機關效能建設工作實施方案

為貫徹落實省委、省政府《關於開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神，按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求，進一步加強我站效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公僕形象，同心同德為建設林業強省做出貢獻，結合本站工作實際，特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由站長任組長，副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我站效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

我站效能建設工作在廳黨組統一領導下，以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我站幹部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實xx同志“xxxx”的重要思想結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規範的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規範化和法律化的目標。

三、我站效能建設工作措施。

（一）嚴格管理。要搞好我站效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格我站內部管理，根據我站的工作職能和具體業務事項，訂立規範、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經站全體會議通過後上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我省林業科技推廣的熱點、難點問題；嚴格執行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對基層科技中心的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分説明，能辦的事要立即辦，份外的事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規範行為，提高依法行政水平，避免憑個人關係定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作，做好我拾農業科技推廣法”執法檢查工作。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全站幹部職工的工作職責公示制，對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把幹部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點，不走人情關係，堅持公平、公正，增強工作透明度，便於羣眾監督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督，多為本站同志和基層辦實事辦好事，方便基層、羣眾辦事，真正主羣眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓羣眾滿意。

1、對廳裏下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。

2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的，必須嚴格執行；對站裏的工作計劃、基層的請示和要求，應在規定時間內下達和答覆，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協助辦。

3、對一些事情沒有規定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的説明原因。

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公僕意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，紮實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便羣眾的服務措施，對基層同志和羣眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和羣眾來訪做到及時答覆，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導後在最短的時限內給予解釋答覆。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉，促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入户，提高我省林業科技水平，解決急需的熱點、難點問題。

（六）建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我站對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，採取自評與被評相結合，組織評議和羣眾評議相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鈎來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我站幹部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。