安全標準化實施方案大綱

安全生產責任制落地,改善公司的安全生產現狀,有效的控制安全生產過程中得風險,提高安全標準化管理水平,以下是小編整理的關於安全標準化實施方案，歡迎大家參閲。

第1篇:XXXXXXXXXXX安全標準化實施方案

1. 依據

根據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發„20xx‟23號)、《國家安全監管總局進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》(安監總管„20xx‟24號)、《關於進一步加強危險化學品企業安全標準化創建工作的實施意見》(湘安監危化„20xx‟51號)文件的要求制定該方案。

2. 規範性引用文件

下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

GB 2894 安全標誌 GB 11651 勞動防護用品選用規則 GB 13690 常用危險化學品的分類及標誌 GB 15258 化學品安全標籤編寫規定 GB 16179 安全標誌使用導則

GB 16483 化學品安全技術説明書編寫規定 GB 18218 重大危險源辨識 GB 50016 建築設計防火規範 GB 50057 建築物防雷設計規範 GB 50058 爆炸和火災危險環境電力裝置設計規範 GB 50140 建築滅火器配置設計規範 GB 50160 石油化工企業設計防火規範 GB 50351 儲罐區防火堤設計規範 GBZ 1

工業企業設計衞生標準

GBZ 2 作場所有害因素職業接觸限值 GBZ 158 工作場所職業病危害警示標識 AQ/T 9002 生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則 SH 3063-1999 石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規範 SH 3097-20xx 石油化工靜電接地設計規範

3. 實施方式

採用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)動態循環、持續改進的管理模式。

4. 實施原則

我廠結合自身特點，依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》AQ3013-20xx的要求，開展安全標準化工作。

安全標準化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的管理有機地結合起來，注重科學性、規範性和系統性。

安全標準化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過有效方式實現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

安全標準化採取企業自主管理，安全標準化考核機構考評、政府安全生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。

5.實施計劃

安全標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。

5.1 初始評審階段：依據法律法規及本規範要求，對公司安全管理現狀進行初始評估，瞭解公司安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。

5.2 策劃階段：根據相關法律法規及本規範的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等;進行風險分析;識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求;完善安全生產規章制度、安全操作規程、台帳、檔案、記錄等;確定企業安全生產方針和目標。

5.3 培訓階段：對全體從業人員進行安全標準化相關內容培訓。

5.4 實施階段：根據策劃結果，落實安全標準化的各項要求。

5.5 自評階段：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

5.6 改進與提高階段：根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

第2篇:安全生產標準化實施方案

為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，防止各類事故的發生，實現安全管理的長效機制，依據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發„20xx‟23號)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三【20xx】93號，下稱《評審標準》)等相關要求，結合我廠實際，特制定《安全生產標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規範化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

201x年12月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，並通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組 1)組織機構(略)

2)職 責

(1)組長對安全生產標準化創建工作全面負責。 (2)副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，並督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

1)組織機構(略)

2)職 責

(1)本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

(2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

(3)副組長負責佈置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

(4)組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，並定期向達標活動工作小組彙報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備台帳。

⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。

⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

⑦負責作業現場安全管理，規範作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價並定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。 2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日) 聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2)按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3)2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

4)簽訂201x年《安全環保管理目標責任書》，並進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人;結合部門實際，制定本部門20xx年安全環保工作計劃。

5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，並將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案;認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，並及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測台帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日) 具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為厂部達標活動工作小組綜合自評階段。

1)各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯繫，確保自評結果的準確性。

2)各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題於外審前完成。

5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要採取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

4、加強指導，紮實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，紮實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

第3篇:岑溪發電分公司安全生產標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發„20xx‟23號)和《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委„20xx‟4號)的文件精神，按照南方電監局《關於開展南方區域電力企業安全生產標準化工作的通知》(南方電監安全„201x‟25號)的工作部署和廣西水利電業集團有限公司《關於印發廣西水利電業集團有限公司供電、發電企業安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安„20xx‟100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。現根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。

一、指導思想

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源於責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規範安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規範化、標準化。

二、工作目標

本着“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定於20xx年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，並能持續改進，不斷提高，最終實現本質安全。

三、安全生產標準化組織機構及分工

1.為了使安全生產標準化建設紮實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。

領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。

領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。

2.岑溪發電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任

四、工作步驟

岑溪發電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：

(一)準備階段(201x年9月)

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用於本單位的有關條款，根據發電安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎台帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

(二)宣傳培訓階段(20xx年10月)

安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識 ，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規範》，採取自學的方式;

2.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長採用集中、系統學習的工作方式;

3. 各部門、電站員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓;

4. 各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

(三)全面實施階段(20xx年11月—20xx年5月) 公司、各部門、電站與班組按照《發電企業安全生產標準化規範及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。於20xx年5月31日前，基本完成標準化創建工作。

(四)自評與整改階段(20xx年6月-7月)

201x年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。於201x年7月31日，完成標準化創建整改工作。

(五)評審階段(201x年8月—9月)

201x年8月10日前向南方電監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。

(六)持續再提高階段

在20xx年通過電力安全標準化二級達標驗收後，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，並將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，並貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強並持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處於和諧，並保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規範化管理水平;

2.採取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障;

3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境;

4.建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平;

5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。