資產部工作總結（精選5篇）

資產部工作總結 篇1

資產管理工作總結資產管理工作總結一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以三個代表重要思想作為我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持國有企業財務快報為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，為改制做好前期準備。二、全面開展資產清查工作為規範和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關於正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》(財辦 [20xx]39 號)和《財政部關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》(財辦[20xx]43 號)的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統(即資產清查工作)。

資產部工作總結 篇2

資產管理工作總結 新鄉職業技術學院 年資產管理工作總結 20xx 年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實 際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如

一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎為加強和規範行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安 全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、 《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規 範管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。

二、完善資產管理制度，提高資產管理水平 行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構築完善的制度體系是 建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資 產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的 資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

三、加強日常資產管理，規範管理程序 在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分佈， 提升了國有資產的管理水平。 (一)實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管 理辦法。

(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。 (三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點後提出資產盤虧、報廢申請報告，並會同財務部門核 查落實後，報財政部門審批，嚴格規範資產處置程序。 (四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對 易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的 現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。 (五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護 工作，確保資產的使用性能。

四、積極探索新型資產管理方式 (一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。 (二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗 介紹。

(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。 (四)實現資產管理和採購管理有機結合，在堅持採購必要性前提下，確保所採購的物品能 最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。 五、加強資產管理宣傳及調查研究工作 加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步 掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，並鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產 管理工作良性發展。

六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作 資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、 處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規範化、 科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利於及時發現 閒置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分佈，提高國有資產的利 用率，保證 國有資產的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了 動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事 業

單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。 我院根據市財政局《關於轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關 於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一 要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理 信息系統數據上報工作。

(一)領導重視，認真組織 首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求， 健全機構，密切配合，併成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作 的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。

(二)準確核查，全面落實 通過查閲憑證、翻閲明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產 管理報表進行認真填寫，準確入 賬。通過對資產管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單 位資產信息完整、準確和真實。 (

三)溝通協調，強化督導 注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關於資產管理工作的 彙報，詳細瞭解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑， 排除資產管理系統軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。

七、隊伍建設及監管機制 我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務， 責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行 政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了 以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部 署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時 間內完成數據上報。 同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴 格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的 安全性 和有效性。

八、存在的問題及對策建議 在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理幹部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息 化管理手段需進一步加強等等，今後我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加 強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續資產核實工作，推進資產管理信息 化建設;加大監管力度，實行資產績效管理。

九、20xx年工作安排 (一)及時掌握資產動態，對於部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷; (二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施; (三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。 總之，今後我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產 管理方法，為我院資產管理更上一個新台階兒努力奮鬥。

資產部工作總結 篇3

20xx年工作總結(資產管理) 20xx年工作總結 20xx 年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產管理部的發展。作為貴研鉑業的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有着不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產管理、資產清查、設備技術資料存檔、設備進出口免税、研究生公寓管理、部門內部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務都為我的成長積累了經驗，為20xx 年的工作奠定良好基礎。在這裏簡要陳述20xx 年工作開展情況，並展望20xx 年的工作努力方向。

1.20xx 年工作開展情況 1.1 固定資產管理工作固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產管理時間不長，主要工作是協助資產管理主管做好固定資產管理工作和固定資產清查工作。以下從這兩方面進行工作總固定資產管理工作主要包括：零固投資計劃、資產入庫、資產使用管理、廢舊資產調撥等。由於是日常性工作，在這裏就不作詳談了。固定資產清查工作是20xx 年的重點工作之一。根據公司的工作安排，為掌握貴研鉑業、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產使用狀況，同時配合集團公司nc 系統升級的要求，在201xx年在6 月進行了第一次資產清查工作，在以往資產賬目的基礎上，對生產廠家、電機功率、設備使用人、放置的具體位置、單重等信息進行補充，按照《雲錫集團公司固定資產(設備) 類別編碼》對設備進行編碼登記。12 月進行了了第二次資產清查工作，將未在台賬上的設備進行了補充，目前，此項工作正在進行中。

1.2 設備技術資料存檔設備技術資產存檔是20xx 年新開展的一項工作，根據20xx 年最新的質量體系文件，資產管理部在採供部進行設備驗收之後，將對技術資料進行存檔。經過部門集思廣益後，通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存，並將原版技術資料進行存檔。並及時根據各部門需求，給予其電子版或紙質版的技術檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日後維修需求，且大大的節約了辦公用紙。

1.4 非經營性資產管理目前我管理的非經營性資產主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、雲錫掛職幹部、公司實習人員。截止20xx 月，總計安排61名職工入住(不含研究生)，辦理了 32 工的退房手續。併為公司的冶金研究室等6個部門的實習及到訪人員提供了8 間房間，目前剩餘房間還能安排3 人入住。

貴研所的深圳房產方面，經與深圳的代理人聯繫核對賬目，20xx 年共計收回24056.60 2.工作中存在的不足2.1 因為從事資產管理時間較短，資產管理的相關知識和經驗不足，對於公司的資產現狀還不夠熟悉。

2.2 對於研究生公寓的管理，因為急於提高工作質量與效率，造成在強調規範管理的同時對入住員工生活關注度不夠，今後工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要

3.20xx年工作努力方向

3.1 加強專業知識學習和經驗積累經過了兩年年多的資產管理工作，我深知專業知識和工作經驗的重要性。在20xx 繼續在業餘時間對資產管理的專業知識進行學習，並關注新的資產管理理念，提高自身的專業素養。在學習理論知識的同時更要注重實際經驗的培養，向領導和同事學習業務知識、專業技能，加強交流，汲取他們的寶貴經驗。3.2 注重細節管理，提高執行力在20xx年我將嚴格按公司領導要求、將每項工作落實到最細之處，協助資產管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產保值增值的同時也使自身得到長足進步。總之，我是公司的年輕。

資產部工作總結 篇4

本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。下面作工作總結如下：

一、雙管齊下，鹿化危機有望化解

一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門彙報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案產權管理部部門年終工作總結產權管理部部門年終工作總結。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。

經過我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施"的意見產權管理部部門年終工作總結文章產權管理部部門年終工作總結出自，轉載請保留此鏈接!。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。

二、管理着手，企業價值逐步提升

我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源着眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措並舉，資產處置實現新突破

在調查論證的基礎上，我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目產權管理部部門年終工作總結工作總結。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。

資產部工作總結 篇5

過去的一年，我部在聯社領導的直接關心下，在聯社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現效益的明顯好轉，較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來，主要做了以下幾方面工作。

一、20xx年工作回顧

(一)主要成績。到20xx年12月底止，全縣農村信用社不良貸款餘額為*萬元，完成壓貸實績1696萬元，佔1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元，佔4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款餘額*萬元，比上年底的**萬元淨增9626萬元，增幅12.27%，佔8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面餘額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現安全無事故，確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組，充分發揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是採取一切行之有效的清收辦法，如以物抵( )債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船隻收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元，通過落實擔保辦理石場老闆楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協商，收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓，並進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度，提高業務操作水平、辦事效率，提高防範貸款風險能力。

2、規範貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規定，並於6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發放貸款的檔案實行規範化管理，明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防範風險。

3、制訂利率定價機制。年初，我部根據人民銀行關於全面放開貸款利率浮動區間的文件精神，充分考慮我社經營成本和貸款客户的承受能力等實際，及時草擬出台《農村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯社制定相關應對措施，並結合實際，相應調整了貸款利率

4、認真做好新增貸款發放和管理，防範新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中，並細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規範各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度，重新規定各社的審批權限，調低信用貸款發放額度，建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調控政策，嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理，保證“三農”資金的及時到位，着力解決農民貸款難的突出問題,同時，根據上級的政策文件要求，對照發放條件，及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作，按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點後，留足準備金，制定突發事件處置預案和各種有效應對措施，做好突發事件的風險防範，以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法，為日後利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點後組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析，為明年財務收支預測打下基矗

(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭，全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經營效益固然重要，但貸款質量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時採取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作，尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸後跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先後多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年，我部繼續按照聯社的安排，認真做好轄區內資金需求預測和調度，根據不同時期的資金情況統籌安排，使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存，及時調度頭寸，既保證了現金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款台帳管理、信貸諮詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入彙總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯社領導和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業務工作的同時，我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發揮部門的職能作用，為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現為：一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內資金處於緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發放貸款潛在較大風險。

三、20xx年工作計劃

展望明年，我部將在聯社的統一領導下，努力發揮部門職能作用，全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作，力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉，計劃20xx年的主要目標任務分別是：一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工

作作為明年的中心工作，並着重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試，務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防範意識，降低風險資產比例，出台信貸員等級評定製度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

(二)摸清底數，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作，全面真實反映我社的信貸資產質量，積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業務工程，積極尋求優質貸款客户，努力降低信用貸款規模，提高信貸資產質量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務，填補該項新業務的空白。三是通過與**公司、水果流通大户、農產品收購大户合作，逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行，防範信貸風險。

(四)繼續做好專項支農貸款的管理，最大限度發揮信貸支農的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展，加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業務，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，並建立轄內貸款業務查詢系統。

(六)繼續發揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯社成立資產保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸諮詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

(八)條件成熟時，向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗，形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批，全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發展。