國税工作報告

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國税工作報告(一)

我局深入學習實踐科學發展觀，按照市委、市政府和省局的決策部署，積極應對異常嚴峻的經濟税收形勢，竭盡全力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，紮紮實實抓作風，較好地完成了以組織收入為中心的各項工作。

一、年所做的主要工作

(一)明確思路，科學定位，牢牢把握工作重點

按照“以深入開展學習實踐科學發展觀活動為主線;突出管理強税和服務塑税兩個重點;狠抓依法治税、文化聚税和人才興税三項建設;推動推動科學、和諧、創新和跨越四大發展”總體工作思路，科學決策、準確定位、狠抓重點，全力以赴服務“保增長、保民生、保穩定”工作大局。

(二)堅定信心，強化職能，全力以赴組織税收收入

由於受國際金融危機影響，年是我市經濟税收形勢最為嚴峻的一年，面臨着結構性減税和增收的雙重壓力。我局緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，挖潛增收，全年共組織入庫市政府口徑税收收入521519萬元。

在組織收入工作過程中，我局積極採取以下措施：一是統一思想，堅定信心。實行領導幹部分片包乾的收入督導機制，在全系統組織開展了收入工作攻堅和“百日會戰”活動。朱市長對我局收入工作“百日會戰”活動做法給予了充分肯定。二是開展分析，監控重點。深入開展全市宏觀税負、行業税負、重點税源税負、出口退税預警和政策效應分析，及時挖掘税收的潛力。三是深化評估，開展自查。完善了四級納税評估評審制度，採取直評和互評方式，開展納税評估1833户次，評估補税4900.69餘萬元。四是嚴防欠税，調庫增收。強化清防欠税責任制，清理入庫緩欠税款6446萬元，實現了“零”新欠。向省局爭取了免抵調增指標66700萬元，極大地緩解了税收壓力。

(三)強化管理，深化機制，全力推進税收業務建設

強化管理，全力推進税收業務建設。一是創新管理機制。研究制定了税收管理工作質量標準，初步構建起崗位職責、操作流程和質量標準“三位一體”的税收管理工作質量標準化體系。深化了税收徵管分析預警管理機制，創建了税收管理員工作用表模板。建立起玻璃製造業、鐵礦採選業、葡萄酒釀造業等9個比較規範的增值税評估模型。二是突出税源管理。全面運行税源管理平台，並將其與税收徵管分析預警機制有機結合，制定了税源管理平台税收分析和預警操作規程，充分發揮税源管理平台税收分析與税收預警的工作效能。三是嚴格發票管理。規範了發票發售、驗舊和等操作行為，建立利用身份信息查詢系統甄別驗證機制，全面推行網上開具普通發票。四是強化信息支撐。強化“信息管税”的理念，推進市局內外網建設，徵管數據質量在全省率先實現並連續保持“零差錯”。

(四)規範執法，防範風險，積極推進依法治税進程

將依法治税貫穿税收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行為。全面推行税收執法考核系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化税權監督，全年共審議重大涉税事項10項，審理重大税務案件6件，確保了重大税權審批的規範、合法、完備。二是加強税務稽查。加強對大型超市、電視購物企業、重點出口企業、建築安裝企業的專項檢查。加大對利用各種手段逃避繳納税款案件的查處力度，嚴厲打擊製售假髮票和非法發票違法行為。全年查補入庫税款9540萬元。三是防範執法風險。廣泛開展防範執法風險大教育、大討論活動，研究建立了税務崗位風險告知和控制機制，全力打造“平安國税”。四是強化税法宣傳。開展了税法進商業區、進學校、進集市、進企業、進黨政機關和短信進萬户等“六進”系列活動。局領導多次參加電視台、廣播電台等新聞媒體的訪談節目，有效提高了納税人依法納税意識。

(五)強化服務，打造品牌，構建和諧税收徵納關係

強化服務，努力構建和諧的税收徵納關係。制定完善了納税服務工作三年規劃和納税服務質量等級評定辦法，構建科學化、標準化、精細化的考核指標體系和評價機制。全面推行“一窗通辦”徵收模式，積極試行辦理涉税事項“同城通辦”，深化“兩個減負”工作。全面推行財税庫銀橫向聯網，使納税人足不出户完成税款繳納事項。據服務評價系統顯示，納税人滿意率達99.7%。積極落實增值税轉型改革等税收政策。全年辦理審批各項税收減免優惠5.03億元，辦理出口退税8.5億元，退税率達99%，居全省第一。

(六)以人為本，求真務實，全面加強幹部隊伍建設

大力實施人才興税戰略，全面加強幹部隊伍建設。一是開展學習實踐活動。按照市委和省局部署，紮實開展了深入學習實踐科學發展觀活動，由於組織領導到位、思想認識到位、教育措施到位、參學人員到位、督導考核到位、信息宣傳到位、學習成果到位，自始至終被市委學習實踐活動辦公室，做為學習實踐科學發展觀活動的先進典型。二是加強幹部能力建設。認真落實領導幹部監督管理辦法，進一步完善幹部選拔任用和崗位交流機制，組織進行了機構改革。加大教育培訓力度，全年共舉辦各類培訓222期，培訓22417人次。加強了巡視和績效考核工作。三是深化思想文化建設。認真落實各級黨組抓黨建工作責任制，深入開展精神文明創建活動，廣泛開展了“跨越杯”系列税務文化活動。我局榮獲“全國精神文明建設先進單位”。四是推進黨風廉政建設。全面貫徹懲防體系五年工作規劃，認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，深化和完善“税收執法廉情電子預警系統”。在“幹部作風建設年”活動中，開展了以學規定、查作風、擺問題、做模範為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了幹部隊伍作風建設。

二、年工作思路

年，我局以科學發展觀為統領，堅決按照市委、市政府的統一部署，通過“六個強化”，實現“六個目標”，確保全年税收任務圓滿完成，為建設“宜居宜業宜遊”的新做貢獻。

一是強化職能作用，實現税收與全市經濟協調發展。充分發揮税收的職能作用，按照抓早、抓緊、抓實的工作思路，集中精力抓好組織收入工作，確保收入任務圓滿完成、宏觀税負持續提升，税收彈性係數大於1。嚴密監控重點税源的變化態勢，嚴格欠税管理。完善科學的税收分析體系，積極向地方黨委、政府獻計獻策。二是強化管理創新，實現徵管質量和效率持續提升。大力開展管理創新，完善制度建設，發揮市局、縣(區)局、税務分局三級聯動互動機制作用。建立完善科學的税源分類管理辦法。深化税源管理平台，規範發票管理秩序，認真落實各項税收政策。三是強化依法治税，實現税收法治環境公正有序。積極開展專項檢查和專案檢查，實行重大執法事項專報、重大執法過錯通報以及重大税權審議、重大税務案件審理等制度。區分地方領導、政府部門、納税人和社會各界等不同對象，大力開展個性化宣傳。四是強化納税服務，實現税收徵納關係和諧融洽。全面推行“一窗通辦”服務模式，試行“同城通辦”服務。優化辦税流程，大力推行網上申報、網上認證和報税等納税方式，深化以財税庫銀橫向聯網為依託的電子交税方式。拓展網上辦税功能，簡化審批程序和手續，切實落實兩個減負。五是強化以人為本，實現幹部隊伍建設的全面提高。繼續深化學習實踐科學發展觀活動，全面鞏固學習實踐活動成果。加強基層黨組織建設，大力開展和創建先進領導班子活動。認真落實領導幹部監督管理辦法，完善幹部選拔和任用機制。採取多種形式，加強隊伍的素質教育。深入開展精神文明創建和系列化的税務文化活動。全面貫徹落實懲防體系五年規劃，嚴肅查處各類違法違紀案件。深化“税收執法廉情電子預警系統”。六是強化信息化建設，實現技術優勢轉化為管理優勢。強力推進市局內外網建設，全力打造和依託税收管理和納税服務兩大平台，發揮信息技術最大效能。深化信息數據增值應用，不斷提高徵管和數據質量。

國税工作報告(二)

20xx年，全市國税系統在市委、市政府和省國税局的正確領導下，堅持服務科學發展、共建和諧税收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強税收徵管，切實優化納税服務，全面落實税收優惠政策，各項工作都取得了顯著成績。

一、奮力攻堅克難，税收收入再創新佳績

今年以來，全市國税系統積極採取有效措施，努力克服石化、化工行業税收大幅下降等不利影響，大力組織税收收入。一是對税源比重佔全市95%的重點税源企業全面開展税源調查，並對税源狀況及發展趨勢進行詳細分析，為全年組織收入工作開展奠定了基礎。二是密切關注勝利油田和市內重點税源企業的生產經營和税款實現情況，加強對重大增減收因素的分析，確保了工作主動。三是堅持收入原則，全面貫徹總局、財政部《關於規範税收徵管嚴格依法理財有關問題通知》的要求，堅決杜絕突擊收税和亂開口子、有税不收，確保了收入質量。四是大力組織市級收入。面對嚴峻的市級收入形勢，在不斷強化收入措施，應收盡收的基礎上，積極協調勝利石油管理局按照16%的增長比例增加所得税收入，淨增市級收入1005萬元，拉動市級收入增長2個百分點。積極向省局爭取免抵調庫指標，辦理調庫收入9.4億元，增長95%，增加市級收入2762萬元，拉動市級收入增長5個百分點。確保了市級收入任務的完成。

20xx年，全市國税系統共完成國內税收收入298.6億元，增長5.21%，增收14.8億元。其中油田税收完成183.8億元;市內税收完成114.8億元。在整個税收收入中，市級以下收入完成26.4億元，增長18.39%，增收4.1億元。其中市本級收入完成6億元，增長16.02%，增收8300萬元。

二、落實税收政策，服務科學發展實現新跨越

一是積極落實增值税轉型政策。為全市增值税一般納税人抵扣固定資產進項税額18.83億元，為18户資源綜合利用企業減免增值税4946萬元，促進了企業技術進步、產業結構調整和經濟增長方式轉變。二是積極落實出口退税政策。實施跨境貿易人民幣結算，簡化企業申報手續，減少企業匯兑風險。全年審核免抵退税22.01億元，同比增長24.63%，增加4.35億元，有力促進了全市外向型經濟發展。三是積極落實企業所得税政策。通過彙算清繳，為300户次企業落實高新技術企業、過渡期優惠、節能節水設備抵免等優惠5.89億元。四是積極落實小型微利企業所得税優惠政策和提高增值税起徵點政策，使全市2499户小型微利企業和4717户個體工商户切實受益，享受優惠2549萬元。

三、積極開拓創新，税收徵管實現新突破

一是實施勝利油田税收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個業務板塊，依託《勝利油田税務風險防控系統》，實施查找税務風險，開展納税評估等應對措施。開展油田企業税收自查、督導和集中分析評估工作。評估入庫税款、滯納金2.4億元，得到總局的通報表揚。二是實施集團型企業一體化管理。制定實施《集團型企業税源管理規程》，對集團型企業實行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實施一體化監控。調增應納税所得額1.35億元。三是實施重點行業模板化管理。建立完善了銅業加工、石油煉化等27個重點行業的管理模板，指導税源管理單位開展評估工作。評估入庫税款1.45億元，有力地提高了行業控管水平。四是實施特殊税務事項及零散税源社會化管理。各區縣局在當地政府主導下，搭建社會協作聯動平台，定期獲取發改委、房管、鹽務等20多個部門的第三方信息，並深化分析應用，增強了源頭控制和日常管理的有效性。

四、優化納税服務，和諧徵納關係建設邁出新步伐

一是開展“走基層、聯萬户、訪税情、送三真”主題實踐活動。通過局領導下基層訪企業、召開税企座談會、12366電話回訪等形式，廣泛徵詢政府部門、社會各界和納税人的涉税需求及工作意見建議，幫助企業解決實際困難。二是全面提速增效，提高辦税效率。將個體雙定業户註銷、簡易處罰等6大類36項業務全部歸併到辦税服務廳，作為即辦事項辦理。將防偽税控最高開票限額行政許可、票種核定、發票增量和金税工程發行等審批權限前移到辦税服務廳，壓縮了辦税時間。開發應用《涉税業務電子流轉審批平台》，初步實現審批流程無紙化，進一步解決了納税人重複報送資料、多頭跑等問題。三是整合辦税事項，落實兩個減負。在同城通辦的基礎上，對相鄰的4大類7項涉税審批事項，告知納税人“打包”一次申請，税務機關一次性核實。制定下發預警評估系統調查落實服務辦法，科學整合、統籌安排日常監控、納税評估、調查核實等工作，減輕了徵納雙方負擔。

五、發揚擔當精神，幹部隊伍建設跨上新台階

一是全員培訓強素質。全系統共組織舉辦各類培訓班12期，培訓幹部1000餘人次。舉辦第六屆“業務能手”選拔活動，鼓勵職工自學，全系統中級職稱以上人員佔全體人員的23%，幹部隊伍素質明顯提高。二是職級提升增活力。通過競爭上崗選拔市局科級幹部41名，選拔區縣局領導班子成員5名，基層分局長5名，有效激發了幹部的學習動力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長14名，徵收管理人員160餘人，輪崗面達40%以上，建立了幹部隊伍交流鍛鍊的良性機制。

20xx年，我們將按照市委、市政府和省國税局的工作部署，穩中求進、開拓創新，(鄉鎮政府工作報告)充分發揮税收職能作用，為全面實施黃藍國家戰略，推進“兩個率先”做出新的更大的貢獻。

市國税局工作報告

一、奮力攻堅克難，組織收入工作踏上新台階

全市國税系統努力克服經濟增長勢頭趨緩、原油價格低位運行等不利因素影響，不斷強化收入措施，油田税收應收盡收，市內税收實現平穩增長。一是積極開展税源調查市國税局工作報告市國税局工作報告。深入基層和重點税源企業，調查15個行業的重點税源企業246户，税源比重佔全市的95%，有效摸清了税源底數。二是深入開展税收分析。加強對經濟運行、政策變動和油價走勢的分析，科學判斷税收經濟走勢，提高了税收預測準確率。圍繞營改增、省級財政體制調整和地方財源建設等，及時提出促進經濟發展和財政增收的建議，得到申市長批示和肯定。三是加強收入督導調度。落實市局領導聯繫縣區制度，加強與地方黨委、政府的溝通聯繫，及時幫助基層解決工作中的困難和問題，保障了組織收入工作的順利開展。

20xx年，完成國內税收收入294.4億元，同比下降1.4%,減收4.2億元。其中，勝利油田税收完成154.4億元，下降16.01%，減收29.4億元;市內税收完成140億元，增長21.99%，增收25.25億元。

二、主動服務大局，税收職能發揮實現新跨越

一是紮實推進營改增試點。深入研究營改增對企業運營和財政收入的影響，搞好預測分析，做好應對準備。主動協調財政、地税部門，形成“政府牽頭、財政監督、國地税合作”的交接機制。探索實施試點納税人確認移交留痕管理辦法，按時完成了徵管資料和數據交接等工作。建立一般納税人聯繫制度和小規模納税人包乾催報制度，確保了試點納税人成功、有序申報，我局成為全省按期申報率達100%的7個單位之一。8月1日營改增以來，全市3318户試點納税人入庫改徵增值税12372萬元，減税3489萬元，原一般納税人進項税額增加減税12370萬元，合計減税1.59億元。營改增促進經濟結構調整作用初步顯現。二是認真落實出口退税政策。加快退税進度，做到“應審盡審、應退盡退、應退快退”，為出口企業辦理免抵退税23.3億元，全力支持外向型經濟發展。三是全面落實其他税收優惠政策。落實固定資產進項税抵扣、促進節能減排和小微企業、高新技術企業發展等税收優惠36.4億元，有力推動了經濟轉型升級和經濟發展方式轉變。

三、積極探索創新，專業化管理邁出新步伐

一是穩步推進税源專業化管理。建立完善“重點税源重點管、特色行業分類管、中小税源屬地管”的分級分類管理辦法，建立了團隊化風險識別、差異化風險應對、立體化風險防範的風險管理機制，盤活了人力資源，提高了管理效能。二是上線運行金税三期系統。以金税三期上線運行為契機，建立信息共享機制，提高了涉税信息採集、分析、利用水平，信息管税工作邁入了新階段。三是深化預警評估系統應用，選取系統中連續預警且評估無問題、評估税款數額較小或與評估結論明顯不符的疑點信息，集中開展複查複審，評估質量進一步提高。四是強化税務稽查。紮實開展一般企業自查和各類税收專項檢查，查補入庫税款16842萬元，進一步規範了税收秩序。

四、堅持貼近需求，納税服務工作取得新成效

一是廣泛徵集涉税需求，開展“走基層、訪税情、履職責”專題調研活動，發放調查問卷1000餘份，面對面徵集涉税需求48條。委託社情民意調查中心開展滿意度第三方調查，收集各類意見建議344條，納税人滿意率96.17%。二是着力構建服務平台。依託“一廳、一網、一線”，加強納税服務平台建設。在辦税服務廳達標的基礎上，不斷豐富完善“同城通辦”、“一窗通辦”、“免填單”、“辦税直通車”等服務措施。通過國税網站開展在線訪談、問卷調查11場次，受理並答覆涉税問題、意見建議589條，通過納税諮詢欄目解答納税人涉税問題252條，有效增進了徵納互動和交流。加強12366 納税服務熱線建設，今年已受理人工電話諮詢7751件，涉税舉報投訴108起，平均20秒內接通率99.2%，納税人滿意率99.17%。三是強化信息技術應用。開發應用《電子税務綜合管理平台》，對5大類36項涉税業務實行電子化流轉和信息化處理，實現了涉税審批的提速增效和公開透明，提高了“兩個減負”水平。

五、持續改進作風，隊伍建設整體呈現新面貌

一是履職盡責強素質。大力開展“崗位就是責任”專題教育活動，通過開設道德講堂、評樹先進典型、開展文化建設、組織廉政參觀等多種形式，深入學習領會黨的xx大和xx屆三中全會精神，引導幹部職工牢固樹立“崗位就是責任，人人履職盡責”的職業理念，自覺做到心無旁騖想正事、腳踏實地幹實事、廉潔自律不出事。二是職級提升添活力。強化正確用人導向，大力度實施競爭上崗和輪崗交流，33名同志通過競爭上崗走上了領導崗位，21名同志通過考察委任提拔為非領導職務幹部，領導幹部的年齡結構和學歷層次得到優化，老同志的工作積極性明顯提高。三是轉變作風樹形象。制定了落實八項規定、改進工作作風的28項細則內容，有針對性地開展明察暗訪4次，及時發現和糾正作風建設中存在的問題。加強行風效能建設，開展效能監測點走訪活動，深入企業宣傳税收工作、徵求意見建議、制定改進措施，促進了行風效能的進一步提升。

20xx年，我們將按照市委、市政府和省國税局的工作部署，堅持依法組織税收收入，不斷提高收入質量;認真做好營改增擴圍等結構性減税工作，加強政策研究，積極爭取地方利益最大化;加強税收徵管，穩步推進税源專業化管理;充分發揮税收職能作用，全面落實税收政策，促進地方經濟健康快速發展，為全市“兩個率先”建設做出新的貢獻。

市國税局工作報告

今年以來，面對複雜多變的經濟形勢和諸多不利因素，我局緊緊圍繞經濟發展的中心，強化組織收入，深化徵收管理，優化納税服務，各項工作進展比較順利。

一、抓落實，開展教育實踐活動

一是抓組織領導。成立了黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組，實行“一把手”負總責、其他班子成員分工負責的組織機制，將任務分解落實到每一個人的頭上。先後召開了黨組會和黨的羣眾路線教育實踐活動動員會，制定了《XX市國家税務局黨的羣眾路線教育實踐活動方案》，製作了黨的羣眾路線教育實踐活動展板，在每一層樓進行張掛，宣傳活動有關知識，設立了活動室，方便大家在一起進行開展教育實踐活動的交流。二是抓深入學習。精選學習內容。確定重點是學好《黨章》、《論羣眾路線—重要論述摘編》和、總局、省局、市局主要領導有關黨的羣眾路線教育實踐活動的講話精神。靈活學習方式。學習教育活動採取分散自學和集中共學相結合的形式進行。收看了《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》、《四風之害》等12部影片;黨組中心組組織了三次集體學習，學習了黨章，觀看了12部教育影片。參加了XX市委組織的警示教育，觀看了《欲之禍》、《懺悔錄》、《警鐘-反腐倡廉警示教育專題片輯》等警示片，進一步認識到了貪慾之害，清廉之重。三是抓好徵求意見。開展了崗位大體驗和大走訪活動，班子成員在分局長和科室負責人的崗位上進行了體驗，走訪了70多家企業，徵求到意見和建議40多條。班子成員從“四風”方面入手，互相提出意見和建議15條，達到了改進作風、促進工作的目的。四是堅持邊學邊改。在學習的同時，堅持邊學邊改。為解決辦公用房超標問題，全局共騰退辦公用房1000多平方米;嚴格控制“三公”經費的開支，來人一律在食堂就餐，住宿按照要求安排標間。在公車治理上先行一步，通過公開拍賣的形式，處理了三部公車，節約了經費開支。

二、抓責任，提高收入質量

面對複雜多變的經濟形勢和諸多不利因素，全局上下一心，建立了收入責任制度，保證了收入進度;加強了重點税源監控，把握了收入的主動權;開展行業清查，規範了税收秩序;深化了税收分析預測，制定了科學有效的組織收入措施。截止12月15日，我局共組織各項税收收入9.6億元。

一是強化各行業税收管理。在煤炭和鐵精粉行業管理上，重點是落實好省局制定的《煤炭、鐵精粉行業税收管理辦法》。從幫助企業規範財務核算上入手，降低税收風險。在日常管理上要求管理人員對企業的資金結算、運費抵扣、成品油抵扣和貨物進銷的真實性要認真進行核查。在玻璃行業管理上，在堅持運用“行業納税評估分析監控系統”，對企業產、銷嚴格監控的基礎上，重點規範財務核算，通過日常巡查、輔導檢查等措施，查看企業是否按要求落實《規範玻璃企業財務核算規避和控制涉税風險》，供、產、銷等賬簿記載是否匹配，進項發票的取得、銷售發票的開具是否規範，貨物流、資金流、運輸流是否一致。在標準件行業管理上，重點是強調三個匹配的審核：一是所進材料規格品種與其產成品的匹配;二是銷售產品與其產成品的規格品種匹配;三是所有進銷項發票流與資金流的匹配。二是開展了專項清理。對房地產業、玻璃、水泥和化工行業進行了清理，已經清理入庫税款1000多萬元。三是加強納税評估。根據上級下發的疑點數據，結合本級分析找出的薄弱環節，充分發揮局直評組高素質人員集中、力量強的優勢，積極開展納税評估，1-10月份通過風險應對，評估核查1192户次，補繳税款、滯納金1872萬元，衝減留抵28.76萬元。四是嚴格税務稽查。今年以來，開展了打擊發票違法犯罪活動，截止目前，立案查結執行完畢4户，查處涉案發票共計83份，涉案金額1248萬元，涉案税款212萬元，從而打擊了發票違法的囂張氣焰。對棉、化纖紡織加工業、陸路運輸公路貨運業等共54户企業開展了檢查，查補入庫税款、滯納金、罰款1671.43萬元。另外調增企業應納税所得額彌補以前年度虧損320萬元。五加強了税收徵管市國税局工作報告工作總結。對個體工商户，主要是抓好定額調整工作，1-10月份調整起徵點以上76户，月增税款6萬餘元。開展了漏徵漏管清理，對西部山區、主幹道路旁進行了拉網清理，共清理漏徵漏管105户，補繳税款15.3萬元。開展了專業市場清理，1-10月份委託代徵税款400多萬元，使玻璃深加工市場徵管難的問題得到了初步解決。

一是認真落實便民辦税春風行動。成立了領導小組，按照要求取消了進户執法項目和審批項目，對税收檢查進行了整合，防止重複進户。通過春風行動，解決服務羣眾最後“1公里”的問題，讓納税人感受到“為民務實清廉”的效果。二是嚴格落實服務制度。嚴格落實協辦員制度，每天安排一名協辦員在大廳值班，對納税人有需求的，提供協辦服務。完善了限時服務制、值班長制度等一系列服務規範。利用視頻監控設備開展明察暗訪，對發現的問題及時提醒，對違反規定的行為及時處理。三是優化辦税環境。全面規範辦税服務廳軟件和硬件環境，實現了硬件設施、工作流程、崗位職責、辦理標準和配套制度的統一。在辦税服務廳設立了觸摸屏、叫號機，並加強日常維護，確保正常使用，為納税人提供方便。將整個大廳分為辦税服務區、諮詢輔導區、自助辦税區、文書填寫區和等候休息區五個區域，每個區域都配備了相關的設施。四是推行網上辦税服務廳。按照上級的要求，積極推行網上辦税服務廳，成立了領導小組，對税務幹部進行了培訓，在辦税服務廳設置了外網計算機，讓税務幹部隨時為納税人提供指導，熟悉相關操作。五落實納税服務《規範》。從組織、學習、宣傳、操作等關鍵環節，使《規範》迅速得到了落實。

五、抓學習，六、抓廉政，確保幹部安全

一是紮實開展廉政教育。圍繞落實中央“八項規定”、總局“三個禁止”，認真學習貫徹《<税務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法>實施細則》。二是全面落實廉政責任

堅持“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”、部門各負其責、全員參與的懲防體系工作機制，層層簽訂廉政責任狀。三是進一步完善內控機制。對行政職權進行明確，制定了《XX市國税局崗責手冊》。與XX市人民檢察院聯合成立了預防職務犯罪指導委員會。定期開展法制宣傳教育，以查促管共同做好預防職務犯罪工作。

國税工作報告(三)

同志們：

這次會議的主要任務是，認真深入學習貫徹省、市國税工作會議精神，總結20xx年工作，表彰先進單位和個人，部署20xx年任務。下面，我講兩點意見。

一、穩中求進，20xx年税收工作取得新成效

20xx年，在上級的正確領導下，我們堅持抓好作風、加強徵管、優化服務、提升績效，較好完成了各項税收工作任務。

(一)税收收入良性循環。20xx年，我局任務是4.65億元，在宏觀經濟放緩、經濟發展新常態等因素影響下，每月正常申報僅20xx多萬元，據當時測算，全年將有8000萬元左右的缺口。面對困難，我們堅持組織收入原則，規範管理，堵塞漏洞，想盡一切辦法抓收入。一方面，我們本着實事求是的態度，敢於説真話、説實話，不怕挨批評，多次將組織收入任務的真實缺口、存在的問題直接向地方黨政領導反映，出具有份量、有説服力的税源調查報告，引起了地方黨政領導的高度重視，贏得了理解和支持，最終同意核減任務基數5000萬元。另一方面，我們採取有力措施加強徵管，堵漏增收。一是積極推進税源專業化管理，進一步澄清税源底子，規範税收秩序。二是紮實開展企業所得税匯

算清繳工作，入庫所得税12671萬元，同比增加3114萬元，增長32.58%。三是認真開展行業專項評估和風險排查工作，評估入庫税款1216.13萬元，風險排查補税104.38萬元。四是切實加強個體税收管理，多次聯合公安、財政對偷、逃、抗税納税人開展聯合執法行動，調增定税147户，入庫税收1434萬元，同比增長35.4%。通過不懈努力，全年入庫各項税收4.23億元，不僅圓滿完成調整後的收入任務，還消化近6000萬元税收包袱，為今年税收收入實現良性循環打下了堅實基礎。

(二)税收執法日漸規範。一是全面推行辦税公開。我們堅持辦税公開，向社會公開税收執法權力清單和權力運行流程，把税收執法權力的行使臵於公眾的監督之下，增強了税收執法的“透明度”。二是切實規範執法程序。從去年上半年起，通過規範進户執法，下户人次同比減少35%，將減免税審批、優惠政策享受、註銷户清算、納税評估結論等事項交重大涉税事項領導小組集體審理，有力地規範了執法行為。三是加強執法監督檢查。堅持以風險管理為導向，強力推進評估核查，嚴密防控虛開虛抵，排查企業1060户，查補税款1563.41萬元，有效遏制了虛開虛抵涉税違法行為，經驗作法得到省、市局領導的充分肯定。四是認真落實優惠政策。嚴把税收優惠備案管理關,共有159户企業享受所得税優惠政策，減免企業所得税2632萬元，福利企業退税807萬元，高新企業退税1478萬元，剔除不符合研發費用加計扣除税額2260萬元。小微企業享受優惠政策户數128户，優惠税額41.8萬元，受惠面達100%。

(三)便民辦税春風暖人。辦税廳去年的工作可以用三個“實”來概括：一是管理切合實際。我們通過學習外單位經驗，進一步完善大廳的日常管理制度，窗口人員進行了合理調配，崗位的職責也進一步明晰。辦税廳的副科長聯繫到窗口、包乾到個人，從工作紀律、業務學習、辦税服務三個方面搞好傳幫帶。二是服務比較實在。落實便民辦税春風行動具體要求，推行首問責任制、首席代表制、一窗通辦、納税人專用停車位等服務舉措。舉辦納税人學校6期，13户納税人評為A級信用，為納税人樹立了誠信納税的導向。三是考評比較實在。通過實打實的考試、考核和考查，拉開了補助的檔次，最多的120%，最少的65%，工作責任進一步增強，充分調動了工作人員的積極性。通過三實舉措化解了困難，減輕了納税人負擔，提高了服務質效。

(四)羣教活動革故鼎新。從年初開始，我們按照上級統一部署，在市局第三督導組的精心指導下，深入開展教育實踐活動。通過集中學習、書記上黨課、收看專題講座、舉辦知識競賽、召開民主生活會等形式，學習領會中央相關文件精神。堅持敞開大門搞活動，採取座談、走訪、談心、委託第三方調查等方式，走訪納税人32户，召開座談會9次，徵求各方面意見建議153條。區局領導以整風精神查擺“四風”問題，帶頭自查、自省、自糾，班子成員敢於揭短亮醜、動真碰硬，嚴肅認真開展批評和自我批評，收到了紅臉出汗、排毒醒腦、加油鼓勁的效果。局黨組堅持立説立行、邊查邊改，建立完善相關制度18個，明確具體整改任務14項。堅持整改成果向羣眾公示，羣眾滿意才可“銷號”，

羣眾認可才能“過關”。國家税務總局20xx年工作報告。

(五)隊伍管理活力增強。一是績效考核深入推進。及時將市局下發的指標的層層落實分解，保證各項指標的落地和績效管理系統平穩運行，真正落實了省局“一張網全覆蓋”的要求，有力地促進了各項税收工作的開展。二是幹部隊伍建設不斷加強。大力實施“人才興税”戰略，通過考試和考察，選拔一批業務骨幹組成納税評估人才庫。加強“三師”考試的組織工作，營造良好的學習氛圍。舉辦了一期“道德講堂”，得到了市文明辦和市局領導的高度評價。三是着力服務好機關基層。津補貼改革後，在政策允許的範圍內，想盡辦法提高幹部福利待遇，開展一些有利於老幹身心健康的活動;美化、亮化機關院落，營造了乾淨、整潔、舒適的辦公環境;精心辦好食堂，保證了飯菜可口、營養、衞生;財務管理做到收支平衡，“三公”經費逐年下降;信息中心盡心盡力提供技術支持，保證電腦設備的正常運轉;充分發揮工、青、婦組織的作用，各類活動開展的有聲有色、豐富多彩。去年有5位同志親人過世，3位同志生病住院，區局組織幹部前往弔唁、慰問和探視，讓幹部職工感覺到大家庭的温暖。國家税務總局20xx年工作報告。

(六)黨風廉政建設持續升温。一年來，我們緊跟上級部署，從八項規定到反對四風層層加壓、層層落實，做到了四個堅持：一是注重學習教育。我們認真組織幹部學習黨紀條規，開展了廉政徵文，班子成員輪流上廉政黨課，廉政網頁常辦常新。二是注重抓早、抓小。在年初的黨風廉政建設會上，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，逐嚮明確到崗到人。重要節日、重點時間早打招呼、

早做提醒，對發現一些苗頭性的問題，及時化解。三是注重執法風險防控。進一步完善內控機制建設，依託信息化監控平台，實施動態跟蹤監控，風險防控效果明顯。四是注重執紀監督。結合羣教活動的開展，廣泛開展問卷調查活動。根據“四項”專項整治要求，組織開展三清、三查、三審。加強外部監督，重新聘請9名特約監督員，組織開展11名税務幹部向納税人進行述職述廉，面對面接受評議，社會反響良好。內部通報52名幹部違紀，誡勉談話2人次，幹部的法紀意識、責任意識進一步增強。在省、市局和上級紀委的明查暗訪中，沒有一起被通報。

一年來，税收工作取得顯著成績，區局順利通過省級文明單位檢查驗收，績效考核進入全市前6名，在經開區市直部門行風評議中排名第一，被評為全市系統“創先爭優為明服務優秀窗口單位”，納税服務科順利通過四星級辦税服務廳驗收，税政和納税服務兩個科室分別榮獲市級“芙蓉標兵崗”、市級“巾幗文明崗”，納税人的課件評比取得全市第一名，企業股權轉讓評估案例獲得全市優秀評估案例第一名，王曉菊同志被評為全市學習尖子，周琦同志被評為全市系統黨員示範崗，徐拓同志被評為岳陽市“最美基層幹部”等等。

這些成績的取得，是市局和地方黨政正確領導的結果，是有關部門和廣大納税人大力支持的結果，是全體人員頑強拼搏、鋭意進取、團結奮鬥的結果。在此，我代表區局黨組向大家表示衷心的感謝和深深的敬意!

有成績不能自滿，有問題不能迴避。