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局招商引資工作方案(通用3篇)

局招商引資工作方案(通用3篇)

局招商引資工作方案 篇1

為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。

局招商引資工作方案(通用3篇)

一、指導思想

堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集羣打造,主動開展招商引資工作,積極創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。

組 長:

副 組 長:

成 員:

領導小組下設辦公室, 同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底藴、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集羣開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。

(二)大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業積極有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。

(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,積極履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動提供招商項目服務,實現在招商中服務、在服務中招商。 切實提供項目落地平台,認真落實和兑現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策,着力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落户(同市政府正式簽約)的招商項目,除兑現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出特別貢獻的單位幹部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。

(三)特別説明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。

局招商引資工作方案 篇2

按照縣委、縣政府201X年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作紮實開展。

一、招商工作目標

水務局201X年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。

二、工作措施

1、系統動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工幹部的工作職責。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工幹部響應縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局範圍內掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯繫,宣傳招商。落實招商引資工作任務,就是要求我們每名黨員、職工幹部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關係充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關係宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關係的紐帶把招商引資工作聯繫起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

3、舉薦客户,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯繫的羣體,我們要主動的和這些羣體取得聯繫,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之後,最少向局裏上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息後,我們認真專題研究,並通過相關程序上報審批,待確定招商目標後,局裏將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。

三、加強領導

招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領導小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任,其他領導為成員,辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過彙報,檢查的方式對這項工作進行督導,確保招商引資工作取得實效。

局招商引資工作方案 篇3

為進一步加強招商引資工作,加快縣域經濟社會發展,結合我縣實際,制定本工作方案。

一、指導思想

積極適應新常態要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,着力創新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產業招商和項目建設,形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。

二、工作原則

(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解,實行分類考核,着力調動鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊,主攻特色和優勢產業。

(二)堅持規範政策與靈活執行相結合。依法依規開展招商引資工作,着力建立公正公平的政策環境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。

(三)堅持業績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位範圍,對鄉鎮(街道)和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核,並納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

三、組織領導

成立縣招商引資工作領導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經開區、公安局、商務局、監察局、督查局、發改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國税局、地税局、林業局、環保局、經信局、法制辦等為成員單位。

下設招商引資工作領導小組辦公室,由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設在商務局。

四、工作舉措

(一)突出產業培育。主攻工業製造、旅遊休閒、商貿物流、現代農業,立足資源和區位優勢,着力招大引強,着力引進關聯性企業,在產業鏈上發力,在培育優勢產業上下功夫,實現引進一批企業、帶動一方產業的目的。

(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。

(三)實行考核獎勵。優化考核辦法,與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎招商和落地工作,重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優,主要負責人不能評為優秀等級。

(四)強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領導,安排充實工作力量,加強工作調度,力爭取得優異成績。

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