供銷合作社作風建設教育活動工作總結

xx縣供銷合作社按照永作辦通（XX）4號文《關於印發xx縣作風建設教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神，結合我社實際，全面回顧總結了我社領導班子，在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況，深刻查找領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距，認真思考、總結經驗，圍繞這一目的，我們把查找問題作為一個重要環節來抓。作風建設教育的目的，就是要改進行業的作風轉變，充分發揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務，更好的服務“三農”。近幾年來，xx縣供銷合作社雖然取得一定成績，但也存在着一些問題，通過查找，主要有以下幾個方面：

一、存在的主要問題

㈠對單位的學習抓得不夠認真，平時雖然比較注重各種文件精神的學習，但過分把精力用於業務的開展，對一些政治理論學習抓得不夠，安排不夠深入細緻。當前工作形勢對我們供銷社幹部，特別是領導幹部的綜合素質提出了很大的挑戰，為“三農”服務的問題、 “鄉村流通工程”問題，學習是刻不容緩的，雖然能夠組織集體學習，但學習內容比較少，沒有抓住實質性，動用理論指導實踐的意識不強，沒有把握解決好企業改革與創建，推進供銷合作社“二次創業”等工作中出現的一些新情況、新問題。

㈡解放思想不夠，沒有形式超前意識。在供銷系統改革與創建工作中，班子雖然能積極配合，但面對很多新問題和新關係，仍然有顧慮，沒有做到大膽實踐，大膽創新，缺少創新開拓精神。

㈢服務意識沒有更進一步加強。由於改革工作的不斷髮展，但對創建“兩社一會”、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距，缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題，落實不夠全面，不夠透徹，解決措施還不夠具體。

㈣廉潔自律意識不夠強。聯社班子雖然能夠堅持原則，能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中一些細節上還存在一些不足，班子交心少，與職工互相交流也不夠，在協調各部門工作時接待也時有超標現象，下鄉工作中，有時也有吃、喝現象，班子嚴以律紀有時做得不夠，吃苦耐勞和艱苦奮鬥的作風有所缺乏。

㈤規章制度的落實還有差距。雖然制定了規章制度，在貫徹執行和要求上還有差距，對制度落實的監督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。

㈥工作方面。機關工作人員還存在作風散慢現象，上班遲到，早退，工作時間做與工作無關的事。這是由於班子對紀律抓得不嚴，致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發展的關鍵時期，面臨的困難和問題也比較多，這就是要求我們共產黨員、領導幹部，特別是黨員領導幹部要去做細緻的工作。由於工作任務重，有時會出現工作方法上單一，沒有發揮班子的最佳效能，創新意識差，工作面突破力度不夠。

㈦按照效能政府“四項制度”的要求，聯社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執行中有時管理跟不上，監督檢查不力。

㈧在創先爭優上存在活動不紮實，只抓其他業務的開展，沒有把創先爭優工作落到實處，有時做了些工作，但不夠完善。

㈨在開展“黨務、政務、財務”三公開工作中，有時做得不夠完善，督查、檢查有時不到位，對企業財務工作不重視，認為企業業務不多，好壞與企業關係不大，有時導致企業財務工作華而不實，失去了監管的意義。

㈩XX年1--10月經濟指標完成情況

①經營總額：XX年1-10月完成銷售總額14625萬元，其中：農業生產資料銷售5338萬元，日用消費品3930萬元，商品交易市場交易額5357萬元。

②農資經營：XX年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸，其中：尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、複合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農藥銷售143400公斤。

③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營：XX年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時，我社與鹽業、工商、公安、安監、技術監督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），並進行了燒燬。

④XX年1-10月發展“兩社一會”19個，其中綜合服務社12個、專業合作社7個，農資農家店10個、培訓各類人員402人。“兩社一會”掛牌40家，其中：標準化綜合服務社8家。

⑤XX年1-10月全系統實現利潤61萬元。

以上幾項經濟指標完成情況看，還很不樂觀，與上級的要求及目標還有差距，我們必須加大馬力，按時完成XX年的各項指標。加大督查力度及檢查工作，做好對項目資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保項目資金和幹部職工都不出問題。

二、整改方向

1、切實加強領導班子自身建設。要按照胡中央、省、市、縣作風建設的有關要求，健全作風規範，加強作風教育，強化作風監督，把縣社領導班子建設成為一個事業心強、團結奮進的戰鬥集體，更好樹立推動工作的形象、為民負責的形象、公正廉潔的形象。 要加強學習，根據履行崗位職責的要求，本着缺什麼、補什麼的原則，不斷完善知識結構，並做到理論聯繫實際，不斷提高貫徹科學發展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關係的能力、務實創新的能力。要認真研究新形勢下供銷社工作的新情況、新問題，創新工作方法，落實工作責任，紮紮實實為供銷社改革發展辦實事、辦好事。進一步更新服務理念，完善服務功能，創新服務手段，提高服務質量，想方設法為改制後的企業提供優質高效的服務。繼續嚴格執行民主集中制，做到科學決策、民主決策、依法決策，努力營造心齊氣順、風正勁足的良好局面。

2、加強作風建設。充分認識加強領導幹部作風建設的極端重要性和緊迫性，自覺地把思想統一到縣委、政府及上級社的要求上來。要清醒的看到領導幹部作風方面存在的突出問題的危害性，認真對照檢查和切實解決不同程度存在的脱離實際、形式主義、軟弱渙散等方面的問題，大力倡導“勤奮好學、學以致用，心繫羣眾，顧全大局，令行禁止，發揚民主，團結共事，秉公用權，廉潔從政，生活正派，情趣健康”八個方面的良好風氣。按照上級提出的“領導帶頭、上下聯動，增強黨性，大處着眼，小處着手，立足當前，常抓不懈”的要求，切實把作風建設放在更加突出的位置，抓緊、抓實，抓出成效。要進一步改進工作方式和領導方法，把幹部職工引導到加強理論學習和為羣眾辦實事上，到基層調查研究、檢查工作要輕車簡從，不接受高標準高接待，不增加基層的負擔。要帶頭抓落實，對看準的事情、定好的目標、咬定不放鬆，抓緊實施，抓出成效，一步一個腳印地把供銷合作事業推向前進。

3、加強廉政建設，堅決反對腐敗行為。要繼續貫徹落實《實施綱要》和黨風廉政建設責任制，嚴格遵守“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”，貫徹落實領導幹部廉潔從政、企業領導人員廉潔從業的各項規定，認真執行領導幹部的管理制度，進一步搞好領導幹部廉潔自律工作。要重點抓好作風上的轉變，糾正行業不正之風，切實解決損害人民羣眾利益的問題等工作。

4、增強“三個意識”，大力提倡艱苦奮鬥，力戒奢侈浪費。要牢記“兩個務必”，增強憂患意識、公僕意識、節儉意識，加強思想道德修養，培養積極向上的生活情趣，堅決反對拜金主義、享樂主義和奢靡之風。認真開展創建節約型機關活動，要把公共資源用來解決幹部職工和農民的當務之急，切實解決幹部職工生產、生活中的實際困難和問題。進一步規範公務接待行為，降低行政成本。要大力弘揚供銷社的優良傳統作風，發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，要把“扁擔精神”“揹簍精神”發揚光大，讓她在新的形勢下為推進供銷合作事業的發展顯現出新的活力。

5、堅持求真務實。我們供銷人，要有一個新的思路，發展好項目，要有項目意識，大力發展“兩社一會”， “鄉村流通”工程建設，堅持一切從實際出發，深入基層，大興調查研究之風，把握規律，主動研究新情況，着力解決新問題。進一步弘揚講實話、鼓實勁、報實情、紮實苦幹的良好風氣，堅持把農民社員和幹部職工利益放在第一位，切實搞好為“三農”服務工作，把解決就業、收入分配、社會保障等關係幹部職工利益的問題放在突出重要位置，把中央和省、市、縣的政策不折不扣地落到實處。要大力弘揚務實創新、真抓實幹的精神，進一步解放思想，大膽探索，開拓進取，大力推進供銷社改革與發展，勇於承擔起為“三農”服務的重任，進一步形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的良好風氣，不斷地把各項工作推向前進。

6、切實加強幹部隊伍建設

①從思想上不斷提高理論學習的自覺性和系統性。進一步加強政治理論和專業知識的學習，努力提高思想政治水平和領導水平，提高解決新矛盾和新問題的能力，增強工作中的科學性、系統性、預見性和創造性。堅持理論聯繫實際的學風，自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導工作。在改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。切實提高領導幹部的思想和政治理論水平，不斷增強在新形勢下抵禦各種不良思潮侵蝕的能力。

②創新學習理念，轉變學習方式。採取“請進來，走出去”的方式，邀請專家授課，積極創造條件和機會，鼓勵黨員幹部參加各類學習和培訓，幫助他們更新思想觀念，更新知識結構，提高理論素養，拓展新形勢下做好供銷社工作的思路，提高工作的整體水平。

③充分認識，嚴肅整治“庸、懶、散、浮”的重要性和必要性，把思想統一到縣委、政府的決策上來，認真執行《廉政準則》及領導幹部廉潔自律的各項規定，堂堂正正做人，清清白白從政，樹立乾淨幹事，清政廉潔和良好形象，奮勇爭先的作風，切實提高工作效率。

7、整頓機關作風，加強內部管理，發揮協調、服務、指導職能。

①完善各項規章制度，提高機關管理水平。要建立和完善各項規章制度，用制度管人、管事，建立和完善崗位目標責任制，推行陽光政府責任制，加強督查督辦制和責任考核、責任追究等，要加強電話管理，車輛使用管理等機關內部管理制度建設，建設高效運轉、協調有序的機關形象。

②抓好機關理論學習，加強內部管理及財務管理。縣社機關嚴格執行星期一學習制度，學習內容包括政治理論、政策、文件、內部管理、業務知識等。機關內部管理按照制定的規章制度執行，並認真制定各科室、人員的崗位責任制，提高辦事效率，增強工作責任。縣社財務管理要按照行政、事業單位財務會計制度規範執行，並積極指導、加強管理基層社和直屬企業的財務會計工作。

③加大協調工作力度，深入基層解決存在的困難和問題，向上級政府爭取政策，抓好企業的發展工作。解決好熱點、難點問題。大力發展“兩社一會”、把工作重點轉移到鞏固、發展上來。

④加強企業財會統計工作，繼續做好農業生產資料供應和煙花爆竹、食鹽的經營管理。要加強會統人員的學習、培訓、提高管理素質和工作能力。逐步完善和推進全縣的農業生產資料連鎖配送經營機制，加強連鎖經營網絡建設，提高服務質量和水平，拓展服務領域，保證全縣農業生產需求，提高企業效益。對全縣的煙花爆竹和食鹽經營要從進貨、運輸、倉儲、零售等各處環節加強管理，保證安全經營。

通過作風建設教育活動，努力把供銷社機關建設成為學習型、服務型、創新型、廉潔型機關，使全體黨員、黨員幹部，特別是領導幹部成為“政治強、業務精、團結好、風氣正、效率高”的戰鬥隊伍，進一步樹立“為民、廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象。