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國小標準化學校建設實施方案

國小標準化學校建設實施方案

深入全面實施素質教育,全面提升學校的教育教學質量,促進學校向標準化邁進,制定好計劃,以助學校工作的順利有序地開展。下面是本站小編帶來關於20xx年國小標準化學校建設實施方案的內容,希望能讓大家有所收穫!

國小標準化學校建設實施方案
20xx年國小標準化學校建設實施方案(一)

一、指導思想

在**區教育局和五馬鎮黨委政府的領導和指導下,我們根據文件精神,提前着手,軟硬件並重,紮實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規範辦學行為,辦人民滿意的教育。

二、組織領導

為紮實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮中心國小標準化建設工作領導小組:

組 長:

副組長:

成員:

全體班主任教師

三、職責分工

組 長:負責學校標準化建設的領導和指導工作。

副組長:負責學校標準化建設組織協調統籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。

四、工作目標措施

1、統一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續健康發展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,紮實開展標準化建設。

2、統一標準,重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準,認真開展自查,分析現狀,找準問題,並制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。

3、統一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項複雜的系統工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結束後,根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。

五、具體目標

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校佈局更加趨於科學合理,專用教室建設更加規範、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規範。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規範的學校管理,促進義務教育可持續發展。

(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。

六、保障措施

學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障 校領導將首先組織學校中層幹部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對於學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、後勤、衞生等部門分工負責、協調配合,並將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發展。

(三)辦學保障 在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,着力提高深化課程改革和素質教育、進一步規範辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮 、村三級政府投入調整經費使用結構,將資金大部用於學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建標準化學校這一契機,積極教育局等相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。

20xx年國小標準化學校建設實施方案(二)

一、指導思想

在宋門學區中心校的領導下,我們根據學區中心校11月15日會議精神,提前着手,軟硬件並重,紮實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規範辦學行為,辦人民滿意的教育。

二、組織領導

為紮實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立信莊國小標準化建設工作領導小組:

組 長:張明恆

副組長:張永俊

成 員:

劉玉珍 郭鳳英 張永俊 王淑芳 張彥治 李鳳雲 李學智

三、職責分工

張永俊:負責學校標準化建設的領導和指導工作。

張彥治:負責A1規劃佈局的資料建設及實施工作。

王淑芳:負責A2辦學條件的資料建設及實施工作。

張永俊:負責A3教育教學的資料建設及實施工作。

郭鳳英:負責A4隊伍建設的資料建設及實施工作。

四、各室管理及措施

(1)各室管理:儀器室、實驗室管理員: 郭鳳英

1、儀器室

按目錄分類、分科、定櫃、定位貼籤(卡),存放整齊、定期維修,防塵防黴,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨放置,有安全措施。

2、實驗室

管理:各種規章制度完善、上牆;所有儀器設備説明書,圖紙裝訂成冊,實驗記錄、報告完整、有據可查,室內佈置體現學科特點。

(2)圖書閲覽室員 王淑芳

管理:工作人員熟知《中國小圖書館(室)規程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個別登錄,有為師生借閲提供的圖書目錄(或卡片),有借閲規章制度。

閲覽室

管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,佈置體現教育化

(3)少隊活動德育室管理:張永俊

活動內容符合中國小德育和團(隊)工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學生歡迎

(4)微機室管理 張彥治

管理:整潔、條理、安靜、每機構有使用記錄,機器完好率在90%以上。

(5)措施

1、統一思想,提高認識。實施標準化學校建設是均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續健康發展的的一個良好機遇,讓師生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,紮實開展標準化建設。

2、統一標準,重點突破。各指標組責任人要根據評估標準,認真制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。

3、統一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在20xx年上半年完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項複雜的系統工程,時間緊,任務重,必須人人都是戰鬥員,要發揚奉獻精神。

五、標準化建設工作日程安排

責任人 張永俊

1、宣傳發動,成立標準化學校建設領導組。構思可行性實施方案

2、對照標準,開展自查。形成標準化建設實施方案自查報告

責任人 張彥治

1、集中準備,落實計劃

2、落實儀器、圖書購買計劃

3、專用教室騰倒

檔案管理 組長 張永俊

1、A項 責任人 張永俊 李鳳雲

2、B項 責任人 王淑芳 劉玉珍

3、C項 責任人 郭鳳英 李學智

六、標準化學校建設目標總體目標

通過全校師生的共同努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規範,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

七、具體目標

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校佈局更加趨於科學合理,專用教室建設更加規範、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規範。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規範的學校管理,促進義務教育可持續發展。

(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。

八、保障措施

標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障 校領導將首先組織學校幹部、教研組長進行學習,充分把握標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對於學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主管組長具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發展。

20xx年國小標準化學校建設實施方案(三)

一、 指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,辦好人民滿意的教育。適應盂縣全面建設小康社會對各類人才的需求,適應學生健康成長和全面發展的需求,適應人民羣眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進義務教育內涵發展、規範發展、均衡發展,加快實現教育現代化。

二、工作原則

(一)基本原則

1、入學率和鞏固率均達100%。

2、實現信息化,建立完備的教育信息網絡。

(二)學校管理

建立科學合理的管理機構,健全管理制度,建立長校的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、後勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規範有序、民主科學、勇於創新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現代化。並將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標。積極創建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業發展奠定良好的基礎。

(三)、隊伍建設

加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業務理論學習,為教師提供學習的平台,加大教師遠程培訓的監督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨幹教師為重點的繼續教育,開展計算機等現代化教育基本技能訓練,培養一批一專多能的創新型教師,使教師整體素質明顯提高。

(四)、教學管理

嚴格執行國家《課程標準》和“教學計劃”。學校對教師備課、授課、作業批改、輔導、考試等基本環節有準確的要求、常規教學管理制度健全。教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。有教學研究、教改實驗項目,並取得一定的成效

(五)、音、體、美

開足開全所有課程,按規定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養學生愛好和特長。積極改善學校衞生環境和教學衞生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衞生監督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養成了良好的衞生習慣。

三、 建設目標

總體目標:通過積極努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規範,校園更加平安和諧,力爭儘早步入省級標準學校的行列。

具體目標:一、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校佈局更加趨於科學合理,專用教室建設更加規範、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。二、學校管理科學規範。在標準化建設過程中?把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容、堅持依法治校、實施科學管理、努力提高管理水平、用科學規範的學校管理、促進義務教育可持續發展。?三?教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過師“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。?四?教育質量全面提高。全面實施素質教育?堅持“德育為首”嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系?促進教育質量全面提高。

四、實施步驟

按照依蘭縣《關於實施義務教育標準化學校建設工程的意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:

第一階段準備階段(20xx年11月-20xx年12月)

1、成立學校標準化建設領導小組與專項小組。

2、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。

3、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

4、結合實際制定建設規劃及實施方案。

第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月):

1、統計分析數據,及時上報

2、根據總體規劃和具體實施方案科學規劃,分佈實施。

3、制定進度時間安排表,20xx年1-4月針對標準自查自評,20xx年5-6針對不達標的進行整改,20xx年7結合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查並逐步整改。

第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月):

針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。

五、保障措施

學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

1、觀念轉變 ,高度重視。

首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發展的戰略意義。

2、組織保障,明確責任。

我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協調配合,明確要求,並通過本次的標準化要求,進一步規範以後的教學行為。

3、辦學規範,充實有效。

在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,着力提高深化課程改革和素質教育,進一步規範辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下工夫,切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研製度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養,充分發揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規範辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。

想入手,充分發揮教改科研的優勢,改革課程設置,改革招生考試製度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學校基礎管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規範管理。

六、組織機構與職責

為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。

領導組組成人員名單

組長:陳忠利

副組長:賁建飛 周貴民

陳 友 毛洪江

組 員:翟玉君 顧迎春 胡春玲

趙義夫 畢仁杰 王亞輝

韓加波 趙寶龍 肖德庫

徐豔華

各項工作責任到人,科學規劃,合理安排,協調上級領導及有關部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議並總結,收集整理並上報有關資料。

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