項目建設考核方案範文（精選21篇）

項目建設考核方案範文 篇1

為大力開展“項目建設創新年”活動，充分調動全縣各級各部門上項目、增投入、求發展的積極性、主動性，確保項目建設任務目標順利完成，為我縣實現 “科學跨越、增比進位、綠色發展、富強美麗”目標提供支撐，特制定本辦法。

一、考核對象及分類

考核對象為各鄉鎮和縣直各單位，實行分類考核，即按鄉鎮、項目建設主導部門、其他縣直部門和垂直部門等四大類進行考評。具體分類如下：

（一）鄉鎮（14個）：十四個鄉鎮

（二）項目建設主導部門（43個）：發改局、商務局、住建局、國土局、行政審批局、畜牧辦、糧食局、文物旅遊局、經濟開發區管委會、現代農業示範園區管委會、鄴城文化旅遊產業園區管委會、財政局、人社局、交運局、民政局、衞計局、統計局、教體局、文廣新局、臨中、職中、縣醫院、中醫院、廣播電視台、林業局、金融辦、供銷社、水利局、農機局、農牧局、農開辦、能源局、農協辦、司法局、物價局、審計局、安監局、工商和食藥監局、質監局、城管局、環保局、工信局、科技局

（三）其他縣直部門（31個）：縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、宣傳部、組織部、紀委（監察委）、公安局、檢察院、法院、政法委、縣直工委、農工委、統戰部、老幹局、黨校、殘聯、信訪局、縣委政府督查室、黨史辦、總工會、機關事務局、工商聯、婦聯、科協、團委、檔案局、防範辦、編辦、紅十字會、農廣校

（四）垂直部門（20個）：國税局、地税局、郵政公司、供電公司、移動公司、聯通公司、農發行、農行、人行、工行、建行、農聯社、郵儲銀行、中行、邯鄲銀行、人險公司、財險公司、氣象局、煙草局、石油公司

二、考核標準

考核實行累計得分制，滿分100分。分兩項內容：項目述職40分，項目指標核查60分。

（一）項目述職（40分）。每年開展一次全縣重點項目述職活動，對各鄉鎮、縣直各單位項目建設情況按效益、規模、進度、科技含量、數量進行現場評價打分。參加現場觀摩的縣級領導用A票，分數佔60%權重；參加現場觀摩和述職的部門領導用B票，分數佔40%權重（A、B票內容及評分標準相同，分數計算方法：A票平均分×60%+B票平均分×40%）。

（二）項目指標核查（60分）。實行百分制量化評分，按比例計算得分，滿分60分，得分直接計入總分（比例計算方法：滿分60分/最高核查評分×100%）。核查分項目數量、項目規模、項目質量、建設進度、項目謀劃、項目效益、日常工作等七項內容。

1.項目數量（權重20分）

以項目土建主體出地面為依據，項目前期工作完備（備案、能評、環評），完成縣下達的任務數量得20分，完不成按比例扣分，前期工作缺一項扣一分，每多完成一個開工項目加2分；參加全縣集中開工活動的項目，每個項目加2分。

2.項目規模（權重20分）

開工項目的規模以核准、審批或備案為依據，縣內園區投資強度每畝250萬元，完成縣下達的規模任務得20分，完不成按比例扣分，項目投資規模超任務三千萬加2分，三千萬元以下不加；達到投資強度的得5分，達不到的按比例扣分，投資強度超300萬元以上的，加5分。

3.項目質量（權重15分）

列入一個省重點項目加15分，列入一個市重點項目加10分，列入一個縣重點項目加5分，三級重點項目按最高分加分。同時，以產業政策為依據，一個工業項目加1分，一個高新技術項目加10分，引進世界500強、央企、上市公司、著名品牌企業的項目，每個加15分。

4.建設進度（權重15分）

建設進度以實際完成投資和形象進度為依據，承擔的省、市、縣重點項目和年度新引進項目的建設進度達到計劃目標得15分，達不到計劃目標的按比例扣分，固定資產投資每超額完成一千萬元加1分，一千萬元以下不加分；項目提前峻工的，提前一個月加1分，可累計加分；新引進項目要及時向縣重點項目辦公室上報年度投資計劃和施工安排，否則不在考核範圍。

5.項目謀劃（權重10分）

項目謀劃以完成核準、備案或審批為依據。完成縣下達任務得10分，每多謀劃一個大規模項目加分（謀劃一個1億元至5億元項目加1分，謀劃一個5億元至10億元的項目加2分，謀劃一個10億元以上項目加3分）。

6.項目效益（權重10分）

以國税局和地税局提供的税收數據為依據，分包的項目有一個項目年度實現税收的加1分，有一個項目税收在50萬元至100萬元加2分，税收在100萬元至500萬元的加3分，税收在500萬元以上的加5分。

7.日常工作（權重10分）

①組織機構（2分）：做到主要領導重視、組織機構健全、有辦公場所等。酌情得分，最高分1分。

②項目管理（2分）：每個項目做到有分包領導、有工作台賬、有推進方案、有施工進度公示欄等。酌情得分，最高分2分。

③材料報送（6分）：全年報送信息不少於10次，報送不夠者不得分，每多報一次得1分，被工作簡報採用1篇加1分，得到縣領導肯定批示一次得1分，最高得4分。同時，每月報送一次項目進展情況，不按要求報送項目進度和相關材料的，一次扣1分，扣完為止。責任單位要在縣幹部考核網按時上傳分包項目形象進度圖片和項目進展情況。每少報一次，每個項目扣一分，扣完為止。

三、獎懲

年終對項目建設工作實行專項考核，按鄉鎮和項目建設主導部門、其它縣直部門和垂直部門分四類進行排隊，對鄉鎮前七名和項目建設主導部門前十名，其它縣直部門前十名和垂直部門前五名的單位，推薦為“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”候選單位，對榮獲“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”的單位，給予一定項目建設經費獎勵。對成績突出的個人，在政治上重用、經濟上重獎。同時，對全年考核每類後兩名的，且沒有完成項目建設任務的鄉鎮或縣直單位，第一次給予黃牌警告，並向縣委、政府作出書面檢查；連續兩次考核每類後兩名的，全縣通報批評並建議縣委、政府調整該單位主要領導職務，是垂直單位的，以縣委、政府名義向其上級部門提出調整建議。

項目建設考核方案範文 篇2

根據市人民政府辦公室《關於加快推進重大項目建設工作的通知》（嶽政辦發〔20__〕15號）精神，為落實項目建設和項目服務責任，提升項目服務水平，嚴格項目建設和項目服務績效考核，全面推進項目建設，制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，圍繞加快推進新型工業化，促進“民本岳陽”和諧崛起，紮實抓好重大項目建設，不斷優化項目服務工作，努力實現岳陽經濟又好又快發展。

二、考核原則

（一）堅持公開、公正、公平；

（二）堅持日常考核與集會考核相結合；

（三）堅持考核與激勵機制相結合。

三、考核對象

當年由市政府確定的重大前期項目和重點建設項目的責任單位，包括各縣、市、區人民政府，岳陽經濟開發區、南湖風景區、屈原管理區管委會，市直責任部門。

四、考核內容與評分標準

考核內容由當年市政府明確的重大項目計劃目標任務完成情況和綜合基礎工作情況兩部分組成，按百分制計分。

（一）計劃目標任務考核內容。

年度重大項目（包括重大前期項目和重點建設項目）目標任務由市政府年初確定，考核分值為70分。全面完成年度計劃目標任務的計70分，完成年度計劃目標任務50%及以上、100%以下的按比例計分，低於年度計劃目標任務50%的不計分。如一個地區或部門有多個重大項目建設服務責任的，按照每個項目得分的平均值計算最後得分。

1、重大前期項目主要考核項目前期工作各個環節，包括項目規劃、建議書（預可研）、可行性研究（項目申請報告）、初步設計、施工圖設計，開工報告的編制、諮詢、評估、申報和審批，相關的專項規劃和課題研究，以及項目實質性開工情況。

2、重點建設項目主要考核年度計劃投資完成情況和項目建設形象進度完成情況。

（二）綜合基礎工作考核內容。

考核分值為30分。

1、項目建設和項目服務組織機構建立健全，計4分；

2、重大項目計劃報送及時，項目調度月報制執行到位，計4分；

3、建立重大項目服務長效機制，落實重大項目代辦、公安掛牌保護、三方聯席會議、項目預警報告、解難掛號銷號五項制度措施到位，計10分；

4、嚴格執行項目建設的各項政策規定，無重大安全責任事故、惡性阻工及聚集性事件，計4分；

5、積極組織宣傳報道、典型推介，營造項目建設和服務良好氛圍，計4分；

6、服務項目積極主動，項目業主評價滿意，計4分。

（三）以下情況可酌情加減分。

1、全面超額或提前完成年度工作目標任務，項目建設和項目服務成績顯著的，經審定後酌情加分。其中重大前期項目前期工作每提前推進一個階段，加2分；重點建設項目每超額完成計劃投資額5個百分點，加2分。此項加分分值最高不超過20分。

2、創新工作機制，措施得力，典型突出，在全市通報表彰的，1項加2分；產生示範效應，經驗在全省或全國推廣的，1項加5分。

3、基礎工作紮實，全面或提前完成各項具體工作要求的，經審定後酌情加分。

4、不作為、緩作為、亂作為導致工作進度緩慢的，經市項目辦預警一次扣2分、兩次扣5分、三次以上取消評先資格。

加分項目由各責任單位年終申報，市項目辦審核確定。

5、在項目建設與項目服務過程中，發生下列問題之一者，經查實後酌情扣分；性質嚴重的，取消考核評先資格並按規定追究責任：

（1）項目建設中出現安全事故的；

（2）項目資金使用中出現挪用、擠佔、弄虛作假等問題的；

（3）國家、省和市有關部門在稽查和審計時發現問題的；

（4）項目招投標活動中存在違法違規行為的；

（5）建設環境不優，嚴重影響項目推進的。

四、考核程序與獎勵辦法

（一）全市重大項目建設和項目服務績效考核由市項目辦牽頭組織，市政府督查室、市監察局、市發改委、市重點辦配合實施，並提出考核、評先建議，報市政府審定。

（二）項目責任單位的考核結果納入民本岳陽建設和市政府行政績效考核內容。項目責任人的考核結果納入領導幹部年終考核內容。

（三）考核採取實地聽彙報、查台帳、看現場相結合的方式進行，被考核單位應及時提供有關項目建設和項目服務的書面材料及證明材料。

（四）根據責任單位推進項目建設和項目服務的相關情況，年終評選先進項目責任單位12個。其中，從各縣、市和岳陽經濟開發區中評選先進單位3個，分別獎勵3萬元；從岳陽樓區、云溪區、君山區、南湖風景區、屈原管理區中評選先進單位2個，分別獎勵2萬元；從市直責任單位中評選先進單位7個，分別獎勵1萬元。

（五）年終評定一批服務項目建設成績突出的先進個人，給予獎勵。

項目建設考核方案範文 篇3

為客觀、公正地做好20xx年度省重點項目建設考核工作，強化項目建設工作，確保省重點項目順利實施，推動全縣經濟社會高質量跨越發展，結合我縣實際，特制定本辦法。

一、考評原則

（一）堅持實事求是和公開、公平、公正；

（二）堅持突出工業項目；

（三）堅持突出主導產業；

（四）堅持平時考核與年終考核相結合；

（五）堅持以獎為主。

二、考評對象、範圍

（一）考核對象

20xx年省項目辦確定的平輿縣省重點項目。

（二）考核範圍

新建、續建、擴建的工業項目當年新增固定資產投資到位情況。

三、考評辦法及評分標準

省重點項目考核與年終考核相結合的方式進行。總分為50分，作為加分因素計入年終綜合考評千分制。

（一）半年考核。由縣委大項目辦根據省重點責任單位申報的項目，以實地丈量項目新增固定資產投資情況為基礎，考核結果排名情況按季度通報。總分50分，排名第一得滿分，其他按比例折算。

（二）年終考核。每年年底進行一次，由縣委大項目辦組織有關部門專業人員進行，實地核查省重點項目新增固定資產投資完成情況。

四、考評要求

（一）實行考評工作責任制。考評人員必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，嚴格程序，全面、準確、客觀、公正地反映情況。對在考核工作中不負責任、數據資料失真、考核材料失實、隱瞞問題造成不良影響的，追究考核組及成員的責任。

（二）實行重點工作督查回訪制。考評工作結束後，適時對考評對象重點工作績效進行“回頭看”，對照工作台賬再次進行確認。發現與認定結果不符、有欺騙行為的，取消已享受的各項獎勵，給予通報批評，並對其主要負責同志和當事人依規依紀給予嚴肅處理。

（三）實行黨政領導幹部責任追究制。被考評對象要正確對待考評工作，真實、客觀地反映工作情況，對虛報、瞞報、偽造、篡改數據資料的，該項工作考核認定為零分；對在推進項目建設過程中有重大失職、瀆職行為並造成嚴重後果的，視其情節輕重給予相應的黨紀政紀處分。

五、其他

（一）項目建設考評獎勵工作在縣委、縣政府領導下開展，由縣委重大項目辦具體組織實施。

（二）本辦法自發布之日起執行。

項目建設考核方案範文 篇4

為加快重點建設項目工作進度，促進全縣經濟又好又快發展，根據縣委、縣政府研究的意見和藍辦發〔20xx〕13號文件精神，特制定本方案。

第一條凡列入藍辦發〔20xx〕13號文件的重點建設項目及縣級領導、責任單位的考核按本方案進行。

第二條全縣重點項目考核由縣考核領導小組及其辦公室組織，縣重點辦協辦；季度、年度考核由縣考核領導小組負責，縣紀委、縣發改委、縣財政局、縣統計局等單位參與。

第三條考核項目投資額由縣重點辦、縣統計局認定；税收及形象進度考核由縣考核辦組織，由縣財政局、縣國税局、縣地税局、縣考核辦共同認定；投資完成及基礎工作考核由縣重點辦組織，縣統計局等單位協助。

第四條考核採取一月一調度、一季一考評、半年一小結、年終結總帳的辦法進行。

第五條考核主要內容為20xx年度重點項目投資額（含形象進度）和税收（地税、國税）完成情況。

第六條各項目建設指揮部向縣考核辦和縣重點辦每月月底按時提供以下資料：

1.屬於政府投資性質的在建項目由縣國庫集中支付核算局出具投資額證明；

2.屬於外商（私營）企業主自主投資的項目，必須由投資商出具真實準確的財務報表；

3.存在農民自主投工投勞的重點建設項目，農民工的投工投勞數額可折算計入投資額。

第七條年終考核時被考評單位應提供以下資料：

1.列入縣級考核的重點項目年度工作總結；

2.考核項目目標任務投資完成進度表；

3.重點項目投資統計台帳；

4.重點建設項目施工環境方面的情況；

5.考核項目年度財務報表和統計報表等其他有關文件資料。

第八條實行100分制考核。統計台帳、會計報表等基礎工作，計5分；投資任務完成進度計15分；形象進度計20分；税收任務計60分。

第九條對重點項目建設情況分半年、年終兩次兑現獎勵，縣委縣政府根據各重點項目的投資和税收任務統籌安排工作經費和獎勵經費。其中全年税收總任務50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年税收總任務50萬以上的最高獎金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實際完成税收佔全年總任務的比例測算獎勵經費。

（一）工作經費安排原則

1.最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實際完成税收的10%測算，煙葉税、煙基工程、土地開發整理、廈蓉高速、永藍高速等有辦公經費來源的項目，不再安排工作經費。

2.有徵地拆遷任務的重點項目，工作經費從發放徵地補償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經費，具體比例標準由縣財政明確。

3.縣重點項目類別中的其他項目，由縣財政與指揮部單獨簽署責任狀，落實工作經費。

（二）半年獎勵原則

1.全面完成“雙過半”（時間過半、税收任務完成過半）任務的各個重點項目，按實際完成税收的6%測算獎金。其中每個重點項目最高獎金不超過1.8萬元。

2.税收完成低於半年總任務90%的，半年不兑現獎勵。

（三）年終獎勵原則

1.全年實際税收完成達80%以上（含80%）的，按實際完成税收的6%測算獎金。其中全年税收總任務50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年税收總任務50萬以上的最高獎金不超過4萬元。

2.全年實際税收完成低於總任務80%的或完成大量前期基礎工作但無税收產生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎勵；對於部分徵地拆遷任務重、羣眾思想工作難度大且完成效果較好的重點項目，縣考核領導小組和縣委、縣政府主要領導視情況可以對其酌情提高獎勵標準（不超過2萬元）。

3.凡超額完成税收任務的，超額部分按8%安排工作經費，其中20%可用於獎勵有功人員。

第十條重點項目考核單位的劃分及計分辦法：

1.責任單位，考核分100分，對應和折成縣綜合考核分10分。只有一個項目為第一責任單位的，對應取分；同為兩個以上項目的第一責任單位，考核取平均分；不是第一責任單位的參建單位，以該項目的考核評分酌情減1—2分進行評分；參建兩個以上項目的，取各項目考核得分的平均分。

2.未列入項目責任單位，但具有服務、指導、協助等職能的單位，對應縣綜合考核分為6分。實行全年一次性考評，視業績和業主意見，可酌情加減分。

3.未列入重點項目考核對象的其他有關單位，對應縣綜合考核分為5分，實行全年一次性計入。

4.責任單位所承擔的工作由二級機構負責的，考核分同增同減，年（季）度考評表彰視情況取其一。

第十一條實行重點項目季度考評：

1.季度考核內容及目標任務按照“自下而上”的原則，由各指揮部確定申報，經縣考評小組研究後下達，作為季度考核的主要依據；

2.季度税收任務按一季度20%、二季度25%、三季度25%、四季度30%進行考核；

3.季度投資任務可適當調整，但累計不得低於全年任務數；

4.季度所得獎金由各項目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的'比例予以安排。

5.凡影響全縣當年績效考核計分的責任單位，一律不評先評優，並取消一把手當年工作津貼。

第十二條實行重點項目年度考核評先評優：設一等獎1個，獎勵項目指揮部10000元；二等獎2個，分別獎勵項目指揮部8000元；三等獎3個，分別獎勵項目指揮部6000元。

經考評認定未完成年度投資計劃任務80%、税收任務80%的重點項目，不參與重點項目評獎；

第十三條在項目建設中出現嚴重違反廉政建設規定的或當年出現重大安全、質量事故的，實行一票否決。

項目建設考核方案範文 篇5

根據《江西省“項目大會戰”（20xx-20xx年）實施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質量發展考核評價有關要求，現就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。

一、考核評價對象

全省11個設區市、贛江新區、100個縣（市、區）。

二、考核評價指標及權重

江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標，總分值100分；同時設置加分項、減分項。

（一）重大項目對固定資產投資拉動情況。設置分值40分，包括全部施工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、全部新開工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上施工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上新開工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）4個二級指標。

（二）所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分，包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資佔全省比重與當地GDP佔全省比重的比例情況（設置分值6分）、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資佔計劃完成投資比例（含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資佔年度計劃比例，設置分值12分）、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資佔計劃完成投資比例（設置分值12分）、所屬20xx年中央預算內投資和省基建投資項目綜合評估情況（設置分值12分）、所屬省大中型項目入統情況（設置分值6分）5個二級指標。

（三）“項目大會戰”工作落實情況。設置分值12分，包括本級政府印發本地區“項目大會戰”方案及年度推進項目清單情況（設置分值4分）、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況（設置分值4分）、省級層面協調推進問題解決落實情況（設置分值4分）3個二級指標。

（四）加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領域“項目大會戰”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件表彰1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計1分；“項目大會戰”每一領域排名第1的設區市和前10名的縣（市、區）計0.2分；同一事項多次受到表彰的，取最高分值計分；加分上限為總得分不超過100分。

（五）減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委，省發改委正式文件通報批評情況，重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況，固定資產投資季度增速被約談情況，各領域“項目大會戰”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件通報批評1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報批評1次計1分；重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分（所在設區市、所在縣同時扣分）；省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分（所在設區市、所在縣同時扣分）；固定資產投資季度增速年內兩次及以上被約談的計0.2分；“項目大會戰”每一領域排名最末1位的設區市和最末10位的縣（市、區）計0.2分；同一事項受到不同層級通報批評的，取最高分值計分。

本辦法考核指標與下一步公佈的20xx年度江西省高質量發展考核評價指標衝突或重複的，以20xx年度江西省高質量發展考核評價指標為準，本辦法中不予考核。

三、評分方法及數據來源

（一）評分方法。二級指標的評分根據該指標的特性，分別採取功效係數法、特殊計分法進行評分。考評對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。

1.功效係數法。將考評對象的指標值由大到小排序，最大的計該指標分值的滿分，最小的計該指標分值的60%分數，其他的採取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中，考核對象無省級重大項目的，對應指標按最小值計分；所在地方沒有省級層面協調解決問題的，對應指標按最大值計分。

2.踩點計分法。明確該指標的要求，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應分值。其中，考核對象沒有中央預算內投資項目、省預算內基建投資項目的，對應指標按平均分計分。

（二）數據來源。二級指標根據該指標的特性，數據來源分別為省統計局、“項目大會戰”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監管平台、省發改委組織的中央預算內投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發改委日常監督檢查發現的情況。

四、考核評價工作程序

（一）數據採集。根據各指標的數據來源進行數據採集。考評對象收集提供的數據具體由各設區市發改委收集並報市政府審定後，加蓋政府公章於20xx年2月15日前報送。考評對象對報送數據的真實性負責。

（二）考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則，計算各考評對象的指標評分，並加總形成綜合得分。依據綜合得分排序情況，分設區市和縣（市、區）得出考核評價結果。

（三）結果審定。將考核評價結果報省發改委主任辦公會審議後，報省考評辦審定。

五、考核評價結果應用

考核評價結果運用於江西省高質量發展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時，對考核評價一類設區市中排名前2位的、二類設區市（含贛江新區）中排名前1位的、一類縣（市、區）中排名前4位的、二類縣（市、區）中排名前3位的、三類縣（市、區）中排名前3位的市縣，省發改委在省預算內基建投資安排各地項目前期工作經費時給予一定傾斜，在申報中央預算內投資時對符合條件的項目優先支持申報。

本辦法由省發改委負責解釋。

項目建設考核方案範文 篇6

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量，形成合力，着力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元；廣泛籌措項目建設資金，着力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭"退二進三"戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、徵地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

㈢ 強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建築密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地徵拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措並舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平台，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創四化"建設。

㈣ 積極參與全市"鄉鎮項目投資競賽"活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，着重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠ 前期準備階段

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

㈡ 組織實施階段

1、 3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2、 4月份參與全市"現場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3、 5月份參與全市"重大項目現場經驗交流會"活動。

4、 6月份參與全市"項目現場講評"活動。

5、 7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6、 8月份組織"三個十工程攻堅戰"活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7、 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

8、 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9、 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。

10、 12月份參與全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

㈢ 總結表彰階段

召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。

四、保障措施

㈠ 加強領導，提高認識。

為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組（相關職責見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

㈡ 強化服務，優化環境。

一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。

二是強化項目調度和服務，全面瞭解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。

三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為基層和企業"鬆綁、讓利、開綠燈、出政策"。

㈢ 健全機制，嚴格考核。

一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯繫項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。

二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制"，服務單位每週不少於1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。

三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用於縣重大建設項目和前期項目工作。

項目建設考核方案範文 篇7

為確保荷塘區20xx年"產業項目建設年"活動取得實效，特制定本考核方案。

第一條考核原則。實行月通報、季講評、年度考核。採取定性與定量相結合，側重定量考核；過程與結果相結合，側重過程考核；全面與重點相結合，側重"奮戰一百天、衝刺雙過半"競賽活動指標完成情況、側重大項目帶動。

第二條考核對象。"產業項目建設年"責任單位與服務部門。

第三條考核目標。按照株洲市"產業項目建設年"活動對區下達的目標任務進行考核。

第四條按區"產業項目建設年"活動領導小組辦公室（以下簡稱辦公室）及有關牽頭單位下達的目標任務進行考核評價。

第二章考核評價內容

第五條對責任單位及服務部門的考核評價主要包括五大攻堅、四大配套行動、要素保障、項目儲備（135項目庫建設）和綜合管理五大部分。

五大攻堅考核重大產業項目攻堅、重大科技創新攻堅、重大產品創新攻堅、招商引資及引進"500強"企業攻堅和引進科技創新人才攻堅，側重考核重大產業項目攻堅；四大配套行動考核規劃引領、園區升級、設施配套和環境優化，側重考核園區升級和設施配套；要素保障考核徵地拆遷、動態儲備標準廠房和動態儲備產業項目土地；項目儲備（135項目庫建設）考核計劃滾動庫項目入庫和在庫項目轉化率；綜合管理主要考核問題交辦和工作交辦等完成情況。

第六條考核採取分類考核、基數控制，每月根據各單位任務完成情況及市"產業項目建設年"辦公室認定情況進行打分，並在全區範圍內進行通報。

第三章考核評價方式

第七條考核分為月通報、季講評、年度考核等三個層次。月通報根據當月交辦任務完成情況進行計分通報，得分結果直接計入年底考核分數。季講評由領導小組統一組織，採取現場查看項目進度、集中彙報、區主要領導講評等方式進行，季講評結果直接作為年度考核的依據之一。年度考核按月交辦工作完成情況得分累加（其中徵地拆遷的考核由徵拆辦負責），考核結果報區"產業項目建設年"活動領導小組審定。

第四章考核評價結果運用

第八條辦公室根據考核辦法提出"產業項目建設年"活動先進單位、先進個人名單，經區"產業項目建設年"活動領導小組、區政府常務會議和區委常委會議審定後，給予表彰獎勵。

第九條"產業項目建設年"活動先進個人。採取各責任單位、服務部門、企業單位"推薦+評比"的方式（每個責任單位、服務部門推薦1名；完成年度考核任務的省、市"5個100"企業推薦1名），評選40名在"產業項目建設年"活動中積極履職、紮實工作、業績突出的工作人員為"項目服務先進個人"，其中，"突出貢獻"獎10名，分別獎勵3000元，"先進個人"獎30名，分別獎勵20xx元。

第十條如在市"產業項目建設年"活動考核評價中獲得先進，市獎補資金的70%可用於"產業項目建設年"活動領導小組成員獎補資金髮放，經區"產業項目建設年"活動領導小組研究後，給予獎勵。

第十一條對未完成省"五個100"、園區工業大項目引進任務的責任單位，取消年度評先評優資格；市"五個一批"項目未完成年度計劃的，原則上不予評先評優；市、區領導聯點項目未完成年度計劃的相應服務部門，原則上不予評先評優。

第十二條建設過程中出現重大安全事故、嚴重違規違紀的項目單位、區相關服務部門，以及在考核過程中發現弄虛作假的單位，取消其年度評先評優資格；國家和省、市組織的重大項目審計、稽察和其它檢查發現嚴重問題，或造成惡劣影響，相關人員受到紀律處分或處罰的，不予評先評優。

第五章附則

第十三條"產業項目建設年"活動各項指標認定情況以各市級業務牽頭部門反饋結果為準。

第十四條本辦法具體考核細則由辦公室發佈，年終考核以本辦法為原則組織實施。

第十五條本辦法自發文之日起實施，由辦公室負責解釋。

項目建設考核方案範文 篇8

為深入開展重點項目建設攻堅年活動，充分調動全區上下引項目、抓項目、促發展的積極性，鼓勵先進、鞭策後進，加快重點項目建設，確保重點項目順利推進、取得實效，特制定本辦法。

一、考核範圍

各鄉鎮、各園區，全區各部門。

二、考核內容

（一）各鄉鎮:重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，項目謀劃、落地、開工、竣工、投產情況。

（二）各園區：重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，分包幫扶項目進展情況，項目謀劃、開工、竣工、投產情況，承接省市考察、觀摩等情況。

（三）區直各部門：重點考核項目謀劃，分包幫扶項目進展情況。

三、考核標準

考核採用積分制的辦法，完成區下達任務目標基礎分為100分，根據完成情況增減分數。

（一）項目謀劃（標準分20分）

1、按年度計劃要求，完成謀劃項目任務目標的得標準分，未完成謀劃任務的按比例減分。

2、謀劃項目列入區級當年重點開工、竣工項目建設計劃，每列入一個加2分，列為市級重點項目建設計劃，每列入一個加3分，列入省級重點項目建設計劃，每列入一個加5 分（一個項目同時列入省市級重點項目，按省級重點項目加分，不重複加分）。

3、列入區級以上當年新開工的重點項目，按投資規模加分。總投資超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。

4、各鄉鎮、區直各部門謀劃引進的入園區建設項目，視為本單位的謀劃項目。

（二）項目推進（標準分60分）

1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分，未完成任務目標的按比例減分。

2、當年列入新開工計劃的重點項目，開工1個項目，加2分；億元以上項目，開工1個加3分；5億元以上新開工1個加5分。

3、當年開工在建及上年結轉續建項目，完成投資計劃和形象進度任務目標要求的，1個加1分，實現竣工運營加2分；當年開工，當年竣工投入運營的項目，按開工、竣工分別加分。

4、前期重點跑辦項目，每個項目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實現開工建設的，按項目開工標準加分。

5、未列入年度重點項目建設計劃的項目，實現開工1個加2分，竣工1個加1分（億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分）。

6、對有進地任務的鄉鎮，按期限完成億元以下項目進地任務，1個加2分；完成1—2億元項目進地任務，1個加3分；完成2—5億元項目進地任務，1個加5分；完成5—10億元項目，1個加8分；完成10億元以上項目進地任務，1個加10分。

（三）協調落實（標準分20分）

1、能夠認真落實區委、區政府關於重點項目建設的決策部署，實行項目推進責任制，按照週會商機制定期研究項目推進措施，重點項目台賬資料齊全，按要求迎接省市區領導觀摩考察，準確及時上報有關情況和報表，協調督導幫扶重點項目建設紮實有力的得標準分。

2、單個項目台賬資料不全的減0.5分，無台賬資料的減1分，標準分減完為止。

3、未實行項目推進責任制的減3分。

4、區委、區政府會商會議定的事項，未按時按質落實的，每項減1分，標準分減完為止。

5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分，因缺報、遲報影響全區工作的減2分。

6、上報重點項目建設信息或專報被採用，每期加0.1分，受到區領導批示表揚的加0.5分，有創新舉措受到區領導表揚或批示的加1分。

四、考核方法

按核查、評議相結合方法進行。

1、核查。區委、區政府督查室，區監察局和區“重點項目攻堅年”指揮部辦公室（區發改局），按照上述評分辦法，對逐個項目進行現場核實，並查閲有關台賬資料，公開、公正、實事求是進行評價，每月排隊、每季通報，年終總評。佔總分90%。

2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面，由分包項目區領導和項目單位對各鄉、鎮、園區和對口幫扶部門進行評議打分，分季度進行。佔總分10%。

五、獎懲辦法

（一）獎勵

1、對鄉鎮的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前六名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

2、對園區的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前兩名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據謀劃項目和分包幫扶項目進展情況，取前10名，授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。

4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現突出的先進個人，授予“項目建設先進個人”榮譽稱號，相關人員優先提拔重用。

5、對業主貢獻突出的獎勵。按照有關規定，“一事一議”給予獎勵，予以土地、資金等要素傾斜。

（二）懲處

1、對達不到時間進度的項目，視進展情況，由區監察局依次下發預警告知書、質詢書。

2、月度排名連續兩次靠後的，由常務副區長和主管副區長約談相關單位主要領導；季度排位連續兩次後三名的，由區委、區政府主要領導約談相關單位主要領導。

3、年度排名後三名的，取消評優評先資格，連續兩年後三名的，進行組織調整（其中屬於雙重管理的單位，向其上級主管部門提出建議）。

六、本辦法由區發展改革局負責解釋。

項目建設考核方案範文 篇9

為進一步加強項目建設，擴大有效投資，推動全市經濟和社會高質量發展，根據《宜昌市投資和項目建設考核辦法（試行）》（宜府辦發〔20xx〕52號）精神，結合我市實際，制定本辦法。

一、考核對象

（一）鄉（鎮）、街道

第一類：紅花套鎮、高壩洲鎮、姚家店鎮、枝城鎮、陸城街道；

第二類：五眼泉鎮、聶家河鎮、潘家灣土家族鄉、王家畈鎮、松木坪鎮。

（二）市直部門（礦區、市屬平台公司）

高新園區（含市高新投公司）、鬆宜礦區、市經商局、市住建局（含市城投公司）、市交運局、市衞健局、市水利湖泊局、市文化旅遊局（含三江文旅投公司）、市農業農村局、市自然資源規劃局、市民政局、市教育局、市政務數據局、市國通公司等。

二、考核內容及權重

（一）鄉（鎮）、街道

1.投資指標（60分）

（1）全口徑固定資產投資增速（15分），建築安裝工程投資增速（5分）；

（2）全口徑固定資產投資完成值（15分）、目標完成率（5分，以市發改局下達的計劃目標為依據，下同）；

（3）工業投資佔固定資產投資比重（10分）；

（4）工業技改投資佔工業投資比重（5分）；

（5）省、宜昌市重點項目年度完成投資佔全市省、宜昌市重點項目年度完成投資比重（3分）；

（6）省、宜昌市重點項目年度完成投資佔本地年度全口徑固定資產投資比重（2分）。

2.項目建設（40分）

（1）項目入庫個數佔本地申報入庫個數比重（5分）、佔同類單位入庫總數比重（5分）；

（2）新開工項目個數（10分）、億元以上項目個數（5分）；

（3）新投產項目個數（10分）、億元以上項目個數（5分）。

3.質效評分（滿分20分。同組中得分若有超過20分的得滿分，其他得分與最高得分比值算分；同類單位中若都沒有超過20分的按實得分計算）

（1）對3億（含，下同）以上的服務業或5億以上的工業項目，開工1個計0.5分；對5億以上的服務業或10億以上的工業項目，開工1個計1分；對10億以上的服務業或20億以上的工業項目，開工1個計3分；對20億以上的服務業或50億以上的工業項目，開工1個計5分；對50億以上的服務業或100億以上的工業項目，開工1個計10分。

（2）對納入省、宜昌市的重點項目，完成年度建設任務的，考核中每個計1分；沒有完成年度任務的，考核中每個扣1分。

（3）對納入省、宜昌市集中開工活動並作為主會場的項目，考核中每個計3分；其他納入集中開工活動的項目，考核中每個計0.5分。納入省、宜昌市集中開工活動項目沒有按期入庫的，考核中每個扣0.5分。

（4）對納入宜昌市及以上觀摩拉練活動的項目，考核中納入現場觀摩的每個項目計2分，納入視頻觀摩的每個項目計1分。

（二）市直部門（礦區、市屬平台公司）

1.全口徑固定資產投資目標完成率（40分）；

2.全口徑固定資產投資完成值（40分）；

3.項目入庫個數（10分）；

4.項目入庫個數佔本單位申報入庫個數比重（5分）、佔同類單位入庫總數比重（5分）。

三、考核分工和計分辦法

（一）考核分工

市政府辦（市重點項目服務中心）負責統籌協調和組織實施考核工作，市發改局負責固定資產投資和省市重點項目建設等基礎數據，市統計局負責入庫項目、投資等基礎數據，市經商局負責工業投資、工業技改投資等基礎數據，市目標辦負責將考核結果納入全市目標管理綜合考評內容。

（二）計分辦法

1.採用功效係數法計算單項得分。同組單位得分＝（A－MIN）/（MAX－MIN）×B×50%＋B×50%。（MIN為同組中完成數最小值，MAX為同組中完成數最大值，A為某單位完成值，B為某指標滿分）。若某項指標完成值為0，計0分。

2.指標中設定有目標值，同組中有完成率達100%及以上的，採用功效係數計分；同組中完成率沒有達100%的，在功效係數計分的基礎上，按完成率最高比例折算得分。

3.半年、三季度、四季度考核投資數據均採用累計數據計分，其餘數據採用當季數據；半年考核得分=二季度得分*50%+一季度得分*50%；年度綜合考核得分=∑每季度得分*25%。

四、考核結果運用

考核結果納入當季目標管理考評，總分計10分，同類鄉（鎮）、街道會考核排名第一名計10分，第二名計8分，第三名計6分，第四名計4分，第五名計2分。市直部門、市屬平台公司會考核排名第一名計10分，第二名計8分，第三名計6分，第四名及以後名次的計4分。

市政府每季度安排專項工作經費，獎勵季度考核成績突出的單位，分類考核排名第一名獎6萬元，第二名獎3萬元，第三名獎1萬元。對分類考核排名第一的鄉鎮、街道黨政主要負責同志（作出突出貢獻的個人）、排名前三的市直部門（礦區、市屬平台公司）主要負責同志（作出突出貢獻的個人）分別給予及時獎勵。

每季度分類排名末位的單位，由市領導約談其主要負責人，並安排在全市工作例會上作表態發言；對影響全市投資和項目建設考核結果的，視情節輕重給予扣分或問責處理。

本辦法自20xx年一季度開始執行，《宜都市招商引資和重點項目建設專項考核辦法》（〔20xx〕7號）同時廢止。

項目建設考核方案範文 篇10

學生社團是由學生依據興趣愛好自願組成、按照章程自主開展活動的學生組織，是學生開展自我教育、自我管理、自我服務的重要力量。加強學生社團建設是我校打造“自能教育”品牌，創建特色學校的必然要求。

一、目標任務

建設目標：以“讓每一位學生每學期至少參加一個學生社團”為目標，引導學生廣泛參與各級各類社團活動，力爭_年，達到每150人擁有1個社團組織。

主要任務：整合教育資源，發展學生社團，創造良好條件，開展多彩活動;制定相關制度，建設管理並重，豐富校園生活，提升綜合素質。

二、領導小組

管理體系：(九年級級部、指導老師) 如皋市實驗國中學生社團聯合會

學校中心社團七年級年級

三、擬建社團

1、分為年級部社團和學校中心社團兩大塊，可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術類、技能類、娛樂類等多個領域，爭取儘量多的學生能夠加入社團組織，參與社團活動。各年級部、各教研組、備課組應發動、指導學生組建體現本年級、本學科特色和優勢的社團，培養廣泛的學習愛好者，搶抓優勢社員。

①公益類社團：如青年志願團(在建)、普法宣傳社團、環保宣傳社團等(政治組)

②體育類社團：如足球社團、籃球社團、乒乓球社團、羽毛球社團、跳繩社團、呼啦圈社團、輪滑社團、拳操社團等(體育組)

③科技類社團：如科技創新社、神奇數學社、生物探祕社、網頁製作社等(數學、物理、化學、生物、微機組)

④藝術類社團：如國畫社、動漫社、書法社、攝影協會、舞蹈隊、合唱團、民樂隊(在建)等(美術、音樂組)

⑤文化類社團：詩社、文學社(已建)、演講社、英語秀等(語文、英語組、圖書館)⑥實踐類：廣播台(已建)、江海小記者團、如皋地理研究會、如皋歷史研究會等(語文、地理、歷史組)

⑦心理健康扶助：心情驛站等(心理諮詢室)

2、 指導老師

①每一社團至少應有一名指導老師，由學校聘任具有一定專長及熱情的教職員工擔任，學生社團指導老師的工作情況納入績效考核;

②指導老師負責指導社團活動，包括社團組織計劃、招收社員、執行及評估工作;

③指導老師應於每次社團活動到場指導，負責做好活動期間的安全教育工作，做好學生的考勤工作，保證學生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的社團成員需提前向指導老師遞交由班主任簽字的請假條。

④指導老師應指導社團幹部擬訂社團活動進度表，指導社團活動、評估社員表現及給出成績;⑤鼓勵學生社團聘請校外專家、學者、教師、企業家等擔任社團的名譽職務，但聘請校外人員的必須事先徵得學校同意。

⑥指導教師在指導學生社團開展活動過程中，應分階段上交相關材料(活動計劃、活動記載本、圖片視頻資料、學生作品、過程性資料、學生取得的成績等)，學校將根據實際活動情況，定期評出優秀指導教師。

四、具體安排

1、摸底與培訓：11月份下旬

① 聯合教導處、政教處、各級部、各教研組商討擬成立的學生社團，論證其可行性，初步確定活動時間、地點、指導老師。

②初聘社團指導老師並集中培訓。

③根據擬成立的社團組織，由各指導老師、班主任推薦若干名有一定專業和組織能力的學生為社團骨幹。

④指導老師對社團骨幹進行社團建設、活動開展等培訓。

2、啟動的前期工作：11月下旬—12月初

①起草社團章程;

②制定社團工作計劃;

③制定社團招新方案。

3、全面啟動 ：12月上旬

①進行全校範圍內的社團宣傳;

②有選擇地招收一定數量的社團成員;

③召開社團成立大會，向指導老師頒發聘書;通過組織機構名單、章程;宣佈本期工作計劃和活動安排。

④在指導教師的指導下，按計劃有步驟地開展社團工作。

4、監督評價：全程

①制定社團管理辦法，嚴格督查各社團工作;

②檢查社團每一次活動情況，指導其正確發展;

③對社團工作進行考核，並對工作出色的社團和社團成員在期末予以表彰獎勵。根據社團活動表現，評出優、良、合格、不合格社團。評選依據為活動出勤率、活動計劃方案、活動成果，對於表現特別突出，為學校爭得榮譽的社團評為優秀，給予適當獎勵。不合格社團予以撤消。

五、活動管理

1、活動時間：各社團統一活動時間為下午第八節課，也可利用其他課餘時間，但須指導老師同意，若利用假日則須先向政教處提出申請;各社團活動不得耽誤正課，不得利用上課時間，學校另有安排的除外。

2、活動場地使用

①由教導處統一規劃各班教室及公共活動場所，如場地已被其他部門借用，應由外借單位提前兩天通知教研室;

②場地使用後，必須負責清掃，將物品恢復原狀並關緊門窗及關熄電燈、斷開電源。

3、活動設備：

①社團活動所需個人設備自行準備;

②公共物品由各社團自行籌措、購買使用(部分可向總務處借用);

③向學校借用物品，須經相關處室同意，如有損壞，照原價賠償。

4、活動管理：

①核准成立的社團，應按照社團性質開展有意義的活動;

②舉辦各項活動未經同意不得邀請校外人士參加，如須邀請校外人士參加或聘用校外教練時，應經學校同意;

③社團各種公告、海報、文件、刊物等，事先經指導老師初閲，再呈教導處批准團委備案後公佈，不得直接對外公佈或行文;

④各社團活動以校內活動為原則，若欲到校外活動需經教導處、政教處、團委核准並有指導老師帶隊。

項目建設考核方案範文 篇11

**鎮**村美麗鄉村建設工作實施方案

為全面完成鎮委、鎮政府下達我村的農村綠化和環境整治工作任務，進一步加快我村綠化步伐，提升鄉村生態環境質量，有效改善全村農村環境綜合治理工作，不斷改善村容村貌，全力推進美麗鄉村建設，提升農村人居環境質量，現結合我村實際，制定以下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大三中全會精神為指導，以建設美麗鄉村為抓手以鎮工作會議精神為動力，堅持以人為本，緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉村建設目標，以“綠化、淨化、美化、亮化”為治理核心內容，加大對農村投資力度，深入開展農村綠化、環境綜合治理工作，徹底解決農村環境髒、亂、差問題，整體提升農村人居環境質量，推進鄉村綠化全覆蓋，把我村的生態環境再提高一個新的層次，促進我村各項事業的健康發展。

二、工作原則

1、堅持統一領導、屬地分工負責的原則。村委會是屬地綠化造林、養護和環境整治的責任主體，黨政主要領導是本轄區的第一責任人，分管領導是主要責任人，負責領導、組織、監督、檢查本村的各項工作。

2、堅持科學規劃、精心建設的原則。嚴守建設標準，精心組織實施，確保規劃到位、建設到位、治理到位。根據本行政村實際情況，突出各自特色，梯次推進，同時並舉，逐步提高。在工作達標的基礎上，實現美麗一村、示範一村。

3、堅持廣泛動員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯動、社會參與、企業與個人投資等激勵機制，合力推進鄉村綠化、環境整治工作。

4、堅持造林標準、制度保障的原則。各項綠化、環境整治工作要依據標準執行，按照管理辦法考核，用制度推動綠化造林與環境整治有機結合，健康發展。

三、工作目標

20__年通過植樹造林、道路邊溝建設、垃圾無害化處理、污水淨化、廁所畜禽場所治理、路燈安裝、院落環境治理、田園環境治理等重點工作，改善環境，實現農村宜居、舒適、生態、美麗的目標。

四、工作重點及指導

綠化造林工作：

(一)工作重點

1、村屯綠化。村內的坑塘魚池、空閒隙地綠化美化，進村路、環村路以及村屯內所有街道兩側植滿栽嚴，家庭院落果樹點綴，新植喬木1500株以上，樹木總量達到3000株以上。

2、溝渠、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區內所有的總幹、乾渠、支渠以及鄉路、村路的完善與改造。對缺苗斷條的地段，要做好新造和補栽工作，合理增加網格密度，提高栽植標準，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標準，增強防護功能。

4、村委會所在地綠化。村委會的綠化面積要達到所佔地面積的30%，所有空間栽嚴補齊，與周邊道路，村屯，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率。

以上幾項綠化工程中樹種的選擇、苗木規格等要點，按《盤錦市鄉村綠化造林指導標準》執行，當年造林成活率確保達到國家造林技術規程要求的85%以上，力爭達到95%以上。當年秋季或次年春季補植以後，整體成活率和保存率均要達到100%。

環境整治工作：

一、主要工作任務

(一)以道路、邊溝建設為內容，全面實施暢通工程

在全村實施道路、邊溝建設工程，各村主要道路要全部實現硬質化，次要道路及宅間路要採用簡易硬化鋪設。路面寬度主要道路不少 - 2 -

於5米，次要道路不少於3.5米，兩側路肩各為0.5米。三年內完成全市農村道路治理任務。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收，消滅泥土路。要採取包溝到户的方式，對村內邊溝進行清理、疏通。有條件的可採取u型槽、混凝土預製插板或毛石進行護砌，邊溝應根據實際情況制定寬度、深度，確保暢通實用。全村各邊溝要實現互聯互通，並與生態氧化塘相連，便於污水排放處理。堅決杜絕侵佔邊溝問題。

工作要求：

搞好規劃設計。要將方便村民與村莊發展結合起來，本着既實用又科學的原則，對道路、邊溝建設進行規劃，確保建設有序推進。

嚴抓工程質量，並組織村民代表全程參與質量監督，確保工程質量。

做好管理維護。要加大道路、邊溝的維修養護和設施農業場所管理力度，發現破損及時維修，定期清理邊溝，不斷提高設施農業管理水平，確保設施良好運行。

(二)以垃圾無害化處理為內容，全面實施淨化工程

對全垃圾進行全面治理，治理村內河塘，實現無污水塘、臭水溝，河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衞生死角，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。

工作要求：

樹立全域治理意識。農村環境治理是個大概念，不僅包括村莊內部，更包括村落之間、田間地頭，要明確治理範圍，抓好全域治理。

統籌安排治理工作。要將村內與村外統籌起來，將鄉村與村莊統籌起來，將治理與管理統籌起來，將近期治理與長遠發展統籌起來，堅持統籌兼顧，全面治理，確保實效。

(三)以污水淨化為內容，全面實施碧水工程

全村要引導村民規範排放生活污水，徹底杜絕污水亂排亂放問題。要採取生態方式科學處理污水，按照人均1至3平方米的標準建設完善生態氧化塘，氧化塘與邊溝相通，塘內大量栽植水葫蘆、蘆葦等氧 - 3 -

化效果好的植物，實現生活污水100%統一收集和生態處理。同時，村裏要建立污水處理設施，並確保設施運行良好。

工作要求：

科學建設。建設生態氧化塘要與村內原有坑塘相結合，充分利用已有地勢條件，避免重複建設、資源浪費。要充分考慮污水排放總量，因條件限制生態氧化塘不能滿足處理需要時，可考慮修建生態邊溝，利用邊溝進行污水生態氧化塘。

強化管理。指導、監督村民將污水排入邊溝，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態氧化塘垃圾沉澱。同時，定期對氧化塘進行養護，保證塘內水生植物存活率。

(四)以廁所、畜禽場所整治為內容，全面實施糞便科學利用工程

全村要全面取締户外簡易廁所，農户私廁要100%進院並定期清掏，鼓勵私廁進入室內，保持清潔衞生。畜禽要徹底杜絕散養，圈養率達到100%。規模化養殖場要建設糞便貯存池，定期轉運處理。同時，村裏要建立養殖糞便處理設施，並確保設施運行良好。

工作要求：

加強管理。對糞便要定期清掏，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次，及時撒藥，防止蚊蠅孳生，儘量消除異味。運輸過程中，要採取封閉方式運輸，防止糞便遺灑。

科學利用。要將糞便處理與科學利用結合起來，普通農户產生的糞便要及時收集，經過適當處理後全部還田。規模化養殖場集中的村屯，要建設相應的畜禽糞便無害化處理設施，科學處理糞便，實現糞便100%利用。

(五)以路燈安裝為內容，全面實施亮化工程

按照三年內讓村屯亮起來的要求，根據各村實際，在村屯安裝路燈。本着經濟實用的原則，科學確定路燈樣式，儘量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少於15盞。

工作要求：

科學安裝。要根據村內人員分佈、道路長度等實際情況，科學選定路燈位置，合理確定路燈基數及間距，力爭讓所有路燈發揮最大效用。堅持集中、招標採購，最大限度節約資金。

加強養護。要及時維修或更換受損照片設施，設施維修及時率、完好率達到100%。同時，要根據不同季節特點，合理設置開啟、關閉時間，方便村民夜間出行。

(六)以院落環境整治為內容，全面實施美化工程

實行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進院，柴草灰要有專門的儲存設施，加強雜物堆放管理，適當進行分類，確保整齊有序;組織農民加強庭院的清掃保潔，做到乾淨整潔。充分尊重農民意願，引導經濟條件允許的農户建設院牆，結合蔬菜、 種植進行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進行庭院硬化。

從村村實際出發，制定並宣傳環境保潔制度、綠化管養制度等村規民約，知曉率達到100%。

工作要求：

保證乾淨整潔。要將乾淨整潔作為農村院落環境整治的基本要求，引導農户加大對院內衞生的清掃保潔力度，使院內條件與整體環境相協調。

尊重農民意願。院落環境整治過程中，要充分考慮農村實際和農户習慣，不搞“一刀切”，通過引導教育充分發揮農民積極性，從實際出發進行整治，在保證乾淨整潔的基礎上，不斷改善院落環境。

(七)以建設美麗田園為內容，全面實施全域環境治理工程

適當提高村委會所在地治理標準。主次道路硬化率要達到100%。邊溝全部實現生態建設。垃圾全部集中清運，專業化處理，環境衞生全天候保潔。污水統一收集，100%進入污水處理廠處理。亮化設施到位，主次幹道兩側全部實現亮化，路燈間距50米。

工作要求：

在做好村莊環境治理的同時，切實做好村莊周邊環境治理。現存的田園垃圾在環境衞生綜合整治階段要全部清理完畢，徹底杜絕垃圾

項目建設考核方案範文 篇12

為切實做好——鎮——社會主義新農村建設工作，改善農業生產條件，提高農業整體效益和農產品競爭能力，有效緩解因大電開發而帶來的人多地少的矛盾，縣委、縣政府決定在小沙壩村實施高穩農田建設項目。我局根據縣委、政府的安排佈署，指派專業技術人員進行了實地踏勘和規劃設計，為保證項目建設高標準、高質量地完成，現根據實施地點實際情況，制定如下實施方案。

一、指導思想

以“生產發展，生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求為指導，緊緊圍繞保護和提高糧食綜合生產能力，推進農業結構戰略性調整，穩定增加農民收入，提高農業整體效益和農產品競爭能力的中心任務，以提高耕地質量和改善農業生產條件為建設重點，因地制宜，合理規劃、集中佈局，通過項目建設帶動，掀起我縣新一輪農田基本建設高潮。

二、建設目標

通過項目的實施，項目區內耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除，土壤肥力穩步提高，糧食產量增加15—20，耕地抗禦自然災害的能力得到提高，農業生態環境趨於良好，將為實現農業綜合開發和可持續發展打下堅實的基礎。

三、建設地點及概況

經實地勘測，項目建設地點選定在小沙壩村。

該區域年平均氣温15℃，年均降雨量1190mm，年日照時數20xx小時，海拔840米，該片區主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個村民小組，有住户160户，621人，其中勞動力335人，現有耕地面積605畝，其中水田180畝，旱地425畝，20xx年，項目建設涉及的三個村民小組人均佔有糧食450公斤，人均純收入1692元。

項目建設涉及面積200畝，其中65畝為梯地，135畝為坡地。該片區由於田間渠系不完善，一直以旱作為主。

四、建設地點選擇依據

1、該區域在小沙壩社會主義新農村建設點旁，具有獨特的區位優勢資源。

2、土地面積集中連片，有利於規模生產和綜合開發，同時能很好地起到樣榜示範作用。

五、建設內容及規模

1、建設內容

①坡改梯地建設：把現有的坡耕地改造為梯地。

②地力培肥建設：在原有和改造好的梯地內配套實施增施有機肥，綠肥種植及測土配方施肥技術推廣應用。

③溝渠建設：把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

2、建設規模

整個項目建設規模為200畝。

六、項目建設實施方式

建設內容中的坡改梯地建設由受益羣眾按技術要求改造，按標準驗收，補助到農户的方式進行；地力培肥建設，由受益羣眾在農業生產中實施完成；溝渠建設由工程隊施工，按設計標準及施工協議進行驗收和資金結算。

七、項目建設投資概算

1、坡改梯地建設

135畝×500元/畝=67500元

2、地力培肥建設

200畝×300元/畝=60000元

3、溝渠建設

①基礎及溝幫工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

445.5m3×150元/m3=66825元；

②溝底工程：0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

40.5m3×320元/m3=12960元；

③砂漿抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

1260m2×12元/m2=19440元。

以上三項合計投資226725元。

八、資金來源

在雲南省發展和改革委員會補助的20xx年高穩農田建設項目資金100萬元中按實際建設需要進行使用。

九、實施進度安排

該項目計劃於20xx年10月啟動，於20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設；於20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設。

十、項目建設技術措施及質量標準

1、坡改梯地建設：按照生土搬家，熟土回填的技術要求進行改造，建成後的梯地要求達到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的質量標準，梯面寬度不低於1.5米。

2、地力培肥建設：積極發動受益羣眾積造有機肥料，開展綠肥種植和測土配方施肥技術培訓及推廣應用，要求建成後的梯地綠肥種植達面積100，每畝施用有機肥20xx公斤，按配方施肥面積達100，測土配方施肥通知單入户率100。

3、溝渠建設：①規劃安排田間排灌溝渠7條共1350米，其中1號渠長400米，2號渠長120米，3號渠長150米，4號渠長220米，5號渠長200米，6號渠長160米，7號渠長100米。②溝渠設計為矩形斷面，溝心寬0.3米，高0.3米,溝幫寬0.3米，溝底採用C20砼澆築0.1米，溝幫採用

M5.0砂漿支砌毛石並用M10砂漿抹面（附施工斷面圖）。③對各種材料的要求：A、砼、砂漿：C20砼、M10砂漿、M10砂漿如採用人工攪拌，攪拌次數不得低於6次。B、支砌塊石選用不風化的石灰石，大小平低於30公分。C、水泥採用怒江水泥廠生產的P42.5普通硅酸鹽水泥，出廠不超過三個月，無結塊狀。D、碎石規格：C20砼要求碎石規格粒徑為1—4公分，用不風化的石灰石或玄武巖進行破碎。E、澆築、抹面砂子：採用不風化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

十一、項目建設驗收及補助款兑現辦法

該項目為我縣20xx年高穩農田建設項目的子項目，與全縣高穩農田建設項目一併進行驗收，項目建設經驗收合格後，由縣農業局直接將建設補助資金兑現或結算給參加建設的農户或工程隊。

十二、組織管理

為保障小沙壩高穩農田建設項目的順利實施，確保項目資金的專款專用，成立以分管農業副縣長為組長，縣發改委主任、縣農業局局長及六庫鎮鎮長為副組長，縣農業局副局長及六庫鎮分管農業副鎮長為成員的項目建設領導小組，負責對項目建設進行全面監管；成立由縣農業局局長為組長，六庫鎮分管農業副鎮長及縣農業局副局長為副組長，縣農業局環保站、六庫鎮農業綜合服務站技術人員及小沙壩村委會村幹部為成員的項目實施小組，負責項目的組織實施；六庫鎮成立由鎮長為組長，分管農業副鎮長為副組長，鎮政府相關站所職工及小沙壩村委會村幹部為成員的項目協調小組，負責項目建設涉及的羣眾動員、糾紛調解和土地調整等相關工作。

項目建設考核方案範文 篇13

一、搞好政策宣傳和技術培訓

我鄉在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養殖目有關政策宣傳，使農户知曉率達100%，鄉分管領導，獸醫站負責人，項目村村委幹部於20xx年6月16日在項目村委辦公室召開（前期摸底調查，最終確定有發展意願的）68户貧困户及3户示範户共計80餘人的扶貧政策和畜牧養殖技術培訓會。使項目農户科學養殖技術水平得到進一步提高，為下一步項目有序推進打下了良好基礎。

二、加強領導，明確職責

鄉成立了扶貧畜牧養殖項目村建設工作領導小組，鄉分管領導任組長，獸醫站，項目村負責人任副組長，項目村村組幹部，鄉扶貧辦，財政所，項目户，示範户等為成員的畜牧養殖項目建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與項目農户的項目指導和技術服務。

三、項目實施概況及資金組成

（一）項目實施概況

1、項目實施區域：鄉村。

2、項目涉及組户：9個小組，3個示範户，68個散户。

3、項目養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。

4、項目建設標準：散户自建大小適宜的'圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示範户每户自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。

（二）資金組成

1、投資方式：先建，驗收，後補。

2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計項目總需資金100萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），項目户自籌資金80萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。

3、補助資金來源：縣畜牧移民後扶資金。

4、補助資金標準：散户補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示範户補助，4萬元/户。

四、統一組織實施，促進動物檢疫監管

20xx年扶貧畜牧養殖項目建設規劃項目散户68户，示範户3户必須按相關要求及修建標準，規劃等要求統一組織實施，為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術指導，並對項目户購進的母豬，生豬實施動物產地檢疫，檢疫合格並出具相關檢疫證，檢疫收費票據後進行飼養。要求各項目户在規定時間內完成修建工程和購種任務。

五、建設規模和實施對象

20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養殖項目建設，示範户建設畜舍面積共計300平方以上。實施對象：示範户不一定為貧困户，散户是積極性高的貧困户。

六、項目進度安排

（一）20xx年6月：編制項目實施方案，宣傳動員，項目分解到户。

（二）20xx年7月一20xx年10月：組織項目實施。（建圈舍和購種）

（三）20xx年11月上旬：村自查驗收。

（四）20xx年11月下旬：鄉上驗收。

七、實行遂級上報驗收制，等待縣級驗收

我鄉對項目農户的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉上驗收後再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收後及時劃撥補助資金兑現項目户。

項目建設考核方案範文 篇14

一、項目概況

項目名稱：xx鎮移民點基礎設施建設項目

編制單位：xx鎮政府

項目性質：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：

二、項目背景

略

三、建設內容及規模

項目建設內容如下：

1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座；

4、xx村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1台，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

四、實施期限及步驟

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批准下達後由有關各村分別負責實施，爭取於年內完工。

五、投資概算及來源

項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見後附投資概算表。

六、項目效益分析

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成後，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的`經濟發展創造良好的設施環境，村民生活水平和質量進一步提高，羣眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。

七、項目管理

項目獲得批准後，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專户管理，並接受財政，審計部門的監督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。

水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，並負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和xx鎮政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

項目建設考核方案範文 篇15

關於做好20xx年校教學改革與研究項目立項建設工作的通知

各相關單位:

為貫徹落實《教育部關於全面提高高等教育質量的若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進學校內涵建設,不斷深化本科教育教學改革,提高本科教育質量,經研究,決定開展20xx年校教學改革與研究項目申報工作,現將有關事宜通知如下:

一,立項條件與要求

20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:

1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力於研究和解決創新人才培養中面臨突出的.實際問題,具有較強的針對性.

2.具有較好的教育教學改革基礎,理論研究和實踐探索富有創新性,對深化人才培養模式改革具有重要作用.

3.研究目標明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預期成果.

4.有較好的研究基礎和較強的研究力量.

5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發表.

一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學院部門根據其工作基礎和條件.

二,組織申報

1.鼓勵團隊合作,一般應以課題組為單位申報.

2.所有已獲准校外立項的同題目的教學項目負責人,現有校級教研項目至今尚未結題的負責人,均不得申報.

3.項目研究週期一般不超過兩年.

4.每人蔘與本次申報的項目不得超過兩項.

三,有關注意事項

1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關申報材料彙總並排序,簽章後由教務辦統一報送教務處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.

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2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報彙總表(見附件4)1份.電子稿發送至教務處教學研究科(.).

3.請各單位依據《江蘇技術師範學院教學改革項目管理辦法》及《江蘇技術師範學院教學項目經費管理辦法》的相關規定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導力度,確保申報質量.

項目建設考核方案範文 篇16

公司摘要。

重慶巴渝風國際旅行社

總經理：陳曉勇

財務主管：廖亞蘭

營銷部經理：陳大洪

公關部經理：洪紅

人力資源部經理：李蕘琦

主營產業：旅行社

主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢：1。本土優勢 2 。差異性營銷戰略

成立時間：20xx年x月x日

地點：烏魯木齊北京北路15 號

聯繫電話：

公司宗旨：一切為了遊客，為了一切遊客，為了遊客一切。

公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。

二. 競爭情況及市場營銷

我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢：

那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裏是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊產品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體，認為具有很大的市場潛力。根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1。注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和説服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。

我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解最新消息。

總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立於不敗之地，就必須要有優於競爭對手的產品和服務。由於科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本着一切為了遊客，為了遊客一切，為了一切遊客的宗旨，真誠的為遊客服務。

三.重慶巴渝風國際旅行社byf-no-001號旅行計劃

日程安排

城市 交通工具 觀光內容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北温泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第二天 重慶 豪華旅遊巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅遊巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節賓館

第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峯 湖賓花園大廈

第六天 武漢—烏魯木齊 軟卧 賞沿途風光 火車;

四. 公關部計劃書

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時為您提供優質服務。我們的24小時在線服務熱線為：

我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關係，定期向總經理彙報工作，提供各種信息諮詢。

我部計劃共分六個部分：

(一 )公關人員素質要求：

職業道德 ：真誠，可信，樂於助 人，無私，勤奮努力

公共意識 ：具有情感意識，創新意識，形象良好，公眾人士形象

心理素質 ：樂觀，自信，堅強，開放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力於一體

處事態度 ：堅持創造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

2 公關主體個人化：培養我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現在顧客心中，優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲，現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。

(二.) 公關客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展，前者加強宣傳，後者共同進步

2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”遊的佔少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作，正常納税，不違紀違法，爭取各種優惠政策。

4.與酒店，交通，景點，景區消費場所協調發展。

(三.)公關手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業形象，與記者建立良好的關係，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監督，民意測驗，在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人願意到重慶去遊玩，這證明了我們研製開發的路線是可行的。

3.聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯繫，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優化服務：網上購票，諮詢;電話諮詢;各種宣傳單，方便遊客瞭解我旅行社。

5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

(四).收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.產品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”

3.公眾信息：

公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

%;41-60 22%;60以上 15%

文化程度：高中以下，13

%;大專，30%;本科以上，40%

性 別：男，42%;女，58%

4.公眾需要：團體遊，個人出行，家庭出遊，全包價，辦包價;對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。

(五)內部信息;

1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網絡;報表，營業統計，財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。

2.外部旅行社發展指南：公共刊物，統計資料;旅遊貿易會，洽談會;旅遊信息反饋;各行業交流;問卷調查

3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。

(六) 年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1。下年我公關部計劃有下：

1.統計新疆現有旅行社開往重慶遊的路線。

2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者遊)。

五.

3.統計部門人員分配，增加總做人員，擴大部門建設。

(七) 部門管理：

1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

2.經費管理： 20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息，擴充實力。

4.與上游企業聯繫：和酒店，航空公司，交通部門，景區，購物部門等，建立長期的友好合作關係。

六. 財務部門分析計劃：

1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現的：

現任總經理田科出資80萬元,其餘7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由於旅行社剛成立，所以對於各社的資本需要量只能是初步的

預測。在預測之後，對各社資本的分配是：營銷部由於要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業和地接社聯繫安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用於購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的採集共用了 30萬元。餘下的77萬元留存財務部作後備資金髮及發工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅遊局作國際旅行社的保證金。至於預算方面，初步是：到年末達到淨收入180萬元。

2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部：新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部：與上游企業和地接社聯繫;人力資源部：招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發工資、獎金，對於工資的安排是：總經理1800元每月，各部門經理1500元每月，業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為20__元。

3、 股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外，餘下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交税金、購買設備資金和公積金。

項目建設考核方案範文 篇17

圍繞推進重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展，結合工商部門職能，積極開展“創業服務年”活動，實施“重大產業項目建設”助推行動，積極為創業者提供優質、便捷的創業服務，提升創業服務水平，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指引，把“重大產業項目建設”助推工作作為加快推進產業結構調整、轉變經濟增長方式、完善城市服務功能、實現宜春經濟社會全面協調可持續發展的重要途徑和戰略任務來抓。堅持以服務“重點項目建設”為突破口，堅持放開、放活、放手的方針，充分發揮工商職能作用，及時跟蹤政府招商引資和重大產業項目方向動態，提前介入，跟蹤服務，做好相關工作，實現重大產業項目與工業化、城市化互動，為宜春經濟增長和創業富民做出貢獻。

二、助推工作服務重點措施

（1）積極與政府商務局、發改委、開發區等相關部門加強聯繫，及時瞭解招商引資情況，提前介入，做好工商登記法律、法規的宣傳諮詢。

（2）對簽約落户的項目，指定專人負責辦理審批中的法律法規諮詢、協調聯繫、材料審核等事宜，積極協助投資者辦理企業註冊登記。

( 3）對有特殊要求的重大項目，只要主要材料符合要求的，可實行急事急辦、特事特辦，允許先行頒發執照，再行補充其他資料。

（4）對登記時有特殊需求的重大產業項目，實行“5+2”工作日製度，不論節假日均可通過“創業服務熱線”實行預約登記服務。

（5）放寬企業名稱登記條件，允許企業在名稱中直接使用“國際貿易”、“國際技術貿易”、“對外進出口”等行業用語。對政府重點招商項目，允許企業使用不含“字號”的企業名稱。支持具有較大規模的農民專業合作社冠省名，由當地登記機關受理後報省工商局核准。知名企業以控股形式來宜投資的，允許新辦企業名稱前冠以控股企業行政區劃和字號。

（6）積極支持企業組建集團，只要核心企業註冊資本達到1000萬元，有3家子公司，母子公司的合併註冊資本3000 萬元，要求辦理集團登記的，即可及時提供上門服務。

（7）支持外商投資企業增加註冊資本，新增註冊資本後的非貨幣財產出資比例可以不受限制。

（8）按照《股權出資登記管理辦法》的規定，對企業以股權出資，再行設立配套企業，及時提供幫助，支持企業做大做強。

（9）允許公司債權轉股權登記，公司股東及擬轉股方只要同意，均可將享有的公司債權轉作股權作為對公司的出資。

（10）根據《工商行政管理機關股權出質登記辦法》，免費為企業辦理股權出質登記，為企業貸款融資拓寬渠道。

三、工作要求

（一）轉變觀念，提高認識。

各單位要切實改變觀念，要充分認識重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展是宜春當前經濟發展的現實需要，是轉變經濟發展方式和促進經濟增長的新舉措，是我市未來經濟發展的重點支撐和新的增長點，要不斷增強工作的主動性和責任感，真抓實幹，確保各項工作落實到位。

（二）創新服務，提高效能。

各單位要牢固樹立大局意識和全局觀念，堅持最高、最優、最簡、最方便的原則，加強管理創新，轉變工作作風，主動服務、超前服務、快捷服務、貼心服務，進一步完善“5+2”工作制度,提高服務效能。

（三）強化宣傳，營造氛圍。

通過各種途徑切實做好政策的宣傳，使得我們的服務舉措被領導和社會各界所知，真正促進宜春六大產業為龍頭的經濟社會發展，為宜春創建宜居城市做貢獻。

各地要認真總結 “重大產業項目建設”助推工作開展情況經驗，並在10月5日前將總結及相關材料報送市局企業註冊局。

項目建設考核方案範文 篇18

一、建設目標

(一)設施設備建設資料

建設xx縣域電子商務公共服務中心，改造現有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產品展示中心場所和購置產品展示設施設備、建設數據採集統計等場所(不含土建)。

建設分為設備設施採購和場所裝修改造兩部分，將經過政府招標的方式進行。擬採購的設施設備按照雲商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附後，包括：電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、LED顯示)設備、網絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見後附的預算明細表。

劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元，項目計劃在3月底完成建設任務，到達運營要求。

(二)電子商務公共服務中心運營管理服務

劍川縣電子商務公共服務中心設施建成後，由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營並做好運營商的管理和服務工作。優先選擇能供給現有電商平台、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業承擔運營工作。

做好電商運營企業的管理與服務，引導和支持電商運營企業面向當地招募電商服務就業人員供給就業崗位，面向縣內企業、農户和個人供給電商技能實訓、資料加工製作、品牌培育服務、網絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務，實現為全縣企業、農户、個人供給規範的農村電子商務公共服務體系，加快推進商品信息進村入户，開展商品上線、農產品上行、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現網購網銷。

劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元，將補貼給運營企業開展運營工作。

二、建設方案

(一)xx縣電子商務公共服務中心須具備面向農村的電子商務公共服務網職能，支持多平台銷售。為此將配備農村產品數據採集的設施設備、批量數據加工處理軟件、自動導入多平台的軟件等，軟硬件設施設備的供應商均須具備聯網數據歸集功能，並具備與劍川電子商務數據中心接口兼容的測試授權;

(二)能圍繞農村電商發展需要，具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產品展示、數據採集統計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務數據中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產品展示與體驗設施設備、支付結算接口等;

(三)能為從事網絡創業和服務人員供給技術支持、信息服務、營銷推廣、管理諮詢、金融服務及其他增值業務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流諮詢場所及設施;

(四)能帶動30人以上就業(優先安排殘疾人、貧困户就業)，確保儘量培訓和招募本地人才;

(五)能採集、統計縣域真實有效網絡交易數據，能進行數據分析。為此將選擇經過了劍川電子商務數據中心接口兼容的測試電商企業來建設村鎮服務站點的設施，並配備縣鄉村數據歸集軟件和接口，連接到數據中心，配置數據統計展示分析系統和設施;

(六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規範;

(七)門頭建設特徵醒目，應有“全國電子商務進農村綜合示範項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。

三、後期運營

鼓勵本地電商企業進取申報承接公共服務中心運營，實施服務外包，實現為全縣企業、農户、個人供給規範的農村電子商務公共服務體系，開展商品上線、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進商品信息進村入户，實現網購網銷。

經過縣公共服務中心的運營服務，進取培育我縣農村電子商務市場主體，充分發揮現有市場資源和第三方平台作用，培育多元化農村電子商務市場主體，構建農村購物網絡平台，實現優勢資源的對接與整合，參與農村電子商務發展。縣公共服務中心運營後將擴大電子商務在農業農村的應用。在農業生產、加工、流通等環節，加強互聯網技術應用和推廣。拓寬農產品、民俗產品、鄉村旅遊等市場，在促進工業品、農業生產資料下鄉的同時，為農產品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數據引導農業生產，促進農業發展方式轉變。

四、劍川縣電子商務公共服務中心建設預算清單

項目建設考核方案範文 篇19

為了進一步加強學校“高效課堂”深入推廣工作管理，促進高效課堂小組建設實施進程的成效，實現“高效課堂”基本範式運用於日常課堂教學活動的統一化、常規化，我校本年度有關於打造“小組建設”的工作重心主要圍繞兩個重心實施：一是導學案撰寫規範化；二是導學案運用於教學實踐的常態化。本學期，中心學校將沿着這一主題展開校本研訓活動。

一、活動目標

1、以課堂教學為抓手，探索高效課堂的有效教學途徑；

2、通過展示、交流、研討等活動，總結導學案的撰寫要點、方法，規範導學案應用於課堂的程序，提高教學效果。

二、各時間段的活動要點

第一階段（x年3月上旬）：舉行“高效課堂小組建設”啟動儀式，部署本學期的工作任務，各個班級建立好學習小組，分配好小組角色職務；

中心校建立高效課堂巡視組領導機構。

第二階段（x年3月29日）：開展高效課堂導學案的撰寫培訓活動。活動擬請縣研訓中心經驗豐富的教師（唐其梅主任）為我校教師做有關導學案撰寫的講座，併為教師們解決如何評價一堂高效課堂實效的困惑。

第三階段（x年4月初）：學校高校課堂巡視小組到各校視察班小組建設的開展情況。

第四階段（x年4月初）：開展由學科帶頭人執教的語文、數學高效課堂展示課，由研訓中心結合教學實例做出點評，並向學校教師介紹高效課堂模式在日常教學中實施的側重點。

第五階段（x年4月中旬起）：學校教師結合導學案範本完成常態課的學案編寫工作，並逐步運用於課堂教學，實現學案導學的學習過程。期間，領導小組成員將不定期到學校班級中進行推門聽課，視察活動的落實情況，對於存在實施力度薄弱的教師給予幫扶與指導。

備註：教師在用導學案組織教學時，如需印刷學案的可提前一週完成下一週的課時導學案撰寫工作，並送至中心校印刷室進行印刷以備教學所需。

第六階段（x年5月初）：開展數學科高效課堂賽課活動，為我縣數學課堂教學評比活動評選參賽選手。

第七階段（x年5月下旬）：開展導學案撰寫競賽活動，以驗收成效及激勵教師的活動積極性。

項目建設考核方案範文 篇20

永寧鎮張家圩500畝鋼架大棚設施農業

建設項目實施方案

項目實施單位：南京張圩種植農地股份專業合作社

項目主管部門：浦口區農業局

一、 項目建設地點

項目建設地點位於南京市浦口區永寧鎮張圩村汪家渡組

GPS

航跡圖

二、 項目建設內容

設施蔬菜園區建設工程項目表

三、 項目投資

項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元，縣區配套160.0萬元，單位自籌532.35萬元。

設施建設費用預算表

單位：萬元

四、 實施進度

項目建設考核方案範文 篇21

為進一步樹立科學發展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發展步伐，創建特色品牌學校，本着我校“以人為本和諧發展”的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。

一、指導思想：

牢固樹立和全面落實科學發展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創建具有辦學特色的品牌學校。

二、總體目標

堅持科學發展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育為首，教學為中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。

三、校情分析

綠園區四間國小，始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃後，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來，先後給我校進行了校舍加固，配備了部分現代化教學儀器。但是，由於我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。並且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優勢，力求打造我校的辦學特色。

經學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平台，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1.優化學校管理

目標：

樹立學校文化品牌意識，在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現管理的科學化、規範化、制度化，爭創區級示範學校。

措施：

(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務於教師和學生的發展，服務於為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境，為學生創造健康發展的良好氛圍。

(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境，建設動態的“快樂小屋”“班級文化牆”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。

(4)完善學校制度文化。

建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境，以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。

2.重視德育工作

目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行為素養。

措施：

(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實德育工作責任制，形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。

(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節、藝術節活動;參加社區服務與社會實踐活動，培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。

(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示範相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學改革

目標：

學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學“自主學習”模式的`探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平台，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設為保障，努力強化教學管理。

落實教學管理的五個流程環節，制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發展的考核機制。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。

(3)以提高教學質量為核心，深入實施“自主學習”為模式的有效教學。各學科根據年級特點，經常總結經驗，進一步實施有效教學，不斷提高教學質量，學校行政聯合教導處，不斷推出適合學校，適合教師，適合學生的新措施、制度，

紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，並營造好實施有效教學的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續完善學校教學質量監控體系。

4.強化隊伍建設

(1)加強領導，狠抓落實：

師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，並組織認真落實。

(2)大力加強骨幹教師隊伍建設：

要保持師資隊伍的活力與後勁，應該從長遠的戰略目標出發，進一步加大工作力度，重視後備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟，自身又有發展需求的教師搭建舞台，使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況，不斷修正和完善校級骨幹教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鑽研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。

(3)加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質：

5.教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足於課程改革，着眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高。

措施：

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。

(2)創新完善校本教研製度。以校本教研為依託，營造快樂研究氛圍，創造

性地開展以校為本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敍事活動，促使教師在研究狀態下工作、反思，由經驗型向“科研型”轉變。

總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力，激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神，為學校和諧穩步的發展，為成為我區特色品牌學校而努力。