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市商務局招商引資工作彙報範文(精選12篇)

市商務局招商引資工作彙報範文(精選12篇)

市商務局招商引資工作彙報範文 篇1

上半年,市商務合作局組織對經開區、製造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研,對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導,有效地促進了全市商務工作健康有序開展。

市商務局招商引資工作彙報範文(精選12篇)

上半年,全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,共新引進項目97個,共有在談項目56個,包裝推介閒置土地、閒置廠房、閒置樓宇和旅遊資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閒旅遊開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪雲風台素質教育基地、石柱峯花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅遊、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,推進力度較大,履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元,同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,同比增長10.66%,同比四區縣第一。

招商引資工作主要呈現以下特點:

1、領導重視,招商氛圍濃厚。如:關口街道辦事處專門成立了項目招商辦,召開了在外知名人士座談會,以西北環線、蒙華鐵路片區為重點製作了招商項目冊,出台了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等,目前在談項目有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業佈局及項目包裝;棖衝鎮以河棖衝段為重點,聘請了專業公司進行了產業規劃佈局;鎮頭鎮抓住園區淨地優勢,製作招商手冊,開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅遊進行了項目對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元項目落户。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接項目,帶頭外出招商,營造良好招商氛圍,促進了項目引進和發展。

2、工作主動,全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外,其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好,特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮,兩項指標均完成季度任務的120%以上。

3、區位提升,招商來勢喜人。隨着滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設,高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的招商引資形勢喜人,項目洽談不斷。

4、立足實際,項目有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資項目質量上有了很大提升。如:官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅遊整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閒旅遊開發項目、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮引進了投資1.2億元的石柱峯花花世界大觀園項目、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅遊項目、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

下階段,市商務合作局將着重對全市各鄉鎮的產業佈局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施,助推全市商務和招商引資工作規範、提質發展。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇2

xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神,該局正通過採取多項措施,補齊招商引資工作短板,推動外資工作取得新成效。

大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度,建立省市縣三級聯動招商機制,積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等,多渠道、多方式開展招商活動,建立聯繫渠道,發現投資線索。

積極開展產業鏈招商及服務業招商,試行委託第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節,結合世界500強、跨國公司在中國的佈局情況,鎖定目標外企,主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務,委託部分中介機構負責我市產業研究並開展外資招商活動。

完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目,分批確定重點推進項目,實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察幹部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液淨化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目,力爭項目儘快落地。

加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度,重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會,督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作,確保全年目標任務完成。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇3

20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領導的高度重視下,通過相關職能部門的真誠協作及全鎮幹部的辛勤努力,使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數,且在完成任務的同時,使我鎮的阿招商引資工作又推向一個新的工作台面。一年來,我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績,主要做了以下幾項工作。

一、加強組織領導,明確工作目標

我鎮年初在縣分配招商引資任務的基礎上,立足我鎮的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標,即確保完成叁仟萬元,力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成,我鎮成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長,鎮長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峯和主管招商引資工作的副鎮長龔小虎同志為副組長,班子成員和招商幹事為成員的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責聯繫日常招商工作。

二、加大招商力度,所取效果顯著

在明確工作任務目標的同時,完善各種招商制度,真正的為企業着想,急企業之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元,完成縣定任務的120%,能夠超額地完成縣下達年初計劃數,我鎮着重做了以下幾個方面的工作:

(一)配合企業搞好周邊關係,積極穩妥地推進各項工作。

隆回縣金杏礦業有限公司作為我縣重點招商引資企業,我鎮要圓滿地完成招商引資任務,必須要以該公司作為依託。為了確保龍頭企業在我鎮的生產建設有序發展,鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需佔用土地修建橫山衝尾砂壩而引發了許多矛盾,導致該公司不能正常生產。鎮領導根據縣領導的指示於今年組織鎮黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精幹的工作組,在縣支幫助工作組的指導下,深入金山村農户家進行政策宣講,耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山,政策宣講在田間地頭,終於感動了金山村的大部分老百姓,化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村幹部的誤解而在徵地協議上籤了字,使徵地工作有了根本的推進,使拖了近三年的橫山衝尾砂壩的修建順利進行了招投標,且有望年底順利開工。

(二)充分利用鎮內現有資源,廣開門路納取各方財源。

原隆回縣紅建公司因生產污染較大,環保無法達標,導致周邊老百姓怨聲載道,去年無法通過環評而被迫停產,留下廠房。鎮黨委、政府立足閒置廠房的自然地理優勢,位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉鎮的集中點,且省道219貫穿而過。經過多方聯絡,誠心終於感動了在外地發展的本地老闆匡嶽海,組織幾個在外發展的老鄉毅然回鄉投資興辦環保磚廠和煤矸石加工廠,預計投資約800萬元,現已完成投入460萬元,有望明年四月正式投入運行,屆時年產環保磚約20xx萬塊,能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問題。

三、優化政府服務意識,保障措施得力

我鎮在強調各部門及全體幹部羣眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時,將為招商引資企業和項目的服務工作細化到每一個班子成員,且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業、工商、企業等部門專人負責跟蹤服務,對在鎮範圍的續建項目達到每個項目一個主要領導牽頭,一個以上班子成員負責,4—6個部門幹部協調的專職服務工作組,對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業的經營與發展過程中,難免有用地、環保、工農等方面的矛盾。由於領導們高瞻遠矚,及時介入調處、及時化解,既維護了企業、也兼顧了羣眾利益。今年共為企業調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮領導組織嚴密,調處得當,所有矛盾都化解在初始階段,從而穩定了企業的正常生產、建設,也穩定了地方的工農關係。

確保地方穩定,維護企業正常生產的方面,對蓄意破壞企業正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業正常生產的不良行為現場訓誡二起,治安拘留4人。

四、存在的問題及工作的不足

今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務,且在為企業保駕護航方面有所創新的同時,但也存在以下不足。

1、地方百姓思想守舊,觀念落後,期望值過高,導致隆回金杏尾沙壩用地的徵用工作進展沒有達到預期目的。

2、鄉鎮招商引資工作的侷限性:在某些方面只有優惠的口號,有些優惠政策在鎮一級無法體現。

3、受基礎設施的制約,在一定程度上不能滿足投資商的要求。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇4

今年來,市商務局把招商引資工作作為“一號工程”,認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求,立足全市重點推介項目和重點推介區域,瞄準重點目標,主動出擊,開展有針對性的招商活動。

一是建立項目庫,打牢招商項目基礎。自“雙招雙引”活動以來,市商務局嚴格論證、精心篩選,認真做好項目資料庫的編制基礎工作,每月定期對全市在談外資項目和外出招商台賬進行全面調度和分析,對比較成熟、有望落地的重點項目建立了台賬管理制度,分析制約項目進展的原因,研究解決對策,為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃,圍繞七大經濟板塊,設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悦海重工產業園等10個項目的招商手冊,為招商引資工作順利開展奠定基礎。

二是拓寬引資渠道,加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道,實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來,市商務局加大境外招商引資力度,增強對外友好交流,提升蓬萊市的國際知名度。同時,積極加強對外友好交流與合作,締結友好城市,已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係,與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。

三是優化政務服務,為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革,將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權限全部下放大廳,由窗口工作人員全權辦理,審批備案項目隨到隨辦,滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境,拓展外商投資企業發展空間”活動,推行重點外商投資企業“服務大使”制度,建立重點外資企業直通平台,服務好現有外資企業,協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇5

為更好地利用春節期間抓好招商引資工作,優化我鎮經濟結構,我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作,取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下:

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署,動員工作到位。在春節前夕,我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署,我鎮及時成立了招商引資工作領導小組,由書記、鎮長擔任工作組長,分管領導任副組長,建設、工商等部門負責人為成員,落實了招商引資工作有人員,有經費、有目標。同時,召開班子會進行研究部署,並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議,傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署,提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底,做到情況明瞭。在春節前夕,我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯,向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況,包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯繫方式等,認真摸底,做到情況明瞭,為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前,全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進,狠抓宣傳工作。春節期間,我鎮針對摸底情況,印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》,由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放,重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等,並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流,走訪對象600多人次,召開座談會2次,切實提高了招商工作的效果。同時,我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏,抓好招商宣傳發動工作,營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤,宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作,採取一對一的宣傳服務,進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢,使他們放下顧慮,大膽地在本地投資創業。同時,我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳,對所有審批流程實施一站式服務,超前服務好招商引資工作。目前,全鎮有20多人有返鄉創業意向,預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動,我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向,計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間,我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效,但與區委、區政府的要求還有很大的差距,還存在着不足,主要表現為一是受用地指標、資金的影響,業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣,效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機,進一步提高招商引資工作的意識,加強向外出經濟能人聯繫溝通,採取“走出去、引進來”的方式,主動聯繫,積極解決招商引資中遇到的問題,消除業主的顧慮,切實提高招商效果。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇6

今年來,我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,以開放引進為總抓手,充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平台,明確方向,突出重點,加大開放引進力度,營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,創優環境引外商”氛圍,形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制,全方位推進招商引資工作,取得了較好成效。

一、主要工作成績

1-9月,全縣新引進項目32個,到位內資20、53億元人民幣,佔年計劃的73、3%,同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家,外貿進出口完成496萬美元,佔年計劃的99、2%,同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,佔年計劃的66、7%,同比增長36、4%。一批重大項目先後落户我縣,並相繼開工建設。

工業項目:

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司,總投資3200萬元,該項目已於6月下旬正式開工,目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作,廠房材料已運至工地,正在進行廠房建設,預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,8月上旬簽約,目前徵地工作已基本完成,預計10月可正式開工建設。

農業產業化項目:

引進了永州日月湖農業生態科技示範園,該項目總投資16億元,主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等,其中第一期投資2億元。目前已與村裏簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面),項目已於8月初開工啟動。

文化旅遊類:

陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目,總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園,總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎設施類:

投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院,目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動,目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,九月中旬已正式簽約,並已交押金500萬元,目前已進入規劃設計和徵地階段。

清潔能源類:何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同,目前已交押金300萬元,並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江,何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議,總投資12億元以上,目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施

今年來,縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手,先後出台了一系列措施,創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制,實現了項目開發、項目引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來,全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢,按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路,篩選包裝了40多個有相對比較優勢,吸引力較大,對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發,自信雙牌》宣傳光碟,編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》,並採取商會、節會多種方式,利用多渠道向國內外發布、推介,較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接,從而提高了項目招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面:一方面創新項目引進方式。今年,在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上,今年重點實施了由縣級領導負責,相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎,今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長,聯繫各產業的副縣長任副組長,縣直有關部門為責任單位,各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況,分別組織2-3人的專門隊伍,全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來,各產業招商組和相關責任單位,結合各自的招商特點,基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,收到較好的效果,多數產業招商組或洽談了一批項目,或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裏的安排部署,今年擬組建成立廣東雙牌商會,並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職,駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃,拿出最優的產業、最好的資源,主動與國內外客商對接,全力推介自己,引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目,何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目,都是利用各自的資源優勢,招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。

一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中,同相關職能部門緊密配合,認真抓了投資項目的前期論證工作,把好項目准入關,確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進,誰負責”,“誰主管,誰負責”的原則,落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落户、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年,縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式,對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度,每季進行了通報,縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況,按30%的面再進行抽查,從而確保招商工作落到實處。半年多來,共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次),發半年招商引資通報一期。

(三)創新項目服務機制。今年來,縣相關部門把提高效率,強化服務做為優化經濟環境的重要手段,採取了一系列行之有效的措施,減少項目審批程序,縮短項目准入時間,提高辦事效率,加快了項目落户、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策,又沒有突破縣裏現有各項招商政策的項目,報經縣委、縣政府主要領導同意後,可直接簽約;符合國家產業政策,只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目,經縣招商引資領導小組審定,報書記同意後,按相關規定簽約;符合國家產政策,在土地價格、投資強度、税收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目,實行“個案研究”,按程序審批簽約。二是全程代辦項目落户手續。今年,縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中,兩到位”改革,在中心設立了“外來投資企業服務代辦窗口”,為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後,由縣外來投資企業服務代辦窗口受理證照辦理相關資料後,及時交有關部門限時辦結,做到辦理落户手續客商不與部門見面,規費收取客商不直接邀納,收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目,全部手續在十多天內就辦妥,投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則,落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題,及時將有關情況報告分管的縣級領導,並拿出處理意見,送相關單位限期辦結。如落户工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目,在場地平整,杆線搬遷,供水供電方面都得到了相關部門的大力支持,上述問題提出後,工業園及時協調,全力解決,因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號文件的有關規定,採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法,縣裏與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》,並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核,從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局,全方位推進招商引資工作。

三、存在的主要問題

1—8月,我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,破解難題的積極性不高,在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,只強調本部門的利益,缺乏全局觀念,沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒,特別是一些人員和經費少的單位,對招商引資工作束手無策,無從下手,怨天尤人,消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付,推一下,動一下,缺乏工作激情,缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前,在招商引資中政府仍然起着主導作用,企業和中介招商主體地位沒有得到顯現,招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗,在招商工作中,政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色,制定政策、優化環境、搭建平台、提供服務,而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前,我縣對縣域經濟的發展定位還不明確,產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分,產業定位不夠清晰,只要是項目,就加以引進,沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後,高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的説,每年招商引資數量,引進資金總量都在大幅度的提升,但項目落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠,突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目,與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發展不平衡。

一方面表現在各產業招商組、各單位,各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡,任務完成好的,已經完成了全年目標任務,部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看,普遍規模不大、競爭力不強,且存在偏重二產招商,輕一、三產業招商的問題。

四是土地使用效率有待提升。

由於前幾年存在着“抓到籃子裏就是菜”的粗放式招商認識,同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制,造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打着投資辦企業的旗號,在優惠價購地“劃地築牆”之後,就一直荒置,或者進度緩慢,有“圈地”嫌疑,如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證,對資源、技術和市場前景分析不夠,無法按期生產或達產,處於停產半停產狀態,造成土地多年閒置,如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標,達不到合同規定的投資強度,如中農銀杏等,對這類企業的投資強度,也沒有相應的機構進行評估認定,也沒有相應的部門按合同的約定兑現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台,工業園區規劃還是修編過程中等,由於規劃滯後的影響,項目落地面臨許多實際問題,一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由於資金和技術等諸多因素的影響,招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,項目包裝過於概念化,抽象描繪多,缺乏必要的前期市場調研和可行性分析,對項目的潛力和優勢挖掘不深,投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證,招商載體少、質量差,策劃立項的項目少,缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言,多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整),有的達到了“七通一平”,相比之下,我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成,園區的基礎設施建設較為落後,園區供水、供電還不正常,用電價格偏高等,項目承接準備不足,承載能力不強,配套條件較弱,要素保障不充分,不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務,難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,難以滿足已落户企業的配套服務,如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等,從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重,不願出讓賴以生存的土地,導致徵地難,工作難做。同時由於國家加強了對土地的宏觀調控,土地報批日趨困難,給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看,目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,可用土地嚴重不足(約600畝),項目用地難保障,土地供給的瓶頸制約,有時往往導致引進了企業卻無法落地,因此,有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了,招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等,還停留在口頭上,在報告中講得較多,但在現實中還沒有真正做到,往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低,相關職能部門主動服務意識不強,服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來,在招商引資和開放型經濟考核中,考核體系發生了明顯變化,市裏不僅要考核內外資的引資個數,引資總量,引資增量,還要考核外貿進出口,對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標,並且每年以20%以上的增幅增長,外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響,我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段,完成市裏下達內聯引資任務已屬不易,若要完成市裏下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標,任務十分壓頭。

四、對今後招商引資工作的建議

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,從我縣來看,在以往的工作中,大家更多的是重視“招”,但從效果來講,招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面,最重要的是要練好“內功”,一個地方是否吸引投資商,除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外,當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗,我們建議我縣招商引資工作應着重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環境。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境,樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在着力營造安全文明的法制環境,誠實守信的人文環境,高效快捷的辦事環境,舒適優美的人居環境,從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會羣眾牢固樹立“視投資者為上帝,視信譽為生命”的思想,在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平,特別是一些有行政許可的相關職能部門,要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務,既要“打動”投資者,又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裏出台的相關規章制度,全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》,切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲,對強拉強賣,漫天要價,索拿卡要,阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,一諾千金。堅持以誠示人,用心待人。該兑現的優惠政策要堅決兑現,承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產業招商。

近幾年我縣經濟迅速發展,基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業,但是目前六大產業鏈條並不是很完善,相關配套產業發展不充分,全縣各級各部門要按照縣裏確定的產業規劃要求進行招商,延伸產業鏈條,以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

(三)積極探索專業化招商的路子。當前,在企業實力弱、經濟欠發達的情況下,政府往往無法擺脱招商引資工作的“領導和主導”地位,不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此,將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場,以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇,但效果仍然不佳,一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看,這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上,大膽探索新辦法,新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡,解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式,發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢,把企業推上招商主戰場,從而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體,政府進一步完善或制定相關鼓勵政策,每年拿出部分資金,獎勵引資有功機構(人員),以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用,形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃,解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為,避免隨心所欲上項目,避免重複建設、資源浪費、環境污染。

(四)夯實招商基礎,做好要素保障。一是規劃要先行。首先,縣裏要出台縣域經濟發展的總體規劃,明確縣域經濟的產業定位和發展方向,依總體規劃進行項目打造,有針對性的進行招商。其次,要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作,確保有新項目可談,在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體,招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性,在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力,以資源優勢轉化為經濟優勢為目標,圍繞全縣的優勢資源、優勢產業,精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目,以好項目、大項目吸引外商,爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度,為項目落户提供土地支撐,加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係,切實為企業解決融資難的問題。

(五)加大對園區落户項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務,積極協調建設過程中的矛盾和問題,創造好很好的投資環境,促使企業早動工,早建設,早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產,按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後,建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、税收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,按規定為企業兑現優惠政策,對沒有達到合同承諾的條款的,要按合同的約定進行處罰,該收回優惠政策的收回政策,該收費的足額收費,該收回土地的收回土地等,達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇7

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在高新區黨工委、管委會的精心指導下,在縣經合局的鼎力支持下,在管委會其他領導和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要彙報。

一、項目招引情況

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業)5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陝西環保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時,積極圍繞陝煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區佈局投資600億元烯烴二期項目,實施精準招商戰略,配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落户建設,發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用,加快高新區跨越式發展。

二、主要措施

1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的,由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合併而成,高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備製造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集羣加快培育和招大引強,在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響,各地招商引資優惠政策基本趨同,主要取決於對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此,我們意識到對落户企業能否提供優質高效的服務決定着是否還會有更多的企業來我區投資發展,是否會形成以商引商的“窪地”效應,所以近三個月來,我們負責招商的領導同志主要圍繞已落户的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作,履職盡責,強化服務,以實實在在的工作築牢“招商基本功”,在儘可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們最大的努力提供優質高效的服務,踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區批覆後,社會關注度高。我們針對這一實際,在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領導反響強烈,擴大了高新區的知名度和社會影響力。

4、加快協調。招商是一門很綜合性學科,對外要推介高新區的優勢,對內要加快協調,牽扯的方面很廣,也很雜,牽一髮動全身,這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作,爭取他們的理解與支持,儘可能最大限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發展”的招商思路和理念落到實處。

三、幾點體會

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。

2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動,才能促成一個項目的落户,一個招商項目的成功,離不了領導的重視,離不了審批部門的關心,離不了相關單位的協調。

四、幾點建議

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續跟蹤、洽談、對接,招商入區合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來,能夠更好地發揮招商引領發展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前,已簽約的陝西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府儘快啟動徵地工作,為項目的落户創造條件。

最後,我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下,在縣經合局的業務指導下,一如既往地幹好招商引資工作,為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區應有的貢獻。

以上彙報,不妥之處請批評指正。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇8

20xx年,招商引資工作以科學發展觀重要思想為指導,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉變觀念,不斷創新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉共引入資金874萬餘元,用於鄉鎮各項基礎設施建設及發展苗鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下:

一、統一思想,高度重視

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉招商引資工作動員大會,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神,統一思想認識,增強了幹部羣眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人蔘與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

二、加強領導,明確責任

年初,我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長,鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞雲為副組長,鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓,分管鄉長具體抓,其他領導協助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,以確保招商引資目標任務的完成。

三、招商引資工作的主要方式、方法

(一) 轉變招商觀念。年初,我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上,認真分析當前社會發展形勢,總結已有經驗,確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結範文最新鄉鎮招商引資工作總結範文。“兩種理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環境招商理念,創造良好的發展環境,依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”:即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”:即突出苗鄉基礎設施建設項目,突出產業結構規模推進項目,突出引進促進勞動力就業項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變,為做好招商引資工作奠定了紮實的基礎。

(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來,我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略,以科學發展觀為統領,以項目建設為主抓手,以主攻大項目為重點,依託縣工業園這個平台,不斷創新招商方式,優化投資環境的工作思路,強化招商隊伍,調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中,立足一個“勤”字,着眼一個“誠”字,做到多聯繫、多訪問,以誠感人。首先,我鄉選派綜合素質高,年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去,實行領導包項目、幹部包企業。二是加強跟蹤招商,3月底,我鄉安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強以商招商,即加強與已經引入的外資老闆的聯繫,及時瞭解他們的需求,不斷調整和深化我鄉的各項產業,以增強外商投資擴本的信心,然後通過他們介紹更多的外商來投資。

四、招商工作取得的成績

在縣委、縣政府的正確領導下,我鄉招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設方面,全年共引入資金112萬元,完成腿溪村公路危橋重建,步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。

(二)集鎮基礎設施建設方面,共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用於集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用於集鎮基礎設施建設。

(三)產業結構調整和推進方面,引入資金30萬元用於豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用於推進中藥材的規模化種植。

(四)農村基礎設施建設方面,共引入資金600萬元用於農貿市場開發項目。

(五)(超市工作總結)植樹造林方面,共引入資70萬元,用於在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的打算

(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:

(1)缺少投資規模大的項目;

(2)科技含量較高的項目較少;

(3)工作進度不是很快。

(二)20xx年招商引資工作打算:

(1)認真做好往年招商引資工作總結,總結經驗,整理出新的思路。

(2)加強招商引資領導,強化招商促發展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動,人人蔘與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目,要求村幹部在節假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉投資興業。

(4)創新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動羣眾多角度、多領域捕捉商業信息,鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際,親自帶隊到發達地區開展招商活動。

(5)突出資源招商,充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業,加大宣傳力度,推出我鄉招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

(6)加強與在建項目的聯繫和溝通,及時協調解決存在問題,確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作,確保其順利簽約和按時啟動建設。

(7)落實措施強服務,打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高,軟環境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設,打造美麗苗鄉。

(8)加強與我鄉外出務工人員聯繫,鼓勵有志之士回鄉創業。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇9

今年以來,市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度,出台了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實,取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下:

一、進一步提高認識,切實加強組織領導。

去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展,完成招商引資任務771萬,完成工作任務的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高,思想基礎堅實,局黨委進行了廣泛深入宣傳,加大學習教育力度,提高思想認識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度,同時,根據局人事變動狀況,及時調整了局招商引資領導小組成員,局黨委書記、局長親任組長,並確定了專門辦事機構。另外,在今年全市文化工作會議上,局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,充分發揮文化的優勢,構建招商引資的平台,想盡一切辦法,實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施:1、將招商引資目標任務進一步分解,細化量化到單位到人,領導幹部要帶頭,要有任務,機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢,在文化資源方面多做文章,促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工,以便通過他們進行聯繫。5、進一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

另外,還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神,下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調動一切可以調動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裏的有關文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機構,有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工,有的單位發動職工走出去、請進來,想法設法去招商引資。目前,化系統各級領導招商引資的認識進一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商,初見成效。

1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談,已經達成協議,目前,該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業,成立,已完成所有報批手續,相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資,聯繫人。投資方來實地考察,並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業,投資項目是彩虹印務有限公司,註冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準備工作,將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準備工作已經就緒,原住址住户搬遷工作也已完成,該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

(一)加強宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對幹部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯投資的新局面。

(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎,增強幹部的使命感和責任感,充分調動積極性。

(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35週年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分佈於全國的文化名人品牌,發揮名人效應,盤活現有的文化資源,發展文化產業,築巢引鳳;利用文化的優勢,揚長避短,使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調查研究和研討工作,針對文化部門業務種類多、面廣量大,單位性質多樣複雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作,並在此基礎上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作,整理相關材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇10

為了確保今年招商引資任務的順利完成,xx縣公路站進一步加大招商引資的力度,採取多項措施落實招商引資工作。

一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度,成立招商引資了小組,同時選調精幹人員成立站招商引資辦公室,負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組, 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任,為強力推進招商引資工作提供組織保障。

二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度,落實風險抵押、獎懲考核等相關制度,切實做好以制度促進規範、以制度保證進度,為全面推進招商引資工作提供製度保障。

三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兑現、進修學習、競爭上崗等掛起鈎來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵範圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序,調動了招商引資的積極性,為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇11

20xx年,xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元,同比增長70.40%,完成市下達目標任務數(140億元)的104.76%。其中省外境內項目完成到位資金99.03億元,完成市下達目標任務數(74億元)的133.82%,同比增長52.74%,招商引資到位資金指數上半年在全省10個生態功能縣中排名第二。

一是全民動員,責任分解。縣政府充分調動社會各方面力量,充分發動全縣幹部羣眾開展招商引資工作,將目標責任分解落實到縣級領導、各單位,將開展招商引資工作的實績列入各部門領導幹部實績檔案,在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核,大部分單位完成招商引資任務。20xx年,新引進的投資1000萬元以上合同項目38個,簽約投資總額163.64億元,其中省外項目24個,簽約投資總額121.47億元。新增投產達產項目49個,投產達產率78.64%,其中省外投產達產項目32個,投產達產率81.51%。新引進500強企業1個,中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%,辦結率100%。

二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、雲南等沿海發達地區開展招商引資推介活動,向當地客商大力宣傳xx縣即將坐擁的交通優勢、豐富的勞動力資源和優良的投資軟環境,讓外地客商對投資環境有了充分了解,激發了外地客商到投資考察的熱情,增強了他們來紫投資興業的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動,藉助平台大力宣傳,如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等,在活動期間向港澳客商推介xx10餘個優質項目,着力推介;酒博會期間,縣政府的推介活動引起許多與會客商的關注,推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產業園區、投資促進局負責人一行遠赴泰國優利德集團進行考察交流,力爭紫源生物科技園總部和研發中心落户,發揮總部經濟,擴大在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時,也大力邀請客商前來進行投資考察,通過到實地考察,堅定了客商投資信心和決心。

三是加強政務服務中心規範化建設,着力優化投資環境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理,到大廳辦理相關事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心,明確代辦服務中心負責人,為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設,貓營石材園、白雲工業園、壩羊返鄉農民工創業園、低熱河谷高效農業示範產業園建設穩步推進,為招商引資提供更好硬環境。

四是加強項目協調服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落户20個重大招商引資項目的協調服務領導小組進行充實調整,明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協調服務小組,各協調服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續審批做好服務,有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善,在原有70個項目的基礎上新增30餘個項目,收集了新城區開發、黃鶴營旅遊景區綜合開發等一些重大項目的規劃、設計、圖片等細化資料。製作了xx縣重大招商引資項目PPT,進一步豐富了招商引資宣傳介質。

市商務局招商引資工作彙報範文 篇12

我鎮結合區域特色,精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區三園(一區即三裏營大社區,三園即流渠現代煙菜農業示範園、和氏三裏營千頭奶牛養殖園、咸宜關金屬鎂產業園)奮鬥目標,,堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖,強化保障,優化環境,創新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質量提高

截止20xx年6月底,全鎮洽談招商項目5個,目前簽訂協議合同項目3個,合同引資2600萬元,到位資金2600萬元,其中省際資金1600萬元。

1、咸宜關興盛養豬場:該項目為招商引資項目,項目計劃總投資500萬元,現已完成投資450萬元。目前,建成500平方米養豬大棚4個,投產達效。

2、南坡村海成養雞場:該項目為招商引資項目,總投資500萬元,現已完成投資450萬元,目前,該項目已完成可研性報告,建成300平方米雞舍5座,養雞存欄10000只。

3、曹家灣鎮咸宜關村白雲牆粉廠:該項目為招商引資項目,總投資1600萬元,現已完成投資,建成3216型大型牆粉生產線2條,目前,該項目已建成試投產。

二、招引目標明確,重點突出

園區項目上檔升級,招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,基礎設施的不斷完善,也改善了我鎮投資硬環境,助推招商引資工作進一步發展。結合區域特色引進咸宜關村白雲牆粉廠建成3216型大型牆粉生產線2條,目前,該項目已建成試投產。

三、創新方式,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當經費,制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落户企業,加大扶持力度,促使其做大做強,並鼓勵其現身説法,幫助我鎮招商引資。三是扭住重點項目抓招商,提高招商引資的成功率。

四、20xx年工作打算

1、清醒頭腦,深化認識,繼續營造全民招商氛圍。

2、落實優惠政策,強化服務意識,提升服務水平,繼續優化招商引資軟環境。

3、延伸產業鏈條,壯大產業集羣,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

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