事業單位工資，又有很多野外工作，職工反響很大 。

三是職工尤其青年職工住房問題要解決，大部分職工住房沒達標。

四是退休職工收入相對較低，醫療補貼比較少，門診費不能報，8種病控制嚴，生病就意味着貧困。

五是離休幹部住院費用高，單位難以承受。

（四）市場開拓和協調方面

一是協調發展取得一些成績，但是有些業務基礎較為薄弱，巖礦鑑定、選礦、室內環境檢測發展滯後的局面尚未改變；縮小各業務發展差距和促進我所協調發展任務艱鉅；對外省業務日益擴大，同時面臨的同業競爭日趨激烈，發達地區在經濟科技上佔優勢的壓力長期存在。創值手段較多，但含金量不高，測試收費嚴重偏低，有待提高服務質量和擴大高附加值的業務範圍。經濟實力雖逐年有所提高，同時總體實力還不高，自主創新能力還不。，長期形成的人員結構不合理矛盾一時難以改變。

二是目前的金融危機肯定對分析測試、工程檢測、地質調查甚至房產租賃帶來影響。可以預見和難以預見的風險增多，統籌本所發展和對外業務要求更高。肯定對分析測試、工程檢測、地質調查甚至房產租賃帶來影響。

三是各項規章制度和經濟分配體制基本建立，但影響我所發展的體制機制障礙依然存在，深層次矛盾和問題還有待解決。機關效能建設落實不夠，嚴格管理、嚴格考核措施太少。

（五）創建文明單位方面

一是缺少全所性創建遠大規劃；宣傳力度不夠，羣眾不瞭解，沒有充分調動全所職工和單位、部門的積極性；對外交流太少，主動到上級部門和街道等地方部門、兄弟單位學習交流聯繫少；創建資料不全、規章制度不完善； 二是辦公場所，職工生活區域沒有分開，硬件投入不夠；車輛停放、出租屋管理、空氣污染等問題，期待解決；沒有草坪，綠化不夠，路面坑坑窪窪，環境需逐步改善。北門辦公條件很差，辦公樓不美觀，辦公設備落後；寧國路周邊飯店影響所內環境美觀，面臨污染問題；安全保衞有漏洞，安全保衞人員責任心有待加強； 職工思想道德教育場所不規範，手段單一；

四、存在問題的主客觀原因

（一）主觀原因

一是解放思想、改革創新意識不強；對科學發展觀認識上還不到位，思想觀念有待解放，還需加強科學發展觀的學習。隨着我國經濟社會發展進入現階段，我們面臨許多新情況新問題，需要有新思維。要破除一些條條框框和陳舊觀念，就必須解放思想，牢固樹立科學發展的新思想，

二是自我滿足，爭先創優意識不強。在市場經濟條件下，僅僅滿足於已取得的成就，不能夠走在市場的前面，科技水平不高，科研力量不強，滿足與吃老本是行不通的。

三是改革措施不強，力度不大，有老好人、怕得罪人的思想。

四是深入基層調查研究新情況、解決新問題的力度不夠，對所情瞭解不深，有針對性的措施不多。

五是領導班子成員管理水平、統籌兼顧協調能力有待提高。

（二）客觀原因

一是事業單位改革滯後。尤其是人事制度改革剛剛起步，現有人員管理難度大。高工資、高福利、低效率，大鍋飯依然存在。

二是管理體制存在問題，需要理順。

三是以前結構調整建大，帶來一些遺留問題。如人員專業結構不合理、企業太多，雖然這幾年進行產業結構調整，解決了攤子大、資金分散等問題，但人員問題無法根本解決。

四是制度建設方面落後於形勢發展。人才引進、管理、待遇等方面沒有形成完整的一套制度，隨意性比較大。

五、採取的措施和對策

（一）認真落實科學發展觀，努力實現五大轉變。

1、進一步轉變思想觀念。改革開放30年來，我們經過了實踐是檢驗真理的唯一標準大討論，黨員先進性教育，鄧小平理論、xxxx、科學發展觀的學習，理論水平有了較大的提高，思想觀念有了很大的轉變，經濟工作取得了較好的成果，但是，我們不能滿足現有的成績，借學習實踐科學發觀的東風，進一步解放思想，按照所黨委“實驗興所、富民強所、和諧興所”的戰略部署，堅定走“一業為主、多元發展”之路，帶領全所職工向全面建設小康社會快速邁進。

2、進一步轉變經濟增長方式。縱觀地實所的發展歷程，可以用“平穩較快”四個字來概括，我們在積極地走轉變經濟增長方式的路，並取得了一些成就，但距節能、精細、環保、可持續發展還有很長的路要走。

3、進一步轉變體制機制。就我們所的管理體制來説，運行是平穩的、有效的，但不是高效的；就我們所的經濟運行機制來説，是現實的、靈活的，但不是最科學的；我們學習實踐科學發展觀，最重要的是找出我們在管理體制和運行機制方面存在的不足之處，減少不必要開支，加強經濟運行質量，節約增效。在此基礎上，提高我們的整體工作水平。

4、進一步轉變機關服務職能。機關的主要任務就是為全所創造良好的發展環境，主要職能就是服務，服務於全所的經濟發展，服務於全所的黨羣建設，服務於全所職工的工作和生活。我們學習實踐科學發展觀，重在進一步轉變機關服務職能，一是要從思想上認識服務工作的重要性；二是要在服務工作上要有新的思路；三是在服務工作上要有新的突破；四是在服務工作中完善制度建設；五是要在服務工作上體現熱情、便捷、高效和強有力的執行力；六是深入基層、深入羣眾中去，廣泛調研，有針對性的做好服務工作。

5、進一步轉變各級領導幹部的工作作風。通過學習實踐科學發展觀，首先是真正做到有一個好的學風，使各級領導幹部能夠自覺的、沉下心來學習，真正掌握政治、經濟和必備的專業知識，提高綜合決策水平；二是真正做到進一步解放思想，實事求是，與時俱進；三是真正做到權為職工所用、情為職工所繫、利為職工所謀；四是真正做到忠於職守，真抓實幹，勤政廉政；五是真正做到謙虛謹慎，艱苦奮鬥、開拓創新。

（二）採取六項措施：

一是深化地勘隊伍改革，繼續推進事業單位企業化經營，勞動人事制度改革，轉變經營方式，調查經濟結構；要發展我們的事業，搞好實驗測試、工程檢測、做強做大地質，人員結構要調整，一方面做好改制企業人員的安排和轉崗培訓，充實生產一線；另一方面做好專業技術人員的引進和培養，尤其是巖土、分析、地質高學歷人員的引進。在今後3—5年引進和培養一批具有一技之長，在不同專業崗位上，能獨擋一面、踏踏實實在一線工作的專業技術人才。

二是深入貫徹落實科學發展觀，以地質實驗分析測試為主導，加速發展工程檢測及延伸業，拓展房產經營空間，積極推進地質找礦，礦冶綜合利用，形成以地質測試為核心競爭力的多學科、多領域、多層次的經濟發展鏈；維護和加強資質建設，力爭在2年時間內固體礦產勘查獲甲級資質加強科研立項工作，積極申報省部級科研項目，加強自主創新能力，擴大高附加值的業務市場和工作範圍。

三是充分利用人才技術、儀器設備、地理環境優勢，逐步實現“實驗立所、富民強所，和諧興所”的奮鬥目標；加強運作國土資源部合肥礦產資源監督檢測中心這個機構名稱，爭取一些執法項目，為安徽礦產的監督工作做一些有益的事，同時也提高了我們的社會效益、經濟效益和社會知名度。

四是堅持以職工為本，尊重職工的主體地位，保護職工的切身利益，充分調動職工的積極性、創造性，逐年提高職工收入，增強單位的凝聚力、戰鬥力和競爭力，既要全所統籌規劃，又要抓住牽動全所的主要工作，事關職工利益的突出問題，着力推進，重點突破；改善職工的辦公條件、工作條件和生活條件，考慮異地建地質實驗綜合研究大樓，把化驗場地搬出去，將現在的場所構建成安徽省黃金珠寶集散中心；爭取局支持，在政策允許的情況下努力解決職工住房問題。

五是加強對文明創建工作的領導，將文明創建工作納入我所全年工作規劃，成為重要的組成部分，切實為全所的經濟工作提供強有力的精神動力和保證作用。繼續制定全所文明創建規劃和年度計劃。具體任務分解落實到各部門各單位；嚴格考核制度，與生產經營指標緊密掛鈎，獎懲分明。加強宣傳力度。充分利用簡報、宣傳欄、網站等宣傳載體大力宣傳文明創建工作；要充分利用各種會議宣傳精神文明建設的各項任務，佈置落實文明創建各項工作。加強對外交流。所領導和有關部門要經常主動到上級部門和街道等地方部門、兄弟單位學習交流文明創建經驗或邀請有關部門領導來所指導檢查工作；所宣傳部門要經常對外投稿或邀請宣傳媒體到所採訪報道。加強制度建設。對以前的制度進行清理，進一步建立健全文明創建工作制度建設，逐步完善我所各項規章制度。重視文明創建各種資料的收集整理歸納工作，實行專人管理，裝訂成冊。努力實現辦公場所，職工生活區域分開，加大硬件投入。進一步加強物業管理，規範車輛停放、出租屋管理，解決空氣污染等問題。繼續進行兩個大院道路維修、衞生清掃、綠化工作。想方設法及早解決實驗樓搬遷問題，努力改善辦公條件。加強安全保衞工作。門衞值班規範化，進行安全防範教育，實行安全巡邏制度，採取安全保衞措施等。加強機關效能建設。落實效能建設各項規章制度，嚴格管理、嚴格考核。加強職工思想、職業道德教育。

六是以改革創新的精神全面推進我所黨建工作和三個文明建設。進一步規範、完善、修訂和建立有利於我所發展的規章制度，進一步完善機制和體制，把政治過硬，專業能力強，有市場開拓精神，想幹事的年青同志選拔到重要崗位上來，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求，為科學發展提供可靠的政治和組織保障。

六、今後努力方向

（一）堅持不懈地深入學習實踐科學發展觀，努力提高貫徹落實科學發展觀的水平。要牢固樹立終身學習的理念，進一步增強學習的自覺性和主動性，努力提升所領導班子的領導水平和執政能力；要進一步完善和落實黨委中心組學習制度，認真制定和落實學習計劃，努力提升中心組學習的系統性、針對性和實效性；要切實增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性，突出實踐性，不斷把學習實踐活動引向深入，努力做到認真領會、準確把握科學發展觀的深刻內涵和精神實質，提高用科學發展觀指導工作的能力和水平，集中精力抓好事關全局的重大問題。

（二）聯繫實際、轉變觀念，切實改變工作作風。“改進作風、增強執行力”是開展深入學習實踐科學發展觀活動的一個重要方面。領導幹部的作風建設是一項長期任務。我們要教育黨員幹部正確認識作風建設與科學發展觀中以人為本的內在聯繫；正確認識改進作風與促進我所科學發展工作中的必然聯繫，進一步加強黨員領導幹部的工作作風建設，逐步建設一支政治思想素質高、工作作風過得硬、工作效率高、創新能力強的黨員領導幹部隊伍。

（三）繼續深入調查研究，查找原因，將科學發展落到實處。學習實踐科學發展觀，關鍵是用科學發展觀指導我所的科學發展。通過學習、調研和討論，我所已將存在的問題基本上查找出。但是阻礙我所科學發展的一些深層次的原因還需我們繼續深入調查研究，去查找、去分析、去解決，只有查明原因，制定措施，徹底解決，才能將科學發展真正落到實處。

（四）在實施我所戰略目標上，努力做到：

一是與時俱進，在地質實驗新方法、新技術研究取得新突破。在地質實驗新方法、新技術研究的力度和研究的深度上還不夠，巖礦鑑定和礦產品選冶實驗還有待加強和完善，還要有待完善地質實驗測試體系，發揮自身優勢，拓寬服務範圍，擴大測試領域，不斷滿足地質工作發展的需要。

二是擴大延伸業，取得新進展。地質測試的延伸業儘管有工程檢測、綠色食品檢測和黃金珠寶檢測，但是還不夠，除現有的延伸業要鞏固和發展外，還要積極開發新的測試延伸業，包括室內環境檢測、建築材料檢測、土地質量檢測、礦產品質量的授權監督檢測、測量測繪、環境評價等業務。

三是努力實現地勘工作新飛躍。近幾年開展了地質勘探工作，今年實現合同額有望達1000萬元，業務範圍涉及地質找礦、災害性評估、水工環、礦山動態監測，我們的地質人員精幹，業務能力強，兩名教授級高工，六名高級工程師，還有數名工程師，不比地質隊的地調所人員差，其發展空間相當大，今年我們獲得了六個礦權，還有二個向部申請的礦權待批，我們會發展好這一塊，做大這一塊。爭取實現地勘工作新突破，成為我所新的經濟增長點。