推廣方案（精選17篇）

推廣方案 篇1

移動互聯網行業，創業公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法裏，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手裏的資源集中在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發。最終吸引更多的註冊用户，提高自己的市場份額。

1 渠道推廣：

● 線上渠道

A 基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平台、下載站的覆蓋Android版本發佈渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大範圍的覆蓋。

下載市場：91、安卓、應用匯等;

應用商店：小米應用商店、華為應用商店、oppo應用商店等;

大平台：MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等;

客户端：豌豆莢手機精靈、91手機助手、360軟件管家等;

wap站：泡椒、天網、樂訊、宜搜等;

web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;

iOS版本發佈渠道：App Store、91助手、pp助手、網易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全。

B 運營商渠道推廣：中國移動，中國電信，中國聯通

用户基數較大，可以將產品預裝到運營商商店，借力於第三方沒有的能力，如果是好的產品，還可以得到其補助和扶植。

市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。

C 積分牆推廣

“積分牆”是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、註冊、填表等)，以供用户完成任務獲得積分的頁面。用户在嵌入積分牆的應用內完成任務，該應用的開發者就能得到相應的收入。

積分牆起量快，效果顯而易見。大部分是採用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用户等綜合成本考量，成本偏高，用户留存率低。

業內公司有點樂、tapjoy等。

積分牆適合大型有資金，需要儘快發展用户的團隊。

D 刷榜推廣：

這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用户都會使用App Store 去下載App。如果你的App直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用户的關注，同時獲得較高的真實下載量。

不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜Top25名的價格在每天1萬元左右，Top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。

E 社交平台推廣：

目前主流的智能手機社交平台，潛在用户明確，能很快的推廣產品。這類推廣基本採用合作分成方式，合作方法多樣。 業內公司有微雲、九城、騰訊、新浪等。

如20__年6月非誠勿擾的交友軟件，在微雲社交平台上自傳播自推廣，上線第一個月用户達到32萬。

F DSP廣告平台：

起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平台為例，CPC價格在0.3-1元。

G 換量：

換量主要有兩種方式：

1.應用內互相推薦。這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內置推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的用户量作為基礎。

2.買量換量。如果自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網盟跑量，以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進行換量。

● 線下渠道

A 手機廠商預裝：

出廠就存在，用户轉化率高，最直接發展用户的一種方式。

推廣成本：應用類產品預裝量付費價格在0.5-1元不等，CPA方式價格在1.5-4元不等。遊戲類產品，採取免費預裝，後續分成模式，CPA價格在2-3元之間。

業內公司：華為、VIVO、OPPO、魅族、小米等。

操作難點：品牌眾多，人員層級多，產品項目多，需要有專業的團隊進行鍼對性的推薦與維護關係。

B 水貨刷機：

起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用户，數量大，基本上一天可以刷幾萬台。

重刷現象嚴重，基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用户質量差，不好監控。

基本上刷機單一軟件CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。

業內公司：DA、酷樂、樂酷、刷機精靈。

C 行貨店面：

用户質量高，粘度高，用户付費轉化率高，見用户速度快。

店面多，店員培訓複雜，需要完善的考核及獎勵機制。

基本上CPA價格在1.5-3元之間，預裝價格在0.5-1元之間。

業內公司：樂語、中復、天音、中郵、蘇寧等。

案例：20__底微雲與國內知名連鎖手機賣場進行合作試點，將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用户，8萬套光盤激活用户達到了一半。

2 新媒體推廣

A 內容策劃：

內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用户特徵。

堅持原創內容的產出，在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。

抓住當週或當天的熱點跟進。

創意，還是創意，讓你的產品講故事，擬人化。

B 品牌基礎推廣：

百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條

問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網站建立問答。

C 論壇，貼吧推廣：

機鋒、安卓、安智——在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。

建議推廣者以官方貼、用户貼兩種方式發帖推廣，同時可聯繫論壇管理員做一些活動推廣。發完貼後，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用户提出的問題，蒐集用户反饋的信息，以便下個版本更新改進。

第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇 、安智論壇!

第二陣容：魔趣網 、安卓論壇、魅族論壇!

第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

D 微博推廣：

內容：將產品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創內容的產出。在微博上抓住當週或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力。這裏可以參考同行業運營比較成功的微博大號，借鑑他們的經驗。

互動：關注業內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。

活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發等。

E 微信推廣：

微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉澱，這裏可以參考幾步曲：

內容定位：結合產品做內容聚合推薦，內容不一定要多，但是一定要精並且符合微信號的定位。

種子用户積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用户可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網引流等。

小號積累：開通微信小號，每天導入目標客户羣。

小號導大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號。

微信互推：當粉絲量達到一定預期後，可以加入一些微信互推羣。

F PR傳播：

PR不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事非常重要。 互聯網時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，我得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平台也會是用户對品牌產生UGC的最好渠道。在初創公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都瞭解透徹，然後學會向市場、投資人、用户傳遞一個有力的聲音，這個聲音並不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，並帶動大家如何把興趣引到你的產品上來，最好形成行業的熱議話題。

以下有幾個策略：

用日常稿件保持穩定的曝光 。我們會定期做一張傳播規劃表，每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什麼聲音，恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。

維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源。對於自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎麼樣的一件事。深信只有反覆的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準備。 在創業公司對PR的經費並不是非常充足的情況下，我們需要仔細去分析，在什麼樣的發展階段和進度，需要利用的什麼樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每週都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之後做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。

選擇的渠道決定了傳播的效果。 説什麼故事，用哪種方式呈現傳播效果會最佳，這對於渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對於公司創始人的一些採訪，我們可能更傾向於行業及財經相關的權重高的紙媒，有利於大面積的帶動傳播;對於產品的發聲，我們更傾向於科技類的新媒體，在行業內能引起更快速的關注力;而對於事件話題性的新聞，我們更青睞於選擇大型門户類網站。對於自媒體這領域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲，不失為好的選擇。但是成本對創業公司來説，並不是性價比最高的。而對於電視媒體，選擇對和你潛在用户相吻合的節目，是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.

最後，要記得做好對營銷傳播效果的評估，這些可能包括人羣的覆蓋率、點擊量、閲讀量，點贊量等。每一次的數據，都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋樑，最好也要藏身於用户中間，在深度溝通中突出品牌的個性。

G 事件營銷：

事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏鋭的市場嗅覺，此外還需要有強大的執行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。對於能貼上產品的創意點結合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那麼馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預算並一邊準備好渠道資源。

H 數據分析

每週花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的數據，你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性。這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。

4

推廣預算

根據以上推廣方案對各渠道做預算配比，與老闆敲定最後的第一期投放預算。

5

制定目標

對於一款App，個人覺得由兩方面決定關注指標。

1 產品運營階段：

A、種子期： 主要目的在於收集用户行為數據，與產品設計時的用户模型做對比，有目的性調優。主要關注數據有：頁面路徑轉化，按鈕點擊，啟動次數，啟動時間段，停留時長等。這個階段數據量不求大，但求真實。用户來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了。

B、推廣期： 主要目的在於擴大影響，吸收用户。主要關注數據有：新增，活躍，留存以及渠道數據。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用户量能有爆發是最好的了。

C、營收期： 主要目的在於通過各種活動運營、增值服務創造營收。主要關注的找數據有——付費用户數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。

2 產品類型：

如工具類，啟動次數很重要;社區類，活躍用户和UGC很重要;遊戲，在線人數和arpu值是關鍵;移動電商主要關注成交轉化率,包括訂單轉化率和金額轉化率。

關於數據指標分析：

1 留存用户和留存率：

留存用户和留存率通常反映了不同時期獲得的用户流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用户流失的具體原因。

App獲得一定用户以後，剛開始用户會比較多，隨着時間的推移會不斷有用户流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月後達到穩定。其中閲讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用，在4個月以後的留存率穩定在10%左右。 留存率提高了，才會有更多的用户留下來，真正使用App的用户才會越來越多。

次日留存：因為都是新用户，所以結合產品的新手引導設計和新用户轉化路徑來分析用户的流失原因，通過不斷的修改和調整來降低用户流失，提升次日留存率，通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。

周留存：在這個時間段裏，用户通常會經歷一個完整的使用和體驗週期，如果在這個階段用户能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用户。

月留存：通常移動App的迭代週期為2-4週一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用户留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用户的體驗，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用户有影響。

渠道留存：因為渠道來源不一，用户質量也會有差別，所以有必要針對渠道用户進行留存率分析。而且排除用户差別的因素以後，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產品上的問題。

2 活躍用户

用户每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用户數，是很難發現問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個App的生命週期來看。活躍率是指活躍用户/總用户，通過這個比值可以瞭解你的用户的整體活躍度，但隨着時間週期的加長，用户活躍率總是在逐漸下降的，所以經過一個長生命週期(3個月或半年)的沉澱，用户的活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個非常好的用户活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產品特點來看。

6

團隊架構

這個篇幅簡單介紹移動互聯網運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責，具有一定的普遍性。總體概括來説,這個市場運營部門架構大概是：一個帶頭的，一個做渠道和流量，一個玩社交媒體的，一個天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。

1 市場運營總監

工作職責

1、負責公司開發的移動互聯網產品的內容整體規劃和運營策略的制定及執行;

2、負責制定每季度、月運營計劃;

3、整理各產品運營渠道數據報表，並定期收集分析同類競品情報。完成活動的策劃執行，並做好跟蹤記錄;

4、構建和完善App推廣和分銷渠道，促進App的下載和使用;

5、網絡媒體、網站聯盟、博客、論壇、社區營銷、SNS等各種互聯網營銷渠道的拓展和維護;

6、負責和移動互聯網領域各傳播媒體有效溝通，調動各種資源，促進公司互聯網產品和相關渠道及媒體的聯合推廣，以提高公司產品的市場知名度;

7、負責通過微博,微信等網絡推廣方式，開展公司自有產品的運營和推廣活動，收集相關營銷成功案例並進行分析;

8、負責製作內容及話題，能夠結合熱點事件開展推廣活動，及時監控和處理產品運營活動過程中的各類正負面事件;

9、跟蹤運營推廣效果，分析數據並反饋，分享推廣經驗;挖掘和分析目標用户使用習慣、情感及體驗感受，即時掌握新聞熱點;

10、策劃、組織、評估和優化推廣計劃;

11、分析App運營數據，根據分析結果不斷優化運營方案。

崗位點評：從工作職責要點來説，市場總監應該是負責內容規劃，運營策略及計劃制定，渠道構建和監督，新媒體推廣實施跟蹤，App運營數據分析,團隊建設和管理。

2 文案策劃

工作職責

1.清晰項目目標，快速瞭解客户需求，並密切與相關協同部門合作，提供快速、精準、精彩的案頭支持;

2.負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

3.負責創意內容撰寫，為線上活動、廣告傳播、線上公關稿件撰寫相關文案內容;

4.沉澱創意產出和內容撰寫的經驗，形成知識管理，供其他項目借鑑。

崗位點評：文案策劃崗位是文字輸出崗位，需要文字功底好，有創意，對熱點有嗅覺，最好在事件營銷傳播方面有成功案例。

3 渠道經理(BD拓展)

工作職責

1、深入研究公司產品與所屬行業，制定適應公司發展戰略的拓展計劃;

2、根據公司業務發展需求，尋找、挖掘有利於公司的合作資源;

3、負責商務拓展及合作，與其他客户端及推廣渠道(各大市場)建立良好的業務合作關係;

4、對推廣數據進行分析，有針對性的調整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等;

5、輔助App產品的運營和推廣，整體規劃和專題策劃。

崗位點評：渠道經理(BD 拓展)顧名思義就是拓展各互聯網流量渠道，一切有助於App流量提升的渠道合作都屬於工作範疇，渠道經理的工作職責就是制定渠道拓展計劃，帶領BD專員拓展各市場，分析數據,完成運營總監製定的流量指標。

4 新媒體推廣經理

工作職責

1、有互聯網信仰，最好是重度使用者，制定新媒體推廣計劃，執行力強。

2、熟悉新媒體，對微博、微信如數家珍，熟悉大號，運營過微博草根號、微信公眾號更好;

3、有判斷力，對熱點事件能分析，知道如何借勢，有自嘲精神，可以黑人兼適度自黑;

4、有戰鬥經驗，沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了。不管明騷悶騷，永不放棄!

崗位點評：這個崗位要求“離了手機就不能活並且認為它比性更重要”那種，能配合文案玩轉各社交媒體渠道。在事件營銷及熱點引爆有嗅覺和實操經驗。

7

績效考核

每個公司績效考核指標不同,對於移動互聯網公司市場部門來説，各個崗位指標也不盡相同，這裏只羅列出有共性的一些考核點。

1 市場運營總監：

這個崗位揹負團隊整體KPI指標，如App運營數據指標，銷售指標等，如何將團隊指標有效分解到每週、每天、每個人，這是市場運營總監每天都要思考問題。

2 文案策劃：

A 文案撰寫能力：寫作功底深厚，表達能力強、思維邏輯清晰、具有獨特敏捷的創意思維;

B 創意能力：能根據公司品牌定位, 完成有創意的文案策劃，為產品銷售及運營推廣帶來很大飛躍;

C 對接能力：與渠道部門，設計部門，推广部門，客户等溝通協調及分配工作能力;

D 工作態度：紀律性，團隊協作意識，工作責任感。

根據這幾個考核指標做分數配比，適當提高AB兩項指標分數。

3 渠道經理：

渠道考核指標直接跟App運營數據掛鈎，這個數據指標可參考上篇中app運營目標中數據。

下載量、每日新增用户數、留存率、活躍用户數、平均用户收益(ARPU)、使用時間。

4 新媒體推廣經理：

新媒體推廣由於渠道不同考核指標也不同，微博、微信、豆瓣、知乎，其他軟文推廣渠道等，運營總監可以根據渠道設立不同考核指標。這裏以微博和微信為案例：

A 微博考核指標：

微博營銷涉及的數據大致有微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回覆數、平均轉發數、平均評論數。

微博信息數：每日發佈的微博數量，條/天。

平均轉發數：每條信息的轉發數之和/信息總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數，次/條 ，平均回覆數原理類似。平均轉發數(評論數)與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合用户需求，轉發數和評論數就會越高。所以這個數據可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞。粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合用户，或者粉絲中你的目標人羣越多，這個數據都會上升。

總結：1)平均轉發數和評論數可以衡量自身微博運營狀態好壞;2)搜索結果數可以作為品牌傳播的考核;3)只有綜合所有數據來看才可以指導微博營銷。

B 微信考核指標：

文章考核指標：送達率、圖文閲讀率、原文頁閲讀率、轉發率、收藏率

訂閲粉絲量：有三個指標——新關注數、取消關注數以及淨增關注數。

剛開微信的企業，我們可以用1個月的時間，設定目標完成500個用户的訂閲，接下來的每個月，逐步增長。每天訂閲粉絲超過20個，1月就是600個。

用户互動量： 該用户在微信上和你的互動。我指的是有意義的互動，比如91運營網(微信號yunying-91)，當你添加微信時，自動回覆寫的是：輸入1獲取移動互聯網乾貨，輸入2獲取電子商務運營幹貨，輸入3獲取產品策劃乾貨。這其實就是很好的一個規則。

用户轉化量：該用户最後通過你的規則輸入相關詞後，我們的跟進情況，以及成交情況。

8

團隊管理

這個篇幅側重於團隊運營管理，不只是針對移動互聯網，同樣適合互聯網公司團隊管理。以個人經驗分享來説，互聯網團隊運營管理應重點關注三方面：

執行力、目標管理、團隊凝聚力

執行力：關於執行力的案例，騰訊是很多互聯網公司學習榜樣。馬化騰凌晨4點發出郵件，運營團隊下午就能給出實現計劃。 很多創業型互聯網小公司發展速度快，因為執行力強，當公司發展到一定規模後，變態的層層審批機制阻礙了項目的實施。筆者原來在一家傳統企業轉型互聯網的公司呆過，深有體會，一個很簡單的推廣頁面，本來當天就可以決策通過，還要經過總監-副總-老闆幾個層級審核，一週過去了，才通過，結果好好的項目被時間給拖死了。所以再大的公司，個人還是比較推崇項目負責制，扁平化管理。

目標管理：運營總監從拿到KPI那天起,腦海裏都是數據化管理，從年目標，季度目標、月目標、周目標層層分解，一個沒有數據量化目標的運營團隊會跟無頭蒼蠅一樣亂竄。運營總監團隊管理過程其實就是一個目標管理流程。

凝聚力：保持一個高效、快樂、有活力的工作環境，讓整個運營團隊保持凝聚力，是每個運營總監職責所在。團隊成員頻繁跳槽，穩定性差將不利於項目的進展，所以如何保持項目核心成員穩定性至關重要。

以下分享幾個運營團隊管理小技巧：

1 年度目標、季度目標、月目標、周工作任務表

將這些目標數據表貼於顯眼地方，讓自己心中有數。制定團隊每週工作任務表。

2 週一早會

每週一定期開早會，分配本週各團隊成員工作任務，並記錄項目運營過程中問題。

3 週三培訓

每週組織相對於各個崗位培訓課程，提高團隊成員的業務能力.

4 周工作總結

週五下班前定期總結一週工作進展及目標實現狀況。

9

關於點樂

北京無限點樂科技有限公司創立於20__年10月，是一家集移動廣告平台、廣告SDK、自有產品開發運營於一體的移動互聯網公司。安卓激勵分發量全國第一，iOS分發量前三名，是中國領先的整合移動營銷服務商。

推廣方案3

簡單來説，邏輯思維就是做什麼+怎麼做，這個方案的目標是什麼?怎麼做才能完成這個目標? 創造力就是怎麼能把這個方案做好?

一個完整的推廣策劃方案，應當包含以下四個部分：

一、策略部分

找到公司目前在這個階段存在的問題，首先解決什麼問題，為什麼解決，解決順序是什麼?

二、流量部分

為了解決問題，如何通過測試找到一個牛的流量挖掘方式?

三、媒介部分

我們能使用什麼資源，這些資源能提供哪些支持，價格怎樣?

四、執行部分

什麼時間，做完什麼事情，以及及時調整的機制?

策略部分就是邏輯思維=做什麼+怎麼做 流量部分、媒介部分和執行部分就是創造力=怎麼做的好 很多人寫方案都是網上到處去找模版，到處抄抄就把方案丟給老闆了。

一個好的策劃方案，至少需要10天!沒錯，就是10天!10天時間具體怎麼分配?都做哪些內容

一、策略部分

工作內容：

1、找到公司目標，進而分解出營銷目標

2、找到營銷存在的問題

3、產品定位，確定產品核心賣點及目標受眾

目標：找到方案目標，並驗證目標重要性。

二、流量部分

工作內容：

1、分解不同階段具體的工作目標

2、找到穩定的挖掘流量方式

3、具體工作的執行示列。

目標：制定方案框架和流量挖掘方式

三、媒介部分

工作內容：

1、媒介資源報表

2、媒介資源可以提供支持

目標：安排適合產品引流的媒體資源進行對接。

四、執行部分

工作內容：

1、執行排期表

2、費用報價表

目標：安排適合產品引流的媒體資源進行對接

推廣方案 篇2

旅遊網絡營銷以it技術手段為基礎，驅動了旅遊營銷發生徹底的變革。它集傳媒與交易場所於一身，利用國際互聯網進行旅遊營銷活動，因而賦予旅遊營銷組合以嶄新的。旅遊企業和旅遊目的地的旅遊網絡營銷應推行下列營銷組合策略：

1、旅遊促銷策略

旅遊網絡促銷是充分發揮互聯網互動式傳播功能，藉助豐富的網絡傳播方式進行旅遊企業和產品以及旅遊目的地形象的促銷宣傳。其主要做法：

(1)開展網絡公關

組織網上旅遊愛好者沙龍和旅遊俱樂部，廣納會員，不斷舉行豐富多彩的網上聯誼活動，吸引旅遊者參與，宣傳旅遊企業文化和旅遊產品，培養旅遊愛好，以加深旅遊者對旅遊企業的印象，激發旅遊者的消費慾望。

(2)網絡廣告促銷

在網上進行廣告促銷主要有三種形式：一是直接發佈各種規範的旅遊企業與旅遊產品信息，通過形、影、聲、色等立體形象構成的旅遊產品櫥窗展現在上網客户的面前;二是以知識性、信息性、趣味性的卡通片促銷。

(3)虛擬網遊促銷

吸引客户參加虛擬網上旅遊，讓客户通過網遊感受旅遊產品魅力，感受旅遊企業的形象。

2、推行旅遊產品形象策略

旅遊產品的特點是其產銷同地、主體無形，旅遊者在購買前是觸摸不到旅遊產品實體的。旅遊網絡營銷雖然不能改變旅遊產品的這個本質屬性，但是卻能賦予旅遊產品獨特的形態——虛擬產品形象。因此，在旅遊企業或旅遊目的地的旅遊網絡營銷中，首推旅遊產品形象策略。

旅遊產品形象策略是充分利用旅遊網絡的多媒體功能，將旅遊產品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅遊網站上展示出來，可使旅遊消費者在網絡空間中看到旅遊產品的形象，認識旅遊產品的價值，甚至可以通過虛擬網絡旅遊感受旅遊產品的魅力。

為了使旅遊產品形象能夠定位在旅遊者的心中，應利用旅遊網絡的即時互動功能進行旅遊產品的開發設計。具體做法是：在旅遊網站上設置旅遊者專欄，開闢“旅遊者意見區”、“網上旅遊諮詢區”、“旅遊自我設計區”等網頁，通過這些網頁瞭解旅遊者的需求，徵求旅遊者對旅遊產品的意見和建議，特別是旅遊者對旅遊產品的開發設計建議，從而開發設計出符合旅遊者需要的旅遊產品。

3、旅遊產品價格公示策略。旅遊企業和旅遊目的地的旅遊網絡營銷應利用這些特點，推行旅遊產品價格公示策略。

旅遊產品價格公示策略是利用旅遊網絡的媒體功能和互動功能，將各個旅遊企業的旅遊產品價格和產品價格組合列表公示，使旅遊消費者在旅遊網絡空間中同時看到大量同類旅遊產品價格，認識旅遊產品價格的合理所在，並可以通過互動調價拿到自己滿意的購買價格。

在網上推行旅遊產品價格公示策略的主要做法如下：一是提供各種旅遊產品的系列價格表，這些價格表要標明產品組合，並分淡旺季節和供需變化公佈價格調整表。二是開闢旅遊產品組合調整價格區，供旅遊者自由組合自己需要的旅遊產品組合，並獲得相應的產品價格。

4、旅遊網絡化渠道策略

旅遊網絡銷售是旅遊網絡營銷最具革命性的部分，它將旅遊產品的虛擬化展示、虛擬化消費、旅遊諮詢、旅遊訂購集於一身，並在跨時空的狀態下讓旅遊者與旅遊產品銷售商甚至旅遊產品生產者坐在一起進行交易活動。在這個交易革命中，旅遊中間商、代理商的地位受到巨大沖擊，生產企業直銷與產品零售商取得越來越大市場主動權。面對這場旅遊營銷革命，旅遊企業和旅遊目的地旅的遊網絡營銷要推行旅遊網絡化渠道策略。

旅遊網絡化渠道策略是以大型專業旅遊網站為營銷中心，建立覆蓋目標市場區域的網絡化銷售渠道，以便24小時向各種客户提供最近便的服務。推行旅遊網絡化渠道策略的主要做法是：在旅遊企業和旅遊目的地的國內三級和國際三級市場以及機會市場範圍內，按照市場開發戰略計劃，逐步在國內外目標市場建立起服務於的銷售代理網點。這些銷售代理網點與所屬旅遊企業的專業網站建立起封閉式銷售服務網絡，並與銀行建立起安全、高效的旅遊卡票網上結算系統，從而保證旅遊信息、產品銷路、商品貨路、資金結算等業務往來的暢通。

旅遊網絡營銷戰略策劃重點

發展旅遊網絡營銷是一個需要技術、資金和設備的巨型高科技工程，又是一個需要觀念、人才、智慧的系統經濟工程。無論是一個旅遊企業還是一個旅遊目的地，都要站在全球戰略的高度充分認識旅遊網絡營銷、搶佔旅遊網絡信息市場的必要性和緊迫性，抓住發展旅遊網絡營銷的戰略重點，重拳出擊，儘快建立起一套初具形態的旅遊網絡營銷體系，縮短與世界發達地區和發達國家差距。

推廣方案 篇3

品牌是一個企業的文化，而品牌推廣是為了讓別人關注這個企業，從而瞭解品牌。任何沒有價值意義的宣傳不叫推廣，品牌也是同樣的道理;俗話説三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化。當然無論是那種方式，都有他相對應的市場價值，同時也分化好與壞。同樣的產品不一樣的品牌，可能推廣的手法不一樣，得到的成功也是相差的。

根據我公司品牌要實行的推廣方案，是以產品的形式走向品牌的，因為我們實屬生產加工型企業，產品在客户的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客户，他們只在乎你所提供的產品是否能達到他們的要求，從而才去關注你的品牌;這也是我們日後要走的一條品牌營銷的道路。

品牌的推廣主要分為幾點：廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)互聯網模式(產品運營的推廣手法也都可以借鑑。

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廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)

首先説下廣告模式，如果想打響品牌，廣告宣傳是必不可缺的。無論是線下的廣告還是各平台贊助，都是一種很好的選擇;但是如果要運作這種模式，必須要有絕對的實力，單單實體廣告的投放就非常繁瑣了，我們不可能只限於省內圈宣傳吧，這樣的話投放模式實行效應就很難把控了，而且也無法統計所帶來的效益;贊助模式，需要大量的資金，而且你的產品要有相當穩固的銷售鏈。以上在兩點我公司都不佔據優勢，可以考慮以後執行。

宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)

這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大，也是很多知名企業比較青睞的，無論是負面新聞還是正面新聞，用户的關注度都會很強烈，從而也達成了品牌的曝光度;不過這種模式承擔的風險也是比較大的，無論你是曝光式宣傳，還是炒作式宣傳，都會有一些另類人羣來阻攔;在種模式可以考慮後期運營，當品牌達到一定程度之後在採用這種模式來衝刺，可能會讓企業的知名度上升一個檔次。

互聯網模式(產品推廣運營模式轉接)

互聯網模式，是我們現如今需要執行的一種發展模式，無論從產品的角度出發，還是以企業的日後發展，這都是一種非常好的出發模式;以產品走向品牌是現在很多中小型企業發展的項目，這種模式主要是以產品的網絡營銷來執行的;也就是説當你把產品推銷出去之後，別人會記住你的品牌，同時也會對你的企業做出相應的瞭解。為什麼會選擇這樣的模式那，主要分化以下幾點，用户對產品的需求度遠遠要比對品牌的關注度要高;當然有些用户也可能會考慮你的企業是否能生產出他們需要的產品，這也是考驗企業品牌的強度，不過這點咱們應該沒任何問題。互聯網推廣模式比較容易掌控，無論對產品的展示描述，還是對品牌的評估，都可以做出完美的一面;這種推廣模式所消耗的預算資源較少，是很多企業比較能接受的。

推廣方案 篇4

1、瞭解醫院做微信營銷的目的

這個很重要，如果你對醫院做微信營銷的目的都不清楚，可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些醫院是為了讓自己的服務更便捷，有些醫院是為了更好宣傳自家服務產品從而獲得更高銷量。當你瞭解好醫院的需求後，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閲號，之前我有一些客户就是註冊的時候選了訂閲號，但發現自己其實需要的是服務號，因新註冊的訂閲號是不能升級到服務號的，所以只能重新註冊了，萬一之前的號用了自家官方名稱，那新註冊的號在命名的時候就會很麻煩。當然你也可以兩個號都開通，不過需要考量兩個賬號的分工，否則就會自亂陣腳。

2、分析同行或相關帳號

我發現很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號，都是關注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主，好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運營方式，或者內容佈局直接抄回來就可以了。我給客户做方案之前都會加大量他們行業相關的微信賬號，看看他們用服務號和訂閲號的情況，瞭解他們用那種類型的賬號比較多，那些賬號的營銷做的比較成熟，每天關注他們的動態和運作的方式，活動的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的，如果你的行業在微信上還沒有像樣的競爭對手，你可以關注這個行業的相關大號。

3、運營微信賬户：-2個月

方案並不像計劃，計劃很多時候都是靠預估的，方案是要落實到具體每樣細節的內容，包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容，要做這麼詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的，而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。

由於每種營銷渠道的運營方式都不一樣，所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷，最好是先給醫院的公眾賬號運作1-2個月，對微信裏的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經大致成型了。如果你對微信營銷完全沒有概念，你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內容直接照搬，自己運作一段時間試試，然後再適當微調。之前我們客户裏有一家叫遇尚的服裝店，她們的老闆娘就是對微信完全沒有概念，然後直接仿照一些服裝行業的賬號來做，現在她們的賬號運作的十分好，而且帶動了她們店面的生意。

在這段時間裏，最好能向醫院申請一些資源來做些活動，例如朋友圈轉發、帶朋友到院消費獎勵、做促銷、打折等等，只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。

還有就是與客户互動，很多網友認為客户問問題然後我們回答問題，這樣就算互動，事實上這叫問答不算互動。互動是需要你們官方賬號主動帶動用户交流的才算真正的互動，例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什麼東西?》裏面就有我們的互動內容，讓有興趣的朋友與我一起交流，這樣做的目的是激發一些有共同想法的人羣增強互動，簡單來説就是跟客户增進感情啦。

可以嘗試與你們互補的行業帳號進行文章內置推薦，就是在對方文章底部推薦你的賬號，你的文章底部推薦他們的賬號。大家的客户羣是大致相同的，但是產品沒有競爭關係，這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數量。

4、分析數據和客户

到了1-2個月之後，我們就可以基於這段時間的運營情況進行總結，包括對文章的閲讀量和轉發情況進行分析，那類型文章更吸引目標人羣，客户的反饋，客户互動的情況，還有活動的參與程度和效果分析，這段時間對醫院的業務有多少幫助的評估等等。把這些相關數據做個報表，然後給每組數據寫幾行總結，例如文章，某某類型文章閲讀量和轉發度極高，可以適當考慮多增加這方面內容發佈等等。

5、分配人員任務

根據之前運作的情況，你會大致瞭解到需要什麼人員來負責什麼內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定，例如我們會按照文章閲讀量和轉發量，用户內容信息查詢數量，互動效果，活動效果等來評定績效，當然最好不要這麼快把銷售業績加入到績效考核，這樣員工壓力過大，會影響運營效果的，而且有些賬號是隻有一個人做的。

6、開始撰寫方案

把前期的材料收集整理好後，就可以開始撰寫方案。很多網友和朋友都問我，究竟方案的格式內容如何做呢?哈哈，大家有福了，這是筆者首次獨家披露“微信POP”內部微信營銷方案的格式架構和內部編排。

微信營銷方案內容格式

1、競爭對手分析

很多方案都會在開篇寫個前言什麼的，説一下微信用户數量，微信有多牛叉，有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的，其實這些開篇話對方案來説毫無價值，很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來，而且是能立刻吸引老闆眼球的信息，所以開篇我們會寫競爭對手的分析，他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產品的，這樣你的方案才會讓你的領導或老闆提起神來認真閲讀。

2、微信給(醫院名稱縮寫)帶來什麼價值

第二部分就要開始寫微信能給你的醫院帶來什麼價值，中間記得寫上你們的醫院名稱，出現自己醫院名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定製的感覺。這裏就要分析醫院目前那些業務或產品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣，對比競爭對手的微信賬號後建議醫院使用服務號或訂閲號，如果這裏加入前期運作的數據分析會更好，最後寫上微信營銷可以為醫院帶來什麼好處，例如使用業務更便利、更好維護客户、提升業績之類等等。

3、*活動情況(就是活動名稱)

這裏可以把之前在微信做的活動效果，報名人數，客户轉化等等列出來，然後進行分析哪裏做得好，哪裏需要改進，醫院以後可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這裏的內容是重點，特別是大醫院，一定要儘量寫得詳細些，方便日後做微信活動可以申請更多醫院資源。

4、客户最關心什麼

通過跟客户交流，你可以總結一些客户關心的話題，例如客户期望的產品功能、服務環節哪裏不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題，這也是微信給醫院帶來的另一種價值。

5、微信賬號運營計劃

這裏把微信賬號的內部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來，例如每天發什麼內容文章，自定義菜單有哪些欄目，對應欄目有什麼內容，有什麼作用，微信賬號如何推廣，活動如何做等等。最好能在這裏寫一下近期會做的幾個活動計劃，順便可以申請一下活動支持，是否需要購買微信第三方系統等等，這裏可以做個費用列表，讓你的領導知道大致需要的費用，費用的事情要讓他心裏有數，最好能註明那些是重要的，那些是非重要的費用，這樣你以後真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是裏面也要寫上需要那些部門配合，好讓你的領導或老闆幫你事先溝通好，或在開會的時候可以先讓他們知道。

6、工作分配

如果你們是一個團隊，必須要列出裏面每個人負責的工作，每日工作的內容有哪些，還有績效考核等等。如果你們醫院的微信賬號只是你一個人管理也需要寫，為什麼?你要知道很多老闆都不知道你每天在做什麼工作，如果你不説清楚，老闆會覺得你很閒，不斷把更多額外不相關的工作給你，讓你無法專心做好微信營銷，所以你要把更新、客服、推廣的工作要説清楚。當然不能利用這個來瞞騙老闆，寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的，要知道老闆都是精明的，否則他就不會成為你的老闆。

7、微信賬號發展計劃

這裏算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量，對醫院業務和產品的幫助有多少等等做一個預估，一般列個表，每隔3個月賬號會發展到什麼程度説明一下就可以了。其實這裏的信息都是瞎扯，我們又不是神算，那會知道未來微信賬號會發展成什麼樣子呢，但是老闆都喜歡看這個沒辦法!

快速製作微信營銷方案大法

最後分享一下《快速製作微信營銷方案大法》，如果老闆不給你試運營時間，要求你立刻出方案可以用這種方法。很簡單直接拿幾個同行做的不錯的微信賬號綜合一些對自己醫院有用的欄目或板塊，把他們的活動信息改一下，改成自己的活動計劃就可以了。然後把上面1、2、5、6、7的內容整理一下就能快速製作一份微信營銷方案。

推廣方案 篇5

網絡推廣策劃書

網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略，推廣計劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準，所以，合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多，如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等，一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成，並且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的，甚至可以在網站建設階段就開始網站的"推廣"工作。

與完整的網絡營銷計劃相比，網站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來説，網站推廣計劃至少應包含下列主要內容

(1)確定網站推廣的階段目標。如在發佈後1年內實現每天獨立訪問用户數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被的數量、註冊用户數量等。

(2)在網站發佈運營的不同階段所採取的網站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

(3)網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。

下面以案例的形式來説明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由於每個網站的情況不同，並不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

案例。某網站的推廣計劃(簡化版)

這裏將一個網站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站策劃建設階段、網站發佈初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅遊紀念品，為此建立一個網站來宣傳公司產品，並且具備了網上下訂單的功能。

該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容

(1)網站推廣目標：計劃在網站發佈1年後達到每天獨立訪問用户20__人，註冊用户10000人;

(2)網站策劃建設階段的推廣：也就是從網站正式發佈前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優化設計;

(3)網站發佈初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作夥伴建立網站。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業網站發佈企業新聞。

(4)網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之後，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作夥伴進行資源互換;

(5)網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一箇中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。

(6)推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個案例並不是一個完整的網站推廣計劃，僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容，不過，從這個簡單的網站推廣計劃中，我們仍然可以得出幾個基本結論

第一，制定網站推廣計劃有助於在網站推廣工作中有的放矢，並且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。

第二，網站推廣是在網站正式發佈之前就已經開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，並做必要的優化設計。

第三，網站推廣的基本方法對於大部分網站都是適用的，也就是所謂的通用網站推廣方法，一個網站在建設階段和發佈初期通常都需要進行這些常規的推廣。有關網站推廣的常規方法基本都包含在網上營銷新觀察"網站推廣120種實用方法"系列連載第002篇文章所列舉的內容中。

第四，在網站推廣的不同階段需要採用不同的方法，也就是説網站推廣方法具有階段性的特徵。有些網站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用於某個階段，或者臨時性採用，各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

第五，網站推廣是網絡營銷的內容之一，但不是網絡營銷的全部，同時網站推廣也不是孤立的，需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。

第六，網站進入穩定期之後，推廣工作不應停止，但由於進一步提高訪問量有較大難度，需要採用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業信息類網站的計劃等。

第七，網站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效，因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

案例中給出的是網站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關於搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對的問題提前進行準備，便於網站推廣效果的控制。本文略去這些細節問題，有關具體網站推廣方法的實施計劃，將在後續內容中適當穿插介紹。此外，完整的網站推廣計劃書還包含詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

推廣方案 篇6

一、活動目的

紅粉良品運營不到半年，網站人氣還不夠，希望通過地面派單張活動來提高紅粉良品在廣州的曝光度及知名度，來提升流量

二、活動內容

正面：新年一直有猜燈謎的傳統，在單張的正面，用大面積新年氣氛的畫面烘托氣氛，以“動腦筋，贏大獎，紅粉良品新年大回饋”為主題，吸引受眾關注，燈謎由易到難，參與者需要註冊成為紅粉良品會員然後留言給網站(於網頁最下方新手上路—請您留言欄)，全部答對前5名，即送【花之精靈女士香水(綠色)30ml】一瓶。6—20名即送【伊泰蓮娜.麗晶甜美四葉草(多色)項鍊】一條，共15名。正確答案暫定20xx年1月11日公佈於網站。

1、黑皮膚有什麼好處?

2、一個婚姻破碎的男人，桌上放着一把刀，請問他要作什麼?

3、三個金“鑫”，三個水叫“淼”，三個人叫“眾”，那麼三個鬼應該叫什麼?

4、什麼東西製造期和有效日期是同一天的?

5、這是一個古老的問題：有一個人帶着一條狗、一隻兔子、一籃白菜來到河邊。河水很深，已經齊半腰，所以他每次只能帶一樣東西過河。但是狗要咬兔子，兔子要吃菜，請問他該怎樣過去?

反面：紅粉良品網站內容介紹，商品陳列，主要分特賣場、日化、飾品、零食四大塊，主要突出【山姆會員店授權網店】，另外配合日化套餐活動，也可以吸引消費者註冊購買。

購滿300元送：LANCOME香水(指定款)

LANCOME身體噴霧(指定款)

艾杜莎護膚小套裝

suisse小樣

購滿500元送：BENEFIT睫毛膏

KOSE美白粉底液

購滿1500元送：ANNASUI香水(指定款)

購滿5000元送：y雅詩蘭黛聖誕彩粧禮盒

買滿60元換購：加15元THEBODYSHOP脣彩

加30元KOSE去毛泡沫

加50元資生堂MJ散粉腮紅

加50元KATE眼影

加50元SANA舞妓系列散粉

加190元BENEFIT蜜粉腮紅

三、派送地點安排：

體育西路站、客村站、昌崗站、石牌站、林和西站、體育中心站、公園前站、淘金站、烈士陵園站、海珠廣場站、珠江新城站

出口自行選擇，時間早上8:00—10:00

四、活動預算：

5瓶香水贈送，成本共420元。

15條項鍊，成本共325元。

單張成本預計和首期一致，10000張，預計2500元左右，

派單員兼職照舊40/人，共11個站點，需11人，派發兩天，共880元。

共計：4105.00元

推廣方案 篇7

一、服裝品牌及形象的定位

一個品牌能夠真正樹立起來，準確的產品定位是前提條件。實施名牌戰略首先是定位要準。服裝定位，簡單地説，就是想給什麼人穿，不能希望一個產品滿足所有人。“某某”將目標消費者鎖定在品位高、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領，並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣，使“某某”逐步建立起自己的品牌形象。

一)品牌定位 1) 主題：品位女人，品位某某(暫定) 2 目的(略) 4) 規格(略) 5) 銷售範圍(略) 二)形象定位(略) 下篇：“某某”服裝營銷推廣方案 一、“某某”廣告策略 一)廣告目標 經過系列攻勢，在目標地區的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促進、保證首期服裝銷售任務的順利完成，為今後的營銷打下良好的基礎。並且以此為契機，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

二)廣告創意及訴求 以往大量的服裝廣告在信息傳達中缺乏統領性，宣傳重點雷同，主題模糊。本服裝廣告將以獨特的廣告主題統領整個廣告活動，使其成為一種理念深入消費者。 廣告創意可以從“品位女人”的訴求入手，使宣傳理念有別於其它服裝廣告，給人們一個美好意念，樹立起“21世紀品牌女裝典範”的形象，將購置服裝與消費者的文化素養、生活品質及品位聯繫起來，增加親和力。 廣告訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重於感性。

三)廣告口號 廣告主題：“品位女人，品位某某”，副標題：“21世紀裝品牌女典範”。此主題強調了“某某”服裝的高檔和與眾不同之處，希望一下子能夠引起消費者的注意，以“美好、親和、高尚”的形象深入人心。

四)創作策略 1)電視廣告 採用理性、感性相結合的訴求策略，以“品位女人，品位某某”， “21世紀女裝品牌典範”為主題，配合生活氣息濃郁的 頗具情調的優美畫面，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶。 2)平面廣告 以報紙廣告、宣傳單張(小冊子)、海報的使用設計為主。這些平面廣告的內容均應該以統一設計的形象出現(設計一系列圍繞廣告主題，在色彩、構圖、標題、內容上一致的系列廣告)，給受眾一個統一完整、明確的品牌形象。 3)禮品廣告 適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質禮品。

五)廣告實施階段及其目的 1)本策劃案擬將廣告活動分為三大期： ①引導期： 這一階段為3個月，依據前述分析，提出“品位女人，品位某某”的總宣傳命題， 副標題為“21世紀女裝品牌典範”，以全面強烈的廣告訴求，通過廣告信息密集的轟炸的方式，吸引消費者對品牌的認識和接受、展示品牌的獨特魅力和產品特色、初步樹立品牌的形象，擠入市場; ②生長期： 這一階段為6個月，為廣告緩衝持平期，主題不變，調整廣告信息，減少廣告數量，緩和高密度信息量帶給受眾的壓抑心理。這一期要策劃幾個出色的公共關係活動，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，鞏固市場佔有率，搶佔市場。並由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商; ③補充期： 提出前期宣傳的薄弱環節，以補充性方案使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步提高公司的良好形象，吸引經銷商對加盟品牌的信心。

六)媒介策略 運用各種媒介進行組合，在引導期採用密集型信息傳播，造成強大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最先的消費者。 1)媒介的組合策略 以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主，海報、廣告禮品為輔。重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現場採用招貼、説明 1

書等廣告形式。 2)媒介的選擇 (1)報紙：《廣州日報》《羊城晚報》《新快報》《廣州商報》 (2)電視：廣州電視台、南方電視台、廣東衞視 (3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者作出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。 (4)廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關係活動中贈送。

七)公共關係策略 (1)公共關係策略的目的 公共關係策略是讓消費者更深入地瞭解“某某”品牌及生產企業的情況，加深公眾對廣告宣傳的理解，增強記憶，為“某某”創造一個“天時、地利、人和”的最佳經營環境，有利於今後長遠的銷售目標。 (2)公關內容 根據廣告三個時期的不同情況，擬定以下公共關係活動的建議，可酌情配合使用。 某抓住開業的機遇，慎重對待，利用這個機會推出公司的名稱、標誌及整體企業形象。因此，安排一個莊重而又熱烈的開業典禮及新聞發佈會是必要的，可為企業創造良好的形象，給公眾留下美好的餓記憶，並通過新聞媒介擴大其影響。 某舉行系列服裝專題展示會和新聞發佈會及經銷商會議，旨在獲得媒體的關注和支持，並幫助經銷商全面認識產品，爭取上市後銷售的全面展開。 某由企業提供資料，利用媒體報道完成產品的普及任務;同時配合企業的相關活動，在事後作出有關的新聞報道。 某舉行系列以“某某”為主題的徵文活動，使品牌文化深入民心，並藉此進一步提升集團其它產品的知名度和形象。 某舉行一些其它有影響的社會公益活動，如贊助地方大型活動的舉辦等(條件是在活動現場要有公司品牌的相關廣告及在相關媒體有公司的新聞報道)。

推廣方案 篇8

一、活動背景

7匹狼(通泰)上市以來，受到了宿遷捲煙消費者的喜愛。為進一步密切工商協同關係，促進7匹狼(通泰)產品全面動銷，實現有效下櫃，經與福建中煙協商，決定在全市範圍內開展促銷推廣活動。

二、活動目的

旨在促進客户拆條銷售，調動客户主動進行零售推薦的積極性，從而增加更多消費者購買嘗試機會。本次促銷推廣主要考慮三方面因素，一是擴大口碑傳播，二是引發羣體效應，三是引導意見領袖，從而全面帶動區域整體銷售提升;主要目的為：一是促進客户主動進行產品推薦，二是刺激團購客户從而帶動禮品市場擴展，三是提升意見領袖的品牌認知及體驗。

三、活動方式

(一)活動範圍：針對全市範圍客户，集空條盒兑換禮品，促進拆條銷售，增加主動零售推薦。

(二)活動主題：通繫有好禮，精彩1+1。

(三)活動方式：

1、活動期間，客户只需憑“通泰”空條盒，即可實現一個“通泰”空條盒兑換“通運”十支裝樣品煙一包。

2、由客户經理負責向客户兑換。

3、為便於回收，僅需裁剪條盒側面即可,但必須確保條盒條形碼區域完整無損。

4、兑獎流程：各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數量到市公司營銷中心採供部領取兑獎物品，並填好“空條盒每日兑換記錄表”和“16支裝樣品煙兑付登記表”。各分公司由客户經理將獎品發放給客户，並填好“零售客户空條盒兑獎登記表”，同時，做好客户經理獎品發放，並填好“零售客户空條盒兑獎登記表”。

(四)活動時間：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再給予兑付。

(五)活動對象：全市範圍客户。本次活動不直接面向消費者，若有消費者知曉本活動，需通過客户來進行兑獎。為提高客户經理積極性，每兑十個7匹狼(通泰)空條盒向客户經理饋贈一包十六支裝通運狼。

四、工作要求

(一)抓好員工學習工作。集中組織員工，特別是市場經理、客户經理，學習培訓7匹狼(通泰)促銷活動方案內容，全面掌握促銷活動細節，確保本次促銷活動順利開展。

(二)抓好客户告知工作。利用一個週期時間，將本次促銷活動告知轄區內每一位客户，調動客户的參與積極性，提高活動效果。

(三)抓好兑獎痕跡記錄。嚴格按照方案要求，做好獎品發放痕跡記錄，確保獎品發放到位、活動取得實效。相關痕跡記錄要妥善保存，作為今後市公司品牌培育工作檢查重要依據。

(四)抓好活動檢查工作。加大檢查力度，嚴禁弄虛作假現象發生，同時，市公司將成立專項檢查小組，深入各縣區市場進行檢查。

推廣方案 篇9

隨着網絡在人們生活中的漸漸深入，網絡和計算機已經是大部分消費者必須的生活內容。如何利用有效的方式將我們的產品展現給目標客户和潛在消費者已是迫在眉睫的問題，利用網絡的費用低、輻射面廣、媒體展示角度豐富等特點，我們可以採取科學的方法把我們的產品和信息宣傳出去，這樣既可以彌補網絡宣傳的空白，亦對公司的形象塑造起着關鍵的作用(作者badnewfish)。

網絡宣傳的過程是：1.精心製作文字、圖片、音頻、視頻等素材，將其放到網絡上的服務器上，猶如傳統銷售一樣，我們在網絡上必須有一個固定的“門店”;2.有效的利用付費，免費宣傳平台，將我們的網站鏈接地址發佈上去，如Google、百度、雅虎、114等搜索引擎，如阿里巴巴、慧聰、葡萄酒信息網等電子商務網站和行業網站，這樣就如同肯德基發佈的傳單，上面標明地址及產品為目標客户和潛在客户提供快捷的導航信息，(作者badnewfish)使其快速找到我們網絡上的“門店”。最終的目的是使他們對我們的產品和公司的整體形象產生一個良好的記憶，為其選擇同類產品起到引導作用。

目前網絡宣傳的載體主要分為以下4種：

1.文字;2.圖片;3.音頻;4.視頻;

其中以文字，圖片混排的網站為主要方式，此方法的特點是：企業形象正規化導向。人們在驗證一個企業的相關信息時首選途徑就是查詢有沒有官方網站，再看官方網站做的“正規”與否，這個“正規”的感覺是網民長期上網對大型網站的視覺感官的迭代形成的一種經驗，如網站配色是否大氣，照片處理是否精美，網頁瀏覽速度是否迅速等等，所以公司做網站一定要向這一點靠攏。

但是隨着網絡的發展，尤其是網絡帶寬的不斷提高，(作者badnewfish)人們對音頻、視頻等類電視，多媒體內容的需求日益增長，網絡上視頻網站，音頻網站風起雲湧，目前已經形成數家超大規模的視頻，音頻領頭羊網站如酷溜網，新浪播客等等，每日的點擊量和會員數目也相當的大，也有不少企業如伊利，摩托羅拉都曾經在酷溜網上做過成功的宣傳案例，這樣相對與電視媒體有兩大好處：宣傳費用低，幾乎只有視頻的策劃和製作費用;沒有時段的限制，網絡的一大優點就是沒有黃金時段的限制，不是一個流水作業的單任務生產線，視頻上傳以後，隨時，隨地都可以點擊觀看。

另外早已興起的博客網站也是網絡宣傳必不可少的部分，它的作用位於前兩張方式之間，博客沒有視頻那樣有衝擊力，但是它較官方網站多了一些隨意性，企業通過博客宣傳多以企業日誌的方式來做，多以企業員工個人的身份來書寫博客內容(其中涵蓋文字和圖片)，這樣看似沒有集體感，但是他體現了貌似“第三方”的一些內容，把企業提升到政府監督的高度，更巧妙的是把企業融入到了消費者之中，彷彿企業博客是在為消費者，為老百姓説話的一個地方。而且博客有一個固定的社區，如新浪博客，博客社區有主頁，在社區主頁收容了一些比較好的博客的鏈接，這樣的一個固定的社區如同一個部落，部落的內部成員都有了解(作者badnewfish)慾望和被瞭解慾望，在這種慾望的驅使下，必定會有大量的人在博客社區裏面“串門”，對自己感興趣的內容進行搜索，如對楊梅、楊梅酒感興趣，便自然會光顧我們的企業博客。所以做好企業博客也是網絡宣傳的必須。

針對以上對目前網絡形式的分析，我建議做出一下規劃，為實施網絡宣傳提供有效的方案：

一、重新制作我們目前的官方網站：，包括版面的設計，文字和圖片的重新定稿，企業產品的展示設計等。如果有必要我覺得我們的域名可以更換為更簡單更容易記憶的名稱。其實域名的選擇對企業的成功也有着至關重要的作用，一個好的域名可以成為一個企業成功的大功臣。再者，放置網站的服務器的選擇也比較重要，好的服務器不僅訪問速度快，而且安全性也高，售後的服務質量也很高。因為公司的主頁要使用到留言板、在線訂單、動態添加產品信息等功能，所以必須選擇能執行代碼的可編程服務器，萬網()是目前全國最好的服務器供應商，萬網提供的標準企業C型虛擬主機最適合本公司目前的需求，它的費用是：1800元/年。

二、購買Google，百度的推廣服務，Google和百度採用的是廣告精確投放，當用户搜索“楊梅，楊梅酒”等關鍵詞時就會在網頁的右側或者搜索框下方展示我們的廣告，展示是不收費的，只有用户點擊我們的廣告才會產生費用，每點一次的費用(作者badnewfish)大概是0.3元，Google和百度都是採用先註冊預付點擊費的形式服務的，我們可以分別投入3000元共6000元，試用一段時間，然後再分析是否繼續在搜索引擎上面做推廣。(作者badnewfish)

三、在新浪網博客上製作企業博客，博客的地址是：。主要記錄公司的一些大事蹟，發佈產品，但最重要的做楊梅文化的宣傳，如請設計公司製作精美的楊梅壁紙(作者badnewfish)上傳到博客裏供人下載，將楊梅的藥用價值，保健作用，楊梅浸泡酒的製作，楊梅食品的製作等發佈到博客上，吸引更多的人氣。

四、聘請職業的商業策劃人員，精心炮製一些視頻短片，上傳到酷溜網，這個需要較大的費用和較長的策劃時間，而且難度也比較大，風險也較高。此計劃可以在前3種網絡宣傳穩定運行半年至一年後在做計劃，這樣可以在消費者對企業有了一定了解以後再度衝擊他們的記憶，如同水面的漣漪，時而微波盪漾，時而驚濤拍岸。

五、公司要申請自己的郵箱，最好是企業郵箱，50用户的企業郵箱的報價大概是7000元左右。就目前而言，可以暫且使用免費郵箱，免費郵箱屬Google的gmail最好，目前已申請公用郵箱一個：，郵箱使用帶有企業標誌和簡介的信紙，這樣可以做到企業形象統一化。

六、公司要申請各個部門專用的QQ號碼，以便於各部門(作者badnewfish)和客户或供應商建立快速的通信通道，如客服部可以用專用的售後QQ對客户進行跟蹤，亦可及時處理售後問題，以達到穩定客户的目的。

七、百度貼吧、百度知道、百度百科、葡萄酒信息網、雅虎知識堂、維基百科、等公共知識網，上面有大量關於楊梅、楊梅酒的提問，在這每一個網站都申請(作者badnewfish)一個帳號，去解答網民的提問，回答的內容中帶有我們的企業標誌，這樣就可以在幫助別人的前提下宣傳了自己，這樣的宣傳效果收效最大。

以上七點，只要得到有效實施，我們的網絡宣傳(作者badnewfish)將會上升到一個新的高級台階，屆時本公司在網上的聲譽就會一片大好。我們的產品就會在售前得到很好的網絡口碑，為公司的整體宣傳增加力量，為公司的發展效力。

推廣方案 篇10

一、產品推廣執行時間

二、產品推廣目的

三、推廣前準備

四、推廣計劃

五、備用方案

一、產品推廣執行時間

20__.6月_日

二、產品推廣目的

產品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用户(買家用户、門店用户)快速的認知並體驗產品，加強產品在線上及線下的曝光率和產品體驗、粘性、使用率等，通過用户反饋的使用數據做產品體驗優化及推廣參考。

三、推廣前準備

產品需要打包幷包裝後放到推廣載體中進行展示、設計、推廣，前期產品的包裝載體主要圍繞：官網(產品及企業介紹)、微信(產品及自媒體推廣)、軟文(產品與熱點話題進行打包後推送呈現)、線上活動推廣策劃(加強用户對產品的興趣、體驗、互動、粘性等)等前

四、推廣計劃

前期產品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產品初步瞭解到線下的具體體驗推廣計劃如下：

五、備用方案

推廣效果根據推廣數據跟蹤進行優化和調整，如果優化和調整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。

篇三

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，儘快進入成長期，創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望，並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係，搶佔通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容 1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調查

3.渠道調查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4.終端調查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5.經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6.消費者調查：對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點 ________________________區域

三、產品策略

1.產品定位：品牌定位於中高檔系列。

2.價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用户價格統一，利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1.廣告方面

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

在節假日或週末進行促銷活動，活動採取多種形式，達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

1.上市時間：______________________

2.上市區域：以泰州為中心，向周邊地區擴展。

五、終端策略

1.將部分優勢終端建成，進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

2.強化終端形象建設，提高終端銷售力

3.提高終端導購人員執行力

六、服務策略

1.開通服務熱線，妥善處理客户投訴問題

2.建立客户檔案

3.詢問客户建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執行。

2.市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部：主要負責產品的銷售、行業一線信息及客户反饋意見的收集。

4.物流部：主要負責零配件的採購、產品的配送。

5.客服部：主要負責客户關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

推廣方案 篇11

一、項目背景

在網購市場中C2C市場仍為網民-主要購物平台，交易規模增速平穩，領頭羊淘寶網進一步擴大了自己在該領域的地位，其份額達到了90.5%，騰訊旗下的拍拍網以8.9%的市場佔有率排名第二，排名第三的易趣佔0.6%。這些網購平台還提供個人網店平台，而且有很多是免費提供的，這就更為大學生在網上開店提供了方便。在創業慾望的驅使下，我們決定在淘寶網上創建一家屬於自己的網店，給自己更多學習和實踐的機會。

二、項目介紹

(一)網店基本情況：

1.網店名稱：

2.網店店址：

3.客服旺旺：

4.E-mail：

(二)經營模式：網上採購然後直接發貨至買家，賺取差價。

(三)主營商品：男女服裝，服裝搭配飾件

(四)產品特點：物美價廉，時尚有特色，引領潮流

(五)網店定位：網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平台，主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的，更物美價廉，更容易取得消費者的認可與信任;有了企業的支持，只要把網店做精做實，我們就可以擁有比較大的銷售量。

(六)客户定位：18歲～25歲的青年人：這個年齡段的消費羣，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，她們喜歡並有時間上網，但經濟大都不獨立或不完全獨立。這羣人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一羣，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買服裝，正是我們網店的目標客户。

(七)價格定位：

現在網店銷售的貨物都大同小異，所以大家拼價格十分厲害。對於我們這樣剛起步的網店，可以採取這樣的定價方式：根據成本價，在網上同類商品中取一箇中等偏低的價格。用完善的銷售服務來彌補網店人氣不足的缺點。

1.主銷產品價位：男女裝100元以內

2.次銷產品價位：配飾20元以內

原則：不要追求暴利，但也不能無利，更不能貼利。

三、市場分析

(一)市場需求分析：人們對於時尚的追求越來越強烈，對於美的定義也不在單一化，時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以，我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

(二)競爭分析：服飾和飾品對於每個商家來説，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以，如果要在淘寶中脱穎而出，必須打出我們店鋪獨有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流。

1、優勢：我們採取網上訂貨然後直接發給買家，這樣一方面可以減少前期投入，另一方面還可以減少管理中的複雜環節，使我們能專心去做店鋪的宣傳。

2、劣勢：一個尚未被認知的新網店、新品牌，知名度不高，創新能力欠缺，管理團隊初步建立，需要磨合，銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。

(三)風險分析：淘寶店的客户屬於我們的，也屬於競爭對手的，這對客户的穩定積累很不利。更殘酷的是，如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂，幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損，網店生存發展靠的就是信譽。

四、運作管理

(一)店鋪管理

1、店鋪裝修：可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關的書籍來裝修

2、.登錄商品：在淘寶、拍拍等網站的網店裏選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品，然後展示到自己的網店裏，並定期檢查跟新。

①.所有商品的在線時間是1周(淘寶網店默認快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是)，保證每天都有商品上架和下架。

②.選擇上網人次最多的時段登錄商品，最合適的時間：10:30-12:00，12:30-14:00，15:30-18:30，19:30-23:30。

③.選擇好時間段後，每隔10-15分鐘登一件商品。

④.旺旺要經常保持在線，特別是商品下架前1-2個小時，越是接近下架時間，我們的商品在搜索結果中越是靠前，這個時間段是成交量的時候。

(二)促銷策略：

1、產品策略：找到自己的特色，做出自己的風格!創造自己的品牌!質量走高，價格走低。

2、價格策略：在網店銷售商品，由於比傳統市場銷售渠道的費用低，因此一般是採取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤，甚至是零利潤，要比傳統市場上同類產品的價格低。採用這一策略也是為了擴大宣傳、並快速打開網絡市場新局面。

3、網上促銷策略

①.網上折價促銷：由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的複雜性，造成網上購物和訂貨的熱情遠低於商嘗超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格，既可吸引更多的消費者，又可打擊競爭者。

②.設一個特價區：我們可以專門設一個特價區，每週拿出一些熱銷的產品來低價促銷，雖然此款產品的利潤低，但可以帶旺鋪人氣，增加其它產品的銷量，業績自然就會上來了。

③.限期供應：這對消費者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實，否則最終失去消費者信任。

(三)物流管理：根據顧客的需求選擇快遞公司申通快遞：8~15元，2~3天到達。順豐快遞：20元起，1~2天到達。EMS：20元起，每公斤續6元(可供快遞不能到達的地方選擇)。平郵：5~12元，7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。

(四)財務管理：

1、定時檢查貨款狀況(12:00和23:00)，在買家確認收貨付款後向進貨商付款.

2、利用Excel工具建立賬本。設計好網店的銷售報表、財務報表、客户管理、貨品統計與分類表等，每天用一點點時間做好填好各種統計表格，每週小結一次，每月做一個認真的總結

(五)客户管理：建立客户資料庫，有助於我們維繫客户。

1、在交易過程中瞭解買家的職業或者城市等其他的背景，能幫助我們總結不同的人羣所適合的物品;

2、購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點，發展這批羣體成為忠實的買家有助於拓展我們的生意;

3、把忠實買家設定為我們的VIP客户羣體，在店鋪內製定出相應的優惠政策，讓他們享受商品8折優惠等等。

(六)售後管理：

1、買家的評價引導：評價是買賣雙方對於一筆交易最終的看法，也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買，差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此，在完成交易後，我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。2、平和心態處理投訴：正如前面所説，任何賣家都不可能讓買家100%滿意，都會發生顧客投訴。處理客户投訴是傾聽他們的不滿，不斷糾正我們的失誤，維護我們的信譽。方法運用得當，不但可以增進和鞏固與客户的關係，甚至還可以促進銷售的增長。

五、店鋪投入分析

1、店鋪建立成本

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

2、店鋪日常運營成本

這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20xx0元即可。

3、其他成本

電腦：4000元;數碼相機：1500元;網費：100元/月;淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月

六、店鋪收入分析

前一年屬於積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。

從目前淘寶網店銷售情況看，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鑽石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

推廣方案 篇12

一、活動主題：團結互助，服務他人

二、活動目的：

1、改變宿舍樓下車棚雜亂無序、擁堵的狀況，讓車棚有序化，方便同學存車、取車、護車，構建良好的生活區環境，進一步引導和激勵廣大志願者弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風。

2、減少各宿舍樓的積壓信件，為收信人省時省力，給同學們提供便利。充分發揮志願服務在建設和諧校園中的重要作用，推動志願者活動的深入開展，為志願事業奉獻一份力。

三、活動對象：xx學院xx級數本3支部全體成員

四、活動時間：20xx年12月9日

五、活動地點：xx學院學生公寓

六、活動形式：

活動一，“整頓車輛，服務同學”活動

活動二，“温情送信，服務同學”活動

七、活動內容：

活動前期準備：

活動一：

(1)瞭解xx學院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方，並與院保衞部保持聯繫，商量共建“和諧車棚，文明生活”的相關事宜。

(2)通知本班級志願者參加“存之有序，取之有道”整頓車輛活動。

(3)選派負責人負責不同的區域，做好準備工作。

(4)安排人員負責拍攝及做好活動的宣傳工作。

活動二：

(1)瞭解到xx學院生活區宿舍樓管諮詢台有堆積信件，與諮詢台相關負責人商量“温情送信，服務同學”的相關事宜。

(2)調動本班同學積極踴躍的參加本次活動。

(3)選派負責人負責不同樓層的書信傳送工作，做好相關安排。

(4)安排人員負責拍攝等工作。

活動具體流程：

(1)請全體成員在園門口集中，總負責人做好點名工作以及綬帶的分發工作，分配各個小隊的工作。

(2)總的成員分成兩大組，一組負責整頓車輛的相關活動，二組負責温情送信活動。

(3)一組的同學分成三個小隊，(每小隊12至13人)並有專門的拍照人員。分別負責b2-1、b1-2以及b2-2三個生活區樓下車棚的車輛整理工作。

(4)請各個小隊長將各組成員帶到指定的區域，並分配該小隊成員的工作。

(5)二組分成三個小隊，(每小隊5人)並有專門的拍照人員。分別負責b2-1、b1-2以及b2-2三個宿舍樓的書信工作。

(6)請各個小隊長將各組成員帶到指定的生活區，領取書信，並送到收信人的手中。

(7)負責拍照的同學做好活動期間的拍攝工作，留下一份美好的回憶。

活動後期總結：

(1)讓每個小隊寫一份對本次活動的感想，以及收穫。

(2)做好相關的後期宣傳工作。

八、活動意義：

(1)培養一種這樣的精神，那就是做有益於建立和促進相互關懷、友善和諧的人際關係的社會

(2)肯定和確定個人的自我價值，促進個人的成長和發展。

(3)充分利用社會的各種資源優勢，特別是自身的資源優勢。

(4)加強個人對社會的歸屬感，強化個人來源於社會，又服務於社會的理念。也可以這樣説，志願者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法，志願者活動可以實現自我精神的滿足和體驗。

(5)我們每個志願者還可以通過志願者組織和志願者活動這樣一個平台，在開展志願者活動中結識一大批優秀人士，這是一種寶貴的精神財富和社會資源，將為我們的工作、學習和生活帶來很多有益之處。

九、活動負責人：

總負責人：

小隊負責人：

推廣方案 篇13

一、網站建設及維護

1、結合公司實際及發展需要，確定網站開發需求。對知名教育機構網站分析比較，總結其優缺點，結合公司實際，大致制定出新網站風格、功能、程序設計。

2、比較各網站建設提供商的方案，推薦合適的方案通過程序設計、美術設計、功能實現、價格等多方面考慮，推薦出合適的方案。

3、監督網站開發進程及結果

4、網站日常維護：提高網站運行效率;網站內容更新調整，網頁垃圾信息清理，網絡速度提升等網站維護操作;定期檢查網站，降低故障率。

5、網站基礎維護：網站程序優化利於搜索引擎收錄、網站空間維護、網站信息的更新、增加、修改、刪除、行業新聞、行業知識、圖片信息更新等。

二、網絡推廣

1、熟悉公司總體市場戰略，及時獲取市場或同行業的相關信息，諸入投放平台，所用關鍵字，更新頻度，與我們公司相同關鍵字自然排名的比較等。

2、明確推廣的目標--利用各種互聯網資源、網絡媒介推廣平台、提高公司網站曝光度和知名度、公司品牌的知名度，利用多種網絡推廣手段來提高網站訪問量及傳播效果，並以其為導向，與各部門溝通，細化確認需求。

3、負責公司網站的優化和推廣，熟悉網絡推廣(論壇、社區、問答平台、加盟平台)方式，綜合應用各種網絡推廣方式，持之以恆。

4、與企劃部溝通合作，完成推廣軟文的撰寫，以及各類新聞稿件、活動稿件的撰寫，配合企劃部策劃實施線上、線下活動。

5、渠道合作：聯繫洽談互聯網廣告互換、內容合作、活動合作、整合各種推廣渠道，開展深度合作，聯繫各大不同的網站編輯，上新聞軟文、推廣網站。

6、廣告投放：聯繫各種網站、平台，購買適合本網站推廣的廣告

7、新型推廣方式拓展：資源類文庫推廣、視頻推廣、互動性微博推廣等。

8、數據分析：每天做好推廣統計，對網站的各項數據進行分析，為網站的運營提供前瞻性分析及數據報告。

推廣方案 篇14

網站總策劃

首先在做網站之前給要做的網站一定準確的定位，沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便於讓上層領導能對網站的發展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參於討論，及時從公司立場提出好的見意，結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有着很大關係的!

前期信息收集

在明確建站目的和網站定位以後，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。

這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開闢的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以後突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也並不意味着網站成形後是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合着來，也最好是當初策劃時考慮全面!

具體分欄目策劃

收集完其它各部門的相關信息以後，對其進行整理，整理以後找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見説出來，一起反覆比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。

然後以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，並逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚的瞭解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以後，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細，具體。並有統一的格式，以備網站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以後在製作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書，並且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

下面就是需要説一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。

第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務對像，子欄目設置，首頁內空，分頁內容!這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，

欄目目的，(把子欄目的目的寫清楚)

服務對像，(用以明確欄目的發展方向，更好的為達到目的而做哪些具體內容)

內容介紹，(詳細説明本子欄目的具體內容)

資料來源，(説明該欄目的內容來源是什麼，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況)

實現方法，(講述實現這個欄目的具體方法)

有關問題，(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題)

重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議)

第三，相關欄目，這一項是用以説明本欄目和其它欄目之間的結合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯繫，來加強網站的整體性。第四，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站。並一定要説明參考其它網站的哪些優點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是隻寫上一個網址就可以了!

第四，最後一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內容。

好了，策劃書的內容格式就這麼多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網站在以後的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以後的工作我們可以很輕鬆的解決! 具體設計製作(包括頁面設計，製作，編程)

再接下來，需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。設計方案拿出以後，由大家討論定稿。

設計完成下一步是實現，由製作人員負責實現網頁，並製作成模版。在這個過程實現的同事，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容並整理。模版製作完成後，由欄目負責人往每個欄目裏面添加具體內容。

網站的建設計應該是同時進行的，這如何統籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時，網站的程序人員應該正是處於開發程序的階段，如果實現的這個過程中出現什麼問題編程人員應和製作人員及時結合，以免程序開發完成後發現問題要進行大規模的反工。

推廣方案 篇15

一、背景淺析

企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性，經營模式相互效仿，客户在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客户選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰，主次客户不明確，媒介資源氾濫，真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。

二、目標羣體

企業或組織團購：主要目標羣體

個人：輔助目標羣體

三、消費趨勢分析：

四、產品優勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。

在營銷導向下的產品

首先，產品的主要功能要與目標羣的用需求相對應，滿足目標羣的使用;其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，並與顧客的心理需求相對應;再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等;

推廣辦法

(一)平台推廣

1、新聞發佈會

在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發佈會，藉助新聞媒體與權威部門，提高潛在客户對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制 作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品，以給客户既緊追 形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客户的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客户進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客户進行交流，知己知彼，百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬 於平台推廣範疇，在一個消費羣體不是大眾化的行業，藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那説不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平台上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客户，我們可以對大客户進行詳細的調查，從他們哪裏可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客户的要求。

另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客户嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關係客户，進行電話回訪，關係維護。

開拓我們的新市場，發掘新客户，我們可以通過工博會得到客户的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客户，方便與客户溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利 用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定 瞭解，將最後歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，並以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，製造熱銷 事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉 拿下。

推廣方案 篇16

一、前言

網絡營銷方案，是企業在特定的網絡營銷環境和條件下，為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。

網絡營銷策劃是一項複雜的系統工程，它屬於思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用於指導企業的網絡營銷實踐的。它包括對網站頁面設計的修改和完善，以及搜索引擎優化，付費排名，與客户的互動等諸多方面的整合，是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程，期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細緻的規劃設計。

根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題，營銷方案也會有很大區別。我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網絡營銷方案。但從網絡營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二、網絡營銷策劃基本原則

1. 系統性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動，它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網絡營銷方案的策劃，是一項複雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化，使‘六流’皆備，相得益彰。

2. 創新性原則

網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味着與眾不同，而且意味着額外的價值。在網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入瞭解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3. 操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網絡營銷方案中，策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件，就企業在未來的網絡營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是説，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯繫的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。

4. 經濟性原則

網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

三、網絡營銷方案設計基本步驟

網絡營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發點和依據，即明確企業的網絡營銷目標，以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上，對網絡時常進行細分，選擇網絡營銷的目標市場，進行網絡營銷定位。最後對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

(一)明確企業任務和遠景

要設計網絡營銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起着鼓舞和指導作用。企業的任務是企業所特有的，也包括了公司的總體目標、經營範圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。)確定企業的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標，而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細説明達到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析

除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助於正確地設置網絡營銷目標並制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。根據前兩週網上調查問卷的數據分析結果，詳細寫出本公司發展的優劣勢所在。

(四)網絡營銷平台的設計

所説的平台，是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平台：信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。

(五)網絡營銷組合策略

這是網絡營銷策劃中的主題部分，它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。

(六)網站推廣模式

利用網絡技術推廣公司網站，達到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有：新聞組、聊天平台，BBS、論壇營銷，電子郵件，博客營銷等等，一種或幾種模式結合，同時還可以發揮想象力，想出更多的推廣方式來。

(七)團隊規劃

設計小組成員組成、分工。

小組成員專業，年級、學號、姓名等。

(八)網絡營銷策劃書

形成網絡營銷策劃書面形式。

推廣方案 篇17

一、前言

在當今世界快速的發展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，於是手機順應時代的潮流誕生了。順着這股潮流，出現了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內的魅族，oppo等手機生產企業。

互聯網已經越來越多的影響我們的生活，互聯網就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來，通過手機應用互聯網引用，通過互聯網宣傳手機，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業，但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售，這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網絡營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，瞭解，喜愛的品牌成為我們的目標。

二、企業概況

htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背後默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動 裝置品牌業者建立了獨特的合作關係，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過領先業界的oem合作伙伴，將產品推向市場，並從20__年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一，並在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業週刊更評選htc為20__年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，並在20__年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創辦了著名的多普達通訊公司，該公司位於武漢市，以生產智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣佈將推出自己的操作系統後，htc抓住機會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。

三、網絡營銷環境分析

(一)產品分析

手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是20__年的彩屏化，第二次是20__-20__年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產企業，主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權，由於htc在wm系統的發展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關係進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客户，壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。20__年11月，htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htchd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

最早的基於android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年，其市場份額已經達到7%，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者，htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中，起碼有一半是htc生產的。20__年，htc發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htchero。該手機首度採用了htcsense界面，與android系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業競爭狀況分析

20__第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4、2%，環比增長3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)16408

09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

08q3出貨量(萬部)15406

08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

(數據由市場諮詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20__年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額，從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬部，份額達到17、1%，聯手中國聯通，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額佔到了5、6%，雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。

而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢，其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨着wm系統和android系統的發展，htc也將取得長遠的發展，之後所佔的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。

(三)消費者市場和購買行為分析

智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，20__的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要羣體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衞，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機着重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。同時，隨着社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中，優劣勢分析主要是着眼於htc自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。