應急總結3篇

加強基層應急管理是做好應急管理工作的重要基礎,是深入推進應急管理工作的關鍵所在。本文是本站小編為大家整理的20xx應急的總結，僅供參考。

20xx應急總結一

20xx年，我局在縣委、縣政府的領導下，在市煤炭工業局的指導下，重視和加強煤礦應急管理，全面落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，緊緊圍繞應急管理“一案三制”的工作要求，服務煤礦安全生產工作大局，立足事故預防，強化應急管理，完善體制機制建設，夯實基層煤礦企業應急管理基礎，加強應急隊伍建設，不斷提高煤礦防災抗災能力，積極開展了大量基礎性的工作，對做好當前應急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務。現將在關情況報告如下：

一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。

根據上級有關文件精神和要求，我局將應急管理工作列為今年安全生產工作中一項重要任務來抓，及時調整充實了應急工作領導小組，由局長擔任組長，其他相關副職領導和有關科室人員為成員，並下設了辦公室，具體負責應急管理日常工作。同時，要求各煤礦企業根據各自的實際，分別成立各自的應急管理領導機構，負責貫徹落實上級有關應急管理文件精神，具體實施本礦應急管理和應急救援的各項工作。在縣煤炭局的統一指導和協調下，各煤礦企業充分發揮各自的作用，進一步完善了煤礦安全監管領域應急管理網絡，層層落實了具體責任。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。 今年以來，我局對煤礦企業制定的專項應急預案進行有效的梳理彙總，形成統一完善的預案體系。同時，我局也結合本縣實際，修訂了《懷仁縣煤礦事故應急預案》，為全縣建立較為完善的應急預案體系提供了有力的支持。在預案編制中，我局進一步明確工作職責，注重預案的可操作性，堅持做到從應急指揮、應急響應、具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法;對各煤礦企業的應急工作和組織救援等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

三、做好突發公共事件的信息報送，強化應急值守效率。 我局始終堅持24小時值班制度，認真做好日常應急值守和信息彙總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。建立了事故報告和處置流程並認真執行。要求各企業認真落實上級關於突發公共事件信息報告工作的規定，完善突發公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和彙總，規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作，為及時開展應急救援提供有力的幫助。

四、開展統計分析和總結評估，提高應急工作能力。 我局按要求建立了應急管理統計分析和總結評估工作制度，在全面借鑑國內外應對各類突發公共事件的成功經驗的基礎上，對20xx年以來全縣的煤礦突發公共事件進行了認真統計分析和總結評估，為今後全面做好應對各類突發性安全事故打下了良好的基礎。

五、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。 一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。縣局成立了“懷仁縣煤炭局應急救援隊”，由有關科室負責人和業務骨幹組成，成員共30多人，負責全縣煤礦事故和突發事件的應急救援工作。同時各煤礦也成立了相應的應急救援隊伍，配備了必要的裝備和器材。全縣各煤礦均與朔州市礦山救護大隊(駐懷仁)簽訂了救護協議。同時，縣局又制定下發了《懷仁縣煤礦專業應急救援隊伍建設方案》，要求各煤礦依託朔州市礦山救護大隊的技術支持，用1年左右時間，全部按國家標準要求建成專業礦山救援隊伍，形成以專業隊伍為主的煤礦企業安全生產應急隊伍體系。二是組織應急救援演練。今年以來，我局積極組織煤礦企業開展應急救援演練，極大地提高了煤礦的應急救援能力，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。峙峯山煤礦分別開展了瓦斯、火災、水災3次專項應急演練，柴溝煤礦組織開展了一次綜合應急演練，蘆子溝煤礦也組織開展了3次專項應急救援演練。

六、建立應急救援專項資金，加強應急物資儲備。 我局對煤礦企業應急救援專項獎金管理和物資諸備工作非常重視，要求各煤礦建立應急救援資金專户，保證應急救援工作有足夠的資金，真正做到專款專用。目前4座生產建設礦井中年度累計提取專用資金390萬元，投入使用約200萬元。同時，要求各煤礦企業建立應急救援的物資儲備，緊急情況下縣煤炭局應急工作領導組可以在全縣範圍內調用。目前，全縣煤礦均儲備了必要的應急物資，共有大型搶險工程車輛20台，運輸車輛16台，各型水泵22台，鋼材100噸，各型電纜3000米，以及其它各種常用的設備儀器和搶險器材，基本能夠滿足應急救援工作的需要，今後，根據需要仍要不斷完善和更新。

20xx應急總結二

一、基本情況

20xx年，我公司四大類突發事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。

二、應對處置工作開展情況

為了應對可能突發的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司着力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發佈應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發事件應急管理工作的具體實施。

(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監控。

根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，並根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規範化、制度化和程序化。

(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練，根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發生。

(五)紮實推進應急宣傳教育工作。 一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

(二)着力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態。

(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業的技術人員，為應急救援提供技術支持。

20xx應急總結三

近年來在縣委縣政府的正確領導下，我鎮應急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照省、市、縣關於應急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞一案三制(預案、體制、法制)建設，做了大量紮實有效的工作，併發揮了重要作用，現將我鎮應急管理工作情況彙報如下：

一、 主要措施

(一)應急管理組織體系逐步健全。

為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮成立了應急管理指揮部，總指揮長由鎮黨委書記擔任，常務副指揮長由鎮長擔任，副指揮長由黨委副書記擔任，成 員有副鎮長、人武部長、人大副主席、派出所所長、醫院院長、財政所所長、中國小校長、司法所所長、綜治辦主任、辦公室主任。協調領導指揮部下設辦公室，辦公室主任由黨委副書記兼任，徐磊同志具體負責全鎮突發事件處置工作。一直以來鎮黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是去年在應對自然災害雹災襲擊中，我鎮迅速組織相關部門統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用。目前，我鎮應急管理體系正在逐步健全，併發揮了在應對突發公共事件中的作用。從鎮上到各行政村，形成“統一指揮、專項指揮部重在落實”工作機制。

(二)應急體系框架基本建立。按照國家應急預案要“橫向到邊，縱向到底”對可能發生的各類公共突發事件要實現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮修訂發佈應急預案3件，鎮屬單位預案2件。並印發了《槐柏鎮突發公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。

(三)應急突發公共事件基礎工作得到加強。目前，我鎮初步建立了以民兵、預備役，各村委會民兵為骨幹，以派出所、醫院等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，我鎮緊扣直接關係人民生產安全的重點領域，從抵禦自然災害，預防事故災難，防範公共衞生事件、處理社會安全事件等方面入手，認真做好隱患排查、預測預報、防疫防災、矛盾化解工作，為應對突發公共事件打下堅實的基礎。

(四)突發公共事件的防範工作不斷強化。近年來，各村、各鎮屬單位進一步加強了預測分析，綜合研判等工作，注重防範重特大事故的發生。堅持24小時值班制度，提別是森林防火期和汛期，我鎮均採取措施加以應對，有效的控制森林火災和洪澇災害，林業部門及時發佈災害信息，提倡社會公眾做好防範準備，對農業畜牧業發展起到積極的促進作用。各村委會、鎮屬單位紮實做好應急準備和應急處置工作，突發公共事件的防禦能力進一步加強。

(五)應急管理工作流程趨於規範。為使應急管理工作儘快走上規範化軌道，我鎮制定了相關制度規定。逐步建立完善了適應形勢發展要求的應急管理工作制度，有效規範了工作程序。

(六)應急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來我鎮嚴格按照省市縣相關應急預案的有關規定，通過標語、廣播等形式主動，及時，準確的反應事態信息和政府應急處置措施。同時積極面向公眾，宣傳應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。

二、 存在的問題

我鎮在應對突發公共事件時，各級各單位都能做到識

大體，顧大局，在關鍵時候都能拉得出、打的贏，應急管理工作總的情況是好的，但還存在許多不足：一是應急體系還需要進一步健全組織體系。二是各類應急預案，還需不斷細化，使其更具有操作性，提高應急預案在處置突發事件中實效性。