終考核方案

一、 制定考核工作細則及評分表格（見附件）

二、 明確考核工作班子

1、 領導：縣發展第三產業領導小組

2、 成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。

三、 考核工作分組及考核單位安排

第一組：

帶隊領導：譚慶淼

成 員：龔鵬飛 印維平 張文玉

考核單位：子良鄉、太平鎮、三聖鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衞生局。

第二組：

帶隊領導：李 芳

成 員：李向陽 廖 巍 楊國慶

考核單位：南北鎮、東山峯管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白雲鄉、新浦鄉、皂市鎮、白雲山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅遊局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。

四、 考核工作要求

1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。

2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，並做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。

3、時間要求：本次考核工作於12月18日完成：

12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的彙報材料交縣三產辦；

12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況彙總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。

石門縣發展第三產業領導小組辦公室

二〇一〇年十一月二十日

附件一：

《2012年石門縣第三產業目標管理考核辦法》之細則

考核內容 評 分 細 則 獎勵項目

1、組織機構健全（10分） ：查閲會議記錄、下發文件和工作日誌，看是否有分管領導、工作專幹，缺一項扣5分。

2、參加活動和會議（10分） ：第一次調度會、年初全縣大會、第二次調度會；相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分；活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每參與調研活動一次，加2分；配合積極主動或有調研成

果的加5分。

3、建立三產台賬（10分） ：台賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發文件等檔案資料情況等；每缺一項扣2分。

4、發展第三產業的年度工作規劃（10分）： 於第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的扣10分。

5、每季度上報三產工作小結（40分） ：每個季度末（3、6、9、12月25日前）上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。

6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結（10分）： 縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。

7、報送三產業信息10篇（10分） ：每月不少於1篇，缺1篇扣1分。 《簡報》和《專題》每採用1篇（條）加2分，《簡報》發專期的每期加5分；在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。

附件二：

2012年石門縣第三產業目標管理考核計分表

（鄉鎮）

被考核單位：

考核項目 計分明細 得分

組織機構

參加活動會議

建立台賬

年度規劃

季度小結

年終總結

報送信息

獎勵項目

總 分

單位分管

領導簽字

附件三：

2012年石門縣第三產業目標管理考核計分表

（縣直）

被考核單位：

考核項目 計分明細 得分

組織機構

參加活動會議

建立台賬

年度規劃

季度小結

完成目標任務

報送信息

獎勵項目

總分

單位分管

領導簽字