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2022年高層住宅物業服務中心工作總結(精選20篇)

2022年高層住宅物業服務中心工作總結(精選20篇)

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇1

20xx年是公司開拓創新的一年,在過去的半年裏,公司各項工作逐步走向正軌,各項管理制度不斷完善,公司先後通過sgsiso9001資格認證、區優評審,公司的管理工作躍上了一個新台階。客服中心按照公司的工作計劃及指示精神,不斷規範工作流程,在部門全體員工的共同努力下,圓滿地完成了各項工作任務,達到預期的工作目標。總結起來,主要表現如下:

2022年高層住宅物業服務中心工作總結(精選20篇)

一、順利完成日常物業管理工作,為業主提供優質的客户服務。

1、及時處理報修,維修完成率為100%。

上半年共接到公共設施報修2035次,用户報修138次,其維修完成率為100%,滿意率為100%,回訪率平均為90%,返修率為0,未收到任何投訴。從以上統計的數據可以看出,由於報修處理及時和維修及時,因此用户對報修處理工作是非常滿意的。同時,也保證了公共設備設施的正常運行和物業的完好。

2、熱情做好接待工作,及時處理用户投訴。

24小時的服務熱線和前台接待構成了接受業主服務信息的主要方面,我部採取人員互動的方式,以熱情主動的服務、精神飽滿的面貌、真誠為業主提供服務。特別是受"非典"疫情的影響,大廈實行全封閉式管理,很多客户不理解,紛紛對前台人員進行指責,甚至漫罵。可是,在全體人員的努力下,順利完成業主交付的使命。在接待用户的投訴方面,我部人員堅持以"首問責任制"和"二心六及時"為原則,以客户為尊,及時地跟進和處理用户所反映的問題,得到了業主的一致好評。

3、加強入住裝修管理,努力提高服務水平。

今年入住的用户僅有深大電話1家。在深大電話入住前後,我部員工認真做好各項準備工作,不漏過用户入住時需做的每一個細節,並與入住用户的負責人及時進行聯繫和溝通等。儘管人手緊張,時間緊迫,但在全體員工的齊心協作的努力下,終於確保了深大電話在2月份的順利入住。用户入住時,並及時建立了較為完善的用户檔案,為日後的物業管理工作奠定了良好的基礎。

今年辦理裝修手續並進場施工的裝修單位共有22家(含需整改的遺留工程10家)。為加強裝修管理,我部採取以專業及責任制的辦法對裝修工作進行了合理的分工,使裝修工作落實到人,加大了裝修巡查的力度,真正做到及時發現問題,使物業的合理使用和公共設施的使用均得到了較好的保障。

4、嚴格按照制定的維保計劃,對大廈的各項設備、設施進行維護、保養,保證大廈的各系統設備設施的正常使用。並繼續跟進大廈遺留問題及整改情況,及時把整改情況反饋給業主,力求完善大廈的設備系統,為大廈的安全提供保證。

5、實施並完善大廈照明節能工作。

在業主入住後,大廈照明節能工作已開始實施。通過對節能方案的不斷調整,大廈照明節能工作取得了良好的效果。為明確大廈公共區域的用電情況做好用電監管工作,並定期對用電情況進行抄錄及分析,充分掌握了真實的數據,為明確公共區域的用電情況提供有效憑證,保護公司的利益。

6、嚴抓安全管理工作

大廈正式投入使用已一年多,安保部管理人員不斷總結前期工作的經驗,結合業主與中心的意見,適時調整好大廈的安全保衞方案。合理調配值班人員,保障了大廈辦公人員安全和通信機房的正常運轉。並針對人員性大的情況,認真開展談心及培訓工作,使全體隊員能夠深入細緻的瞭解公司的發展遠景及安全工作的重要性,對安全保衞工作有了新的認識,促進了大廈安全保衞工作的順利開展。

7、定期開展社區文化活動,融洽業主/用户之間的關係。

在社區文化活動方面,我部嚴格按照年度計劃的安排,並結合市局工會的實際情況,及時與其共同開展社區文化活動,從1月份到6月份,我們共組織社區文化活動3次,配合市局工會開展活動2次,製作宣傳欄2期等。通過以上這些活動,使我們與用户之間的關係更加融洽與和諧。

二、提供規範的特約服務,提升服務水平。

1、商務接待工作忙,相互配合有保障。

上半年共完成市局內部會議接待1208次,接待會議人數為22080人,外部重要商務接待8次,接待人數為1607人。商務接待工作是大廈服務工作的一個亮點,雖然受會議接待人員少、會議接待任務多、突發情況多、會議配套系統質量問題等因素的影響,我們仍按照制定了相關工作流程,通過一系列的有效措施,克服一切困難,出色完成各項商務接待工作。

2、做好市局的堅強後盾,協助工會順利完成員工俱樂部的啟用。

員工俱樂部在業主入主後已開始籌建工作,但因故一直未正式啟用。我部按照公司要求,認真制定和修訂管理方案,建立健全管理制度,統計的配套設施,做好服務人員的培訓工作,並協助市局工會做好設施的驗收工作,在我公司員工的努力下,員工俱樂部已順利於近期啟用。

3、認真做好停車場啟用前的各項準備工作,確保了地下停車場的順利啟用。

為了做好下停車場的管理工作,針對停車場的實際情況,指定專人進行負責,及時配合有關單位完善了地下停車場配套設施的改造工作和驗收工作。並配合品質管理部完善地下停車場的各類標識,保證停車場的正常運作。在辦理車位的使用手續方面,我部人員嚴格按照公司的規定進行辦理,目前,我部共辦理公車月卡149個,辦理私車月卡141個,辦理免費月卡32個,再加上需給中國銀行深圳分行預留12個車位,則總計辦理月卡為334個。

4、餐廳管理工作步入正軌,清潔服務質量得到客户的良好評價,客户滿意率為100%,在成本控制方面及時對每月物資的使用情況進行統計分析,針對出現的情況列出糾正措施,通過對出現問題採取加強技能培訓、節約用料的措施,現已達到人員及物資的合理使用。

三、加強對維保單位的管理1、確保電梯正常運行,大廈無消防重大事件出現。

1)根據大廈電梯維保合同及月維保計劃,對大廈35台垂直電梯、20部扶梯進行定期維保,同時對20台扶梯進行調試運行,保證了電梯的正常使用,並根據維保工作的完成情況,對同大公司進行認真考評。

2)消防維保單位進入後,我們大廈消防維保合同、電信局有關消防的文件、消防規範及消防法律法規,經過多次討論,定下了消防設備的維保方案及維保週期,據此修改了《消防設備設施管理作業指導書》為《消防設備設施維護操作指導書》,並在工作中嚴格執行,完成了周檢、月檢、季檢、半年檢的內容及消防局檢測表格。保障大廈消防管理工作的順利開展。

2、加強清潔綠化、四害消殺監管工作,順利完成評優及抗非典工作。

良好的工作環境應具備整潔的衞生同鬱鬱葱葱的植物,在清潔人員的努力及監督下,大廈的綠化擺放、四害消殺、清潔衞生工作取得了一定的成績,並得到了考評專家的表揚。非典期間的消殺及空氣消毒工作十分重要,在我部門員工的努力及協助下,出色完成非典期間的空氣消毒工作。

四、在公司的帶領下,完成iso9001認證及區、市優大廈的評選工作

1、規範工作流程,順利通過iso9001認證

為了使管理工作正規化、流程化,提高工作效率和保證工作質量,公司在業主入住後要求嚴格按照質量體系的要求規範管理,我們通過推廣性的培訓及對體系的不斷完善,順利在3月份通過了iso9001的認證,使公司的管理水平得到提升。

2、認真做好評優工作,取得區、市優大廈稱號

(1)優秀大廈評選的準備工作在年初已進入狀態,受大廈主體施工期長等原因影響,大廈的許多設備、設施需大量的重新油漆,設備房的標示牌需大量的製作,經統計僅完成機電類設備、設施製作、粘貼標示牌達3500個。

(2)鑑於評優工作要求高、時間緊,為了確保外牆清洗工作能快速、優質地完成,我部會同品質管理部嚴格把關施工單位評選工作,並對施工過程進行嚴格的監督。使外牆清洗工作如期完成,質量達到評優要求。

(3)發現問題,及時整改,成為取得評優勝利的重要保障。在迎接評優的準備階段,我部各專業人員協同品質、萬科顧問定期進行巡查,對發現的問題及時整改,為評優工作打下良好的基礎。

五、齊心協力,共抗非典。

1、嚴格執行空氣消毒工作,預防非典型肺炎。

防非典工作成為上半年的重要內容之一,為了完成市局佈置的任務,防止"非典"在大廈內出現。我部根據上級指示安排,對大廈實行了嚴格的空氣消毒工作。為了使大廈消毒工作能安全、有效地開展,我部制定科學、嚴謹的消毒方案,並實施嚴格的監督機制。在各部門的大力配合下,勝利完成非典期間的消毒工作。

2、克服難點,勇抓安全管理防治"非典"是一場無硝煙的戰爭,在搞好安全工作的同時,安全人員在防非工作中也做了大量的安全工作。全體安全人員不顧個人安危,積極投身到防非工作中,尤其是大廈首層的安全員,他們在加強自我保護的同時,冒着生命危險,夜以繼日奮戰在大廈的抗非一線,為大家測體温,嚴把進出關,使大廈全體業主和公司員工順利度過了具有歷史性的這一災難。取得了防"非典"工作的巨大成功。在維護大廈正常運作的同時,確保了大廈無感染"非典"病例。

六、加強培訓,努力提高員工的業務素質和服務水平。

培訓工作是提升員工業務素質及服務水平的主要方式,在公司領導的引導及支持下,我們嚴格按照年度培訓計劃認真開展培訓工作,使員工意識到培訓工作的重要,及公司在培訓方面為員工提供了一定的福利。培訓工作主要體現在新入職員工培訓、程序文件修改後的培訓、各部門組織的各類培訓、外委培訓等工作。在各類培訓工作中,培訓工作開展順利,培訓人員取得一定的收益。目前,客户服務組工作人員的持證上崗率達到了87.5%。通過形式多樣的培訓,我部員工進一步提高了服務意識,較全面地掌握了專業操作的技巧、技能,有效地提高了工作效率和工作質量。

七、及時參與公司組織的各類活動,努力提高員工的參與性和服務意識。

按照公司的有關要求和工作安排,我部安排相關人員及時參與公司組織的各類活動10多次。通過參與這些活動,員工受益非淺,特別是在活動的參與意識方面、業務知識方面、服務意識方面和服務創新方面等均得到了很大程度的提高,為今後的物業管理工作奠定了良好的基礎。

總結上半年的工作情況,客户服務中心在上級領導的關懷帶領下,雖然取得了一些成績,但對高標準、高要求的目標還遠遠不夠,在20xx年下半年裏我們將繼續加強內部管理,規範日常工作,認真完成各項質量目標,協助公司通過大廈的評優、創建工作。努力提高我們的服務水平,創造有特色的服務!

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇2

20__年,我中心在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,把科學發展觀落實在工作指導思想上,落實在工作實踐中,促進工作,推動發展,各項目標任務全面完成,各項服務工作均呈現良好的發展態勢。

一、抓宣傳,紮實推進公益性服務事業

1、大力宣傳黨和國家的路線、方針、政策,有針對性地設置了牆板報,利用“政務公開”、“村務公開”,等積極有效形式,向廣大羣眾做正面宣傳。

2、根據羣眾需要,將鎮廣播站建成了鄉文化活動場地,並積極尋求其它部門配合,利用廣播電視網絡、“計劃生育文化大院”等有效載體,大力宣揚《公民道德建設綱要》和“社會主義榮辱觀”利用黨員遠程電化教育,展開了新型農村實用技術培訓,為壇罐未來的發展打下了堅實的文化基礎。

3、組織老年協會的腰鼓隊巡視演出,既活躍了農村文化市場,以豐富了農村老年人的文化生活。為抵禦農村“黃、賭、毒”等有害形式對廣大羣眾的侵害,中心還配合文化部門,加大了對農村茶館、酒坊的文化稽查活動。同時,責成相關責任人,做好了本土文化的收集、整理和文物的宣傳保護工作。

二、抓培訓,不斷開創再就業工作局面

1、按照以人為本的理念,加大了對勞動保障法律、法規、政策的宣傳、諮詢和社保費用徵繳工作力度,全年共計印發宣傳資料1000餘份,製作宣傳專版一個。

2、聯合民政部門、團委、青年,對回鄉務農、外出務工青年進行就業信息諮詢、就業技術培訓工作,特別是幫助外出人員如何切實維護自身合法權益。為下崗失業的機關人員辦理了失業保險和《再就業優惠證》。積極開展農村實用人才開發,聯合市級部門搞好了勞務輸出工作,全年共輸出青壯年勞動力4500餘人(其中赴日農研生、海外船員62名),為外地的發展和本地經濟的發展起到了積極的作用。

3、科學編制了廣播事業發展規劃,協助鎮、村建立健全了農村廣播網絡體系。截至目前,已在大橋、大田、橋頭、回龍、天平等村規範了廣播網絡體制,使黨和政府的方針政策及時有效地傳達到了老百姓,老百姓稱讚道:有了廣播,我們不瞎不聾了,生產生活積極性也高了。

三、抓發展,全力打造新農村建設的新亮點

1、科學規劃新農村建設,合理選址改房、改廁、改水,對農村建房予以認真負責的指導論證,並對其產權、户籍進行登記核報。據不完全統計,全年中心工作人員共計下村服務3000餘人次,為新農村建設規劃設計傾盡了心力。

2、嚴把質量關,落實安全責任。根據市建設局、國土局的指示和委託,中心派專人嚴格按法律法規,辦理項目選址、定點、勘察、設計、監理、放線、驗收等基礎工作,全年免費為新農村建設村農户辦理房產證、宅基證80餘冊。並嚴格建設工程質量安全管理,落實安全責任制度,有力地確保了新農村建設的勝利和平穩推進。

3、搞好衞生創建,致力於建設整潔、文明、衞生新場鎮。針對原來場鎮路燈損壞多,為維護場鎮安全,協調電力部門為街道路燈進行維修和更換,確保了路燈的正常照明。同時,增聘人手,加大了對場鎮清潔衞生的打掃,並專門選址堆場鎮廢棄垃圾,為壇罐場鎮人口的健康衞生起到了積極的保障作用。開展了環保宣傳工作和農業生態園區、優美鄉鎮、生態村的創建評優工作,制定應急預案,有效地預防了惡性事件的發生。

四、抓保障,着力構建人口環境和諧壇罐

按照目標責任書和常規要求,於每季度第一月的6—19日開展了“環情、孕情”免費檢查活動,為在家育齡婦女開展免費的“查孕、查環,全年共計婦女參加“環情、孕情”9050人次,併為她們建立了健康和生殖檔案。為已婚育齡婦女落實長效節育措施達82%,累計落實達90%,知情選擇率達100%。同時,嚴格、孕情監測,協助計生辦搞好計劃生孕情況彙報,做到了早發現、早補救,有力地杜絕了農村計劃外人口的超常規增長,搞好了避孕藥具管理、發放工作,健全了台賬,藥具發放率達100%,使用率達98%。指導村社開展優生優育、避孕節育、生殖保健知識宣講。營造了良好的人口發展氛圍。

五、抓重點,凸顯職能部門的綜合執法能力

中心做好本職工作的同時,積極按照鎮黨委、政府要求,保質保量地完成了交辦的各項工作目標任務,做到了服務周到,羣眾滿意度達95%以上,中心工作積極主動,無消極怠工現象。嚴格執行了收費標準,全年無違規違法事件發生,檔案管理規範。要求工作人員積極參加各類培訓活動,參訓率和合格率均達到了100%。

總之,一年來,中心在鎮黨委、政府領導下,在上級部門的指導下,取得了一定的成績。今後,我們將更加不懈努力,奮力拼搏,力爭取得新的更大的成績。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇3

20xx年完美時空物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業管理服務為基礎,以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。

具體工作

一、加強管理,持續改進

1、完善配套設施

自業主入住之後,完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨於完善,贏得業主信賴,如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統,調整配電開關負荷等。

2、突發事件處理

針對園區的實際情況,完美時空物業部制定並完善各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事後有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

3、節能管理

針對園區能源公攤量大,業主交費難,項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場,採取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄着物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細緻的整理完成,並建立了物業業主的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,並不斷更新,保持數據的完整及可靠性。

5、培訓管理

根據完美時空實際情況,物業部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業知識全面化。

6、安全防範管理

6.1消防管理:

火災是物業安全管理的最大“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各户,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區消防演習,提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理:

為了保障園區業主的安全,完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行羣防、羣檢、羣治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,如在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防,成功抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主讚譽。由於完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。

7、環境管理

7.1監督、管理園區綠化、綠植公司,對園區綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放鬆的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

7.2對園區垃圾實行分類,利國利民。節約、回收資源,受到了市、區兩級領導及園區業主的讚譽。

7.3為了使園區大廈整體清潔,提升園區環境品質,物業部在本年度對大廈外牆面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,通過乾淨、整潔的大廈外觀,優化園區環境。

8、客户服務

8.1針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務,每週針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立後每月140萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內製作了不鏽鋼企業名牌,大廈外製作樓牌號,方便了園區來訪客户,同時也大大提升了園區大廈品質。

8.3成立項目部宣傳小組,製作宣傳欄,向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工作情況,並及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

8.4對毗鄰業主間的矛盾進行協調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層××電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調,最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數據公司人員多,影響同層其他公司人員用衞生間,物業部通過改造衞生間,增加蹲位和大量細緻的溝通工作,最終將矛盾化解。

8.5在接待業主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決並對處理結果對業主進行回訪。

8.6主動、積極地與業主進行溝通,宣傳物業部的工作及公司的服務理念,創造機會及條件營造良好的氛圍,引導並控制輿論導向。

二、優質服務、贏得讚賞

1、由於物業管理服務的提升,贏得了業主的信賴,本年度完美時空物業部共協助業主完成接待工作上百次,其中人大代表團兩次、全國中宣部領導三次、知名企業合作峯會6次,良好的專業素質贏得了來訪單位及業主的高度讚賞。

2、今年夏天a402完美××公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業主的正常辦公,物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發現掉閘原因是由於負荷過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的讚揚。

3、供暖製冷工作是園區的重要工作的一部分,為了部影響業主的供暖保證設備的正常運行,工程部每年在製冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修,更換易損部件,本年度由於a棟8層ibm公司的延時製冷給完美時空物業部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時製冷結束後留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點,經過工程技術人員的反覆論證,決定進行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區的正常供暖使園區業主無一投訴。

4、垃圾分類工作達標,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時空物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細緻、系統的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色,對北京市政府擬列為垃圾分類優秀園區。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇4

在學校領導的關心支持下,我校後勤工作遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以“學習實踐科學發展觀”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,發揚與時俱進的精神。在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,服務教學,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,鋭意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、樹立服務意識,加強自身建設

一期來,後勤人員樹立了良好的後勤服務意識,不斷加強了自身的素質建設,做好了服務育人工作,認真執行了學校制定的有關後勤工作制度,努力提高了後勤人員的服務水平;讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,做好了後勤保障工作,堅持了後勤會議,不斷地總結了前段經驗,擬定了下步工作計劃,更好地服務了師生員工。

二、堅持服務宗旨,做好常規工作

1、開學初,為新學期的正常開學上課,配合教務處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品,確保學校開學有序,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。學期中認真做好總務處的日常事務,如物品添置、維修以及各項活動的後勤保障等,協同各處室做好了各項工作。

2、堅持每週星期五組織後勤等有關人員對校園校舍設施進行全面檢查,發現問題及時處理解決。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

3、及時進行物資採購工作,認真完成了開學前後辦公用品、電腦耗材、實驗儀器、教學用具和清潔衞生用具等各項物資保障工作。後勤物品的保管與發放,結合我校的特殊情況,做到了定人定崗完成教學物品的借用和發放工作,物品的發放做到了“及時、到位”,有效地服務了學校教育和學校的正常運行。

4、認真落實了建立節約型組織的各項措施,加強水電流失管理,定時開關供應教學樓、學生宿舍的用電和各班教室用電,儘量減少和避免水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的情況下,精心準備,提前部署,確保了學校、中心學校、教育局組織的各項考試以及學校各項活動的順利進行。

三、規範後勤操作 優化後勤管理

1、臨請人員管理實行合同制,我校後勤臨請人員實行一期一招聘,一期一合同,上年共簽訂從業人員管理合同6個,用合同管理人,用制度約束人,用正確的思想武裝人,用先進典型帶動人。

2、財務管理實行審查制。學校成立財務審查小組對學校財務賬目收支情況進行審計,一期一審,一期一公開。

3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產流失與損壞,每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地,、食堂以及電教設備、圖書設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學實驗藥品、美術模型、音樂器材、課桌椅、金屬牀鋪等公共設施,期初逐一登記,並指定各處室負責人簽名,遺失則照價賠償。損壞則報後勤處修理好,被盜則受罰。

4、衞生管理實行督促整治制。堅持了一週一次的食堂衞生大整治,認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的着裝和規範操作,保證了食堂食品衞生。加強了小賣部的衞生監管,定期或不定期抽查,發現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

四、健全規章制度,建立安全預案

1、開學初,後勤處就制定了後勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衞生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及後勤各崗位的崗位職責。

2、為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了食品安全應急預案,還配合德育處制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、,並進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

五、抓好綜合管理,做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。

財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。

在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發,學生牀位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。

我們後勤人員,雖然是年齡較大,但工作上從不怕髒怕累,各種維修、物資搬運到分發,這些活兒,全是我們後勤人員共同努力去完成的,後勤人員的敬業精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟後勤工作,明確努力方向

後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。後勤人員在看到成績的同時,也清醒地看到了很多不足之處。

1、各類財產管理還需進一步規範,常用物品損壞現象比較嚴重。下學年,以文印室為例,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人。其次,結合校產管理,進一步完善物資的採購,領用,借用管理程序,凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。

2、後勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。

3、努力提高後勤人員的素質。

4、後勤服務的規範建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規範後勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。

5、進一步規範物資的採購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

在此,後勤處有信心繼續做好為學校後勤保障工作。當然,成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在着不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

總之,一份耕耘,就有一份收穫;付出汗水,就有辛勤的回報,我校後勤工作在學校行政的高度重視下,後勤工作微有起色,不負重託,努力工作再創佳績。“不求最好,只求更好”,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇5

物業二站綜合服務隊一年來認真貫徹處裏和站上的會議精神,以“強化規範管理、打造服務品牌、建設和諧社區”為宗旨,堅持按照“優質服務是根本,滿意服務是靈魂,住户滿意是標準”的總體要求,全面提高服務水平,現在已圓滿完成今年的業績指標。

一、轉變服務觀念,推行“星級”服務。

緊密圍繞礦區服務系統“五項職責”、“七項工作目標”和“八項重點工作”,從服務管理的“細節”抓起,樹立“小題大做”的意識,全面做好服務工作。物業中心和嘉興維修是綜合隊推出的兩個五星級班組,他們在工作中嚴格管理、認真操作,個個責任心強,處處實行“星級”服務,得到了大家的認可和住户的好評。

二、規範服務行為,注重服務質量。

在今年的五月份以來綜合隊的變化較大。我隊服務的範圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位羣眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到“需求無止境,服務無極限”。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規範,讓住户百分之百滿意,才是我們為和諧社區建設所要做的工作。因此,我隊主要是做好規章制度的落實和標準規範的執行。

1、面對人員緊缺的狀況,二站把維修和綠化工作外包,綜合隊對外包的嘉興公司和綠化公司進行了一系列的兼管措施。

我隊結合處、站的工作要求,開展了對標準規範的達標、對標和知識競賽,把全隊員工和食堂、水廠、嘉興公司、綠化公司及所有的外包、外聘員工也納入到這次對標、達標競賽的活動中,並給各班組發了標準規範的學習資料及答題試卷。要求每位員工必須親自答題,並排列了競賽考核表,對員工的現場操作進行考核,最後再閉卷考核一次。兩次試卷,一次現場考核計入總分,評出“標準規範崗位服務名星”三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。

通過競賽活動,讓每位員工包括外包、外聘員工知道,我們所做的每一項工作都有章可循,有標準可對照。標準規範就是可對照檢查的一面鏡子,自己工作的好壞可一目瞭然。在做到對標、達標的基礎上,經過檢查和考核,我們也可以再提升一步,做到提標、創標,不斷地改進和完善提高服務質量,我們就能兑現服務承諾。“需求無止境,服務無極限”,也就是為和諧社區建設做了一份應有的貢獻。實施崗位練兵,提高服務質量。在員工培訓上結合工作實際,本着幹什麼練什麼、缺什麼補什麼和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。

8月16日早上,第二物業服務站綜合服務隊,召開了由全隊員工、嘉興公司、綠化公司等29名員工參加的“貫標對標找差距,用心服務爭一流”動員大會,要求員工統一思想、提高認識,對標找差距、服務爭一流,為下半年工作和全年業績目標的完成奠定堅實的基礎。

會議首先傳達了處領導上半年工作調研總結和下半年重點工作安排的講話精神,結合站領導對綜合服務隊各項工作的要求,號召全體員工從現在開始,一要加強對標準規範的學習和運用,從一點一滴的小事做起,對標找差距、服務上水平,進一步提高服務質量,真心誠意地做好優質服務,讓住户滿意。二要加強自身的學習和修養,提高個人綜合素質,增強集體觀念和團隊協作精神,全心全意地為住户服務,為物業二站增光添彩。三要加強規章制度和崗位責任制度的落實,用真心、細心和耐心對待工作和住户,力爭服務爭一流,滿意度爭一流。

會議鼓舞了士氣,激發了幹勁,大家紛紛表示要團結一心,共同努力,繼續用心做好各項服務工作,為建設和諧社區做出我們應有的貢獻。

9月1日早上,第二物業服務站召開了“百日達標爭先創優服務”勞動競賽動員大會,來自基層員工、家政維修、環衞、綠化等外包公司及外聘員工共30餘人參加會議。這次競賽結合“9月份全國質量月”活動的開展,要求員工達標服務,優質服務,進一步提升服務質量,形成標準服務常態化,創建二站服務品牌。

為使競賽活動見到實效,促進員工達標服務,綜合隊結合質量月活動和星級員工的考評工作一起開展,每週對各崗位員工的工作情況及家政維修現場、環衞、綠化責任區域檢查考評一次。按照現場考核,對標檢查,填寫考評記錄,綜合評分,評選競賽活動先進個人,為全年各項工作業績目標的完成奠定堅實的基礎。

2、第二物業服務站家政維修外包後,對承包隊伍的安全管理是件頭等大事。根據站領導研討後提出的要求,綜合隊對承包工隊的安全教育及監管工作,並對外包員工進行了入廠三級安全教育,系統地學習了企業的安全生產法規和管工、電工、維修工的安全生產常識,特別突出了對總公司安全生產“反違章六條禁令”的學習和教育。

為了把安全生產落實在工作中,綜合隊在配備了二名老師傅監管幫帶的情況下,隊幹部分頭在各個作業點上巡查安全工作,監督是否有違章作業和違規操作現象,加強現場安全監管的力度,消除事故隱患,確保安全生產。

維修工作外包後,綜合隊對承包隊伍的安全管理、服務質量及監督制約進行了一系列的細緻工作。我們認為協調配合要做好,監督制約不可少。由於雙方都是剛介入此項工作,很多專業術語和用詞名稱都存在差別,需要有一個溝通和磨合的過程,特別是基層的管理人員要學習一些相關的常識、掌握一點專業術語,便於工作得心應手,減少一些不必要的損失和麻煩。

綜合隊各班組嚴格制度、強化檢查和考核,對物業服務規範標準進行了進一步的宣傳和學習,不斷實施規範服務。物業大廳和嘉興維修的服務落實了24小時值班制度,做到急報急修、隨報隨修,受到了小區居民的一致好評。

三、從今年元月份到10月底,綜合隊的主要成績:

1.優質完成家政服務xx項、公用維修1xx項,為南、北小區供應甜水立方。

2、機關食堂用餐人次:早餐xx人∕次、午餐xx人∕次、晚餐xx人∕次、合計共xx人∕次。

3、公寓住宿人員情況:公寓常住間,xx人。

4、對嘉興公司、綠化公司和機關食堂根據標準規範進行現場檢查,簽單整改通知協議,不定期檢查,出現的問題令其按時整改,取得了明顯的效果。

5、精心組織,順暢有序的進行了“春檢”和冬防保温工作。

6、完成了鳳祥苑南區和北區的樓房外粉,美化了環境,豐富了小區人們的生活。

四、為了有力保障生產、服務生活,綜合服務隊在“春節”、“五一”、“中秋”及“十一”等節假日裏,正常工作,在工作期間繼續開展保障安全、綜合自查活動。

1、對小區三個配電室定期進行衞生吹掃和清理,認真檢查高低壓箱線路的緊固狀況、絕緣接地線是否牢固有效、周邊有無安全警示牌、滅火器是否正常等,以求消除安全隱患,確保供電正常。

2、檢查甜水水源井和供水系統各流程運行情況,對設備進行了維護保養,安排了專人打水及應急搶修人員,保證甜水能正常有序供應給住户。

3、鳳源純淨水廠保養了設備,更換了5個濾芯,擦拭了門窗,淸掃了環境衞生,並加強純淨水生產過程的衞生監管,24小時值班看護水廠,節日期間也在正常生產、送水。

4、機關食堂經常按時打掃衞生,清理衞生死角,就餐環境更加乾淨舒適,並制訂了每日食譜,以豐盛美味的桌飯形式,給工作人員提供可口的飯菜。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇6

我站在鎮黨委、政府、人大的正確領導下,以建設新農村為中心,圍繞年初制定工作思路計劃和目標突出發展農業生產,為農民增產增收,加快推進現代化農業建設為重點,具體總結如下:

一、積極開展技術推廣服務和培訓工作

全年出動宣傳車5次,印發各項技術資料13000多份,發放到村、組農户;並利用短信將農情、病蟲防治信息及時傳達到村組,發行《湖南農業》全年12期全部到位;舉辦各類技術培訓2次;組織本站人員、種糧大户、農資經營户、農民、種植專業户,農業保險專幹培訓班,參加市局、本鎮培訓人數達150人。站內派出一名人員參加長沙農委組織培訓1次,一人獲助理農藝師。

二、狠抓糧食生產和油菜收割

大力發展早稻糧食生產,加大遏制耕地拋荒力度,重點發展農機大户、種糧大户,專業合作社1個,全鎮早稻種植面積650畝,實現澄潭江有種糧大户,有早稻可看,並組織全鎮各村觀摩活動參觀機插秧示範,以帶動全鎮糧食生產,解決多年拋荒的難題,泉塘谷改種蓮藕,其它拋荒地翻耕改種其它作物,實現耕地零拋荒。結合良種推廣,病蟲綜合防治,配方施肥等綜合措施落實。在上半年的雨水較多情況下,合理指導農户對油菜的排水、施肥、收割。20xx年全鎮種植油菜10200畝。

三、抓好農產品質量安全和農業環保工作

重點對水果、蔬菜基地實行全年監控抽檢,加強對學校、幼兒園、食堂、飯店、農貿市場、基地等進行全面監測,並簽訂農產品質量安全協議書,對有關管理人員進行培訓,全年抽樣70次,取樣1560個,合格率100%,及時上報市檢測中心,同時建立台帳。抓好了生產源頭用藥,突出抓好外來生物防治,特別是福壽螺防治,減少農藥用量和農藥包裝亂棄等工作。

四、抓好農業保險和農業信息農資市場管理

對全鎮油菜、水稻進行投保,對農作物受損的實地進行調查觀察,核實報單並理賠到位,對農資經營户36户進行全面檢查,組織培訓,簽訂農藥誠信經營承諾書,制定各項制度,要求各農資經營户所售的農藥產品進行逐一登記、建帳。及時完成市農技推廣中心佈置的農情信息調查。

五、突出抓好基地和農作物病蟲綜合防治

主抓蔬菜、小水果、苧麻重點建設,與湖南農大合作、苧麻長勢喜人,迎來了多批客人專家參觀學習。認真搞好病蟲情報,深入田間地調查瞭解,重點抓好南方黑條矮縮病防治前期工作。全鎮耕地質量取樣366個。

六、加強農機推廣和農機安全工作

5月12日做好全鎮拖拉機,聯合收割機年檢審工作。並邀請市農業局農機監理站多次來鎮安全檢查。農機購置補貼有序開展,市局分配我鎮插秧機任務已超額完成,機插秧面積完成任務。全鎮無大小農機事故發生。

七、全面完成鎮政府交辦的任務和安委會工作

八、存在問題

1、作物合理佈局較為薄弱、農業社會效益較低農户積極性不高,年輕人員沒有進入整個農業方面生產,新技術、新品種、新耕作方法推廣難以適用。

2、因兩路建設完成通車,往來我鎮上級各部門及旅遊觀賞人員逐步增加,加之道路兩旁沿線水田等多方面原因,易造成季節性拋荒和全年性拋荒,這些都是來年的新困難。

3、因我鎮土地流轉困難,農機大户、農業大户雖已發展兩家,但與我鎮農業發展還有差距。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇7

今年以來,我們按照市計生局的要求,制定並認真制定了計劃生育工作計劃,在局班子的組織領導和計生部門的大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿的完成了各項任務,為人口與計劃生育工作和社會的協調發展起了促進的作用。現將有關情況總結如下:

一、認真學習、宣傳、貫徹*人口理論,將*的人口思想作為開展計生育工作的指導思想。

首先領導班子成員帶頭學習《*人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關幹部、職工學習,並結合本市經濟,社會生活實際,宣講計生工作與社會發展的辨證關係和它的積極作用。其次,在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《條例》的自覺性。

我局現有育齡婦女34人,已婚婦女無孩33人,都實行晚婚晚育,為了更廣泛的汲取知識、積極工作,他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作事件發生。

二、領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同佈置,一同考核,強調在完成各項經濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。

三、提供生殖健康優質服務,為育齡婦女創造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,購置生殖健康知識掛圖,繪製服務網絡圖表,對育齡婦女登記造冊建檔並輸入電腦管理。

2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳,組織職工參加舉辦的各類培訓活動和宣傳活動,並且積極穩妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。

3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢,對查出的婦女病進行治療。

四、充分發揮自身優勢推進計劃生育"三結合"工作

我局作文化事業部門,在開展計劃生育"三結合"工作中充分發揮行業優勢,結合本職工作,紮實有效地為計生户服務,起得了一定效果,贏得了計生户的信賴和支持,也促進了文化事業持續、快速、健康發展。

總結一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今後要加強改制企業單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇8

本學期的工作很快結束了,在區教委、生產教育辦的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下:

一、加強整體規劃和建設,努力探索後勤改革新路子

我校的環境和基礎建設在隨則着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥裏,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操台、升旗台,安裝了新的白鋼旗杆。在校園內拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內乾燥的空氣立刻變得濕潤。另外,我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,牆面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班X同學的家長主動贊助的,總共為學校節約五萬多元。為了使教師網上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點,我們買了四台多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們為學校獨輪車隊買了四十輪車,並配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設,能夠充分利用現有可存的資源庫,開發校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網站越辦越好。

二、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥裏,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油,這些活兒,全是我們後勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

另外,我們把安全教育工作作為後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理經常查,這些檢查不是流於形式,檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衞生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導,發現問題及時解決。

這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面,我們除了抓好衞生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了營養豐富,我們在熘肉段這道菜裏放了胡蘿蔔,有位家長在網上留言:實驗國小,為什麼在熘肉段裏放胡蘿蔔,請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!多數家長對學校食堂的服務還是滿意的,比如今年區教育系統運動會的兩天,我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和麪、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇9

x年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經過物業服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年,對於我們物業服務中心來説,是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心20xx年度工作的詳細總結:

前期介入工作的開展

xx年三月份,公司抽調各部門骨幹人員進駐x項目,開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作,將發現的問題送至項目部,並跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成x小區的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461户,其中門面30户,住宅1431户。收取物業費共計1447087.6元,垃圾清運費8120xx.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526户。辦理入住手續36户。發現違規裝修25起,已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例,問題主要集中在房屋質量方面,處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個,收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

(二)完善各項規章制度,建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩步展開。

(三)認真執行培訓制度,提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手,發揮管理人員模範帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓,全年開展集中培訓10次,小組培訓22次,各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“温馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法,對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備,定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區公共設施事件12起,撿到業主物品2起,已返還業主。

(七)服務方面

1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育,規範執勤中的言行舉止,要求執勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位,語言不規範,經常被投訴,並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題,首先是加強管理制度和收費方案的培訓,在對門崗的用人上進行把關,從所有的隊員中選派綜合素質強,相對優秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質偏低的情況下,改進培訓措施,採取循序漸進的辦法,進行階段性培訓,安排培訓班長全面跟蹤負責,加強入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩定。

五、環境管理

(一)衞生清潔工作方面,全體保潔員齊心協力,克服重重困難,出色的完成了衞生開荒工作,將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每週例會,加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30餘起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,並將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度,安排專人進行管理,有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查,並跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例,勸説業主整改22例。

(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每週利用例會進行工作總結,加強服務意識及服務技能的培訓。

七、綜合部

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤並上報公司。

(四)按照公司要求,完成了服務中心的物資採購與保管工作。

八、工作難點

(一)工程方面由於工期等各方面的原因而遺留下來的問題,給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。牆面滲水、衞生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規劃設計由於小區道路比較窄,車輛行進全部按照單行線行車,規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便,大大的增加了保安人員的數量,降低了人員在場地內的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由於施工時未考慮到衞生間排氣孔的預留,導致業主在打排氣孔時破壞房屋外牆美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題,並沒考慮冬天外機排水問題,這也將給我們日後的工作帶來不便。

明年工作計劃

一、增強服務意識,加大培訓力度。

總結今年工作的經驗教訓,針對工作當中出現的員工服務意識淡薄、工作能力的不足,積極做好在職培訓工作,將培訓工作當做服務中心明年的工作重點來抓,努力提高服務中心員工整體素質。

二、做好物業服務方面的工作,特別是報修工作。

熱情主動的接待每一位業主,認真的記錄報修內容,並做好維修整改跟蹤工作。

三、強化服務中心內部管理。

切實抓好小區工程、保安、保潔等的管理與服務,進一步貫徹落實好各項規章制度,保持高水平、高效率的服務。

四、做好安全方面的工作。

安全是企業永恆的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

五、實行績效考核工作。

嚴格按照公司制定的考核指標文件,嚴格管理,把指標分解落實到部門、個人,確保完成任務。

六、組織學習最新的專業知識及物業管理知識

根據物業項目需要,學習專業化的服務知識及最先進的物業管理經驗,以提高物業管理能力和服務能力。

七、加強本中心的人力資源管理。

保持現有總額,實現內部需求內部合理調配,因需設人,定職定崗,充分調動員工積極性,提高工作效能和工作效率。

查閲值班室每日工作報表及值班工作日誌,瞭解能源、材料消耗情況。對報表中出現的情況和問題提出解決問題的辦法,並立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因,立即處理。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇10

不知不覺在XX公司 線的工作已經三個月了,從一開始實行五班三運轉到七班五運轉制……公司和中心領導根據電話量和實際工作需要,在保證話務員的工作質量並令話務員有充足的休息時間,曾三次調整話務員上班時間。這一點讓我充分體現了上級領導科學和“人性化”的管理制度。

另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛鍊機會。白天班接觸到的案件較多樣化、複雜。有時會遇到不屬中心受理範圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會馬上向領導諮詢,有時感受到好像在“打仗”一樣,講求隨機應變。因為隨時根據實際情況靈活安排工作。一般來説作為班長跟組員一起接投訴電話,當案件多的時候,就要及時分派,否則區專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回覆率。

有時接來訪,市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開,唯有忍到最後,加上組員會不時問你案件的問題,有時忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時間和休息時間,有時不能確保每人休一個小時,與組員溝通協調,配合安排,為確保線路暢通,大家都願意午休時間縮短一點也沒有議異,這一點是很難得的。

我深深體會到倒班是辛苦的,通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎,不要計較個人得失,要隨時為大局着想。

在三月份我在各方面做得不夠好,因為涉及自己一些私人問題,單主管也主動跟我瞭解情況,我也承諾自己會在下一個月做得更好。結果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作,絕不能把私人問題帶到工作中去,也證明了事在人為,有錯就要改,最重要自己意識到“不為失敗找藉口,只為成功找理由”,以後我會繼續像四月份一樣努力做到最好,這是我在這裏工作最深刻的體會。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇11

20xx年是公司開拓創新的一年,在過去的半年裏,公司各項工作逐步走向正軌,各項管理制度不斷完善,公司先後通過SGSISO9001資格認證、區優評審,公司的管理工作躍上了一個新台階。

客服中心按照公司的工作計劃及指示精神,不斷規範工作流程,在部門全體員工的共同努力下,圓滿地完成了各項工作任務,達到預期的工作目標。總結起來,主要表現如下:

一、順利完成日常物業管理工作,為業主提供優質的客户服務。

1、及時處理報修,維修完成率為100%。

上半年共接到公共設施報修2035次,用户報修138次,其維修完成率為100%,滿意率為100%,回訪率平均為90%,返修率為0,未收到任何投訴。從以上統計的數據可以看出,由於報修處理及時和維修及時,因此用户對報修處理工作是非常滿意的。同時,也保證了公共設備設施的正常運行和物業的完好。

2、 熱情做好接待工作,及時處理用户投訴。

24小時的服務熱線和前台接待構成了接受業主服務信息的主要方面,我部採取人員互動的方式,以熱情主動的服務、精神飽滿的面貌、真誠為業主提供服務。特別是受"非典"疫情的影響,大廈實行全封閉式管理,很多客户不理解,紛紛對前台人員進行指責,甚至漫罵。可是,在全體人員的努力下,順利完成業主交付的使命。在接待用户的投訴方面,我部人員堅持以"首問責任制"和"二心六及時"為原則,以客户為尊,及時地跟進和處理用户所反映的問題,得到了業主的一致好評。

3、加強入住裝修管理,努力提高服務水平。

上半年入住的用户僅有深大電話1家。在深大電話入住前後,我部員工認真做好各項準備工作,不漏過用户入住時需做的每一個細節,並與入住用户的負責人及時進行聯繫和溝通等。儘管人手緊張,時間緊迫,但在全體員工的齊心協作的努力下,終於確保了深大電話在2月份的順利入住。用户入住時,並及時建立了較為完善的用户檔案,為日後的物業管理工作奠定了良好的基礎。

上半年辦理裝修手續並進場施工的裝修單位共有22家(含需整改的遺留工程10家)。為加強裝修管理,我部採取以專業及責任制的辦法對裝修工作進行了合理的分工,使裝修工作落實到人,加大了裝修巡查的力度,真正做到及時發現問題,使物業的合理使用和公共設施的使用均得到了較好的保障。

4、嚴格按照制定的維保計劃,對大廈的各項設備、設施進行維護、保養,保證大廈的各系統設備設施的正常使用。並繼續跟進大廈遺留問題及整改情況,及時把整改情況反饋給業主,力求完善大廈的設備系統,為大廈的安全提供保證。

5、實施並完善大廈照明節能工作。

在業主入住後,大廈照明節能工作已開始實施。通過對節能方案的不斷調整,大廈照明節能工作取得了良好的效果。為明確大廈公共區域的用電情況做好用電監管工作,並定期對用電情況進行抄錄及分析,充分掌握了真實的數據,為明確公共區域的用電情況提供有效憑證,保護公司的利益。

6、嚴抓安全管理工作

大廈正式投入使用已一年多,安保部管理人員不斷總結前期工作的經驗,結合業主與中心的意見,適時調整好大廈的安全保衞方案。合理調配值班人員,保障了大廈辦公人員安全和通信機房的正常運轉。並針對人員性大的情況,認真開展談心及培訓工作,使全體隊員能夠深入細緻的瞭解公司的發展遠景及安全工作的重要性,對安全保衞工作有了新的認識,促進了大廈安全保衞工作的順利開展。

7、定期開展社區文化活動,融洽業主/用户之間的關係。

在社區文化活動方面,我部嚴格按照年度計劃的安排,並結合市局工會的實際情況,及時與其共同開展社區文化活動,從1月份到6月份,我們共組織社區文化活動3次,配合市局工會開展活動2次,製作宣傳欄2期等。通過以上這些活動,使我們與用户之間的關係更加融洽與和諧。

二、提供規範的特約服務,提升服務水平。

1、商務接待工作忙,相互配合有保障。

上半年共完成市局內部會議接待1208次,接待會議人數為22080人,外部重要商務接待8次,接待人數為1607人。商務接待工作是大廈服務工作的一個亮點,雖然受會議接待人員少、會議接待任務多、突發情況多、會議配套系統質量問題等因素的影響,我們仍按照制定了相關工作流程,通過一系列的有效措施,克服一切困難,出色完成各項商務接待工作。

2、做好市局的堅強後盾,協助工會順利完成員工俱樂部的啟用。

員工俱樂部在業主入主後已開始籌建工作,但因故一直未正式啟用。我部按照公司要求,認真制定和修訂管理方案,建立健全管理制度,統計的配套設施,做好服務人員的培訓工作,並協助市局工會做好設施的驗收工作,在我公司員工的努力下,員工俱樂部已順利於近期啟用。

3、認真做好停車場啟用前的各項準備工作,確保了地下停車場的順利啟用。

為了做好下停車場的管理工作,針對停車場的實際情況,指定專人進行負責,及時配合有關單位完善了地下停車場配套設施的改造工作和驗收工作。並配合品質管理部完善地下停車場的各類標識,保證停車場的正常運作。在辦理車位的使用手續方面,我部人員嚴格按照公司的規定進行辦理,目前,我部共辦理公車月卡149個,辦理私車月卡141個,辦理免費月卡32個,再加上需給中國銀行深圳分行預留12個車位,則總計辦理月卡為334個。

4、餐廳管理工作步入正軌,清潔服務質量得到客户的良好評價,客户滿意率為100%,在成本控制方面及時對每月物資的使用情況進行統計分析,針對出現的情況列出糾正措施,通過對出現問題採取加強技能培訓、節約用料的措施,現已達到人員及物資的合理使用。

三、加強對維保單位的管理

1、確保電梯正常運行,大廈無消防重大事件出現。

1)根據大廈電梯維保合同及月維保計劃,對大廈35台垂直電梯、20部扶梯進行定期維保,同時對20台扶梯進行調試運行,保證了電梯的正常使用,並根據維保工作的完成情況,對同大公司進行認真考評。

2)消防維保單位進入後,我們大廈消防維保合同、電信局有關消防的文件、消防規範及消防法律法規,經過多次討論,定下了消防設備的維保方案及維保週期,據此修改了《消防設備設施管理作業指導書》為《消防設備設施維護操作指導書》,並在工作中嚴格執行,完成了周檢、月檢、季檢、半年檢的內容及消防局檢測表格。保障大廈消防管理工作的順利開展。

2、加強清潔綠化、四害消殺監管工作,順利完成評優及抗非典工作。

良好的工作環境應具備整潔的衞生同鬱鬱葱葱的植物,在清潔人員的努力及監督下,大廈的綠化擺放、四害消殺、清潔衞生工作取得了一定的成績,並得到了考評專家的表揚。非典期間的消殺及空氣消毒工作十分重要,在我部門員工的努力及協助下,出色完成非典期間的空氣消毒工作。

四、在公司的帶領下,完成ISO9001認證及區、市優大廈的評選工作

1、規範工作流程,順利通過 ISO9001認證

為了使管理工作正規化、流程化,提高工作效率和保證工作質量,公司在業主入住後要求嚴格按照質量體系的要求規範管理,我們通過推廣性的培訓及對體系的不斷完善,順利在3月份通過了ISO9001的認證,使公司的管理水平得到提升。

2、認真做好評優工作,取得區、市優大廈稱號

(1)優秀大廈評選的準備工作在年初已進入狀態,受大廈主體施工期長等原因影響,大廈的許多設備、設施需大量的重新油漆,設備房的標示牌需大量的製作,經統計僅完成機電類設備、設施製作、粘貼標示牌達3500個。

(2)鑑於評優工作要求高、時間緊,為了確保外牆清洗工作能快速、優質地完成,我部會同品質管理部嚴格把關施工單位評選工作,並對施工過程進行嚴格的監督。使外牆清洗工作如期完成,質量達到評優要求。

(3)發現問題,及時整改,成為取得評優勝利的重要保障。在迎接評優的準備階段,我部各專業人員協同品質、萬科顧問定期進行巡查,對發現的問題及時整改,為評優工作打下良好的基礎。

五、齊心協力,共抗非典。

1、嚴格執行空氣消毒工作,預防非典型肺炎。

防非典工作成為上半年的重要內容之一,為了完成市局佈置的任務,防止"非典"

在大廈內出現。我部根據上級指示安排,對大廈實行了嚴格的空氣消毒工作。為了使大廈消毒工作能安全、有效地開展,我部制定科學、嚴謹的消毒方案,並實施嚴格的監督機制。在各部門的大力配合下,勝利完成非典期間的消毒工作。

2、克服難點,勇抓安全管理防治"非典"是一場無硝煙的戰爭,在搞好安全工作的同時,安全人員在防非工作中也做了大量的安全工作。全體安全人員不顧個人安危,積極投身到防非工作中,尤其是大廈首層的安全員,他們在加強自我保護的同時,冒着生命危險,夜以繼日奮戰在大廈的抗非一線,為大家測體温,嚴把進出關,使大廈全體業主和公司員工順利度過了具有歷史性的這一災難。取得了防"非典"工作的巨大成功。在維護大廈正常運作的同時,確保了大廈無感染"非典"病例。

六、加強培訓,努力提高員工的業務素質和服務水平。

培訓工作是提升員工業務素質及服務水平的主要方式,在公司領導的引導及支持

下,我們嚴格按照年度培訓計劃認真開展培訓工作,使員工意識到培訓工作的重要,及公司在培訓方面為員工提供了一定的福利。培訓工作主要體現在新入職員工培訓、程序文件修改後的培訓、各部門組織的各類培訓、外委培訓等工作。在各類培訓工作中,培訓工作開展順利,培訓人員取得一定的收益。目前,客户服務組工作人員的持證上崗率達到了87.5%。通過形式多樣的培訓,我部員工進一步提高了服務意識,較全面地掌握了專業操作的技巧、技能,有效地提高了工作效率和工作質量。

七、及時參與公司組織的各類活動,努力提高員工的參與性和服務意識。

按照公司的有關要求和工作安排,我部安排相關人員及時參與公司組織的各類活

動10多次。通過參與這些活動,員工受益非淺,特別是在活動的參與意識方面、業務知識方面、服務意識方面和服務創新方面等均得到了很大程度的提高,為今後的物業管理工作奠定了良好的基礎。

總結上半年的工作情況,客户服務中心在上級領導的關懷帶領下,雖然取得了一些成績,但對高標準、高要求的目標還遠遠不夠,在20xx年下半年裏我們將繼續加強內部管理,規範日常工作,認真完成各項質量目標,協助公司通過大廈的評優、創建工作。努力提高我們的服務水平,創造有特色的服務!

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇12

半年來,在街道黨工委、辦事處的大力支持下,在上級業務部門的指導下,今年上半年的工作進展順利,現將半年來工作開展情況總結如下:

一、日常工作完成情況:

截止到4月底,全街總人口54191人,育齡婦女9537人,共計出生364人,其中計劃內生育362人,合法生育率99.5%。在宣傳教育工作方面,共計撰寫稿件12篇,分別完成了國家級、省級和**市級的發稿任務。自二孩新政實施以來,截止到目前,全街共計有一孩生育登記的265個,二孩生育登記的212個,受理再生育申請6個;孕前優生查體450人,第一次孕監測工作已全面結束,共有9627人蔘檢,未查46人,目前正在對未查人員進行排查和落實。

二、基礎性工作完成情況:

(一)加大宣傳教育工作力度,綜合治理出生人口性別比。今年以來,以三八節、5.29協會會員活動日為契機,大力開展宣傳教育工作,特別是加大了綜合治理出生人口性別比的宣傳力度,通過發放《綜合治理出生人口性別比宣傳明白紙》、簽訂《孕情跟蹤包保責任書》等多種形式,嚴格落實孕情追蹤責任,明確責任對象,落實孕情隨訪,做到提前掌握、有孕必報,並探索孕情結對跟蹤制度,增加信息透明度,做到信息互通;另外,嚴格落實市孕14周以上終止妊娠制度,嚴把出具終止妊娠證明和審批查驗關,嚴格審核當事人的身份證明和病歷證明,全部實行實名登記,確保出具的每一份證明都真實、權威。今年全街共計出具證明18份,其中計劃內的11份。同時,對前來進行一、二孩生育登記的育齡羣眾,都發放《生育政策及<生育證>、<光榮證>辦理宣傳明白紙》及《綜合治理出生人口性別比宣傳明白紙》,並再做口頭宣傳,在宣傳政策的同時,引導羣眾正確理解和高度重視出生人口性別比工作。

(二)營造輿論氛圍,推動二孩新政全面實施。二孩新政是當前計劃生育工作的福音,也是育齡羣眾的福音,為此,我們全力做好全面二孩的宣傳、引導工作,首先加大對計生幹部的培訓,以每月調度會、例會的形式,以會代訓,讓計生幹部首先做個政策的明白人,更好地指導村莊的工作。其次在村莊工作中,通過發放明白紙和宣傳欄的形式,加大宣傳力度,對全街所有符合新政的育齡羣眾發放明白紙3000份,讓育齡婦女做到心中有數。另外,對全街47條不符合當前新政牆體畫和標語口號進行了重新的粉刷和更新,在街道辦事處中心街位置更新了新的大型宣傳標語。

(三)推進部分計劃生育家庭意外傷害保險工作。今年6月份開始,街道統疇安排,科學調度,大力宣傳,堅持公開、公平、公正的原則,積極做好符合政策的獨生子女家庭意外傷害保險工作,積極提供便捷服務,為全街符合條件人羣(符合國家生育政策的獨生子女家庭、身體健康、女方年齡在45-65週歲的家庭以及離婚、喪偶且未再婚45-65週歲的男性家庭及失獨家庭),轉移家庭風險,廣大羣眾也切實認識到這項惠民工作是普惠老百姓,參保熱情高漲,各項工作進展順利,參保率達97%以上,共有3978個獨生子女家庭、34個失獨家庭受到惠及,街道辦事處共計投入204900元,廣獲羣眾點贊、好評。

(四)加強流動人口管理,全面做好清理清查。今年初,流動人口返回後,對全街的企業和工地進行了全面的清理和清查,其中新增流入18人,全員流動人口27人,新增流出6人,全員流出12人,新辦流動人口婚育證明7人。

(五)全面做好協會工作。積極聯合共青團、老幹協開展宣傳活動,4月11日聯合共青團組織獻愛心捐圖書活動,4月30日,舉辦趣味全民運動會、五一節期間,新鰲廣場宣傳等等。並在5.29協會會員活動日,製作橫幅,張貼標語,積極舉辦各種宣傳活動。做好人口關愛基金的募捐工作,並做好貧困、意外傷害計生家庭的救助。今年對水泊村一獨生子女意外死亡家庭給予人口關愛基金一萬元的救助。根據新《**省人口與計劃生育條例》督促和完成全街各村莊《村規民約》的修訂工作。

(六)社會撫養費徵收工作:今年以來,繼續做好社會撫養費的徵收工作,並已完成往年欠繳的1例社會撫養費的徵收。對已下達社會撫養費徵收決定書到期的4例違法生育人員,給予下達社會撫養費徵收催告書,其中有2例已報送即執行局,等待執行申請。完成了今年1例違法生育三孩的調查取證工作,並按法定程序進行社會撫養費徵收程序,6月22日已下達社會撫養費徵收決定書。

(七)其他工作:結合今年黨工委、辦事處開展的“百企幫百村、千企扶千户”的精準扶貧工作,加大對計劃生育家庭的幫扶力度,共幫扶計劃生育家庭9户,積極推動部分計劃生育家庭精準扶貧、精準脱貧。

已完成了今年獎勵扶助工作的摸底工作,目前正在對今年符合政策的460名獎勵扶助對象進行初審及入村調查,預計到7底全部調查完畢。

目前正在進行今年獨生子女父母獎勵的摸底工作,根據新《**省人口和計劃生育條例》的有關規定,對不滿18週歲的獨生子女家庭進行全面的調查摸底,為做好下一步獨生子女父母獎勵費的發放工作奠定基礎。

完成辦公室的各項日常工作:生育登記、再生育申請,受理各項羣眾日常業務工作。

三、下一步工作打算:

(一)繼續開展計劃生育基層基礎工作示範點的創建工作。加大對村莊基層計生幹部隊伍的培訓,穩定計生幹部隊伍,做好各項服務工作,並加大創新工作力度,提高羣眾的滿意率。今年,擬在姜家白廟村、高袁莊村開展計劃生育基層基礎工作示範點打造。

(二)結合美麗鄉村建設,積極開展計劃生育幸福家庭創建活動。加大宣傳工作力度,加強公共服務,完善利益導向政策,關懷關愛計劃生育家庭,引領家庭的奉獻意識,積極參與計劃生育管理與服務,構建和諧計生。

(三)其他日常工作:繼續做好二孩生育新政的宣傳和引導、加大宣傳工作力度,嚴把政策關和證明出具關,綜合治理出生人口性別比;齊抓共管,加大社會撫養費的徵收力度;積極開展協會活動,規範和完善《村規民約》、繼續做好人口關愛基金的募捐工作;對符合政策的獎勵扶助人員進行初審、調查,嚴謹做好信息核對及材料的審驗並按時做好材料的上報工作。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇13

移動客服人員最重要的是不用直接和客户之家見面,而是通過電話的方式來工作,我的音質在這裏得到了的發揮。

一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,本人認真學習“三個代表”的重要思想,學習科學發展觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好移動基層客服工作。現對自己全年的工作總結如下:

一、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做。當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為移動基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習。其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會繼續發揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客户之間的關係,用的服務來解決客户的困難,讓我用的服務來化解客户的難題。

工作就是這樣,幹一行愛一行,我已經對我的工作非常的熱愛了,我會在今後的工作中繼續的努力,為公司的發展做出自己的努力!

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇14

20xx年我們在鎮委、鎮政府的正確領導和上級主管局的大力支持和正確指導下,認真落實科學發展觀,圍繞“統籌城鄉發展”和“新農村建設”,以黨委、政府提出的我鎮農業經濟發展指標為主線,以農民人均增收計劃為目標,以服務“三農”為宗旨,以推廣新技術為突破口,深入農村,貼近農民,圍繞“推廣”搞“服務”,搞好“服務”促“推廣”,主要做了以下工作:

一、重點推廣了以下科技成果和實用技術

1、擴大推廣“水稻無盤旱育拋秧”技術,面積達到15500畝,佔水稻總面積的68%以上。節水108萬立方米;節省雜交水稻種11000斤,農民省支25萬元。

2、蔬菜、瓜果工廠化育苗技術的推廣。去冬今春我們從山東請進了兩名育苗專家在來龍2組租用了10個蔬菜大棚,共育出優質西甜瓜苗80萬株,可以移栽大田1300畝;西瓜品種改良和西瓜嫁接防病技術在工廠化育苗過程中的推廣,使我鎮大部分重茬西瓜田的不治之症—西瓜枯萎病得到了有效控制;通過育苗銷售為農民創收30萬元。

3、擴大示範棉花基質育苗移植高產、輕型栽培技術,面積達到1000畝,使這項科技成果在全鎮各村得到普遍應用。並從湖南農業大學引進了“棉花水浮育苗”新技術,在馮廟5組、來龍2組成功育出優質棉苗,深受農民歡迎。

4、科學測土配方施肥技術的推廣。根據東寶區農業局的安排,分配專人蔘加了該項目專題技術培訓,並申請鎮政府組織了各村技術員進行了相關知識培訓。共取回土樣、送檢土樣438個,全年向農民發放測土配方施肥信息回執單2200份,正確指導了農民對農作物的合理施肥。

5、設施商品蔬菜高產栽培模式的推廣。利用新增蔬菜大棚和新增菜地,配合優質蔬菜板塊基地建設,充分利用現有設施,推廣高產、高效生產模式,使蔬菜生產面積增加200畝,大棚增加200個,還在來龍、泗水橋村建起了冬暖式大棚38個,大大提升了我鎮商品蔬菜的生產能力。

6、大力推廣農村能源綜合利用技術。今年,年初計劃新建沼氣池500口,實際完成657口,超額完成157口,超額完成31.5%。農村沼氣建設總口數達到1817口,配套“三改”農户達到868户。充分利用沼渣、沼液等有機肥源,大力推廣“豬-沼-魚”、“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”等高效、節能、環保、新型的種、養模式,使農產品品質增優、效益增高。

7、認真抓好農作物病蟲害防治“機防隊”建設。分別在來龍、牌樓、馮廟、城山建立了四支機防隊伍,配置機動噴霧器50台,這對提高我鎮農民對暴發性重大病蟲害的防禦能力,確保各種病蟲害損失率降到最低點,實施重大病蟲害防治預案都將起到重要作用。

8、大力推廣各種農作物的保優栽培技術。全年各種作物的良種化達到95%以上,徹底淘汰劣質品種。

二、圍繞科技成果推廣,紮實開展以下服務工作

1、應用聯通公司“農業新時空”、移動公司“農信通”和荊門農技110等網絡服務平台,向農民提供最簡捷的網絡技術服務。向農民發送科技信息、農業技術、病蟲防治信息、種子技術信息等短信服務102條,電話諮詢服務3800人次,通過信息員電話聯繫上門服務1264家。深受農民歡迎。

2、紮實開展農業技術培訓和現場指導服務。農業技術培訓24場以上,做到不漏村、不漏户。舉辦了多個新技術推廣現場會:豬——沼——魚高效模式現場會在牌樓2組進行;稻——鴨——魚現場會在楊衝5組進行;棉花基質育苗現場在馮廟7組進行;無籽西瓜種植和西瓜嫁接育苗技術現場在來龍2組組進行;測土配方施肥示範現場在馮廟5、7組進行;水稻無盤旱育拋植現場在江灣、馮廟、來龍、花竹革集等村進行;不同旱育秧齡拋植對產量影響的試驗示範現場在馮廟7組進行。這些現場都為指導全鎮農業生產和推進農業科技成果的應用進程起到了很好地作用。

3、傳送科技入户。以《東寶區農業科技》報為主,現已遞送科技資料11期,總量達到5.5萬份次,並做到遞送及時,確保農業科技入户率達到100%。

4、農業技術諮詢服務。常年建立以門市部為陣地的農技諮詢服務窗口,為農民排憂解難,全年共接待農民1680多人次。常年公開開通農技人員服務電話,按照農民要求以電話服務和上門現場指導服務相結合,對農民做到有求必應。凡下鄉服務人員都做好了服務枱帳,如實記載服務內容。

5、搞好病蟲預測預報,及時指導農民搞好病蟲防治。上半年對小麥赤黴病、油菜菌核病、水稻一代螟蟲、西瓜枯萎病、棉花枯黃萎病、花生青枯病等各種農作物病蟲害進行了準確預測預報,並認真組織了防治,使危害率控制在2%以下。

6、認真開展農業污染源調查摸底工作,特別是對楊竹流域對全鎮農業污染源進行一次全方位的調查、登記和上報,為全面治理農業環境提供了可靠依據。並向政府書面提出了“牌樓農技服務中心關於楊、竹流域生態文明新農村建設示範區儲備項目的初步規劃”。

7、嚴密監控農資市場,嚴防假冒偽劣農資流入我鎮農資經營市場,嚴厲打擊坑農、害農的不法行為,有效維護了農民的切身利益。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇15

我始終履行“盡己所能、不計報酬、幫助他人、服務社會”的志願承諾,自覺遵守服務單位的各項規章制度。積極配合領導完成各項工作,認真學習掌握國家政策方針和最新的科技文化知識及相關的專業技術等。思想上我時刻以一個真正共產黨員的標準嚴格要求自己。為了增強自己的防疫意識,本人在工作之餘認真學習《中華人民共和國動物防疫法》、《海南省無規定動物疫病區建設規範性文件》、《畜牧法》、《海南省高致病性禽流感應急預案》等有關書籍,還參加了市畜牧獸醫局組織的XX年度動物檢疫人員學習培訓班,通過學習努力提高自己業務水平。為了進一步抓好動物防疫工作,進一步促進我鎮畜牧業健康發展,保證畜產品安全。

一、具體工作:

20xx年8月5日早上本人和會山鎮農業服務中心的陳坤澤、陳丁基三人一起,為了讓農業科技走進村服務到户。在鎮領導的正確指示下,我們走進農民的田間瞭解水稻的生長及病蟲害情況,有些村的農田水稻病蟲害情況很明顯也相對嚴重。在我們瞭解到這些情況後就請示鎮領導,通過鎮領導的批示。我們今天把一些防治水稻病蟲害的藥物送到會山鎮山路最難走又偏遠的溪仔村委會,然後一個一個村小組的服務説我們是會山鎮農業科技110的下村為村民解決水稻病蟲害問題的。在我們的服務過程中,有些村民通過我們的細心講解就明白了,有些村民還是不明白,也不相信我們的講解和所用的藥物是否真實有效。村民們的這些顧慮是可以理解的,因為村民們都是靠種水稻吃飯,如果搞不好就沒飯吃了。但我們還是耐心地慢慢給村民講解:

1、“什麼藥打什麼病蟲害”如:蟲靈主要打水稻稻縱卷葉螟;井岡黴素A主要治水稻紋枯病;撲蝨靈主要打水稻稻飛蝨、蚜蟲、葉蟬。

2、“如何配製來打病蟲害”如:簡單的使用方法是將2包井岡黴素A、1包撲蝨、4小把紅鉀王肥,一起放在4等份的水中徹底溶解均勻,然後將4等份的藥水平分於4噴霧器裏再用蟲靈瓶蓋量每噴霧器裏3瓶蓋蟲靈藥水再把水加滿就可以用了,4噴霧器水就可以打一畝水稻了。以上是我們陳坤澤同志經過自己種植的水稻試用得出來的寶貴經驗。就樣我們一直忙到下午,為了讓村民的水稻增收,在回來的時候還採集幾株病蟲害的水稻拿給專家鑑定、診斷,這樣就能更準確地對症下藥,更好地為村民們服務。

20xx年10月我們按照瓊海市人民政府關於對犬隻實施狂犬病疫苗強制免疫的通告,為了有效預防和控制狂犬病的發生,切實保障人民羣眾的身體健康和生命安全。對全鎮的犬隻實施狂犬病疫苗強制免疫接種,對於一些沒有實施狂犬病疫苗強制免疫接種犬隻進行撲殺、出賣等措施。協助做好全鎮的重大動物疫病秋防工作。

20xx年12月協助做好全鎮的能繁母豬補貼基金的發放工作。

二、工作中存在的問題及解決方法:

在此期間經過挨家挨户的走訪核實,同時也發現了一些問題的存在,有些豬沒有配帶免疫標示。存在這些問題的原因是:

1、廣大羣眾對動物防疫方面的知識不足;

2、相對宣傳力度不夠;

3、羣眾的思想關念沒有相對的轉變。

我個人覺得想解決好存在的這些問題就應該加強對廣大羣眾關於動物防疫方面知識的宣傳力度,讓羣眾能夠了解動物防疫的好處,然後慢慢把一些舊的思想關念轉變過來。

總之,在今後的工作中,我要更加努力,克服自己的不足之處,加強政治理論知識和專業知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才,在自己的崗位上實踐“立黨為公,執政為民”。人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我願將有限的生命投入到無限的為人民服務中去,為建設我國社會主義新事業而努力奮鬥。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇16

回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範管家服務。

自20xx年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客户大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化建議,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露台搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對於搞物業管理者來説很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悦悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前台服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要説“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什麼都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨着我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向着更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

20xx年我們的工作計劃是:

一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

三、推行《客户大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇17

X年年上半年,總務後勤部門在校長室的領導下,以"三個代表"重要思想和xx屆四中全會精神為指針,樹立全面,協調,可持續的科學發展觀.在堅持"後勤保障,物盡其用,杜絕浪費"的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作.下面就一學期來的後勤工作總結如下:

一,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟.

總務後勤人員能積極參加學校組織的每週一的政治學習.本學期認真學習了鄧小平理論,"三個代表"重要思想,xx屆三中,四中全會精神,中共中央關於加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學校開展的 "三心","五愛"教育,"四五"普法宣傳教育.通過學習,全體後勤人員進一步明確了總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性,經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起着舉足輕重的作用.全體後勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感.後勤人員一致認為:有了教學工作,總務後勤工作才有了服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可.因此,全體後勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學一線服務的思想,甘為後勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作.

二,明確責任目標,積極做好後勤服務工作

我校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務,基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務對象上有130多位教師和近二千名學生.我們根據總務繁雜,細瑣,臨時性,突發性,任務多的特點,盡力做好服務工作.首先對後勤工作進行規範化管理,加強後勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物,領物,收費登記制度,實物台帳制度,校產校具管理制度,圖書,教學器具,電教器材,文教器具專人負責,專人保管.為了確保教學工作按時正常開展,為了節省經費,寒假期間,不少後勤教職工放棄休息,冒着嚴寒,做好教室門窗,教學教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學前,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本,簿本及衞生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行.會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清代辦費.同時做好校產校具清點,核實工作.在平時,圍繞學校中心後勤部門主要做好以下服務工作:⑴保證教育教學需要.及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具;⑵學校的公開課,評優課,運動會,文娛匯演,期中,升學考試,招生宣傳等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發現故障,及時處理.⑷在本部門的職責範圍之內,做好教師的生活服務工作.本學期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦.新食堂建成後,投資20多萬元充實食堂內部設施,改善了師生的就餐環境.(5)加強學校的財務和財產管理.這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會計法》和縣財政局,教育局聯合下發的《關於進一步加強中國小財務管理,完善中國小財務管理體制的意見》,義務教育階段"一費制"實施意見,嚴格執行三個"一":即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行"三章"制.嚴格遵守財務制度,每學期由稽核小組對學校經費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度.積極開源節流,堅持艱苦奮鬥,勤儉節約的方針,加強了對公車使用,招待費 的管理,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續.(6)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品採購制度,學校所購物品力求價廉物美.

歷史記載着我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今後,我們力爭在校長室領導下,帶領後勤人員更加勤奮工作,努力再創後勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們後勤人員的使命.

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇18

有人説青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長;有人説青春是一首自編的歌,不成曲調卻真實自然。網絡監控中心的説:“青春是一個火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個人生。”

10000號客户服務中心是中國電信在激勵的市場競爭中着力打造的品牌形象,是化解各種複雜矛盾,持續改進服務質量的重要環節,一方面通過優質服務提升客户滿意度,增強客户忠誠度,保持市場存量;另一方面通過與客户的良好溝通向客户推介新產品、新業務,收集市場需求信息,進行客户關係管理,它不僅是差異化服務平台,更是對渠道、對客户經理的營銷支撐平台。時光飛逝,轉眼間來到10000號客服中心已經有一年多的時間了,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹電信10000號客服中心在堅決執行“用户至上,用心服務”的服務理念中經歷的種種改革浪潮。

20xx年6月,由於工作的需要,我被調入10000號,由一名機務員變成了一名話務員,成為這個大家庭中的一員。初來乍到,對於我來説,這裏的一切都是新鮮的,明亮的機房、温馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過後,的是嚴明的紀律、嚴格的要求,由於在鄉鎮時散漫慣了,一下子要改變這種習慣還着實有些不大適應。剛到10000號,首先要從最基本的114查號開始學起,這件工作的難度係數在10000號的各項工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,也不是件很容易的事情。面對成千上萬條單位編碼,同一個單位,有着許多不同的名稱,一些比較出名的風景區、廠礦企業、培訓機構、訓練基地在什麼地方,隸屬於哪個單位,全國23個省的省會、有哪些有名的城市及其區號等等,都需要我花大量的精力來熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規律的,但也有些是根據人們的習慣説法來進行編碼的,這些都沒有什麼技巧可言,也就需要我去死記硬背。由於當時人員緊張,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背後,我感到沉重的壓力,但是有壓力才會有動力,為了不辜負大家對我的希望,我一心用在學習上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫,寫累了就在微機是敲,把那些特殊的編碼單獨記下來,為了將所學的東西記牢,我每天晚上睡覺前都要將白天記下的重點重複温習一遍,早上起牀前在心裏把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學習過程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個小時,有時候時間看長了,眼睛痠痛流、模糊,就滴點眼睛水繼續看。功夫不負有心人,在連續幾次的測試中,我都取得了較好的成績,並順利上崗。

由於原來114和10000號用的是兩個不同的平台,所以平時很少有機會接觸到10000平台,對於平台上的一些新業務,新諮詢,我都要比別人晚一拍知曉,但這並不能成為我拒絕學習的理由,於是我常常抽閒暇時間將別人打開頁面就能看到的東西抄下來,遇到疑惑主動向同仁諮詢求教,並且通過做固話障礙報表分析統計的機會,瞭解10000號平台的各項操作功能及各項處理流程,憑着自己認真的學習態度和對知識的積累,終於在20xx年3月份,我成為一名10000號客服代表。都説經歷是財富,由於原來在鄉鎮分局很多工作環節都是親歷親為,而且直接與用户接觸,並且親自上門給用户安裝和維護過寬帶,這些經歷讓我積累了很多經驗,使得我在接到用户反映電話或寬帶問題時,能夠很快地判斷出問題的癥結之所在,大大縮短了處理時限。每每遇到用户帶着滿腹埋怨而來,在我的引導下慢慢發現問題並解決問題後,聽到用户誠心的謝謝時,莫名的成就感就會湧上心頭。

10000號作為電信企業一個與客户不見面的服務窗口的性質,決定了我們的語音、語調運用的好壞將直接影響到與客户的溝通和表達。為此,我通過網上大學和其他渠道,不斷來提高自己語音表達能力和溝通能力,並把它們應用到服務的過程中去。人人都説,微笑着的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務工作中,我都努力做到這一點,讓客户在被我服務的過程中得到體貼、關心和快樂。在工作中我始終謹記對待用户要做到態度和藹、語氣親切、耐心體貼、服務到位,並且時刻保持良好的心態,決不把自己的情緒帶到工作中去。不過人都是感性的,在平時的工作中,難免會遇到一些難纏的用户,有些甚至會口出污語,他們的態度會給我們的情緒帶來波動。每次遇到這樣的客户,我都會暫停幾分鐘,深呼吸幾下,對着鏡子看到自己最美麗的微笑時,我的心情也就會平靜下來,繼續面對新的客户,而不會因為個別用户的蠻橫無理而影響到我的心情。通過自己的不斷努力,我順利通過了全國普通話二乙考試並獲得證書。我以後一定更加努力成為一名更加出色的話務員。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇19

不知不覺在XX公司線的工作已經三個月了,從一開始實行五班三運轉到七班五運轉制……公司和中心領導根據電話量和實際工作需要,在保證話務員的工作質量並令話務員有充足的休息時間,曾三次調整話務員上班時間。這一點讓我充分體現了上級領導科學和“人性化”的管理制度。

另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛鍊機會。白天班接觸到的案件較多樣化、複雜。有時會遇到不屬中心受理範圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會馬上向領導諮詢,有時感受到好像在“打仗”一樣,講求隨機應變。因為隨時根據實際情況靈活安排工作。一般來説作為班長跟組員一起接投訴電話,當案件多的時候,就要及時分派,否則區專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回覆率。

有時接來訪,市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開,唯有忍到最後,加上組員會不時問你案件的問題,有時忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時間和休息時間,有時不能確保每人休一個小時,與組員溝通協調,配合安排,為確保線路暢通,大家都願意午休時間縮短一點也沒有議異,這一點是很難得的。

我深深體會到倒班是辛苦的,通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎,不要計較個人得失,要隨時為大局着想。

在三月份我在各方面做得不夠好,因為涉及自己一些私人問題,單主管也主動跟我瞭解情況,我也承諾自己會在下一個月做得更好。結果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作,絕不能把私人問題帶到工作中去,也證明了事在人為,有錯就要改,最重要自己意識到“不為失敗找藉口,只為成功找理由”,以後我會繼續像四月份一樣努力做到,這是我在這裏工作最深刻的體會。

2022年高層住宅物業服務中心工作總結 篇20

靜心回顧這一年的工作生活,我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有着很大的關係。我挺喜歡這個工作,它讓我發現自己的特質、很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,祕訣在於我保持對公司與工作的興趣。一年來,在工作中通過學習和領導同事的幫助,我在工作中取得了長足的進步,同時也暴露出很多的不足之處;現在在此總結不足之處請領導和同事們批評指正。

一、今年的不足

面對今年的業務任務我也曾退縮過,因為今年身體的原因我怕自己幹不好,怕自己完成不了任務,心中的顧慮太多。在領導和同事們的幫助下,我積極的改*度,端正認識;樹立了牢固的主人翁的責任感和服從奉獻精神。

二、努力學習業務,加強自己的業務水平

每個電話對我們來説都是諮詢、投訴、和意見。事情與條件各不同,所以每個客户我們都要認真的對待,由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作態度與認真否?

我在114工作的時間並不是很長,跟許多有經驗的老員工相比,我覺得我自己還是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

在剛上114平台的時候,憑藉着自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態度,我除熟悉了語音平台的操作和處理流程外,還更深一步地瞭解到整個運作流程,讓我在工作時更能得心應手

加強自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想,為人民羣眾辦實事、做好事;以客户為中心,不斷提高服務質量在與來電人的開始幾分鐘交談中,我聚精會神傾聽來電人的信息,保持禮貌態度,提高工作質量。遇到投訴反饋意見,要清楚來電人的全部要求,準確理解來電人的意思,要抓住問題中心,儘可能避免多講無關緊要的事並做好相關記錄工作方便日後和用户聯繫,為正常的工作狀態保駕護航。還要做好事後的回訪工作,當用户反映表示不滿意時,應悉心認真的用户述説,儘可能的替用户排除問題,作到急客户之所急,想客户之所想。

三、完善服務、客户至上

如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺裏煮餃子——肚子裏有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓,通過網上學習相關服務、溝通技巧,並將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用,嚴禁使用服務“禁語”;以微笑服務,給客户留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時,注重各項規章制度的貫徹落實,除抓好學習做到人人知曉熟記在心上,把重點放在落實上。內強素質,外塑形象,抓好業務技能培訓。為自己適應“服務大格局”的要求,堅持經常性地利用下班後時間組織業務知識學習,開展崗位大練兵活動,不斷提高自己業務技能水平。

四、小成就

今年因為領導的器重和同事們的抬愛,我被安排為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定,更是一種鞭策。由於工作經驗的欠缺和溝通能力有限,在管理工作當中可能存在偏激的言語,在此我向關心和支持我的領導、同事們致以深深的歉意。

人的一生,總是離不開工作的。現在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。儘管現在,我還是一名員工,但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與公司共成長,見證公司走向新的輝煌,能夠做好客户的貼心服務將是我的心願!

在不斷的學習中,我發現自己的生活充實了許多,也精彩了許多,原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了,以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由於自己性格方面的缺陷,也使我錯過了許多機會。

以上是我的年度工作總結,取得的成績是微不足道的,是不值得沾沾自喜的,存在的不足之處我會認真的加以改正,認真克服。

在新的一年,我要再接再厲,作得更好。

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