亮點工作自查報告（精選3篇）

亮點工作自查報告 篇1

一、抓好學校常規管理，加強班級精細化管理

在開學初，我校領導班子組織全體教師學習魏書生的《班規班法》和豐潤區教育局下發的《一般性學習習慣和學科性學習習慣》，以學校精細化管理為依據，制定班級精細化管理方案，並嚴格執行，做好平時的成果積累，從而指導班主任老師的班級常規管理工作，在期中、期末做好班級精細化管理的總結工作並裝訂成冊。通過班級精細化管理的制定和推行，使班級常規管理有條不紊，有時老師外出學習、聽課或不在班級一整天，老師將學習任務佈置後，由班長監督，同學們可以各司其職，秩序井然，校領導巡查，從沒有亂班現象，各個班級通過精細化管理，可以做到老師在與不在一個樣，班級衞生、紀律、學習穩中求進。

二、抓好德育工作，促進教育發展

除了日常利用傳統節日開展班會、手抄報評比、讀書推介會、讀書交流會、少隊活動等常規性活動，還充分利用每週升旗、黑板報等培養學生的愛國情感、愛校情懷、集體榮譽感和安全意識等。利用我校積極開展“文化滋養班級”班容班貌評比，“祖國在我心中”迎國慶詩歌朗誦比賽，經典誦讀古詩背誦比賽，以及依託紅領巾廣播站活動進行的“寫話小能手”評比等競賽活動，促進學生拼搏精神，同時增強學生的集體榮譽感。

紅領巾監督崗也是我校的一道風景，他們每天值守在入學、放學、早午自習、課間、大課間、集體教研等時間的崗位上，監督全校學生的衞生、紀律和行為習慣，是良好校風的風向標。

三、推進陽光體育，促進學生健康成長

雖然硬件上我們有很大不足，但是我校根據實際情況開展豐富多彩的陽光體育運動。首先，學期初由體育老師牽頭，在各班班主任積極配合下，學生人手一毽，每次課間的踢毽子活動是學生的主要活動，紅領巾監督崗的監督檢查、校領導的不定期抽查和全校通力合作，保障活動的有效開展。學期末開展了全校師生的“我陽光、我運動”第xx屆踢毽子比賽，為這項陽光體育運動畫上圓滿的句號。另外，結合我校特色，本學期將“中國少年説”扇舞作為大課間活動，各位班主任積極做好家長工作，許多班級家委會充分發揮作用，比如二二班、一一班和四二班的家委會自發組織全班家長網購扇子，不到一週時間，扇子全部到齊。在參加以班為單位的“中國少年説”扇舞比賽時，同樣也得到了的家長朋友們的大力支持，統一為學生購買班服，許多到現場來參觀的家長對老師和孩子們豎起了大拇哥，説活動組織的“有意義”。

我校還充分利用大課間，堅持每天一小時的鍛鍊時間，將大課間活動分成兩種形式：一是有靜有動的《感恩的心》《中國少年説》扇舞，二是冬季配樂走步活動，每天堅持，直到學期末，既增強了學生的體魄，又磨練了學生的毅力。

四、教學工作

亮點一：根據我校新分五名新教師的實際情況，新教師培養是開學初的重要工作之一。我校充分發揮老教師的示範引領作用，12節示範引領課，展現了課堂的完整結構，以及老教師的深厚授課功底和獨特的教學風格，給新教師一個課堂模型，使新教師在備課、上課、讀教材、讀學生、學生習慣培養都有深刻的認識，包括班級管理上也給新老師們做了很好的展示。同時也讓新人們感受老教師的魅力與風采，使新教師迅速融入泉小大集體，積極投入到教育教學活動中來。

亮點二：師徒結對，貫穿始終。無論是幫助徒弟定計劃目標、班級管理、備課、各項活動開展，還是小到上交材料的頁面設置、班刊的封面設計，方方面面工作中，師傅都毫無保留的將寶貴經驗分享給徒弟，特別是在期末新教師彙報課中，師傅通過學習課標、研究教材，指導徒弟備課，有的教案經過一兩節課的時間推敲，在平行班講後，發現問題，師傅及時提出合理的改進措施，再次修改，還有的一節課師傅聽兩遍，師徒反覆研究，最終形成一節相對完美的展示課。師徒結對在教學、教研活動中，推動新教師的成長。5位新教師在新教師彙報課中教育教學工作有了一個質的飛躍，同時也得到了鎮領導的充分肯定與好評。

亮點三：邀課活動，創新教研。xx月份開始，我校為促進教師隊伍的專業化成長，提升教師課堂教學水平，特將以往常規推門聽課活動，改為教師主動邀請校領導、師傅或其他教師聽課的邀課活動，聽課教師根據課堂量化考核評價標準為其打分，邀課次數和授課質量的成績彙總後，成為教師年終考核評價的重要內容之一，通過邀課活動，激發教師們研讀課標和教材，新老教師在備課、講課、教研等能力上都有顯著提高。

亮點四：加強培訓學習，帶着任務外出。開學初，校長着重加強師德建設，為全體教師做《教師職業幸福》的滄州學習感想分享會。參加班主任培訓的李楊陽和趙麗莉老師，分別回到學校對全體教師進行了二次培訓，老師們受益匪淺。範海軍老師參加五年級數學送教下鄉活動，進行了仿課創課，呈現一堂精彩的數學課，在老師和學生中收到很好的反響。

亮點工作自查報告 篇2

20xx年，南豐縣財政局採取了積極有效措施，加強對農村財務管理工作管理，促進了農村經濟發展和社會穩定，取得一定成效，五大亮點頻現。

一是精心組織，領導重視。縣、鄉兩級領導一直把開展農村財務審查和減輕農民負擔作為強化農村財務管理、維護農村經濟利益的大事來抓，切實保障農民利益，促進農業發展，維護農村經濟社會穩定。

二是開展村級會計業務培訓。今年5月19日至6月8日，南豐縣鄉鎮財政管理局組織業務骨幹到全縣12個鄉鎮巡迴舉辦農村會計培訓班。培訓人員包括村級機構報賬員和村賬鄉代理會計等，這次培訓採用了多媒體的教學方式，培訓內容豐富且實用性強，培訓結束後還對所有村報賬員進行了嚴格的業務考試，檢驗學習效果。這在一定程度上對村報賬員提高理論水平，熟悉業務知識，勝任本職工作打下了良好的基矗。

三是健全農村財務管理制度。為全面推進我縣農村財務管理制度改革，結合我縣實際，制定了《南豐縣村級財務規範化管理制度》、《南豐縣“村賬鄉代理”集中核算管理制度》，完善了《南豐縣財政局關於推進鄉鎮財政科學化精細化管理的實施意見》等，並得到了全面貫徹落實。

四是推行聯審聯籤制度。為使我縣農村財務管理逐步走上規範化管理軌道，我們針對農村財務審查過程中出現的問題，對村級財務支出全面推行聯審聯籤制度。聯審聯籤制度規定，超出一定數額的財務開支必須由村黨支部和村民委員會負責人聯合審批並簽字，未經聯審聯籤的支出單據一律拒絕入賬。否則，將追究報賬員、代理會計的相關責任。

五是實行財務公開“陽光工程”。通過定期召開黨員和村民代表會議，面對面的及時向羣眾公開財務收支情況，凡是羣眾不明白的內容與事項，村幹部及時解答，讓羣眾明白、知道村裏的“家底”，並收集、反饋羣眾信息，對羣眾反映的熱點、難點問題實行有針對性的公開。

亮點工作自查報告 篇3

20xx年，xx項目部面對嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下，年創產值xx萬元,超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產和施工質量持續保持良好態勢，顧客滿意度為%。

我作為項目部經理，秉承“帶好隊伍，幹好項目，創譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，努力做了如下兩個方面的工作：

1、積極開拓市場，不斷增加市場份額

xx項目是一個公共市場，市場競爭非常激烈，這樣，做好市場前期工作至關重要，我本着為甲方提供優質服務，真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則，積極與甲方業主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。

2、堅持全新的市場經營理念，塑造良好的市場形象

一是加強生產組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都儘量選出業績突出、服務質量優秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現場與項目監理接觸溝通，瞭解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產。由於採取了必要的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優質、高效，取得了非常好的市場效果。

二是搞好協調，為工作創造寬鬆的環境。20xx年x月，在執行任務時，我們與xx公司合作時，出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節，要從公司發展的大局出發，真誠為對方提供超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現，現如今我們與甲方合作非常愉快。

一年來，業主、甲方對項目部信守合同，控制質量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅體現在工程的質量、安全、進度上，同時還展現在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。

回顧總結一年來的工作，我再次體會到，辦好有利於項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內要凝聚、發揮團隊不畏困難、鋭意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為：

在xx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在xx年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發生，使公司總體經濟指標不受影響。

隨着國家對建設和開發的支持力度不斷增加，xx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，xx年，要在目前市場佔有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力度，為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優質完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重託，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續發展。