項目建設方案十篇

項目建設方案 篇1

1、設計概述

根據招標書的要求，在園區地面和地下停車場的出入口設立分管理中心，對進出的車輛進行管理。首先通過園區的主管理中心對業主所持有的卡片進行授權，當業主進出園區或是地下停車場，讀卡器讀到卡片，出入口控制器通過判斷卡片的權限是合理卡片即自動控制道閘開啟，當車輛經過道閘後，控制道閘降落。由於在本次方案設計中採用了近距離讀卡設備，因此離讀卡器大於5cm處即可完成讀卡，方便了業主的使用。

1.根據園區的圖紙的規劃顯示，共有8套停車場管理系統，管理電腦通過網絡與園區主管理中心的電腦組建成局域網，在停車場的出入口，設置一套8進8出的車輛管理系統，車輛管理系統主機通過網絡與一卡通中心數據服務主機相連，共用同一個數據庫。

2.車輛可以從入口進場，出口出場，入口處取卡，出口處回收臨時卡並計算臨時車的停車費用，有管理人員收費操作確認後放閘通過。

3.園區內的長期用户使用季租/月租/長期卡，外來車輛使用臨時卡，可設置各類收費方式。

4.在停車場內的分區出入口安裝雙向地磁檢測器和區域顯示屏，用來統計區域內車輛的進出數量，並顯示當前區域內的車位使用狀況（餘位信息）。

各出口的收費電腦，通過網絡和一卡通中心的服務主機相連，確保使用同一個一卡通數據庫，實現數據共享。

2、系統基本功能及特點

多個出入口的收費管理系統的聯網功能；

車輛進出的自動計數功能；

一車一卡防反覆進出場功能；

每班操作、收費報表和統計報表；

多種收費標準，能滿足各種園區及公共停車場的收費情況；

誤操作及丟卡等特殊情況的處理和每一次交易的自動記錄；

丟失卡的禁用功能；

能夠獨立控制道閘，可用遙控器控制道閘和手動開關欄杆；

可根據通道進行區域的車位管理；

車輛的防軋功能及車輛過杆的自動落閘功能；

通過功能擴展板可進行車位燈光自動引導功能；

對於長期車的車位餘留功能；

3、系統典型特點

穩定可靠的硬件設備

所有硬件控制設備（控制器、讀卡機、車輛檢測器等）均採用工業級原器件，產品在出廠前均經過公司嚴格測試，確保整個系統的穩定可靠。 智能擋車器則採用智能擋車器，具有防抬杆、全卸荷、帶準確平衡系統，通過與數字車輛檢測器配合能有效的防止軋車事件的出現。

靈活的系統配置

智能停車場管理系統採用的為模塊化設計，可根據不同客户的需求進行靈活的配置，方便了各個系統集成商及工程商的維護工作。

車場管理軟件的模塊化設計，可非常靈活的進行功能的擴展及縮減，對於圖像對比、車位信息的顯示、語音的.提示，區域車位的控制、車輛的燈光導引等功能都可進行靈活配置。

由於整體管理軟件採用C/S網絡版結構（整個車場管理軟件分管理程序和控制程序兩部分）組成，則可實現行多個收費點同時進行聯網收費的功能，對於較大的停車場只需增加收費點即可實現停車場的多進多出管理。

靈活的收費標準。針對不同類型的車輛有不同的收費標準，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優惠）等；而對於臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置，而且可隨時進行修改；無需專業人員進行現場維護。

對於長期車輛用户可以事先輸入車輛的基本信息，包括車主的姓名、車輛款式、車牌號碼、聯繫電話、用户地址等，便於在車輛出車時進行基本信息的對比。

在用户安裝條屏顯示的時候，可在屏幕顯示停車場的滿空情況，長期車出現金額不足和過有效期的時候，是否在出入口的條屏上給出相應的滾動提示，在快過有效期的車輛是否給出最後期限的滾動提示。

所有硬件設備採用RS485的現場工業總線協議，上層管理主機間則採用TCP/IP協議、數據庫採用是SQLSERVER，因此與其他的管理系統具有較好的數據交換功能。

系統具有脱機運行功能，在電腦出現問題或上層管理主機之間出現通訊問題的情況下，整個系統對於長期車而言可照樣進行車輛的正常進出。 通道實時視頻監控系統可以對指定通道進行視頻實時監控，系統標準採用一機四路監控（即，標準情況下，一台機器支持四路視頻輸入）；

實時圖文監控

系統對所有車位進行圖形化管理，實時在電子地圖上通過圖形化和文字方式反應各種車輛進出事件、系統報警事件、通道報警事件、各種地感事件、控閘事件等。 圖像對比系統支持車輛在出場時，會調抓拍一張即時的車輛出場照片，並會用入場時抓拍的圖像進行對比，以確定入場與出場是同一車輛。

多種收費方式提供

完善的財務管理功能，自動形成各種報表。靈活的收費標準：針對不同類型的車輛有不同的收費標準，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優惠）等；而對於臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置，而且可隨時進行修改；無需專業人員進行現場維護。如果出車量比較大，造成出口擁擠，可在場內收費。

豐富的輸入輸出功能預定義

每個通道控制器分為8個輸入點和8個輸出點；不同型號有不同的輸入輸出點數量；

防跟車功能

可以防止前一輛合法車刷卡而後一輛車不刷卡進入的情況。系統通過讀到的有效卡數和復位地感輸入次數之差來確定是否防跟車，防跟車現像會產生相應的文字，聲效報警，並可以安需要產生動作輸出。

相關動作有：讀卡機停止讀卡，電子地圖產生報警，可按設置產生聲效報警，可按設置產生輸出，並記錄事件；

報警產生時，可通過PC或通道控制器的輸入點來解除跟車報警。

無車落杆控制

可設置為無車落杆工作方式（即輸入點設置中的復位地感輸入），當所有合法車輛經過復位道閘後方下落道閘，以提高車流效率和減少機械摩擦。

良好的接口設計

系統允許自定義通道控制器I/O功能，如可以定義火警、防盜等的輸入和相應的輸出。又如對非法卡、重複停車（停車後借卡給他人使用）、車位滿位等，系統有缺省的提示和處理外，也可以產生相應的輸出。

通道管制功能

允許管理員自由定義指定用户在指定通道的通行權限；可以指定通道管制的有效時間段（按用户類型指定，被指定的用户類型在規定的管制時段內不允許通行）；對主通道和輔通道均可管制；

脱機運行能力

當市電故障時，通道控制器可以脱機管理；並任具有防跟車，防倒車等功能；網絡恢復時，所有數據自動上傳；

一車多卡

允許對某卡發行子卡，適合用於家庭、部門等團體用車的情況；

管理軟件

停車場管理系統採用穩定成熟的數據平台，適用於微軟WinXP / Win7等操作系統與SQL Server20xx /20xx等數據庫平台，可實時監控出入口車輛的情況、電動擋車器的狀態、出卡機有無卡等多種信息。系統採用三層結構，各層組件能單獨更新、替換、使您能更有效降低成本，簡化管理；同時可將數據處理從客户端轉移到應用服務器和數據庫服務器上，適應大規模和複雜的應用需求；具有廣泛的數據庫訪問和複製能力；能有效提高系統併發處理能力及系統安全性。停車場管理軟件界面人性化設計，採用中文界面，只需會簡單的電腦操作而無需專業培訓即可使用。停車場系統具有強大的數據處理功能，可以對停車場管理中的各種控制參數如IC卡檢測，IC卡延期、圖像識別等進行設置，可以進行場內車輛查詢和打印收費統計報表，並能夠對停車場數據進行管理。

4、系統工作流程

1.車輛進場流程

臨時車進入時，在大門口停車，領取臨時卡，道閘抬杆，車輛進入。如果強行進入，或者尾隨進入，報警器發出報警，提示保安人員處理。

2.長期車輛進入停車場讀卡，經檢測為內部固定車輛，道閘抬杆，車輛進入。車輛通過車輛檢測線圈後自動放下欄杆。若是非長期用户，則報警，不允許入場。

車輛進場流程圖：

3.車輛出場流程

（1）臨時車駛出停車場時，在出口處司機將感應卡交於保安人員，讀取該卡的特徵和相關感應卡信息，收取停車費，電動欄杆升起。車輛通過埋在車道下的車輛檢測線圈後，電動欄杆自動落下，同時將該車信息記錄存到數據庫內。

（2）長期車輛駛出停車場時，在出口檢測系統認證為內部車輛，值班室控制電腦彈出對比框，要求保安人員查看，保安人員經過確認是內部車輛，手動控制道閘，自動擋車器起欄放行車輛，車輛通過車輛檢測線圈後自動放下欄杆；若非長期用户，則報警，不允許放行。

項目建設方案 篇2

俱樂部

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10.常見問題

為進一步增強項目責任單位推進項目建設的責任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設“百日大會戰”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎，根據《市20xx年項目建設“百日大會戰”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進度督查組將對當前全市項目建設“百日大會戰”工作進行專項督查。現制定督查方案如下：

一、督查機構

根據《市20xx年項目建設“百日大會戰”實施方案》的決定，成立項目進度督查組，成員名單如下：

二、督查時間

定於7月至9月。期間，每週由3個督查小組分別對3個片區重點項目上週進度情況進行專項督查，並由督查組辦公室形成督查通報。

三、督查對象

全市“百日大會戰”項目責任單位。為便於督查，將全市“百日大會戰”項目劃分為3個片區（詳細項目劃分見附表）。

四、督查形式

採取聽、查、看等形式，每週定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰”項目進度情況開展專項督查。

1、聽：聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設“百日大會戰”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設的實際情況，項目推進存在的問題。

2、查：查閲項目合同、進資情況和進度表等材料。

3、看：查看項目施工現場進度情況和投產情況。

4、其他：要求項目責任單位負責人對有關問題作出説明等。

五、督查內容

1、在談項目的簽約情況。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務措施，確保項目儘快簽約落户。

2、簽約項目的落地情況。項目責任單位是否對簽約項目實行時間、任務、責任“三位一體”責任制；是否制定出每週進度安排計劃和實施措施，做到定人、定責、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規劃、選址、設計、審批等前期手續，為項目建設奠定基礎。

3、在建項目的進度情況。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進度要求，明確時間節點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。

4、建成項目的投產情況。有關項目責任單位是否對已竣工尚未投（達）產的工業類項目進行調研，並幫助企業解決困難，使其儘快投產，儘快產生效益；有關項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目儘快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

5、來年項目的儲備情況。項目責任單位是否在推進20xx年全市“雙百”工程建設和“百日大會戰”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規劃、環保等前期準備工作；下年度續建項目的工作安排等。

六、督查要求

1、加強領導，認真負責。各督查小組要充分認識項目建設“百日大會戰”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強組織領導，將督查工作作為全市項目建設“百日大會戰”的推進器。各督查小組要明確職責任務，每次督查後如實填寫督查調度表，並建好督查台帳。督查組辦公室負責起草督查通報呈送有關領導，並下發至各項目責任單位，督查結果要通過報社、電視台、網站等媒體渠道予以公佈。

2、周密部署，務求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細化督查內容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對於督查中發現的重大問題要及時上報市項目建設“百日大會戰”指揮部辦公室，並做好整改情況的跟蹤督查。對於在連續三次督查中均沒有取得實質性進展的項目，要求該項目責任單位主要領導向市項目建設“百日大會戰”指揮部作情況説明。

3、遵守紀律，廉潔自律。督查人員要認真履行督查職責，主動高效服務；不干預企業的正常生產經營活動，不干預有關單位的正常工作，不增加有關單位負擔；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務必自覺維護幹部良好形象。

項目建設方案 篇3

鑫島佳苑項目

工程管理實施方案

山東眾成集團墾利置業分公司

20xx年2月3日

1、項目概況

1.1 序言

開 發 商： 山東眾成集團墾利置業分公司

設計單位： 東營廣廈設計有限公司

監理公司： 中舜監理有限公司

承建單位(一期工程)： 東發建安、萬祥集團、福華集團、

益達建安、瑞升建安

1.2總體概況

鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業分公司 開發，本工程總

建築面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規劃户數1308户，共 53

幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

1.3 現場概況

1.3.1場地條件

本工程現場原為耕地。

1.3.2臨時用電、水

現場已經設置配電箱，容量約為180KVA,後續將再增加一台臨時

變壓器。

臨時用水接自錦霞新城，管徑DN40，在後續工程中，將增設DN60

管線。

1.3.3道路

現場環形路混凝土部分已施工完成。

2.項目總體施工計劃

2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進度管控計劃

2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進度管控計劃

項目建設方案 篇4

一、整治的重點及措施

本方案整治範圍為20xx年1月1日以後中標的永州市市本級工程項目。

（一）違規插手工程項目建設，“提籃子”’“打招呼”問題

1.整治內容

領導幹部和其他國家工作人員，違反法律法規、政策規定或議事規則，利用職權或職務上的影響，亦官亦商，讓親友充當“掮客” “代言人”，投資合夥入乾股或拿提成，以暗示、授意、指令、強令等方式，直接插手或出面站台干預工程項目決策、規劃管理、土地出讓、招標投標、工程建設活動等影響工程建設正常開展，干擾正常監管、檢查、取證等執法活動的行為。

2.整治措施

（1）廣泛宣傳。通過永州新聞網、永州日報、永州電視台和微信公眾號等媒體，進行廣泛宣傳，教育幹部職工秉公執法、廉潔自律，按規定、按職責進行工程項目的審批、招投標管理和現場監管。

（2）建立工程項目“打招呼”登記制度。被“打招呼”人應向相關建設行政主管部門報告，相關建設行政主管部門收到報告後，應當及時填寫《工程項目“打招呼”登記表》。

（3）設立舉報箱和舉報電話。各責任單位應對投訴、舉報及登記表的內容進行初步調查核實，根據核實情況報相關部門調查處理。

（4）填寫自查申報表。各責任單位要求本單位職工主動填寫入股、合夥辦企業、諮詢機構等的自查申報表。

牽頭單位：市住房和城鄉建設局

配合單位：市發改委、市自然資源和規劃局、市公安局

責任分工：市住房和城鄉建設局、市發改委、市自然資源和規劃局三家單位上述工作均需落實，市公安局負責經濟違法案件的查處

（二）關於“越權審批、拆分審批、違規核准工程建設項目，降低等級要求”問題

1.整治內容

工程建設項目不立項或違規核准工程項目；違規越權批准土地徵收徵用；違規辦理規劃許可；違規辦理施工許可；違規辦理商品房預售許可；違規辦理不動產登記手續；濫用職權、擅自提高或降低審批條件的行為。

2.整治措施

（1）進一步建立完善項目審批制度。

（2）制訂項目審批具體操作辦法及審批流程。

（3）各責任單位嚴格審查審批結果是否依法依規、是否越權、是否按要求進行社會公示。

（4）建立健全建設項目集體會審制度，杜絕個人決策行為。

牽頭單位：市住房和城鄉建設局

配合單位：市發改委、市自然資源和規劃局、市公安局

責任分工：市住房和城鄉建設局負責資質審查、施工許可、商品房預售、消防驗收、竣工驗收備案等方面清理整治。市發改委負責工程建設立項審批和對招標方式、範圍、組織形式的核準等方面清理整治。市自然資源和規劃局負責規劃許可審批的清理整治，以及土地及規劃違法案件的查處。市公安局負責經濟違法案件查處。

（三）關於“違規招投標，量身定做，暗箱操作，搞利益輸送”問題

1.整治內容

招標單位不滿足招標條件、程序，擅自組織招標；招標文件量身定做、暗箱操作；開標、評標過程中的違法違規行為；招投標市場監管中存在的違法違規行為；投標單位圍標、串標，出借、掛靠資質，偽造企業及人員資質資格證書參與投標；中標單位與招標單位簽訂陰陽合同；招標代理機構違規代理；評標專家收取好處費為特定人員謀取利益等行為。

2.整治措施

（1）進一步建立和完善招投標管理辦法和具體工作流程。

（2）嚴格招投標文件審查和項目審批。

（3）嚴查擅自改變已核准招標方式、範圍、組織形式進行招標的行為。

（4）進一步加強招投標全過程監管，杜絕暗箱操作。

（5）儘快啟動“電子化招投標”，減少人為干擾，杜絕圍標、串標；

牽頭單位：市住房和城鄉建設局

配合單位：市發改委、市自然資源和規劃局、市公安局、市公共資源交易中心

責任分工：市住房和城鄉建設局負責工程項目的招投標文件審查備案及對資質掛靠、圍標、串標等違規行為的查處。市發改委負責招投標校準方面違規行為的查處。市自然資源和規劃局負責土地評估及出讓方案擬定和報批方面違規行為的查處。市公安局負責經濟違法案件查處。市公共資源交易中心負責招投標現場秩序的維護，查處擾亂開評標現場的`案件。

（四）關於“工程項目層層轉包分包，工程實施隨意變更設計、更改預算，管理不規範”問題

1.整治內容

隨意變更規劃方案，變更工程設計，變更工程量，突破工程概預算，不履行審批程序；中標單位違法違規轉包、分包的行為。

2.整治措施

（1）進一步加強標後稽查監管力度，從嚴從重查處轉包分包違法違規行為。

（2）進一步建立完善工程項目前期工作及工程變更管理辦法、概預算管理辦法，規範工程變更程序。

（3）嚴格按照“先勘察後設計、先設計後施工、概算控制預算”的原則和程序進行管理。

牽頭單位：市住房和城鄉建設局

配合單位：市發改委、市自然資源和規劃局、市財政局、市公安局

責任分工：市住房和城鄉建設局主要負責標後稽查及工程設計變更和工程量變更的清理整治；市發改委負責項目前期工作及概算審批方面的清理整治；市自然資源和規劃局負責隨意變更規劃方案的清理整治；市財政局負責工程項目財政評審及預決算方面的清理整治。

（五）關於“工程質量、安全生產監管不到位，出現‘豆腐渣’工程和較大安全事故”問題

1.整治內容

不按圖審施工圖施工建設；五方責任主體單位不履職、關鍵崗位人員不到崗；搞“陰陽圖”；違反工程強制性標準條文；未經竣工驗收備案交付使用等行為。

2.整治措施

（1）進一步規範工程項目報建程序，工程項目必須取得施工許可證後方可開工建設。

（2）加大查處工程建設過程中各種違規行為的力度。

（3）強化工程質量安全監督巡查抽查制度，抓好重大危險源的識別和監控，突出質量常見問題治理，嚴把工程建設階段性驗收和竣工驗收關。

牽頭單位：市住房和城鄉建設局

配合單位：市發改委、市自然資源和規劃局、市公安局

責任分工：市住房和城鄉建設局負責對工程項目建設過程的質量安全問題的清理整治；市公安局負責對重大質量安全違法案件的查處。

二、組織保障

成立專項整治工作領導小組，市人民政府副市長歐陽元初任組長；市住房和城鄉建設局黨組書記、局長彭曉東，市發改委黨組書記、主任唐富榮，市自然資源和規劃局黨組書記、局長蔣良鐵，市公安局黨委委員、副局長周禮功等同志任副組長；市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長左全裕，市發改委黨組成員、總經濟師陳剛平，市自然資源和規劃局黨組成員、副局長潘良榮，市公安局經偵支隊長馮徐生等同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設市住房和城鄉建設局，辦公室主任由左全裕同志兼任。

三、工作要求

（一）全面落實責任。專項整治工作由牽頭單位負責，各配合單位密切配合，成立專門的工作班子，明確任務和職責分工。各單位要提高政治站位，在思想上與市委市政府保持高度一致，在行動上與專項整治步驟保持高度一致。對在專項治理工作中不履職或不正確履職的責任單位和責任人，從嚴追責問責。

（二）堅持問題導向。自查自糾要見人見事，既查工作作風的問題，又查監督管理中的問題。整治領導小組要根據掌握的情況和線索，對每個整治問題至少找出一個項目進行剖析，深入探究問題根源、提出解決方案和整改措施。

（三）各縣區參照執行。各縣區（管理區、經開區）要參照市裏做法，拿出本地整治方案，與市裏同步推進。

項目建設方案 篇5

項目建設工作實施方案

為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關於印發的通知》（株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量，形成合力，着力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元；廣泛籌措項目建設資金，着力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭"退二進三"戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、徵地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

㈢ 強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建築密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地徵拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措並舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平台，完善信貸擔保體

系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創四化"建設。

㈣ 積極參與全市"鄉鎮項目投資競賽"活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，着重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠ 前期準備階段（20xx年1-2月）

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

㈡ 組織實施階段（20xx年3-12月）

積極參與全市 "十大"主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

1. 3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2. 4月份參與全市"現場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3. 5月份參與全市"重大項目現場經驗交流會"活動。

4. 6月份參與全市"項目現場講評"活動。

5. 7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6. 8月份組織"'三個十'工程攻堅戰"活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7. 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

8. 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9. 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。

10. 12月份參與全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。 ㈢ 總結表彰階段(20xx年2月)

召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設 長效機制。

四、保障措施

㈠ 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任

常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組（相關職責見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

㈡ 強化服務，優化環境。一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面瞭解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為基層和企業"鬆綁、讓利、開綠燈、出政策"。

㈢ 健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯繫項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制"，服務單位每週不少於1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用於縣重大建設項目和前期項目工作。

項目建設方案 篇6

為切實做好20xx年高標準農田建設項目縣級驗收工作，根據《XX省農田建設項目管理實施辦法》文件的精神，制定本工作方案。

一、成立驗收組織，組建驗收隊伍

成立驗收工作組組建項目驗收組：由農業農村局分管領導擔任組長，項目鎮（街）政府分管領導擔任副組長，需邀請設計單位、監理單位、有資質的中介機構、項目所在村幹部及羣眾代表參加，其他人員在鎮（街）政府相關單位和農業農村局財務審計科和農田建設管理內部抽調（條件允許可聘請3名專家參與驗收）。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。

二、驗收流程

（一）自驗：以標段為單位，單項工程工程完工後，項目施工單位組織自驗；

（二）單項工程驗收項目，單項工程完工後建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位，四方共同開展單項工程驗收；

（三）農業農村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質量檢測；

（四）縣級項目初驗：1。單項工程驗收合格後，監理單位向縣農開局提出書面驗收申請。

2。縣農業農村局收到縣級驗收申請後，確定驗收時間，組建項目初驗組開展竣工驗收。

三、驗收方法

1、對單個建築物進行普查；

對線性建築（路、防滲渠）的外觀進行普查，長度進行抽查，抽查率30%。

2、驗收時，（1）聽取承包人，設計、監理、檢測單位對項目有關情況的彙報；（2）現場檢查工程完成情況和工程形象質量；（3）驗收中發現的問題，在驗收底稿中寫明，由驗收組成員、驗收組長簽字； （4）收完成後，驗收組向縣農業農村局提交驗收報告，列出整改清單，縣農業農村局確認驗收結論；（5）存在問題及時反饋施工單位進行整改，施工單位整改合格經監理單位確認後，發包方發放驗收合格證書。

四、驗收內容

項目初驗為合同驗收應對照《XX省農田建設項目管理實施辦法》中規定的`項目驗收必須具備的條件逐項核查，並檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位，具體包括：

1、項目申請竣工驗收要完成初步設計文件批覆的全部建設內容；

2、項目建設過程中產生的各種檔案資料要收集並分類整理好；

3、各項建設內容達到項目設計的功能目標，且運行良好；

4、各單項工程已通過由設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參與的四方驗收；

五是已完成工程竣工決算審計，並提供工程竣工決算審計報告。

五、驗收資料準備

（一）竣工工程定點定位圖及規劃圖（二）竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監理單位資料（含施工日記、監理日記）

六、時間安排

每個標段暫定驗收時間為一天。

七、後勤保障

車輛、防暑用品、工作餐。

項目建設方案 篇7

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民羣眾生命財產安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一、工程概況

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩範圍為河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，採用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有特色”。工程建設的主要工作內容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定徵用範圍。

2、完成壩址周邊地域區內土地徵用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規定和縣裏已出台的相關補償標準，做好土地徵用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，並完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構

為保證工程建設儘早、儘快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已於20xx年x月x日下發了《關於成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資採購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：……

負責工程質量技術把關、工程量的'核驗及項目變更的審籤等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

2、徵地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：……

工作職責：負責土地徵用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：

成員：……

工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核籤等工作。

三、工作安排和實施步驟

1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；

2、縣發改委牽頭，水利局、城投公司協同，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關工作；

3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；

4、縣環保局負責，20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監測、環境影響評估報告編制工作；

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

6、縣國土局，鎮、20xx鄉、工業園區管委會配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地徵用調查摸底、範圍界定工作；5月20日前辦理完土地徵用手續，5月底前發放完土地徵用資金補償；

7、縣房管局，鎮、鄉、工業園區管委會配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備併發放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；

8、縣林業局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作，並確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；

10、20xx年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；

11、指揮部負責，水利局、城頭公司協同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；

12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

13、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、後期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用

工程項目按經縣政府審查批准的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，並由城投公司負責審核劃撥和監管使用。

五、工作措施和要求

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，並按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪製工作流程圖，並在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每週召開一次工作調度會，由各工作組彙報上週工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本週工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，並由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

項目建設方案 篇8

根據《教育部 財政部關於“”期間實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(教高〔〕6號)、教育部高教司《關於啟動實施“本科教學工程” “專業綜合改革試點”項目工作的通知》(教高司函〔〕226號)以及《xx省教育廳關於啟動實施本科教學工程專業綜合改革試點項目工作的通知》(雲教高〔〕12號)精神，為將師範大學生物科學專業建設成為乃至西部少數民族地區生物科學基礎教育示範基地，整體水平進入國內同等院校類似專業的先進行列，並帶動和推進xx省綠色經濟強省的“兩強一堡”建設，為加快xx科學發展、和諧發展、跨越發展做貢獻。現將具體建設方案彙報如下:

一、建設目標

自x年起，原聯大師範學院即現今師範大學已經開始培養生物科學的本專科學生，為xx省的基礎教育和綠色經濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應時代的發展，本專業建設擬以生物學科發展前沿為引領、學科和教師隊伍建設為主導，抓住教學、科研兩個重點，加強理論基礎、實踐環節和實踐教學體系的建設，進一步優化人才培養方案和課程體系;以“培養厚基礎、寬口徑、高素質、強能力、精技能的教師”為專業建設的主要任務，全面提高教育質量、辦學效益和學生的核心(就業)競爭能力，服務基礎教育和綠色經濟建設，為“兩強一堡”建設培養高質量的專業人才，推動xx省跨越式發展。

二、建設思路

以生物學科發展前沿為引導、學科和教師隊伍建設為主線、科研和教學創新團隊建設為基礎、人才培養模式改革為突破口、課程體系建設和課程內容更新為核心，加強理論基礎與實踐教學體系的建設，依託學院科研平台培養本科學生科學研究能力，強化學生實踐能力和創新精神培養，着力研究課程設置及課程體系建設對學生學科專業的知識建構、能力培養、素質提高等方面的作用，全面提高教育質量、辦學效益和學生的核心競爭能力，服務xx省及西部少數民族地區生物科學基礎教育和“兩強一堡”的綠色經濟社會建設，加快xx科學發展、和諧發展、跨越發展。

三、建設內容

(1)錘鍊以高水平學科建設和科學研究為標誌的高素質教學研究型教師隊伍;

(2)以xx省生物科學基礎教育和綠色經濟建設需求為依據、學科發展前沿為動力、教師教育為特色，將本專業建設為特色鮮明、在xx地區具有引領和示範作用的生物科學師範專業;有效帶動邊疆民族地區的生物科學基礎教育的發展;

(3)加強教學質量工程建設，將生物科學相關的學科、教育主幹課程建設成為省級以上精品課程;為拓展學生跟蹤生物科學發展前沿的能力，積極建設雙語課程項目;

(4)堅持基礎理論、實踐實習和科學研究成果集成，構建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系;

(5)培養基礎厚實、實踐能力強、具有良好專業發展潛力和拓展能力，服務於xx省基礎生物教育、職業教育、生物資源保護與開發利用、生物能源開發、生態環境保護相關產(行)業的高素質教學、科研與管理專業人才。

四、建設措施

(1)以學科建設為龍頭、科學研究為後盾、社會需求為依據，聘請資深科學家、生物學相關產(行)業專家加盟教師隊伍;

(2)深入探討以生物科學為基礎的“通識教育+專業教育+教師教育”人才培養模式內涵，優化完善具有特色的生物科學師範類培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱和相應評價體系。

本着“拓寬口徑、夯實基礎、因材施教、分流培養”的原則，以“通識教育+專業教育+教師教育”的模式進行人才培養。近年的改革探索，人才培養基本框架和策略、培養方案等各個環節已經日趨完善。然而，隨着生物學科的發展及其對教師教育內涵與標準的改革、生物資源的保護與利用、生物能源的開發利用、環境問題的突顯，“生物科學”專業的現行培養方案和教學內容仍然存在許多薄弱環節。

師範大學生命科學學院在學科建設和科學研究過程中，針對微生物資源利用、工業用酶開發、xx人羣營養構成與基因組穩定性的關聯、能源植物資源與生物能源開發、生態環境保護與修復產出了大量標誌性科研成果，有效支撐了依託於生命科學學院的“生物能源持續開發利用教育部工程研究中心”、 “環境生物學”xx省省級重點學科、“生物化學與分子生物學”xx省省級重點學科、xx省生物質能與環境生物技術重點實驗室”和“xx省生物質能與環境生物技術創新團隊”的建設。藉助以上科研項目的實施和學科和研究平台條件的建設，完善學院整體的學科佈局，促進本科教學，將產業、科研方面的優勢最終轉化為學院教學上的強大推動力，實現教育和產業並重，產業、科研“反哺”教學的發展局面。

如何將學科建設、科學研究成果更加有效地引入生物科學專業的課程改革，形成新的生物科學特色專業人才培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱，使本專業建設與xx省基礎教育、科技和綠色經濟建設更有效結合?如何使人才培養更貼近和西部少數民族地區特色，成為高強度、高潛力的“生物專業+生物教學”的雙師型人才?將是本專業的重要特色，也是本專業建設的重點之一。

(3)在課程建設中，①對原有雙語教學課程和精品課程進行教材、教學內容和教學方法的改革與凝練，培育省級以上雙語教學課程和精品課程;②在本科教學中增設《酶工程學》、《植物生物工程》、《醫學分子遺傳學》、《保護生物學》、《高等植物多樣性》、《花卉學》、《生物倫理學》、《性健康教育學》等與學科發展前沿和地方特色緊密結合的系列特色課程。

(4)結合xx省生物科學基礎教育現狀、生物資源特色和開發利用潛力，加大具有地方特色的教材建設力度;

(5)結合專業特色和教育技能的發展動態，深入進行教學方法和教學手段的探索與改革;在專業課程教學中，提倡體現不同學術風格、不同知識體系的教學方法改革和探索;

(6)構建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系;

為提高本專業學生的綜合能力和創新能力，我們在本科實驗教學中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啟動了“綜合性、設計性”實驗教學研究項目。在《發酵工程實驗》、《植物生理學實驗》、《動物學實驗》和《遺傳學實驗》等4門實驗課程中設立了專項基金，在、x級生物科學專業實施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現象觀察及生理生化機制研究”、“特定產物工業生產菌種的篩選、發酵及應用性質研究”、“原生生物與環境的組合及動態規律研究”和“澱粉酶產生菌的分離篩選、鑑定、發酵條件優化及酶學性質研究”等綜合性、設計性實驗。綜合性、設計性實驗已成為生命科學學院加強實踐教學，全面提高綜合性設計性實驗教學質量的重要舉措和特色。經過幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學綜合性、設計性實驗教學改革的研究與實踐”榮獲省級教學成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學內容與方法?如何拓寬綜合性設計性實驗的開設範圍及研究內容?亦是本研究中的重要內容之一。

(7)建立開放式人才培養體系，野外實習、教育實習和專業實習基地的建設緊密結合相關產(行)業的發展趨勢，發揮基地的資源優越條件，夯實學生基礎知識、基本技能，培植實踐和創新能力;

(8)強化專業建設和生物資源保護與利用、生態環境保護、綠色經濟建設之間的銜接，拓展學生知識體系，構築良好的發展潛力和適應能力。

五、預期成果

(1)形成學歷、學緣、職稱和知識結構合理，由學者型、教育型、產業型專業人員構成的高素質教學研究型教師隊伍;

(2)建成xx省領先、xx地區具引領和示範效應的“生物科學”師範專業;

(3)構建更適應生物科學發展、基礎教育和生物產業發展需求的生物科學專業人才培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱;

(4)在原有課程建設基礎上，建設一批具有地方和學科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示範課程;

(5)構建科學管理、高效運轉的基礎實驗平台、技術實驗平台和綜合實驗平台;

(6)建立以綜合性、設計性實驗為主導的、基於生物科學基本技能和基本理論綜合應用、設計與創新互動的新型實驗課程體系;

(7)建立10個以上穩定的教育實習和專業實習基地;

(8)建立完善的教學質量評估體系和學校-用人單位信息反饋機制。

項目建設方案 篇9

一、搞好政策宣傳和技術培訓

我鄉在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養殖目有關政策宣傳，使農户知曉率達100%，鄉分管領導，獸醫站負責人，項目村村委幹部於20xx年6月16日在項目村委辦公室召開（前期摸底調查，最終確定有發展意願的）68户貧困户及3户示範户共計80餘人的扶貧政策和畜牧養殖技術培訓會。使項目農户科學養殖技術水平得到進一步提高，為下一步項目有序推進打下了良好基礎。

二、加強領導，明確職責

鄉成立了扶貧畜牧養殖項目村建設工作領導小組，鄉分管領導任組長，獸醫站，項目村負責人任副組長，項目村村組幹部，鄉扶貧辦，財政所，項目户，示範户等為成員的畜牧養殖項目建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與項目農户的項目指導和技術服務。

三、項目實施概況及資金組成

（一）項目實施概況

1、項目實施區域：鄉村。

2、項目涉及組户：9個小組，3個示範户，68個散户。

3、項目養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。

4、項目建設標準：散户自建大小適宜的'圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示範户每户自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。

（二）資金組成

1、投資方式：先建，驗收，後補。

2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計項目總需資金100萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），項目户自籌資金80萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。

3、補助資金來源：縣畜牧移民後扶資金。

4、補助資金標準：散户補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示範户補助，4萬元/户。

四、統一組織實施，促進動物檢疫監管

20xx年扶貧畜牧養殖項目建設規劃項目散户68户，示範户3户必須按相關要求及修建標準，規劃等要求統一組織實施，為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術指導，並對項目户購進的母豬，生豬實施動物產地檢疫，檢疫合格並出具相關檢疫證，檢疫收費票據後進行飼養。要求各項目户在規定時間內完成修建工程和購種任務。

五、建設規模和實施對象

20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養殖項目建設，示範户建設畜舍面積共計300平方以上。實施對象：示範户不一定為貧困户，散户是積極性高的貧困户。

六、項目進度安排

（一）20xx年6月：編制項目實施方案，宣傳動員，項目分解到户。

（二）20xx年7月一20xx年10月：組織項目實施。（建圈舍和購種）

（三）20xx年11月上旬：村自查驗收。

（四）20xx年11月下旬：鄉上驗收。

七、實行遂級上報驗收制，等待縣級驗收

我鄉對項目農户的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉上驗收後再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收後及時劃撥補助資金兑現項目户。

項目建設方案 篇10

1、加快文化基礎設施建設。

深入推進蘇園、毛園等重點工程建設；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉鎮有綜合文化站，行政村有文化活動室、農家書屋”的目標，力爭完成農家書屋建設並提高使用效率，不斷完善各鄉鎮文化站的內部設施建設，進一步加快公益性文化項目申報和建設。

2、主動送文化到户，創新文化服務方式。

深入推進文化“三項活動”，創新思路，拓寬渠道，進一步創新文化服務方式，探索“流動電影院”、“公益講座進社區”、“圖書推薦入户”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子，提供更多更好的、羣眾喜聞樂見的文化服務，營造更加濃厚的文化氛圍。

3、繼續抓好精品生產，打造文化品牌。

圍繞“改機制，出精品，創品牌”的思路，創作一批優秀節目，打造一批藝術精品，積極開展豐富多彩的羣眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入羣眾、深入一線，創作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優秀的先進的羣眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉、村三級文化網絡，初步形成全縣公共文化服務體系，大力開展社會文化、村鎮文化、校園文化、企業文化、少兒文化、節慶文化等社會文化事業。不斷滿足羣眾多層次、多樣化的精神文化需求。

4、加強文化遺產保護工作，開拓文化遺產保護新局面。

一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針，重點抓好對文博人員的培訓，提高文博隊伍整體素質，做好文物保護和宣傳工作；二是加強非物質文化遺產保護。按照《非物質文化遺產普查工作實施方案》，進一步加強非物質文化遺產項目的蒐集、整理和申報。

5、大力加強文化市場監管，保障文化市場繁榮有序發展。

堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經營户進行以文化市場法律法規為內容的培訓，繼續加強以網吧、音像製品和歌舞娛樂場所為重點，加強對全縣文化市場的管理工作力度。嚴格依法查處文化經營户違法違規行為，做到“保護合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進一步規範文化市場、新聞出版市場及廣電領域市場管理，淨化文化環境。嚴把市場準入關，加大整治力度，健全長效機制，切實維護正常的文化市場秩序，推動文化產業健康發展。

6、強化圖書宣傳陣地，進一步完善圖書館的建設。

加快圖書館內部裝修進程，爭取給讀者一個最好的環境、最舒適的氛圍。堅持為人民羣眾服務和為社會主義服務的“二為”方向，面向社會，服務羣眾，開展好圖書借閲、讀者諮詢和業務輔導等工作，積極爭取各級各部門的`支持，想方設法增加圖書數量拓展圖書來源渠道，努力加強圖書館建設。與此同時，認真抓好全縣農家書屋的建設和管理，充分發揮全縣農家書屋的作用，工業濾布有效解決全縣廣大幹部羣眾“看書難”的問題。

7、繼續做好新聞宣傳工作。

一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進一步豐富節目形式，保證宣傳效果。二是爭取實現招聘人員計劃，充實現有人員隊伍。派出人員到省台學習培訓，提高整體素質。三是爭取實現設備增添計劃，提高節目運行能力。順應採編播向高清採編播設備技術轉換的趨勢。

8、繼續抓好文廣隊伍建設。

牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設一支結構合理、德才兼備、鋭意創新的高素質人才隊伍。一要加強培訓，通過邀請專家授課等方式，把優秀的思想、理念“請進來”；二要加強學習，通過到其它地區考察等方式，“走出去”學習好的經驗、成果；三要加強交流，通過研討會、交流會等方式，互相探討、互相借鑑，促進我縣文化工作者取得進步。四是深入實施“四個一批”人才培養工程和文化名家工程，培養一批文化領域的領軍人物、專業技術人才和複合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發掘培養一批優秀名作家、名編導、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創作人才以及一批熟悉文化市場運作、職業操守好的文化經紀人才；四要拓寬渠道，在聘用技術人才、加強專業培訓等環節上採取有效措施，發掘、培養新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質。

20xx年，將安排三人以上分批次前往上級台跟班學習或參加相關業務培訓，並向上爭取招考一批播音員、記者和製作人員。