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職業教育教學質量提升方案範文(通用3篇)

職業教育教學質量提升方案範文(通用3篇)

職業教育教學質量提升方案範文 篇1

20xx年是全縣教育教學質量躍升年和教師素質提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規章制度,明確工作主線,強化隊伍建設,全面提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的職業教育。我校根據《阿瓦提縣教育教學質量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質量意識,落實常規教學基本規範的基礎上,達到“以考促監控,以考促質量,以考促管理”的目的,特制定該實施方案。

職業教育教學質量提升方案範文(通用3篇)

一、指導思想

以貫徹落實自治區黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,堅持以立德樹人為根本,提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發展,以質量促發展。加強教育教學管理,提升教師教學水平,創新課堂教學模式,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質量。

二、工作目標

以提升我校教育教學質量為核心,通過進一步規範管理、完善機制,優化隊伍、激發潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業能力、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質量明顯改善,學生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。

三、具體措施

(一)為進一步加強對我校教育教學的組織領導,成立阿瓦提縣職業技術學校教育教學工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設職業技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。

(二)完善教育教學運行機制

為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。

1.學校領導層面

(1)全面貫徹落實黨的職業教育教學方針和政策,以創新的教育思想和先進教學理念,領導和指導學校教育教學工作紮實開展。

(2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。

(3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。

(4)全面抓好教育教學工作。

2.主管教學領導層面

(1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,同時,執行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案、決策和規劃。

(2)向教育教學領導小組提出有助於提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。

(3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每週至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發現的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。

(4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地瞭解檢查教師教學和學生學習的情況。

3.教務科層面

(1)組織制定並嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調控措施。

(2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規、教學活動安排,規範與完善教學過程的.每一個環節,抓好教學常規管理,建立科學正常的教學秩序

(3)按時召開教育教學工作例會(原則上每週至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。

(4)組織開展學生周測和月考,成績彙總,評估;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,並將月考評估情況提交教學工作領導小組。

(5)實施校領導、中層領導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業技術學校年級、班級包聯實施方案》,力在提高學生國語聽、説、讀、寫能力。

(6)組織開展國家普通未達標教師專項培訓,同時制定了《阿瓦提縣職業學校少數民族教師提升國家通用語言文字素養“1112”工程實施方案》,並組織實施。

(7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。

(8)協助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業務進修。

(9)做好青年教師和骨幹教師的培養,制定了《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》,全面提升新教師的業務水平和教學能力。

(10)建立健全教育教學管理的各項規章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業技術學校日常教學管理考核辦法》,並認真實施,使教學管理科學化、規範化。

(11)聯繫縣域及地區優秀院校,階段性組織組織骨幹教師,優秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗國小,地區中職,沙雅中職等,並建立長效交流對接機制。

4.教研組層面

(1)組織本組教師學習課標,鑽研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。

(2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或學年教研工作的自評和總結工作。

(3)組織集體備課,每週至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;五統一:統一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。做好集體備課記錄。

(4)協助教務處檢查本組教師執行授課計劃、教案、講稿、作業批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,並將彙總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。

(5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節,課後進行反饋交流,並做好本學科公開課的組織和評議工作。

(6)抓好常規管理,做好組內教研活動,總結、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動後及時小結,作好書面記錄。

(7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

(8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少於14節,老教師不得少於8節)。

5.任課教師層面

(1)根據教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。

(2)任課教師在完成個人教學任務後,積極投入包聯班級建設及學校各項活動的開展。

(三)提升專任教師綜合業務能力

1.組織做好校內和校外培訓

(1)依據我校制定《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》和《阿瓦提縣職業技術學校師徒結對實施辦法》,通過師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業務能力。

(2)制定業務學習計劃,按時開展業務學習活動,依據《阿瓦提職業技術學校“雙師型”教師專業技能研修工作方案》組織優秀專業教師進企業進行實踐活動,選派優秀教師到其他專業院校進行進修學習。

2.選拔優秀教師交流學習

(1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少於14節,老教師不得少於8節。

(2)組織優秀國語課教師和優秀專業教師開展專題講座。

(3)邀請紹興技師學院、新疆工業職業技術學院教師來我校進行教育教學指導。

3.強化教師自主學習的主動性

(1)教師主動聽優秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。

(2)利用課外時間,加強對業務知識,法律、法規的學習,不斷增強自身綜合素質。

4.落實好教師集中備課

以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最後有成效。

(四)嚴格執行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路

1.一手抓國語教學

針對我校目前的教學現狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,側重從兩個方面提升國語教學成績。

(1)周測:每週國語教學進行一次測試,任課老師要在規定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好週考檢查記錄。

(2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統一安排,組織實施。統一閲卷,成績彙總,並上報教育教學領導小組開展成績研討,評估。

2.一手抓專業教學

(1)加快專業教師隊伍建設。組建專業師資隊伍,專業帶頭人,依據教師意向和學校需求組建專業團隊,制定了《阿瓦提縣職業技術學校專業帶頭人,後備專業教師培養計劃表》,根據培養計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業教師隊伍。

(2)各專業團隊負責做好學校本專業的發展規劃、實訓室建設、人才培養方案等相關工作,確保學校開設的專業能夠滿足縣域經濟、行業人才發展需求。

四、保障措施

(一)強化組織領導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領導高度重視,領導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

(二)落實經費保障。學校經費要優先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。

(三)加強督導檢查。教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監督監察、考核、問責和正向激勵工作,依據學校相關考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領導隨時掌握教學情況,及時協調解決有關工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。

(四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業技術學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。

職業教育教學質量提升方案範文 篇2

一、數據統計

一年級、二年級,無論是從平均分還是從優秀率方面都在後面,二年級數學及格率處於中游。從數據分析來看,一二年級和前幾名比較還存在很大差距,平均分相差最多18分,及格率相差最多20個百分點。一二年級我們不止要保證及格率還應當保證優秀率。對於學差生的培養和提升是我們一二年級教師應面臨的一個重要問題。

二、數據分析

1、三年級較好,數據顯示我們的各項統計都處於中游,和前幾名的優秀年級比較我們的平均分差距不大也就在5分左右,語文數學的及格率存在很大差距,英語及格率很好100%。這就要求我們三年級教師把好及格率這一關。

2、四年級:語文成績統計不好,各項都比較靠後。數學英語處於中下游。語文數學平均分和前幾名比較相差在12分左右,英語相差在5分左右。四年級也主要體此刻平均分和及格率的差距上尤其是及格率相差很多。

3、五、六年級從各項數據上看,都處於中游,其中六年級語文及格率偏低。五、六年級的平均分和及格率同前幾名比較分數差距不是很大。

三、總體分析

學生總體來説考的不是很夢想,平均分、及格率和兄弟學校比較存在很大差距。其中三、五、六年級相對較好,佟英語都不一樣程度的有所提高。

四、存在的主要問題:

看了一下各位教師的試卷分析,學生中存在的問題彙總如下。

1、學生基礎知識掌握的不牢固,致使平均分、及格率偏低。考試的資料是面向所有學生的考試,題隨靈活但萬變不離其宗,一張試卷並不只是針對學習較好的同學的試卷,讓每一個學生都站在相同的起跑線上,是我們教師值得深思的一個問題。

2、試卷分析中教師們普遍反映一個問題就是書寫潦草、答題不認真仔細,中高年級審題不清。這確實也是我們普遍存在的一個問題,那就要求我們的教師們平時要嚴格要求,使之構成習慣,尤其一二年級是國小生學習的基礎階段,養成良好的習慣這一點很重要。

3、各班的中下等生偏多,致使我們的各項數據統計都很低。國小階段我們不能讓大部分學生掉隊,及格不應是我們對學生要求到達的最終目標,而應當是在85分優秀以上的人數佔的比重大。如何抓中間、促學優、消滅不及格是我校全體教師急待解決的一個問題。

4、經過我們觀看試卷語文寫作方面。學生的作文分數普遍較低。平常教師訓練的不夠,致使作文題學生對於作文的整體把握不夠,在寫作文的時候也是在一味的要求字數的多少。

5、經過看教師們的試卷分析,教師們都不一樣程度的反映了一個問題就是學生就是學生分析和解決問題的本事較差。由於學生的基礎知識差,所以很難構成本事,致使這方面丟分太多。各個年級在閲讀理解方面不能很好的把握文章的主旨,所以也就很難答題。總之基礎、習慣、本事是我們面臨提高的三個重點。

五、改善措施:

1、各位任課教師要狠抓基礎知識。認真督促學生完成家庭作業,對於學生的作業要求必須要嚴格,今日要學生學會什麼、要學生掌握什麼、要學生預習什麼、經過作業和檢查要做到心中有數。這一方面我們經過(翟倩倩、張微、佟麗偉)三位教師平常的做法和考試成績不難看出。

2、教師課上所教的知識除了我們的課上鞏固練習以外、課下的作業、練習同樣很重要。課上教師要精講多練,最大限度的實現課堂的高效性。教師每講完一個問題要輔助相關的訓練。所謂的精講多練,還需有教師在課下備課時多下功夫,今日我要講什麼,要讓學生學會什麼要做到心中有數,僅有這樣才能讓學生更好的掌握知識。另外我們在練習課和課下還應當有針對性的多做有效題,練習題的設計不能盲目性的貪多,更主要的還是應當有很好的針對性,從而培養學生在鞏固基礎的同時增長本事。

3、對於平時學生的學習必須要讓學生一步一個腳印,這就要求我們的教師要嚴格把關,日日有檢查、週週有小結、月月有回顧。讓學生養成不拖欠的好習慣。

4、家是學生學習的第二環境,但也是學生學習成功與否的重要因素,教師應和家長勤溝通,及時反映學生的在校表現並瞭解學生在家的學習情況。僅有我們和家長齊抓共管才能收刀良好的效果。

總之,我校這次期末考試不單考了學生,同時也考了教師。檢查了教師在前一階段的教學情況,同時也是一次練兵。我校教師將以此為契機,認真總結經驗,爭取下個學期更上一層樓。

職業教育教學質量提升方案範文 篇3

為全面貫徹《中共中央國務院關於深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的教育教學管理制度和工作機制,經研究,決定將20xx年定為教育教學質量提升年,特制訂本行動方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循教育規律,樹立科學的教育質量觀,着力破解縣域教育教學質量提升的制約因素和瓶頸問題,深化學校規範管理與有效教學,推動全縣教育教學質量整體提升。

二、行動目標

牢固樹立“質量立校,教研興校,特色強校”的辦學思想,強化全縣各校領導質量為本的意識,分析學校教育教學質量現狀,理清工作思路,研究提升質量的措施,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,努力完成“三個目標”:

一是管“有序”,學校管得有質量,內涵發展整體推進;

二是教“有效”,教師教得有質量,教學能力普遍提高;

三是學“有味”,學生學得有質量,學習素養全面提升。

三、主要任務

圍繞行動目標,聚焦學校管理、教師成長、學生素養三大重點,大力實施“543行動”,構建教育發展共同體,推動全縣教育高質量發展。

(一)學校管理“規範+精細”五項行動

1.深耕管理團隊內涵發展意識。摒棄定位不準、目標不明、思路不清的粗放式發展意識,加強校長教學領導力建設,形成明確的教學領導的角色意識。學校管理團隊應深入教研組、年級組、備課組,深入課堂,指導開展專業的聽評課活動,不斷提升教學指導水平;應樹立終身學習的意識,創建學習型學校,打造學習型組織,組織舉辦教育思想俱樂部、讀書沙龍、教育智慧分享會、教育年會、主題論壇等活動,引導全體教師強化質量意識,提升教育教學能力水平。加強班主任隊伍建設,每學期開展一次班主任論壇活動,不斷提高管理育人水平。

2.推進校園文化品位提升建設。準確定位學校價值追求,加強校園精神培育,基於學校傳統和現實,以學生為核心,梳理師生關心關注的學校優質文化基因,明確辦學理念,形成良好的校風、教風、學風。加強校園環境建設,制定實施校園文化建設的具體規劃,充分利用校園的每一個角落、每一處景觀,營造德育的良好環境和氛圍,做好校園廣播站、宣傳欄、閲報欄等宣傳陣地建設,營造濃厚的校園文化氛圍。根據學生年齡特點和身心發展規律,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、學生主動參與的校園文化活動。

3.完善教育管理多方參與模式。建立全員育人的具體制度,明確學校各崗位的育人責任,規範學校管理行為,規範教職工言行;創新教育教學管理機制,促進教學管理部門、年級組、備課組線面融合、條塊聯動,推動教學模式和教學方法改革,完善教學工作評價體系。建立學校班子成員包年級、學校中層幹部包班級的包聯制度,不斷壓實工作責任,層層簽訂責任書,貫徹“誰包乾,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

4.倡導教學課程開設公開透明。各學校要按照課程設置標準開齊課程開足課時,每學期開學前學校設置的課程、課時安排報縣教體局備案。學校課表及任課教師必須在學校顯著位置設置公示欄公示,接受社會督查。各班級課表及任課教師必須在教室外公示,接受學校巡查和教體局督查。學校每學期至少舉行一次教學開放日或教學開放周活動,邀請社會和家長代表進課堂聽課,保證學校的課程開設和教學質量接受社會與家長的監督,讓學校教學活動透明化。

5.開展教學常規學做查糾活動。認真落實教學工作“十字方針”及“六認真”,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”;認真備課,認真上課,認真佈置和批改作業,認真輔導,認真考核考查,認真組織課外活動。學校每月開展一次教學常規專項督查,不定期進行:一聽(聽課堂教學),二看(看備課筆記、作業批改等),三問(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況),四總結(其總結成功的教學經驗,指出教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。建立學校教學管理和教師教學常規問題檔案,做到立行立改。

(二)教師能力“培養+修煉”四項行動

1.強化教師隊伍職業素養培育。一是全面開展師德師風建設。將師德建設納入學校的日常管理,作為教師考核的重要內容,貫徹落實《新時代中國小教師職業行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業行為十項準則》,始終堅持把師德師風建設貫穿教育教學管理的全過程,進一步提高我縣教師師德師風建設水平,造就一支“師德高尚、素質優良”的教師隊伍。二是切實加強骨幹教師培養。遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,有效開展骨幹研修、學科評選、“青藍工程”等活動,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍。

2.建好教研能力快速成長平台。依託《東至教育》,完善採稿聯絡制度,鼓勵教師積極投稿,養成勤寫教育反思、教育敍事、教學隨筆的習慣,以寫促讀、以寫促思、以寫促教;用好《東至教育》,做好贈刊的發放工作,通過不同形式組織教師開展《東至教育》閲讀活動,並以此為契機,推動教師閲讀活動開展,不斷提升教師教科研能力和水平。提倡學校辦好校刊、校報,搭建校內教研分享交流平台。

3.落實校本研修集體備課制度。各校同年級兩人以上的學科成立備課組,周課時3節以上的學科原則上兩週進行一次集體備課,3課時以下的學科可以安排四周一次集體備課;規模較小的學校要通過教研組研討或校際學科結對方式進行集體備課。學校應安排中層幹部負責並參與相應學科的集體備課,保證集體備課的時間和質量。每次集體備課必須基於教材與教法的探討,並輔之以公開課研究,提高集體備課的基礎性與實用性,形成以課堂教學探究為主的校本教研模式。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學校定期對教師集體備課的資料、活動、成果等蒐集整理歸檔。縣教研室結合各校集體備課實際進行遴選,組織開展一次具有示範性的縣級集體備課觀摩活動。

4.推進協作片區聯合教研開展。落實東至縣教體局《關於印發<東至縣片區聯合教研實施方案>的通知》(東教研函〔20__〕6號)要求,各中國小按既定片區劃分,由各駐片教研員及牽頭學校策劃片區聯合教研。定期組織骨幹教師通過上示範課、做專題報告等形式送教下鄉,傳授先進的教育理念和方法,指導學科教學和研究。開展學科專題研討活動,組織教師上研究課,作專題發言或點評,教學共同體負責人對上課、説課和點評進行評價。縣教體局將在年度結束召開片區教研交流,片區成員校也要藉助片區內名師力量充分開展校本研究,主動造血。

(三)學生素養“培育+積澱”三項行動

1.豐富養成教育實踐活動載體。抓好學生文明行為習慣的養成,加強中華民族傳統美德教育、社會公德教育和誠信教育。抓好學生安全行為習慣的養成,加強安全管理,認真開展安全知識教育。抓好學生心理健康教育,有針對性地開展心理健康教育和輔導,提高學生抵抗挫折、克服困難的能力。抓好學生良好生活和學習習慣的養成,引導學生與生活實踐相聯繫,注重對學生自主學習意識的培養、科學學習方法的獲得,引導學生主動學習、主動發展。

2.開展備考科目真題解析研究。以近年中大學聯考真題為抓手,引領學生研究試題、梳理考點,為教與學提供有力保障和方向引領。一是在組織學生做真題,進行真題解析;二是舉辦中大學聯考模擬考試命題大賽,將獲獎試題重新組卷,然後投放給學生使用,保證命題的質量;三是探索通過學科競賽、國中生尖子生培養夏令營等,狠抓中大學聯考質量提升。

3.完善教學質量監測評估體系。加大中國小教育教學質量的監控力度,建立科學合理的教學質量評價制度。義務教育階段把關注學生髮展作為教育評價的重要監測點,突出學生的.綜合素質評價,動態監控教學質量,建立質量提升幫扶機制。高中階段重點通過目標導向與學業質量增值評價促進大學聯考質量提升,引領學校教育教學工作向規範化、科學化、高效化、人文化方向發展,實現社會效益和辦學效益雙豐收。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會及學生、家長參加的教學反饋座談會,建立教學質量監測反饋機制。

四、行動安排

(一)組織發動階段(20xx年3月1日—3月31日)。

召開全縣教育教學質量提升年動員會;組織各校深入查找制約提高教育教學質量的問題,分析問題根源,研究解決策略,制定改進措施,形成詳細的學校教育教學質量提升年行動計劃,並通過召開全體教師會議及多種形式的學習會、討論會,明確行動要求,營造行動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx年4月1日—11月30日)。

紮實開展以提高教育教學質量為主題的活動,並對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高教育教學質效的成果。

(三)推廣深化階段(20xx年12月1日—20xx年3月31日)。

針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

(四)總結表彰階段(20xx年4月)。

對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,評選東至縣教育教學質量提升年行動優秀學校、良好學校和合格學校,進行表彰獎勵;對不合格學校主要負責人進行誡勉談話;召開全縣教育教學質量提升年總結表彰會,組織管理效益顯著、質量提升突出的學校和個人進行經驗交流。

五、組織機構

為加強對全縣教育教學質量提升年行動的組織與實施,縣教體局成立行動領導小組、行動指導小組、行動督導小組。

(一)行動領導小組

組長:

副組長:

成員:各股室負責人、各中國小校長

領導小組下設辦公室在縣教體局教育股,洪中良同志擔任辦公室主任,負責行動的統籌推進,制定相關實施細則和考核評比辦法。

(二)行動指導小組

1.學校管理“規範+精細”五項行動指導組

組長:

副組長:

成員:

2.教師能力“培養+修煉”四項行動指導組

組長:

副組長:

成員:

3.學生素養“培育+積澱”三項行動指導組

組長:

副組長:

成員:

各指導組負責行動的具體實施和操作,做好行動過程的指導、評價工作。

(三)行動督導小組

組長:

副組長:

成員:各專兼職責任督學

督導組具體負責各項行動常態化落實及相關整改的督查工作。

六、工作要求

(一)提高認識,加強領導。

各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,要成立學校領導小組與工作小組,科學制定行動計劃,努力推進實施工作,加強督促檢查,大力做好宣傳工作,並於20xx年4月10日前將學校教育教學質量提升年行動計劃報縣領導小組辦公室。

(二)明確分工,夯實責任。

縣教體局建立班子成員聯繫學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各校長、園長為教育教學提升年行動第一責任人,要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全縣教育教學質量的穩步提升。

(三)強化督查,跟蹤問責。

縣教體局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,並將檢查情況和過程實施情況作為年度目標管理考核中教育教學質量單項考核的一項重要指標,以確保質量,務求實效;對教育教學管理力度不強,措施不力,成效不顯的學校負責人,將依據《東至縣教體系統領導幹部管理辦法》跟蹤問責。

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