幹事培訓策劃方案（精選4篇）

幹事培訓策劃方案 篇1

一、 活動背景：

隨着分院各學生組織的換屆來臨，大一學生幹部為我院學生組織注入了另一股“新生力量”他們對學生組織的工作仍處於半理解狀態,為了加強新干事對學生會的全面瞭解，提高整個新干事的綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓。

二、培訓目的：

為了進一步提高我院新任學生組織幹部的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率；使之更好的適應工作環境、瞭解工作程序；正確處理工作和學習之間的關係，從而全面推動我組織的各項發展，特別制定該培訓計劃。

三、培訓內容：

1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,祕書部,生活部,外聯部,文建部,組織部,宣傳部,體育部,班長部,文藝部,社踐部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的瞭解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

要求:

A.各部門必須準備充足（最好準備PPT），不能走過場,要詳細.

B.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法

C.應具體地説明部門的工作狀況:“做了什麼工作”，“什麼工作沒能完成”，“部門現狀是什麼等等”，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處.

D.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，並鼓勵學員積極加入. E.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。

2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)

3.組織管理能力：包括學生會內部的管理，部門的'設置，任務的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答後,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和説明.)

4.執行力：包括對於活動的執行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對於已經過去的一個月裏,部長對新干事的評價和建議.)

5.創新能力：包括對於學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

四、 培訓對象：

微電子學院各學生組織的學生幹部

五、 培訓時間：

20xx年5月X日—20xx年5月X日

培訓時間具體分為2次,時間根據大家的無課表和晚自習進行安排,

六、 培訓地點：

階梯教室(待定)。

七、 主辦單位：微電子學院學生會

八、 承辦單位：微電子學院學生會文建部

九、 活動需要：

1、 場地佈置：電腦、桌凳數套；

2、 邀請嘉賓：相關領導、老師及各學生組織的學生幹部（由各幹事通知）；

3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片（由文建部幹事負責）

4、 活動的策劃以及人員的分工和統籌工作（由文建部負責）；

6、 通知培訓成員（由各部長負責）；

十、備註：

1、 安全問題：由文建部成員（內定）安排好參加此次培訓的各人士的入、

出場秩序；

2、 衞生問題：活動結束後，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經

組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衞生做好。 十、 活動開展：

1、 主持人講話：介紹嘉賓老師，宣佈活動正式開始；

2、 特定老師講課（工作與學習的合理安排、交際禮儀、生活作風以及個人素

質提高）；

十一、 培訓形式：

本次培訓分理論和實踐兩部分。

1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識；

2、 實踐部分：請有關人員相互交流、探討。

十二、 培訓要求：

1、 所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假並獲得許可；

2、 培訓結束後，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

微電子學院學生會文建部

二〇xx年五月五日

幹事培訓策劃方案 篇2

一、培訓目的

隨着學生會招新活動的順利完成，學生會又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏鋭的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給校學生會的工作帶來新的活力和希望。

為了保證校學生會有足夠高素質的後備力量，能更有效地開展學生會工作，培養和壯大學生會幹部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用，服務學校、服務同學，故舉行幹部培訓活動，彌補學生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執行力方面的不足，提高學生幹部的綜合能力，以便學生會健康發展。

二、培訓領導小組

指導老師：

校團委老師

負責人：

校學生會主席

校學生會副祕書長

校學生會副主席、

校學生會各部部長、副部長

三、培訓細則

1.培訓對象

校學生會所有幹部及部員

2.培訓時間及地點

時間：20xx年xx月xx日

地點：大學生活動中心

3.培訓主要內容

（1）.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流

（2）.組織管理能力：學生會內部的管理，部門的設置，任務的分配

（3）.執行力：對於活動的執行，辦事效率的提高

（4）.創新能力：對於學生會活動的策劃

四、培訓流程

1.調查問卷

針對學生會的特點，設計調查問卷，發放到各個部門。填寫完成後，統一收回並進行整理，通過問卷反饋的內容，瞭解學生幹部身上存在的問題。

2.小組討論

各部門召集部員進行小組討論，深入探討學生會幹部存在的弊病，優秀學生幹部所需具備的能力和學生會發展等問題。各部門將討論的結果及時整理並進行反饋，以便培訓更具有針對性。

3.現場培訓

參與人羣：學生會所有成員

培訓地點：大學生活動中心

培訓時間：20xx年xx月xx日

培訓人：主席、副祕書長、副主席

培訓目的：將自身學習和管理學生會工作的經驗相結合，與學生幹部一起分享經驗，互相交流學習。

培訓主題：學生會的職責，學生幹部的職責與應具備的素質

培訓大綱：

①從大學生活到大學精神

②面對社會走向，談學生組織的機會

③具體的組織事務

④簡短的會議交流

此外，還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經驗等等

4.專家講座

校團委老師講座

以專業人士的立場，以及多年學生工作的管理實戰經驗為學生會幹部提供專業的指導，幫助我們完善管理機構的機子，加強幹部的責任感、提高工作效率。

五、召開培訓總結會議

以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長主持開展部內會議，再次詳細介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責、部門的成績等，動員大家團結合作，切實提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創新能力，從而更好地服務廣大同學。

幹事培訓策劃方案 篇3

一、活動背景：

隨着分院各學生組織的換屆來臨，大一學生幹部為我院學生組織注入了另一股“新生力量”他們對學生組織的工作仍處於半理解狀態,為了加強新干事對學生會的全面瞭解，提高整個新干事的綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓。

二、培訓目的：

為了進一步提高我院新任學生組織幹部的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率；使之更好的適應工作環境、瞭解工作程序；正確處理工作和學習之間的關係，從而全面推動我組織的各項發展，特別制定該培訓計劃。

三、培訓內容：

1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,祕書部,生活部,外聯部,文建部,組織部,宣傳部,體育部,班長部,文藝部,社踐部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的瞭解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

要求:

A.各部門必須準備充足（最好準備PPT），不能走過場,要詳細.

B.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法

C.應具體地説明部門的工作狀況:“做了什麼工作”，“什麼工作沒能完成”，“部門現狀是什麼等等”，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處.

D.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，並鼓勵學員積極加入.E.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。

2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)

3.組織管理能力：包括學生會內部的管理，部門的設置，任務的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答後,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和説明.)

4.執行力：包括對於活動的執行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對於已經過去的一個月裏,部長對新干事的評價和建議.)

5.創新能力：包括對於學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

四、培訓對象：

微電子學院各學生組織的學生幹部

五、培訓時間：

20xx年5月X日—20xx年5月X日

培訓時間具體分為2次,時間根據大家的無課表和晚自習進行安排,

六、培訓地點：

階梯教室(待定)。

七、主辦單位：微電子學院學生會

八、承辦單位：微電子學院學生會文建部

九、活動需要：

1、場地佈置：電腦、桌凳數套；

2、邀請嘉賓：相關領導、老師及各學生組織的學生幹部（由各幹事通知）；

3、準備好到場嘉賓的姓名卡片（由文建部幹事負責）

4、活動的策劃以及人員的分工和統籌工作（由文建部負責）；

6、通知培訓成員（由各部長負責）；

十、備註：

1、安全問題：由文建部成員（內定）安排好參加此次培訓的各人士的`入、

出場秩序；

2、衞生問題：活動結束後，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經

組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衞生做好。十、活動開展：

1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣佈活動正式開始；

2、特定老師講課（工作與學習的合理安排、交際禮儀、生活作風以及個人素

質提高）；

十一、培訓形式：

本次培訓分理論和實踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識；

2、實踐部分：請有關人員相互交流、探討。

十二、培訓要求：

1、所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假並獲得許可；

2、培訓結束後，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

幹事培訓策劃方案 篇4

一、活動主題

學生會幹事培訓

二、活動背景

新學期，新起頭，又一批新干事參加到學生會這個大家庭中，為了加強新進幹事對學生會的全面領會，提升全部新進幹事的綜合素質，特此舉辦20xx年xx大學校學生會幹事培訓。

三、活動目標

盼望通過這次培訓，使新一屆的幹事對學生會有個全面、深入的領會，進步新任學生幹事的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協作意識，端正的工作態度，真正的成為學生會優異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

四、資源需要

已有資源：學生活動中心辦公室

需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們光陰佈置後再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數）

五、培訓內容

1.各個部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，人力資源部，外聯部，學習部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項，以便新干事更好的領會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）

A.各部門必須籌辦充沛，籌辦PPT，不能走過場，要詳細。

B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質及工作法子。

C.應具體地闡明部門的工作狀態：“做了什麼工作”，“什麼工作沒能完成”，“部門現狀是什麼等等”，每個部門必然要如實的講述一些經驗與教訓，講述成功之處和不足之處。

D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求，並鼓勵學員積極參加。

E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰，各部長應做好充沛的籌辦。

2.人際來往能力：包括高低級、同級間的溝通、交換。（請2-3個主席或部長進行經驗傳授，請新干事代表向學長學姐們提問。）

3.組織管理能力：包括學生會內部的管理，部門的設置，任務的分配等.（由主席或部長隨便提問新干事，提問內容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆後，由主席或部長進行評判，同時給予糾正和闡明。）

4.履行力：包括對於活動的履行，辦事效率的進步。（各部門有自己不同的工作和評判標準，可以離開討論，對於已經過去的一個月裏，部長對新干事的評價和建議。）

5.創新能力：包括對於學生會活動的策劃，各個部門活動的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價和建議。）

六、光陰佈置

培訓光陰具體分為5次，光陰根據大家的無課表進行佈置，

第1-3項請求全員參加，（可能需要學生活動中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據大家的無課表佈置具體光陰.

第4，5項各個部門自行佈置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

七、注意事項

1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

2.開會期間需遵循會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧譁等違抗會場紀律的事.

3.培訓收場後各部門需召開一次培訓總結會，各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見，交換自己所學到的知識，部長可以做一次工作總結.

八、參與者

學生會主席，各部門部長，整個幹事