教育局招商引資上半年工作總結（精選15篇）

教育局招商引資上半年工作總結 篇1

多年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關於招商引資的有關要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務得到很好地完成。現將今年春季招商引資開展情況彙報如下：

一、外出招商情況

由於我縣財力有限，目前我縣各機關辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。

今年春季以來，我局共組織三次外出招商。

2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當地商人王峯洽談到西豐投資有關情況，並達成協議。王峯到東北土特產品交易中心A區14棟B20號投資50萬元建西豐縣雲達藥業有限公司。

3月2日，教育局招商領導小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省温州市開展招商引資工作。先後與温州市洞頭國潤投資有限公司總經理葉瓊海、温州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、温州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日，在局紀委書記劉昕帶領下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先後與重慶華歐裝飾公司總經理呂豐、重慶諾恆建築工程有限公司總經理李福奎接觸、商談。

教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產品，以及“兩園一鋪”建設情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領導到我縣考察市場，投資興業。這幾家公司領導對我縣經濟狀況和招商引資環境表示讚賞，但限於企業擴大經營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。

二、招商引資主要措施

(一)制定文件，規範招商

教育局先後制定了《關於開展招商引資的有關規定》(西教字[20xx]5號)、《關於獎勵招商引資大項目有功人員的若干規定》(西教辦字[20xx]24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發1號文件，有力地帶動、鼓舞和規範招商行為。

(二)調整組織，帶動招商

每年都對招商引資領導小組進行調整，局長一直親自掛帥。

今年招商引資領導小組組成為：

組 長：劉忠人(局長、黨委書記)

副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀委書記)

成 員：張慶錄、劉海鑫

(三)召開會議，動員招商

召開招商引資動員會、總結表彰會、研討會，認真總結前段工作，表彰先進，兑現獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。

(四)強化制度，政策招商

一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制。按照各學校教職工人數，將招商引資任務按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學校年度考評的重要內容，實行“一票否決”。

二是實行教育局領導班子成員包校制度，每個領導包一所學校，任務到人，責任到人。

三是繼續實施風險抵押金制。

四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鈎。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產業園且固定資產投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產業園且固定資產投資20xx萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調動)1人(符合安置條件)到教育系統工作;給予系統年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

(五)落實措施，全力招商

積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領導的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商。開春以來，教育局主要領導、主管領導多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關係探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

二是親情招商。發動親朋好友，能行風的行風，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關係，吸引他到西豐投資興業。

今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。

三、在談項目、合同項目情況

合同項目1個。項目名稱：西豐縣雲達藥業有限公司;投資人：王峯;投資金額：50萬元。該項目工商執照、代碼證已經辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。

在建項目1個。瀋陽市正達實業有限公司王新雙總經理在公合工業園區一號地建商丞鹿產品加工有限公司。佔地面積6569平米，建築面積3324平米;投資2090萬元，固定資產1592萬元，流動資金500萬元;生產線設備65台套。投產後，年產值9000萬元，可實現税金756萬元，利潤1598萬元，安排就業人員220人。此項目地基、門房已於去年建好，今年將完成後續建設任務。

今後，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強領導，明確責任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統招商，堅決完成好招商引資任務!

教育局招商引資上半年工作總結 篇2

根據《中共XX市委XX市人民政府關於進一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發〔20xx〕35號《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20xx年年初縣績效辦招商引資目標管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務大力開展工作，力爭完成任務。現將今年工作情況彙報如下:

一、基本情況

1.工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻的工作。

2.強化責任，加大招商引資力度。成立了招商引資領導小組，專人負責招商引資工作，下發了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據教育系統實際情況，分配了招商引資任務。廣闢門路，積極開展招商引資。加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

3.合理有效地管理和指導全局全系統招商引資工作項目的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。

4.檔案管理工作：主要是對檔案進行歸類整理，招商項目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統招商工作的檔案資料進行統一分類保管，並以電子稿形式進行了保存，以便今後的查閲，從而確保了檔案管理質量。

二、目標完成情況

1.李樹中心國小香港吳星可慈善基金愛心教學樓總建築面積2742.63平方米，五層，全框架結構，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進吳星可基金25萬元。

2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉爛泥國小，目前，完成撥款7萬元。

3.其他愛心團體捐資助學共計110萬元。

三、努力的方面

1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯繫企業。

新晃要發展，教育部門要進步，要完善自我，所有這些都有賴於更多更好的大項目來支撐。為此，在明年裏，將全身心投入大項目的招商中去。

2、重點圍繞工業經濟，教育建設等進行調研招商。

教育局招商引資上半年工作總結 篇3

今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經濟工作的“牛鼻子”來抓，依託項目建設、企業改制、優質服務三大載體，採取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發展優勢得到明顯增強，有效促進了全市經濟發展。我們的主要作法是：

一、依託項目建設抓好招商引資，構築交通發展平台

今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發展，為我市交通基礎設施建設發生根本改觀提供項目支撐和發展後勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優先決策，大員上陣，市發展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉鎮和沿線羣眾大力支持，交通幹部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。

1、高速公路建設夢想成真

蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息後，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規劃設計院找有關領導和專家彙報，極力陳述高速公路經過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯名京山、鍾祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利於應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環境評估、文物評估，大力協助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經濟社會發展產生更多的拉動作用。

2、通鄉公路建設全面收尾

20xx年初，通過我們積極申報，專家現場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉情、親情上跑國家計委、交通部，充分發揮在外的應城籍人士方方面面的優勢。市委、市政策果斷決策，採取“城市支援農村，機關支援基層，幹部支援農民”的方式，號召全市廣大幹部職工以自己的實際行動反哺農業、扶持農村、回報農民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉公路捐資630萬元，為我市通鄉公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。

3、通村公路建設熱火朝天

根據上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發揮政治上有地位、經濟上有實力、社會上有影響、對家鄉有感情的“四有”人士的優勢和作用，動員他們為家鄉的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。

4、港口站場建設穩步推進

今年我們抓住水運全面復XX村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。

二、依託企業改制抓好招商引資，激活交通發展動力

今年，我們強化改革意識、發展意識，狠抓了交通運輸和生產企業的招商引資及企業改革工作，取得了一定成效，使交通企業在市場競爭中求得了生存的空間和發展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營範圍和服務領域得到了進一步拓展。

1、XX有限公司全年招商引資目標200萬元

今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信於民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟XX公司的個體運輸户站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7台。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。

2、汽車維修中心全年招商引資目標50萬元

今年我市將落實市人大常委會《關於禁止客運機動三輪車在中心城區運行的決議》，發展城市出租小汽車。汽車維修中心下屬出租車公司是我市今年發展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。

三、依託優質服務抓好招商引資，提升交通發展水平

優化執法環境，提高服務質量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、徵稽所、港航、路政、交管站等執法窗口。為進一步優化交通執法環境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續，方便了車主。同時，市運管徵稽部門積極實施“迴歸工程”，在去年吸引了60多台車輛回籍落户的基礎上，今年又吸引了20餘台車輛，有效扭轉了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業，促進了水運事業的全面復甦。市公路段投資60餘萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數量有了明顯下降。

教育局招商引資上半年工作總結 篇4

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落户我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平台。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

教育局招商引資上半年工作總結 篇5

我榮幸的被市委組織部選派到經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月裏，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不瞭解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：

一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發區的組織下，我們重點了解了經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。

二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關係瞭解商情，收集到有效信息1條。

三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處温處長提供的招商信息，這對於我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。

四、加強溝通，提升服務企業水平。經過開發區領導研究，確立XX有限公司為我的聯繫對象，在這段時間裏，我在工作期間，經常性的對包聯企業進行走訪，瞭解企業在生產經營中發生的各種問題，並積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。

雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。

在未來的時間裏，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：

1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關係，利用我們XX市在外創業成功人士多的優勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯繫，收集信息，開展以情動人、以情招商。

2、抓住工作重點，務求工作實效。繼續堅持深入企業、服務企業，第一時間瞭解企業的所思、所想、所求，積極溝招商引資個人工作總結通，為企業辦實事;再就是協助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養，藉此來宣傳。

招商工作有別於其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平台，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。

教育局招商引資上半年工作總結 篇6

一、工作目標

20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業項目佔項目總數的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業創税能力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務

20xx年繼續保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。

一是利用媒體網絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網、耒陽電視台、耒政網、《今日耒陽》、紅網手機報等新聞媒體為平台，開設招商引資專欄，對我市的資源優勢、區位優勢、優惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。

二是依託自身優勢抓招商。根據耒陽特色，認真學習借鑑先進地區招商引資成功經驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網站(耒陽招商在線網站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。

三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉會為主體，組建耒陽珠三角地區商會、長三角地區商會和西南地區商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網絡信息員;逐步發展50名招商聯絡員、500名招商宣傳員。

四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業項目推進會，通過調度督辦，查找問題，為企業解決實際困難，加速項目建設進度。

(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。

一是堅持“招大引強”招商，着力引進十個戰略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發”項目;由深圳眾為興數控機牀有限公司董事長老鄉曾逸牽頭，聯合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳製品加工基地、種養基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網通配套基地”項目。

二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創新自選動作，依託長三角、珠三角、西南地區耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬於四月份聯合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數控機牀、遠景能源等企業上門招商。

三是堅持信息網絡化招商，建好三個人力資源台賬。即建立重大企業客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創業成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個台賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。

(三)服務至上，破解難點，讓投資軟硬環境使人放心。

以省委、省政府明確今年為“開放平台建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環境兩手抓，

一是打造招商硬平台，加快一區三園建設。積極推進市經濟開發區中小企業創業園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分區域、分產業大力引進沿海發達地區勞動力密集型、環境友好型企業落户;積極推進市哲橋現代國際物流園和精美製造園建設，建議加快路網建設，拉通“一橫一縱”主幹道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區渠道，完善物流園區內給排水基礎設施;積極推進大市循環經濟產業園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。

二是構築服務軟環境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業項目，在辦理相關手續時，發改、國土、環保、財政、經信、規劃、林業、電力、水利、遙電公司、開發區招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出台一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環境的惡性事件，建議發現一起、堅決查處一起，並作為典型案例向全市通報。

(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。

為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：

一是儘早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。

二是完善耒發(20xx)3號文件，出台更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。

三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發區、街道辦事處、有一定工業基礎的鄉鎮、產煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業項目、為企業辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。

四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閲、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統一”機制，即統一規劃佈局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目准入、統一管理服務;根據耒陽特色對“一區三園”進行分區域、分類別引進產業項目，以全市現有產業分佈基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，着力發展以先進製造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。

教育局招商引資上半年工作總結 篇7

在市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的品牌向實力轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在項目庫建設、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強項目督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作項目，按項目進展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內經濟、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，佔項目總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內合作項目到位資金987201x6萬元，其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協議資金達100多億。

二、全年開展的重點工作

年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商項目為依託，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出台的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變，落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。

做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度

年內我辦先後接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、雲南城投等200多批來電來訪的投資商，諮詢內容涵蓋旅遊產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答覆，並多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今後的招商引資工作奠定了基礎。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目

3月19日，古城阿曼(aman)酒店合作經營協議簽字，標誌着這家國際度假酒店正式落户，建成後將成為繼北京、杭州之後中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟件基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協議資金達100多億。

5.突出重點，加強項目督促管理

為推進招商項目的建設進程，促進更多到位資金，我辦加強了對項目的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅遊綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點項目進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅遊綜合開發項目，由於受金融危機影響，瑞安集團已與市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城項目，已委託設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將於近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建築設計成果，並正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。

目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅遊小鎮與社會主義新農村建設項目，計劃於201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍牆和修建施工道路等工程。

現階段完成主體建築施工圖編制並轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作後將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;玉龍珍稀植物生態藝術園項目，投資總額為3849萬元，項目建成後對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。

目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山户外運動訓練營地項目，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續已經辦理，並在經營中。

下一步將計劃啟動會議會展中心項目，目前存在的主要問題是土地徵用問題;嘉和商業區綜合開發項目，到目前為止，項目已完成投資6282萬元，主要用於項目總體規劃、項目可行性研究報告編制和批覆、土地儲備前期工作、投資建設220xx平方米的嘉和精品傢俱城(已開業)、建設物流倉庫4500平方米(已完成並順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(於201x年8月8日開業);世界遺產公園改擴建項目，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內部整合，開發思路進行調整，項目將開發由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同諮詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就項目綜合開發的業態組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己着手委託規劃設計單位進行規劃方案的修改。建築設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委託;北大青鳥集團旅遊開發項目，由北大青鳥集團與玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由於世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。儘管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資項目進度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由於國家對土地、產業政策等實施宏觀調控，報批權限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不願進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

教育局招商引資上半年工作總結 篇8

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況彙報如下：

一、加強領導，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

教育局招商引資上半年工作總結 篇9

一、堅持發展是第一要務，堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略。

圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

二、着力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。

認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出台《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區、開發區)兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規範的項目資料。招商項目要本着集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，製作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。

四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。

按照我市“”產業發展戰略和規劃項目，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業;加快發展輕工業和現代服務業;培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業;創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農户加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區，積極承接沿海地區產業轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發展觀，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產業政策，按照科學發展觀和發展循環經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻，將項目的引進與調整產業結構相結合;與環境保護和資源綜合利用相結合;將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質量和效益。

教育局招商引資上半年工作總結 篇10

xx縣招商引資局：

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況彙報如下：

一、加強領導，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

教育局招商引資上半年工作總結 篇11

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新台階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為_ 萬元，確保實際進資 萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由 ，副組長由 擔任，副局長 為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由 擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯繫客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兑現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

教育局招商引資上半年工作總結 篇12

一、目標任務完成情況

(一)20__年各項目標任務

20__年交通運輸局為第八招商團成員單位，進資任務數為1400萬元。

(二)全年任務完成情況

二、主要作法

(一)明確責任和任務。

根據德發【20__】4號文件精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導幹部積極性，實行全民動員。一是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。二是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是蒐集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裏安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯繫，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

20__年我局招商引資工作平穩過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由於受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩定，企業存在資金週轉困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。

四、下步工作重點和措施

一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，着力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業務培訓，着力培養一批精幹高效專業招商人才。

三是重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

教育局招商引資上半年工作總結 篇13

今年以來，區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創新，真抓實幹，切實抓好招商引資、工程建設、行業管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各項目標任務。現將本年度工作開展情況總結如下：

一、20__工作回顧

(一)招商引資業績開創歷史最佳。

今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經驗，調整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂迴蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業務分工凝心聚力抓落實，確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環保億元竣工工業項目1個，各項配套生產線全部安裝到位並陸續投產，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個，於6月12日正式開業;完成引資額1.36億元。三季度區招商引資工作考評，我局位列首位。

(二)基礎設施建設實現又好又快。

1、農村公路及農村客運站方面：20__年，我區農村公路建設計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋樑13座，農村客運站1座，建設總投資約6000萬元。為確保工程保質保量按時完成，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進表，明確項目責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優質工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，建立企業自檢、社會監理、政府監督的三級質量保證體系，層層把關，確保質量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現已完成主體工程，正在加緊實施相關附屬工程。

2、省市交通重點工程協調方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區徵地、拆遷等協調工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環城西路北延等6項工程前期徵地、拆遷、地方矛盾協調等工作。工程量大、協調任務重，這在我區歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調精兵強將，對鐵道辦、重點工程協調辦進行再強化，積極會同有關鄉鎮和部門，全方位開展協調工作。截止今年底，共完成徵地4925.9185畝，完成拆遷1044户，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設法做好市交通重點工程徵地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內鋪草皮，然後栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務後，按照行動快、標準高、質量優的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設任務。共投入資金500餘萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調運4萬方，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便羣眾出行，鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區主要領導好評。

(三)行業管理工作取得新的進展。

1、鎮村公交建設有序邁進。今年，我局把推進鎮村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，並取得了顯著成效。一是領導重視程度高，政策扶持力度大。區委區政府主要領導高度重視鎮村公交建設，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內實現全覆蓋的工作目標。區人大也十分關注，專門組織對鎮村公交落實情況進行專題調研和督導，提出了許多建設性意見和建議。區財政每年納入財政預算500萬元，用於鎮村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎設施。按照規劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮村公交規劃線路上500餘處安全標誌標識按要求設置到位;三是統籌合理安排，把握推進節奏。首先，依據政策要求，科學規劃運營線路。共規劃線路22條，由鎮鎮線和鎮村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮鎮線7條，里程約為83.6公里，鎮村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉鎮先行試點，投入12台車輛，開通了7條鎮村公交線路。目前，各項配套設施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48台，實現全面開通，提前實現全覆蓋目標。

2、農村公路養護成效顯著。一是創新監管機制。我們針對農村四級公路管養工作存在的問題，明確鄉鎮交管所承擔所在轄區鄉鎮四級公路的監管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養護實效。切實按照《區農村公路管理養護辦法》相關規定，嚴格落實管養考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規維修等制度，大力開展示範路、示範鄉鎮創建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創建工作;三是加大資金投入。累計投入經費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設增T型標誌牌278套、十字型標誌牌225套、危橋標誌牌5套、慢字標誌牌9套、警示樁399根、震盪線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000餘棵，新植草皮6000平方米，全區農村公路管養水平得到了顯著提升。

3、運政路政管理日趨規範。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。採取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法，規範轄區內運輸市場秩序。一年來，查車1800餘台次，全區共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大巡查力度，維護路產路權。路政大隊依據《公路法》和《省公路條例》，在轄區範圍內開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標誌、清掃打穀曬場等一系列活動。共取締私接道口120餘處，清除非公路標100多個，其中大型標誌10多個，清掃打穀曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

(四)精神文明建設主題鮮明。

20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設的同時，一直把深化交通行業精神文明建設與開展創先爭優活動、幹部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員幹部職工的綜合素質，激發奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90週年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設，組織“行風監督員看交通”活動;為加強廉政建設，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發工作激情，舉辦“樹標杆、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調動了廣大幹部職工的積極性、創造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執法的規範性，全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區運管所被推薦為省級交通行業文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示範基地”。政行風民主評議今年實現新的突破，位於全區16個行政執法部門中第三名。同時，全系統建議提案辦理、綜合治理、交通戰備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

二、特色做法

1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖，總結工作經驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調專人外出招商、蒐集招商信息。

2、強化目標管理。年初對照與區委區政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態管理，推進度滯後的予以通報。

3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工。

4、狠抓質量管理。始終堅持工程質量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，層層把關，確保質量。

5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程徵地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，採取積極靈活的方式方法，資金難題。採取依託財政、面向社會、聯手企業、做強平台、協調金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障徵地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。

三、存在問題

(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑑於區鄉財力緊張，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設法搭建融資平台，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數額龐大融資本金及利息，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨着經濟社會快速發展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農村公路建設的技術等級隨之相應提高，致使農村公路建設成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重製約着我區交通運輸事業的快速發展。面臨新一輪公路建設高潮，按現行物價水平測算，省裏對二、三級公路的補助分別只佔實際造價的20%、25%，工程建設資金缺口越來越大。

(二)農村公路管養機制仍需完善。近年來，區委區政府高度重視農村公路管養工作，出台了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養”的現象依然存在，主要表現在：一些鄉鎮重視程度不夠，管養配套資金不到位;管理措施不力、管養內容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設置不到位，嚴重影響交通安全等。

(三)公路管理執法難現象較為突出。在公路執法管理過程中，還存在羣眾眼前利益、局部利益與道路管理相牴觸，個別幹部羣眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執行帶來一定的難度。同時，公路執法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務，難以完全達到《公路法》要求的規範執法標準。

四、20__年工作計劃

(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優異成績的基礎上，不鬆懈、不滿足、不麻皮，繼續加大招商引資工作力度，繼續採取走出去戰略，招大引強;二是做好在手的宏運環保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現更大突破，勇奪全區招商引資工作“二連冠”。

(二)全力推進交通基礎設施建設

1、農村公路建設。一是集最大精力，採取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設，力爭在年內完成主體工程。該項目起點位於耿車鎮區內正在擴建的325省道，終點在龍河鎮區內與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標準設計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設總投資約為20__萬元;

2、農村客運站建設。繼續推進耿車、龍河二座農村客運站建設進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。

3、省市重點工程協調。20__年，省市交通重點工程協調任務異常艱鉅，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區果園作業區碼頭二期工程、發展大道南延段、環城西路改造、中心港區疏港大道等11個項目，我局計劃抽調人員，組成內業組、3個外業組和資金保障組，全方位開展徵地、拆遷、地方矛盾協調。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上，通過想方設法開闢創收渠道，實現資金週轉處於良性循環狀態。

(三)不斷深化交通運輸行業管理工作。

1、完善和規範農公交鎮村通運營。一是在全市率先實現農公交鎮村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況，適時優化線路，力求更科學、更合理和羣眾更滿意;二是進一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站台、站牌、錯車道、安全標誌標識等必要設施;三是督促鄉鎮做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環境整治等基礎工作;四是建立長效監管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監管力度，促進農公交運營環節規範化。

2、加大農村公路管養力度。一是針對農村公路管養工作存在的問題，嚴格對照《區農村公路管理養護辦法》，切實落實管養責任;二是定期考核並進行通報，堅持資金撥付與管養實效相掛鈎，促使鄉鎮對農村公路管養工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節性養護和預防性養護相結合，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查，上半年完成病害維修和標誌牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農村公路環境檔次。

3、加強轄區內運政、路政管理。一是充分發揮運管職能，按照行業管理規範，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經營行為，確保轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大路政管理力度，定期開展農村公路亂搭亂建、佔道經營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產路權，確保農村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農村公路行為，保障農村公路使用壽命。

(四)抓好乾部職工隊伍建設。

一是加強廉政建設。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關鍵環節，通過規範程序和有效監督，規範全員廉潔自律行為，預防腐敗現象發生，為交通運輸事業健康發展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環節、日常細節抓起，建立和完善各項管理制度，規範廣大幹部職工工作行為，提高工作效率，轉變工作作風，提升服務水平，樹立新的形象。

(五)抓牢安全和信訪穩定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產工作責任制，特別突出長途客運、農村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應急預案，有效預防各類事故的發生;二是針對下屬企業因拆遷引發的信訪等社會不穩定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩控工作，將各種不穩定因素消除在萌芽狀態，切實維護好全系統安定團結的政治局面。

教育局招商引資上半年工作總結 篇14

為了全面貫徹落實黨的xx大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為總抓手，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新台階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為_萬元，確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門一把手是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯繫客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行*服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兑現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間

考評時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日。

教育局招商引資上半年工作總結 篇15

招商引資工作是我區的一項重點中心工作，自區辦發[20xx]24號文件下發以後，我局領導高度重視，成了區交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯繫員招商隊。一年來主要做了一下工作：

一、制定方案，明確任務

我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業重大項目。為完成區政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。

二、創新招商引資方式

一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與企業聯繫，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不捨的精神，盯住項目不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

三、加強項目的協調服務工作

一是加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業調查瞭解情況，及時為企業和項目排憂解難，處理招商過程中出現的問題，全程跟蹤服務。

四、加強對項目工作的領導，實行項目責任制。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯繫及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

五、存在的問題

一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發現問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目徵地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。

六、下一步工作打算

(一)充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

充分認識當前我區加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷髮展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。

(二)切實加強對招商引資工作的領導

要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精幹務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。

(三)嚴格落實招商引資獎懲政策

切實按照有關規定兑現獎金並通報表彰。