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政府部門資產管理年終總結以及工作計劃(精選15篇)

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃(精選15篇)

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇1

20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細緻、高效”的工作理念,以制度建設為重點,着力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。

一、加強制度建設,理順資產管理工作機制

以《z大學章程》為指導,全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規範工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:

1、修訂物資採購相關辦法

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規範物資供應行為,改進物資採購工作流程,節約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法

修訂《z大學設備報廢管理辦法》,進一步規範報廢工作,確保國有資產的保值增值。

4、修訂後勤服務性房產管理辦法

修訂《z大學後勤服務性房產管理辦法》,規範後勤服務性房產工作,合理規劃學校後勤服務性房產佈局,使其逐步走向正規。

二、加強信息化建設,提高資產管理科學化水平

1、試用資產管理綜合平台

完成併力爭完善申資產管理綜合平台的建設與使用工作。平台包括採購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平台,進一步理順物資管理體制、實現對物資採購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務於教學科研。

2、進一步完善網上競價系統

與相關部門溝通協調,改善競價採購的申購和報賬程序,進一步規範網上競價工作,使其真正達到降低採購成本、提高採購效率,節約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統

運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理並按照相關規定進行處置。

三、規範日常管理,提升服務形象

1、進一步規範資產管理工作,確保國有資產安全完整和保值增值

1)做好政府採購及校內採購的新購資產的到貨設備、傢俱等各項資產的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、傢俱逐一核對,及時把驗收結論通知供應科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續。

2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、傢俱的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數據準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。

3)完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、傢俱的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規範、準確。

2、進一步規範招標採購程序,節約學校資金

1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關採購的各項規章制度,規範採購工作程序,充分體現“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項採購任務,確保設備及時到位。

2)及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術諮詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。加強進口設備採購管理。

3)積極做好進口設備的免税報關等工作,縮短進口設備的到貨週期,加快進口設備到貨速度。積極完成各類採購計劃,配合做好政府採購,確保物資及時到位。

4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由於各部門關係未落實完成項的政府採購工作。

5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

3、進一步規範後勤服務性房產工作,維護學校利益

全力推進後勤服務性房產工作,盡力解決遺留矛盾;收取後期服務性房產管理費,並根據學校決定,對到期的房產開展相應管理;對校園內後勤服務性房產進行合理佈局,使後勤服務性房產工作走向正規。

4、進一步規範處內日常工作,強化責任意識

強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規範,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產管理宣傳工作和檔案工作。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇2

歲月如梭,隨着四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束,20xx年的資產管理工作已經接近尾聲,現對這一年來的工作進行如下總結:

1工作態度:認真履行資產管理員的職責,保證資產數量,質量的完整。對資產使用、調整及時登記造冊,使資產和使用者對應起來;對新購資產及時進行驗收並填寫驗收單,保證資產及時入賬;對廢舊資產及時報損。

2工作業績:認真學習本年度資產管理單據填寫新規範及報損時需要超授權的新規定。協助部門完成辦公區的調整,確保資產完整;對新收款電腦設備的登記及對舊資產的報損;完成中方信調配資產的登記和分配;積極配合公司資產管理員進行資產盤點工作。

3業務水平:作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的各項培訓和活動,認真學習資產管理業務知識,探索資產管理過程中的問題。並提出合理化的建議或意見,使資產管理工作更加完善。

建議和意見:公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉,由於發票有時推後,導致存在不能及時驗收和登記。如果採用合適的資產管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節約紙張相應綠色辦公。

回憶幾年的資產管理工作,感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協作配合下資產管理工作緊緊有條,電腦資產得到合理利用。在今後的工作中將更加勤奮,為公司發展做出自己應有的貢獻。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇3

公司在各部門的正確領導和大力支持下,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,並於去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙願,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180餘公里,簽約用户30000餘户,通氣用户15000餘户,創造了城市管道燃氣發展的奇蹟。奇蹟的取得,得益於市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始並始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。藉此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短彙報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施並執行到位,不致於停留在口頭上,體現在文字中,或躺在櫃子裏,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先後建立並完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,並使之規範化、科學化、系統化。

三、堅持執行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主,防勝於消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用户進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每週進行班組安全檢查並結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用户户內安全檢查,對燃氣用户調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案並加強巡視。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

下午好!

很高興能主持這次會議!在剛剛過去的20xx年,我們全體員工在集團董事先生的支持下、公司總經理帶領下,只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結過去這一年的工作歷程,展望及計劃新年度的工作,表彰先進班組與個人。在這個充滿激-情、奮進的下午,在三樓多功能廳,我們隆重召開20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優秀員工表彰大會。

下面我宣佈20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優秀員工表彰大會現在開始!(鼓掌)

第一項:由各部門經理對本部門的工作進行彙報

首先有請房務部經理做工作彙報,餐飲部經理、中廚廚師長、工程部經理、財務部經理

發言順序:(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇5

(五)深化作風建設,推動中心工作

1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統績效考核實施辦法及實施細則,堅持局系統各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相合,加強對執法大隊、各中隊、各科室的監督檢查。根據考核果,啟動行政問責程序,從嚴處理未完成目標任務、工作失瀆職行為。

2.強化作風督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風紀、着裝風貌為重點,將糾正“四風”等作風建設規定融入幹部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執行落實情況開展專項檢查,着力解決單位中存在的工作效率不高、服務不優、紀律鬆弛等問題,着力解決廣大黨員和幹部職工在思想作風、學習作風、工作作風等方面存在的問題。

3.開展專項治理。圍繞區委、區政府中心工作,科學鋪排各項執法行動,全力服務“大項目突破年”工作,強力推進“城鄉環境品質倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監管力度,將作風建設工作與專項執法工作相互滲透,相互促進,在專項執法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理,以優良的作風保障本年度執法工作的有效開展,努力實現執法工作的常態化、規範化、高效化、精細化和科學化。

4.組織民主評議。合作風建設局系統組織民主評議,自覺接受社會監督,開展創建基層滿意站所工作。將作風建設置於公眾視野中,認真傾聽羣眾呼聲,把評議的着力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進幹部作風轉變的動力。民主評議果將納入黨風廉政建設考核內容。

20xx年,局機關將繼續做好黨風廉政建設和反*工作,持之以恆地貫徹落實中央八項規定和省市縣委相關規定。加強黨員幹部作風建設,提升全局人員工作效能,積極提*部隊伍素質,不斷轉變工作作風,抓責任、全機制、重教育、強監督,進一步把黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高到一個新水平。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇6

男:一年風雨探索路,方顯高度圖,竭盡品牌之能事,共築輝煌看高度!值高度國際武漢公司成立1年之際,謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。

女:發展濤聲催人急,高度武漢正是騰飛時。祝願國際裝飾集團在中國的裝飾行業迅速發展,競爭日趨激烈的形勢下,再創偉業,再鑄輝煌!

男:尊敬的董總,以及高度各部門領導

女:親愛的高度家人們

合:大家下午好!

男:我是主持人××

女:我是主持人××

男:一易春秋,風華正茂

女:一載耕耘,碩果累累

男:昨日場景依舊在腦海徘徊不去,我們一直見證着高度的成長

女:依稀記得初到高度的樣子,我們也在高度這個平台上逐漸成長成熟

男:一年,雖漸漸走遠,但那一個個不平凡的日子卻深深銘記在心間

女:一年,雖漸漸走遠,但那一份份沉甸甸的感動卻讓我們感到温暖

男:今天,我們齊聚一堂,隆重召開年終總結大會

女:現在,我宣佈,高度國際武漢公司年終總結大會

合:正式開始

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇7

各位會員:

受組織委託,由我主持今天的部機關工會會員大會。部機關工會會員大會應到會員人,實到人,超過了應到會人數的三分之二,根據《中華人民共和國工會法》和工會工作有關規定,可以開會。

這次大會主要有五項議程:1、向大會作工會工作情況及工會經費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法,通過監票人,指定計票人;4、選舉產生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌雲作重要講話。

下面進行大會的第一項議程,請夏傳敏同志代表部機關第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經費使用情況報告。

......

下面進行大會第二項議程,由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。

......

下面進行大會的第三項議程。

首先,通過選舉辦法。請張建平同志宣讀《中共合肥市委組織部機關工會會員大會選舉辦法(草案)》

......

(宣讀完畢後)

請大家表決:同意的請舉手,(稍停)請放下;不同意的請舉手,(稍停)沒有;棄權的請舉手,(稍停)沒有。

通過。

下面,通過監票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監票人,陳學宏同志擔任本次大會選舉的監票人,請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。

通過。

計票人由王家勝同志擔任。

現在進行第四項議程。

第四屆機關工會委員會委員候選人預備人選,在各工會小組醖釀提名的基礎上,經部機關工會換屆領導小組認真研究,並報部領導和市直機關工會審查同意,由王軍、張聖濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關工會委員會委員候選人,實行差額選舉。

下面請工作人員清點到會會員人數。

......

今天實到會的會員名,符合規定人數,可以進行選舉。

請工作人員分發選票。

......

各位會員都領到選票沒有?有多領的或者沒領到的請舉手。

請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的説明進行填寫(將選票説明宣讀一遍)。

請監票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監票人投票。(稍停)。請工作人員引導部領導及其他同志投票。(投票結束)

請監票人和計票人開箱清點選票、計票。

各位原地休息。。......

現在我宣佈本次大會選舉結果:根據大會選舉辦法和計票結果,、等5名同志當選為合肥市委組織部機關工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。

最後,請市委常委、組織部長凌雲作重要講話。......

本次會議議程全部進行完畢,今天的會議到此結束,散會。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

帶着昨日的汗水和成績,懷着對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年裏,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規範化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標的額約21。37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計開展前期項目XX8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,採取多項有力舉措,實現規範化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩紮穩打,以工程建設為重點,以專業管理為抓手,以技術創新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新台階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重幹,勇往直前,再鑄輝煌!

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政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇9

今年二曲鎮工作的總體要求是:認真貫徹黨的xx大和省、市、縣兩代會精神,深入落實科學發展觀,搶抓新一輪扶貧開發機遇,叫響生態立鎮,以城區建設為重點,堅持實施項目帶動戰略,大力培育支柱產業,擴大對外開放,統籌城鄉發展,打好扶貧攻堅戰,加強和創新社會管理,着力改善民生,全面加強黨的建設,夯實跨越式發展基礎。

經濟社會發展的主要預期目標是:生產總值確保增長11.5%,力爭12%;固定資產投資確保增長25%,力爭30%;規模以上工業增加值確保增長16%,力爭18%;地方財政一般預算收入確保增長21.5%,力爭30%;社會消費品零售總額確保增長17%,力爭19%;城鎮居民人均可支配收入確保增長15%,力爭18%;農民人均純收入確保增長18%,力爭20%;人口自然增長率控制在6‰以內;萬元gdp能耗降低控制在縣上下達目標以內。

一、深入學習貫徹黨的xx大精神,凝聚跨越式發展合力

1、掀起學習貫徹落實xx大精神熱潮。把學習貫徹xx大精神與落實省、市、縣兩代會精神結合起來,把握鎮情特徵,明確方向重點,深化完善思路,用新理念、新目標引領發展、指導實踐,用新舉措、新辦法破解難題、推動工作,把廣大幹部羣眾的思想和行動統一到xx大精神上來,把智慧和力量凝聚到實現跨越式發展上來。

2、牢固樹立開放辦鎮理念。教育幹部羣眾進一步解放思想,轉變觀念,開放包容,積極吸納外來先進思想和文化,全方位、多層次、寬領域擴大對外開放,借力發展,創造性地開展工作。

二、堅定不移實施項目帶動戰略,培育壯大支柱產業

3、全力加快項目建設。把項目建設作為經濟發展的有力抓手,搶抓新一輪扶貧開發機遇,圍繞扶貧開發、民生工程、基礎設施和生態建設,積極包裝、爭取項目。加大重點項目建設力度,完善重點項目建設推進機制,大力破解項目建設瓶頸制約,優化發展環境,加快項目建設步伐。

4、發展壯大工業經濟。深入開展“工業推進年”活動,強化跟蹤服務,加大工業經濟運行監測力度,抓好規模以上工業企業晉升工作和生產協調服務,提升工業經濟運行質量。加大招商引資力度,全年開展2—3次招商引資和宣傳推介活動。

5、全面提升特色農業。堅持園區帶動,走集約化、規模化和園區化路子,大力發展現代農業。加快土地流轉,積極引進大公司,扶持本地能人。提升獼猴桃品質,整合資源,掌握定價權和信息發佈權。着力提升苗木產業發展檔次和水平,不斷優化養殖業規模,增強市場競爭力。

三、統籌城鄉發展,提高城鄉一體化水平

6、加快推進新型城鎮化進程。做大城鎮,以擴大規模、完善功能、提升品位、精細化管理為重點,不斷提高城鎮建設水平。堅持規劃先行,編制鎮域控制性詳細規劃。以創建國家衞生縣城為統領,完善城區路網、供水、供電、供氣、集中供暖等公共設施和生活服務配套設施,提高城市管理長效化、精細化、規範化水平。積極實施“大水大綠”工程,開展大植綠活動。啟動國家園林城市創建工作。鼓勵農民進城落户,努力提高城鎮化率。

7、加快城鄉基礎設施建設。不斷提升農村基礎設施建設水平,推進水、電、路、訊等基礎設施向農村延申。加快新農村建設步伐,加快農村社區建設。深入推進農村環境衞生綜合整治和農村(祕書部工作計劃)環境集中連片綜合整治,改善農村環境面貌。

8、深化農村改革。深化農村土地管理、金融服務、城鄉户籍等改革,建立統籌城鄉發展的制度體系。推廣農村產權制度改革試點工作經驗,深入推進全鎮農村產權制度改革,積極構建歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代農村產權體系。用足用活增減掛鈎政策,爭取更多建設用地指標。

9、打好新一輪扶貧開發攻堅戰。搶抓我縣被列入秦巴山區連片開發扶貧重點縣機遇,積極構建行業扶貧、專項扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。紮實推進“兩聯一包”扶貧工作,力爭扶貧工作取得新進展。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇10

尊敬的領導:

20xx年10月我被招錄為國家公務員並分配到鄉人民政府工作,轉眼已過了7個月。這半年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從校園到政府機關、從學生到國家公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應。現將工作從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身和思想道德素質

具備良好的政治和業務素質是做好工作的前提和保證。參加工作以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強責任觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。通過積極參加上級部門舉辦的各類知識培訓和組織的各種學習,認真學習業務和《行政管理》、《理論熱點面對面》等理論知識,並較為系統的學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和科學發展觀,深刻領會思想內容和實質,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。

通過學習,我自己深刻認識到,作為人民的公僕,要自覺踐行“三個代表”重要思想,在思想上、政治上與黨委政府保持高度一致,遵守國家法律、法規和各項規章制度,不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為下一步工作發展盡職盡責。

二、把握工作思路,努力完成各項工作任務

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。祕書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力,為了提高自己的寫作能力,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請老同志和領導提出意見和建議,然後再進行深入加工,進入反覆推敲,最後定稿。在這半年多裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多、幹得少,只希望把工作*完成。對於工作中碰到的問題和困難,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,較好的發揮了助手和參謀作用。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名國家公務員的基本要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我所分管的工作都能全力以赴,認真完成,努力提高工作效率和工作質量,服務羣眾,保證了我所負責工作的正常開展,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我始終以勤奮的理念去實現人生的價值。

四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

作為一名黨政辦祕書,不僅要立足本職工作,更要超前思考,提前謀劃。在調查研究的基層上,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;認真做好各類工作會議、活動的會務籌備,在工作中邊做邊總結,將問題儘量思考細緻和全面;進一步規範文件的起草、收發、管理以及督查等工作,嚴把行文關、政策關、校對關,提高了公文質量;做好信息的梳理和分類,將領導重視和重點工作進展情況整理成文字材料,為領導決策提供參考,傳遞會議精神及黨委、政府近期發展思路,保證全鄉幹部羣眾及時瞭解黨委、政府的工作動態。半年多來,共參與和撰寫各種文件材料50餘份;編寫信息及稿件20工作總結以及計劃篇,被上級黨委政府及新聞媒體採用12工作總結以及計劃篇。

五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。自參加工作以來,我嚴格要求自己,遵守鄉黨委、政府的各項規定,加強廉政知識方面的學習,時刻做到自重、自省、自警,把握正確的人生方向,端正自己的言行,嚴格要求自己,時刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態,強化全心全意為人民服務意識。不管在意識上還是行動上,都要求自己:堂堂正正做事,明明白白做人。

半年多來,在鄉黨委、政府的正確領導和廣大幹部職工辛勤努力下,我所辦理的各項工作取得了一定的成績,但是我也清醒的認識到,自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠,自身還存在着很多不足之處,如:工作實踐能力不足,理論水平有待於進一步提高,處理一些工作關係時還不能得心應手等。針對存在的缺點和問題,我將努力在今後的工作中,加強學習,提高自身綜合素質,認真學習業務知識,紮實工作,積極進取,努力為羣眾辦實事、辦好事,爭取做出讓組織和羣眾滿意的工作實績。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇11

一、20xx年工作總結

20xx年,全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以生態文明建設為指導,圍繞推進新型城鎮化中心工作,堅持節能減排,綠色發展,突出做好散裝水泥立法,狠抓農村散裝水泥發展、推進預拌砂漿“禁現”,發揮市場在資源配置中的決定性作用,推動了全省散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”的快速發展。

(一) 計劃目標完成情況

20xx年,我省水泥總產量14330萬噸,較去年增加433萬噸,增幅為3.12%,全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴峻。面對近幾年來水泥總產量持續增長和當前經濟下行的雙重壓力,全省散裝水泥工作者審時度勢,因勢利導,堅韌拼搏,取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計推廣使用散裝水泥7022萬噸,較上年增加417.8萬噸,增幅為6.33%;水泥散裝率達到49%,較上年上升1.48個百分點;散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩步上升。

(二) 立法調研工作情況

立法工作事關全省散裝水泥發展大局,既是依法行政的重要保障,也是創新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下,在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下,20xx年省人大將《四川省促進散裝水泥發展條例》列入“十二五”立法調研規劃。省散裝辦想行業發展之所想,急行業發展之所急,不等不靠,充分調動各方面的積極因素,廣泛、深入地開展了立法調研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益,羣策羣力對《四川省促進散裝水泥發展條例》進行了專題討論;二是在全年開展的各項調查研究工作中充分聽取並整理歸納了相關企業對行業發展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發文徵求了相關廳、局的意見;四是將立法調研情況和條例修改稿向省人大城環諮委、省政府法制辦和省住建廳法規處做了專題彙報。經充分調研和反覆修改,目前《四川省促進散裝水泥發展條例》(代擬稿)已臻成熟,爭取列入明年省人大立法項目,早日頒佈實施。

(二) 發展預拌砂漿情況

20xx年,我省將發展預拌砂漿作為減少施工揚塵,防治大氣污染,減少霧霾天氣的重要措施,積極穩妥地加以推進,取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區現場攪拌砂漿的城市,已具備了預拌砂漿生產供應能力,制定了砂漿“禁現“政策,為適時實施“禁現”工作奠定了良好基礎。二是一批採用新技術、新工藝的免烘乾預拌砂漿生產線的建成投產,促進了我省預拌砂漿生產設備和生產工藝的升級換代,引領了全省預拌砂漿生產朝着低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環保方向發展。三是在指導和管理全省預拌砂漿推廣工作上始終堅持“一個原則、一個標準”。一個原則即“乾濕並舉”原則;一個標準即《四川省預拌砂漿生產與應用技術規程》。堅持“一個原則、一個標準”,突出了政策導向,澄清了認識誤區,促進了我省預拌砂漿科學合理、健康有序地發展。20xx年,全省“禁現”城市增加到12個,預拌砂漿總產能達20__萬噸,較上年增加320萬噸,增幅為18.82%;累計供應預拌砂漿520萬噸,較上年增加124.7萬噸,增幅為31.55%;因發展預拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸,廢棄物綜合利用130.22萬噸。

(三) 農村發展散裝水泥情況

20xx是貫徹落實《“十二五”後期全省農村散裝水泥發展工作方案》的關鍵之年,各地堅持“因地制宜,分類指導”原則,抓住“百鎮建設試點行動”機遇,進一步加快了農村散裝水泥發展步伐。一是以水泥生產企業為依託,以農户聚居區和農村基礎設施建設項目為目標,新建了一批散裝水泥配送站和銷售網點,進一步提高了農村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮新建了一批預拌混凝土攪拌站,既提高了周邊農房的建設質量,也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯重科等品牌的移動式預拌混凝土攪拌站,在農房成片建設中發揮出高性能、高機動性優勢,引人注目。四是許多適合農村的散裝水泥和預拌混凝土儲存、運輸、使用設備被不斷研發出來並應用於實踐。20xx年全省農村累計使用散裝水泥2236萬噸,較上年增加220萬噸,增幅為10.91%;散裝水泥使用率達到26%,較上年上升2個百分點。

(四) 發展預拌混凝土情況

“規劃”、“監管”、“升級”是20xx年全省預拌混凝土發展的着力點。一是各地制定和完善了科學合理的規劃方案,進行合理的產能佈局,將過剩的產能向城市新區和“百鎮建設試點”的重點鎮中轉移,化解產能過剩矛盾。二是各地加強動態監管和核查,依法查處“禁現”區域內的移動式混凝土攪拌站。三是各地發揮市場在資源配置中的決定性作用,實現預拌混凝土結構調整和產業升級,技術落後、污染嚴重的預拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術先進、綠色環保的預拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年,全省預拌混凝土總產能19860萬方,累計供應預拌混凝土8020萬方,因發展預拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸,廢棄物綜合利用1310萬噸。

(五) 基礎性工作開展情況

20xx年,全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點,在六個方面進一步夯實基礎性工作,為推動重點工作提供了有力保障。

一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》,針對各市(州)不同情況,具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》,以績效考核為動力進一步提高了市、州散裝辦工作人員的責任意識和競爭意識,有力地推動了各項工作任務的落實。

二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日,全省各級散裝辦按照省散裝辦的統一部署,以“推廣散裝水泥,減少粉塵污染”為主題,開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳週活動,向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建築工程質量,提高建築施工水平,促進文明施工,加快城鎮化建設,建設美麗家園的重要意義,進一步提高了公眾對散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿的認知度。為加強經常性的宣傳工作,省散裝辦與成都漢光公關策劃製作公司聯合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態文明,守護碧水藍天》,進一步提高了宣傳的藝術性和感染力。

三是行政執法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協調和聯合相關部門,整合執法力量,加大執法力度,規範執法行為,堅決查處“禁現”區域內違規行為。全省散裝水泥行政執法工作達到了對新開工項目檢查率100%,對違規行為處罰率60%以上的要求。

四是專資徵管方面。全省各級散裝辦堅持收支兩條線,徵收的專項資金全部按規定上繳國庫,實行預算管理散裝水泥專項資金的使用實行項目申報制度,按照“競爭立項”原則,結合預拌砂漿和農村推散等重點工作給予全省散裝水泥行業2611萬元的支持和補助;省散裝辦嚴格專項資金督查,確保了專資使用安全,讓有限的資金髮揮的效益。

五是調查研究方面。省散裝辦將大興調查研究之風與深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動相結合,將開展“走基層”活動與落實“三嚴三實”要求相結合,圍繞全年重點工作精選了6個調研主題,分組赴12個地市調研基層散裝辦和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿生產企業存在的困難和問題,建議與呼聲,撰寫調研報告,落實調研成果,服務發展大局。

六是行業管理方面。省散裝辦委託四川省散裝水泥和預拌砂漿推廣發展協會,引導行業自律,規範行業發展,協調會員關係,維護公平競爭的市場環境。省散協全年有針對性地舉辦了3期預拌混凝土專業技術培訓和1期預拌砂漿生產企業實驗室人員培訓,共培訓全省散裝水泥從業人員489人;出台了《四川省預拌砂漿企業實驗室行業確認試行辦法》、《四川省散裝水泥行業優秀企業評選辦法(試行)》,評選出了全省散裝水泥行業優秀企業40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預拌砂漿生產設備,赴山東省考察了農村散裝水泥推廣和建築工業化發展情況。

二、20xx年工作計劃

20xx年是我省實施發展散裝水泥“十二五”規劃的收官一年,也是貫徹落實黨的十八屆四中全會依法治國精神,“依法興散”的關鍵之年,散裝水泥發展面臨着新的機遇和新的挑戰。為此,我們將以加倍的努力和堅實的舉措,推動我省散裝水泥事業又好又快發展。

(一) 全省水泥散裝率達到50%以上

按照我省發展散裝水泥“十二五”規劃的要求,全省水泥散裝率到“十二五”末要達到50%。各地將按照黨中央、國務院和省委、省政府關於經濟工作“穩中求進,改革創新”的總體要求,找準本地發展散裝水泥的切入點和結合點,採取有的放矢、注重實效的策略和措施,進一步加大散裝水泥推廣使用的力度,確保全省水泥散裝率50%目標的實現。

(二) 編制《四川省散裝水泥“十三五”發展規劃》

為指導全省散裝水泥事業在“十三五”期間更科學、更健康地發展,省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發展規劃》,各市(州)也將結合當地實際,組織編制本地散裝水泥“十三五”發展規劃,進一步提高全省散裝水泥發展的前瞻性和科學性。

(三) 爭取出台《四川省促進散裝水泥發展條例》

20xx年《四川省促進散裝水泥發展條例》已列入省人大立法調研論證計劃,20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協調省人大、省法制辦等有關部門進一步做好做實調研工作;另一方面廣泛聽取各方意見,完善《條例》草案,積極爭取省人大通過《四川省促進散裝水泥發展條例》的審批,頒佈實施。

(四) 創新預拌砂漿推廣工作局面

一是全省實施砂漿“禁現”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認真落實預拌砂漿發展規劃,嚴格掌控預拌砂漿市場準人制度,全力打造健康有序的預拌砂漿產業鏈。三是發揮散裝水泥專項資金的引導作用,支持和鼓勵預拌砂漿站建設採用新技術、新工藝。

(五) 強化農村推廣使用散裝水泥措施

一是要培育更多的農村散裝水泥配送站和農村使用散裝水泥示範點,加快壯大和完善農村散裝水泥銷售網點。二是緊緊抓住“百鎮建設試點行動”契機,在統規統建的農房建設和縣、鄉(鎮)基礎設施建設中積極推廣使用散裝水泥和預拌混凝土。三是發揮散裝水泥基金的引導作用,着重在縣城和有條件的鄉鎮大力推行散裝水泥和預拌混凝土。四是要進一步建立健全縣級散裝辦機構,落實好農村推廣散裝水泥職能。

(六) 落實散裝水泥行政執法責任制

20xx年各市(州)政府所在城市建城區範圍內新開工項目的檢查率要達到100%;對違規行為的處罰率要達到30%以上,將落實散裝水泥行政執法責任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標考核內容。

(七) 努力提高行業人員業務水平

“十三五”期間將是我省預拌混凝土和預拌砂漿從初級階段向高級階段發展的關鍵時期(即從生產普通性能預拌混凝土向生產高性能預拌混凝土發展;從預拌砂漿傳統方法施工向預拌砂漿機械化施工發展),為適應散裝水泥發展形勢提出的更高要求,一是要加強各級散裝水泥辦公室工作人員業務培訓,二是要加強預拌混凝土和預拌砂漿生產、施工企業人員的業務培訓。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇12

轉眼間20xx年下半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度:

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識:

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇13

男:尊敬的各位領導、

女:親愛的優秀員工、

男:各位在座的朋友、

合:大家上午好!

女:一元復始、

男:萬象更新、

女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領導和優秀員工歡聚一堂,在這舉行**集團20xx年年終總結暨表彰大會。

男:為了感謝各位領導家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行,第一部分是各級領導和優秀員工代表的總結髮言,第二部分是各公司選送的文藝節目和遊戲互動,最後是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.

女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)

男:*總的講話似化雨春風滋潤着我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女:下面有請**公司*總做大會發言,請大家鼓掌。(5分鐘)

男:*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進,讓我們看到了**公司“不甘落後鑄輝煌,打好生產翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女:下面有**公司*總做大會發言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男:努力拼搏和無私奉獻使**公司成為我們集團的一流企業,在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女:下面掌聲有請**公司*總做大會發言。(5分鐘)

男:不甘落後嚴抓細管是**公司從生產管理到企業形象都發生了質的變化,讓我們深深領略到細節決定成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業、奉獻表示感謝!

女:在這一年裏,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響着我們,下面有請公司優秀員工代表發言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男:開拓創新倡導工作激情;忠誠敬業奉獻畢生熱情,每一位優秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋着精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優秀員工代表發言!

女:每逢佳節倍思親,在新春來臨之際,我們對戰鬥在生產一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優秀員工代表上台發言,請大家鼓掌!

男:20xx年對我們**集團來説是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

女:*總的講話情真意切,發自肺腑,為我們指明瞭努力的方向,吹響了奮進的號角,更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男:下面我宣佈:20xx年年終總結暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

女:有請集團公司董事長為**公司優秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團公司董事為**公司優秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團公司董事為**公司優秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:頒獎完畢,有請主席台就座的各位領導到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇14

一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

20zz年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、20zz年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20zz年集團知識管理考核——個人積分

説明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20zz年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20zz年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門户。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

政府部門資產管理年終總結以及工作計劃 篇15

四、圍繞"本科教學評估",促進"迎評促建創優"的工作

1、開展本科教學評估的宣傳活動,與學院的其他學生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學瞭解教學評估的意義。

2、配合學院的領導和老師,加強學院的學風建設,做好校自律會開展的"學風狀況"調研活動,及時瞭解情況,促進提高。

3、積極開展其他的相關活動,展示學院特色,配合學校的"迎評促建創優"工作。

五、全力備戰科技文化節,力爭再創輝煌佳績

1、總體協調各部門工作,做到明確分工,責任到人。

2、學院領導老師,指定活動方案和預期目標。

3、及時瞭解各部門組織情況,給以建議和指導。

在這個學期的工作中,我們將注重學生會的自身文化建設,使我們學生會的各個方面更加完善。同時,突出學院品牌活動的建設,使學院活動更加豐富,充分調動同學們的積極性,提高同學們的綜合素質。我們相信,新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌,因為我們很優秀!加油!

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