錯峯放學實施方案（精選23篇）

錯峯放學實施方案 篇1

一、幼兒園離園管理方案

1、 新生入園必須經幼兒園批准，根據有關規定獲正式通知後帶户口本、體檢表、計劃免疫證等，按規定日期來園辦理入園手續，按時繳費，過時不予補報。

2、 幼兒每日應在早上7：25～8：00來園，8：00後作遲到登記。在8：30後可以拒絕入園（看病等特殊情況除外）。

下午4：00前拒絕入園接幼兒（特殊情況除外），4：30以後離園者作脱拖處理。

3、 幼兒如果到畢業，中途需要轉、退園時，必須辦理轉退園手續，以便備案。

4、 凡患傳染病的幼兒不得來園。幼兒因病、因事離園一個月以上，必須重新體驗後方可入園。

5、 學期結束時，幼兒園應發幼兒生活、學習情況報告單。下學期開學時，必須帶報告單，按規定時間來園辦理新學期報到，繳費手續。

6、 幼兒畢業離園時，除幼兒園組織有關畢業活動外，家長應到財務部門辦理好結算手續後方可離園。

二、班主任工作管理方案

1、嚴格遵守學校《教師行為規範10條》和各項規章方案。

2、全面負責本班教育和保育工作，根據《幼兒園工作規程》提出的要求，結合本班實際，制定教育工作計劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發展情況），並認真執行。

3、對幼兒態度要和藹和親，做到耐心、關心、細心、熱心，與本班教師、保育員團結協作，搞好所在班級教育、衞生、保健及生活護理等工作。

4、認真執行幼兒的作息方案，認真安排好幼兒一日生活內容，做到動靜交替，手腦並用，確保幼兒身心健康成長。

5、主持召開每週班務會議，共同確定下週工作重點，與副班主任和保育員共同搞好班內的工作。

6、堅持下面教育原則，尊重幼兒，積極啟發誘導，嚴禁體罰和變相體罰。

7、努力鑽研業務，積極參加教研活動及業務學習。積極創編教材，製作教具，不斷提高自身素質及水平。

8、堅持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

9、做好家長工作，向家長宣傳正確的教養方法，每週向家長公佈本週及下週的教育內容，以便家長心中有數，積極配合。

10、認真填寫“家園聯繫手冊”，經常與家長保持聯繫，及時交換意見。

11、認真做好教研活動記錄和每週教育小結，每學期寫出質量較高的教育工作總結或論文一至兩篇。

12、堅持英語學習，堅持用英語組織教學。

錯峯放學實施方案 篇2

根據《青銅峽市第六國小20xx年秋冬季開學疫情防控技術方案》為落實好返校途中防護措施，預防學校門口因學生體温篩查造成人員密集滯留，引發可能性的新冠肺炎傳播，全力保障學生和教師的健康安全。經校委會研究，各年級將實行有序錯峯上下學，方案如下。

一、高度重視，成立小組

學校高度重視此項工作，成立了以蒲衞校長為組長的專項工作領導小組，具體工作由馬斌副校長負責，學校大門口秩序由馮麗娟安排排協調，校內由張海波副校長和王文霞主任負責疏導、組織，每天由2名帶班領導、3名測温教師、2名學校保安組成。

二、學校門口每日體温 監測和疏導管理人員要求

1.學生在復課前一天需進行網上報到並提交個人綠色健康碼。早上7: 20和中午2:00前,每天校門口管理相關人員必須按時到崗，佩戴口罩、手套等防護用具準備學生入校體温篩查工作。

2. 體温篩查人員要態度嚴謹、動作迅速，發現體温異常師生立即上報帶班領導，進行登記其相關情況，通知家長領學生回家隔離治療,決不允許一名體温異常學生進入校門。

3.學校保安要通過小喇叭等工具， 教育學生按秩序排隊，不擁擠，每人之間相隔1米，保證學生快速有序進入學校。

三、師生入校要求

1.學校決定教師和學生上、 下學一律走校門口消毒區域，上學時測量體温入校。教師在7:20前全部到校並由當日值班領導檢測體温後迅速到各自崗位；學生在校門口排三路縱隊入校、乘坐校車的學生全部從西門有序測温後進入。

2.學校在校生900餘名，學校採取學生錯峯入校規定:

四至六年級早7:30前、中午2:10前排隊進校

一至三年級早7:40後、中午2:20後排隊入校

3.家長不能進入學校前門前隔離墩內，且車輛不能停放在校門兩側家長接送區範圍內。對違反規定的家長進行勸阻，如不聽勸阻，實施闖卡、辱罵毆打管理人員等行為可 報警處理。

4.放學規定:同一樓層的各班級錯峯下課，避免家長在同一時段接送孩子上下學。

一二年級中午11: 30、下午16:25，兩人保持1.5 米距離排隊放學;

三四年級中午11:40、下午16:35， 兩人保持1.5米距離排隊放學;

五六年級中午11:50、下午16:45，兩人保持 1.5 米距離排隊放學。

本方案自公佈之日起開始試行，如有不完善的地方，由校委會解釋並修改。

錯峯放學實施方案 篇3

為加強幼兒園安全管理，確保幼兒園教育教學正常有序進行，保證幼兒園生命財產安全，幼兒園嚴格執行出入管理方案，請全體教職工、家長、其他人員共同遵守：

早8:30-晚4:30，幼兒園園門落鎖，實行封閉式管理。

一、幼兒、家長進出園門

1、嚴格遵守入園、離園時間的規定。

入園：早7:30-8:30之間，幼兒進園後刷卡考勤。

離園：4:30以後分批離園，家長在園門外按班排成一列等候（雨雪天氣可進入院內排隊等候）。在約定時間未接回的幼兒將由教師組織在一樓門廳等候，確保安全；需延遲接的幼兒，請家長提前告知以便妥善安排。

2、幼兒在園期間出入園門，必須由本班保、教人員帶到園門口，由家長持考勤卡領回。

3、家長如有特殊情況必須經本班教師同意並親自帶領方可入園。

4、晚間家長接到幼兒後及時離園，不要在園內逗留玩耍。

5、服從門衞、保安人員的指揮。

二、來訪人員進出園門

接待來訪人員時間：上午8:30-11:00，下午2:00-3:30。

1、來訪人員一律在門衞室嚴格登記，經批准後方可佩戴來訪證入園。

2、來訪人員應遵守幼兒園規章方案，不得做與來訪登記事由無關活動，未經允許不得擅自進入班級，不得在園內閒逛、逗留。

3、幼兒園謝絕推銷商販閒雜人員進入。

三、教職工進出園門

1、所有教職工憑考勤卡出入幼兒園。

2、教職工中途離園，必須有園長審核批准、登記，回園後銷假。

幼兒園入校登記方案3

為切實加強幼兒園安全保衞工作，維護幼兒園正常秩序，保證教學和各項工作的順利進行，確保幼兒園財產和廣大師幼的人身安全，根據上級教育行政主管部門指示精神及各項治安管理方案，結合幼兒園實際情況，現對出入校園管理作如下規定：

1、幼兒入園時間為早7：30—8：00，幼兒園將於八點鐘準時鎖門。對於遲到或有特殊原因晚到的幼兒，請在大門外等待，並與班級老師取得聯繫，由班級老師到大門口處接幼兒入園。

2、幼兒園放學時間為下午2：50—3：10。幼兒園於2：45開大門，家長方可進入校園內。如有特殊原因需提前接走幼兒，請在2：30之前與老師取得聯繫，由老師將幼兒送到大門口，交到家長手中。由於2：30以後，兩名老師忙於幫助幼兒整理衣物、對幼兒進行健康檢查、做放學前各種準備工作，無暇接打電話或外出送幼兒，因此2：30後，請家長不要給老師打電話或要求提前接走幼兒。

3、8：00以後所有外來人員不得進入校園內。如家長要給幼兒送東西，請將物品存放在門衞室，並與老師取得聯繫，由老師下樓去取。

4、幼兒入園和離園時，必須與家長大手牽小手，不得脱離家長看護範圍。放學後請帶領幼兒即刻離園，不得到户外大型體育設施處玩耍。

5、經同意進入幼兒園的外來人員（含家長），須遵守園內的有關規定，按要求填寫《入園登記》。穿戴整潔大方，主動愛護環境及公共設施，不得吸煙、亂扔雜物，不得攜帶危險品、寵物進入校園。

6、請家長牢記班級兩位老師的電話號碼。如有問題需要與老師溝通，請給老師打電話。打電話請避開7：30—8：00、2：30—3：00兩個時段。老師上課期間不能接打電話，如果一名老師沒接電話，請打給另一名老師。

7、違法本規定的，門衞執勤人員有權拒絕有關人員進出學校，在校園內肇事的，對相關責任人提出警告或按校紀處理，情節嚴重的報送司法機關處理。

上述規定希望您能理解、支持和配合。謝謝！

錯峯放學實施方案 篇4

為深入貫徹黨的__大精神，推進我校教育創新，我校在實施全面育人工作的過程中創新育人機制，改進育人方法，建設育人隊伍，盤活育人資源，拓寬育人渠道的同時，着重以提高國民素質為根本宗旨，以培養學生創新精神和實踐能力為重點。發展學生個性特長，深化教育改革。在長期的育人工作實踐中，結合我校實際，經過多方論證逐步摸索出我校以“做有責任感的人”的主題班會的育人工作特色教育體系。

指導思想

以“關注人的發展、關注人的全面發展、關注人的可持續發展”為實施理念。堅持“全員育人、全方位育人、全過程育人”的原則使學生具有“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤奮自強、敬業奉獻”的品質。

奮鬥目標

我校在全面育人工作中，把人才培養的總體目標確定為："培養富有責任感、創新精神，具有個性特長、全面發展的人才。"在這個總體辦學目標中，責任居於首位。我們力求通過責任教育的實踐活動和理論研究，使在校學生通過六年的教育，努力把每位學生都培養成為富有責任感的人。

遵循原則和具體措施

責任教育既能突出學校德育工作的基礎性，又能體現時代主旋律的要求，它具有十分豐富的內涵：我校將根據學生的年齡特點，依據不同的年級，把做人教育具體分為：對自己負責、對家庭負責、對他人負責、對集體負責、對國家和社會負責、對人類賴以生存的自然環境負責"六個層次，提出“做有責任感的人”的具體要求。

責任感是一種穩定的、優秀的心理品質。在開展"做有責任感的人"的教育過程中，我們堅持在遵循兒童心理品質形成規律的基礎上，注重體現責任教育的基礎性、層次性、可操作性、實踐性、滲透性和理論性原則。

1、基礎性原則應體現在兩個方面，一是要以完善德育常規為基礎，要在完善德育常規的基礎上構建德育特色，實施責任教育。我校將在德育工作基本實現德育隊伍、內容、載體、環境、評價和研究六到位的基礎上，提出責任教育要求，開展責任教育活動。二是在教育過程中堅持以低起點為原則，要求學生從對"自己負責"做起，採用日常化的教育方式，立足在平時的學習、生活和為人處事的實踐中引導學生實踐責任、履行責任，在學生中開展"管住自己、把握自己、完善自己、發展自己"的系列活動來激發學生個體自己對自己負責的責任感，促使學生進步形成責任意識和責任習慣。

2、由於社會影響、家庭教育和個體閲歷、受教育層度不同，一個人在學習、生活所表現出來的責任感也存在不同層次。因此，我們在提出和實施責任教育要求過程中，根據不同年級學生的不同年齡和品德行為實際，把責任教育的內容由低到高分成對自己負責、對家庭負責、對他人負責、對集體負責、結國家和社會負責、對人類賴以生存環境負責等六個層次，並把這六個層次內容分別落實到一至六年級，各年級以責任教育的總體精神為指導，進行分層次、有重點的教育活動，讓在校學生在逐年、逐個層次地接受責任教育，使責任教育形成層次化和序列化，努力使在校學生通過六年的教育和實踐，把每一個學生都培養成富有責任感的人的教育目標。

3、責任教育不僅需要有濃厚的輿論氛圍，優化的責任環境，更需要有可操作性的措施來保證教育的實效性。因此，我們在責任教育過程實施了二個可操作性較強評價方案，一是《班級學生履行責任考評方案》，二是《學生操行等級量化考評方案》。把學生個人在日常學習、生活中和履行的基本責任納入班級管理和操行考評，把教育的"虛工"向"實做"轉變，通過逐人、逐項、逐日量化評價，引導、激勵和制約學生履行責任，提高責任意識。

4、履行責任和感受責任是增強學生責任感和提高學生責任能力的主要途徑。因此，我們在教育過程中，十分重視為學生創設感受責任的情境和履行責任的機會，組織學生進行實際鍛鍊，把提高學生的思想認識和養成自覺履行責任的行為習慣結合起來，使學生成為一個知行統一、言行一致的人。我們堅持把責任教育工作的着力點放在組織、引導學生實踐責任上。通過開展系列活動使學生體會和認識到自己所承擔的責任。讓學生在實際鍛鍊中逐步將學校責任教育要求內化為學生個體的品格，進而養成行為習慣。

5、責任無處不在，無時不有，它體現在學習、生活的各個方面，體現在每一個人的言行舉止之中和為人處事過程，具有廣泛性的特點。要使責任教育富有成效，必須把責任教育的內容和要求滲透到學校各項工作中去。具體地説，應把責任教育滲透到教學管理、滲透到課堂教學、課外活動和家庭生活、社會生活中。不僅要求學生要做有責任感的人，更要求老師、家長要做有責任感的人，把學校德育管理部門的努力與學校、家庭、社會的教育緊密結合起來，形成責任教育的合力。

6、教育理論指導教育實踐，教育實踐豐富和發展教育理論。我校在開展責任教育工作中較好地堅持理論與實踐相統一的原則。首先我們是以教育的本體任務和人文主義精神等教育理論指導下，對現實社會和學校實際進行分析研究，得出一個基本認識："一個人對生活的熱愛、對他人的尊重、對學習和工作的投入，以至對集體、國家和對我們所處的社會制度的熱愛，都源於個體的高度責任感。"根據這個基本認識，我們提出了創建責任教育這一德育特色的構想，並堅持在開展規範化、序列化的履行責任的實踐教育活動基礎上繼續進行理性思考，包括責任教育的理論研究和實踐經驗總結。先後的彙編專題論文（教案）集，大大提升了我校責任教育的層次，形式既有實踐又有理論的真正的德育特色。我校堅持圍繞“做有責任感的人"這一主題，開展制度化、規範化、序列化的教育活動。責任文化將成為我校的主流文化，做有責任感的人將成為我校師生的座佑銘。

在今後的育人工作中我們將帶領全體教師以對國家、社會和對家長、學生高度負責的精神，積極主動地做好教書育人工作。不斷完善以“做有責任感的人”為主題的班會育人特色教育體系。勇於探索、努力創新，使全體學生都能以規範的行為、良好的品德、勤奮的精神去享受受教育的權利，履行受教育的義務。為開創我校全面育人工作新局面，努力打造全面育人品牌學校而奮鬥！

錯峯放學實施方案 篇5

我校春季田徑運動會將定於4月16日至4月20日在校塑膠運動場舉行，為了及時妥善處置運動會期間的安全緊急事件，有效保障師生人身、財物及學校公共財產安全，消除各種安全隱患，使運動會順利進行，安保處特制訂本安全防範方案。

一、運動會地點和時間

地點： 武侯中學塑膠運動場

時間： 20xx年4月16日15:30至4月20日12:00

二、安全總協調：趙晏文 顧東昇

成 員：胡俊濤 張 偉 張寶生 徐 源

三、治安保衞組：

組 長：王 勇

副組長：張小虎

成 員：吳澤春 楊明建 袁永貴

四、校門安全管理組：

組 長：楊建新

北 門：楊建民 陳雨安

南 門：郭雲華 李繼紅

東 門：周小平 湯清民

五、具體工作安排和要求：

（一）校門安全管理方面：

1、運動會期間，門衞要嚴格按《學校規章制度》、《門衞制度》，嚴把進出校門關卡，嚴防與運動會無關人員進入校門。

2、運動會期間，要嚴防學生隨意出校門，堅決杜絕學生買煙買酒進入學校。

3、執勤人員做好校門口安全防範工作。

4、保持電話暢通，要隨時準備與校園安全協調人員保持聯繫。

5、運動會期間，做好進出校園車輛停放及疏導工作（按安全協 調人員指令放行）。

（二）校園安全巡查方面：

1、工作安排：

場區及周邊執勤：王 勇 張小虎 吳澤春

校園巡邏：楊明建 王杜洋 袁永貴

2、要求：

（1）嚴防無關人員進入運動場內。

（2）隨時注意運動會比賽期間各位學生的行為舉止，若有情緒失控，要在第一時間內及時穩定情緒，並與妥善處理。

（3）如出現突發情況，做好調查處置工作。

（4）做好校園內日常巡查工作，保證每天運動會開始前和結束後能徹底排除一次校園安全隱患。

（5）4月16日早晨，治安保衞組負責對塑膠操場內進行全面

徹底的安全檢查。

六、突發事件安全應急處理：

1、若遇突發事件，應負責維護現場秩序，及時協調、上報。

2、組織學生疏散、脱離危險地帶，穩定學生情緒，保護好現場。

3、及時將事件報告班主任、年級負責人及學校領導。

4、需120急救或公安機關的應及時聯繫。

七、若在本次運動會期間出現不安全事故，將追究相關人員責任。

XX中學 安保處

20xx年4月16日

錯峯放學實施方案 篇6

為進一步提高機關效能，打造規範、創新、高效、廉潔的公路行業形象，切實貫徹落實首問負責制、服務承諾制、效能公示制、幹部交流輪崗制和失責追究制(以下簡稱“五項制度”)，結合我站實際，特制定本實施方案，落實五項制度實施方案。

一、指導思想

堅持以人為本、依法行政和執政為民，通過“五項制度”的建立、健全和實施，使站機關作風和形象得到明顯改進，為民服務質量和效率得到明顯提高，內部管理制度和機制得到明顯強化，依法行政能力和服務水平得到較大提升，人民羣眾對公路管理工作滿意度得到最大認可。

二、主要內容

全面貫徹實施首問負責制、服務承諾制、效能公示制、幹部交流輪崗制和失責追究制“五項制度”。

首問負責制。各股室(含路政窗口，下同)第一位接受服務對象來電詢問或來機關辦理相關事項(含網絡方式)的工作人員，作為首位責任人應依法依規負責辦理、解答或引導至相關單位和人員。

服務承諾制。各股室根據相關法律法規和職責分工，就提供行政服務的有關事項向社會和公眾作出公開承諾，並採取有效措施保障承諾事項落實，接受社會監督。

效能公示制。各股室按照職能設置和崗位要求，將年度工作目標、保障措施及工作績效定期向社會進行公開，接受組織監督和羣眾評判、強化政務效能管理。

幹部交流輪崗制。站對中層及以下幹部進行有計劃地調換崗位任職，以激發幹部隊伍活力，提高幹部執行力。

失責追究制。對全站工作人員由於不負責任，不履行或不正確履行自己的工作職責，構成失職行為，致使國家、集體和人民羣眾的利益遭受損失，影響目標任務高質效完成和公路行業形象的，嚴格按照國家法律法規追究其行政及經濟責任。

三、工作要求及落實措施

(一)首問負責制。

1.工作要求。

(1)首問必接，首問必答，首問必辦，首問必果;

(2)一杯熱茶，一張笑臉，一個座位，一片熱心;

(3)耐心聽詢，熱心答問，細心解疑，虛心誠懇;

(4)簡單問題，立即解決，複雜問題，限時解決;

(5)本職範圍，馬上辦理，本職以外，轉交處理;

(6)特事特辦，急事急辦，常事快辦，難事幫辦;

(7)首問受理，負責到底，有問而來，滿意而歸。

2.落實措施。

(1)明確首問辦理時限。對於諮詢類和信息類事務，首問負責人必須當場或3個小時內回覆當事人;對於投訴舉報類事務，首問負責人必須在3個工作日內回覆當事人。

(2)暢通首問諮詢渠道。各股室各明確一名首席受理員，作為本股室職能範圍內有關事項的第一受理責任人，名單於2月底前報站辦公室。在站機關傳達室設立諮詢引導處，有來機關辦事或諮詢的，由保衞人員負責引導。

(3)完善全員培訓機制。建立網絡學習和集中學習相結合的全員培訓機制，每月組織一次全員網絡考試，每半年組織一次全員書面考試，將考試成績與績效考核掛鈎，切實提升首問負責辦理效率和質量，努力使每位職工成為“首席受理員”。

(4)建立內部協調機制。當服務對象申請的辦理事項或者諮詢事項涉及跨部門、跨單位時，首個承辦單位(人)要負責幫助聯繫其他股室或引導至其他單位進行辦理或解答。

(5)前移服務羣眾陣地。通過新聞媒體、網絡及發放傳單等形式，開展集中宣傳活動，推出大型企業、重點企業上門服務、預約服務制度，對涉及重點地區、重點項目的大企業以及急需幫扶的困難企業，組織人員定期上門答疑解惑，變“上門問”為“答上門”。

(二)服務承諾制。

1.工作要求。

(1)承諾內容。一是窗口服務承諾。根據法律法規和單位職責，向社會和公眾公開承諾提供行政審批服務的內容、時限和服務標準，公開其具體職能、政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、收費標準和依據、辦理結果和監督投訴方式等。二是民生服務承諾。就以下服務經濟建設、服務民生的主要工作要向社會和公眾作出公開承諾：幹線公路大中修完成時間;公路突發事件的處置時限;便民服務舉措等。

(2)承諾方式。通過網站、電子顯示屏、櫥窗和公示欄等進行公佈，編髮服務手冊和辦事指南，建立諮詢和服務熱線，管理制度《落實五項制度實施方案》。對於羣眾普遍關注的重大事項如禁止通行、限制通行等，還可採取發佈公告等方式進行公開。

2.落實措施。

(1)遞交書面承諾。為確保公開承諾事項落到實處，各股室向站遞交書面承諾，在月度辦公會上彙報承諾辦理和履行情況，並由站辦公室和監督委員會定期開展督查。

(2)推行黨員示諾。為更好地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，開展黨員服務公開承諾，通過內網公示、張貼公開承諾書、印製黨員承諾卡、擺放黨員承諾桌牌、佩戴黨員標誌等方式，向社會和服務對象公開基本資料和創先爭優承諾。

(3)強化承諾監督。邀請行風監督員、市民巡訪團、特邀監察員、服務對象代表等，通過召開座談會和上門徵求意見的方式，對服務承諾是否兑現履行，質量效果如何等進行評議，評議結果與各股室年度績效考核掛鈎。

(三)效能公示制。

1.工作要求。

(1)公示內容。包括綜合績效內容、專項績效內容和個人績效內容。綜合績效內容是指各部門年度考核目標責任書的內容，要明確工作目標、進度、完成時限、成效及責任部門(人);專項績效內容包括上級專項部署，重大項目、為民辦實事項目、上級部門交辦的其他重要工作;個人績效內容包括單位中層幹部和一般工作人員年度績效內容。

(2)公示方式。設立專門政務公開欄，及時將工作績效向社會張貼公示;督促公路養護大中修企業在施工現場設立公示牌;利用單位電子顯示屏進行公示;利用報刊、電視台、電台等媒體，將工作重要進展、重大信息及時向社會公開。工作人員一律按照省局標準化建設要求亮牌上崗，工作人員去向牌應及時更新。站辦公室和監督委員會應及時進行監督和提醒。

2.落實措施。

明確公示時間。綜合績效內容在年度考核目標責任書下達後5個工作日內完成公示，每年7月中旬完成實施進度公示，實施成效於次年元月中旬完成公示;專項績效內容每季度公示一次，於次季度的第一個月中旬完成，重要時間節點和專項工作取得重要進展時，根據實際情況及時公示。專項工作完成後，5個工作日內公示結果;個人績效內容一個季度公示一次，於次季度的第一個月中旬完成，年度績效目標實施結果於單位人員考核結束後5個工作日內完成公示。以上公示時間不少於5個工作日。

(四)幹部交流輪崗制。

1.工作要求。

(1)交流輪崗堅持黨管幹部的原則，堅持德才兼備、以德為先、羣眾公認、注重實績的原則;堅持因才施用、工作需要、優化結構、盤活人才的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;堅持個人服從組織的原則;堅持不影響正常工作和穩定的原則;堅持促進人才合理有序流動的原則。

(2)交流輪崗的方式。中層幹部結合崗位設置的要求有計劃地採取競爭上崗、內部輪崗交流的形式。一般工作人員定期進行輪崗交流。

2.落實措施。

(1)站將結合實際，制定中層及以下幹部交流輪崗實施方案，報處政工科備案後組織實施。

(2)針對幹部隊伍年齡偏大等實際情況，加大對年輕幹部、後備幹部和高層次人才有針對性地優先安排交流輪崗的力度，以豐富其工作閲歷、提升其綜合素質，滿足多崗位需求，同時通過交流輪崗促使一批優秀的人才脱穎而出，加快全站幹部梯隊的形成。

(五)失責追究制。

全站工作人員在執行公務過程中，有以下情形之一的，應實施責任追究：

(1)在履行工作職責及具體行政行為過程中發生違反法律法規、黨紀政紀的行為。

(2)不執行首問負責、服務承諾制度，對羣眾和服務對象居高臨下，盛氣凌人，冷漠生硬，刁難羣眾，發生有責投訴。

(3)精神懈怠懶散，工作推諉扯皮，拒不服從組織安排，政令不暢通，有行政梗阻行為。

(4)辦事拖拉疲沓，不限時辦結，敷衍應付，重點任務組織不力，措施不實，工作質量差、效率低。

(5)責任意識差，逃避退縮，失職瀆職，引發責任事故，造成不良影響。

(6)不遵守工作紀律，上班時間在網上聊天、打牌、下棋、炒股、購物等，未辦請假手續擅自離崗，經常遲到早退。

(7)不講原則，不按政策、制度、程序辦事，優親厚友，厚此薄彼，行政亂作為，發生行政過錯。

(8)不廉潔從政，搞權錢交易，以權謀私。

失責追究採取以下形式：口頭告誡、書面告誡、通報批評、停職檢查、調離工作崗位、降職、免職、待崗、責令辭職、辭退、黨紀政紀處分;扣罰獎金。因嚴重失職，造成重大損失，構成瀆職失職罪的，交司法機關處理。

四、保障措施

(一)建立機構。為切實加強對此項工作的組織領導，站成立“一評五制”工作領導小組。

組 長：徐春建 郭連喜

副組長：王維勇 陳波

成員：周海東、胡玥、周杰、江勇勇、許華

領導小組下設辦公室，由周海東兼任辦公室主任。

(二)加快推進。各股室要迅速學習貫徹處“五項制度”實施意見，切實將“五項制度”貫徹落實到實處。要不斷豐富“五項制度”的內涵，拓展服務功能，創新服務舉措。一是建立例會制度，站初定在每週一下午召開“一評五制”工作例會;二是建立信息報送制度，各股室每週報送專題信息不得少於1篇，所報送信息同步上傳處內部網站“一評五制”專欄。

(三)強化監督。

1.對日常工作情況開展抽查。站辦公室和監督委員會將定期不定期對各股室進行抽查，重點抽查“五項制度”落實和執行情況，並適時運用社會力量對“五項制度”執行情況、重點工作目標落實情況等進行明查暗訪，每季度不少於1次。

2.對重點目標任務實行督查。定期召開辦公會，由站領導班子對下達各股室的重點目標任務推進情況和實施效果進行點題質詢，由站辦公室負責跟蹤督辦，並結合效能公示要求進行公示。

(四)嚴格考核。將結合績效考核機制的制定，建立一套行之有效、獎罰分明的“五項制度”考核辦法。推進情況將作為共性工作目標納入績效考評。

錯峯放學實施方案 篇7

有限公司清產核資總體實施方案；為了確保優質、高效和按期完XX公司的資產清查清查；一、本次資產清查的目標及主要內容；（一）資產清查目標；1、通過資產清查工作，摸清“家底”，以利於全面了；2、通過資產清查工作，分清責任，以利於集中解決企；3、通過資產清查工作，全面加強企業資產的基礎管理；4、通過資產清查工作，進一步理順和明確產權關係，；（二）資產清查內容；本次資

有限公司清產核資總體實施方案

為了確保優質、高效和按期完XX公司的資產清查清查工作，協調各工作組成部分的實施步驟和時間安排，根據目前瞭解到的情況，特擬訂資產清查工作的總體實施方案。

一、本次資產清查的目標及主要內容

（一）資產清查目標

1、通過資產清查工作，摸清“家底”，以利於全面瞭解本公司的資產、負債情況，調整資產結構，優化資源配置，為本公司內部資產重組，以及未來本公司發展戰略目標的實現打下堅實的基礎。

2、通過資產清查工作，分清責任，以利於集中解決企業長期遺留的不良資產、潛虧掛帳等問題，使企業甩掉歷史包袱，夯實資產，確保資產的保值增值，為本公司今後的效績評價提供科學有力的保障。

3、通過資產清查工作，全面加強企業資產的基礎管理，建立更加科學的資產管理制度，提高企業的競爭能力，推動企業整體經營水平的提高。

4、通過資產清查工作，進一步理順和明確產權關係，形成真實完整的公司資產、財務方面的信息資料，提高會計信息的質量，為公司領導的決策提供科學、及時、合理的依據。

（二）資產清查內容

本次資產清查的範圍包括：本公司所屬全資子公司、控股子公司及其下屬單位（不含境外公司），我們將對在清查工作中發現的資產負債狀況、內部控制方面存在的薄弱環節及重大缺陷，向集團公司管理層提交管理建議書以及資產清查報告。

本次資產清查審計主要工作內容如下：

1、賬務清理：對各類賬户、會計憑證、會計賬薄進行全面核對和清理，做到賬賬相符，賬證相符，賬表相符。

2、資產清查：對各項資產進行全面清理、核對和查實。對實物資產進行盤點，對各類應收及預付賬款進行清理、法律時效進行確認，對各項對外投資、賬外資產進行清理，對資產減值、抵押、擔保等事項予以核實。

3、債務清理：對債務進行清理，核實掛賬年限、掛賬內容。

二、本次資產清查審計的原則

1、關注重點，集中力量的工作原則

由於時間緊、任務重，應合理分配清查成本，立足重要領域，關注重點問題，及時反饋溝通，集中力量解決，不懸置，不拖延。

2、堅持及時溝通，內外有別的原則

我們理解本次資產清查工作是博正投資管理層為了進一步摸清家底一項專項工作，鑑於20xx年11月13日會議精神，我們本次的任務重點是根據管理層的要求，對重大資產和重點企業的資產情況進行專項清查，我們在進行清查中就有關事項與企業管理層保持及時溝通，並且堅持內外有別的原則。

3、注重事實，嚴格把關

在清查工作中要以事實為依據，以政策法規為準繩，各責任人應本着對股東、對企業負責的態度，認真把關，核實原因，備齊證據，做到不重不漏，真實可靠。

4、統籌安排，密切配合

本次清查工作項目組會面臨清查範圍廣，企業户數多等諸多困難，認清業務實質，牢牢抓住主線，充分調動企業相關部門人員的配合積極性，企業的配合是我們本次項目圓滿完成的關鍵。工作中會涉及大量交叉、多次重返現場的情況，要求項目負責人需要對工作路線、步驟做出靈活統籌安排，必須同時兼顧各企業的清查情況。

三、資產清查審計總體策略

（一）前期準備工作

1、瞭解企業情況，確定重點清查範圍

堅持抓住重點、集中力量的原則。通過了解企業情況及其環境、分析性複核、評價內外部審計結果、實地勘察訪談等程序，結合各企業的資產規模和經營特點，確定重點清查企業和重點清查項目，將有限的人力和時間集中投入到重點領域。

2、指導、輔助企業自查，在自查基礎上進行審核

對於本次資產清查審計，我們將採取知道輔助企業自查，在此基礎上，對清查結果進行審核的工作方式，高效，快速的整理出結果。

（二）資產清查的重點工作

債權、債務：

（1）通過實施對賬程序，檢查是否存在超過訴訟時效、債務單位已破產或消亡未及時核銷的債權，費用掛賬的債權，與債務人對賬不符的債權；

（2）通過對應收款項的賬齡統計，檢查壞賬準備提取是否充分；

（3）檢查往來款的名稱、內容，核查是否存在掛賬的費用性質支出；

（4）結合其他程序，檢查是否存在未計負債；

（5）檢查內部債權、債務是否存在重大差異。

存貨：

（1）對存貨實施實地盤點，檢查是否存在賬實不符、盤盈盤虧、殘次冷背的存貨，繼而檢查存貨跌價準備的提取是否充分；

（2）通過對暫估入賬、發出計價以及成本差異分配的測試，檢查是否存在高留低轉。

對外投資：

在關注所有投資的前提下，關注投資效益低下的對外投資，連續三年未分紅的長期投資權投資，被投資單位破產、進入清理整頓、長期停產（停業）、消亡的對外投資，關注前述投資是否充分提取減值準備或核銷。

固定資產：

（1）關注房屋，土地價值。

（2）通過了解、訪談、實地堪察，檢查報廢、淘汰固定資產是否及時進行清理，閒置資產是否充分披露；

（3）關注房屋、土地的權屬情況以及相關的抵押擔保情況。

（4）關注租入、租出資產

在建工程：

對抵押、擔保、訴訟等或有事項：核實對外抵押、擔保、訴訟等或有事項是否充分披露，是否存在應確認預計負債的或有事項；在建工程價值。

（三）經營成果核實的主要工作

由於本次工作重點在於清產核資，因此經營成果不是重點關注的對象。

四、各項目資產清查具體內容

（一）貨幣資金的清查

貨幣資金清查的內容包括：現金（含外幣現金）、銀行存款和其他貨幣資金。主要是確定貨幣資金是否存在；貨幣資金的收支記錄是否完整；庫存現金、銀行存款賬户的餘額是否正確。

1、 現金：核對賬面餘額與實際是否相符。

盤點庫存現金，編制現金盤點表。核對賬表，保證賬表、賬實相符；如存在損失，應查明原因，取得相關證據。相關證據包括：（1）、現金保管人確認的現金盤點表；（2）、現金保管人對於短款的'説明及相關核准文件；（3）、由於管理責任造成的，應當有對責任人的責任認定及賠償情款説明；（4）、涉及刑事犯罪的應讓企業提供有關司法涉案材料。

2、銀行存款：

應按照企業在銀行或其他金融機構開設的存款賬户、存款種類及貨幣種類逐一查對、核實，包括違規賬户、賬外銀行存款、賬外現金，違反規定侵佔、截留的收入、私存私放的各項現金(即“小金庫”)等，均應進行全面清理。首先核對銀行日記賬與總賬餘額是否相符；其次核對銀行日記賬餘額與銀行對賬單餘額是否相符，取得或編制銀行存款餘額調節表。分析未達賬項發生的時間、內容及原因，對已形成的損失，應查明原因，取得相關證據。相關

證據包括：如（1）會計師事務所銀行詢證函；（2）、銀行未達賬有關原始憑證；（3）、由於管理責任造成的，應當有對責任人的責任認定及賠償情款説明；（4）、涉及刑事犯罪的應當提供有關司法涉案材料。

3、其他貨幣資金：

對其他貨幣資金的全部內容(如外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金：信用卡存款、信用證存款等)進行清查，按其他貨幣資金賬户及其明細分類賬逐一核對。核對本科目各明細科目之和與總賬餘額是否相符，將各明細科目餘額分別與對賬單進行核對，編制餘額調節表。分析未達賬項發生的時間、內容及原因，對已形成的損失，應查明原因，取得相關證據。

企業應提供的資料及應給予的配合：

1、提供企業資產清查自查表；

2、如有損失，填制損失認定明細表，並提供損失認定的證據；

3、提供各賬户對賬單；

4、在工作人員監督下盤點庫存現金，並推算至清查基準日；

5、配合工作人員實施其他清查程序。

（二）短期投資的清查

清查的內容包括：國庫券、各種特種債券、股票及其他短期投資等。

1、清查的要求：

（1）核對賬表，取得股票、債券及基金賬户對賬單，檢查賬面金額及數量與實際是否相符；查明賬實不符的原因，對已形成的損失，取得相關證據；

（2）盤點庫存有價證券，編制盤點表；查明賬實不符的原因，對已形成的損失，取得相關證據；

（3）函證保存在外的有價證券，查明賬實不符的原因，對已形成的損失，取得相關證據；

錯峯放學實施方案 篇8

一、主要工作內容

1工作內容

a.項目情況系統瞭解，包括工程項目建設情況，包括工程量和工程佈置，工藝設計等。

b.新孟河拓浚工程項目區自然狀況，包括地形地貌、水系水文、氣象條件、植被狀況等。

c.新孟河拓浚工程建設對當地及周邊環境的影響，包括建設過程中產生的拆遷情況、對當地植被水系的影響和對周邊居民生活和生態環境的影響等；

d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統、排水系統，及其效果分析。

a.主要施工內容（施工期間地表面大部分裸露，對此是否會導致水土流失）

b.項目場址附近主要是居住區、商業區和文化區分佈，主要污染源調查

c.生物多樣性調查，如鳥類、爬蟲類、小獸類、兩棲類、昆蟲類種類及數量

d.本項目運行後排放的污水去向，是否達到對應的排放要求，對周圍水體水質有無影響。

e.果嶺等植草養護是否施用化肥和噴灑農藥、殺蟲劑，是否造成面源污染

f.草坪修剪及各類水泵、送排風機採取適當的減振、消聲、隔聲措施後是否會對周圍居民產生不適感（噪音）

g.項目運營後，廢氣來源

（1）新孟河拓浚工程建設項目基礎資料收集（2）通過現場踏勘進行評價區域環境現狀調查

（3）進行建設項目對環境介質（空氣環境、水環境、生態環境、聲環境、社會環境等）的影響分析與評價

（4）提出合理、實用的環境影響減緩措施與對策； （5）給出環境影響評價結論與建議。

（6）編制環評報告書。

注意：公眾參與貫穿全過程：徵求公眾對於鐘山新孟河項目存在的主要環境問題的認識及重點關心的環境問題，以完善本項目的環境保護及污染防治措施。

2.工作進度安排

分為4個階段：

（1）資料收集、分析階段，20xx年10月8。

（2）前期研究階段，20xx年10月9。

（3）環境影響分析、評價階段，20xx年10月8日至20xx年10月10。

（4）報告書編制階段，20xx年11月以後。

3.保障措施

（1）為確保新孟河拓浚工程環境影響評價工作的順利開展，我方參與此次工作的環評技術人員會認真研讀相關法律法規及技術規範文件（包括最新公佈、實施的技術導則、環境標準），對涉及評價的行為負起責任，全面履行委託合同要求。

（2）我方環評技術人員會盡快熟悉工程情況（包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有關工程資料），並就對其中技術細節的疑問（涉及環境影響分析、評價方面）坦誠求教，與貴公司做好適時溝通，提高工作效率。

（3）我方會適時召開環評工作開展的會議，對已完成部分進行階段性總結，並認真部署下一階段的任務，同時做好書面交底工作，以便工作程序有據可查。

（4）如在某一階段發現問題，導致工作無法按照預期開展，我方會應靈活調整工作進程，合理利用時間，按要求完成工作。

4.可達性分析

我方在認真研讀相關法律法規及相關文件，與委託方有效溝通的基礎上，認真撰寫了此次鐘山新孟河拓浚工程的環境影響評價方案。該工作方案內容緊密結合建設項目特點，且與環評報告書要求相契合。工作進度安排合理，可操作性強。

綜上所述，該項工作的開展具有可行性。

二. 保障措施

1.成立領導小組

設立專門的領導小組，對工作過程進行監督和檢查。並在小組的組織下開展規劃執行情況的檢查和評估。

2.成立技術小組，聘請專家進行指導

技術小組主要負責規劃大綱、文本、圖件的編制。及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關規定，注意徵求有關人員意見。

建設一支專家團隊，將對工作中出現的疑難問題給出解決辦法，並提出意見和建議，確保規劃方案具有科學專業的依據。

3.加強工作人員的培訓

對工作人員開展環境法制、環境與發展綜合決策、環境管理與政策、環境經濟學理論與方法、區域經濟發展與環境保護、綠色國民經濟核算體系、環境規劃與標準、重大國際環境問題與履約等環境戰略和理論方面培訓，提高他們的理論知識水平。

4.及時開展工作會議

在各部門的協助下進行工作分析，交流現階段工作方案的實施進度，提出討論並解決工作工作中出現的問題。交流工作心得，根據各部門的工作情況對工作計劃進行合理的修改，確保工作更有效、更及時的完成。

5.加大經費投入力度

使工作小組有充足的經濟基礎，免去後顧之憂，排除經濟限制的難題，作出更好的規劃。

政府調控與市場機制相結合，積極籌措建設資金。政府要綜合運用經濟、行政和法律手段，逐步增加投入，強化監管，發揮環保投入主體的作用。各級政府要把環保工作經費列入財政預算的正常支出科目，並逐年有所增加。

充分發揮市場配置資源的基礎性作用，始終堅持利用市場和開放的機制，大力培育和引進多元投資主體，不斷拓寬籌融資渠道，擴大投資規模。

6.加強宣傳教育

加強對規劃區公眾的宣傳教育，提高全名的環保意識，增強公眾參與。開展環境普法教育和環境警示教育，增強公眾環境法制觀念和維權意識。把各級領導幹部和管理人員作為環境宣傳教育的重點，提高各級領導幹部的環境意識和環境與發展綜合決策能力。環境宣傳教育要向農村擴展，逐步提高農民的環境意識。

7.合理分配任務

合理安排各個部門的工作，各部門也要按規劃的要求和職能分工，各司其職，各負其責，通力合作，完成規劃中確定的各項任務。進一步完善考核制度，將工作完成情況與領導幹部業績考核和各地經濟工作考核相結合，做到責任到位、措施到位、投入到位。

錯峯放學實施方案 篇9

一、目的

為消除户內安全隱患，提高用户安全用氣意識，杜絕户內安全事故發生，確保用户安全用氣，真正達到安全檢查到位、安全宣傳到位、隱患告知到位、隱患排除到位，最大限度預防和降低因使用不當造成的人身安全威脅及財產損失，把風險降到最低，特制定本辦法。

二、安檢範圍與數量

1.棲霞、水口、紅獅已通氣的民用用户與非民用用户。

2.今年實際安檢户數必須達到已供氣用户數量的60%以上（不含新開通用户送氣時進行的首次安檢）。新用户在開户並安裝通氣一月後進行安全檢查。

三、用户安檢內容。

1、户內燃氣設施是否存在私拉亂接；

2、熱水器安裝是否規範（熱水器是否安裝在浴室內，熱水器是否裝有煙道，熱水器是否安裝在燃氣表或易燃物下，熱水器是否安裝在壁櫃內或被其它物品包裹 ）；

3、燃氣管道是否暗埋；

4、廚房內是否存在第二種氣源或堆放易燃易爆物品；

5、裝有燃氣設施的房間是否作卧室使用；

6、燃氣管道是否嚴重鏽蝕；

7、燃氣連接軟管是否老化、開裂、變形；燃氣連接軟管是否過長（規定不能超過2米）；

8、軟管與閥門的連接處是否有管卡固定 ；

9、燃氣管道是否吊雜物或另作它用；

10、表前閥門和灶前閥門及燃氣表是否使用正常，有無漏氣現象。

11、模式燃氣表的計量讀數是否與實際抄表情況否相符。

12、有無燃氣表失靈不走數或拆表直通等不正當用氣行為。

13、其他違反燃氣安全規範的行為現象。

14、重新核實登記用户地址、真實姓名、電話（座機和手機）、表號、燃氣器具等用户基本信息。

三、安檢人員的組成

1.鑑於現階段公司未配備專職安檢人員，用户安檢暫由營運保障科分管的各鄉鎮綜合管理員兼職，負責民用户與非民用用户安檢，幷包括抄表、維修、置換、零星業務過程中的安檢、做到入户必安檢。

四、安檢辦法：

（一）安檢用户的確定

1.每個月月末由收費員在用户系統中篩選出下月應做安全檢查的用户，打印明細表交綜合管理員進行安檢。

2.挑選安檢用户應堅持：上次安檢間隔時間長優先、長期無人用户優先、有不良記錄用户優先、當前安檢率低的小區優先、長期未購氣和用氣量較少的用户優先安排檢查的原則。新開通用户在1個月後安排安全檢查。

3.安檢員應設法完成當月安檢名單中的80%以上的安檢户數，剩下的20％最遲在第二個月內完成。

4. 安檢員在上門檢查前，可以電話或短信方式通知受檢用户，請用户留人在家等候安檢。

5、安檢員進行安檢時，應在用户氣表上粘貼安檢標示卡，並對用户汽表、熱水器、用氣灶具等進行拍照存檔。

6、對於安檢時不在家的用户，應在其門上粘貼到訪不遇卡，提示其在20天內聯繫公司安檢人員進行安全檢查。

6. 安檢員根據安檢任務明細表利用休息或業餘時間入户安檢，並須在每月最後一天將安檢單和隱患情況表交給營運保障科做記錄。

7.棲霞、水口、紅獅各鄉鎮安檢員每月須完成至少100户的安檢任務，在確保質量前提下多檢不限。

8.非民用用户的安檢每月一次，可與每月份的抄表同時進行，但必須仔細檢查並認真填寫安檢單。

（二）安檢質量監督檢查

1.安全運行部每月會對上月的安全檢查單進行清理審核後反饋、彙總、錄入、存檔，除將查出的隱患及時安排整改外；還應對審核出的安檢要素和用户信息不齊全、字跡潦草不清、無用户簽名等不符要求的，必須退回安全檢查員重新安檢或補充更正。

（三）安檢員激勵辦法

1.鑑於安檢員是利用休息或業餘時間從事安檢工作，公司給予安檢員2元/户的激勵資金作為辛勤勞動的酬勞。

2.安檢員每月應完成規定的安檢户數。如完成任務未達到規定數量的，按不足户數的2倍扣除激勵資金。

3.對退還安檢員補充重檢後仍未達到要求的安檢單，按未完成單予以扣款，並交由下月安檢員重檢。

五、用户隱患整改辦法

（一）屬於用氣方責任的隱患整改辦法

1.對屬於用户責任的安全隱患，安檢員需向用户詳細説明隱患的類別，並告知用户解決方法和整改期限，並讓用户在安檢單簽字確認。對隱患嚴重的應及時暫停供氣，防止發生安全事故。

2.整改期限到期時，安檢員應再次上户安檢，以確認隱患整改符合要求，對不符要求的，再次應下達隱患整改通知或予以暫停供氣。

3.對不配合整改，且有嚴重安全隱患的用户，再次下達安全隱患限期整改通知單，對拒絕整改的用户予以暫停供氣，並登報備案。

（二）屬於供氣方責任的隱患整改辦法

1.對屬於供氣方責任的隱患，如安檢員能予以現場整改的，應設法立即予以整改。對需安排專人整改的，安檢員應及時將安全隱患描述清楚上報安全運行部，由安全運行部調度安排整改。

2.嚴重安全隱患需即日整改或在1個工作日內整改，一般安全隱患需在3個工作日內解決。

3.綜合管理員上户置換時，應對户內燃氣設施進行安全檢查，發現安全隱患通知責任方進行整改，整改完畢後方可點火置換。

4.安全運行部應對隱患整改情況進行跟蹤檢查，對不按期整改或整改不力的，可建議按公司相關規定予以處罰。

六、無人户管理辦法

1.安檢員上門安檢如遇無人在家，需張貼《安檢到訪不遇卡》，並進行電話預約，儘量在當月另約時間上門安檢。對當月多次預約仍未果的用户進行彙總報給安全運行部。

2.對長期無人户，安檢員應設法向鄰居打聽用户的聯繫方式，預約時間安檢。

6.對只有老人和小孩在家，不同意入户安檢的,需在用户其門上張貼《安檢到訪不遇卡》,待用户方便之時再上户進行安檢。

7. 針對某些自認為家裏的燃氣設備運行良好，入户安檢很麻煩，沒有必要安檢的用户,安檢員需耐心向用户解釋燃氣安全檢查的重要性和必要性,爭取得到用户理解配合。

8. 針對少數因家中燃氣設備存有安全隱患，存有省錢、怕麻煩等僥倖心理，或故意違章用氣而不願整改，當安檢員上門安檢時故意不開門，逃避安檢的用户,安檢員應及時報告安全運行部負責人同意後予以強制停氣處理，並錄入名單登報。

9. 由安全運營部牽頭，定期對各個鄉鎮進行安全宣傳,讓用户能夠理解安全檢查的必要性，消除用户對安全檢查的誤解，爭取用户對安全檢查的積極配合。

七、安檢工作的要求

1.安檢員必須履行好各自的崗位職責，確保工作質量和及時完成任務，確保安檢到户率為95%以上，重大隱患整改率100%。

2.上户時必須穿着工作服（未配發工作服崗位人員除外），佩帶公司胸牌，舉止文明，嚴禁與用户發生爭執，嚴格執行公司行為規範。

4.上户時必須要做好安全用氣知識的宣傳，指導用户安全用氣。

5.必須及時將安檢信息反饋給相關負責人。

6.單據填寫內容必須真實，字跡工整清晰，不得有單方面塗改現象，並保持單據的整潔和完整。

7.單據必須及時處理，不得積壓。

8.單據流轉必須按照流程及職責中的規定執行，不得無故延誤。

錯峯放學實施方案 篇10

通過全體員工幾年的努力拼搏，東聖焦化有限公司生產已經初具規模，產品品種基本完善，質量品牌已初步形成，生產管理逐漸規範，企業文化也在向良性的軌道發展，企業整體呈現出良好的發展態勢。為進一步加強科學管理，節約成本，提高勞動生產率，增加經濟效益，增強綜合競爭力，公司決定於20xx年10月起開展“標準化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：

一、 指導思想和基本原則

（一）指導思想

以經濟效益為中心，牢固樹立“標準化管理”理念，推進管理創新，實現管理流程、指標體系、作業規程的標準化，充分發揮標準化管理在提高質量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業管理規範化、標準化、現代化，實現可測算、可量化、可對比的實際經濟效益，使標準化管理成為企業發展的有效推進器。

（二）基本原則

1、堅持有針對性、從實際出發的原則；

2、堅持不走過場、注重實效的原則；

3、堅持全員參與、以員工為主體、實現良性互動的原則；

4、堅持促進管理規範、推進技術創新的原則；

5、堅持規範化、高起點、上水平的原則。

二、 總體目標和主要任務

（一）總體目標

緊緊圍繞優化流程和降本增效兩個主題，通過“標準化管理年”活動，實現人員管理現代化、生產管理標準化，財務管理規範化、物資管理系統化，保證公司在“標準化管理年”活動中實現規範管理、增收節支的目的，建立起適應公司長遠發展需要的“標準化管理”長效機制，使公司的整體生產經營水平上一個新的台階，為建設具有一流管理水平的綜合能源企業奠定基礎。

（二）主要任務

針對當前企業生產經營過程存在的主要問題，“標準化管理年”活動從夯實企業基礎管理入手，以規範管理、細化管理和創新管理為主線，提升企業生產經營水平。

1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作，對現行的規章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創新規章制度，建立健全新的管理規則和行為規範。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理鬆懈等現象發生。建立健全各種原始記錄、憑證、台賬、統計報表，切實抓好生產經營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網絡。進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實際工作，兑現獎懲。

2、提升生產標準化水平。完善各項操作規程，實行標準化生產，推行供應鏈管理，控制庫存，對現有庫存物資進行清查並分類。強化現場管理，增強員工責任感和自控能力，優化生產流程，嚴格工藝紀律，保持設備完好，推廣清潔生產，降低物資消耗，提高勞動生產率。

3、加強節能降耗管理。各部室車間要高度重視節能降耗工作，建立和落實節能目標責任制，健全能源計量、統計制度，建立健全原始計量和統計台帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能降耗措施。建立節能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

4、加強財務管理。通過對企業管理經營過程形成價值鏈的分析，挖掘採購、生產、銷售、等環節增值節支潛力。加強成本核算和管理，降低採購成本，降低生產經營成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務制度，防範財務風險，嚴細管理，增收節支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強組織管理和人力資源管理。優化組織管理結構，改善管理模式，增強對市場的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務於企業中實現自我價值。善待員工，建立和諧工作關係。

6、推進企業信息化建設。加快企業信息化進程，根據企業自身的現狀，確定總體目標，分步實施，積極推進。通過推動企業信息化進程，逐步實現業務流程再造，管理方法創新，組織結構重組，提高管理效率。

7、加強安全生產管理。要根據生產狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育，重點進行安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，強化安全生產技術培訓工作，使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強企業法律風險防範機制建設。進一步規範管理程序，建立重要法律行為審核把關制度，避免因程序失誤造成企業重大損失。加強合同管理，加強各類經濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規避法律風險，在企業重要經營管理過程中進行全方位、全過程的法律風險防範。

三、實施步驟和措施

“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統工程，涉及的內容相當廣泛，實施過程也較複雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“標準化管理年”活動整個過程分為三個階段進行：

第一階段：宣傳發動和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發動和培訓工作，優化管理機制，制定實施細則，梳理完善現有制度規範。

（一）設立組織機構。公司成立“標準化管理年”活動領導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協調和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產年”活動的考核、評估辦法和總結報告。領導小組由張迎亮同志擔任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峯、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發動和培訓工作。通過公司網站、宣傳欄、標語、專題活動等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產的重要性、必要性的認識，增強員工的主動性，廣泛發動員工參與“標準化管理年”活動。同時，聘請國內知名的專業諮詢培訓機構對企業進行診斷培訓，幫助企業改善內部結構，加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平台。

（三）各部室、各車間要根據本實施方案和領導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準，於11月30日前報公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室。

第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。

領導小組辦公室根據各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準，逐個進行初步檢查和校對，並通過與部室車間互動協商，根據實際情況進一步優化指標，最後形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動開展的方向指引和考核依據。

第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。

（一）各部室各車間根據領導小組辦公室發佈的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環節與問題，加強對工作流程中關鍵成本要素的生產管理並提高執行力，完善各項流程、標準和規程，嚴格自查，有效降低運營浪費，實現降本增效。對實施中發現的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現全員參與共同帶動企業整體效益的提升。

（二）領導小組辦公室採取定期和不定期檢查的方式，採用即時通報活動進展情況、召開經驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現的問題限時按標準要求整改，以促進活動有效開展，使標準化生產經營逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長效機制。

第四階段：總結提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結評估工作，對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，並部署建立標準化生產管理長效機制。

東聖焦化有限公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室

20xx年10月23日

錯峯放學實施方案 篇11

我市氣源依然嚴重緊缺，為緩解供需矛盾，制定方案如下：

一、與供氣方油田加強聯繫，緊密溝通，爭取最大限度的支持，儘可能增加天然氣供應，力爭管道供氣計劃在上年基礎上有所增加。

二、完善現有天然氣價格供應體系，節能減排，提倡節約用氣，控制燃氣採暖數量，優先保障居民炊事用氣。

三、已經購置的2輛壓縮天然氣運輸車，分別赴阜新、赤峯、葫蘆島三地拉氣，可保障每日4500立方米供應，全年可補充氣源160萬立方米。

四、沿海產業基地佳孚石油化工有限公司尾氣利用工程已經施工並調試完畢，預計全年可補充氣源150萬立方米。

五、如果集團部分焦爐煤氣綜合利用項目進展順利，年底可使用焦爐氣（摺合天然氣每日3萬立方米）。

綜上所述，在不考慮燃氣項目的情況下，雖然按照計劃天然氣供應存在缺口，但由於歷年實際供應均超出計劃，經公司上下多方努力，平穩供氣應有保證。

市煤氣公司

2月15日

錯峯放學實施方案 篇12

一、指導

緊扣和諧立鎮、產業強鎮、文化興鎮的發展理念，拓寬活動領域，通過發展文化實力提升我鎮經濟社會發展水平，營造全鎮團結向上、不斷進取、文明和諧的文化氛圍。

二、活動目標

立足科學發展角度，高瞻遠矚，結合實際，通過開展系列活動，促使我鎮文化建設提檔升級。

（一）加強文明城鎮建設，提升城鎮文化品位。

紮實推進文明城鎮創建工作。主動、積極參與文明村鎮、文明社區、文明窗口、文明學校等創建工作，舉全鎮之力，深入開展交通秩序、市容市貌、社會治安、環境衞生、集貿市場、窗口服務等環境綜合整治行動，營造和諧穩定的政治環境、平安有序的治安環境、規範執法的法治環境、安居樂業的生活環境、人與自然和諧的人文環境。深入開展文明新風進萬家，關愛女童，關注農村留守兒童、殘疾人和空巢孤寡老年人等活動，豐富創建活動內容。當前，鎮“市級文明村”、“小康文明村”創建覆蓋面均達100%，爭取到20xx年，全鎮“文明示範窗口”行業創建覆蓋面達到100%左右，為提升我鎮文化品味營造良好的社會氛圍。

（二）加強文化設施建設，夯實公共文化服務基礎。

加快推進城鄉文化設施建設。加大資金投入，有序推進農村文化建設工程，維護城鄉文化信息共享工程服務點的正常運轉，強化文體信息資源共享中心建設，形成完善的城鄉公共文化服務絡。完善文化服務設施，在各行政村逐步建立固定的電影放映點，全方位完善城鄉文化服務設施和絡，千方百計滿足羣眾的文化生活和需求。積極推進企業文化建設，發揮海星公司“職工之家”的帶動作用，逐步在規模企業中建起“職工書屋”、“職工俱樂部”、“職工之家”等員工文化設施，豐富企業員工及外來務工人員的業餘文化生活。

（三）加強文化產業建設，壯大文化產業整體實力

一是重點扶持、培育發展一批文化企業。鼓勵社會投資文化產業，壯大文化產業規模，提高文化產業的整體實力。培育發展互聯應用、絡軟件、信息服務等產業。大力推進文化產業招商引資工作，制定專項政策，推進新興文化產業發展，形成富有活力的優勢文化企業羣。二是大力推進文化與教育融合。積極引導扶持民營藝術培訓中心、教育基地、職業教育等民營教育培訓機構，鼓勵社會投資藝術培訓業，開拓藝術培訓市場。三是培育現代文化市場體系。建立健全娛樂業協會、音像業協會、吧協會等行業協會，充分發揮協會的協調自律作用，使之成為活躍文化市場、加快文化產業發展的重要力量。

（四）加強文化人才建設，構建一支文化專業人才隊伍

一是大力培育優秀文化人才。制定和完善各類文化人才教育培訓計劃，有針對性地開展培訓，建立一支學習型、創新型的文化人才隊伍。加強基層文化隊伍建設，廣泛開展業務技能培訓，鼓勵和吸引優秀人才到基層文化機構工作。培養和引進一批具有較高水平的羣眾文化策劃人才、文藝創作專業人才。二是壯大公共文化服務輔助隊伍，擴大文化志願者服務隊伍。到20xx年底，完成鎮文化志願者隊伍組建工作，確保擁有一支30人以上的文化活動團隊。

三、活動內容和步驟

“文化建設年”活動共分為活動動員、活動開展和表彰三個階段。

（一）活動動員階段（3月7日-3月31日）。

在制定“文化建設年”實施和開展計劃的基礎上，召開全鎮“文化建設年”活動動員大會，將活動目標和深遠意義傳達到鎮直各單位、各村、學校、企業中，形成人人蔘與、支持文化建設的濃厚氛圍。

（二）活動開展階段（4月1日-12月30日）。

通過在全鎮範圍內開展系列活動，提升“文化建設年”活動層次。一是以全區“槐花節”攝影展活動為契機，深入挖掘鎮域黃、石油、軍墾、生態文化潛力，投資興建文化基礎設施，完善文化產業發展平台，形成鎮獨特的文化品牌。二是在轄區開展“文明示範窗口”、“文明家庭”、“文明標兵”等系列評比活動，為推動文化建設動力。三是將漢江路打造成“文明一條街”，以直觀、顯而易見的形式，宣傳各行業湧現的文明新事、行業標兵、感人事蹟等，及時推廣出去、宣傳出去，彰顯鎮經濟建設、文明建設和文化建設同步發展的決心和信心。四是通過舉辦消夏晚會和油地軍港大聯歡等豐富多彩的文化活動，謳歌全鎮文明建設中取得的成果。

（三）表彰階段（20xx年2月底前）。

深化“文化建設年”活動主題，對在活動中湧現出的“文化建設活動先進村”、“文化建設活動先進單位”、“文化建設活動先進個人”進行隆重表彰。同時，進一步20xx年“文化建設年”活動中取得的經驗，使20xx年的文化建設活動更加豐富並提檔升級。

四、保障措施

（一）加強，落實責任。

鎮委、政府成立“文化建設年”活動小組，具體負責文化建設工作的組織、協調和指導。各村委會、鎮直各有關單位要成立相應機構，並按照責任分工，結合實際制定工作，把加強文化建設作為推進統籌城鄉發展的一項重要工作來抓，加強，組織，狠抓工作落實，確保文化建設的各項工作落到實處。

（二）加強協作，密切配合。

文化建設是一項涉及民生、提升福祉、維護社會和諧穩定的系統工程，我們要充分發揮宣傳、文化部門的指導性和協調性，調動社會團體、企事業單位和廣大羣眾的積極性和主動性，形成全社會關心文化建設，支持文化建設，參與文化建設的良好局面。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。

各村委會、鎮直各有關單位要利用橫幅、標語、宣傳欄、會議等各種渠道，組織開展形式多樣的宣傳活動，形成強大的輿論聲勢，提高人民羣眾對加強文化建設的知曉率和參與率，在全鎮營造全民參與文化建設的良好氛圍。

（四）保障投入，確保成效。

“文化建設年”活動是鎮今年的重點工作之一，我們要將文化事業建設納入鎮財政預算，做到逐年增加對文化事業的資金投入，促進文化重點工程的實施。同時，積極主動與上級部門聯繫對接，爭取更多項目和資金支持。在此基礎上，不斷創新文化建設的機制，鼓勵社會力量投資辦文化，引導社會多元化投入。

（五）加強督查，嚴格考核。

鎮“文化建設年”活動小組和辦公室要及時掌握文化建設工作進度，發現問題，及時協調，確保工作順利推進。督查小組要發揮作用，對各有關部門、村委會落實文化建設工作情況進行跟蹤和督查。同時，建立健全文化建設工作責任制，把推進文化建設納入村級班子和鎮直各單位、部門考核範圍，強化責任落實，做到紮實有效、效果明顯。

錯峯放學實施方案 篇13

為充分發揮全縣交通系統各類人才服務發展、服務基層、服務羣眾的作用，加快推進“人才興交”戰略，根據縣委人才工作領導小組《關於開展人才“鏈條式對接服務”活動的通知》（人才辦發[20xx]2號）的文件要求，特制定本方案：

一、指導思想

堅持深入貫徹落實科學發展觀，以“人才興交”戰略為主線，以提升人才服務水平和質量為目標，加大人才傳幫帶力度，培養和造就一批能夠推動科技創新、交通產業發展的領軍型人才，鼓勵他們在交通領域發揮專業特長，在培養帶領青年人才成長、促進產業轉型升級、聯繫服務基層羣眾等方面發揮積極作用，為加快全縣交通運輸建設，為全縣交通運輸事業跨越發展提供人才支持和智力保障。

二、活動內容

(一)建立領導聯繫人才機制。建立局領導班子成員聯繫優秀人才、局屬各單位、局機關各股室負責人聯繫各類人才制度，採取召開座談會、交心談心、走訪慰問等方式，宣傳黨的方針政策，全面瞭解他們在學習、工作、生活、家庭及科研等方面的情況，幫助解決一些實際困難和問題，聽取對做好人才工作、發揮人才作用、促進全縣交通運輸事業發展等方面的意見和建議。

(二)建立專家結對幫扶機制。要建立結對幫扶機制，每名拔尖人才、優秀人才要在本系統內結對幫扶3名以上的青年人才，幫助青年人才提升業務技能。要建立目標責任機制，明確幫扶目標、幫扶內容和幫扶措施，確保結對幫扶活動取得實效。要建立研討交流機制，定期舉辦成果展示會、經驗交流會等形式，相互交流成果，學習經驗，借鑑提高。要深入開展“專書專題專報”活動，組織人才重點圍繞全縣交通運輸發展的熱點難點問題，進行專題研討，形成突破“瓶頸”的“專書”，以專報的形式收集意見建議。

(三)建立人才服務羣眾機制。要圍繞交通運輸事業發展深入開展“送政策、送物資、送技術、送崗位”等一系列活動，為基層羣眾提供技術解答、法律援助等方面的服務，切實讓各類人才真正深入一線，為交通運輸發展助力，為基層羣眾服務。

三、推進措施

(一)強化組織領導。局屬各單位要從推進“人才興交”戰略的高度，加強對此項活動的組織領導，確保活動順利推進。公路局要以“公路建設、養護、路政、治超、收費”為重點，提升建、管、養工作水平；運管局要以“行業管理、運政執法”為重點，規範客運經營行為、提高市場管理水平、行政執法能力；農路局要以“公路建設、管理和養護”為重點，加強公路建設和質量監管力度；物流局要以“規範物流行業”為重點，提升物流行業服務水平。各單位加強理論培訓，着力提升人才的工作能力和水平，加大專業技術人員和高技能人才的培養力度，為全縣交通運輸發展提供高技能人才支撐。

(二)精心組織實施。各單位要結合實際精心設計活動載體，科學制定活動方案。要認真開展人才資源調查，建立和完善各類人才信息庫，要開展形式多樣的幫扶活動和服務活動，探索建立幫扶和服務的長效機制，並採取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等形式對活動開展情況進行督辦檢查，確保活動取得實效。各單位活動總結要於12月20月前報局辦公室。

(三)營造良好氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體，大力宣傳活動開展過程中湧現出來的優秀人才和先進典型，及時總結和推廣活動開展中的好經驗、好作法，及時報道活動成效，努力為人才發揮作用營造良好的環境氛圍。

錯峯放學實施方案 篇14

為貫徹落實《xx公司企業文化建設規劃》精神，科學系統地構建企業文化體系，打造企業發展的核心競爭力，實現xx企業奮力走在更強、更優、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉願景，根據xx企業的具體情況，特制定xx企業企業文化建設實施方案。

一、基本原則

（一）彰顯共性，體現特色

在遵循xx公司統一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風範的前提下，結合xx企業發展過程中所形成的優秀企業文化要素和成功經驗，形成具有自身特色的運營之道。

（二）圍繞中心，落到實處

緊密圍繞企業的生產經營和發展戰略，培育具有xx企業特色的思維和行為模式，採取有效措施，使企業文化切實發揮引導、凝聚、激勵和規範職工行為、思維的作用。

（三）全員參與，領導垂範

以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業文化建設中來， 各單位負責人是企業文化建設的第一責任人，各級領導幹部必須率先垂範，在決策和領導過程中身體力行企業文化理念。

（四）齊抓共管，協調推進

企業文化建設需要企業羣策羣力，共同落實。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進企業文化建設工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協調發展，注重跨部門、跨單位配合的協調。

（五）總體設計，分步實施

企業文化建設是系統工程，xx企業企業文化建設依據xx公司要求，從x年開始到x年，立足企業本身實際，總體設計，分步實施，逐步推進。

（六）閉環管理，不斷豐富

企業文化建設是企業管理的重要職能，應遵循計劃—組織—協調—監控的管理規律，形成管理閉環。強化企業文化建設的計劃性，確保分工協作到位，加大監控評估力度，實現持續改進，與時俱進，在xx公司的領導下不斷完善企業文化體系，豐富企業管理經驗。

二、企業文化建設目標

按照xx公司關於“創建以責任意識、創新精神、團結合作精神為精髓的企業文化體系”的總體要求，構建符合文化體系的理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統，形成統一的思想意識、統一的行為準則和同一的'公司形象。

（一）理念識別建設目標：

1、形成符合xx公司要求統一的、共享的核心理念體系和具有xx企業特色的企業運營之道，努力形成企業發展的核心競爭力。

2、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業文化理念的內涵及其內在關係，認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。

3、圍繞理念體系建設，在xx企業營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂工作”融入到職工行動中，增強職工的自信心和自豪感。

4、通過理念識別建設，使職工在潛移默化中形成共同的價值理念，內化為個人價值觀，形成強大的向心力與凝聚力並朝一個確定目標奮鬥。

（二）行為識別建設目標：

1、完善與企業文化理念相一致的制度體系，引導、規範、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。

2、通過行為識別建設把理念要求變為自覺行動，使各級管理者和職工在生產經營及日常活動中得到具體落實和體現。

（三）視覺識別建設目標：

依照xx公司要求，建設同一的視覺識別系統，確立企業明顯的行業特徵，形成一致的企業形象認知，傳達企業的經營理念和企業文化，以形象的視覺形式宣傳企業，通過視覺符號吸引注意力併產生記憶，提高企業職工對企業的認同感，樹立良好的企業形象，提升社會對中州企業的認知程度。

三、組織管理體系

（一）組織機構：

xx企業企業文化建設領導委員會是企業文化建設的領導機構，下設辦公室，xx公司企業文化部為日常工作機構。企業各部門、各單位是企業文化建設的主體。

企業文化建設領導委員會主任：

副主任：

委員會成員：各單位、部門行政一把手

辦公室主任：

副主任：

辦公室成員： 及各單位企業文化科(政工科)科長

（二）工作職責：

1、xx企業企業文化建設領導委員會的職責：

(1)負責xx企業企業文化建設整體工作的決策、領導、監督和評價；

(2)結合企業自身成功經驗和經營實際，形成獨具特色的運營之道；

(3)領導並推動企業文化建設的主題活動；

(4)批准有關制度的優化方案；

2、xx企業企業文化建設辦公室的職責：

(1)向企業文化建設領導委員會報告工作；

(2)制定關於企業文化工作計劃、工作流程及相關制度，並組織、實施、協調；

(3)充分利用內外部的各種載體，宣傳xx企業文化的建設特色；

(4)組織開展企業文化主題活動；

(5)組織企業文化建設的評估工作，提出改進建議；

(6)選拔、培訓和管理企業文化骨幹隊伍；

(7)挖掘、整理企業文化案例並組織宣傳；

(8)蒐集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。

3、各管理部門的職責：在企業文化建設領導委員會的統一部署下，對本部門職工開展理念宣貫，參與各項企業文化建設活動，梳理職能範圍內的相關制度並提出修訂建議，督促本部門職工行為方式向公司倡導的方向轉變。同時結合本部門職責，按照企業文化建設基本原則的要求，完成與部門職能相關聯的文化建設任務，配合推進企業文化宣貫落地。

4、羣、工、團組織的職責：緊密圍繞企業文化建設目標，在各項羣眾性學習和文體活動中宣貫、滲透企業文化理念，寓教於樂。

錯峯放學實施方案 篇15

為進一步加強局機關幹部隊伍建設，健全管理體制，充分調動每一名工作人員的工作積極性，按照“內練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實事求是、真抓實幹的'思想作風和工作作風，更好地發揮計生局服務、協調、指導、調控的職能作用，樹立計生局廉潔、勤政、求真、務實的工作形象，文祕部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上台階，做出積極的貢獻，根據計生局黨組的要求，制定本考核方案。

一、指導思想

崗位目標責任制考核以計生局各項規章制度及崗位職責為主要考核依據，結合工作實際，以有利於推動、引導本職工作向健康良好的方向發展，向規範化、制度化管理模式發展的原則出發，通過組織考核，認真考評計生局每一名工作人員完成職責情況，根據完成情況量化評定，實行百分制考核，通過考核，達到獎優罰劣，表彰先進，鞭策後進，促進全局工作整體水平提高的目的。

二、考核內容及計分標準

（一）工作業績（30分）

計生局對每名工作人員建立工作業績檔案，由科室負責人負責對本科室人員的工作任務目標、完成情況、取得的成績如實填寫，由分管領導審閲後籤屬意見，每季度以科室為單位彙總上報。工作人員認真履行崗位職責，按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現一次差錯或未按時完成任務扣5分，因工作拖拉，出現嚴重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規定時間彙總上報本科室人員業績檔案材料的，對該科室每人扣5分。

（二）述職報告情況（5分）

每季度召開一次述職報告會，由各副科級以

上幹部和各科室負責人對各自的業務工作情況做工作彙報，由全局工作人員評定劃分，根據得分摺合成本項得分。 （三）廉政勤政（10分）

認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀守法，遵守各項規章制度，工作作風紮實，待人接物態度和藹，對待來計生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導檢查時，嚴守組織紀律，不吃、拿、卡、要，不可以受賄，不以權謀私，工作期間原則上不許喝酒，（有接待任務的除外），酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發生活費300元，不散佈不利於團結的謠言，時時處處維護集體和個人的形象，執行較好的記滿分。對工作人員履行職責情況及存在的不良行為，在局機關設立舉報箱，接受羣眾監督。經舉報查實的，每出現一起扣5分，情節嚴重的，給予黨政紀處分。

（四）考勤情況（15分）

平時堅持八小時工作制，每週一、三、五上午八點統一點名，其餘時間實行不定期查崗，特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分，每低一個百分點扣3分，遲到一次扣0.5分，早退一次扣1分，曠工一次扣2分。

（五）業務考試情況（8）分

全局人員認真學習計劃生育政策法規知識及本職業務，做好學習筆記，每季度組織一次業務知識考試，考試成績摺合成本項成績。

（六）環境衞生（7分）

每週至少進行一次衞生檢查，對各科室環境衞生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分，科室得分即為科室人員得分。

（七）中心工作（20分）

對於局黨組交辦的中心工作，如計劃生育單、專項考核，半年和年終考核及信訪調查等，建立中心工作業績檔案，調查組檢查考核情況記錄在案，調查情況客觀真實，查處率較高，完成任務較好記滿分。凡在今後的抽查中查出原調查組未查出的重大問題的，對該調查組全體人員分別扣10分。

（八）民主評議（5分）

根據全年工作業績和政治表現，由全局人員進行年終評議，對每一名工作人員進行綜合評定，所得分數摺合分為本項得分。

（九）增分因素

1、每向局黨組書面提一條有利於全局工作的合理化建議並被採納的，加10分。

2、被評為縣級以上先進或模範的加2分。

3、在市級以上報刊發表稿件一篇加5分，在省級以上報刊發表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分數平均分配。

三、獎懲

經考核，最後得分在95分（含）以上的為優秀，評為當年度局先進工作者，頒發榮譽證書，連續兩年考核評為優秀的，優先晉級、晉職、入黨、提拔；經考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分（含）以下的為不合格。被評為不合格人員的，給予全局通報批評，當年度不予晉升工資、行政職務和技術職稱，不予辦理聘幹手續。連續兩年被評為不合格的， 給予待崗半年的處理，待崗期間每月發生活費300元。連續三年被評為不合格的，按下崗處理，發最低生活費。對全年累計曠工一週（含）以上，全年請事假累計達兩個月以上的，扣除全年崗位津貼。

四、組織領導

為切實加強考核的組織領導，客觀公正地評價每一名工作人員的工作業績，經局長辦公會研究決定，成立考核領導小組，由局長任組長，明確一名副科級幹部具體負責這項工作，抽調部分科室主要負責人為成員，具體負責本考核方案的實施。

計劃生育局

二○xx年三月一日

錯峯放學實施方案 篇16

一、指導思想：

農村現代遠程教育工程是一項發展農村基礎教育的重點工程。為了加強多媒體教學的研究和推廣，最大限度地發揮遠程教育設備的作用，讓我校學生能充分享受到更好、更優的教育，使我校的教學成績有更大的提高。特制定本計劃。

二、具體措施：

1.做好計算機室、多媒體室和衞星資源接收室的常規管理和維護工作，嚴格管理，充分利用設備，確保設備完好並正常運行。保修期間出現故障，及時上報並聯系人來修理。教育學生愛護設備，保持機房和多媒體教育清潔，按照要求操作和學習。

2.制定好各種計劃和制度並按計劃認真開展工程填寫好各相關記錄和表冊。

3.重視管理員自身的業務學習，提高管理水平。努力學習網站製作和管理知識。

4.重視安全教育。教育學生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保證微機室，不發生任何事故。

5.積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路，宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增強教師們危機意識，生存意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法，全面推進我校的現代化技術教育。

6.搞好現代遠程教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。

7.廣泛應用教學活動中，逐步將教師每學期應用遠程教育資源開展教學活動納入考核指標。

三、領導小組：

總負責：

專職管理員：

*國小

*年**月**日

錯峯放學實施方案 篇17

一、競職演講時間、地點

提前明確競職演講的時間和地點，做好有關準備工作。

二、競職演講的主要內容及有關事項

由用人單位黨組（黨委）通知每一個競職者，同時公告參加競職演講人員名單、演講的時間、地點、參會人員、大會議程、演講的主要內容及其他有關要求。確定參加考評組的單位領導及專家名單、現場提問的題目，領取信任票樣票等事宜。

三、競職演講程序

演講前由應試者抽籤，確定演講順序，將演講稿複印件和軟盤交工作人員（現場抽題演講不上交有關材料）。競職者按抽籤順序，由專人引領到演講會場。競職者演講結束後，由評委現場提問。演講及現場答問結束後即離開演講會場，回候考室集中。

四、競職演講的形式

現場提問以封閉式提問為主，會前根據單位和專家報送的基礎題目中研究確定統一的3-5個現場用題，由競職者現場作答。封閉式提問之後若有剩餘時間，則由觀眾現場提問。

五、信任度（推薦）投票

投票分為領導班子、考評小組及旁聽人員3種。演講會前由工作人員分類發給參會人員。全部競職者演講結束後，由參加大會的全體幹部投票。現場設置投票箱。

1.填票時，每個職位只能選擇1人，多選作無效票，不選為棄權票。

2.投票結束後，由工作人員計票，現場可公佈或不公佈投票結果。

3.每個職位根據投票結果及職位特點、幹部情況和得分情況，由組織部確定2-3名考察人選。得票數相等者由省委組織部及用人單位主要領導研究決定。

六、工作人員及職責

1.主持人負責介紹大會議程及大會的主持、掌握大會的進行節奏。根據計時員的提示掌握演講及提問、回答時間。

2.考評小組成員應提前到考場集中，主考官負責在會前向考評小組成員説明主要的考評內容和要求，負責競職者演講完畢後的封閉式提問。

3.考場監督員：設1至2名。從省紀委或省委組織部幹部審查處、用人單位的紀檢（監察）部門抽調同志組成。負責考場紀律及監票等工作。

4.計時員：1人。由用人單位選定。負責計時，在規定時間應提示主考官和應試者。

5.引領員：1人。由用人單位選定。負責引領競職者進入或離開考場。

6.後勤保障人員：根據考場情況和應試公選數規模確定人員數量，由用人單位派人擔任。

7.其他工作人員負責收發票及考場協調工作。

以上工作人員均應佩帶工作標誌，嚴格遵守有關紀律，不得向未進行演講的競職者介紹他人演講情況。

七、會場紀律及要求

參會人員必須提前簽到入場。考場內不準喧譁，不準自由交談，不得對演講內

容表示喝彩或質疑，不準向演講人作任何形式的提示或暗示，非自由提問時間不得向演講人提問，不準詢問和觀看他人的填票、投票情況。

八、考場準備

用人單位應提前做好演講會場的有關準備工作：

1.大會會標：根據場地大小製作，做到醒目、莊重、嚴肅。

2.會場應設有良好的電力、照明和音響設施（包括演講席、主持席、音箱、麥克風等）。會前應檢查準備情況，保證考場正常運行。

3.落實考評小組休息室和應試者候考室1-2個。

4.製作工作證件（包括監督員、計時員、引領員、及一般工作人員4種）、座牌（主持人、演講席、考評席、指導席、旁聽席等）、簽到冊、計時牌、投票箱等有關物品。

錯峯放學實施方案 篇18

社保中心稽核科：20xx年06月16日貴科的各位領導親臨，對我公司社會保險申報繳費情況進行稽核檢查。召開了實地稽核工作會議，對我公司參加社會保險、宣傳社會保險國家政策情況進行了深入瞭解和指導，同時對我公司社會保險有關資料進行了現場調查取證和稽核，最後對稽核情況進行了總結，給我公司提出了很多寶貴意見，同時指出了我公司存在社會保險參保人數不足情況，我公司針對貴科提出的問題積極配合做出如下整改：

1、對我公司實際情況進行説明：

1.1我公司屬於勞動強度較大和工作場所温度偏高類型的製造類企業，人員流動情況比較大，人員流動率高達15-20%，在高温季節流動率更進一步增大，對於還未決定在我公司長期服務的員工，執行保險繳納困難較大。

1.2我公司現青海偏遠地方員工佔比較大，員工自願申請不繳納保險的情況人數較多，公司考慮人員流動較大，所以採用不繳納保險強制決絕錄用的方案存在困難。

1.3我公司現有60歲以上人員11名，應在總人數中減去。

2、綜合以上情況我公司作出整改：

2.1公司將加大宣傳力度，宣傳國家社保政策，爭取説服員工繳納。

2.2截至20xx年11月25日，我公司爭取落實參保50名員工。

其中：20xx年7月25日已落實參保10名員工；

20xx年8月25日前落實參保10名員工；

20xx年10月25日前落實參保10名員工；

20xx年11月25日前力爭落實參保20名員工。

以上方案望領導批准和支持！

錯峯放學實施方案 篇19

我校本着以“面向全體學生，人人蔘與陽光體育運動，促進學生健康成長”為活動宗旨，以樹立學生“健康、文明、育人、向上”為目的，為了更好的確保學生每天運動1小時，促進學生身心健康發展；活躍校園文化生活，培養學生綜合素質及團隊意識和集體主義精神。以此推動我校大課間整體水平的不斷提高。

一、比賽內容

秧歌舞。

二、比賽時間：十月上旬。（臨時通知為準）

三、地點：學校操場

四、參加對象：二 ——六年級所有學生。分中高、低兩個組。中高年級組：4——6年級，低年級組：2——3年級，一年級不參加比賽。

五、出場順序

出場的順序按中高年級組、低年級組。組內順序抽籤。

六、比賽評委

十一名班主任、學校領導、體育老師。班主任不負責本班評判。

七、評分標準

見評分表

八、計分方法

1、各評委評分滿分100分，去掉一個最高和一個最低分，其他評委平分的平均分即為最後得分。

2、得分高者名次在前，若得分相等，則名次並列。

3、體育老師整理結果。（升起時公佈結果、發獎、作總結髮言）

九、獎勵辦法

1、低年級組取前兩名，中高年級組取前三名發獎狀。

2、班級加分3、2、1，記入班級量化。

錯峯放學實施方案 篇20

為了豐富我校學生的文體活動，調整畢業班學生學習的情緒，使其德、智、體、美、勞全面發展，經畢業班領導小組研究，決定舉辦“廬陽中學XX屆畢業生籃球定點投籃比賽”。

參賽方式：每班男、女同學各選10名。

比賽時間：12月12日（星期五）下午第三節課。

比賽地點：學校籃球場（下雨到體育館）

比賽方式：

投籃：每名選手投籃5次【1分 2分 2分 2分 3分】

設獎：

個人：男生 特等獎3名 一等獎4名 二等獎5名

女生 特等獎3名 一等獎4名 二等獎5名

團體：取總分前三名

最佳團隊獎取1名

裁判：體育組老師

主辦：九年級組

承辦：體育組

本次活動最終解釋權屬體育組。

附註：

規則：

1.男生用7號球，女生用6號球。

2.定點投籃比賽個人總分為10分；班級總分為200分。第一球1分，第五球3分，其餘均為2分。（投籃點位於罰球線）

3.個人比賽如有重分，超過獎項名額的，以有沒有進第一球比較，以此類推。團體如有重分，以本班出場的第一位男同學得分進行比較，以此類推。如男同學的成績仍不能比出團體獎再用女同學的成績比較。

4.最佳團隊獎以班級組織有序、團結程度、參賽隊員及其他同學的精神面貌等進行評比。

5.各班的報名名單于12月10日中午放學前交到111辦公室汪小寶老師處，逾期者不得參評最佳團隊獎。（以中午12點為限）

錯峯放學實施方案 篇21

一、基本情況

本項目區地處塬區，乾旱缺水，人畜飲水要到10裏以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱，每方水價高達7元錢。隨着農村產業結構的調整和完善，農村經濟得到了進一步發展，特別是近年來大量種植經濟作物，農村對水的需求越來越迫切，缺水已直接影響了農業生產和農村社會穩定，羣眾強烈要求興建一處引水工程，以便解決羣眾生活、生產用水，達到快速發展農村經濟，促進新農村的建設。

二、工程設計

經水利局領導及技術人員與鄉、村幹部對該工程進行現場勘測，本着節約投資、綜合利用、科學規劃的設計原則，堅持優選方案採取自流引水形式，該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設施組成。

1、取水工程設計

以樑家山供水站高位水池水為取水水源，經化驗水質符合國家飲用水衞生標準，且水源水量充沛可靠，完全可滿足設計年限內人口的增長，生活水平提高及農業發展的要求。

在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調節蓄水池一座。

2、輸配水管線安裝

根據規範，水源到高位蓄水池之間的輸水管道設計流量為供水區最高日需水量。從輸水乾管引入村莊的配水幹管其設計流量為供水區最高日最高時需水量。

三、施工及其應注意問題

施工時除嚴格要求保質保量進行加工施工和安裝外，提出以下注意事項：

1、漿砌塊石蓄水池

砌築必須嚴格保證各向縫內的砂漿飽滿。塊石厚度應大於200毫米，形狀規則整齊，不得采用已風化及帶有水鏽和裂紋的塊石。池壁上不準留腳手眼。

2、輸配水管道安裝

（1）輸配水管道安裝時,必需嚴格按照新施工規範精心施工,以保證管道安裝質量。

（2）塑料管道承插口安裝必須嚴密，確保密封及安裝質量。

（3）結合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定，輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深，管牀原土翻鬆夯實，厚度50cm。

錯峯放學實施方案 篇22

為進一步加強校園環境治理，展現我校環境整潔、安全文明、秩序井然的新面貌，積極創建整潔、優美、舒適的育人環境，按照教育局《關於20xx年教育系統環境大清整活動方案》的文件精神，結合學校實際，特制定校園環境大清整實施方案

一、 指導思想：

按照教育局《關於20xx年教育系統環境大清整活動方案》的文件精神，在全縣教育系統內組織開展以“大清整（從立面到平面，樓棟到校園主次道路）、大清洗（從所有基礎設施到校園景觀）、大掃除（從行政辦公場所、教學、實驗場地到學生宿舍內外進行衞生大掃除）”為主要內容的校園環境集中清整活動，以乾淨整潔的校園環境迎接“五一”勞動節。

二、工作任務與標準：

根據上級文件要求，使校園內達到全區域、全方位、全覆蓋的清整目標，即校園內所有硬件設施的清理與環境衞生的清掃。包括：圍牆、建築屋頂立面、校園道路、教室、宿舍、辦公室、值班室、廁所等部位。具體要求如下：

（一）開展校園內的大清整活動

1.清整校園圍牆

對校園圍牆進行維修、保養，損壞部位進行修繕，清理圍牆周邊堆積物。標準：圍牆完好、無破損，周邊環境乾淨、整潔。

2.清整建築屋頂、立面

對屋頂、立面（含“坡屋頂”、老虎窗）進行清洗養護，對破損、缺失的設施進行維修更換。標準：屋頂設施齊全美觀，乾淨整潔，牆體立面規範、整齊、乾淨、無破損。

3.清整校園道路環境

(1)道路清掃保潔。對校園內主、次道路每日進行掃保作業。標準：路無雜物、設施整潔、路見本色。

(2)清整油飾宣傳欄。標準：宣傳欄設置規範、乾淨整潔，周邊無堆放雜物。

（二） 開展校園大清洗活動

1.清洗道路設施。對垃圾桶、路燈杆、宣傳牌等進行一次大清洗，清除設施上的髒污和粘貼物，及時修復、更換破損的設施，對鏽蝕的進行檢修、整飾和油飾。標準：設施乾淨整潔，完好無損。

2.清潔廁所。清除廁所的堆物和垃圾雜物，消除廁內積水、污潰、污垢及異味，修復破損和短缺的廁所設施。標準：廁所內外環境整潔，指示標識乾淨完好，廁所內設施設備完好、無破損，環境衞生乾淨整潔、無異味。

3. 清洗髒污機動車。標準：保持單位車容車貌乾淨整潔。

（三） 開展校園內環境衞生大掃除

1.各班衞生區的清掃工作，徹底清理校園的環境衞生，包括樓道地面、樓道玻璃、窗台、室外路面的清理。衞生標準：無雜物、紙屑；無亂扔煙頭；無亂倒垃圾、污水、污物，窗台及玻璃乾淨整潔。

2、清理綠化帶及花園衞生。清理綠化帶內的乾枝死苗，揀拾綠化帶、花園內垃圾雜物、樹掛，擦洗綠化帶宣傳牌等。

3.清理所有室內衞生，各室衞生標準 ：

辦公室：

衞生標準：地面乾淨整潔，無塵土、水漬和雜物。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦幹淨整潔，無塵土和污垢。牆壁無污漬，天花板無蛛網，無煙具陳放。桌、椅、沙發、茶几、電話、清潔工具及櫥內物品等擺放有序，乾淨整潔。保持室內空氣清新、流通。

教室、宿舍及各功能室：

衞生標準：地面乾淨，無痰痕，無水漬污跡。玻璃光亮，門及框乾淨，無灰塵污垢，牆上無痕跡。桌椅與清掃工具擺放整齊，黑板乾淨，講台上下內外清潔、整齊，紙簍或垃圾桶乾淨。教室及功能室裏的各種設施完整。保持室內空氣清新、流通。

走廊、過道、樓梯及牆面：

衞生標準：走廊、過道和樓道的地面乾淨，無雜物堆放；樓梯上的扶手、欄杆乾淨，無積塵。牆上無污跡和腳印，無亂寫、亂畫、亂貼，天花板上無蛛網；無口香糖跡。

三、責任分工

政教處：校園內所有衞生區所轄部位、教室、宿舍樓等部位環境衞生等。責任人：周永華

教務處：多功能教室、圖書室、閲覽室、電子備課室、主控室等。責任人：宗文志

總務處：教師值班室衞生、綠化帶花園清理、硬件設施的更換與修善。責任人:代學忠

辦公室：各處室、各年級教師辦公室環境衞生。責任人：劉志宏

四、保證措施：

（一） 加強領導，建立組織機構

成立以校長為組長、副校長為副組長、各處室主任以及全體班主任為成員的環境大清整工作領導小組，全面負責學校的全面清整工作。各位領導負責所轄處室、年級的清潔責任區，時刻把清整工作放在重要位置，形成校長親自抓、副校長具體抓，各處室主任抓落實，師生全員參與，人人有責的環境清整工作機制，使學校環境清整工作事事有人管，處處有人管，時時有人管，確保每寸土地有人管，每個設施都管好，每個細節管到位。

（二）精心組織，實行部門責任制

大清整工作時間緊，任務重，只有全員共參與，齊出動，才可保證良好效果，工作中實行部門領導負責制與責任追求制。各部門校級領導要認真規劃，精細制定本部門所轄部位大清整工作方案，正確處理清整工作與教學的關係，做到統籌兼顧，確保學生安全與教學、清整兩不誤，做到分工明確，時間節點清晰，集中人力物力迅速啟動，強力推進。

（三）一線指導，現場服務

各部門領導要到現場服務督察，協調推動，嚴格落實大清整工作。

（四）建立健全衞生清潔管理制度

一是實行清潔衞生責任區制度，堅持“每天兩小掃，每週一大掃，必要時候全校掃”的清潔衞生制度；二是實行每天清潔衞生保潔制度，各部門可以設立衞生清潔監督崗，課間安排專人加強巡視，對各部位清潔責任區實施保潔；三是實行清潔衞生檢查評比制度，各部門領導加大監督檢查力度，將清潔衞生的評比結果與教職工考核和獎懲掛鈎，大力增強責任感、積極性；四是實行清潔衞生曝光制度，開闢衞生專欄或通過升旗儀式，對衞生打掃不徹底、亂丟亂扔的現象給予曝光，對出現的問題予以問責和立即整頓。

校園環境衞生大清整工作自4月10開始實施,全校教職工要高度重視，履職盡責，確保校園清潔工作落到實處，取得實效，達到隨時能接受上級領導的專項檢查。

錯峯放學實施方案 篇23

我公司（上海 有限公司）於200X年5月25日成立，為貫徹落實《上海市補充住房公積金暫行辦法》（滬公積金髮[1997]第24號）和《關於實行補充住房公積金中有關財務列支問題的通知》（滬財基[1997]11號）的精神，結合我單位實際情況，制定本方案：

一、實施範圍和對象

本公司所有在職員工。

二、繳納原則

( 1 ) 所有員工補充公積金繳納比例一致

( 2 ) 公司繳納補充公積金與基本公積金的繳交基數一致

( 3 ) 公司繳納補充公積金匯繳人數與基本公積金繳交人數一致

三、繳納方案

( 1 ) 補充住房公積金繳存基數

補充住房公積金繳存基數為職工上一年度月均工資總額，新參加工作的為首月工資總額。職工工資總額按照國家統計部門規定的工資總額計算口徑核定。

( 2 ) 補充住房公積金繳存比例

補充住房公積金繳存比例為單位和個人各承擔5%，共10%。

( 3 ) 補充住房公積金繳存基數及繳存比例按照我市相關規定執行。補充住房公積金月繳存額一經確定，在一個結算年度（指上年7月1日至本年6月30日）內不變。

四、計算辦法

補充住房公積金月繳存額=職工個人上一年度的月均工資總額(新參加工作職工按首月工資計算)×補充住房公積金繳存比例

五、本方案經我公司全體員工討論通過。