規劃自查報告4篇大綱

本文目錄規劃自查報告學校自主發展規劃自查報告規劃局十個一活動自查報告範文水務局關於對婦女兒童發展規劃實施工作的自查報告

根據十婦兒工委(XX)1號《關於在全市開展婦女兒童發展規劃階段性評估檢查的通知》精神，房縣婦兒工委辦公室於六月二十日召開了婦兒工委成員單位及部分鄉鎮的迎檢工作會議，對全縣XX—XX年以來婦兒工委主要工作進行了自查。現將全縣婦兒工委主要工作情況報告如下：

一、主要指標完成情況

1、婦女與經濟指標完成情況：截止XX年，全縣就業人員女性比例達45%，城鎮單位就業人員女性比例達34.1%，參加基本養老保險職工人數中女性比例達37%，參加基本醫療保險職工人數中女性比例達42%，參加生育保險職工人數女性比例達54%，各項指標均比XX年有所提高.

2.婦女參與決策與管理指標完成情況：全縣女人大代表24人，佔10.2%，女政協委員39人，佔19%，均比XX年上升0.1和4個百分點;縣級黨員領導班子中女性4人，佔14.8%，比XX年上升3.7個百分點，縣級政府領導班子配有女幹部1人，佔16.7%，與XX年持平;全縣女幹部3009人，佔幹部總數的28.6%，比XX年上升0.46個百分點;村民委員會中女性比重為11.17%，比XX年增長6.78個百分點。

3、婦女兒童與教育指標完成情況：國小適齡兒童淨入學率99.9%，國中三年鞏固率達98%，高中階段毛入學率達48.9%，青壯年識率達99%;幾項指標均與XX年持平。

4、婦女兒童健康指標完成情況：嬰兒死亡率為15.91‰，5歲以下兒童中、重度營養不良患病率達7.43%,孕婦住院分娩率達84.64%，孕產婦系統管理率達73.56%;孕產婦死亡率為86.78/10萬;7歲以下兒童保健管理率達67.58%，出生人口男女性別比為106.17:100。

5、婦女兒童與法律保護指標完成情況：青少年作案成員佔全部作案人員比重XX年達16.5%，比XX年下降26.2個百分點，刑事犯罪被害人中婦女兒童所佔比重XX年達9.2%，比XX年下降0.6個百分點。

二、主要措施和做法

(一)爭取領導重視，建立健全婦兒工委領導機構

一是加強領導，健全機構。為了推動兩個規劃順利實施，縣委、縣政府十分重視婦女兒童工作，層層建立領導機構。1993年元月，房縣婦女兒童工作委員會正式成立，由縣委常委、常務副縣長擔任主任，分管文教衞工作的副縣長任常務副主任，縣委辦主任、縣政府辦主任和縣婦聯主席任副主任。婦兒工委下設辦公室，由縣婦聯主席兼任辦公室主任，縣婦聯具體負責辦公室日常工作。XX年12月，縣政府制定下發了《房縣婦女(XX—XX年)發展規劃》和《房縣兒童(XX—XX年)發展規劃》，將每年的0.40萬元婦兒工委專項經費納入了財政預算。各鄉鎮、場也相應成立了由分管黨務的副書記擔任組長，鄉鎮婦聯主席及成員單位負責人為成員的婦女兒童工作領導小組，具體負責本轄區的婦女兒童工作。XX年6月，縣婦兒工委又成立了兩個規劃監測專家評估組和統計監測組。近四年來，縣、鄉兩級的婦兒工委領導和成員雖經三次調整，但力量從未削弱，工作從未鬆懈，真正做到了政府主導、領導掛帥、經費落實、專人負責、工作到位。

二是明確成員單位職責，分解兩個規劃指標。縣婦女兒童發展規劃制定實施以後，縣婦兒工委統一協調，制定出兩個規劃的目標責任分解書，並以房婦兒工委(XX)1、2號文件分別下發至各鄉鎮及成員單位，同時對各成員單位的職責進行了明確分工，制定了檢查評估工作方案。各成員單位積極配合，將規劃目標列入本部門的量化目標考核中，制定了本單位的實施方案，並按年度達標要求，制定年度工作計劃，以保證規劃目標的穩步推進和落實。縣婦兒工委辦公室充分發揮聯絡、協調、服務、檢查、督促作用，及時分析總結各項監測指標數據，每年的評估檢查情況及時上報縣委、縣政府，為縣委和政府正確決策婦女兒童工作當好參謀助手。

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一、學校現狀分析

概況：奉賢區陽光外國語學校，坐落於南橋鎮環城南路、環城西路交界處，毗鄰滬杭公路，位於奉賢區景觀社區陽光花園內。xx年8月竣工落成，佔地面積46841平方米，綠化面積15200平方米，總建築面積19571平方米，總投資4500萬元，學校教育教學設施先進，圖書館、多功能學術報告廳、室內體育館、塑膠跑道一應俱全，專用教室17間，為培養未來型、發展型、創造型人才提供了良好的條件。學校集九年一貫制學校之所長，以雙語教學為特色，是奉賢區一所環境優雅大氣、文化氣息濃郁、配套設施完備的九年一貫制以外語為特色的學校。一年多來，隨着奉賢城市化進程的加快，學校周邊地區社區教育體系的不斷形成，學校的辦學規模也隨之不斷擴大，xx年9月，在上級有關部門的統籌規劃和社會各界的熱切關注下，一所富有現代氣息、教育教學設施先進的陽光外國語學校附屬幼兒園也順利開學，各項工作業已步入正軌，為處於九年義務教育階段的新學校提供了優質生源的保障。

生源：學校中國小現有一~九年級，44個教學班，學生數已達兩千多人，幼兒園現有12個教學班，在校生四百多人。一年多來，隨着學校周邊小區規模的不斷擴大和完善，來自鄉鎮的學生數量明顯下降，外地生源逐年減少，這為學校“優質教育、精品教育”的塑造形成，打造“陽光教育”的品牌奠定了良好的基礎。

師資：學校現有教職員工208人(含教師編制管理人員)，專任教師195名，學歷達標率99%。其中中學高級教師8人，中級職稱88人，初級職稱99人，35週歲的青年教師佔總教師人數的50%。

成績：三年多來，學校牢牢把握自己的辦學優勢和薄弱環節，以學校自主發展規劃制定的目標為努力方向，採取各種措施，整合各方資源優勢，以教育科研為先導，強化英語教育，實驗雙語教學，英語教學形成“陽光品牌”效應，在藝術教育信息技術教育和德育上逐步形成校本特色。三年來，通過師生共同努力，學校已獲得“奉賢區文明單位”稱號;被評為“上海市無煙學校”;奉賢區市府教育實事項目先進集體;奉賢區藝術節優秀組織獎;獲上海市第四屆學生藝術節陽光校園文體節百花獎;奉賢區中國小課外文體工程先進校;學校定為奉賢區優秀小記者站;學校食堂被定為市a級食堂;上海市貫徹學校體育工作條例先進學校，通過了上海市體育傳統項目學校驗收(射箭、田徑)，學校射箭隊在市錦標賽上獲丙組男女團體第一名，並代表奉賢區參加上海市運動會，學校田徑隊獲奉賢區校園田徑運動會國中組男女團體第一名，在上海市田徑錦標賽中，獲男子乙組30米單輪團體第3名，女子組也獲得了較好的名次;學校籃球隊獲得上海市國中籃球比賽第二名，是奉賢區在這項賽事上的突破;通過了奉賢區心理健康教育合格學校的驗收;奉賢區校本培訓先進學校;學校綜合教研組被評為區“十佳”優秀教研組;在區第二屆教工合唱節“知榮辱、鑄師魂”歌詠賽上獲得一等獎並獲第一名;學校工會被評為“優秀教工之家”;學校首屆九年級畢業班會考成績名列前茅，合格率98.4%，為同類學校第一名，外語特色教學彰顯成效，會考英語學科合格率、平均分、優秀率均為同類學校第一名;學校第二屆九年級畢業班會考成績保持良好，合格率95.99%，為同類學校第三名;為了辦好人民滿意的教育，發揚教師無私的奉獻精神，學校和教師簽訂了“拒絕有償家教承諾書”，學生的學習合格率直線上升;在學校幹部的任用方面，學校實行了“陽光外國語學校中層幹部任期制”，極大地調動了中層幹部的工作使命感和責任感;三年中，學校還進行了人事制度的改革，實行“陽光外國語學校中級職稱校本認定方案”，讓教學成績顯着、但由於教齡不到而無法認定中級職稱教師能在學校內享受中級教師的待遇，這為優秀青年教師安心在學校教學並迅速成長奠定了基礎，學校還繼續深化人事制度，逐步使新學年度聘任的教師與崗位掛鈎，在教師評聘過程中，解決老問題，抑制新問題。為促進義務教育均衡發展，我校和海灣國小攜手，進行校際間的交流合作，我校派遣教學經驗豐富的教師支援海灣國小的教學，而海灣國小派遣中層幹部來我校學習，努力提高海灣國小的教學質量。此外，學校先後通過了中學英語、中學新綜合科學、中學生物、中學勞技、中學語文、中國小音樂、中學數學等科目優秀教研組的驗收。為爭創英語特色，學校積極創設英語教學的氛圍，成功舉辦了三屆“英語節”，在學校各項經費捉襟見肘的情況下，引進兩名外籍教師進入課堂，為學校的英語教學和外語氛圍的創設注入了新鮮的活力。

一、各項目標的達成分析

組織與管理：學校認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，繼續健全學校領導民主評議制度。健全和完善學習制度，每週召開行政例會，加強班子團結和民主建設。學校領導能牢記宗旨，堅定信念、自找壓力，大膽實踐。學校的凝聚力得到了空前的提高，學校正逐步建立起一個凝聚、勤政、務實、開拓的領導班子，和一支淳樸、進取、協作、奉獻的教職工隊伍，學校良好的教風、學風、校風業已形成。學校積極探索科學、人性化的民主管理模式，制定了各項規章制度，部門職責明確，部門間主動有效合作，管理服務高效到位。充分發揮了黨支部的政治核心作用，充分作到了工會的橋樑紐帶作用和教代會的監督作用，真正的達到依法治校、按章管理。並注重後備幹部培養和班子的梯隊建設，三年中，學校有四名領導到兄弟學校和政府部門任職;全面推行校長負責制和校內部門負責制，加強了分級管理和責任管理，落實獎懲措施，以期達到更為公正、合理。另外，學校在教育教學活動中嚴格執行招生政策，按規收費，社會聲譽良好。

教師隊伍建設：學校教師數量基本滿足，教師來源多元;專任教師學歷達標，新進教師基本達到本科及以上;區縣級以上骨幹教師21名;但教師學科結構、職稱結構、年齡結構、性別結構尚未合理，但學校業已制定有效的師資培養解決方案，加大青年教師和骨幹教師的培養力度，有計劃引進優質、骨幹學科帶頭人，實現教師專業化發展，為教師提供多種形式的培訓，制定研訓一體化的教師培訓措施以及青年教師成長評價內容與標準、並以考核制度和內部激勵機制給予支持，促進教師自主發展，實施有效的師資管理。

1、加強教師業務學習，以新課程師資培訓為重點，開展各種形式的研討活動，增強教師教育教學實踐能力和終身發展能力。

2、積極推進青年教師隊伍建設。學校成立由24名骨幹教師組成的“陽光導師團”，幫助每一位教師的成長。為教師提供多種形式的培訓，制定研訓一體化的教師培訓措施以及青年教師成長評價內容與標準、並以考核制度和內部激勵機制給予支持，促進教師自主發展，實施有效的師資管理。切實做好新教師上崗培訓考核工作，創建“師徒結對”活動，以創“陽光組室”為載體，推動崗位成才，崗位練兵活動，引導青年教師確立強烈的競爭意識和奮發進取精神。英語教研組喜獲局“巾幗文明崗”，九年級組獲局“文明班組”。

3、加強骨幹教師培養。制訂了相關的激勵措施和保障機制，進一步落實區、校級骨幹教師的職責和權利，既為他們“鋪路子”，又“壓擔子”。學校現有區“名校長”1人，區“名教師”1人，區“學科帶頭人”1人，區“優秀中青年教師”15人，各類區級以上骨幹教師21名。教師在各級各類競賽和評比活動中成績喜人，獲市體教結合先進個人1名，獲區十佳輔導員1名，在區教學課件評比活動中，成績斐然，1人次獲一等獎，6人次獲二等獎，3人獲三等獎。在其他領域也分別獲其他獎項。

4、把師德教育擺到更加突出的位置，圍繞《奉賢區學校德育xx發展規劃》，組織教師認真學習，積極實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規範》，促進師德教育經常化、制度化。深入貫徹“兩綱”精神，以“敬奉賢人、見賢思齊”區域德育特色為載體，積極構築我校德育工作發展的新格局。

教育教學工作：在教育教學中，我校積極打造與學校一流硬件設施相符的一流教學品牌，積極爭創外語特色，成功舉辦了學校幾屆“英語節”活動。學校教導處強化課程、教學、常規三大管理，提高教學質量，尋找課堂教學的突破口，認真抓好課改新教材的改革實踐工作，組織教師開展教科研信息交流，有效落實教科研工作，同時，我們大力推進信息化建設，加強師資隊伍建設，利用校本資源，紮實有效開展拓展型課程。

(一)教學工作

(1)英語特色教育活動途徑多形式新

以英語課題為引領，營造濃厚英語氛圍。學校充分凸現學校辦學特色，積極探索英語特色教育活動的途徑和形式。以“英語廣播”、“英語童話劇團”、“英語口語小組”、“科普英語組”等5個英語特色小組為主陣地，認真組織學生學習英語場景對話，英語格言，英語小故事，英語歌曲，為學生創設良好的學習英語的氛圍。

(2)新教材新課程常抓不懈

學校創設民主、和諧的教學環境;尊重學生的人格，關注學生的情感、態度、價值觀，教學中師生平等互動、教學相長;全面使用新教材，並積極創造條件，重點加強起始年級教師的培訓和教學常規管理，持續推出了教學主題活動，如新老教師座談會、“對一堂課的教學反思”研討會，通過活動，加快了新教師的成長，指導教師用好新教材，引導教師從日常教學中的難點、疑點、熱點入手，改變自己的教學慣性，及時修正課堂教學策略，提高課堂效率。並積極及時與各科區學科教研員保持熱線聯絡，鼓勵青年教師走出校園，積極參加市、區級教研活動，使新教材執教老師少走彎路，儘早適應新教材，駕馭新教材，用好新教材。並積極爭取在我校舉行區級“新教材”備課活動、單科視導，使老師們受益匪淺。教學優勢在我校首屆國中畢業生會考中顯現。

(3)教育科研工作紮實有效

學校以科研為先導，堅持正確的育人觀，關注學生的個體差異，因材施教，主動關心和幫助學習困難學生;培養和引導學生養成良好的學習習慣和學習方法。並注重學生的發展性評價;以科研促教學，開設各級各類教科研講座，積極鼓勵教師進行教育科學課題研究、論文。

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一、已經開展的活動

1、紮實開展了講廉政黨課活動

對這次講廉政黨課活動，分局領導高度重視，召開了專題辦公會議，每週抽出一下午時間，認真組織講黨課活動。支部書記李曉冬認真分析研究我局支部黨員隊伍思想狀況，結合黨史、我局工作重點和工作實際，圍繞如何進一步發揮基本黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用進行深入調研，認真備課，講授《新形式下如何做好基礎黨務工作》的黨課，並親自輔導每名黨員。分局黨組領導帶領大家學習了《黨章》原文和xx的重要講話，並結合崗位職責，開展了黨員學習貫徹《黨章》示範崗活動，把《黨章》貫穿到實際工作中，有力的推動了各項工作的順利開展。

2、認真組織了民主生活會，黨員做好公開承諾

以學習貫徹黨章、發揮先鋒模範作用、永葆黨員先進性為主題，分局黨組認真組織召開了專題民主生活會，會上，每位黨員彙報半年來的工作學習情況，相互交流思想，坦誠心扉，積極開展批評與自我批評，化解工作矛盾，增強相互信任和團結，增強戰鬥力和凝聚力。規劃分局黨組把推行黨員承諾製作為一項重要內容，黨組領導率先進行公開承諾，掀起了黨員承諾的熱潮。每個黨員均表示要將承諾與為羣眾辦實事相結合、與新農村建設的實施相結合，科學確定承諾、鄭重提出承諾、切實履行承諾，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，紮實開展工作，力求各項工作在XX年再上一個新的台階。

3、紮實開展了主題實踐活動

結合工作實際，着重從五個方面開展了活動。一是集中開展了一次城市規劃宣傳日活動。組織黨員深入機關、企事業單位、“街頭巷尾”、廣泛宣傳《城市規劃》、和《測繪法》，進一步提高了廣大羣眾的守法觀念和守法意識。二是集中開展了一次執法巡查活動。對羣眾反映多、重複上訪、久拖未能解決的違規建設實行現場辦公，能解決的當場予以答覆，做出相應處理;不能解決的，該上報的及時上報，多方協調，爭取儘早解決。三是開展了一次業務學習結對子活動。每名黨員與一名普通職工結成學習對子，共同學習，共同提高業務素質。通過這項活動，提高了黨員在羣眾中的威信，樹立了黨的良好形象。

4、結合“百村幫扶”活動，組織開展結對幫扶活動

走訪慰問了宋家雙廟村困難家庭和五保户，併為他們送去了慰問品合現金，送去了黨組織的温暖;為解決宋家雙廟村貧困學生的後顧之憂，鼓勵他們好好學習，組織人員為全村40多名學生送去了書包等學習用品;為引導宋家雙廟村村民科技種田、科學養殖，及時購買了價值1000多元的科技書籍為該村建起了科技圖書室，鼓勵他們用科學知識來解決實際困難。

5、組織黨員到濰北監獄參觀，接受警示教育

在接受警示教育的黨員幹部的引導下，開展警示教育大討論。要求全局每位黨員幹部都要以在押服刑人員為教訓，以這次警示教育活動為契機，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，努力提高自己的黨性修養和思想覺悟，增強拒腐防變的能力，養成廉潔自律的作風，在平時的工作中，事事以法律為準繩，用好黨和人民賦予的權力，為國家把好關，全心全意為人民服務，踐行“三個代表”重要思想，履行好規劃人員的職責。

二、下一步的工作

一、提高認識，增強落實“十個一”活動的自覺性

活動開展以來，我們在區委的正確領導下，取得了不錯的成效，但還存在羣眾不滿意的地方，影響和諧社會的建設。如果處理不好，勢必會影響社會和諧、大局穩定。

區紀委堅持以人為本，組織開展“十個一”活動，把經濟發展與民生改善有機統一起來，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求，是落實執政為民理念的具體表現，更是實現經濟大發展的根本保證。我們廣大幹羣通過深入學習，進一步增強了政治責任感，把力量凝聚到為民辦實事上來，以時不我待，只爭朝夕的精神面貌，主動參與、自覺實踐，確保把“十個一”活動辦實辦好。

2、加強領導，增強落實“十個一”活動的堅定性

“十個一”活動是一項系統性的惠民工程，涉及方方面面，需要新的機制來保障。一是建立組織保障機制。成立“十個一”活動領導小組，在全俱建立起主要領導親自抓，辦公室具體抓，各部門配合的工作格局。二是健全乾部羣眾互動機制。抓住幹部作風轉變和激勵羣眾參與兩個關鍵點，積極宣傳黨員務實為民典型和羣眾幹事創業帶頭人，把羣眾團結和凝聚起來，促使羣眾的智慧和力量競相迸發，形成黨員威信高，幹羣關係好，人心能聚攏，好事不難辦的喜人局面，構建起黨組織帶領幹羣集體幹，黨員帶領羣眾幹，黨員之間比着乾的大發展格局。三是嚴格考核獎勵機制。堅持重激勵、硬約束、嚴考核的原則，實行工作責任制，把“十個一”活動的目標任務細化量化，分解落實到具體個人和單位，納入年度目標考核，作為評先評優的重要依據，同時，嚴格督查，印發簡報，批評落後，在全局形成激勵先進，鞭策落後的正確導向。四是創新方法，增強落實“十個一”活動的積極性。

方法就是工作能力，就是工作水平。“十個一”活動關係羣眾的切身利益，我們創新工作推進方法，確保“十個一”活動在落實過程中不出紕漏。五是完善制度，增強落實“十個一”活動的長效性。在實際工作中，我們把那些切實可行、行之有效，並受到黨員、羣眾歡迎的好經驗、好作法，用制度的方式固定下來，在黨員幹部中樹立“一盤棋”思想，務求工作長效。

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市政府督辦室：

今年是實施《瀘州市婦女發展規劃》和《瀘州市兒童發展規劃》(XX-XX年)的收官之年，按照《瀘州市人民政府督辦室關於對婦女兒童發展規劃實施工作進行督查的通知》文件精神要求，我局作為瀘州市婦女兒童工作委員會的成員單位，認真地開展了自查工作。現將自查情況報告如下：

一、“兩規劃”目標任務完成情況

在“兩規劃”中，我局承擔了“農村自來水普及率”指標的具體實施和落實。全市目前有供水設施供水人口達到311萬人，無供水設施供水人口僅有129萬人，農村自來水普及率已達到60%以上，已超額完成 “兩規劃”目標要求。

二、採取的主要措施

(一)領導高度重視，責任落實

為了切實抓好婦女兒童工作，我局黨組非常重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，對“兩規劃”的終期各項目標任務進行了專題研究，將目標任務分解到各區縣水務局和市水務局各科站室，以此明確工作指導思想、工作原則、工作重點、工作措施。同時，相關科站室又分別落實專兼職人員具體負責，按照“歸口管理、分線負責”原則，做到明確項目、目標、措施、投入、責任、進度、質量、考核標準等“八個明確”，建立健全目標管理體系，層層落實責任，把“農村自來水普及率”目標任務分解到科室，責任落實到個人，落實到具體項目上，確保農村自來水普及工作取得實效。為保證項目的順利實施，市、區(縣)兩級政府和水務部門層層簽訂責任書，增強各級領導幹部的責任感和積極性，千方百計做好工作。

(二) 局婦女兒童工作機構健全，工作落實

局黨組高度重視婦女兒童工作，成立了局婦女兒童工作委員會，由三名女職工兼職組成，由局領導親自抓落實。一是加強宣傳《婦女兒童保護法》和“兩規劃”，增強廣大職工的法制意識，營造“兩規劃”良好的實施氛圍;二是將“兩規劃”的目標任務與年度考核結合起來，並與各區縣水務局和局屬事業單位簽訂責任書，確定幫扶對象，對農村婦女切實做到真幫實扶，支持農村婦女扶貧致富。全面完成了“兩規劃”下達我局的各項目標任務;三是結合我局職能和工作實際，每年開展對“兩規劃”重點難點指標推進工作情況的自查，並提出今後工作的打算;四是每年積極參加“兩綱”目標監測統計工作會議，認真負責的完成本部門相關項目統計監測工作，做到統計數據一致、準確。

(三) 抓協調配合工作，充分發動羣眾全程參與，全面完成“兩規劃”目標任務

我們緊緊抓住國家不斷加大對農村自來水普及工作資金投入的機遇，深入宣傳發動，營造協調一致、合力攻堅的社會氛圍，採取多種多樣的宣傳形式，加深了農民羣眾特別是農村婦女對農村自來水普及工作的深刻印象，擴大了影響。在農村自來水普及工作項目實施過程中，按“六制”要求，即“業主負責制、規劃建卡制、招投標制、項目監理制、資金報帳制、項目公示制”，重點抓項目立項、資金管理、工程質量監管和項目公示等幾個關鍵環節。充分發動羣眾從規劃開始到工程建設、工程竣工驗收、投勞籌資、財務決算、工程量分攤和管護措施全程參與，用民主的辦法組織和動員羣眾自覺自願參與到此項工作中，實現了受益羣眾既是受益主體、也是責任主體、更是監督主體和宣傳主體，為順利實施農村自來水普及工作項目奠定了堅實的基礎。在實施過程中，受益羣眾對規劃、工程建設、工程竣工驗收、投勞籌資、財務決算、工程量分攤和管護措施進行了全程參與，取得了較好的效果。

(四)加強督查指導，確保目標任務的全面完成

為了全面完成目標任務，市、區(縣)水利局認真開展項目的實施和技術指導工作，經常深入工地現場進行檢查指導，對施工中存在的問題及時處理，以確保工程建設的質量和進度。我局由局領導帶隊，組成農村自來水普及工作項目檢查組，對三區四縣農村飲水安全工程的進展情況進行了實地督促檢查。在古藺縣檢查時，檢查組還深入到了距縣城140公里的水口鎮供水站檢查工程質量和進度。檢查組要求各區(縣)對檢查中存在的問題進行認真整改，對各工程的進度安排進行細化，保證了工程建設的質量和進度。