整體實施方案（精選23篇）

整體實施方案 篇1

為實現年初市社工作目標，指導各縣（市）區社集中力量，在年內抓出一批典型，增加工作亮點，典型示範，以點帶面，推進全系統參與社會主義新農村建設步伐。根據市供銷辦（20xx）12號《關於抓好典型創新推動整體發展的實施意見》要求，特制定如下工作方案。

一、工作目標。

20xx年，市社重點抓好靈壽縣北陽溝煙葉分

會、平山縣綜合改革、鹿泉市蓖麻基地、無極縣開放辦社和正定縣農村流通網絡5個典型培育，並着力培養10個類型的典型；每個縣（市）區供銷社年內都要抓出2－3個過硬的典型；全系統利用2－3年時間，抓好四個方面10大類的24個典型，經過篩選、培育、督導、檢查和驗收等必要環節，確保市級以上典型達到5-8個，省級以上典型達到3-5個，國家級典型達到1-2個。

二、工作重點。

根據對各縣(市)區社上報的抓典型實施方案的認真審查和調查摸底，初步篩選20xx年重點抓好的四個方面10大類的24個典型。

參與新農村建設方面（10個）：1、完善“三位一體”辦會模式。一是抓好靈壽縣北陽溝煙葉分會典型；二是抓好贊皇縣三六溝村板栗協會典型。2、鄉、村社區綜合服務中心試點。一是抓好平山縣小覺供銷社鄉鎮社區綜合服務中心試點；二是抓好欒城縣南趙馬村社區綜合服務中心的試點。3、以專業合作社、龍頭企業為依託，拓展農產品銷售路子。一是抓好欒城城關蔬菜合作社典型；二是抓好行唐食用菌協會農產品銷售的典型。三是抓好趙縣以農產品加工企業為龍頭帶動農產品銷售的典型。4、搞好商品基地建設，創新為農服務途徑。一是抓好鹿泉市蓖麻基地、瑞達苗木基地的典型。二是抓好趙縣10萬畝雪花梨標準化示範基地的典型。5、以“農合聯”為依託，構建新型農民合作經濟組織體系。主要抓好靈壽縣充分發揮供銷社優勢，廣泛吸引社會各行業協會，為各類農民合作經濟組織服務的典型。

構築新型流通網絡方面（7個）：6、發展供銷社農村流通網絡。一是抓好正定依託瑞天大廈，藉助“萬村千鄉”工程建設供銷社農村流通網絡典型；二是抓好井陘供銷社建設農副產品流通網絡的典型；三是抓好無極縣通過農資綜合服務站發展農資流通網絡的典型。四是抓好新樂市以抓網絡建設為突破口，變落後為先進的典型。五是探索構建農村綠色回收的.新路子。主要抓好辛集市建設廢舊物資網點培育綠色回收體系的典型。六是壯大供銷社鞭炮經營流通體系。主要抓好辛集市鞏固發展供銷社特色的鞭炮經營網絡的典型。七是完善供銷社鹽業經營網絡體系。主要抓好無極縣供銷社大力拓展鹽業流通網絡的典型。

基層社改造重組方面（6個）：7、按合作制原則重構基層社。主要抓好鹿泉市新建黃壁莊供銷社的典型。8、以開放辦社創新基層社。一是抓好無極縣陳村供銷社吸收社會資本，聯合系統內外創新供銷社的典型。二是抓好元氏縣南佐供銷社創辦農機合作社創新基層社體制的典型。9、以新型業態激活基層社。一是抓好井陘縣小作供銷社通過發展便民店、加盟店、連鎖店和配送中心，廣泛推行連鎖、配送超市等新型經營業態，激活基層社的典型。二是抓好正定縣曲陽橋供銷社通過設施改造等方式改善形象、實現振興的典型。三是抓好平山縣小覺供銷社、欒城縣南高供銷社通過發揮基層社的場地、資產優勢，興辦各類批發市場，搞活流通，改善形象，使全系統基層社改造重組邁出新步伐典型。

產權制度改革（1個）：10、重點抓好平山縣、無極縣綜合改革的典型。

三、工作步驟。

（一）調查摸底階段（6月底以前完成）

主要工作：建立機構、摸清底數、制定實施方案。

1、建立機構。市社成立以副主任李玉民任組長的抓典型領導小組。下設辦公室。

2、摸清底數。結合省社工作組對重點工作的調研，陸續對有關縣(市)區抓典型工作及具備抓好典型的單位進行初步摸底。

3、制定實施方案。6月底以前，各縣完成試點建設單位、建設目標、建設標準和主要措施，上報市社。

（二）篩選確定階段（7月中旬以前）

主要工作：反覆比較、溝通協調、最後確定典型單位。

（三）督導推進階段（7月－11月）

主要工作：督導、培訓、完善手續、調研總結。

1、7月中旬開始，市社分別派人到典型建設單位進行蹲點指導，幫助解決建設中的問題。

2、7月底前，召集典型單位負責人分片召開典型建設工作調度會，並對召集典型單位負責人進行培訓。

3、10月份選擇典型建設工作比較突出的縣（市），召開典型建設現場會，推廣先進經驗。

4、積極協調與省、市及國家總社等有關部門關係，為典型宣傳做好準備。

5、10月中旬-11月中旬,市社分別派人到各典型建設單位進行調研，總結經驗，宣傳推廣。

6、市社駐典型單位幫扶人員，協助完善落實典型單位規章制度、各種手續。

7、制定市社典型單位檢查驗收方案及表彰獎勵措施。

（四）驗收整改階段（11月20日-12月20日）

主要工作：檢查驗收、整改提高、表彰獎勵。

1、抽調有關人員組成2－3個檢查組，分頭到各縣（市）區檢查驗收典型單位創建活動情況。

2、根據檢查情況進行評比，將考核結果作為對各縣（市）區供銷社年度考核的重要依據。

四、工作措施

（一）明確責任，分工負責。抓典型促發展是今年市社的重點工作內容，並被列為考核縣市區社工作業績的重要指標。基層處將明確分工和時效要求，確保按時、按質完成。

（二）步調一致，協同發展。抓典型是推動工作的一種手段。因此，在抓典型工作中，要緊緊圍繞省、市社總體工作思路,搞好與參與社會主義新農村建設、企業產權制度改革和農村流通體系建設等重點工作相結合，特別是要從各地實際情況出發，從各縣（市）區社能夠達到的水平出發，明確重點，協同發展，採取措施，抓出實效。切忌為抓典型而抓典型，搞脱離實際的形式主義。

（三）爭取政策，重點扶持。要圍繞工作目標，爭取政策，籌集資金，抓住關鍵、重點建設，綜合運用現有政策、工作力量、工作手段推進網絡建設、社區服務中心建設、合作經濟組織建設等典型單位的重點工作。要積極爭取市委、市政府主要領導支持，利用政府資金，對湧現出來的好典型給予一定的資金支持；同時，市社將專門設立典型工作創新獎，年底對相關工作人員給予表彰獎勵。

（四）加強督導，強力推進。市社主管領導和基層處的全體同志將根據工作重點、時間要求分包到有關縣（市）區社和典型單位。加強指導，強力推進，深入基層，狠抓落實。各縣（市）區供銷社一把手要親自部署，積極推進。要結合縣級社綜合改革，創新管理機制，激發工作動力，確保任務落實。

整體實施方案 篇2

優質護理服務示範工程的推廣和深化，要求護士為病人提供連續的、全程的、優質的護理服務，更需要護理管理圍繞“以病人為中心”展開。而要達到這個目標，其核心是改變現有的護理模式為責任制護理模式。為了保證我院優質護理服務示範工程質量，我們通過實施責任制護理，更加紮實了基礎質量，改變了護士的服務意識，提高了病家滿意度，獲得了較好的效果。

整體護理觀念是現代護理學的一個重要標誌，整體護理是護理專業自身發展到一定階段的產物。本着“以人為中心的護理”，讓病人真正受益，我院將在全院臨牀科室推行責任制護理模式，結合我院實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，切實改善護理服務態度，規範護理服務行為，落實責任制整體護理措施，全面提高我院臨牀護理工作的質量和水平。

二、工作目標

通過實施責任制整體護理，切實落實基礎護理，改善護理服務，密切護患關係，為患者提供滿意的護理服務。

三、組織管理

成立責任制整體護理工作領導小組。

組長：李曉琳

組員：趙麗波門永娟王紅磊楊靜易東雲

高豔超馮偉麗劉研書

四、實施措施

（一）、進一步轉變觀念，明確開展整體護理。

整體護理模式是以疾病為中心轉變的過程，護理觀念轉變是一個全員參與較漫長的過程，因此必須做到：

1、堅持一切以病人為中心；

2、樹立病人是整體的觀念；

3、樹立全程觀念；

4、增強護理程序意識；

5、增強環境意識。

（二）開展整體護理工作的準備工作

1、組織管理落實：成立整體護理小組，制定醫院整體護理實施方案，指導和督促科室的工作協調解決在整體護理工作中存在的問題；

2、組織全院護士培訓，普及知識。護理部採取講課與輔導和臨牀相結合的`方法對全院護理人員進行培訓，學習整體護理的有關理論，使護理人員樹立“以病人為中心：的整體護理思想；

3、行政後勤支持系統的保障：加強與醫院各科室之間的協調工作，加強與臨牀醫生的協調配合進一步取得後勤、器械、物供部門的支持，取得藥劑科、檢驗科的支持，為病區護理提供方便，節約護理人員的工作時間，從而為病人提供更多的臨牀護理服務。

（三）合理的人員配備和安排

1.實行二級管理體制，護理部-護士長直接管理病房護士長的管理結構；

2.實行責任制分組護理，將病房護士分成2-3組，由學歷高或有經驗的高年資護士任組長，每名護士負責一定數目的病人

3.整體護理病房護理人員的排班：本着“以病人為中心”這一宗旨，掌握病人需要的特點、時間規律，科學排班、彈性排班、按職上崗；

4.制定護理人員崗位職責，有利於護士明確分工與職責，避免不必要的護理差錯。

5、充實臨牀一線護士隊伍，最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置，醫院臨牀一線護士佔護士總數的比例不低於95%。

5、落實分級護理制度，嚴格按護理級別落實基礎護理內容。

（四）轉變服務模式，以護理程序為指南，為患者提供全程服務，改善護患關係

1.以病人為中心入院須知，實施以病人為中心的系統化整體護理；

2.年老體弱、無家屬陪伴的患者由醫護人員護送檢查，陪檢過程中細緻周密的觀察病情變化，發現問題及時實施護理；

3.認真做好每項操作前告知、術前隨訪，減輕患者的緊張焦慮情緒；

4.詳細的出院指導：護士詳細介紹出院後的注意事項、複診的時間、藥物服用的劑量、時間及注意事項；提高病人對健康教育的知曉度護士長要考評的不僅僅是護士是否做過健康指導，看病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術前後的每一環節中該注意什麼。因為護士只説一遍，病人肯定記不住，所以考評主要是看護士有沒有每天根據病人的情況及時跟進宣教和指導。

5.加強責任護士的責任心和工作的主動性，圍繞患者最關心、最擔心的問題進行宣教和指導，做出護理計劃，做好評價；

6.利用有時間為患者服務，根據二級查房制度的要求，加強巡視病房，增進護患交流，為患者解決問題，關心患者，提高治癒率。

7、加強溝通，取得配合

護士方面：護士長要在各個場合利用多種方法，宣傳優質護理服務和責任制護理，讓護士明白為什麼要這樣做，應該怎麼做，工作職責怎麼調整，人力是怎麼安排的，要樹立“我的病人我負責”的思想。讓護士通過對病人基礎的護理，密切的接觸，更充分地瞭解病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人服務。病人方面：通過反覆的宣傳使病人知道“今天誰負責我”，更通過優質的護理服務，使病人及家屬滿意

8、病人對護理服務的滿意度反饋

護理部、護士長通過以下幾個問題進行反饋：一是病人對護士的熟悉度。二是發放滿意度反饋表。將反饋成績作為個人績效考核的評分依據。

（五）、嚴格護理質量，加強護理質控

1、建立整體護理質控組，制定管理制度（崗位責任制、一般護理管理制度、各部門工作制度）；

整體護理質控組：

組長：徐麗娟

組員：李曉琳黃長傑

2、制定整體護理工作標準規範，運用護理程序、評估、確立護理診斷問題，制定護理計劃，實施護理措施和進行效果評價；

3、全面落實基礎護理，提高技術水平，提高護理質量；

5、護理部每月進行1次不定期護理查房，各科室每月進行1次自查，有記錄，持續改進措施。

6、護理管理上的完善

護理部在原有表格式書寫的基礎上繼續完善、簡化文件書寫，進一步縮短了責任護士花費在書寫上的時間。讓責任護士有更多的時間和自己的病人溝通，瞭解患者的心理狀態，做好相應的心理護理，從而為所管病人提供連續的、全程的護理服務。

7、護理部、科室健全護理規章制度、疾病護理常規、疾病健康指導對患者進行治療飲食指導、患者特殊檢查指導、特殊用藥指導等，使各項護理工作更規範，進一步提高了護理服務內涵，使病人獲得更優質的護理服務。

（六）、規範整體護理病歷文書書寫，制定各科整體護理常規：

（一）內科：中風、糖尿病、心悸

（二）外科：前列腺增生、闌尾炎、骨折

（三）婦科：剖宮產、子宮肌瘤、盆腔炎

（四）肛腸：痔瘡、肛周膿腫、肛瘻

（五）兒科：支氣管肺炎心肌炎流感

（七）、運用激勵機制，提高護士素質

實施護理層級管理。一級護士為新上崗（或工作兩年內）的護士，即輔助護士；二級護士為護師職稱（或工作兩年以上獨立工作）的護士，即責任護士；三級護士為主管護師以上護士，即責任組長（下步設立四級護士，即專科護士）。

將整體護理的內涵落實到護士的素質、護理診斷合格率、護理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意度，使護理人員看到自身價值體現，從而激發護理人員的工作積極性。

護理部制定了績效考核制度，護士長通過對工作量、工作質量、業務考核成績、服務態度、夜班數量對責任護士進行細化考核。護士瞭解了護士長對自己的考核內容，明確了努力方向，也通過以上考核看到了自己每個月的辛勤付出，看到了病人在反饋中對自己工作的滿意度，更有利於激發工作積極性，更好地為病人服務。

林甸縣中醫院

二0XX年一月二十五日

整體實施方案 篇3

一、基線調查

1、新型農村合作醫療基線調查報告（全縣具體經濟情況）

2、試點縣(市)協助完成國家衞生部調查報表格式

3、基線調查報告（詳細具體，醫療衞生資金使用情況）

4、各鄉鎮門診住院費用統計

5、各鄉鎮用藥費用統計

6、各鄉鎮門診、住院費用平均統計

7、百份病例費用分佈（按醫療機構等級劃分，將金額分段）

8、年人均住院就診率

9、調查統計表（住院費用）

10、調查統計表（人次機構）

11、二級醫院費用人次調查表機構

12、農民意向及貧困原因調查（前期基線調查）

13、統計表入户（前期基線調查）

14、試點村情況分析（前期基線調查）

15、試點情況分析（前期基線調查）

16、試點村方案（前期基線調查）

17、試點村補償統計表（前期基線調查）

18、預算方案（按參合率80%計算）

19、實施方案（按參合率80%計算）

20、預算方案測算15種（參考）

21、實施細則（標準規範）

22、新型農村合作醫療補償方案測算（實際數據測算）

23、申請批覆新型農村合作醫療實施方案（模版）

二、建立健全組織機構

1、成立新型農村合作醫療管理機構並下發通知（鎮區、街區、市直各街區）

2、建立合作醫療機構職責及人員配備

3、確定合作醫療管理中心及鎮合管辦機構

三、前期籌備

1、制定工作計劃及日程安排

2、制定合作醫療實施細則

3、業務知識及相關知識培訓

1〉培訓通知及方案

2〉培訓內容

(1)管理中心（幻燈）

A、費用控制的培訓

B、基金管理的培訓

C、新型農村合作醫療的管理與監督的培訓

D、新型農村合作醫療試點工作的演示

E、合作醫療知識培訓（一、二）

(2)定點醫療機構（幻燈）

A、定點醫療機構的確定與監管

B、醫院信息管理系統的日常維護

C、農村新型合作醫療信息管理

D、合作醫療培訓內容（一、二、三）

E、信息管理（一、二）

（3）計算機知識培訓

A、計算機基礎知識的培訓

B、關於計算機病毒知識的培訓

（4）新型農村合作醫療信息管理系統的培訓

A、新型農村合作醫療管理中心繫統的培訓

B、新型農村合作醫療門診管理系統的培訓

C、新型農村合作醫療住院管理系統的培訓

4、宣傳發動

1〉新型農村合作醫療動員大會請示及相關資料

A、動員大會請示文件

B、新型農村合作醫療動員大會籌備方案

C、新型農村合作醫療宣傳方案

2〉新型農村合作醫療制度實施動員大會講話(縣市領導)

3〉推行新型農村合作醫療的公開信

4〉新型農村合作醫療宣傳標語

5〉新型農村合作醫療知識問答

5、制定新型農村合作醫療配套方法

1〉定點機構管理暫行辦法

2〉新型農村合作醫療住院及轉診管理辦法

3〉新型農村合作醫療違反合作醫療政策的處罰規定

4〉新型農村合作醫療報銷範圍及支付標準管理辦法

5〉新型農村合作醫療定點機構服務質量考核暫行辦法

6〉新型農村合作醫療定點醫療機構醫務人員工作規範

7〉新型農村合作醫療基金管理與監督辦法

6、制定管理規章制度

1〉制定各辦事機構工作制度

（1）管理機構的規章制度

A、新型農村合作醫療管理中心財務管理制度

B、新型農村合作醫療管理中心工作制度

C、新型農村合作醫療辦公室制度

D、新型農村合作醫療辦事處工作制度

（2）定點醫療機構的規章制度

新型農村合作醫療定點醫療機構工作制度

2〉制定各辦事機構職責

（1）管理機構的職責

A、新型農村合作醫療管理中心職責

B、新型農村合作醫療監督委員會職責

C、新型農村合作醫療管理辦公室職責

D、鄉鎮合作醫療領導小組管理職責

E、系統管理員職責

F、檔案員的職責

G、審核員、付款員職責

H、辦事處工作職責

I、相關部門職責

（2）定點醫療機構的職責

新型農村合作醫療定點醫療機構職責

3〉上牆資料

（1）新型農村合作醫療管理中心上牆資料

A、新型農村合作醫療管理機構流程圖

B、新型農村合作醫療管理機構的`規章制度與職責

（2）各定點醫療機構上牆資料

A、住院治療程序流程圖

B、出院即報流程圖

C、參合農民住院醫藥費用報免需知

D、報銷程序流程圖

E、域外報銷流程圖

4〉制定定點合作醫療機構的規範

（1）新型農村合作醫療管理中心對定點醫療機構監督審查實施辦法

（2）定點醫療機構監督（定點醫療機構審核方案）

（3）規範醫療行為的通知

（4）新型農村合作醫療定點單位督察表

（5）新型農村合作醫療管理中心監督稽查文書

（6）某市基層衞生單位工作任務指標及評分表（模版）

（7）規範醫療機構行為的通知（進一步）

5〉合作醫療配套資金請示

（1）新型農村合作醫療市政府配套資金的請示

（2）新型農村合作醫療業務辦機構人員工資等費用請示

（3）新型農村合作醫療補助經費請示

（4）申請年度中央財政新型農村合作醫療制度補助資金表

6〉各種請示批示協議

（1）新型農村合作醫療管理委員會印章申請

（2）市(縣)財政局、管理中心、銀行協議

（3）定點醫療機構服務協議

（4）電信局網絡使用協議

四、資金收繳

1、繳費工作通知（附繳費流程圖及繳費彙總表各1）

2、召開繳費動員大會

3、各鎮成立新型農村合作醫療繳費小組

4、邊繳費邊登記。（為了保證登記時的準確性，推薦使用本公司免費提供的《花名冊錄入系統》，確保格式統一，還可以避免二次錄入。）

5、關於各鎮新型農村合作醫療資金到位情況的通報

6、新型農村合作醫療個人繳費部分資金到位情況一覽表

五、試運行

1、報告

1〉工作情況報告

（1）新型農村合作醫療試點工作情況的報告

（2）衞生局關於實施新型農村合作醫療制度的情況報告

（3）鎮政府關於新型農村合作醫療工作情況的彙報

2〉工作進展報告

（1）加強管理提高水平紮實穩妥推進新型農村合作醫療

（2）精心組織 初戰告捷

（3）新型農村合作醫療錄入及審核工作中存在的問題

3〉總結報告

（1）新型農村合作醫療工作彙報

2、報表

1〉收入支出彙總表

2〉收入支出明細

3〉收入明細表

4〉支出明細表

5〉資產負債表

6〉域內住院補償彙總表

7〉域內住院補償明細表

8〉域外住院補償彙總表

9〉域外住院補償明細表

10〉往來明細表

11〉醫藥費用報銷表

12〉住院審查登記表

13〉風險金提取表

14〉不合理費用統計表

15〉各定點醫院墊付補償金髮放表

16〉重點社會保障收支情況月表

17〉重點社會保障收支情況季表

18〉科目彙總表

19〉月份補償金分佈表

20〉季度補償金分佈表

整體實施方案 篇4

醫院搬遷新址在即，根據醫院實際情況，現為醫院在搬遷新址過程中實施的具體工作建言獻策。

一、成立各項組織，實行分包責任制。

1、成立領導組織。協調各相關部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進行；成立搬遷責任組，制定各組職責並落實到人；制訂醫院搬遷的方案、搬遷路線；協調各搬遷工作組之間的關係；負責資料收集、整理。

2、成立各專業組：

（1）固定資產清查組。負責搬遷前老醫院的物資清點、分類，制訂物資報廢方案、搬遷調配方案、入庫備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設備的適用問題；按照方案由責任人登記制訂物資報廢明細表、搬遷調配明細表、入庫備用明細表、淘汰處置明細表，搬遷實施後組織對老醫院各種傢俱、設備、器械的清點、交接、回收；搬遷後在時間段內完成對賬和入庫；新院物資、設備清點、入庫造冊;整理完成新醫院各科室所有材料、設施、設備清單，作為成本核算依據。

（2）醫療安全保障組。負責搬遷過程中醫療的協調、指揮；根據情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負責，並設替補人員；負責搬遷過程中危重傷員的會診、搶救與治療方案的.制訂及參加手術和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，並督促各科室做好相關醫療應急預案；隨時收集、處理搬遷過程中各科室出現的醫療安全問題。

（3）宣傳信息組。發佈醫院搬遷公告，製作相關標牌、標語；協調相關部門開展宣傳活動。

（4）新院運行保障組。確保搬遷前新院運行的各項必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工並正常運行，並安排專人負責檢查各樓層的正常運轉；標識、標牌到位，指示、引導清楚明顯；確保搬遷實施前各種傢俱到位；確保搬遷實施前新院網絡系統、局域網電話正常運行；搬遷前對新醫院大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案後通報各科室，以規範房間內物品放置；對新院中央空調、弱電等進行全面調試檢查，確保正常運行；搬遷前檢查落實門急診、病區辦公區、輔助科室的設置以及病牀編號、病區標示牌的安裝；搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作；確保新醫院各種購置設備到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥品供應、檢驗設備、影像設備、麻醉及手術設備等正常運行；

（5）交通組。負責轉運車輛的籌備和安排，滿足搬遷工作用車需要;負責與公安、交警等部門對接，保障搬遷期間道路通暢;負責搬遷期間車輛及人員的登記與檢查。

（6）搶修維護組。確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。

二、根據全院各部門特點分為幾大片區：

1、住院區。具體人員負責住院病區整體搬遷，制定病區搬遷詳細方案，並負責本區臨時應急事務的處理，保證病人安全平穩搬遷。

2、門診區。具體人員負責門診部整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，並負責本區臨時應急事務的處理，保障門診部各科設備安全搬遷，科室有序搬遷。

3、行政、後勤區。具體人員負責本區整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，並負責本區臨時應急事務的處理。

4、藥劑區。具體人員負責藥劑部門整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，並負責本區臨時應急事務的處理，保障藥品供應。

5、設備區。具體人員負責各科醫療設備整體搬遷，制定搬遷詳細方案，協助老院區醫療設備拆卸，安全搬運及處理搬遷實施過程中出現應急情況及時解決。

三、各科室成立科室搬遷小組。

由各科主任、護士長負責，其職責包括：組織醫務人員提前熟悉新環境，瞭解科室的佈局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院其他科室的精確位置；負責制訂本科室搬遷預案，包括科室人員崗位、分工安排，工作實施步驟、醫療應急措施及患者、物品、設備的搬運清點、順序等；搬遷前將病牀、物品、器械定位，做好搶救器械、應急藥品的準備，對搬遷時科室的安排、地址、路線及需要患者及家屬配合的事宜、注意事項進行宣教；統計住院人數、空餘牀位數等，做好患者分流工作；檢查儀器、設備等的使用情況，組織本科室物資盤點及統計。

院辦室

整體實施方案 篇5

柳發〔20xx〕19號

中共柳河鄉委員會 柳河鄉人民政府

關於確保完成20xx年度重點工作和招商引資目標任務的實施方案

根據縣委經濟工作會議精神，結合本鄉實際，柳河鄉繼續把創業園建設、小城鎮建設、新農村社區建設、特色產業發展和招商引資工作作為全鄉20xx年度重點工作。為確保圓滿完成各項重點工作目標任務，特制定本實施方案。

一、各項重點工作年度目標任務

1、創業園建設：完成固定資產投資在XX00萬元以上項目3個；完成固定資產投資在500萬元以上項目4個。

2、小城鎮建設：完成固定資產投資4000萬元以上。具體是投資XX00萬元建設商業步行街二期工程；投資XX00萬元建設碧霄路東延工程；投資20xx萬元建設龍泉路北延工程。

3、新農村社區建設：①西峯社區：新建新型住宅50套，商住一體房50套，多層住宅樓一幢42套。②段莊社區：新建新型住宅50套。

4、特色產業：新植木瓜面積1.8萬畝，使全鄉木瓜總面積達到

7.8萬畝。成立木瓜購銷公司，進一步拉長木瓜產業鏈條。

5、招商引資工作：新上創業園項目6個以上，新上小城鎮建設項目3個以上，新上產業集聚區項目一個以上，完成招商引資固定資產投資4000萬元以上，力爭招商引資工作在全縣排名達到爭三保五目標。

二、保障措施

1、強化領導。鄉黨委書記、鄉長是完成上述五項重點工作的第一責任人。針對每項重點工作成立相應的領導小組，組建相應的領導班子，進一步細化目標，強化責任，將任務明確到人，加強對各項重點工作的領導、指導和監督，確保圓滿完成全年目標任務。

2、 嚴格督查。鄉黨委、政府對全年各項重點工作實行月彙報， 季觀摩、半年初評、年終總評，在督查中，不走過場，不講人情，有一是一，記入考績檔案。以督查促進度、抓質量、比成效，定優劣。

3、兑現獎懲。鄉黨委、政府對各項重點工作建立平時督查考核台賬，結合縣委、縣政府年終對各項重點工作的考核結果，通過鄉黨委會票決的形式，對承擔重點工作的責任領導落實經濟政治獎懲。按縣定標準，對重點工作獲得全縣前三名的，分別從縣獎勵鄉的相

應獎金中，拿出50%，獎給承擔相應重點工作的項目責任人，同時給予全鄉通報表彰。對重點工作排名全縣後三名的，由承擔重點工作的項目責任人全額承擔縣對鄉的相應罰款，予以通報批評，並移交縣委組織部，建議調離本鄉。

附：柳河鄉20xx年度重點工作目標任務分解一覽表

中共柳河鄉委員會

柳河鄉人民政府

20xx年5月5日

整體實施方案 篇6

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，在全校範圍內開展以“家校共建和諧校園”為主題的活動，加強家校之間的聯繫，通過教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。

二、總體目標

建全家校聯繫制度，建成起家校聯繫網絡，搭建家校互通互動平台，讓家長走進學校，接觸教育，瞭解孩子，形成學校與家庭教育的合力，促進孩子和諧發展。

三、活動內容

1、定期召開家長會。

組織家長會，把學校的辦學方向，辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長，也可介紹一些科學的育人方法，請有經驗的家長作交流，老師和家長把孩子在校在家的表現相互通報，共同幫助學生，為他們操心，從而激發學生奮發向上自主教育的意識。每學期評選優秀家長一次。

2、定期家訪與家長溝通、交流。

結合教師聯繫農户活動，老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現。採取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通，更好的瞭解學生的一些基本情況，對學生的一些好習慣的養成和壞習慣的形成的原因有更深入的瞭解，與家長達成一致意見，使家庭教育與學校教育相得益彰。

3、舉辦學校開放日。

每月確定一個班級向家長開放，供家長進入班級觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況，瞭解子女的學習過程，增進家校聯繫，加強家長與老師的溝通。原則上一學期對學校評議一次。

4、適度開放教育設施。

在不影響教學的情況下，開放圖書室、微機室，實現學校教育資源與家庭資源共享，加快家校共建的進程。

5、創建學生成長檔案。建立學生成長檔案，講學平時在教育教學中取得的各項成果記錄裝入檔案袋，一學期一總結，幫助孩子收錄成長中的痕跡。

6、共同實施教育。

利用校內、外宣傳陣地，邀請家長與學校共同策劃、組織國防教育、環保教育、生命教育、常識教育、誠信教育、養成教育等活動，實現家庭和學校教育共謀、成果共享，同時學校選派優秀教師擔任輔導員，開展文明素養、科學文化、法制等方面的教育。

四、活動要求

1、提高認識，加強領導。

舉行“家校共建”主題活動啟動儀式，號召廣大師生和家長一起行動起來，積極參與家校共建活動。結合本校實際，制定實施方案，學校成立活動領導小組，負責實施工作。

2、落實機制，務求實效。

向廣大羣眾積極宣傳，形成家校合作的良好氛圍。學校積極推進工作，定期檢查，定期總結，定期督導，定期通報，做到紮實有效，不走過場。

整體實施方案 篇7

各企業、有關村：

根據市委組織部和市總工會關於開展非公企業工會“三個普遍”百日集中行動的有關精神，切實擴大工會組織覆蓋和工作覆蓋，推進企業普遍建立工會、普遍推行工資集體協商和普遍建立民主管理制度，結合本街道實際，特制定本實施方案。

一、目標任務

要求在8月底之前基本完成“三個普遍”目標任務，9月份完成資料歸檔和數據庫錄入工作。

1、工會組建工作。今年底全街道企業法人單位建會率達到88%以上，職工入會率達到90%，25名職工以上的企業單獨建立工會，25名職工以下的企業加入聯合基層工會（或基層工會聯合會。下同）。需要解決的問題：切實消除“虛擬工會”、“檔案工會”現象；消除組建不規範問題，企業主的近親不能擔任工會主席，工會要積極開展活動發揮作用。

2、工資集體協商工作。今年底非公企業建制率達到95%以上，200名職工以上企業開展工資集體協商要約行動，新建或換屆聯合基層工會全面開展工資集體協商。需要解決的問題：注重讓職工真正參與協商，防止把樣本當協議，沒有協商，沒有履約力，成為“檔案協議”；充分發揮工資集體協商指導員和街道總工會的指導作用。

3、民主管理工作。年底前全街道非公有制企業職代會、廠務公開建制率達到90%以上，其中100人以上的企業力爭達到95%；需要解決的問題：理順職工代表大會或職工大會與工會的關係，工會是執行機構，職工代表大會或職工大會閉會期間，由工會組織負責監督執行，履行其工作職責；非公有制企業的民主管理制度要以工資集體協商為主要內容。

二、工作措施

（一）、工會組織建設

1、搞好調研，摸清建制底數。要與正在開展的非公企業黨組織“百日集中組建”專項行動、工會經費税務代徵工作相結合，以市納税企業數據庫為依據，組織人員逐家深入轄區內企業，開展建會建制情況大普查，全面瞭解掌握轄區範圍內的企業建會建制情況。做到區域內企業數量清、所處區位清、未建會建制原因清，切實掌握各類企業建立工會、推行工資集體協商和建立民主管理制度情況。

2、制定計劃，突出聯合建會。在調研摸底的基礎上，根據全街道企業分佈情況，依託工業園區和企業相對集中的行政村，制訂建立區域性聯合基層工會規劃，重點抓好25名職工以下小企業的聯建覆蓋工作。區域性聯合基層工會的成員單位控制在50家以內。

3、嚴格把關，規範建會方式。一要組織強有力的工作班子，幫助和督促企業做好建會、建制工作，採取邊普查、邊組建、邊協商、邊突破的工作方式。二要督促加入聯合基層工會的會員單位填寫入會申請表，職工入會填寫入會申請書。三要協商推薦好職工代表和企業主代表，為建立工資集體協商和民主管理制度打好基礎。四要協商推薦好聯合基層工會3套班子和4個工作小組候選人，做好聯合基層工會成立（或換屆）大會資料準備。五要召開聯合基層工會成立（或換屆）暨職工代表大會，選舉產生聯合基層工會3套班子，建立區域性工資集體協商和職代會制度，簽訂好區域性工資集體協議。

（二）、工資集體協商

要重點抓好區域性工資協議簽訂；重點抓好未開展工資集體協商、未續簽工資集體協議、職工工資長期不增長、將最低工資標準作為大多數職工工資支付標準、勞資矛盾突出等五類企業；重點抓好200名職工以上企業開展工資集體協商要約行動。

（三）、民主管理工作

要根據中小型企業量大面廣的特點，在區域性聯合基層工會建立或換屆過程中，同步建立職代會制度。另外，年底前要重點抓好100名職工以上企業的職代會制度建設。

三、組織保障

1、強化宣傳，營造工作氛圍。加大法律法規的宣傳力度，充分利用各種新聞媒體，廣泛宣傳開展“三個普遍”的重要意義，宣傳企業依法建立工會組織、推行工資集體協商和建立民主管理制度對促進企業發展和維護職工合法權益的重要作用。宣傳上級工會的有關政策規定，將建會建制工作作為今後企業和個人評先選模的重要條件之一。對已建工會且獨立開户的企業工會經費予以税前列支，未成立工會組織前所繳的工會籌備金不得在所得税前扣除，等其成立工會且設立本單位工會帳户後才允許税前扣除。

2、提高認識，加強組織領導。要從全面貫徹落實科學發展觀的高度，深刻認識新形勢下企業普遍建立工會組織、普遍建立工資集體協商和普遍建立民主管理制度的重要性和緊迫性，把實施推動“三個普遍”工作作為維護職工合法權益、協調勞動關係、構建和諧社會的重要舉措。要切實加強領導，明確責任，街道黨工委把這項工作納入黨工共建“三級聯創和“創先爭優”的重要議事日程，充分整合工會、工辦、勞動保障、工業園區、行政村，以及街道協調勞動關係三方協作單位、廠務公開領導小組成員單位等部們和機構的工作力量，相互支持，密切配合，上下聯動，整體推進，保證“三個普遍”工作按時保質順利完成。

整體實施方案 篇8

為貫徹落實《xx省財政廳轉發財政部關於印發（行政事業單位資產清查核實管理辦法）的通知》等規定，為確保我校資產清查工作順利進行，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、資產清查的目的

1、摸清家底。對我校的基本情況、財務情況及資產情況等進行全面清理和清查，真實完整地反映我校的資產和財務狀況。

2、建立監管系統。提供國有資產管理信息數據庫初始信息，建立國有資產的動態監管系統。

、實行兩個結合，建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的運行機制。

4、完善管理制度。建立健全資產管理制度，提高資產使用效率，杜塞漏洞，促進學校各項事業健康發展。

二、清查基準日

本次清查以2x1年12月1日為基準日。

三、組織領導

成立xx中學資產清查工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，宣笑龍同志任辦公室主任，梅國強同志任辦公室副主任。人員由總務處下屬部門和各處室和兼職財產管理員組成，辦公室設在會計室。

四、工作原則

1、按照“統一政策，統一方法，統一步驟，統一要求與分級實施”的原則開展工作。

2、“誰使用，誰負責”的原則。使用權登記是本次固定資產清查的一項重要內容，擁有使用權則同時擁有管理責任，本次清查要求固定資產在哪個處室或年級，則由哪個處室或年級負責清查。

、全面徹底的原則。將各種固定資產全部納入清查範圍，不留死角，按照要求各部門逐一登記填表。

4、實事求是，準確無誤的原則。

五、實施步驟

我校的資產清查主要包括基本情況清理、賬務清理、資產清查和完善制度。任務最重的是資產清查和賬務清理。各項工作從2x16年月開始，6月底前全部完成，具體按以下步驟實施：

1、準備階段：2x16年月10日至月2x日。學校成立資產清查工作領導小組，學習上級有關清查工作的，制定清查工作實施方案。

2、各處室、各年級資產清查自查階段：2x16年月21日至6月10日。各處室、各年級要統一使用《事業單位資產清查登記明細表》進行實物清點登記，清理清查時要做到認真仔細、信息項全面完整、記錄詳細。實物盤點過程中，應採取以財對物、以物對帳方法。清查明細表上交總務處截止時間為2x16年6月11日上午11：00。

、報表彙總階段：2x16年6月11日至6月16日。

4、驗收復查、輸入電腦階段：2x16年6月17日至6月2日。

、清查報告、數據報表上報、公示階段：2x16年6月24日至6月0日。

六、清查範圍、內容、分工安排

（一）固定資產清查

1、總務處下屬各部門負責清理房屋及建築物、土地、交通工具和其他公用部分的固定資產，包括專用設備。

房屋及建築物、土地由周悦人同志負責清查；

電器設備由胡啟勝同志負責清查；

傢俱、辦公桌椅、桌凳由劉成林同志負責清查；

2、實驗室負責清查儀器、儀表、量具、標本模型的固定資產（阮金明同志負責）。

、電子信息組負責清查學校網絡、電腦燈電子設備（汪健同志負責）。

4、圖書室負責清查圖書物（宋勁鬆同志負責）。

、校醫室負責清查醫療器械和相關設備（肖慶玉同志負責）。

6藝術組負責清查樂器和美術器材等設備（胡周生同志負責）。

7、體育組負責清查體育器材設備（蔣喜梅同志負責）。

8、辦公室下屬部門負責清查檔案室、校史陳列室、會議室內各項設備（程俊峯同志負責）。

9、政教處下屬部門負責清查演出服裝、道具等設備（孫平同志負責）。

10、工會負責清查健身房內健身器材等設備（呂曉華同志負責）。

11、團委負責清查廣播室廣播器材、學生活動中心內的各項設備（從志華同志負責）。

12、各年級組負責清查本年級辦公室和班級內各項設備（年級祕書負責）

（二）財務清理：會計室朱同平、張曉雲兩位同志負責，同時協助固定資產的清查；

（三）學校人員情況清查：由辦公室負責。

整體實施方案 篇9

XX年暑假來臨，假期是學生讀書的好時節，更是新教育倡導的“親子”共讀、營造“書香家庭”的好時機。為了落實日照市教育科學研究所、日照市新教育實驗領導小組辦公室提出的新教育實驗關於進一步推動“書香家庭”建設的通知，我校充分利用暑假這個有利時機，積極採取有力措施推動“親子共讀”和“書香家庭”建設，制定實施方案如下：

一、活動目標

1、通過“書香家庭”創建活動，引導學生閲讀經典，以書為友，用書籍點燃學生成長的道路。

2、通過“書香家庭”創建活動，指導家長、幫助孩子共同開設“家庭圖書架（櫥）”，並按學校推薦閲讀書目建設具有特色的家庭圖書架（櫥）。

3、通過“書香家庭”創建活動，營造良好的家庭讀書氛圍，讓家長、學生在活動中體驗到讀書給自己帶來的快樂與幸福。

二、領導小組

組長：段維升

副組長：王文麗 王世京 尹愛強 魏延尚

成員：段慶雷 何茂貴 張亦工 朱秀芬 謝宏昭 車增 劉相恩 彭舉修 董克臣王進

三.活動要求：

1、為了確保本活動的有效開展，各班班主任與語文老師充分利用已經建好的班級博客，放假前將班級博客的網址和密碼公佈給全班同學，要確保班級博客網址的準確性。

2.各班語文老師還要依據各年級推薦書目和學生共同討論決定必讀書目2本，讓學生將晨誦書刊《向着明亮那方》上學期列出的篇目沒有背過的古詩和部分優秀現代詩背熟，和學生一起制定讀書背誦計劃，並指導學生如何寫讀後感。

3.放假之前各班班主任和語文老師務必將“親子共讀”“假日誦詩”作為一項重要的作業來佈置，班主任和語文老師要與家長、學生保持聯繫，並敦促學生及時將自己的作品上傳至班級博客，發揮以點帶面的輻射作用。本假期中心國小每班（村小每校）確保至少有10篇優秀的“親子共讀”作品發送至、三個郵箱。

4、家長要在放假後儘早準備好各班規定的親子共讀圖書。家長要以身作則，每天儘可能抽出至少一小時時間與孩子一起讀書。

5、家長要幫助學生記錄積累好共讀材料。如：共讀圖片、一、二年級學生的讀寫繪、中高年級學生的讀書筆記、日記、手抄報等。採用多種形式記錄下共讀的那一個個鏡頭，那一份份情趣，那一次次收穫，並及時上傳至班級博客。

四、保障措施

1、各校還將定期開放圖書室，本假期開放時間為7月8日、7月22日、8月5日、8月19日，每天的8:00---11:00為借書、還書時間，家長可以帶領孩子到學校圖書室借閲，路上安全家長負全部責任。

2、中心國小以班為單位，村小以校為單位，將博客充實好，學校將每兩週檢查一次。

五、舉辦交流活動開學後學校要組織閲讀交流會、親子共讀經驗交流會等，並組織讀書手抄報、親子共讀徵文、“書香學生”、“書香家庭”、書香班級”等評選活動。各班級、各位老師、同學要在假期中準備好相關材料。學校還將召開假期親子共讀總結表彰會，對親子共讀中表現突出的優秀學生個人、家庭、教師和班級進行表彰獎勵。

整體實施方案 篇10

雲南省南北高速公路大通道麻柳灣至昭通、昭通至會澤段將正式開工建設，涉及XX縣江底鄉境內約**公里，切實做好徵地拆遷工作，確保昭會高速公路XX段按時開工、順利推進的前提和保證。為依法規範徵地拆遷行為，維護被徵地農民的合法權益，保障徵地拆遷工作順利實施，依據有關法律法規，結合實際，特制定本方案。

一、搞好徵地拆遷工作的意義

徵地拆遷工作是項目工程的基礎性工作，任務完成的好壞直接關係到項目建設的進程，為確保如期完成徵地拆遷工作，涉建鄉鎮、村組和各有關部門要立即行動起來，精心組織，強力推進，認真做好徵地拆遷工作，為項目順利實施創造良好的條件。

二、組織領導

為切實加強對項目徵地拆遷工作的組織領導，為項目實施提供強有力的組織保障，經研究，決定成立XX縣昭會高速公路XX段徵地拆遷工作領導小組，其組成人員如下：

組 長：* * 縣委副書記、縣人民政府縣長

副 組 長： 縣委常委、政法委書記、公安局局長

領導小組下設辦公室在高速辦，由劉朝能同志兼任辦公室主任。主要負責組織實施項目建設的徵地拆遷和協調服務工作。從房產局、林業局、國土局、江底鄉人民政府等相關部門抽調人員開展日常工作，辦公室人員由高速辦及

高速辦：、；

國土局：*名（熟悉業務的工作人員）；

房產局：*名（熟悉業務的工作人員）；

林業局：*名（熟悉業務的工作人員）；

江底鄉：*名（*名領導，*名工作員）及涉建村組幹部。

三、徵地拆遷工作步驟

（一）組織發動，宣傳培訓階段（*月*日-**日）

領導小組各成員單位要全力做好項目建設徵地拆遷工作的前期準備，確保工程順利實施，本階段要做好以下工作：

1、認真組織踏勘，做好項目建設的實物量調查，召開由領導小組成員單位參加的徵地拆遷動員大會。

2、由領導小組辦公室統一購置徵地拆遷工作室內外所需用品和用具。

3、製作徵地拆遷所需表冊，蒐集所需資料、圖件。

4、做好宣傳動員工作。發佈、張貼徵地拆遷通告，製作、懸掛、張貼各種標語，並通過宣傳欄、電視和有線廣播及會議等形式，廣泛宣傳，做到涉建村組家喻户曉、人人皆知，為徵地拆遷工作營造良好的輿論環境。

5、組織鄉鎮、村組及徵地拆遷人員進行業務培訓、學習徵地拆遷工作的相關政策、補償標準、測量方法、補償協議的簽訂、補償款的管理與發放等。

（二）徵地拆遷丈量階段（*月**日- **日）

領導小組辦公室要會同鄉鎮、村組及業主單位、設計單位採取邊勘丈、邊徵地、邊拆遷的方式，按照完成徵地拆遷工作的勘測丈量工作。

（三）資料彙總、公示及補償資金的兑付階段（*月**日-*月**日）

在全面準確核實被徵用土地及房屋面積後，及時將所測量數據彙總公示並上報昭會高速公路建設指揮部劃撥補償資金，補償金的兑付採用“一卡通”形式封閉運行，保證農户取款方便安全。

四、資金的使用和管理

徵地拆遷補償款設立專户管理，專户核算。徵地拆遷丈量工作結束後，將徵地拆遷丈量結果及補償金額公示一週後兑付。

五、工作要求

（一）切實加強領導。江底鄉要成立“一把手”掛帥的徵地拆遷安置領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，落實人員專門抓。各涉建村要成立以村幹部為主體的工作人員，切實加強對本村徵地拆遷安置工作的組織領導，確保徵地拆遷工作順利進行。

（二）強化輿論引導。要採用電視、廣播、報刊等新聞媒體充分宣傳，及時公開徵地拆遷協議和徵地拆遷程序以及相關的法律法規、政策，加強對徵地拆遷工作的全面報道，使涉建鄉村對徵地拆遷情況有客觀公正的認識，讓被徵地拆遷單位和個人瞭解政策，理解、支持徵地拆遷工作，為徵地拆遷工作營造良好的工作環境。

（三）嚴格執行政策。在實際工作中堅持嚴格依法辦事，標準統一，決不能以權謀私。

（四）堅持政務公開。堅持把各項政策、補償標準、帳務公開，自覺接受羣眾監督。

（五）創造良好的工作環境。加強社會治安管理，嚴厲打擊各危害項目建設的違法行為，對煽動鼓舞羣眾鬧事，干擾、影響和破壞項目建設的首要分子，公安機關要依法嚴肅處理，對觸犯刑律構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

附：1、徵用土地補償標準（附表一）；

2、房屋拆遷補償標準（附表二）；

3、構築物補償標準（附表三）；

4、房屋裝修補償標準（附表四）；

5、墳墓搬遷補償標準（附表五）；

6、零星林木補償標準（附表六）；

7、搬遷、週轉、臨時過渡補助費指導標準（附表七）；

8、劃地安置費（附表八）；

9、户外零星管道補償標準（附表九）；

10、電力改遷補償標準（附表十）。

整體實施方案 篇11

為了切實做好我鎮新型農村合作醫療工作（簡稱新農合），全面貫徹落實上級有關會議精神，充分發揮新農合基金運行效益，使廣大農民得到更大實惠，結合我鎮實際，制定本實施方案。

一、目標任務、人員安排（見附表）

參合率最低達到本村人口的95%。

二、時間要求

1、合作醫療資金收取考核時間：20xx年11月1日---20xx年12月30日，期間逢週一、四上報實際收取進度到辦公室。

2、各村查漏補缺、彙總:20xx年1月1日---1月10日。

3、鎮彙總交票：20xx年1月10日---1月15日。

三、工作要求

1.統一思想，提高認識，加強組織領導，實行黨政領導片長負責制，親自抓，要站在切實為人民羣眾辦實事的高度，積極督促片內各村按時按質按量完成任務。根據縣裏要求，參合率95%的既定工作任務，必須不折不扣的完成。

2.做好宣傳發動工作，把縣合管辦印製的合作醫療補償辦法宣傳資料發放到户。

3.20xx年個人參合交納資金60元。參合對象為我鎮户籍的農業人口，預計在20xx年出生的新生兒，婚嫁到我鎮且無論户籍是否遷入我鎮的新增農業人口，農村户口的在校學生，畢業後户口尚未遷回但在家務農的大、中專院校畢業生，以上對象必須是以户為單位參加新型農村合作醫療。

4.參合信息表由鎮合管辦負責，鎮民政辦負責把五保户、低保户、名單提供給駐村幹部，各駐村幹部，各駐村幹部及村幹部負責核對名單，五保、低保對象只開參合票據不收現金，其參合資金由鎮民政辦統一存入新農合賬户。

四、注意事項

1、參合人員實行應收盡收，儘量消除代扣。

2、交票時每本票據上應具名參合人數、實收人數、低五保人數、及實收金額，參合的，新參合的，代扣的人員應按統一格式做好彙總表。

3、已辦準生證的孕婦，先給小孩取好名後可參合，避免小孩出生後住院不能報賬。

4、低保、五保對象以鎮民政辦提供的名單為準，這些對象應開具票據並匯進總表裏面，可不收取參合資金。

5、村幹部要將收取的參合資金及時打入指定賬户，禁止挪用參合資金，每週憑打款單報新農合參合進度。

五、獎罰考核措施

1、對完成95%（包括95%）以上的村，按參合人數每人0.5元獎勵給該村幹部；90%以上、95%以下的村按實際參合人數每人0.3元獎勵給該村幹部；90%以下的村取消獎勵，年終時不予評先評優。

2、如出現發票遺失，每本票扣該駐村幹部400元，扣持票村幹部400元。

整體實施方案 篇12

為更好地貫徹執行國家科技經費管理政策，進一步加強和規範科技經費管理、提高資金使用效益，促進學校科技工作協調、健康、可持續發展，根據《教育部關於進一步貫徹執行國家科研經費管理政策加強高校科研經費管理的通知》（教財〔20xx〕12號）及《教育部關於加強高校科研經費管理工作安排的通知》（教財司函〔20xx〕54號）等文件精神，結合我校實際，制定本工作方案。

一、組織機構

學校成立科技經費管理自查整改領導小組，組成人員如下：組長：趙忠

副組長：楊景昆李華吳普特

成員：劉增潮冷暢儉韓明玉孫升輝楊玉科

廖允成馮紀年鄒志榮張智英周恩民

陳輝呂家瓏馬孝義嶽田利韋革宏

霍學喜

領導小組辦公室設在計劃財務處，辦公室主任劉增潮（兼）

二、思想發動及前期有關工作安排

1.召開學校科技經費管理自查工作部署動員會議（7月初）傳達教育部加強高校科技經費管理文件精神，安排部署學校開展科技經費管理情況自查工作。

2.開展科技經費管理政策、法規、制度學習活動（7月）各相關職能部門、各學院分別組織開展國家科技經費管理政策、法規等文件學習活動，促進廣大科技工作者轉變觀念，適應新形勢，進一步規範科技經費管理，提高資金使用效益與科技產出率。

3.對學校《科技經費管理辦法》新規定進行答疑解惑（7月-9月）

計劃財務處通過學校辦公平台對學校新印發的《科技經費管理辦法》等連續在網上進行答疑，分析、收集和整理科技經費管理中存在的新問題，總結經驗，進一步優化和完善科技經費管理財務工作流程，以提高工作質量、效率和管理水平。

4.開展科研誠信和學術道德教育系列活動（7月-12月）科技項目管理部門採取多種形式，組織開展科研誠信和學術道德教育系列活動，並將科研誠信教育、學術道德建設作為營造學校良好學術氛圍的一項重要工作常抓不懈。通過活動的開展，加強師德教育和學風建設，努力營造學校積極健康、和諧創新的學術文化氛圍，構築科研誠信、學術道德建設的長效機制。

三、自查整改主要工作及日程安排

根據教育部要求，7月中旬到9月底在全校範圍內開展科技項目（課題）經費管理情況自查活動，以學院為單位形成自查報告。具體安排如下：

1.課題負責人自查（7月30日前）各課題負責人對照教財〔20xx〕12號文件對近三年承擔的國家科技項目及50萬元以上省部級科技項目經費使用情況進行自查，填寫自查報告表（見附件），交所在學院（部門）進行彙總。

2.各學院（所）自查（9月30日前）

各學院（所）對各課題負責人自查情況進行總結，向計財處提交總結報告，對自查出的問題提出處理意見，並對學校科技經費管理工作中存在的不足和改進措施提出意見和建議。

3.學校抽查和調研（10月）

由計財處牽頭，科研處、社科處，推廣處，國際交流處，審計處、監察處等配合，對學校科技經費管理自查情況進行總結，提出進一步加強科技經費管理的建議，提交校長辦公會議研究。

4.完善制度、整改規範（11月―12月）

根據自查和調研情況，修訂和完善有關管理制度，加強對科技經費全過程管理中的盲點和簿弱環節的管理。

四、整改落實有關要求

1.建立和落實各部門協同管理監督機制，進一步明確科研、社科、推廣、國際交流、計財、審計、監察和紀檢等部門在科技經費使用、管理與監督中的職責和權限，各負其責、相互協作、密切配合，共同做好科技經費管理工作。

2.建立項目負責人經濟責任制度。項目負責人對科技經費使用和管理負主要責任，對經費支出的相關性、真實性、有效性和合理性承擔經濟責任，自覺接受有關部門的監督和檢查。

3.建立和完善科技經費預算審核和科技經費會計核算制度。科技項目管理部門和計財處進一步明確經費管理專設崗位人員，逐步培養和鍛鍊一批科技項目預算編制度與審核人員，指導和幫助項目負責人科學、合理、真實地編制項目預算並提供全過程的會計服務。

4.逐步探索建立科技項目校內評價與考核制度。項目負責人應嚴格按照科技經費管理制度，在項目合同期內開展相關工作，項目結束或通過結題驗收後，應按相關規定及時辦理結題結賬手續。項目結題後，學校可按年度及時對項目執行情況進行考評，對項目執行情況和經費使用效益進行評價，根據考評結果確定科研績效。

5.建立科技經費經常審計制度。科技項目在接受立項單位或國家審計部門的中期或結題審計同時，學校審計處可將科技經費審計列入經常性財務收支審計的一部分，定期開展科技經費使用情況內部審計，促進科技經費規範化管理。

6.建立科技經費管理隊伍和經費使用人員培訓制度。通過專項培訓提高科技項目負責人、財務管理人員、項目管理人員等相關人員經費預算、使用、管理的能力和水平。

整體實施方案 篇13

根據《國家統計局辦公室關於開展“三上”企業基本情況和主要數據核查工作的通知》、《省統計局關於開展主要數據質量檢查的通知》和《市統計局關於開展主要數據質量檢查的通知》精神,結合我區實際,特制定本方案。

一、檢查範圍

全區範圍內規模以上工業企業、限額以上批發零售企業、限額以上住宿餐飲企業、有資質的建築企業、房地產開發企業、固定資產投資項目。

二、檢查內容

（一）20xx年度和今年一季度企業上報數據（工業總產值和主營業務收入、批發零售業商品銷售額、住宿餐飲業營業額、建築業總產值、房地產投資完成額、固定資產投資完成額）與企業原始記錄、統計台賬銜接情況。

（二）企業上報數據與企業財務表相關數據銜接情況。

（三）企業上報數據與專業數據庫相關數據銜接情況。

（四）主要統計數據質量控制、評估制度的執行情況。

（五）“三上”企業和房地產開發經營企業的專業字典庫與名錄庫進行比對並適時更新情況；各項統計調查使用統一的名錄庫作為調查單位庫或抽樣框情況。

三、組織領導

區統計局成立由局長許澤華同志為組長，其他領導成員為副組長，工業科、綜合科、投資科和法制科負責人為成員的工作指導組，負責組織和指導全區主要數據質量檢查工作。工作指導組的組織協調工作由區統計局法制科負責。

檢查對象的主要數據質量檢查，分別由區統計局工業科、綜合科、投資科負責具體實施。基本單位名錄庫建設與使用情況檢查由綜合科負責具體實施。

四、檢查步驟

檢查工作分為計劃佈置、自查自糾、調研檢查和整改提高四個階段進行：

（一）計劃佈置階段（3月31日前）

各鄉鎮、有關部門成立主要數據質量檢查工作指導組，負責本鄉鎮、本部門數據質量檢查工作組織和指導工作。結合本鄉鎮、本部門實際，研究制定數據質量檢查工作計劃和實施方案，部署本鄉鎮、本部門數據質量檢查工作。

（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）

各鄉鎮、有關部門對照檢查內容，組織檢查對象並在本單位內部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發現的一般業務問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。

（三）調研檢查階段（4月9日至15日）

各鄉鎮、有關部門組織力量，對重點領域和重點單位開展調研檢查，指導和督促檢查對象認真開展自查自糾工作。區統計局組織調研檢查組，由相關專業領導帶隊，對各鄉鎮、有關部門的統計數據質量檢查工作的開展情況進行調研指導。

（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）

各鄉鎮、有關部門針對檢查中發現的突出問題和帶有普遍性的問題，認真進行梳理，制定整改方案或提出具體建議。

五、幾點要求

（一）各鄉鎮、有關部門要加強對數據質量檢查工作的領導，成立相應的工作機構，按照區統計局的統一安排和要求，組織和指導本鄉鎮、本部門的數據質量檢查工作。

（二）區統計局各相關專業要結合工作實際，明確具體要求，加強業務指導，督促相關整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。

（三）各鄉鎮、有關部門的整改方案和相關建議於4月20日前報區統計局法制科。

整體實施方案 篇14

為貫徹落實阜陽市糧食和物資儲備局《關於做好20xx年“兩節”“兩會”期間糧油市場保供穩價等有關工作的通知》(阜糧辦〔20xx〕9號)文件精神，確保我縣“兩節”、“兩會”和等重點時段糧油市場供應和價格基本穩定，結合我縣實際情況，制定此方案。

一、工作目標

當前國際國內糧食市場複雜多變，各種不確定的因素交織疊加，全球疫情仍在蔓延，國內疫情多點散發，低温雨雪天氣隨時可能發生，糧油和農副產品保供穩價的敏感性突出，阜南縣商務糧食局將合理引導市場預期，維護糧食流通秩序;積極組織糧油貨源，保證糧油市場供應，確保主要糧油品種不脱銷、不斷檔;穩定糧油市場價格，防止出現劇烈波動;加強糧油市場監管，依法查處違法違規行為。

二、工作措施

一是高度重視春節及“兩會”期間糧油保供穩價工作。要求糧食企業從貫徹落實國家糧食安全戰略、保障改善民生和維護社會穩定的高度出發，嚴格按照糧食地方行政首長負責制的要求，強化糧油保供穩價領導工作機制，加強糧油市場形勢分析研判，根據實際抓緊制訂保障糧油市場供應的具體工作方案，確保糧油市場供應和價格基本穩定。

二是加強貨源管理，確保市場供應充足、價格穩定、質量安全。針對“兩節”期間市場需求旺盛和當地羣眾消費習慣等情況，進一步加強貨源組織調度。對重點糧油加工企業和經營規模較大、庫存糧源較多、具有較大市場影響力的糧油批發市場和零售企業的主要糧油品種供應數量及價格進行密切監視。積極開展成品糧油質量安全監測抽查，加大對市場銷售糧油的扦樣檢驗力度，確保供應糧油質量安全。

三是優化庫存佈局，促進糧食流通。對分佈不合理可能影響糧食供應的價格零售企業，積極採取措施籌措糧源，進一步優化糧油庫存佈局，增強糧油保供穩價能力。

四是加強市場監測，適時進行調控。加強糧油市場和價格的監測、分析和預警工作，準確掌握糧油加工和市場供應等情況，密切關注糧油市場價格變化，定期發佈糧油供求及價格信息，正確引導糧油生產和流通。並根據市場情況和調控需要，必要時向縣政府報備後使用地方儲備，發揮地方儲備應急調節作用，避免糧油市場價格大幅波動。

五是未雨綢繆，做好應急準備。認真執行糧食應急相關規定，充分做好應對糧價波動、重大自然災害和極端氣候等突發事件的應急準備工作。健全應急協調聯動機制，加強糧油加工、儲運、供應的相互銜接，確保糧油應急工作反應快速、運轉高效。

六是繼續抓好秋糧收購，切實保護農民利益。時近年關，農民羣眾賣糧變現的需求增強，將繼續把秋糧收購工作作為當前糧食流通工作的中心任務，加強組織指導，嚴格執行“五要五不準”的糧食收購守則，嚴格執行國家糧食收購政策，防止“賣糧難”現象，有效保護農民利益。

七是加大監管力度，維護市場秩序。按照《糧食流通管理條例》、《國家政策性糧食出庫管理暫行辦法》的有關規定，加強監管力度，確保國家政策性糧食按質、按量、按時出庫投放市場，充分發揮國家政策性糧食調控市場的作用。

八是加強輿論引導，營造良好氛圍。加強對糧油市場形勢的正面宣傳。重點宣傳我國糧食連續豐收、市場供應充足等情況，報道各地穩定糧油市場價格、保障人民羣眾基本生活所採取的各項措施，穩定羣眾預期消費心理，為保持國內糧油市場價格保供穩價創造良好的輿論氛圍。

整體實施方案 篇15

為全面推進三基工作的重大工程，持續加強基層組織和幹職隊伍的建設，強化基層基礎管理;不斷提升幹部員工基本素質，夯實企業發展根基，進一步促進藥品配送工作任務的圓滿完成和醫療職能作用的全面發揮。公司領導加強對三基工作的組織領導，認真貫徹執行上級領導的指示決策，緊緊圍繞藥品配送工作，服務醫療發展大局，明確職責，落實責任，推進三基工作發展，構建強化三基工作長效機制，進而實現“十二五”發展目標，確保促進企業持續穩定發展。

一、加強組織領導 科學統籌安排

把“三基”建設作為重點工作、基礎工作來抓，從全局、戰略和發展的高度，切實加強領導，科學統籌安排，精心組織落實。

(一)加強領導 嚴密組織

按照總公司要求，經領導班子會議研究決定，成立三基工作領導小組，負責領導、組織、協調公司三基整體工作。確保“三基”建設的方向正確、有力實施。成員名單如下：

內部控制體系領導小組

組 長：

副組長： 內部控制體系管理辦公室

主 任：

人 員： ，及各部室主任

聯絡員：

(二)深入動員 廣泛宣傳

為強化宣傳效果深入進行動員，統一思想，提高認識，明確目標，對工作內容根據公司自身情況重新編輯整理;提出要求全員共同學習，基本內容能夠掌握並背誦;將基本內容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時循環播放;製作版報、宣傳條幅;在公司QQ羣中發佈題目。激發全體幹部員工參與“三基”工作建設的積極性、主動性和自覺性，在工作逐步深入的過程中，定期測試反饋效果，並對取得名次的人員根據公司實際情況給予一定份額獎勵。

二、科學統籌 精心落實

(一)基層建設 分工明確

由公司領導和各職能部門組成的“三基”工程建設領導小組，具體負責思想發動、制度計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過小組領導親自抓，分管領導重點抓，各部室主任具體抓，形成各級領導層層抓，人人重視齊心抓的組織領導格局，切實做到上級帶下級，下級學上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層建設取得良好實效。

(二)基礎管理 從班組做起

根據個人本崗實際工作，組織廣大幹部員工分別向物流中心學習分類擺放的管理;向零售部學習塑料袋、備品規範管理、帳目清晰、費用的管理;向企管部學習合同員工檔案資產管理的管理。通過學習和比對重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法，使同類工作專人管理，不同環節細化分類。共同研究制訂出符合實際需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務等，按照分工，科學安排，周密部署，認真落實。同時，積極協調解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地完成和落實“三基”的各項工作部署，進一步強化基礎工作根基。

(三)典型引路 提高基本素質

基本功訓練主要是解決不同崗位的.幹部員工如何勝任本崗工作任務的問題。公司領導深刻挖掘理解基本功訓練的內涵，樹立“敬業、精業、勤業”模範典型，號召廣大幹部員工從改變思想開始，參照模範對比自己，展開“比、學、趕、幫、超”活動，逐步昇華至員工基本素質、基本功的提高。公司於10月19日召開黨幹動員會，會上集中傳達並制訂了關於“三基”工程建設的有關文件和工作部署。並樹立了“精業、敬業、勤業”的學習榜樣。始終保持一種張弛有序的工作狀態，保持一種昂揚向上的工作精神，做到了腿勤、手勤和腦勤的“勤業”精神。全面提升員工工作認識，改變工作態度，認真執行制度，履行崗位職責，最終實現員工基本素質提高的效果。

三、交流經驗，總結教訓

用最後一個月時間做為三基工作階段性的總結表彰評比交流月。針對三基工作階段性成果召開會議，開展專題討論，鼓勵提出在實際工作中還存在的具體問題。對於考試結果進行分析評比;並根據評比結果實行切實獎勵：⑴參加本公司考試取得前三名的，給予價值50元的物質獎勵;⑵在置業總公司考試中取得名次的給予價值200元的物質獎勵;⑶在局考試中取得名次的給予價值500元的物質獎勵。

“三基”建設的核心是人的建設，以提高人的素質為根本，加強對幹職隊伍的培養、教育和管理，不斷提高幹部員工的整體素質，廣泛深入地開展思想政治工作，把解決廣大幹部員工的思想問題與解決實際困難緊密結合起來，用先進的思想武裝，用科學的知識提高，用正確的導向激勵，增強基層組織的凝聚力和向心力;只有統籌兼顧，科學規劃，三基工作才能全面推進。

此外，“三基”建設還必須適應改革發展的要求，鞏固已有成果，加強薄弱環節，分析新情況，總結新經驗，探索新途徑，解決新問題;在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力改進和創新，不斷增強生機與活力，全面提升“三基”建設水平。

整體實施方案 篇16

為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》和《湖南省實施辦法》，大力弘揚“人道、博愛、奉獻”精神，確保我縣臨牀醫療急救和突發公共衞生事件應急用血需要，保障人民身體健康，結合我局實際，制定本方案：

一、工作目標

加大無償獻血工作力度，全方位多層次開展無償獻血宣傳，爭取全局符合獻血條件的人員全員參與獻血

二、工作任務

(一)局機關辦公室要認真做好無償獻血的宣傳發動工作，及時製作無償獻血宣傳資料和健康獻血常識手冊，發放給各股室及二級機構;負責聯繫縣獻血辦，根據實際情況統一安排時間組織獻血。

(二)各股室及二級機構要專人負責統計獻血人員名單，及時上報給局機關辦公室;聽從局機關辦公室安排，負責組織本機構獻血人員有序參加獻血活動。

(三)領導小組及分工

組長：

副組長：

成員：

三、工作要求

(一)切實加強組織領導。各股室及局屬二級機構要把無償獻血工作作為精神文明建設的重要內容和發展公共衞生事業的重要任務，切實加強組織領導，領導班子要積極發動配合局機關，明確專人具體負責，督促無償獻血工作持續有序進行。

(二)認真落實工作責任。無償獻血是一項利人利已的社會公益事業，是每個健康公民應盡的義務。各股室及局屬二級機構要切實承擔動員和組織本單位適齡健康公民參加自願獻血的職責。要配合辦公室做好無償獻血的宣傳、動員、組織和實施等工作。

(三)不斷強化工作措施。無償獻血工作已納入20xx年度績效考核內容，並實行目標管理責任制，對完成無償獻血任務成績突出的股室、二級機構和個人給予表彰和獎勵。在年底評優評先工作中，無償獻血工作將作為加分項列入。

整體實施方案 篇17

1.1 產品概述

IBM TotalStorage DS4700 存儲服務器是一種為多種工業應用提供高可用性、高性能的存儲解決方案而設計的存儲服務器。IBM 1814 DS4700 型存儲服務器使用4 Gbps的光纖通道技術，為您的存儲區域網絡（SAN）的應用提供了RAID保護的數據存儲方案。DS4700 型存儲服務器支持在IBM pSeries?、xSeries?、Sun、HP和其他Intel?架構的服務器上的應用。

DS4700 是一款中級存儲服務器，其存儲能力能夠達到33.6TB，可為中等規模用户提供方便的存儲整合。它使用最新的存儲網絡技術，能夠提供端到端的4 Gbps的光纖通道解決方案。作為IBM DS4000家族產品的一部分， DS4700產品使用高性能的存儲管理軟件和高性能的硬件設計，以適中的價格為用户提供了企業級的存儲能力。新的FAStT存儲管理器v9.16包含在DS4700 型存儲服務器中，它能夠在最多支持1024個邏輯卷（LUNs）、可定義大於2T的陣列組。存儲管理軟件v9.16擁有FlashCopy?等高級存儲管理功能。

DS4000產品系列是包含光纖通道（FC）接口的存儲服務器。DS4700 是IBM SAN解決方案的'一部分，結合IBM SAN交換機技術，IBM SAN解決方案可以幫助企業改進IT資源管理，在整個企業的範圍內，實現存儲集中管理及任何時間和地點的信息共享，從而幫助企業從自己的業務信息中獲得更大的價值。 DS4700 是要求高性能高可用性的、價格適中的部門級存儲環境的理想選擇。

1.2 DS4700 產品簡介

DS4700 本機支持16塊內置熱插拔磁盤，最大支持4.8T裸數據容量。同時IBM DS4700最多可以連接6個EXP710/EXP810擴展單元,最大支持112個FC磁盤33.6T裸數據容量，可在不影響應用的情況下方便快捷的實現系統擴展，為企業用户提供高性價比在線存儲方案。同時DS4700本機和EXP810擴展櫃支持SATA磁盤，可以最大支持112塊SATA磁盤，裸數據容量可以高達56T。為用户提供低成本大容量的近線存儲解決方案。

DS4000 存儲管理器（最新版本9.16）包含在DS4700存儲服務器中，它為用户提供了配置、監測、控制多個DS4000存儲服務器的圖形界面。DS4000 存儲管理器包含支持一個默認主機組的使用許可，並可以選擇增加2、4、8、16、64個存儲分區。每個存儲分區能夠為指定的主機服務器提供到DS4000邏輯驅動器（或邏輯單元號）的安全數據訪問。

每個存儲分區最多支持256個邏輯驅動器。即在多個存儲分區的情況下，DS4700最多支持1024個邏輯驅動器。

DS4000存儲管理器的動態子系統管理能力支持有條不紊的邏輯驅動器擴展，陣列硬盤驅動器增加，和RAID塊大小或陣列RAID等級的變化。DS4700型存儲服務器增強選項中，包括FlashCopy?、卷拷貝和遠程鏡像特性。FlashCopy?特性能夠提供快速複製功能，同樣的，卷拷貝特性支持整個卷的複製，遠程鏡像支持兩個DS4000盤陣之間的數據災備。

如果DS4700 存儲服務器需要連接到Sun/Solaris, HP/HP-UX或基於Intel架構操作系統的服務器，則必需訂購相應的主機操作系統包，以獲得IBM機器碼許可和支持：

同時，IBM 存儲管理軟件還提供以下基本功能：

1)方便直觀的配置磁盤陣列和邏輯驅動器

2)靈活的將指定的邏輯驅動器分配給存儲分區

3)替換和重建失效的磁盤驅動器

4)支持動態擴展磁盤陣列和邏輯卷的大小

5)支持動態RAID級別轉換

6)執行故障診斷和管理任務，如檢查DS4700組件的狀態，更新RAID控制器的固件，及相關任務。

7)配置和管理FlashCopy, Volume Copy, Remote Mirror Volume，FC/SATA enclosure Intermix等高級功能（需購買相應的許可證）

第2章 硬件介紹

DS4700是IBM光纖存儲服務器家族4 Gbps速率的中端產品，為用户提供了高性價比的SAN存儲的解決方案。DS4700是一個機櫃安裝的存儲服務器，內部可容納16個薄型熱交換FC/SATA磁盤驅動器支架。在機櫃內部佔用3U的標準空間。配有熱拔插宂餘的控制器電源和風扇。

2.1 DS4700 硬件

DS4700存儲服務器分為兩個型號，70A和72A。其中，70A提供了4個主機接口（每個控制器2個），4個擴展櫃接口（每個控制器2個），2GB的緩存（每個控制器1GB）。72A提供了8個主機接口（每個控制器4個），4個擴展櫃接口（每個控制器2個），4GB的緩存（每個控制器2GB）。

DS4700 前視圖

DS4700-70A 後視圖

1、A控制器

2、B控制器

3、主機接口

4、以太網口（用於管理）

5、串口（用於管理）

6、擴展櫃接口

7、機櫃的ID號

從DS4700-70A 的後部，可以看到4個主機接口，4個磁盤擴展接口、電源和風扇；從DS4700-72A 的後部，可以看到8個主機接口，4個磁盤擴展接口、電源和風扇。兩個熱交換電源和風扇單元可提供宂餘，進而提供更高的可用性。DS4700已確保最佳的散熱設計，如果一個風扇單元發生故障，那麼除非有替換部件進行更換，否則不應將其從DS4700存儲服務器卸下。當缺少一個風扇單元時，散熱氣流循環將無法達到最優。

對電源來説也是如此。在擁有替換件之前，不要卸下發生了故障的電源。否則，散熱的效率將降低。

2.2磁盤擴展櫃-EXP710

DS4700支持兩種光纖磁盤擴展櫃,EXP710(1740-710)和EXP810（1812-81A）.

IBM TotalStorage 1740-710 DS4000系列磁盤擴展櫃(EXP710)是IBM公司於20xx年10月5日正式推出的新一代磁盤擴展櫃。EXP710與上一代的產品EXP700的最大不同之處在於，其內部將ESMs板與磁盤之間的鏈路由以前的光纖仲裁環變方式為現在的交換方式。這種交換方式可以明顯地提高DS4000系列存儲服務器的性能，同時簡化了故障處理的步驟。

EXP710內部拓撲圖

EXP710是一個可安裝在19英寸機櫃中的存儲擴展櫃，可容納14個薄型熱交換FC磁盤驅動器支架。它在機櫃內部佔用3U的空間，並擁有可熱拔插的宂餘電源和風扇。此外，它還包括2塊機箱服務監視器（ESM）板，並能夠通過一個全宂餘的FC環路連接到DS4000系列存儲服務器上。

前視圖

從機箱的前面可以看到，最多14個熱交換FC硬盤驅動器支架，並能夠通過診斷LED指示燈獲得狀態信息。

後視圖

從EXP710的後面，可以看到ESM底板、電源和風扇。兩個熱交換電源和風扇單元可提供宂餘，進而提供更高的可用性。DS4000存儲服務器已確保最佳的散熱設計，如果一個風扇單元發生故障，那麼除非有替換部件進行更換，否則不應將其從DS4000存儲服務器/EXP710存儲服務器卸下。當缺少一個風扇單元時，散熱氣流循環將無法達到最優。

對電源來説也是如此，在擁有替換件之前，不要卸下發生了故障的電源。否則，散熱的效率將降低。

目前，EXP710支持的硬盤有300GB,146.8 GB, 73.4 GB, 10K rpm和146.8GB, 73.4 GB, 36.4 GB, 15K rpm這六種。一個EXP710支持的最大容量為4.2TB。EXP710可以與DS4300，DS4400，DS4500，DS4700和DS4800存儲服務器相連。

2.3磁盤擴展櫃-EXP810

1812-81A,EXP810是IBM於20xx年3月發佈的一款新的光纖磁盤擴展櫃,它只支持與DS4700和DS4800相連。它提供了最新的4GB端口，通過與DS4700相連接，使得DS4700 成為一款真正的4GB存儲產品。EXP810是一個可安裝在19英寸機櫃中的存儲擴展櫃，可容納16個薄型熱交換FC磁盤驅動器支架。它在機櫃內部佔用3U的空間，並擁有可熱拔插的宂餘電源和風扇。此外，它還包括2塊機箱服務監視器（ESM）板，並能夠通過一個全宂餘的FC環路連接到DS4000系列存儲服務器上。

整體實施方案 篇18

根據總公司深入實施“六項工程”文件精神，為了適應新形勢下稽查工作，從實際工作出發，結合大隊開展的“陽光稽查”創建活動，為全面提高全體稽查人員的業務素質，制定本年度“育人工程”實施方案。

一、 指導思想

以總公司“六項工程”為指導，以培育企業核心競爭力為中心，以實施人才強企戰略、全方位育人為重點，強化隊伍建設，進一步提高稽查員偵查違章的能力，嚴格執行稽查辦案程序、增強稽查業務能力，充分發揮稽查職能，為促進企業生存和發展發揮作用。

二、 主要內容

為了全面提升稽查員的學習能力、實踐能力、創新能力、切實把“育人工程”作為最根本的任務來抓，大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的政治、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的，有計劃的開展職工培訓。

1、開展職工素質培訓

為了進一步強化“陽光稽查”服務理念，提高職工的操作能力，規範職工的言行，我們將於20xx年4—6月份按照“陽光稽查”實施方案的預定計劃，對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：

① 燃氣稽查工作制度培訓；

② 燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓；

③ 燃氣執法標準用語培訓；

④ 廉政教育培訓。

⑤組織軍事訓練，提高稽查隊伍素質。

大隊將聘請行政執法經驗豐富的外教授課，並採取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。以上培訓活動由督察科組織實施。

2、開展黨員教育培訓

黨員隊伍作為職工隊伍中的中堅力量，在開展“育人工程”工作中更應該突出對黨員隊伍和黨員積極分子隊伍的建設。大隊在20xx年制定了全年的黨員幹部及積極分子學習計劃，結合大隊以往的學習方式方法，固定時間，採取自學、集中學習等方式開展學習活動，對於重大學習內容適當擴大學習範圍。學習內容包括：

①、“陽光稽查”內容學習；

②、推進__屆四中全會精神，振興東北老工業基地改革、改造政策及有關專家著作論述；

③、學習共產黨員先進性教育的材料；免費提供

④、黨員積極分子培訓；

⑤、學習“四.五”普法統編教材《幹部法律知識讀本》；

⑥、學習“法律修正案”內容、《行政許可法》；

⑦、學習企業管理知識及企業文化方面的知識。以上培訓活動由黨羣工作部組織實施。

（三）總結驗收

各項工作結束後，大隊將結合“陽光稽查”實施方案，進行總結驗收並將實行整體打分制。總結驗收將採取培訓考試的方式，通過法律法規、業務知識等方面的考核，驗收全體稽查隊員的培訓效果，對創建“陽光稽查”活動的規章制度等內容的熟知程度，作出下一步培訓計劃。

通過以上內容的培訓，完善隊伍建設，強化服務理念，進一步推行依法稽查、文明服務和辦案透明，使稽查人員的業務素質不斷提高，以適應工作的新需要。

三、領導小組

為了加強對 “育人工程”的統一領導，大隊成立“育人工程”領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

四， 幾點要求

1，加強領導各部門把育人工程作為當前和今後一個時期十分重要的工作，認真研究，認真部署，認真檢查，認真落實，做到目標定位準確，計劃周密，措施得當，將育人工程工作做實做細。

2、全體稽查員應對“育人工程”予以高度重視，認真對待，克服困難、珍惜機會、努力學習，達到書記熟記熟用專業知識，真正提高自身的專業能力。

3、保證學習時間，做到不遲到、不早退、不請假，樹立稽查隊伍的良好形象。

4、嚴格考試紀律，凡是在考試中作弊的，一經發現將取消考試資格，做待崗處理，直至培訓合格為止。此次培訓考試成績，將作為年底評優的重要參考。

整體實施方案 篇19

一、聯繫村基本情況

上集村位於會川鎮南部約4公里處，毗鄰212國道，交通較為便利，當地平均海拔2380米，年平均氣温5.40C。年平均降水量為628mm左右，無霜期154天，屬南部高寒二陰地區。農作物以，中藥材、馬鈴薯、小麥、油菜、蠶豆為主，其中中藥材種植是當地支柱產業，年種植面積佔總耕地面積的40%左右。20xx年農民人均純收入2100元。

二、基本原則

1.全員聯繫。包户領導要明確任務，靠實責任，瞭解農村實情，增進幹羣感情，改進工作作風，提升工作水平。

2.綜合帶動。以“聯村聯户、為民富民”行動為載體，推動農村經濟、政治、文化、社會、生態文明建設和黨的基層組織建設全面發展。

3.務求實效。立足實際，因户施策，切實提高工作的針對性和實效性；積極幫扶，盡力而為，努力解決廣大農村羣眾的實際困難和問題，為羣眾辦實事、辦好事。

4.長期堅持。立足“十二五”規劃發展目標和全面建設小康社會目標的實現，建立長效工作機制，堅持不懈、持之以恆地開展好這項行動。

三、幫扶實施方案

一、通過政治理論學習，提高兩委班子的自身素質。密切聯繫羣眾，增強為人民羣眾服務的`能力和水平。強化農村黨員建設。加強黨員發展工作，改善黨員結構。加強黨員教育，提高黨員素質，有效調動黨員和致富帶頭人的積極性和創造性，在上集村經濟社會發展中起到模範帶頭作用。

二、實施“一社一名大學生計劃”。依託電大應用型人才培養基地和甘肅省“一村一名大學生計劃”項目，吸收村上所有幹部參加農村行政管理和農村經濟管理專業課程學習，培養好致富帶頭人；在每個社至少篩選一名優秀青年學習養殖、作物栽培、獸醫、農村經濟管理等實用技術。

二、加大中藥材種植。在中藥材種植方面，動員羣眾改變種植結構，加大良種種苗的繁育及引進，依託現有農民專業合作社，進一步發展生產、養殖、加工、運輸一條龍服務。

三、改善村委辦公條件。20xx年，通過村級聯建建成了村級活動場所，有了辦公地址，但現代化的辦公條件還不具備。爭取在今年更換電腦、打印複印掃描一體機，實現辦公現代化。

四、通過農村集體林權制度改革，集體林地已全部劃分到户，充分發揮羣眾的自主權，我村將動員有條件的羣眾發展林下畜牧養殖業、林下種植業。

五、加大基礎設施改善。全面完成我村人畜飲水工程，首先解決峽口社17户農户吃水難問題，逐步將自來水管道覆蓋全村。

六、不斷拓寬農民增收渠道、增加農民收入。近年，我村蠶豆種植面積逐步增大，由一部分致富能人帶動，青豆加工開始發展。我村將動員致富能人的積極性，大力發展青豆加工，推動全村經濟發展。

七、擴大勞務輸出力度。全年計劃組織輸出勞務800人，實現外出掙票子、學技術、換腦子，回鄉創業建家園的目的。

八、進一步深化學生幫扶。對學習有困難的學生，做好家長培訓和力所能及的課程輔導；對經濟有困難的學生，通過助學貸款和教師捐助幫助其完成學業；對回鄉青年幫助學好實用技術。

九、轉變單一的種植業結構。有計劃的推行膜測當歸種植。

四、幫扶實施階段劃分

1、20xx-20__：擴大經濟作物種植面積，在選苗和選種上提供信息幫助，在農藥和化肥的優化使用技術上予以指導，作物出售方面聯繫客户，賣好價，為家庭經濟增加收入。

2、20xx-20__：一是生活能夠自給，略有結餘。二是幫助發展藥材加工，三是實現人均純收入增速48%以上，達到3500元。

3：20xx-20__：在20xx年的基礎上，加大各項投入，爭取每年收入增長8%左右，到20xx年基本達到小康水平。

整體實施方案 篇20

一、頂棚施工流程：

①、彈線：根據樓層標高水平線，按照設計標高，沿牆四周彈頂棚標高水平線，並找出房間中心點，並沿頂棚的標高水平線，以房間中心點為中心在牆上畫好龍骨分檔位置線，其水平允許偏差±5mm。

②、沿標高線固定角鋁，角鋁的作用是吊頂邊緣部位的封口。

③、安裝主龍骨吊杆：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線後，確定吊杆下端頭的標高，安裝預先加工好的吊杆，吊杆安裝用帕膨脹螺栓固定在頂棚上。吊杆選用帕圓鋼，吊筋間距控制在1200mm範圍內。

④、安裝主龍骨：主龍骨選用輕鋼龍骨，間距控制在1200mm範圍內。安裝時採用與主龍骨配套的吊件與吊杆連接。

⑤、安裝邊龍骨：按天花淨高要求在牆四周用水泥釘固定龍骨，水泥釘問距不大於300mm。

⑥、安裝次龍骨：根據礦棉扣板的規格尺寸，安裝與礦棉扣板配套的次龍骨，次龍骨通過吊掛件吊掛在主龍骨上。當次龍骨長度需多根延續接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時，將相對端頭相連接，並先調直後固定。

⑦、安裝礦棉板：礦棉扣板安裝時在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準線，對齊基準線向兩邊安裝。安裝時，輕拿輕放，必須順着翻邊部位順序將方板兩邊輕壓，卡進龍骨後再推緊。扣板應平整，不得翹曲，吊頂平面平整誤差不得超過5mm。

⑧、清理：礦棉扣板安裝完後，需用布把板面全部擦拭乾淨，不得有污物及手印等。

二、吊頂施工工藝

(一)龍骨安裝施工工藝

1、彈線：根據吊頂的設計標高，沿牆四周彈頂棚的標高水平線，在牆上劃好龍骨分擋位置線。彈線應清楚，位置準確，其水平允許偏差±2MM。彈線主要是彈好吊頂標高線、龍骨佈置線和吊杆懸掛點。

(1)吊頂標高線：應彈在牆面上或柱面上。

(2)龍骨佈置線：宜彈在樓板下底面或地面上。

(3)吊杆位置線：宜彈在樓板下底面或地面上。吊杆間距應控制在1000MM左右且不大於1200MM。

2、吊杆應採用通直鋼筋或從專業廠家訂製，無鏽蝕。當預埋的吊杆需接長時，必須搭接焊牢（雙面施焊），焊接長度不得小於6CM焊接均勻飽滿。吊杆表面必須塗刷防鏽漆。

3、吊點間距：

(1)吊點設置間距應控制在1000MM左右，且不大於1200MM。

(2)吊點距離牆邊的間距不得大於200MM。

(3)吊杆距主龍骨端部距離不得超過200MM，否則應增設吊杆，以免主龍骨下墜。

(4)具體間距數值按照設計圖紙要求或按照施工現場技術人員要求執行。

(5)當吊杆與設備相遇時，應調整吊點間距或增設吊杆（設角鋼扁擔），以保證吊頂質量。

4、固定吊杆

(1)吊杆與結構固定：在吊點位置，用衝擊鑽打眼，安置膨脹螺栓，然後將吊杆用螺母固定在膨脹螺栓上。固定吊杆前，將吊杆焊接部分焊渣清除並塗刷防鏽漆。

(2)吊杆與龍骨連接：採用吊掛件。

5、龍骨間距

吊頂主龍骨中心線間距應控制在1000MM左右，且不大於1200MM。次龍骨中心線間距：因罩面板為3000MM×1200MM幅面，間距為500MM，沿3000方向（罩面板包封邊）分割。橫撐龍骨中心線間距1200MM。

6、龍骨安裝前，對龍骨因搬運等原因造成的彎曲變形部分進行矯正，對嚴重變形部分應予以切除。

7、龍骨的安裝應按照預先彈線位置，從一端依次安裝到另一端。如有高低跨疊級，先安裝高跨部分，然後安裝低跨部分。對於檢修口、上人孔、通風口等部位，安裝龍骨的同時，將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。大型燈飾、各種專業先觀、風管達到等的懸掛應與龍骨脱開，另行吊掛在樓板上，以便安全使用。一般燈具，可將燈具固定在龍骨上。

8、主龍骨安裝後應及時校正其位置和標高，並應沿房間長度方向起拱，起拱高度按設計要求，如設計無要求則龍骨起拱高度應不大於房間短向跨度1/400。主、次龍骨長度方向用相應插接件連接，接頭處要錯開；次龍骨採用次掛件與主龍骨連接。

9、龍骨調平：調平主要是調整主龍骨。

龍骨安裝前，拉好標高控制線，根據標高控制線，使龍骨就位，龍骨安裝與調平應在同一時間完成。

10、次龍骨（中或小間距）應緊貼主龍骨安裝。當用自攻螺絲安裝板材時，板材的接縫處必須安裝在寬度不小於40MM的次龍骨上。

11、根據板材佈置的需要，應事先準備尺寸合格的橫撐龍骨，用連接件將其兩端連接在通長次龍骨上。

12、安裝節點應以設計圖紙要求、國家頒佈的施工標準圖冊以及本公司所發施工圖冊為準,不得任意改變。

13、全面校正主、次龍骨的位置及水平。連接件應錯位安裝。通長次龍骨連接處的接錯位偏差不得超過2 mm。校正後應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊。

14、檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。

15、施工中應注意保護吊頂上部的設備與管道，嚴禁踩踏，防止因操作對設備及管道造成損壞。

三、石膏板安裝施工工藝

1、石膏板與牆面、窗簾盒、燈具等交接處應嚴密，不得有漏縫現象。

2、安裝石膏板前，對石膏板進行挑選，剔除有破損、裂縫、受潮的板材。

3、石膏板必須在無應力狀態下（自由狀態）進行固定，防止出現彎稜、凸鼓現象。

4、石膏板的長邊（即包封邊）應垂直於次龍骨，沿橫撐龍骨（縱向次龍骨）鋪設（鋪設時，具體參照《88J4（三）》第14頁U13平面做法）。

5、石膏板與龍骨固定，應從一邊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時固定，不得多點同時作業。

6、石膏板的接縫應交錯佈置，以減少變形量和對縫過分集中的現象，並按設計要求進行板縫處理。 7、安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫；

8、石膏板安裝後，須靜置48小時；待天花經自重變形完成後，按設計圖紙要求，配合其他工種開設加固各種孔洞（如通風口、檢修口、筒燈洞等），並採取保護措施，防止損壞。

9、疊級造型吊頂及燈槽部位，按照設計要求在頂棚上彈好造型圖樣，並依照節點詳圖施工。

四、牆面裝飾

1、木質吸音板：

木質吸音板特點為：

防黴防潮：吸音板的'基材全部採用經過處理的防黴防潮板，具有一定的防黴防潮作用。

安裝簡易：標準化模塊設計，採用插槽、龍骨結構，安裝簡便、快捷。環保產品：材料符合國家環保E1級。

2、木製吸音板安裝流程：

木龍骨基層應先做水平調整處理，表面應平整、光滑、無變形；木龍骨的排布尺寸要與吸音板相適應，間距在300—400mm，共排列三組；龍骨的安裝與吸音板長度方向垂直。

吸音板的安裝順序，遵循從左到右、從下到上的原則；吸音板橫向安裝時，凹口朝上；豎直安裝時，凹口在右側；吸音板在龍骨上的固定，採用射釘安裝，沿企口及板槽處用射釘將吸音板固定在龍骨上，射釘必須有2/3以上嵌入木龍骨，射釘要均勻排布，並要求有一定的密度；牆角處吸音板安裝採用588線條固定。

五、地面裝飾

1、地面採用2mm厚防靜電PVC環保地膠鋪設：該地墊可以起到很好的靜音效果，而且結實耐用、富彈性，具有防污、防蟲蛀等特點是演播室最廣泛使用的地面材料。

2、地膠施工流程：

基層處理：基層應潔淨、平整，無鼓包、裂縫現象。在準備安裝的區域均勻滾滿膠，滾膠15—20分鐘後，待膠水發揮粘性後，將運動地板膠以滾放的方式與膠水充分粘合。

鋪設完畢後，使用焊槍和焊條對接縫處進行密封處理，待焊條冷卻後使用剷刀剷平。

六、頂面燈飾

1、總原則：教室遵循均勻布光原則。燈光照明系統在錄播系統中扮演了一個很重要的輔助角色，它是錄製出高質量畫面效果文件的重要因素之一。

2、教室照明根據教室面積使用冷光源LED平板燈，每平米20W的密度。

整體實施方案 篇21

為建立有效的餐飲服務、保健食品安全監管工作機制，進一步加強和規範對餐飲服務、保健食品安全監督管理，根據《食品安全法》《食品安全法實施條例》《餐飲服務許可管理辦法》《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律法規及規章，結合我縣餐飲服務、保健食品安全監管工作實際，特制定本實施方案。

一、目的和意義

建立健全餐飲單位、保健食品企業監管和信用檔案是有效落實餐飲單位、保健食品企業主體責任，增強企業誠信意識，規範企業生產經營行為的需要，是建立餐飲服務、保健食品安全監管長效機制的重要舉措。同時，也是實行監管工作“痕跡”管理，促進高效履職，有效避免監管執法風險，防範和化解行政問責事件發生的需要。

二、監管和信用檔案內容

餐飲單位、保健食品企業監管和信用檔案主要內容包括：

（一）行政許可情況：包括行政許可審批（或變更）和驗收資料。

（二）日常監督檢查情況：

1、現場檢查筆錄；

2、監督意見書等；

3、從業人員有效的健康合格證明、培訓考核合格證明及培訓記錄。

（三）量化分級管理情況：餐飲服務單位量化分級的評定記錄和動態管理記錄。

（四）信用信息：

1、監督抽檢信息：不合格檢驗報告書；

2、違法違規行為：行政處罰決定書；

3、舉報投訴：舉報投訴的記錄、調查核實、處理等資料；4、食品安全責任人約談記錄情況；

5、被列入“黑名單”的不良記錄。

（五）食品添加劑信息：食品添加劑的名稱、用途、使用量和使用標準，食品添加劑的生產企業，食品添加劑的來源等情況。

（六）其他監管信息：包括專項整治檢查工作。

三、步驟和時間

新發證和換證（或變更）的企業，要在作出行政許可的過程中做好監管和信用檔案建檔工作。餐飲服務許可證有效期未到的要結合量化分級工作，於20xx年12月底做好換證和監管信用檔案的建檔工作。

四、工作要求

1、提高認識，加強領導。建立健全餐飲單位、保健食品企業監管和信用檔案工作是提高餐飲服務、保健食品安全監管水平和落實監管責任的重要舉措。要深化認識，加強領導，落實專人，把建立健全餐飲單位、保健食品企業監管和信用檔案作為監管的一項日常工作抓實抓好。

2、明確任務，落實責任。要將建立健全餐飲單位、保健食品監管和信用檔案工作與餐飲食品安全監督量化分級管理、網格化監管、“五公示”工作等今年餐飲服務、保健食品監管的重點工作有機結合，同步推進，在規定的時間內完成建檔工作。

3、嚴格執法，規範管理。加強對餐飲單位、保健食品企業監管和信用信息的管理，着力推動誠信體系建設，實施守信褒揚，失信懲戒。對於守信餐飲單位，除專項檢查和舉報檢查外，減少日常監督檢查頻次；將失信企業列為重點監督對象，增加日常監督巡查頻次，或列為飛行檢查的重點，並採取適當形式向社會公佈其嚴重違法違規行為，引導餐飲單位、保健食品企業樹立食品安全意識、誠信經營理念。

整體實施方案 篇22

一、指導思想：

全面貫徹黨的教育方針，深入推進素質教育，加強學校體育工作，認真落實學生體質健康標準，旨在全面提高學生體質健康水平，提高中華民族素質。根據市教體局開展陽光體育活動要求，動員師生積極參與，逐步形成人人蔘與體育鍛煉的`良好風氣。

二、組織領導：

組 長：王建民副

組長：閆耀周 藺寶寧 劉永樂 彭永錄 崔海勝

成 員：高振華 田會師 彭勤祥 趙安羣 車彥斌

三、具體措施：

1、通過校集、主題班會、校園板報、標語等形式廣泛宣傳“每天鍛鍊一小時，健康生活一輩子”的理念，積極動員，增強意識，營造氛圍。

2、開足開齊體育課，任何學科教師不得以任何理由削減、擠佔每週的三節體育課。

3、體育教師在體育課上除統一施教外，應增加一些選擇性的遊戲運動項目、小組項目，以調動學生上體育課的積極性。

4、由教務處、年級統一安排，政教主抓下午課外活動，每週每班做到天天有活動。

5、年級領導負責，要做到週週有安排、月月有比賽、形式多樣、參與面廣，週週公佈，月月表彰，專項建檔。

6、除校、年級安排外，各班可自行設計學生喜愛的項目，設立周班級體育之星欄目，做到人人有項目，班班有特色。

7、年級充分抓好常規兩操，即廣播體操和眼睛保健操，具體落實其動作要令。

8、技能組加強校男女運動隊組建與強化訓練，籌劃好每年的春秋兩季田徑運動會和遊戲運動會。

9、政教處堅持做好每年一度的學生體質健康達標測試並及時上交相關彙報材料。

10、各實施組織人員要牢固樹立安全意識，做好安全防範工作，採取有力措施防止體育鍛煉中的意外傷害事故發生。

11、技能組每次活動前都要對體育器材進行一次全面排查，確保器材安全牢固。

12、後勤處要充分利用有限資金，最大限度添購體育活動用品，並對體育設施定期進行維護。

整體實施方案 篇23

一、 背景

某某學校老師是一名有1年工作經驗的新老師，為幫助其理清工作內容，更加的全面的瞭解工作，需實實工作分析。

二、 目的

通過工作分析使其進一步深入和細化自己的工作內容和性質，使其成為一名更加合格的輔導員。明確界定其作為輔導員的職責與權限。確定其主要的工作績效、指標和基本要求。為更好的開展學生工作奠定基礎。

三、 工作分析的內容和結果

本次工作分析要完成下列工作內容

1、瞭解輔導員的主要職責和任務

2、確定輔導員的關鍵績效和指標

3、根據教師團隊運行的要求合理清晰的界定職位的職責、權限以及在組織內外的關聯關係

4、確定工作任職者的基本要求

工作分析的最終成果將形成輔導員職位的工作説明書。

四、 工作分析的方法

工作分析涉及的方法有

1、資料調研

2、工作日誌

3、問卷調查

4、訪談法

5、現場觀察

五、工作分析的實施者

本次工作分析由GO組成工作分析小組

該小組的組成為： 負責該項目的總體策劃與實施 記錄員 聯絡人 調查員。

六、工作分析的實施程序

本次工作分析主要分為三個階段，即準備階段、實施階段和聚合階段 階段一：準備階段（10月19號-10月25號）

1、對現有資料進行研究

2、選定輔導員為調查對象

3、設計調查用的工具

階段二：實施階段（10月26日-11月1日）

1、聯繫輔導員進行宣傳、動員

2、測定具體的調研計劃

3、記錄工作日誌

4、實施訪談和現場觀察

5、發放調查表

階段三：整合階段（11月2號-11月8號）

1、對蒐集來的信息進行整合

2、與有關人員確認信息，並作適當的調整

3、編寫工作説明書

4、製作電子表格

七、需要的資料

1、組織結構圖

2、輔導員職能説明書

3、職權體系表

4、職位責任制