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醫院項目建設方案(精選15篇)

醫院項目建設方案(精選15篇)

醫院項目建設方案 篇1

1、 建設網站遵循的原則

醫院項目建設方案(精選15篇)

(1) 系統性原則。同時提供設計方案。設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理信息等基本情況,對營銷目標、行業競爭狀況、產品特徵、用户需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。

(2) 完整性原則。企業網站是企業在互聯網上的經營場所,應該為用户提供完整的信息和服務:網站的基本要素合理、完整;網站的內容全面、有效;網站的服務和功能適用、方便;網站建設與網站運營維護銜接並提供支持。

(3) 友好性原則。網站的友好性包括三個方面:對用户友好——滿足用户需求、獲得用户信任;對網絡環境友好——適合搜索引擎檢索、便於積累網絡營銷資源;對經營者友好——網站便於管理維護、提高工作效率。

(4) 簡單性原則。在保證網站基本要素完整的前提下,儘可能減少不相關的內容、圖片和多媒體文件等,使得用户以儘可能少的點擊次數和儘可能短的時間獲得需要的信息和服務。

(5) 適應性原則。企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網絡營銷環境,網站應具有連續性和可擴展性。

2、網站建設基本流程

企業網站建設(升級改版)包含下列基本流程:

(1)制定網站規劃方案:包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、用户行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站服務器技術選型、網站運營維護規範等基本內容;

(2)網站技術開發、網頁設計;

(3)網站測試;

(4)網站內容發佈;

(5)網站維護及管理。

3、網站域名及技術規範

(1)採用基於XHTML的國際WEB標準(CSS+DIV);

(2)網站首頁為頂級域名而不是多級層次 ;

(3)網站首頁及各欄目和內容頁面均不採用網址跳轉方式,不採用過渡頁/橋頁等網址重定向;

(4)合理應用靜態網頁與動態網頁,網站欄目首頁和其他重要頁面採用靜態網頁;

(5)網頁內容頁面層次不宜過多,不超過四個層次;

(6)採用主流域名:、.、等;

(7)一個網站對應一個主域名,現有多個域名需統一;

(8)網站鏈接錯誤率在一定範圍之內,首頁等重要頁面無死鏈接;

(9)網站設計對不同瀏覽器具有兼容性。

(10)一般情況下,單位做網站還是用語言為好,價格便宜,安全性能好。

(11)不要使用asp,太落後了,而且安全性不好。jsp價格雖然高點,但主要是虛擬主機價格偏高。

4、企業網站的基本功能和內容

(1) 與企業辦公網實現無縫鏈接;

(2)具有信息發佈、產品發佈和管理功能;

(3)產品推薦/廣告管理功能;

(4)詳細的公司介紹;

(5)詳細的聯繫方式;

(6)合理的產品分類/彙總/列表;

(7)詳細的產品介紹內容;

(8)銷售及售後服務相關的聯繫和服務信息;

(9)在線服務信息;

(10)持續更新的企業動態/產品信息;

(11)相關網站鏈接管理功能;

(12)規範的網站地圖;

(13)網站訪問統計功能。

5、網站優化

網站優化包括三個方面:對用户獲取信息優化、搜索引擎優化、網站維護優化。

(1)網站欄目結構合理,欄目設置不要過於複雜;

(2)網站導航清晰且全站統一,通過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;

(3)網頁佈局設計合理,網站設計符合用户瀏覽習慣;

(4)重要文字信息儘可能出現在網頁靠前位置;

(5)字體清晰,CSS風格協調一致;

(6)最多3次點擊可到達產品詳細內容頁面;

(7)通過網站任何一個網頁不超過3次點擊可達到站內其他任何一個網頁;

(8)遵照搜索引擎為管理員提供的網站優化指南,通過網站結構和內容等基本要素的優化為搜索引擎檢索信息提供方便,不採用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關鍵詞、用户不可見文本、頁面跳轉、複製網頁等等);

(9)網站首頁、欄目首頁及產品內容頁面均有一定的文字信息量;

(10)每個網頁有獨立的、可概括説明該網頁核心內容的網頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網頁標題);

(11)每個網頁有獨立的、與該網頁內容相關的META標籤設計(包括description和keywords);

(12)每個網頁有獨立的URL;

(13)產品內容頁面URL儘可能簡短且體現出產品屬性;

(14)產品/企業新聞詳細內容頁面是獨立網頁不是彈出窗口;

(15)對於產品品種多的企業網站,要有合理的產品分頁方式;

(16)網站內容保持適當的更新週期。

6、網頁模版設計

(1)重要信息儘可能出現在用户最關注的位置;

(2)網頁寬度定位適應當前主流屏幕分辨率模式;

(3)保持整站CSS風格一致;

(4)超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;

(5)整個網站中在新窗口打開或原窗口打開網頁的規則一致;

(6)網站首頁字節數不宜過大;

(7)多語言版本網站內容之間的切換方式設計合理。

7、企業網站的可信度

(1)網站具有必須的法定證書;

(2)對企業基本狀況的介紹真實可信;

(3)公佈顧客服務/售後服務承諾;

(4)有必要的個人信息保護聲明;

(5)網站公佈的聯繫方式有效,尤其是地址、固定電話和Email地址;

(6)網站公佈的Email地址與企業網站域名後綴一致而不是免費郵箱;

(7)網站主域名與企業名稱/品牌/核心產品一致或相關;

(8)網站提供的信息及時有效;

(9)網站有自己獨立的風格;

(10)網站各項功能和服務方便易用。

8、網站運營維護

(1)建立網站內容發佈審核機制,始終保持網站內容的合法性;

(2)保持網站服務器正常工作,對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理;

(3)保持合理的網站內容更新頻率;

(4)網站內容製作符合網站優化所必須具備的規範;

(5)重要信息(如數據庫等、訪問日誌等)的備份機制;

(6)保持網站重要網頁的持續可訪問性,不受網站改版等原因的影響;

(7)對網站訪問統計信息定期進行跟蹤分析。

9、關於XHTML

(1) XHTML 適應現在越多的網絡設備和應用的需要;

(2)使用XHTML嚴密 可以與其它基於XML的標記語言、應用程序及協議進行良好的交互工作。

(3)XML是web發展的趨勢 可以使web平滑的過渡到XML

10、其他要求:

由於網絡營銷環境和用户行為在不斷髮展變化,企業網站需要增強適應性,可通過改版、重建等方式進行網站升級。 在網站建設技術標準方面,遵照國際WEB標準,不再使用過時的HLML4.01;在網站運營支持方面,融入目前居於領先地位的網站優化思想和方法,使得遵照規範建設的企業網站全面符合主流搜索引擎的優化指南,具有明顯的搜索引擎優化優勢。

網站規劃:

整體規劃合理,主輔菜單不清晰;

網站建設導向明確,重點突出;

欄目適應;

各欄目統一規劃,整個網站比較清晰;

網站的促銷功能得到明顯體現。

菜單設置:

菜單採用不宜圖片形式,圖標標識明確,有文字説明,不要用户移動鼠標進行猜測;

菜單層次不宜過多,有效信息層次要少,不需要多次點擊才能找到有效信息;

過多采用鼠標響應式菜單,欄目設置不合理,使得用户難以發現需要的信息;

欄目設置有重疊;

欄目名稱意義不明確,容易造成混淆;

全flash首頁和菜單,無法優化處理,也沒有相應的文字説明,不採用。

欄目清晰夠用,但重要信息完整,充分體現有效信息。

網站首頁:

少採用大型圖片,用户關心的信息在首頁體現,不應多次點擊;

首頁下載速度要快。

醫院項目建設方案 篇2

1. 摘要

1.1 項目描述

在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可藉助互聯網平台完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨着離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。

離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平台展開營銷推廣,讓線上成為商户的服務前台。O2O模式的益處在於,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:

a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。

b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平台,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。

1.2 產品描述

我們將通過旗下網站“()”[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家餚定位生活類電子商務服務平台,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。

l 餐飲企業在擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。

l 會建立和餐飲企業聯網的後台系統,當消費者在網站生成訂單後,訂單會同步發送給餐飲企業。

l 鑑於宴會屬於大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。

l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功後需在36小時內到店確認。消費者到店確認後餐飲企業會把確認後的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客户,系統會自動取消該訂單。

l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一週以後的訂單。在消費者享受完訂單中的服務後,會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。

1.3 市場分析

屬於將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有着龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示20__年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費佔到了21%,如此優厚的市場條件為創造了廣闊的成長髮展空間。

1.4 競爭分析

餐飲行業是傳統行業,市場成熟,推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點:

a) 誠信經營,探索業務發展模式。

b) 在互聯網電子商務生活平台領域樹立標杆。

c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d) 完善技術,做好“用户體驗”

儘量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。

2. 項目的意義和必要性

2.1 項目的重要意義

1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

2、將傳統餐飲企業引入電子商務平台的創新,是未來發展趨勢。

3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣範圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。

4、O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。

2.2 項目的必要性

1:解決消費需求 經過的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客户往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。洞察到消費者的需求,利用互聯網平台解決這一需求。

2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平台用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。

3:為餐飲企業擴大品牌知名度,也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。

3. 項目目標計劃和市場分析

3.1 項目的目標規劃

前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成後台系統的開發和測試及數據庫的建設。後期按照網站的整體設計進行整合和測試。

3.2 計劃安排

l 第一階段,準備階段 — 20__年2月 (已完成)

l 準備階段包括,企業註冊,辦公所需用品的購置等事宜。

l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 20__年2月 — 20__年4月(已完成)

l 本階段分析網站技術需要解決的問題,並對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。

l 第三階段,軟件開發和硬件平台設計 — 20__年4月 — 20__年 5 月(正在進行中)

l 本階段包括後台系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過後連接後台系統進行功能測試工作。

l 第四階段,網站試運行和維護 — 20__年5月 — 20__年 8月

l 本階段計劃從20__年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。

補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。

3.3 市場分析

l 客户分析:提供的服務使用於有宴會需求的消費人羣,以25—55歲的人羣為主,家裏孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家裏老人大壽有壽宴。將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上預訂宴會。

l 市場前景分析:以武漢市為例,20__年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會佔到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,並且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,藉助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中佔據越來越大的比重。

4. 競爭分析

4.1 競爭優勢

在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大品牌知名度,深化和餐飲企業夥伴的合作關係以確保能存活下來,並用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩。”

4.2 競爭對手分析

的服務模式勢必會造成大量複製,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹。秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,將視同行如夥伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。

5. 總體戰略

將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用户體驗”最佳的電子商務服務型網站。

5.1 發展戰略

初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,並拓展1-2個城市發展探索信息整合後的業務模式。中期開始規模化擴張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市並移植移動互聯網平台,讓消費者能隨時享受帶來的便捷輕鬆的樂趣生活。

6. 企業文化

秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商户開闢新的經營渠道。

7. 財務管理制度

l 籌款管理

l 運營資金管理

l 利潤分配管理

已經根據自身的業務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關係明確並符合法人治理結構

8.1 組織構架

l 技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。

l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。

l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。

l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。

l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。

9. 風險分析

9.1 創業環境風險分析

互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變着生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門户或平台手中,在瞬息萬變的商場環境中,將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平台,以便在下一波互聯網變革中生存下來。

的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有佈局,百度、淘寶、騰訊,包括旅遊垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作。感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

9.2 項目模式風險分析

在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。會積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用户體驗”從而選擇。

9.3 人力資源風險分析

O2O模式的核心管理在於對線下團隊的管理,對上游商户的管理,正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創業者加盟,希望通過團隊的共同努力把建立起來並得以生存。

9.4 上游商户風險分析

作為垂直領域的中間商,如果沒有上游餐飲企業的合作支持,也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業表示出願意合作的態度,但在具體分成上存在分歧,會積極溝通並讓步以促成與餐飲企業的合作。儘快讓業務上線以方便消費者。

9.5 地域和消費習慣風險

團隊身處武漢東湖高新區,只能是紮根本土開始創業。但是在團隊前期的市場調查中顯得,武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰。如何讓不同地域的消費者都能接受是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調動出武漢人的電子商務消費觀。

10.盈利分析

10.1盈利模式

的線上服務是對消費者免費開放的,的營收來源是上游餐飲企業的預訂返利和網站廣告位的出租。目前在與餐飲企業的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協議為準)。

10.2 營收目標

將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標

醫院項目建設方案 篇3

為進一步樹立科學發展觀,理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發展步伐,創建特色品牌學校,本着我校“以人為本和諧發展”的辦學理念,結合我校實際,制定本方案。

一、指導思想:

牢固樹立和全面落實科學發展觀,全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》,以《綠園區實施,〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質教育的深度落實,創建具有辦學特色的品牌學校。

二、總體目標

堅持科學發展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發展”之路,將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育為首,教學為中心,構建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。

三、校情分析

綠園區四間國小,始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後,劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃後,區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來,先後給我校進行了校舍加固,配備了部分現代化教學儀器。但是,由於我校基礎弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。並且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現狀和優勢,力求打造我校的辦學特色。

經學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平台,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1.優化學校管理

目標:

樹立學校文化品牌意識,在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上,不斷加強學校快樂文化建設,優化學校物質文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現管理的科學化、規範化、制度化,爭創區級示範學校。

措施:

(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務於教師和學生的發展,服務於為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境,為學生創造健康發展的良好氛圍。

(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境,建設動態的“快樂小屋”“班級文化牆”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統,挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。

(4)完善學校制度文化。

建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境,以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。

2.重視德育工作

目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養成教育,形成良好的道德品質和行為素養。

措施:

(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統,落實德育工作責任制,形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。

(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節、藝術節活動;參加社區服務與社會實踐活動,培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。

(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示範相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學改革

目標:

學校將通過轉變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現快樂學習,主動發展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平台,促進教師的專業成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。

落實教學管理的五個流程環節,制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發展的考核機制。

(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。

(3)以提高教學質量為核心,深入實施“自主學習”為模式的有效教學。各學科根據年級特點,經常總結經驗,進一步實施有效教學,不斷提高教學質量,學校行政聯合教導處,不斷推出適合學校,適合教師,適合學生的新措施、制度,

紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁,並營造好實施有效教學的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質量,繼續完善學校教學質量監控體系。

4.強化隊伍建設

(1)加強領導,狠抓落實:

師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,並組織認真落實。

(2)大力加強骨幹教師隊伍建設:

要保持師資隊伍的活力與後勁,應該從長遠的戰略目標出發,進一步加大工作力度,重視後備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發展需求的教師搭建舞台,使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況,不斷修正和完善校級骨幹教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鑽研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。

(3)加強青年教師的培養,提高師資隊伍的整體素質:

5.教育科研

目標:

強化科研興校意識。立足於課程改革,着眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。

措施:

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。

(2)創新完善校本教研製度。以校本教研為依託,營造快樂研究氛圍,創造

性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敍事活動,促使教師在研究狀態下工作、反思,由經驗型向“科研型”轉變。

總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力,激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神,為學校和諧穩步的發展,為成為我區特色品牌學校而努力。

醫院項目建設方案 篇4

一、項目簡介:

鳳凰城項目位於鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小户型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了

銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小户型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小户型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小户型、現房大户型和商鋪。其中二期小户型佔所有可售金額的52%,一期大户型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這裏已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌介入競爭,不僅沒有收穫天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小户型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)

b、 小户型市場概況。

自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小户型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場,形成了小户型的 市場黑洞 ,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小户型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小户型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收穫了小户型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小户型市場,並且認識到小户型的主力市場是60-80平米的兩室户型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類户型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以説,同燕歸園的户型配比上比較,我們沒有優勢。

項目策劃書樣本範文模板

一、策劃緣起

東部旅遊節日在即,全城熱銷海岸生活

7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節 即將召開,在 東部旅遊文化節 同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅遊旺季和置業高潮已經到來。隨着萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤,東部家居生活不斷朝着海岸新時尚升級。雲深處悄悄入夥等好消息啟發人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

二、合作優勢

《 週刊》,先鋒時尚為東部海岸生活衝浪領航

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《 週刊》正式創刊

《 週刊》是深圳市公開發行的全綵色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張週報,經過7月8日試刊後,受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃,《 週刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《 週刊》與分眾液晶電視互動,開創最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田,《 週刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍佈深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開闢液晶電視廣告。凡在《 週刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客户都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一週每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活,為置業東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年鉅變

2、描述旅遊東部:處處美景處處家的環境

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮故事

5、圖説東方夏威夷:動感都市的社區廣告

五、其他配合

全面互動,《 週刊》期待合作

1、採訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規劃與發展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3、贈送老闆、總經理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業鹽田的多重優勢

5、其他合作另行協商

醫院項目建設方案 篇5

第一部分 招標邀請

網建設項目進行公開招標,邀請有意參加本次招標活動的招標人蔘與本項目投標。

一、 項目名稱:網 規劃開發建設網站

二、 投標須知:見第二部分

三、 項目時間:5個月(含手機版)

四、 項目標的預算:50萬人民幣

五、 招標文件發放形式:電子郵件或傳真

六、 招標文件發放時間:x年xx月xx日9:00—17:00

七、 招標答疑時間:x年xx月xx日上午9:00—5日下午17:00

(是否參與聽標會,以電子郵件回覆為準)

八、 聽標會時間:x年xx月xx日上午10:00(請準時出席,遲到15分鐘謝絕入場)

九、 投標截止時間:x年xx月xx日下午17:00

投標單位必須在此時間前,將投標文件送達或快遞到開標地點,逾期的投標文件將作為廢標處理。

十、 開標地點:

郵編: 聯繫人: 電話:

第二部分 投標須知

一 、招標人基本條件

1、 擁有門户網站規劃開發建設的專業公司,能為大中型門户網站提供定製服務,服務涉及網站策劃、網頁設計、網頁製作、網站開發、網站推廣等。

2、 擁有本公司網站,公司有專業的網站規劃開發建設人才,且從事本行業5年以上,熟悉行業動態和開發流程,以及其他資格證明函比,如ICP執照、微軟、IBM之類公司對員工的認證。

3、 承擔過與本項目相同或相似的項目,能夠開展企業互聯網應用服務,應用管理軟件和電子商務應用服務等業務。

4、 公司具備完善的技術支持、服務體系和市場運作實力,能熟練使用ASP、PHP開發網站。

5、 具有完成本招標項目的技術力量和良好信譽。

二 、招標人須知

1、 參與招標須提交下列資料

① 企業法人營業執照副本複印件;

② 單位概況介紹(A4紙打印,加蓋公司公章)

③ 近二年從事本行業相同或相似項目的業績介紹

④ 擬投入本項目專業美工和技術人員名單及資歷證明

2、 以上材料需使用中文,一式兩份,須保證所提交內容的真實性和準確性。所有材料加蓋公司公章,快遞或參加聽標時攜帶至開標地點。

三 、投標費用

投標方需承擔與本投標有關的自身發生的所有費用,包括標書準備、提交,以及其他相關費用。無論投標結果如何,招標方不承擔、分擔任何相關費用。

四、投標書要求

投標方在投標前必須認真閲讀本招標書內容,參與聽標會,投標方因未能遵循此要求而造成的對本招標書要求投標方提供的任何材料、信息、數據有所遺漏或任何非針對招標書要求項目的報價均須自擔風險,並承擔可能導致其標書被招標廢棄的後果。

五、投標書組成

1、投標書

2、網站規劃開發建設詳細的策劃設計方案和實施計劃

3、網站欄目設置方案和網站首頁設計樣稿(電子版)2套

4、服務承諾條款(包括但不限於技術、美工、進度、測試、維護、培訓)

5、費用估算

6、對項目進展時間給出具體説明

7、附件:授權書、資格證明文件、網站建設成功案例、招標單位情況介紹

六、投標書形式

1、投標方需準備一份標書原件及二份副本(含光盤)並分別在檔案袋封面上明顯位置標明“原件”及“副本”字樣,當原件與副本不一致時,作廢標處理。

2、所有投標書須打印成冊(原件及副本),由法定代表人或其他授權人簽署。

3、投標書中不得有任何擦塗、更改痕跡,若需更改錯漏,須由投標書籤署人在更改處加簽。

4、投標方提供的所有資格證明材料須真實有效,如有偽造,一經發現,即取消投標資格。

5、招標方不接受電話或電子郵件等不密封的投標書。

七、開標

收標截止日後三日內開標,屆時招標方將審查投標書是否完整,並以此進行初審,所有不符合要求的投標書將作廢標處理。

第三部分 網站建設要求説明

一、網站定位及目標

以電子商務為主、突出“內容為王”的新媒體,打造成在日記寫作、研究和教學領域最權威的門户網站。

二、網站設計要求

1、語言設計要求:中文

2、網站設計風格:雅緻、有、時尚、有創意。在保證功能的前提下,給瀏覽者帶來視

覺享受和良好體驗。功能方面見PPT路演(會在聽標時演示)。在網站維護和後續拓展上,應明確操作人員權限設置,尤其注意網站運營安全。

3、網站創意要求:包括但不限於網站形象首頁創意;網站六大版塊二級頁面創意設計;FLSSH

動畫設計;網站動態旗幟廣告;JA SCRIP特效設計;圖片處理等等。

4、數據庫

(1)類別管理:增刪、修改產品類別;更改產品類別順序以確定產品類別在網站頁面上出現的排序。

(2)發佈管理:增刪、修改各類欄目信息;確定排序;修改信息狀態,以確定產品出現的頁面;

(3)搜索管理:固定欄目信息搜索;高級搜索:在所有欄目信息中查找滿足條件的內容。

(4)訂單管理:客户註冊(輸入客户的基本資料,以便客户日後及時收貨);客户可以將選購的貨物放置在訂單列表中;客户可以將訂單中的貨物進行刪除和數量更改等操作;下訂單:客户可以將貨物以訂單的方式發送給網站平台。

(5)系統用户管理:增刪、修改用户信息;郵件列表,可以給所有會員發送郵件信息;提供會員驗證接口;支持頁面保護功能;權限管理。

注:各版塊系統均要有良好的拓展性和兼容性。

三、網站整體架構及欄目説明:參見PPT路演(會在聽標時演示)。

四、網站權限管理:網站後台系統要嚴格限制不同管理員的權限。

五、虛擬主機空間要求

提供全面而專業的虛擬主機服務,應是專業的虛擬主機網站提供商,穩定的服務器設備,能提供最完善的解決方案,能提供最穩定和安全的網絡運行平台,要求安全、穩定、速度並重,在最短時間內及時解決遇到的各種故障,為以後網站的擴展便利,避免大的調整。

空間大小根據網站程序大小具體而定。

六、網站建設進度及實施過程

投標方應有詳細的開發建設方案,指定專門負責人進行對接和跟蹤,由專業人員組成項目小組,按照雙方討論後的網站規劃開發建設方案,進行實施。實施前,做出網站進度實施表(甘特圖),雙方討論通過後,按照進度表實施方案。測試完畢後,按照合同要求將網站所有源代碼交付招標方。

七、網站建設費用

建設方應有詳細的報價清單,包括網站程序開發、手機版開發、虛擬空間、網站維護、企業郵箱等。

八、後期維護服務

須提供完善快捷的售後服務方案。當網站出現故障時能在最短時間內排出故障,保障網站的正常運行。

網站推廣:免費加註國際、國內排名前20家非收費搜索引擎;

網站維護:安排專門的技術人員指導招標方人員進行後期維護;

數據庫系統維護:免費維護,含數據批量上傳、數據備份等;

人員培訓:負責指導培訓招標方技術人員,直至完全自行熟練操作;

域名維護:負責中英文的域名續費、維護等

企業郵箱:要求穩定、安全、高效、易用。具體另議。

我們的與眾不同之處:

免費網絡營銷顧問:我們為您提供免費的網絡營銷顧問服務,您需要了解關於如何開展網絡營銷,電子商務,網站設計等的事宜,歡迎隨時聯繫我們。

seo友好的網站管理系統:除了優質的網站空間,網站管理系統,和網站設計外,我們的網站管理系統更是seo友好的,包括:自定義欄目名,Google Sitemap自動生成,靜態頁面生成等等,讓您的網站。

醫院項目建設方案 篇6

項目建設策劃書

一、前言

二、物業概述

三、目標購房羣

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢:

1、位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小户型

房廳、房廳,面積 平方米之間的小户型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在 歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成: 口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在 歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成: 口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

輝煌人生

花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

醫院項目建設方案 篇7

網站總的目的:也分為兩類,其一為展示網站實體形象,其二為促成交易的發生,而我們醫院要兼顧這兩方面。

先整體來説在這麼短的時間內,網站有現在這個效果已經很不錯了,bd收錄達到4000多篇,雖然有不完美,所以我們才要從細節來完善它。現在我就從首頁與具體內容頁來分析網站為這兩類人所設置而可以更完美的效果。先來説説優點,用的DIV+CSS方式構造,色調舒服,版式簡潔大方,基礎文章量較多,個別關鍵字排名理想,網站內容版塊豐富。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變:

一:首頁

1.專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經很好的硬件環境外,顧客更看重的是是否安全,醫護團隊是否專業,這是我們應該重點打造的競爭力,我們有這麼好的優秀專家應該着重推薦,所以個人認為這個版面的尺寸偏小了,不是太引人注目,同時首頁上只顯現了一位專家,稍顯死板,建議做成輪換圖片式,即主要專家輪流進行顯示。

2.加重醫院特色的介紹。醫院都有其自己的特色,比如9對1服務,我們的管家部等。這是目前區別於其它婦產醫院的重要的一點,可是首頁上沒有給於太多的介紹與説明。建議加重這一方面的説明,力爭把我們獨特的一面儘可能展示出來。

3.健康專題欄目。此欄目的專題標題全是文字,非常直白形式化。雖説顧客會感興趣,但我想如果能加個副標,用一些温暖人心的文字加以修飾會更巧妙,女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給於首頁圖片+標題的展示,而不是每一篇都只是文字標題。

4.友情鏈接加重本土化。我們現在的主要目標人羣還是在本地,所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網站媒體,讓顧客看到會有親切感與信任感。

5.圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片,用FLASH的形式可以表現出更多的方面,顯現更多的一些想法。比如最底部的:醫院比家更温暖的地方,可以用FLASH來表現,一個好的FLASH是很抓人眼球的。

6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面,而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片,只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面,這種形式算是圖片新聞且這個位置相當的顯眼算是黃金位置,所以更應該注意。另外課程預告,寶寶秀場,產後康復,實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠,很多文章都還沒有上上去的原因,所以還要加快欄目與文章的完善,下一步才能談到優化。

7.顧客實例互動,加深彼此的人情味。新來的顧客她往往會對我們不瞭解甚至產生懷疑都是很正常的,這個時候除了專家的介紹外,她還會相信一種人羣,就是在這兒已經消費過的人羣。如何有效的調動這方面的人羣,讓她們願意為我們宣傳。比如寶寶秀場,這個可以調動媽媽的積極性,同時博客論壇也可以相結合的發揮效果,比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,她消費的過程,她內心的感受,那麼這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來,讓潛在的顧客看到,這類親身體驗的文章往往更有説服力,而且同時搜索引擎也更容易抓取。

8.電台。這是個相當於視頻的欄目,首先有這個欄目已經與時懼進,視頻新聞的影響力已經在年輕網友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞。去年的消息説今年成都的網速會全面提速,這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那麼用什麼樣的內容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經上的內容,還可以加入寶寶微笑,游泳的內容,專家的形像介紹,工作人員的一些感悟,媽媽的感謝,在不傷害別人的情況下的一些山寨製作,潔淨的手術室,專業的團隊,護理師教大家如何恢復身材等,做成一個招牌性欄目,像王剛講故事,而這種視頻還可以發到各視頻類網站中。

9.加強醫院網站的公益功心力。一個善良的人會受到大家的信賴,同時一個熱愛公益性的醫院會受到顧客的信任。因此在網站上應突出這一點,可以在某個位置專門分出一個版面叫做:公益活動。或是加到專題活動中去。首先讓顧客覺的網站是可以信任的,然後再通過在線諮詢與現場人員留住她。

10.電子雜誌。電子雜誌在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,比如電子雜誌,在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現醫院的電子雜誌做好後能有效的推廣且會產生好的知名度與美譽度。

二:具體內容頁,即每一篇文章所在版面

1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,沒有圖片,顯的比較枯燥,人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接,所以建議每篇文章都配一張圖,這張圖片不但完善了整個文章的趣味,同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式,在其“ALT”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述,那麼在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫來用,因為網上自己找圖片費精力而且很多有版權你不能用。

2.相關閲讀。每一篇文章後的相關閲讀已經有這個版塊,但還沒有充實起來,建議直接説明所要打造的關鍵字,比如這樣直接標明:你可能會你可能會感興趣的 人流 文章,這樣在整個文章的版面也可以增加其關鍵字密度。同時這個人流可以跟網站自身的搜索引擎相結合,點擊人流後就直接跳入網站內部搜索,搜跟人流相關的所有文章。

3.偽原創文章。原創文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫,那麼就要加工。即使是採集的其它網站的文章也要做一番修改,即變成所謂的偽原創文章。而這種文章的修改方法很多,比如修改標題,文章的第一段內容,去掉其它醫院的相關信息,適當突出本醫院的相關介紹等。不一一而論,總的要求就是不要跟其它網站的文章內容一模一樣或是非常相似。

4.文章內部的鏈接。當我們打造一個文章的時候,要有意識的把其相關的內容也加入進來,這個除了用第2點説到的相關閲讀外,另外文章內部也應該加入鏈接,比如我們寫一篇文章來介紹婦產科,那麼必然醫生也要寫進去,那麼這個醫生的姓名處就可以加內鏈,鏈接到介紹她的頁面。所有的文章都這樣相互鏈接,就如蜘蛛網一樣,雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網上呆久一點,看的文章更多一些,那麼留下來的可能就更大一些。這個同時還可以增加我們的PV值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明:本文的相關報道,這個可以把一個事件説出來像新聞一樣,有過程,有起因發展,有後續,這樣不但有了內鏈同時説明了此事件的活躍性,它不是死的,不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當於一個事件的小專題。眾所周知,搜索對專題是很親睞的,專題往往更容易排到前面。

5.文章導讀的加入與分頁標籤關鍵字。導讀可以讓讀者最快的瞭解這篇文章它説明了一個什麼問題,導讀做的好可以吸引人閲讀,現在網上內容眾多,一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細。同時導讀中還可以我們有意識且合理的加入關鍵字。另外如果一篇文章很長,那麼建議分成兩頁,那第一頁的最後面就可以寫明後一頁主要説明的問題,一般就是幾個字也可以打造成關鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度。

醫院項目建設方案 篇8

一、項目概述

(一)、項目簡介:

金利玻璃公司是台玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司,依託台玻集團強大的玻璃製作工藝,專營包括建築玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產品經國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優等品並於1999年通過is09002國際質量體系認證。並憑藉優良的產品品質,準確的交期,完善的售後服務,佔據了玻璃市場的領先地位。金利玻璃公司作為台玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司,集玻璃加工與玻璃銷售於一體,產品種類豐富,式樣齊全,獲得了消費者的一致好評。

(二)、建站的目的及期望:

企業如擁有自己的網址,應該充分利用自身的現有的信息以及其他資源,並把具體性的內容放入網站中。企業建立網站的益處在於:

1、樹立良好的企業形象;

企業形象到關重要。在互聯網高速發展的今天,企業網站可以説是衡量一個企業現狀發展的標準,可以使顧客更好的瞭解到公司實力和產品的信息,讓顧客對企業有信心。因此,一個高水準的企業網站能夠幫助企業樹立良好的形象。

2、擴大銷售區域;

金利玻璃公司作為台玻集團在湖南省唯一的銷售商,其銷售區域現在僅侷限於長沙及周邊地區,還未在湖南省其他地區開拓市場,為了能夠使公司業務擴大至全省,公司決定通過建設網站來擴大銷售區域。

3、增加銷售額;

企業網站能夠使全省各地的顧客瞭解到企業產品的信息,相當於一個免費的企業廣告門面,這就可以使各地的顧客來向企業下定單,從而增加銷售額。

4、使企業具有網絡溝通能力;

作為當今最重要的通信手段之一,互聯網已經成為許多人瞭解信息,收集信息的主要手段,所以説,一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作,一個屬於自己的網站是必不可少的。

5、可以全面詳細地介紹企業及企業產品;

一個網站可以説是一個公司的免費廣告平台,可以向顧客全面的展示公司的產品和服務,使顧客更加的瞭解公司,再加上網站的“聯繫我們”等網站頁面服務,可以達到與顧客面對面交談的程度。總而言之,建立了自己的網站就等於找到了自己的一個永久的廣告發布平台。

6、可以與潛在的客户建立商業聯繫;

網站上的“聯繫我們”可以告訴顧客企業的聯繫方式和地址,讓顧客與公司的人員可以通過在線交談,達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業務洽談,建立業務合作關係。

7、可以降低通信費用;

隨着全球化進程的推進,內部實體越來越多地要和外界發生行業內外的信息溝通,在時機成熟時,這種信息溝通就會成為潛在的交易,因此行業內經常舉辦一些交易會、展覽會。而在互聯網上,信息的溝通非常方便,非常廉價,比起傳統方式(如電話,傳真)更加豐富。我們完全可以將企業的硬件和軟件設施陳列在互聯網上供人們瀏覽選擇。

8、可以利用網站及時得到客户的反饋信息。

網站有有專門的顧客留言,可以讓顧客在使用本企業的產品後,對本企業產品的質量和公司服務提出反饋意見,從而對本企業產品進行創新修改,從而以更好的產品質量和服務贏得顧客

二、項目分析

(一)、玻璃市場現狀分析:

湖南金利玻璃有限公司是以經營台玻長江玻璃有限公司的產品並提供產品加工的玻璃企業,產品種類為原板玻璃(透明浮法玻璃、着色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃,其產品較同行具有較強的競爭力,在湖南市場有一定的佔有率,但基本侷限於長沙地區,且銷售成本較高,這主要源於企業沒有充分利用網絡,企業目前還沒有自己的網站,也非阿里巴巴誠會員,銷售侷限於傳統的買賣方式,渠道有限,導致企業整體競爭實力不強。

進入20__年以後,我國經濟發展面臨複雜的國際環境和接二連三的自然災害影響,是最為困難的時期。玻璃行業也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。

20__年上半年主要是原材料及能源價格上漲過快,勞動力成本提高,資金短缺,企業生產成本增加近兩成,儘管產品銷售價格有小幅提升,但遠抵消不了成本上升的壓力,企業利潤空間減少。自20__年7月1日以後平板玻璃和加工玻璃出口退税率調低和人民幣升值等因素影響,出口有所下降。

自20__年第四季度以來,國家針對面臨的問題和困難採取了一系列強有力的經濟刺激政策和宏觀調控措施,玻璃行業內部也陸續放水停產了40餘條浮法玻璃生產線,減少產能近1億重量箱,但進入20__年以後供需狀況仍未見明顯好轉。市場需求不旺,加工企業節後開工偏晚,長期訂單不多,實際生產量下降30%左右。從20__年第一季度運行情況看,平板玻璃產量完成1。36億重量箱,比上年同期下降5。2%,浮法玻璃產量1。13億重量箱,比上年同期下降6。1%;平板玻璃產銷率95。56%;玻璃出口大幅下降,建築技術玻璃出口金額下降21。3%,其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌,3月份平均價格為57。48元/重量箱,比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業出現虧損,今年前兩個月累計虧損額達5。16億元。進入3月份以後市場出現一些向好的兆頭,產銷率提高,玻璃庫存下降,價格有所回升。這與國家“擴內需,保增長”措施及玻璃產能下降有很大的相關性。玻璃行業近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:

玻璃的市場需求與房地產發展態勢有緊密聯繫,玻璃與出口市場及建築業的關聯度較高,平板玻璃70%以上用於建築。20__年全國商品房銷售面積6。2億平方米,同比下降19。7%,商品房空置面積1。64億平方米,同比增長21。8%。目前房地產形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象,房地產交易量仍然偏低。而且對玻璃來説,是在工程後期進行安裝,20__年下半年住房建設還有一定收尾量,房地產萎縮影響還沒有完全體現出來,所以預計20__年仍將是玻璃行業較為困難的一年。

(二)、競爭對手分析:

隨着長沙城市建設的加快,對玻璃行業是一個非常大的發展機遇。房地產、汽車、器皿等需求,推動了玻璃行業的大發展。目前,長沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多,集中在天心區、芙蓉區等一些地方的經濟發達、需求量大的地方。經營範圍較廣,專業化程度高。按用途分為玻璃幕牆、裝飾玻璃、汽車玻璃、普通玻璃等。主要可分為平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類。

規模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博宏玻璃門窗有限公司、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司、長沙申龍玻璃有限公司、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了在線下積極擴大業務範圍和發展客户數量外,無一例外都或多或少的走了電子商務之路。

在行業btob網站上註冊、發佈信息、進行企業展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網站,全面詳細地展示企業的全貌。作為企業的一個門户,互聯網給企業推行電子商務戰略開闢了一條新的道路。隨着互聯網的迅猛發展,一個企業建立網站成為必要。鑑於這些原因,金利公司應當順着時代潮流,創建一個自己公司網站,以增強公司競爭力,樹立公司形象。

就長沙玻璃行業競爭對手網站來説,可以採用兩種形式建站:

1、建立btob服務商幫助。如在中華玻璃網、中企網、阿里巴巴等一些知名的btob網站上建立銷售平台,這一類型的網站風格比較單一,樣式簡單、相對成本低,且能借行業btob網站進行推廣。

2、自立建站。由專業的網站建設公司提供網站建設服務,這樣建成的網站能夠滿足個性化需求,功能也比較齊全,能夠有利於幫助公司樹立良好的形象,但建站成本比較高。

所以,在這個信息化時代,要想要公司有比較好的發展,必須要運用互聯網這個巨大的資源寶庫。一個有個性成功網站就可以實現這些功能!

在當今信息化時代,企業網站建設的必要性主要有以下幾點:

1、競爭的需要

知識經濟、信息經濟以至電子商務時代,企業單靠傳統手段從事生產經營活動已經遠遠不夠了。藉助於互聯網,運用電子商務手段改善經營、開拓市場、提高企業競爭能力,被公認為是費用最低而效率最高的方式。當某天您的競爭對手都已着手在網上建立自己的企業家園時,您還有立足之地嗎?

2、提升企業形象的需要

今天,國際互聯網已成為高科技和未來生活的代名詞,要顯示你公司的實力,提升公司形象,沒有什麼比在員工名片、企業信籤、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網址更有説服力了。隨着國內互聯網的飛速發展,我國每年上網人數正以爆裂的速度增長,也許您的客户會主動詢問貴公司的網址,到那個時候才來建站實在是有點跟不上潮流了。

3、業務發展的需要

建立一個好的企業網站,可以每天24小時,隨時隨地的宣傳您的企業,您的產品、您的服務,充分的挖掘企業的潛在客户,把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落,這是用傳統業務跑動的方式無法達到的。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。

4、加強客户服務的需要

如果您的行業性質要求您定期提供資料給客户,或者隨時接受客户的建議,您是要抱着一長串的客户名單,隨時準備跑郵局呢,還是隨時準備資料聯絡報社的商業版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您,在數字商業的領域,已經太古老了,數字化的呈現方式已經遠遠領先於傳統媒體,價格低廉,時效驚人。

隨着互聯網的普及與發展,網絡已逐漸成為企業對外展示、信息溝通最方便快捷的橋樑。網絡營銷已成為商家另一種拓展市場的手段。搭建好自己的營銷平台,建立自己的網站是首要的一步!在現今的市場經濟下,就是一個買方市場,我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面,建立了自己的網站,發展網絡的優勢,隨時隨地,24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客户可以多一個優異的渠道找到自己!綜上所説,一個好的企業網站所起的作用是不可低估的,但一個不好的企業網站(如界面簡陋、功能單一、設計不規範等)也會在相當程度上破壞企業的形象。當然我們也並不是要否定傳統畫冊的作用,在企業宣傳、營銷活動中,畫冊是必不可少,但網站的優點更多,它既是體現現代企業形象的標誌,又是企業管理非常實用的工具。兩者互相結合,能將企業的宣傳、營銷手段提上一個新的台階!

三、網站整體設計

本網站的欄目所有內容均通過後台數據庫提供支持,在後台數據庫中,我們允許管理員對數據庫的欄目結構和單個記錄進行維護和更新。以上欄目為初步設計,具體內容我們可以根據需要作隨時的調整。

建立一個網站首先必須先給它取個名(域名註冊),並把企業的域名註冊、域名解析等先期工作完成。然後開始製作網站。大體上一個企業的網站有以下幾個步驟:

(1)網站策劃;確定網站服務領域和網站服務對象;明確網站提供那些服務,然後做網站的規劃工作;

(2)註冊域名;

(3)向網絡服務上(isp)租用與因特網鏈接,即租用虛擬主機和網絡接入,撥號或寬帶;

(4)製作企業的web頁面;

(5)測試、評價;

(6)維護、更新。

這裏我們只對站點的欄目設置作一個簡單的描述:

(一)、整體風格

1、顏色的選擇

整個網站的主色調為紅、白、藍,紅、白為客户所要求,紅色與logo的紅色相搭配,白色有利於玻璃產品的特性的展示,藍色體現玻璃產品和工藝的專業性及質量可靠的保證。

2、網站的整個欄目設計

整個網站的欄目可以分為以下幾個部分:(1)、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用。首頁是建立在企業網站上,向外發佈廣告、信息的載體。如果説域名是企業在國際因特網上的“户口”,那麼企業首頁就是代表企業形象,在國際因特網上通行的“名片”。首頁也稱企業的形象頁面,是網上企業的門面,它給瀏覽者留下企業的第一印象,所以它的設計對整個網站來説非常重要,首頁包括:企業名稱、標誌、對網站內容進行簡單有效導航菜單或圖標,着重標明最重要的新聞或修改內容以及客户與公司聯繫的地址等。首頁的設計非常重要,它給人以公司的第一印象,因此代表的是公司的形象,網站整體性能的高低。網站首頁應採用門户型網站風格,在文件小、信息含量大的基礎上,力求美觀大方、簡潔明快、主題鮮明,給人賞心悦目、一目瞭然的感覺,這樣才能滿足客户的各種需求,激起客户的興趣,對網站進行進一步的訪問,以此來樹立企業的品牌形象,同時逐漸建立一系列完善的客户服務體系,形成企業內部的網絡信息交流中心。本網站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關欄目,也可以通過首頁相關主題鏈接直接查看感興趣的內容。首先主要放置網站最重要的信息,向瀏覽者提供最直觀、最有應具體規劃好價值的信息,主要包括公司簡介、產品類別、聯繫方式與案例展示等,這些內容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。

(2)、關於金利。關於金利這一欄目又包括了公司簡介、公司經營理念、資質證書、發展歷程等,以圖文相結合來概述金利公司,以增加瀏覽者對公司的瞭解。

(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業內的新聞、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業市場信息。

(4)、產品展示。產品展示頁面採用信息分層,逐層細化的方法展示公司產品或服務。整個欄目分類別展示公司每種典型產品的性質和特點,且都有鏈接網頁,中間包括產品的規格和產品知識。同時在左邊導入模塊也提供“產品知識”的鏈接。

(5)、案例展示。產品展示的創建主要在於掌握產品目錄的層次結構和導航方法,產品目錄設計的思想和整個網站結構個思想是一致的,都是由概括到詳細的層次結構。首先就要詳細分層,將它們放在不同詳細程度的頁面上,從而允許用户能夠自上而下找到最適合於其需要的信息層。把公司以前做的典型案例,做成一個用錨鏈連接的較長頁面。左邊為導航項目,導航項目以案例名稱命名,每個案例提供四組圖片,其中圖片包括大圖和小圖。

(6)、電子地圖。電子地圖為google上的電子地圖,精確的顯示了公司所在地,並且還可以拖動查看周邊環境,幷包含換乘公交的全部路線,為顧客方便找到公司,以增加顧客信賴度。

(7)、聯繫方式。這個欄目是讓顧客瞭解公司的聯繫方法,主要包括聯繫方式、聯繫地址、聯繫人、在線留言等。

3、網頁的佈局

首頁的大體佈局:見下面的效果圖

效果圖

(二)、首頁的設計

1、主頁設計的基本方法

主頁設計的第一步是確定網站的主題。確定有助於開發既有獨特風格又前後一致的web頁面。網站的主題與企業的產品是緊密相關的。另一個主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個組成部分,它能清楚地反映企業的產品或服務具有的基調。確定顏色組合方案可按以下步驟:

(1)、設置背景顏色:不宜選擇鮮豔顏色,白色背景顯得非常乾淨,並能表現多種顏色,從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。

(2)、設置文本顏色:默認黑色,白底黑字看起來很單調,但很難找到一種合適的顏色。

(3)、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。

總之,主頁設計應注意以下幾點:

(1)、主題明確,突出

(2)、與眾不同

(3)、創建菜單欄,提供對關鍵頁的簡潔導航

2、logo設計

logo顧名思義就是站點的標誌圖案,logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網站的定位和經營理念、同時便於人們識別。

公司的logo為金利的總公司台玻集logo,其中標誌形似公司的“台”字,象徵着台玻集團的開拓創新。

3、導航欄

這個欄目在首頁上是很顯眼的,所以我們設計成可以中英文變換,當鼠標經過菜單時為橫向下拉菜單,二級導航欄為橫向擴展導航。

4、banner的設計

banner為flash製作,圖象素材為金利形象展示,案例展示,產品展示等內容,其尺寸寬約為900pt,高約為300pt。

5、首頁效果圖結合分析:

四、網站技術的實現

本網站是屬於靜態網站,網站的實現主要是網頁三劍客,包括dreamweaver、photoshop、flash等網頁製作軟件,另外包括少量的asp編程;在三劍客中,dreanweaver中還運用了css樣式

五、項目預算

本網站完成之後,首先提交到網站搜索引擎和黃頁目錄。據大概估算,本網站建設費用大約是600元。我們申請了一個50mb的空間,空間費用是99元,域名是一個域名再加上智能ndns解析一共是98元。網站的推廣費用要1000元左右,主要是在百度、google裏面進行關鍵字競價排名,使企業的網站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前,讓顧客很容易看到公司網站,適用企業簡單信息發佈網站建設需求。網站後期的維護費用大概要500元左右。所以整個網站建設費用預計要達到2300元左右。

醫院項目建設方案 篇9

特色學校的建設,是全面實施素質教育的需要,是學校發揮優勢、開拓創新的有效載體。是學校是否可以持續發展的關鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設步伐,切實做好創特色學校創建工作。結合我校實際,確定“關注師生的發展,優化育人環境、提高育人質量,提升辦學品位”為我校特色學校創建的重點,為此,特制訂本實施方案。

一、實施背景

以人為本,道德為先,發展為本,促進學校辦學內涵的發展。實際上就是“以學生為本,以教師為本。”在學校建設過程中,關注教師的培養和為學生的終身發展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發展,是教師和學生都能在和諧愉悦的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本着“以人為本,全面發展”的辦學理念,以“優化育人環境,提高育人環境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發展、優化育人環境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創建特色學校的重點。

二、指導思想

堅持“以質量促發展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內涵建設,走內涵發展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質,促進學生、教師、學校的健康和諧發展,全面推進素質教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質量,真正使學校成為師生身心愉悦、健康成長的樂園。

三、具體的工作目標

(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。

創建具有現代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發展的關係。

(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發展。

基本目標就是以優美的校園環境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

(三)、關注師生的生命與發展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悦、健康發展的教育環境;把我一箇中心:即“提高育人質量。”質量是學校的生命線,在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。

(四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業發展,儘快地培養出一隻既能滿足現在教育需求,又能適應未來教育發展的高素質的教師隊伍。

(五)、充分發揮學校的優勢,充分利用教育資源,創新班級管理,創建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。

四、遵循的原則

1、發展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。

3、校本性及循序漸進的原則。

五、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創建特色學校的意義及目的。

第二階段:(組織實施階段)

20__.4.初----20__.10.30為實施運作階段,具體工作如下:

(一)、打造德育教育品牌。

1、重點抓好學生行為習慣養成教育。

認真貫徹落實《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、《國小生一日常規歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養成教育,培養學生的良好習慣,進一步健全週會、班會制度,班主任、認真總結一週學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優良的校風、班風。同時,健全衞生、紀律檢查制度。學校設衞生、紀律監察崗,確保“學生一日常規歌”的執行落實。

2、認真開展形式多樣的德育教育專題。

利用升旗儀式,重大節日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節目演出;七月份可以結合黨的生日,開展“祖國在我心中”徵文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。

3、學科教學中有機滲透德育教育。

教師在教學過程中,要充分發揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假醜惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養,為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶淨化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。

4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向專業化發展。

加強師資隊伍建設。教師是創建特色學校的關鍵,要發掘本校內在教師資源,加大培養有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內功,培養有一定專業特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、彙報,共同提高,以促進班主任隊伍向專業化發展。

5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網。

建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經常家訪,與家長取得聯繫,齊抓共管,促使孩子們健康成長。

(二)、以校為本,創新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平台。要創建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優化學校管理,搭建教科研平台。

1、規範學校管理。

建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據可依,有據可查。

2、進一步轉變和創新教育管理觀念。

本着堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關心每一位個體的發展和需要,把以“教師發展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。

3、關注課堂,體現自主,要保證一個“質”字。

(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、説課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。

(2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質量,發揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態、發展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關係,提高教育教學質量。

(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“淨化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創建特色校的工作重點來落實、實施。

1、顯性文化建設,做好校園環境的佈置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環境的佈置和文化氛圍的營造,製作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上牆,規範校徽、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。

2、隱性文化建設,結合實際落到實處。

(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規教育。為此,我們將把《國小生一日常規歌》、《國小生守則》、《國小生日常行為規範》作為要求衡量學生言行的內容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。

(2)、加強教師行為的文化建設。

重點加強教師的職業道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質量,提升辦學品位。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調節校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。

為了能更好開展興趣小組活動,實現教育的目的,從而培養和發展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務。為此,我校根據本校的實際,開設了繪畫、書法、朗讀、科技製作、表演等興趣活動小組,並安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、正文、作業、手工、書法、手抄報、小製作等,開放學校讀書室,為學生搭建創造、展示自我的平台,創造機會。

第三階段(為總結階段)

20__.11月初----20__.12月末,為總結階段。為此,我校將進行認真細緻的總結,對創建實施過程中存在的問題進行反思、整改、並進一步完善!對取得的結果將進行展示,互相交流、彙報、評定,同時進行表彰及獎勵!

六、工作措施

1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質教育,推進基礎教育均衡協調發展,提高育人質量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。

2、充分認識加強學校特色建設的豐富內涵和重要意義,牢固樹立特色就是質量,特色就是品牌,特色就是發展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。

3、成立特色創建學校領導小組,並做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。

4、以活動為載體,注重師生的生命及發展,優化育人環境,提高育人質量,提升辦學品位。

5、完善校園文化建設,突出“綠化、美化、淨化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂塗亂畫的現象.

6、做好校園基礎設施建設,突出校園特色。如:校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語品牌,室內壁廊,教室的設置等,一定要突出主題。

7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內容,使特色項目活動有條不紊地開展。

8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結性考評,並把考評結果和評先評優、職務晉升掛鈎。

9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設,工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。

七、特色學校創建領導小組。

組長:徐復林

副組長:閆翠紅、李道峯

組員:王峯、張珂以及各教研組長

醫院項目建設方案 篇10

為進一步加強我校教育行風建設,切實抓好行風評議工作,促進我校教職工思想理論素養的提高,根據區教育局《關於印發〈_年寶__教育系統民主評議政風行風工作實施方案〉的通知》的通知精神,結合我校工作實際,制定此規劃。

一、指導思想

開展先進性教育活動,全面開展批評與自我批評,做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落實管人,樹立學校良好形象,形成良好社會輿論,促進學校改革與發展,實現學校優質化,使學校教育更好地服務於社會。

二、工作目標

1、抓規章制度建設,抓執行力度,建立我校行風建設的長效工作機制,形成辦事規範、充滿活力、富有特色的行風建設氛圍。

2、深入廣泛開展民主評議工作,增強教職工憂患意識、大局意識、紀律意識、責任意識、安全意識,形成一支思想素質高、職業道德水平好、專業能力強、工作成績優的教職工隊伍。

3、更新教育教學觀念,改善教育教學行為,優化教育教學模式,提高教育教學效率,促進學校全面發展,真正創建成為學生滿意、家長放心、社會認可的一所學校。

三、工作要點

(一)加強學習、用先進思想武裝教職工頭腦

教育行風建設是教育系統加強黨風廉政建設的重要組成部分,是推進教育法制與民主建設的重要舉措。要認真學習,深化對教育行風的認識,將全體教職工的思想統一到黨和國家的根本指導思想上來,統一到黨和國家的教育方針上來,統一到振興教育、提高民族素質的方向上來。

一是要用先進思想武裝教師頭腦,始終保持與時俱進的精神狀態;二是要認真學習教育方針、教育理論,更新教育觀念,理解新課程,走進新課程,積極探索和掌握提高教學質量的方法與措施;三是加強職業道德建設,改善工作作風,實踐教師為人師表培育人才的光榮使命。

(二)加強師德師風教育、鑄造新時代師魂

加強師德建設是學校行風建設的核心,我校採取各種措施,圍繞學校的實際工作,保持教師良好的精神風貌,賦予教師豐富內涵,鑄就新時代師魂。

1、加強班子建設。一是要求班子成員達到“七要”,即政治思想要強、業務工作要精、思想觀念要新、開拓創新要敢、工作作風要實、團結意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學生心中、深入教育第一線,做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操,提高精神境界,保持開闊的心胸,提高為教職工服務的意識;四是要求班子成員嚴於律己,遵紀守法,公平、公開、公正處理日常事務。

2、加強教師隊伍建設。一是要發揮黨員教師和先進教師的模範作用,以模範教師帶動良好行風的形成,堅持開展向身邊優秀教師的學習活動,定期開展教師座談會,民主評議會,並在行風建設中進行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強教師學習,把師德師風建設同行風建設有機結合起來,開展健康向上的活動,用先進思想武裝教師頭腦,始終保持教師清醒的狀態;三是注重教師專業素質的提升,促進教師專業能力的增強;四是保證教師在實際工作中做到求真務實,在工作中做到“兩面”、“三不”,即始終做到面向全體學生、面向學生的各個方面,不歧視差生、不體罰與變相體罰學生、不做有償家教。

(三)依法治校、構建和諧校園

以人為本、依法治校是我校行風建設的基本手段,我校把依法治校與以德治校結合起來,把依法治校與科研興校結合起來,堅持以“德”為靈魂,以“研”為策略,以“法”為手段,利用加強行風建設的契機,促進學校和諧發展。

1、加強領導、構建行風建設方略

一是確立行風建設目標,通過制定《學校-_年發展規劃》,確立我校行風建設目標;二是完善學校規章制度,堅持以人為本的原則,着眼當前教育管理的新理念,突出“人文”主題特徵,形成學校管理特色;二是我校堅持從嚴治校,依法辦事,按法管人的原則,成立領導小組,把依法治校工作納入學校重要議程,做到有方案、有計劃、有檢查、有總結;

2、規範行為,提高教育水平

一是規範招生行為。嚴格執行義務教育階段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按順序招收適齡學生。

二是規範收費行為。按照“一費制”要求嚴格執行收費標準,堅持收費公開,增加收費透明度;嚴格“收支兩條線”制度,嚴禁私自收費為學生購買複習資料,切實減輕學生和家長負擔。

三是規範教學常規。要求教師嚴格執行教學常規,認真備課、認真教學、認真批改作業、認真輔導學生;要求學生遵守課堂常規、遵守《中國小生日常行為規範》和《國小生守則》等,促進校風、學風和班風的明顯好轉。

四是要認真落實德育工作內容。堅持核心內容——愛國主義、社會主義和集體主義教育,重點內容——學生行為習慣養成教育,經常教育——文明禮貌、組織紀律、道德品質、前途理想教育等,促進學生素質得到提高。

五是加強安全和心理教育。在工作中落實“四保證”:一是建立安全工作領導,形成齊抓共管的局面,從組織上保證;二是健全安全管理制度,從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,樹立學生安全工作意識,從思想上給予保證;四是貫徹和執行安全工作方針,及時發現和消除安全隱患,從行動上給予保證。

3、推進民主管理、推進校務公開

一是建立民主決策機制。制定民主議事規則和程序,構建民主決策機制,做到用制度説話,按程序辦事。

二是堅持教職工代表大會制度。發揮教代會在學校管理中的重要作用,堅持每三年開一屆、每學期開一次會議,做到學校重大決策的出台、經費的預算與開支都要經過教代會審議與通過。

三是推進校務公開。加強黨風廉政建設,抓好學校行政事務、教務和財務為主要內容的校務公開。在校務公開的形式上,要做到“四上”,即校務公開內容“上網”,即將校務公開內容用校園網加以公示;“上牆”,即將校務公開內容在校務公開欄上加以公示;“上會”,即將校務公開內容在學校例會上加以公示;“上心”,即將校務公開內容利用座談會以交心談心的方式加以説明,讓其提出意見。要特別注重校務公開的實效性、程序性和針對性,做到公開時間及時、公開程序合理,公開內容到位。

四、相關措施

(一)提高認識,加強領導。充分認識民主評議政風行風的重要性和必要性,堅持一把手負總責,按實施方案認真組織落實,並積極配合評議團的工作,確保評議工作取得實效。

(二)突出重點,認真組織。把解決問題作為主線貫穿於評議的全過程,把着力點放在工作作風、效率和質量上,促進政風行業的根本好轉,讓羣眾切實感受到實際工作成效。各評議階段的工作方案、總結及時上送。

(三)加強宣傳,營造氛圍。充分發揮新聞媒體的作用,大力宣傳和報道評議工作情況,發佈評議信息,並通過單位網頁、橫幅標語、情況簡報等多種形式,做好教育動員和宣傳,宣傳標語見附件2。加強信息溝通,將好的做法通過簡報等形式報送街道教育辦。

醫院項目建設方案 篇11

根據南英委辦[20xx]26號《關於印發英都鎮建設"美麗鄉村"實施方案》的通知精神,建設"美麗鄉村"是今後5年我村社會主義新農村建設的總方向和推進工作的總抓手,是統籌城鄉發展的必然要求。為加大城鄉統籌發展力度,優化農村人居環境,推動城鄉一體化發展,進一步提升我村新農村建設水平,根據《英都鎮建設"美麗鄉村"五年行動方案(20xx-20xx年)》,結合我村實際,提出本實施方案。

一、指導思想

我村建設"美麗鄉村",以"生態、綠色、和諧"為主題,以提升農民生活品質為核心,以改革創新為動力,強化規劃龍頭作用,大力開展農村環境綜合整治,深化農村體制改革和機制創新,提升農村經濟發展水平,努力把石山村建設成"村莊秀美、環境優美、生活甜美、社會和美"的宜居、宜業、宜遊"美麗鄉村"。

二、總體目標

着眼於城鄉統籌發展,力爭在5年時間內,通過改變農村環境髒亂差和建設無序問題、推進農業經營制度和農村土地、產權制度等改革,加大農村基礎設施投入和民生事業建設,大大改善農村人居環境、改變農民生活方式、優化農村管理模式,加快農村向城鎮化轉變、農業向現代化轉變、農民向城鎮居民轉變。

--村莊秀美。村莊規劃建設管理到位,農民房屋建設有序,佈局合理,農民房屋外觀協調,體現閩南特色。

--環境優美。農村垃圾、污水得到有效治理,村內無衞生死角。常年清潔衞生,建立長效保潔機制。家禽家畜圈養,農户庭院整潔,房前屋後環境乾淨,無亂堆亂放現象。農户自來水和無害化衞生户廁基本普及,消滅旱廁。村莊道路通達、綠樹成蔭、水清流暢。

--生活甜美。農業結構優化,生產、生態和文化功能進一步拓展,農民增收渠道增多。農村教育、衞生、醫療、文化和體育等社會事業大力發展,公共服務設施健全。農民文明觀念提升、生活便利、文化體育活動豐富。

--社會和美。基層組織健全,村級組織戰鬥力強,羣眾對村級班子的滿意率達到90%以上。社會管理民主,"世紀之村"管理平台完善。農村治安良好,無發生重大刑事案件和羣體性事件。

三、基本原則

--堅持因地制宜、分類指導。建設"美麗鄉村",要立足經濟社會發展基礎,順應發展變化趨勢,要突顯生態文明,保護生態環境,注意挖掘文化,展現鄉村特色。

--堅持以人為本、改革創新。建設"美麗鄉村",要把落實好、維護好、發展好農民的最根本利益放在第一位,立足解決"三農"工作中的突出問題,大膽突破村莊規劃建設、農村土地使用制度、發展現代農業等遇到的體制、機制障礙,建立農民與土地的新型關係,促進農民集中居住或進入城鎮。

--堅持長效推進、鞏固提升。建設"美麗鄉村",要整合所有行政資源和集中全社會力量,建立可持續的長效推進工作機制,促進形成齊抓共管、整體推進、協同協作的良好局面。

四、主要任務

(一)實施"村莊環境綜合整治工程"

要深入貫徹落實南安市、英都鎮關於開展村莊環境整治工作的部署,把村莊環境綜合整治作為建設"美麗鄉村"的基礎性工作,突出"點、線、面"綜合整治,切實抓好農村環境綜合整治試點工作。

1、開展家園清潔行動。全面落實村莊衞生保潔。以"一清一保一機制",即村莊環境衞生清潔、公共場所專人保潔,農村長效保潔機制基本建立為目標,以"三清六改"(清垃圾、清污泥、清路障,改路、改水、改廁、改溝、改圈、改廚)為重點,完善農村垃圾"户分類、組保潔、村收集、鎮中轉、市處理"的長效收集處理機制,實現垃圾無害化處理。推行無害化衞生户廁建設或改造,對全村露天廁所(旱廁)提出拆除埋填處理方案,對全村露天廁所拆除户每自行拆除一個露天廁所(旱廁)對象給予補償300元,並同時給予補貼建無害化廁所(三化廁或環保型化糞池)1000元,力求無害化廁所普及率達80%以上。同時按需求村級組織建設水衝式公廁2-3個,分佈園南、宮後、石坑三大片區。對全村豬舍提出整治方案,村集居區不允許建豬舍圈養豬,村集居區內原建豬舍要求農户自行拆除,豬舍按15平方以下每個補償300元給予拆除,15平方及以上每個補償500元給予拆除,集中攻堅整治農村生活垃圾等突出問題,確保農村環境整潔、河流水源清澈。

2、推進綠化美化建設。按照"建築風貌好"的目標,根據分期實施的原則,組織開展改舊建新和房屋立面改造,整治舊房外觀,保持古村特色,美化村莊形象,引導農户進行庭院整理,農家庭院基本實現淨化、綠化、硬化。加強"四旁四地"(村旁、宅旁、水旁、路旁,宜林荒山荒地、低質低效林地、坡耕地、拋荒地)的造林綠化工作,建設村莊公共綠地。路旁兩側、水旁宜林地段綠化率達80%以上,構建優美的鄉村環境。

3、開展農村生態建設。保護山水田林自然風貌。疏竣河塘溝渠,保護農村自然濕地,保持水體潔淨,修復村莊水系水景,計劃籌資500萬元進行石山溪轄區流域整治,形成親水環境。

(二)實施現代農業發展工程

1、大力發展現代農業。一是按照高產、優質、高效、生態、安全的要求,注重增產增效並重、良種良法配套、農機農藝結合、生產生態協調,促進農業技術集成化、生產經營信息化。加強農業污染治理,大力推廣應用商品有機肥,實施農藥減量控害增效,提高規模化畜禽養殖排泄物綜合利用和農作物秸稈綜合利用,促進農業清潔化生產;二是嚴格產業准入門檻,嚴禁"二高一資"(高耗能、高污染、資源性)產業到水源保護區及阪頭水庫庫區入户。推動企業到工業項目集中區集聚,嚴格執行污染物排放標準,集中治理污染。推行"循環、減降、再利用"等綠色技術,優化鄉村工業產業結構。

(三)實施社會和諧促進工程

1、健全農村社會保障體系。加快發展農村教育、醫療衞生、人口計生等社會事業,提高石山村衞生所醫療水平,全面提高農村衞生保障水平

2、創新農村社會管理模式。逐步推行"網格化"管理模式,全面推行"一站式、一條龍"便民服務,增強農村綜合服務功能。制定和實施村規民約,實現農民自我管理、自我教育和自我服務。依法合理調節農村利益關係,有序引導農民合理表達利益訴求,有效化解農村矛盾糾紛。積極開展平安創建活動,以村警務室、聯防隊,平安基金會為平台加強社會治安防控工作,維護農村社會和諧穩定。

3、加強農村基層組織建設。全面推進"168"工作機制。加強村級組織隊伍建設,建立健全村級組織運行保障機制。深化農村基層黨風廉政建設,全面推廣"世紀之村"平台,完善農村各項管理,加強對農村集體"三資"的監管,提高村級組織引領科學發展、構建和諧農村的水平。

五、實施步驟

石山村"美麗鄉村"建設分五個階段推進:

(一)啟動年(20xx年)。9月中旬,開始開展全面的動員部署。村成立領導小組,召開專題會議,深入研究部署建設"美麗鄉村"工作,制定實施方案和分解任務。

(二)行動年(20xx年)。大力開展示範項目建設。根據實際,抓好美麗鄉村建設。年初,計劃投入50萬擴大水源,新鋪設公山至新寨尾自來水63#管道4.1公里,新建蓄水池1個,方便全村村民安全用水,到20xx年10月,完成農村土地、房屋普查建檔,農村實現村莊清潔、基本消除村聚居區內豬舍、露天廁所(旱廁),並建水衝式公共廁所2-3個,做到保潔常態化和制度化。美麗鄉村建設取得階段性成效,村莊面貌明顯改善。

(三)推進年(20xx)。不斷加大創建力度。組織推廣農村集中居住,計劃徵地石山村石坑柯園山40畝,投建新村、建設民房30幢面積20000平方,美麗鄉村建設有序推進,農村面貌發生根本的變化。

(四)提升年(20xx)。進一步加大美麗鄉村建設力度,按照上級部署推進全村農村"五證"(集體土地所有權、集體建設用地使用權證、宅基地使用權證和房屋所有權證、林權證)的確權發放。不斷完善相關制度,健全美麗鄉村建設長效管理機制,計劃籌資500萬元進行石山溪轄區流域整治,形成親水環境,美麗鄉村建設總體水平有較大的提高。

(五)深化年(20xx年)。全面回顧建設"美麗鄉村"的經驗做法,進一步完善配套制度,持續開展創建活動,形成長效工作機制,全面提升"美麗鄉村"的建設水平。

醫院項目建設方案 篇12

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規劃承上啟下的關鍵之年,為了更好地推進工業強鎮戰略,實施好經濟跨越式發展,按照20xx年工作思路,經鎮黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設,結合工作實際,制定本方案。

一、指導思想

以貫徹黨的精神為主旨,把握科學發展的主題,堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合,把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力,強力推進工業強鎮戰略,全力打好重點項目建設戰役,努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍,通過項目建設擴大投資總量,優化經濟結構,打造現代產業,為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

二、組織機構

成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成 員:項目相關辦公室、駐村工作組

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀鬆同志任副主任,負責日常工作和協調、調度。

三、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮重點項目建設動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設工作的信心與動力,製作項目建設進展公示牌。

(二)現場督辦。5月份,開展項目建設現場辦公活動,領導小組對項目進行現場督辦,對規模大、有影響的項目進行集中調度,加快項目推進。

(三)集中調度。6-7月份,組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度,並由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調度。8-9月份,開展對重點項目建設現場調度,重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份,組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動,對有關項目建設提出建議,解決問題。

(六)全面檢查。11月份,進行全面調度與檢查,對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

(七)總結考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結表彰大會。

四、保障措施

1、強化組織領導,確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯繫、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領導負責總體協調,責任單位負責全程服務,工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大幹羣的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經濟建設為中心,經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

2、強化調度督導,確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一週一抽查、一月一調度與通報,隨時掌握動態情況,加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會,督促工作,協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導,督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲,確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭,按照客觀科學、公正、分類考核的原則,組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結果經鎮黨委、政府審定後,評選重點項目建設工作先進單位並給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,並對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和幹部使用、績效考核掛鈎,作為使用和評價幹部的重要參考。

醫院項目建設方案 篇13

一、總體思路

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以滿足農村中低收入老年羣體基本養老服務需求為目標,按照村級主辦、互助服務、羣眾參與、政府支持的總體要求,堅持因地制宜、量力而行、盡力而為和自治、自願、自保、自助的原則,採取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務"的建院形式,加快農村互助幸福院建設,探索一條符合我縣農村經濟發展水平的養老新路子。

二、總體目標

20__年我縣農村互助幸福院要實現25%的覆蓋面。"十二五"末,全縣農村互助幸福院要實現基本覆蓋。

三、保障措施

(一)加強領導,健全機構。為加強對農村互助幸福院建設工作的組織領導,縣成立由政府縣長任組長,主管副縣長任副組長,民政、財政、國土、住建、水務、税務、供電等部門一把手為成員的互助幸福院建設工作領導小組,負責對全縣互助幸福院建設工作的組織、領導、協調和督導。領導小組下設辦公室,辦公室設在民政局,辦公室主任由民政局局長兼任,具體負責互助幸福院建設的日常工作。各鄉鎮也要成立相應的機構,負責對本鄉鎮工作的組織協調和落實。

(二)強化扶持,廣泛參與。為鼓勵興辦農村互助幸福院,各有關部門要從項目立項、建設用地、各項税費等方面,給予優先辦理和減免。互助幸福院用水、用電、用氣、取暖、電話、有線電視、寬帶互聯網等費用,按居民收費標準或服務價格執行。金融部門對互助幸福院建設所需資金,要放寬貸款條件,提供優惠利率。同時鼓勵社會各界積極參與,一是縣直有關部門要積極同困難村莊結對幫扶,協助建設一所高標準的農村互助幸福院;二是鼓勵有實力有愛心的企業和個人,向互助幸福院捐贈錢物,縣政府將對興辦農村互助幸福院的企業和單位進行表彰和獎勵,對錶現突出的個人授予榮譽稱號。企業對互助幸福院的捐贈,按照國務院有關規定從應納税所得中扣除。

(三)拓寬渠道,多方籌資。興辦農村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導性投資。凡是按時間要求建成並投入使用的互助幸福院,院內一些所需物品由縣政府適當予以補助。二是集體或個人進行基建投資。互助幸福院的基建投資由有關村集體或個人負責籌措。三是住院老人自負部分。住院老人的衣、食、醫等費用由住院老人或老人子女負責。四是對於人口較少、經濟實力較差的村,可以實行跨村建院,基建費用按比例承擔,政府補貼按院落實。

(四)完善功能,優化服務。一是將互助幸福院建設與新民居建設相結合。將互助幸福院列入新民居示範村建設規劃,一併建設,一併啟用。二是將互助幸福院建設與標準化衞生室建設相結合。加強社會保險和醫療制度的有效銜接,加大財政補貼力度,強化醫療跟蹤服務,實現農村醫、養結合。三是將互助幸福院建設與老年服務站建設相結合。吸收、整合鄉鎮司法所、派出所和民調等機構組織的人員、場所成立農村老年服務站,與農村互助幸福院建設有機結合,免費為老人提供司法援助,解決民事糾紛,維護合法權益。

(五)明確任務,嚴格考核。互助幸福院建設由民政部門牽頭、鄉鎮負責、相關部門參與。基礎設施建設由相關鄉鎮村(或個人)負責,結對幫扶的縣直部門可根據實際情況,給予幫助。互助幸福院的管理工作由村委會(或個人)在鄉鎮政府指導下負責。各鄉鎮和有關部門要各負其責,協調聯動,確保按時完成任務。縣政府將對農村互助幸福院建設情況進行考核,年底進行排隊。

醫院項目建設方案 篇14

商業經營定位

一、航空路商業近況

根據航空路區域商鋪投資調查分析,當前航空路商業物業的總體經營業種分佈區域化,商業達到成熟期,但業態不完善。新建樓盤的商業門面會成為投資者和生意人的熱眩原因歸結為兩方面,一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環境十分看好,相對而言,對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現有投資型產權商鋪較少,且航空路的商業區域化經營明顯。與航空路其他商業部分比較,本項目位置較好,弱勢在於人流量不旺盛。

因此,要在整體市場較好的大環境、人氣不旺的小環境中脱穎而出,取得較好的經營與銷售業績,我司建議:

a、提前招商,引進品牌經營者入場(以金泰廣場招商策略類似);

b、內鋪實行返租,提供完善的“代租代管代收”服務,免除投資者後顧之憂;

c、將較大店鋪分割,壓縮鋪位投資總額;

d、優惠付款方式,降低投資門檻。

二、商業經營定位闡述

1、商業主題定位:綜合性購物休閒中心

體現在商場的面積和業態的齊全

與航空路整條街道的氛圍相融,周邊毗鄰住宅區,更體現購物樂趣

商業經營檔次:以時尚精品為主,輔以少量中偏高檔次品牌

從目前航空路當地已有商場物業及其所經營的商品類型分析,現時所經營的商品種類已較為豐富(建材、傢俱、家居配套等等與居家相關的都已經形成區塊),人流相對地較為集中,在此情況下,如果本項目仍然走“大眾化”經營路線,恐怕難以突圍而出;

本項目的形象應該切底地利用本項目周邊住宅區豐富、鄰近恩施廣場的有利條件,營造檔次比已有的同類型配套、物業更高一籌的形象,並有利於與住宅相呼應。

經營主題:根據前期市場調查分析,項目經營商品主題的市場空間有六種:

(1) 高檔次精品時尚購物店;

(2) 綜合性超市;

(3) 專業主題市場;

(4) 休閒中心;

(5) 中高檔餐飲機構;

(6) 稍高檔次的娛樂城。

經營最終業態需根據商家進駐情況和招商情況確定。

三、商業推廣主題闡述:

提供穩定回報、巨大升值潛力的投資型商城

突出投資價值,以商鋪的投資性作為推廣重心。

從以下幾方面支撐本項目的投資價值:

1、 地段優越:項目處於航空路中心區,屬於成熟的商業區域。該區規劃起點高,有利於投資客户產生認同感。

2、 未來重心商圈:項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區域整體人流發展,加上本案住宅的實施,將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業圈。

3、 投資前景:將目前銷售、租金水平,與建設成熟後的中心區價值預期比較,給客户充分展現良好的升值前景。

4、 經營品牌:由招商活動最後落實。

根據航空路當地商業調查所得,目前航空路商業經營狀況較差,較主要的原因就是缺乏統一的、良好的商業經營管理,以及較高的市場誠信度,如不少商城由於分散經營、各自為政,或是統一經營的商場由於產品缺乏特色、對消費者的承諾難以兑現,導致在日漸劇烈的商業競爭環境下,逐漸遭消費者遺棄。

我司建議由商業運作成熟的機構進行全面的商業佈局規劃和物業管理,由此可在較大程度上確保本項目的商業經營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存,為商場確立良好的經營引導,並建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。

商業項目建設策劃書範本(四)

第一部分 前言

很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

關注氣候變遷,節能減排從我做起,於是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

第二部分 食店概況

1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆製品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

2、都市健康飲食位於大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。

3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊豔梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80後的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4、本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

第三部分 經營目標

1、由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。

2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

第四部分 市場分析

1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位於E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

第五部分 經營計劃

1、素食營養主要是面向各類消費羣體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。

3、午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。

4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5、經營時間:早—晚。

6、對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衞生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

第六部分 人事計劃

1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師),多少名臨時僱員(含廚師)具體內容如下:

1)通過勞務市場招聘本市户口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

第七部分 銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

第八部分 財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(5)萬元

桌椅 ( 30)套

營業面積( 200)平方米

冷凍櫃 (5 )台

灶件 若干

2)每日流動資金為1萬元

(主要用於突發事件以及臨時進貨)

3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。

注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,儘量把價格放低。

第九部分 附 錄

附錄1 法律要求

為保證食品衞生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衞生行政部門發放的衞生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衞生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

食品生產經營者不得偽造,土改,出借衞生許可證。

二、食品生產經營過程必須符合下列衞生要求:

(一)保持內外環境整潔,採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,採興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用後必須洗淨保持得潔。

(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衞生,生產,銷售食品是必須將手洗乾淨,穿戴潔淨的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衞生標準。

(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

三、禁止生產經營的食品:

(一)腐敗變質,油脂酸敗,黴變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

(二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經曾醫衞生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。

(五)病死,毒死或者死因不説的禽、獸、水產動物等及其物品。

(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衞生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衞生標準和衞生要求的。

四、按期接受各極衞生部門的食品衞生監督檢驗。

醫院項目建設方案 篇15

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現制定如下實施方案:

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學發展觀為指導,以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰,加快重點項目建設進度,促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標

攻堅行動採取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產,5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。

三、攻堅內容

這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規模大,而且關係到我縣未來發展,對全縣生產力佈局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢,以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內外大公司、大集團,提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核准)、規劃、環評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協調督導,儘快完善項目的各項審批手續,促進重點前期(謀劃)項目儘快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導,促其儘快完善項目開工前各項審批手續,加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地佔用等建設條件,明確責任,採用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐,儘快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,採取積極應對措施,督導項目業主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境,切實加快項目建設進度,確保取得實質性進展,推動在建重點項目早日完工投產。

四、工作措施

(一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動採取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協調盯辦,確保儘快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題,領導小組將實行月調度制度,每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否紮實和有效,規劃、選址、環評、備案(核准)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內外部環境是否優良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協調,建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,併發布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

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