企業推廣方案（精選7篇）

企業推廣方案 篇1

一、 市場現狀分析

如今我國旅遊規劃、策劃機構眾多且都單獨以策劃機構和營銷公司存在。絕大多數存在三個特點，一是起步晚，二是底子薄，三是發展快。最後業主得到的規劃總是存在規劃結果專業結構單一、理論基礎較弱、成果與市場嚴重脱軌等現象。業主花高價得到的營銷方案則是沒有辦法順利實施的講稿式方案。而我司卻是由具有豐富市場經驗和驕人銷售業績的實操型專業景區營銷團隊和專業領域覆蓋廣、經驗豐富的規劃團隊組成的，我們的特點是專業與市場結合、提供景區從規劃到市場的全線服務，減少了中間環節所帶來的不必要的損失。為客户花更少的錢辦更多的事，這是其他營銷及規劃機構所不能及的。

二、 服務對象

1、政 府：城市規劃服務、城市營銷服務

2、房產開發商：房產開發及營銷服務、旅遊地產開發的規劃及營銷服務

3、景 區：營銷託管服務、項目拯救服務、營銷策劃服務

4、投資人：開發可行性分析服務、項目融資服務

三、 市場推廣目標

四、營銷組合策略

(一)、媒體推廣 充分利用同業媒體在同業中的傳播功能提升品牌影響力，在溝通過程中提高客户對品牌的認知度，獲取更多客户開發及溝通機會。

(1)搭好網絡宣傳台、注重互動性

在原有網絡營銷基礎上對網絡傳播進行更有效的加強，將網絡重心放到轉化率更高的平台，將多而弱轉化為精而強，同時通過即時網絡工具溝通將企業信息更直觀的傳達到客户面前。重點工作在於：

●企業網站建設

●搜索引擎推廣

●同業網站廣告及軟文發佈、友情鏈接交換

●同業QQ羣、論壇軟文發佈

●客户在線諮詢平台

(2)加強同業媒體推廣，提高同行業影響力

將公司服務信息及企業案例及時通過同業媒體進行傳播，在選擇時更注意發行有效、發行量大、影響決策性媒體進行企業形象宣傳.

● 同業媒體宣傳：通過同業媒體宣傳來達到行業宣傳、增強企業影響力、塑造行業地位的作用。

● 企業自身媒體宣傳

企業宣傳冊：集企業規劃、營銷案例於一體的宣傳冊，重點

在於企業形象宣傳。

企業簡報：將企業發展動態、行業新資訊、公司創新成果的

企業展示媒體,特點是能進行迅速精準的企業宣傳。

(二)企業渠道推廣

這在如今講究互動合作和資源整合的時代，企業想要發展迅速，運營穩定，就需要擁有廣泛的人脈，有道是人脈即財脈，只有這樣才能積累資源，針對我們這類智力及資源服務的企業來説宣傳進程中的重點就是“做人”的業務，充分利用一切能發展潛在客户的人或單位都是我們渠道：

1、 媒體聯盟拓展：充分利用公司發展過程中搭建起的媒體業務

人員圈層、旅遊廣告合作商及其他旅遊服務個人及單位來建立合作聯盟.

※共同開發：與聯盟中的媒體人及其它旅遊服務商進行共同客户開發，同時增強聯盟發展網絡的滲透性，用網絡共同開發來減少客户維護成本。

※從聯盟成員合作伙伴中對目標市場開發

※與聯盟成員一起對客户開發時增強企業執行力形象

2、資料收集

定期收集具開發潛力的客户資料、工作動態、招投標信息進行收集，並實時對資料進行分析，並進行重點維護客户、意向客户、潛力客户、基礎客户等項目進行分類.並在溝通過程中要有專人進行進度登記和監督。

3、客户新項目引導、項目間影響：

從既有服務對象中有更多服務內容開發價值的要進行新項目引導、對現有項目業主身邊的渠道進行開發，達到項目間及項目外的影響。

(三)同業峯會公共關係推廣

每年有眾多旅遊同業峯會、同業營銷會、旅行社景區答謝會等同業會議，其中有部分同業會參會機構符合我司客户發展需求，能達到企業宣傳的目的。

1、參加同業營銷會：由商務拓展人員積極收集相關會議信息並組織 人員參加，通過收集名片、拜會達到對客户發展的目的.(在工作過程 中可利用兩辦在同業的的影響力來儘量多的參加相關同業會，建議每

年參加5次以上

2、參加旅遊業相關論壇:選擇部分有影響力的同業峯會，與主辦方溝通安排我司相關領導或專家代表公司進行重點嘉賓出席，通過此類活動達到企業宣傳及客户發展的目的(建議每年參加3次以上)。

五、項目商務服務流程

1、客户拜訪 2、意向溝通3、專業性對接4、簽訂合同5、進度安排6、進度及成果監督7、後續服務

企業推廣方案 篇2

由於眾多中小企業缺技術、缺人力和專業知識，難以應對日益發展的形勢需要，而由科訊通公司網絡推廣產品推出的專業化服務，因擁有大規模專業網站維護經營以及客服專業隊伍，所以科訊通科技有限公司能為客户提供更專業化更低成本的網站維護服務。維護一個網站的服務費用往往比企業自己僱傭人員還要低很多，而且極其專業。

網絡運營推廣全方位託管服務流程

1) 競價開通，賬號優化

專人負責百度競價的設置以及調整，時間段、關鍵詞分析等，做到精準投放。競價賬户託管託管主要是指競價外包及網絡營銷託管，是指企業將競價推廣服務委託給第三方SEM機構進行管理，由第三方SEM機構對企業的競價推廣服務，進行賬户優化、管理、排名監控、質量度優化、ROI(投資回報率)提升等,常見的有百度推廣外包，谷歌推廣外包，搜狗競價外包，搜搜競價外包等。

2) 網絡媒體全方位推廣

(1) 微博推廣

通過騰訊微博門户合理有效的傳播企業文化與產品，利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客户推廣公司產品及文化。

(2) 問答營銷式推廣

通過有質量人性化的針對網絡問或答關於公司該產品的問題，對產品和企業給予好評和推薦，形成好口碑。針對各大平台同時進行。

(3) 相關產品論壇營銷式推廣

利用本地論壇和各大網站論壇如(百度論壇、濟南論壇、淄博論壇等)相關板塊進行論壇互動營銷策劃。進行企業或產品信息的炒作。

(4) 行業分類信息推廣

在相關門户分類信息網絡平台上發佈信息並進行長期維護，發佈供求信息，達到意向客户主動找上門的效果。提高企業品牌知名度。

(5) 相關產品類QQ羣推廣

通過有質量人性化的針對相關QQ羣體進行推廣，對產品和企業給予好評和推薦，形成好口碑。

(6) 軟文推廣

負責針對性軟文策劃，通過發佈故事性與科普性軟文

進行推廣並儘可能轉發的次數，使企業品牌、產品、服務項目達到充分的曝光。

企業推廣方案 篇3

一、目標

以三個代表重要思想為指導，以服務油田發展為宗旨，以培育員工服務意識、主人翁意識、合作意識，提高企業知名度、文明度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，弘揚大慶精神、鐵人精神、企業精神，實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工觀念高度和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，為公司發展提供強大的文化支撐和精神動力。

二、時間安排和方法步驟

企業文化價理念推廣活動的時間為20xx年5月至20xx年10月，集中教育活動分三個階段進行。

第一階段：動員學習階段(5月至6月底)

(一)制定實施方案。根據工作要求，結合各中隊實際，研究制訂企業文化理念宣傳、教育和推廣工作的活動計劃，明確總體要求、方法步驟、工作任務和具體措施，保證企業文化核心理念宣傳、教育和推廣工作的各項任務落到實處。

二)進行動員部署。組織各中隊召開大會，對企業文化核心理念宣傳、教育和推廣工作進行動員部署，使廣大員工明確重要意義、目標內容、方式方法等，統一思想、提高認識，為宣傳、教育和推廣工作的順利開展打牢思想基礎，增強參與教育活動的自覺性和主動性。

第二階段：宣傳教育階段(6月至8月底)

一)強化輿論宣傳。充分利用宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳條幅等，廣泛宣傳公司企業文化理念。印製反映先進典型事蹟，企業文化小事故等圖文並茂的企業文化理念宣傳材料，大力宣傳和解讀企業文化核心理念的豐富內涵，及時報道各行企業文化核心理念宣傳、教育和推廣工作的進展情況，充分發揮其對內宣傳的主渠道作用。認真做好舊文化用語的清理和更換工作，在辦公大樓、窗口等顯著位置張貼統一的文化用語，營造良好文化氛圍。

二)集中學習培訓。採取多種方式，如集中學習、互動討論、視頻教學、考試測驗等，認真學習領會公司企業文化理念，並撰寫心得體會。與此同時，舉辦一期企業文化理念培訓班，組織大家學習：大慶精神、鐵人精神;公交發展史;

公司企業文化理念手冊;公司領導關於企業文化建設的重要講話;企業文化基本知識等方面的內容。在員工中形成一支企業文化理念的宣傳隊伍，以一帶十，以點帶面，讓更多的人瞭解學習企業文化理念的重要性和深遠意義。

第三階段：活動總結階段(8月至9底)

組織廣大職工通過召開座談會、談心等方式，聽取員工的意見和建議，並對這些意見和建議進行歸納、梳理，反饋給員工本人，以便於廣大員工在學習中認真對照，為今後更好的學習企業文化理念打好基礎。年底派專人對各中隊的宣傳教育情況進行檢查、考核，沒有完成宣傳教育任務的中隊，要嚴肅批評，訂期整改。在宣傳教育中表現突出的中隊，將組織各單位進行參觀學習，把好的經驗、好的做法進行推廣。在公司形成比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。

五、組織領導

為了抓好這次活動，公司成立員工教育活動領導小組，設立活動辦公室。

組 長：

副組長：

成 員：各基層單位主要負責人

教育活動領導小組辦公室設在綜合辦

負責人：

小組成員對宣傳教育活動工作的開展情況進行指導、監督和檢查，及時發現和解決活動中遇到的問題。

六、活動要求

(一)要高度重視，加強領導。各單位要把員工教育活動作為一項重要任務，切實擺上重要日程，主要領導要親自抓，落實領導和指導責任。

(二)要精心組織，周密部署。要按照公司活動方案的要求，明確任務，完善措施，抓好落實。重視思想發動和輿論宣傳工作，總結推廣好的經驗，充分調動廣大員工參加教育活動的自覺性和積極性。教育活動的有關情況要及時向員工公佈，廣泛徵求和聽取員工意見，充分吸收員工參與。

(三)要加強指導，確保質量。為加強對教育活動的督促檢查，公司將派出督導組，瞭解掌握教育活動的情況，提出建議，督促解決問題，防止形式主義，防止走過場。各單位要主動、認真地接受上級領導的指導，同時加強對教育活動的檢查指導。要宣傳和樹立典型，發揮典型的示範帶動作用。

具體活動安排

企業推廣方案 篇4

一、企業形象的概念

企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關係的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感和價值。

企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風采的一座橋樑。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。

CI，是英文CorporateIdentity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文CorporateIdentitySystem(企業識別系統)的簡稱。

CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特徵進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成

MI(MindIdentity)理念識別(企業思想系統)，是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客户觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。

BI(BehaviorIdentity)行為識別(行為規範系統)，是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規範、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(VisualIdentity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指:企業名稱、品牌名稱、標誌、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標誌組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等

二、企業形象的功能

企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1、企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來説，導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

(1)導入企業形象有利於企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有着巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性;強調羣體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有着巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。

(2)導入企業形象有利於產品競爭力的增強。

企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造，建立消費者的品牌偏好。

(3)導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。

2、企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利於企業經營資源的利用，有利於消費者的認同，以及有利於企業的公共關係。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關係，所以它有利於企業向着良性方向發展。

(1)有利於企業經營資源的利用。

企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，並實現合理配置。

①有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才;

②有利於企業的融資和股東投資信心的增強;

③有利於企業擴大流通渠道。

總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關係，不斷擴大產品的銷售。

(2)有利於獲得消費者的認可。

在消費者看來，是一種信任的標誌，也是一種榮譽的象徵。所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利於企業公共關係的運轉。

企業的公共關係是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關係，有利於信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關係活動得到順利發展。

企業的公共關係大致分為員工關係、顧客關係、金融界的關係、供銷關係、政府關係、社區關係、新聞界關係等。

企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易於公眾識別和認同，從而達到的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關係的運轉有了更為堅實的基矗

第二節形象策劃的程序

一、CIS導入的六大步驟

CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。

1、調研的內容包括:企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2、企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。

3、設計。

(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。

(2)企業形象的基本要素設計，包括企業標誌、標準字、象徵圖形及組合方式，企業標準色等。

(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。

4、定位。根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中佔據適當的位置，贏得顧客的厚愛。

5、宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發佈會，藉助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行CIS系統培訓，包括:CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關係及公益活動計劃研究等。

6、保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恆地進行自我約束、自我教育。

二、CIS策劃與設計文案的格式

(一)調研(八個方面)

1、企業歷史(調查、整理)

2、企業經營現狀(調查、分析)。

3、企業發展戰略(調查、建議)。

4、企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)

5、企業組織文化氛圍(調查、分析)。

6、市場同業競爭形勢(調查、分析)。

7、市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。

8、企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1、企業形象的社會定位(建議書)。

2、企業形象的市場定位(建議書)。

3、企業風格的定位(建議書)。

4、企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。

5、企業形象的計劃實施方案(草案)。

6、企業經營的管理辦法(草案)。

(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目)

1、企業精神形象設計。

(1)企業理念(經理思想)。

(2)企業精神信條。

(3)企業標語口號。

(4)企業歌曲。

2、企業視覺形象設計。

(1)企業標誌。

①畫法。

②企業標誌的意義。

④企業標誌使用範圍。

(2)企業標準字體。

①中文標準字體。

②英文標準字體。

③企業標準字體的意義。

(3)企業象徵圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用範圍。

(4)企業標誌與企業標準字組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(5)企業標誌、企業標準字體、企業象徵圖形組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(6)企業標準色調系統。

①主色系統。

②輔助色系統。

③主輔色組合。

④標準色的意義。

⑤用途及使用範圍。

3、企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業)。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯誼活動。

4、企業對內外行為規範。

(1)員工訓練。

①禮儀訓練。

②素質訓練。

③技術訓練。

(2)內部機構規範。

(3)公關活動規範。

(4)外來活動規範。

5、企業形象應用系統之一--辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質。

②顏色。

③用途。

④設計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

(7)證書。

(8)明信片。

企業推廣方案 篇5

第一章客户需求分析

1.1客户現狀

我們面對面的交流只有充分了解了企業的需求，在行業中的地位，優勢資源，優勢產品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個窗口

1.2客户理想中的企業網站

2.1企業網站定位

我們將把建設的網站定位於：展現企業形象、拓展網上營銷、着力網站宣傳,該定位的詳細含義為：

1、通過網站來達到全方位展現企業形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網站成為宣傳企業形象的全新__

2、通過特色欄目全方位、及時的開展網絡營銷，並通過客户留言版和客户反饋系統獲取部分準客户資料

2.2網站內容規劃

本次建設的網站主要內容規劃如下：

2.2.1、網站首頁

網站首頁是企業網站的門户，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規劃的內容有：

公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調查、企業形象flash、友情連接、網站流量統計分析

2.2.2、公司簡介

公司簡介是集中展示企業形象的欄目，風格一致，體現出大企業的風範其主要包括以下小欄目：

公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采

2.2.3、新聞動態發佈系統

最新動態欄目主要用來發布企業新聞，公司動態、消息等通過最新動態欄目可使客户對公司最新的發展動態，產品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的瞭解此欄目，可讓客户在線實時管理，發佈新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

2.2.4、產品實時發佈系統與在線訂購系統

產品類型、型號分類、詳細內容、與會員系統相結合，強力推出在線訂購系統、產品發佈實時更新、在線招商，合作代理

2.2.5、企業留言系統

美觀，大方，與網站風格連成一體無需註冊，有回覆通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客户，和一些市場信息發佈留言、查看留言

2.2.6、服務信息

通過後台發佈，所有服務的其本信息，呈現在網站"服務信息"欄目裏通過關鍵字搜索，通過產品搜索都可隨時方便的查看服務信息

2.2.7、人才中心

目前很多企業都利用公司網站平台發佈招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時比傳統的職業服務中心更具有實時性、互動性等優點誠聘英才欄目主要設置以下內容：

員工風采、在線招聘、毛遂自薦

2.2.8

公司地址、電話、傳真、網址等等通過精心編排，能展現出大公司的風采獨領行業巨頭的氣勢

2.2.9網站技術標準

首頁flas_格控制在100k之內，保證5-6秒鐘能完成下載，網站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下，需建設數據庫的資料及時輸入數據庫，保證數據能被正確調用;搜索引擎登錄在網站建設竣工後三個工作日完成、網站服務器完全穩定，加入防黑客攻擊系統，確保網站__毒、黑客的攻擊，保證網頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等企業級電子郵件系統能正常收發，頁面準時上傳

第三章網站設計製作明細表

網頁設計製作明細表

項目內容

網站首頁設計創意：普通標準形象頁是網站的歡迎頁面,包含了網站名稱、企業標誌、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網站整體風格和突出企業形象的重要頁面,主要通過flas_示精美創意門户型、靜態頁面製作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器

logo設計：用於網站上的企業形象標誌

banner廣告條：標準gif型468_0像素、6幀以內gif動畫，標準flash型468_0像素、6秒以內flas_圖片處理10元/張超過10張為5元/張、java動態效果、常規效果選用gif動畫6幀以內,按客户提出的設計要求製作flas_具備交互功能的演示動畫、卡-通動畫、flas_加費用(5秒起,多於5秒按30元/秒計算

反饋表：接受訪問者的意見,意向等

計數器：可直接讓您瞭解到網站的訪問量

企業論壇bbs：委託製作,風格和整個網站統一，支持多用户多專題模式，可顯示電子簽名檔，web方式的管-理-員管理系統

網站中文全文檢索功能：一般指大型網站的站內檢索，用户可通過關鍵字搜索到任何包含關鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢

新聞更新系統：可實現以web方式更新頁面指定區域的模塊,主要用於網站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護人員的技術要求

留言板系統：在線管理，刪除留言內容，留言內容搜索，留言自動分頁,並可以設定分頁頁數，有新留言增加時可以用來通知頁主

會員註冊系統：企業用户可以在網站上登記註冊,選擇會員的類別、查觀的權限範圍併成為預備會員,並提交到用户管理數據庫.待網站審核通過後成為正式會員,享有網站提供的相應服務

網上調查：客户調查是企業實施市場策略的重要手段之一，該系統運行穩定、操作簡單、調查的問題不受限制，可以在一個網站上同時入行兩個以上的調查.基於web界面的調查問卷生成系統,操作方便,並可以根據企業需求設計調查問卷的風格

產品實時發佈系統：在線訂購系統產品類型、型號分類、詳細內容，與會員系統相結合，強力推出在線訂購系統產品發佈實時更新，在線招商，合作代理

第四章網站推廣與宣傳

建設網站的目的就是吸引潛在消費者，據cnnic機構研究表明：80%的用户通過搜索引擎得知新網站

第五章項目投資預算

方案1：動態頁面網站

價格：4500元

實施時間：15天

具體內容：採用網站管理後台，手工頁面設計.含首頁flas_户可__理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)

方案2：企業_

價格：8000元

實施時間：30天

具體內容：採用網站管理後台，手工頁面設計.含首頁flas_子商務系統，商品驛站體現企業文化

客户可__理網站空間大小(500m)，郵局大小(100m)包括一個網絡推廣服務，3721網絡實名

第六章服務與技術支持

一、技術支持

我們提供長期的技術支持工作，使客户得到完整的技術支持，以保障客户的網站系統及應用的改進負責對用户的技術性指導及支持工作不定期地發送相關的內部技術資料及文檔，對用户提出的技術疑難問題給予解決在系統入行升級或改造時，提供適時的技術援助在用户提出相應請求時，針對用户的需求，提供相應的技術支持，以提高效率、降低成本

二、售後服務

1、對於我們的客户，服務是第一位的提供從技術到商業的全程服務，我們不僅擅長網站的建設，我們更注意售後服務，以此得到更多的客源2、為我們的客户提供專業的售後服務，我們關注網絡技術以及電子商務的發展，我們定期邀請我們的客户共同探討網絡的應用，總以使我們的客户掌握最前沿的技術和思想

3、我們專業的售後服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客户的網站的正常使用

4、我們將為客户提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)。

企業推廣方案 篇6

一、策劃説明

近年來，伴隨着移動通信與因特網的飛速發展，移動互聯幾乎成為一段時間以來整個通信業發展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之後，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯前景蒙上了一層疑雲。在這種背景下，作為世界上的GSM運營商的中國移動對移動互聯持什麼觀點、中國移動網絡如何向3G演進、移動互聯在中國如何發展格外引人注目

二、公司簡介

中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據國家關於電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨幹企業，20__年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司註冊資本為518億元人民幣，資產規模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司，並在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關係。

中國移動主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務，並具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業務，擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網"等服務品牌，網號"139、138、137、136、135"已家喻户曉。

中國移動在我國移動通信大發展的進程中，始終發揮着主導作用，並在國際移動通信領域佔有重要地位。經過十多年的建設與發展，中國移動已建成一個覆蓋範圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市)，主要交通幹線實現連續覆蓋，城市內重點地區基本實現室內覆蓋，GSM移動電話交換容量達到1。37億户，客户總數超過9900萬户(截止到20__年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫遊業務，網絡規模和客户規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場，1997年在境外成功上市後，良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資，先後為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值的公司。根據美國《財富》雜誌公佈的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。

"十五"期間，中國移動將加快移動互聯網的發展，積極推進基礎網絡向寬帶化發展，通信業務向多元化發展，支撐系統向集中化發展，決策系統向網絡化發展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求，以"爭創世界一流通信企業"為發展戰略目標，肩負"創無限通信世界，做信息社會棟樑"的使命，發揚"改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作"的企業精神，遵循"溝通從心開始"的服務理念，始終追求客户滿意服務，為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析

1、數據業務——移動夢網-

您掌中的超市。Monternet移動夢網，是中國移動通信集團公司向移動客户提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍佈全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客户創造着日新月異的精彩。

2、語音業務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外，還提供語音信箱、移動祕書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

3、客户服務業務——中國移動通信集團公司的企業宗旨是：追求客户滿意服務。中國移動身處於服務行業，我們服務的內涵包括完善和個性化的業務提供，更強調細緻、體貼和以人為本的客户服務。中國移動以客户滿意為永恆的追求和以客户需求導向為其經營思想

4、國際漫遊——作為中國的GSM運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至20__年底，中國移動的GSM網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫遊業務。中國移動正向"世界一流通信企業"的目標邁進。

四、阻礙分析

(一)通信製造業存在的問題

1、規模效益沒有形成：主管部門多元化，使重複引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中，真正形成規模效益的很少，初步統計只佔總數的10%，製造業市場已經成為外國公司角逐的戰場，手機市場國外產品佔90%以上。

2、科技投入低：國外通信製造業的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般佔銷售額的10-16%，而我國僅佔2-6%，造成自主開發技術創新能力薄弱，即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落後：外國公司對我國實行技術封鎖，國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力，使我國通信行業陷入"一代又一代引進"和受制於人的局面，在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差：企業追求"大而全、小而全"模式，造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據統計，整個行業內的大中型企業只佔約16%，而且它們的產品也多為重複。

5、信服務與產品製造脱節：由於電信網絡建設加快，民族產業又不能滿足需要，只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業帶來很大沖擊，而且造成電信網體制混亂，管理困難。

(二)通信運營業存在的問題

引入競爭後，將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務後，許多城市的經營者蜂擁而上，許多小規模的台，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經濟規模，在市場競爭比較激烈以後往往出現經濟困難或虧損，最終被兼併或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果，而小台被兼併也是對初期盲目發展的正常整肅，但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以儘量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景，可以從兩方面進行分析並作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信製造業拓展了空間

1998年我國電話普及率剛超過10%，與發達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話已轉入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用户。而隨着農村經濟的發展，農村電話增長率將超過城市電話並將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程)，平均每年可增長600-700萬户;移動電話仍可保持較高增長速度，預測平均每年可增長500-600萬户，預計到20__年將達到4000萬户以上;尋呼市場潛力仍很大，到20__年初，我國尋呼機用户將達7000萬户，普及率為5%，但仍遠低於西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。

2、通信製造業面臨廣闊的市場

我國是世界上目前的交換機市場，每年大約需各類程控交換機20__萬線，但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長;我國目前的移動通信用户為1320萬，其中有約600萬為GSM用户，預計到20__年將達3000-4000萬户，且絕大部分為GSM用户，因此GSM將在近2~3年保持高速增長態勢，但同時也應注意第三代移動通信技術的動向，把握未來的市場。

六、競爭分析

中國電信市場的驚人發展與變革，對移動通訊來説既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場席捲全球的革命，以數據為基礎的互聯網在向傳統的電信網絡挑戰。多媒體通信將取代話音通信，先進的適合數據通信的寬帶傳輸網絡將成為未來電信網的主流。網絡的發展給整個世界帶來了奇蹟，我們不能再用常規的標準來衡量一個企業或是市場。未來的世界，未來的市場屬於那些敢於夢想與創新的企業。未來沒有路，未來屬於開拓者，願我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產業帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產業的。隨着新世紀的到來，電信產業正在進一步以驚人的速度飛速發展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴峻的市場挑戰。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發達國家的步伐;如果錯過這次機會，不僅是中國通信業的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產業的發展使傳統的商業模型已經或正在被淘汰，作為電信企業未來如何適應新經濟，在競爭中生存、在競爭中發展，是當前面臨的問題

中國電信市場發展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創新之路，才可以在中國電信市場佔一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統，維護系統。其特點是全程，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業務種類多，企業結構龐大。

2、中國聯通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經營互聯網數據通信業務及IP電話業務，發展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢，提供令客户滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客户滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢，企業更應注重市場營銷戰略，真正做到以客户為中心的營銷體系。要做到以客户市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：

七、企業文化

1、企業服務觀：

如果説企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在採用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮鬥與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用户至上，用心服務客户是我們不能説不的親人。客户為企業提供實現自身價值的機會，為企業提供就業機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業至親至愛的人。在瀋陽電信，客户永遠是對的，企業永遠不對客户説不。

我們用心為客户服務。我們竭盡所能滿足客户，我們為客户提供量身訂做的個性化服務;我們為客户提供競爭對手所沒有的服務;我們為客户提供超出其預期的回報;我們為客户提供意外的驚喜。我們使客户感覺瀋陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的解決者，是他們的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客户的滿意和忠誠。

2、業形象觀：

我們每個人都是企業的形象大使，都是企業流動的窗口。客户通過與我們員工的接觸來認識企業，我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客户眼中，瀋陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表，都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀：——無條件保證相臨節點間的暢通

4、企業就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通，任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客户選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點，是選擇整個企業而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客户的責任，在“暢通”問題上，我們無權與客户談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通，意味着我們必須保證本節點的順暢;意味着我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味着我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味着後台必須支持前台，全員必須服從市場;意味着我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀：——比對手做得更好

我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發光，競爭能激發人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業無限的活力，競爭能優勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多麼強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀：——的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子，哪裏有安逸，哪裏就有危機。不管我們承認不承認，不管我們願意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨着我們，“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最後釀成災難性後果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多麼誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的方式是培養對危機的警覺，化危機為機遇

規範中追求人本企業無“人”則“止”，企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以限度發揮自身的潛能，實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規矩，不成方圓，對於那些在前進中與企業發展方向發生偏離和牴觸的言行，要通過相應的制度來規範。

8、企業人才觀：

辦企中辦學，人才與企業共同成長如果説企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在採用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同

的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮鬥與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織，是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業的舞台上施展自己的才華。在電信企業，普通員工可以成長為優秀員工，一般人才可以成長為優秀人才，企業是沒有天花板的舞台，企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織，企業對社會的貢獻取決於企業自身的價值創造能力;同理，人才對企業的價值也取決於人才的價值創造能力。對企業來説，能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體，人才與企業單方面的發展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略

1、廣告目標：通過廣告能達到的企業形象品牌，提高企業的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網站、電視台、有線電視台、廣播電台、報紙、雜誌、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視牆、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八：廣告文稿

電視廣告

1、產品形象：實用、美觀、浪漫

2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位：高質量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優美地轉身離去。

畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺!”

畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什麼東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。

企業推廣方案 篇7

一、宣傳目的

_公司企業形象宣傳主要針對公司內部辦公環境，其主要目的為：

1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

2、對外能夠起到宣傳公司企業文化、公司主要業務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。

3、對內能夠讓員工及時瞭解公司基本架構及最新業務開展方向、激勵員工的工作熱情。、

二、具體方案

為了能夠更好地達到企業形象宣傳的效果，加強公司整體形象

的整合，凝聚員工內部力量，創造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：

1、宣傳主體：

(1)公司產品和服務(研究報告、會議活動等)

(2)公司品牌形象

2、宣傳涉及區域：

(1)前台

(2)辦公工位

(3)辦公區域牆面(4)會議室/會客室

3、具體區域/表現形式説明：

(1)企業文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前台、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。

(2)公司主要業務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例

作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區域包括辦公區周圍牆面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：

l公司業務架構4幅左右——四大服務模式、10大業務領域、遍佈全國代理機構圖、世界範圍內合作伙伴圖;

l公司主要研究產品6幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預測(中小企業版)報告、專項諮詢產品;

l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用户年會、經濟年會;

(3)公司LOGO牆，在大會議室的一面牆及前台門口處分別製作2面公司logo牆面，以便為媒體採訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。

(4)前台的標誌換成公司新logo，並將接待台外包裝翻新。

三、預算

項目

金額(元)

備註

設

計費

20幅海報/噴繪，80元/個

海報/噴繪製作費

20幅，300元/個

Logo牆製作費

前台包裝費