林業局選拔任用幹部工作報告

同志們：

根據市委組織部《關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求，現在，我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來幹部選拔任用工作情況，請大家評議。

一、20年管理區林業局選拔任用幹部的總體情況

20年，管理區林業局始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，積極探索“為發展配備幹部”的導向機制、“靠制度選任幹部”的選拔機制和“讓羣眾評價幹部”的監督機制，使林業局選拔任用幹部工作形成一個嚴密、完整的運行系統，步入了程序化、制度化、規範化的軌道。20年管理區林業局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。

二、20年幹部選拔任用的主要做法

(一)注重“兩個堅持”，把握幹部工作方向。

一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認”的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進幹部成長、調動各方面幹部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀，事業心強、作風過硬、想幹事、能幹事、幹成事，實績突出的幹部;選拔那些埋頭苦幹、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的幹部;選拔那些敢於開拓、善於創新、敢抓敢管、勇於負責的幹部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、羣眾反映好的幹部上，通過使選拔的幹部得到羣眾公認，來展示正確的用人導向。

二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”的用人標準，認真執行《幹部任用條例》和相關政策法規，規範幹部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好乾部選拔任用工作。

(二)嚴把“三個關口”，提高幹部工作質量。

一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次幹部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

二是嚴把醖釀關。對擬選拔任用的幹部，通過廣泛徵求各鄉鎮(街道)林業站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醖釀。

三是嚴把討論決定關。在討論幹部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有徵求相關部門意見的不上會，醖釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發言明確表態、堅持無記名票決，嚴格執行黨組書記最後發表意見和最後表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。

(四)落實“四項權利”，擴大幹部工作民主。

一是落實羣眾“知情權”。堅持不懈地加強《幹部任用條例》和幹部相關政策法規的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和幹部考察預告制，提高了幹部工作的透明度，推進了黨管幹部原則與羣眾有序參與的有機統一。

二是落實羣眾“參與權”。在幹部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的範圍、人數和比例，擴大幹部羣眾的參與面。

三是落實羣眾“選擇權”。充分尊重廣大幹部職工意願，對推薦票數達不到要求、得不到多數幹部職工公認的不列入考察範圍。

四是落實羣眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通幹部監督舉報電話和幹部監督信箱，全面推行幹部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。

(五)強化“四項措施”，深化幹部制度改革。

一是規範幹部提名制度。以擴大幹部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規範幹部提名工作。

二是定期分析幹部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導幹部現實表現進行定期分析，對幹部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導幹部情況，為局機關中層領導幹部使用提供可靠依據。堅持開展幹部交心談心活動，及時瞭解幹部心聲，傾聽幹部意見，掌握幹部思想，力所能及幫助幹部解決實際困難。

三是多渠道培養選拔幹部。實施“年輕幹部培養行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女幹部和黨外幹部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練幹部、檢驗幹部、選拔幹部。20年，共選拔年輕幹部7名、女幹部2名、黨外幹部2名。

四是加強幹部管理和監督。重視發揮幹部羣眾的監督作用，採取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取幹部羣眾對組織工作特別是幹部工作的意見和建議，針對“幹部提名不規範”、“拉票、賄選”、“優秀幹部不能脱穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了幹部工作滿意度和公信度。

回顧20年，我局幹部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今後的工作中，我們要繼續認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩妥地推進幹部人事制度改革，進一步加強和改進幹部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和幹部羣眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、羣眾信任、善於領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇於戰勝艱難險阻、善於應對矛盾糾紛的幹部隊伍。

同志們，的幹部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區黨工委、管委的堅強領導下，改革創新，鋭意進取，全面加強領導班子和幹部隊伍建設，為順利完成全管理區林業經濟社會發展任務和生態文明示範區的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。