![教學成績考核方案（通用3篇）]( "教學成績考核方案（通用3篇）")
- 教學成績考核方案篇1根據《瑪曲縣教師績效工資考核實施意見》，結合《學校教育教學常規管理辦法》，制訂本細則。一、指導思想1、實事求是對教師工作作出科學、客觀的評價。2、獎勤罰懶，充分調動教師的工作積極性。3、考評結果作為教師年度考核、職稱晉升、評優選先和績效工資...
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![學校年度績效考核方案]( "學校年度績效考核方案")
- 根據縣教育局的安排，我校績效考核同年終考核一併進行。統一定於8月18日----8月23日進行考核。績效考核領導組：組長：趙立新（石匣學校校長）副組長：程玉明（石匣學校黨支部書記）巨秀明（石匣學校副校長）組員：趙海平（石匣學校總務主任）秦俊如（石匣學校政教主任）績效考核説明：1、為實現公平合理...
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![員工績效考核方案]( "員工績效考核方案")
- 績效計劃作為績效管理的一種有力工具，它體現了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性，使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上，有利於在公司內部創造一種突出績效的企業文化。現在，就來看看以下兩篇關於員工績效考核的方案吧!員工績效考核方案一、考核目的1、作為...
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![績效考核方案特徵]( "績效考核方案特徵")
- （1）緊密擁抱型：績效考核與獎金髮放高度融合在一個方案中，很難拆分；（2）關係專一型：一個指標一份錢，多個指標多份錢的表現形式；（3）輕計劃重考核型：指標下達時估算成分過大甚至“拍腦袋”，考核時造勢、加壓轟轟烈烈；（4）強業務弱職能型：考核方案主要針對銷售、生產等業務部門，職能部門往往形式化...
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![國小教職工績效考核方案]( "國小教職工績效考核方案")
- 為了貫徹落實神木縣教育工作會議精神，使我校的教育教學等各項工作進入神木縣國小教育的前列，使評估考核符合教育局有關績效工資發放文件精神，建立健全有效教學評估機制，建設一支高素質的教師隊伍，激勵每個教職工爭先創優，把學校辦成名校，教師成為名師，特制定本方案。一、原則：本方...
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![統考科目教師教學實績考核方案大綱]( "統考科目教師教學實績考核方案大綱")
- 一、教學實績考核總分40分。其中，班級團隊考核20分，同學科小組考核20分。二、考核方法:1、班級團隊考核：期末統考班級成績【三率（優秀率、良好率、及格率）和加平均分】，1—2名任課教師得20分，3—4名任課教師得18分，5—6名任課教師得17分，7—8名任課教師得16分。教師個人得分=所任...
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![教學業務及教學成績考核細則]( "教學業務及教學成績考核細則")
- 一、工作量（80分）工作量以月為單位計算。正式課分（80分）：教師所教學科的分值，每節課語文、英語、數學各1.87分，理、化各1.79分，史、地、生、政治、體育各1.75分，音、美、科學各1.73分，勞等地方課程各1.7分。教導處安排固定性的自習輔導、閲讀課輔導、興趣小組輔導、社團輔導，每節課...
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![績效考核方案十篇]( "績效考核方案十篇")
- 績效考核方案篇1為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，着力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧提高為重要資料，以“五大改革、五大發展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20_...
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![教學實績考核方案（精選3篇）]( "教學實績考核方案（精選3篇）")
- 教學實績考核方案篇1為進一步加強教學質量管理，強化競爭激勵機制，獎優罰劣，充分調動廣大教師工作的積極性，全面提高教學質量，本着客觀、公平的原則，特制定此考核方案：一、對各文化學科的考核1.考核對象：全體任課教師。2.考核依據：基礎年級考核一學年兩個學期的期中和期末考試成績，...
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![教師績效考核方案]( "教師績效考核方案")
- 根據《仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見（試行）》精神，結合我校實際，特制定如下績效考核分解辦法：1.師德考評：學校全體教師績效工資總額的5%用於師德考評，考評辦法見學校教師師德考評細則。2.教學業績考評：學校全體教師績效工資總額的15%用於業績考評，考評辦法見學校教師教...
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![國小績效工資考核方案]( "國小績效工資考核方案")
- 績效工資制度在基礎教育領域的實施作為美國和我國最近幾年來進行的一系列教育改革舉措的重要內容。下面是有國小績效工資考核方案，歡迎參閲。國小績效工資考核方案範文1為了充分調動廣大教師的工作積極性，建立公平合理公開透明，有效激勵的內部分配機制。根據《龍山縣教育局...
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![中學績效考核方案]( "中學績效考核方案")
- 一、指導思想以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，以推進義務教育科學發展為目標，以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心，以提高教職工績效為導向，着力構建完善的教職工績效考核評價制度，促進廣大教職工為全面實施素質教育、辦人民滿意教育貢獻智慧和力量。...
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![學校教師績效考核實施方案]( "學校教師績效考核實施方案")
- 為全面實施義務教育學校績效工資分配製度，切實加強教師隊伍建設，充分調動廣大教師工作的主動性和創造性，健全義務教育學校激勵長效機制，規範管理，提高教育教學質量，特制定本方案。一、指導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規範的中國小收入分配機制，充分發揮...
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![藥超績效考核方案]( "藥超績效考核方案")
- ****大藥房收銀員考核方案1、員工薪資=基本工資+績效獎勵2基本工資=崗位工資+全勤獎+工齡工資2.1崗位工資由店經理制定；2.2全勤獎為50元；2.3工齡工資發放標準為每年30元，滿一年後發放。3績效獎勵=收銀補貼+a類大件商品銷售提成+b類大件商品銷售提成+會員發展獎勵-“會員收銀...
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![績效考核方案]( "績效考核方案")
- xxx公寓工作批引編號版次標題：績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工：2.1新進公寓不滿三個月者。2.2特殊職...
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![績效考核方案大綱]( "績效考核方案大綱")
- 績效考核方案1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工：2.1新進公寓不滿三個月者。2.2特殊職務者，如法律顧問。3術語和定義3.1平...
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![客服部績效考核方案]( "客服部績效考核方案")
- 績效考核是企業對員工的正當要求和標準規範，優秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業與無考核的企業業績可以相差一倍。所謂績效考核方案，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與...
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![教師績效考核方案十篇]( "教師績效考核方案十篇")
- 教師績效考核方案篇11、按期會考試名次，從高到低依次按每低一個名次相差0.3分。2、教師帶語數多科頭的按最高分名次記分。3、①後勤人員、②學前班、幼兒園教師、③非檢測科目及教輔人員的考績得分是全校教學一線教師教學業績的.平均分。4、①因教師自己的疏忽大意而導致...
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![國小教師績效工資考核分配方案]( "國小教師績效工資考核分配方案")
- 為深化教育人事制度改革，推進義務教育學校績效工資順利實施，維護我校廣大教職工切身利益，充分發揮績效工資的激勵性和導向性，真正意義上實行多勞多得、少勞少得、幹好幹壞不一樣，使教師們有個幹事創業的良好氛圍，促進我校教育事業的良好和諧發展，根據《河南省教育廳關於做好義務...
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![學校教師績效考核方案]( "學校教師績效考核方案")
- 教師績效評價作為一種組織績效評價是公共部門績效評價的重要內容，作為改進當前教師管理的一種有效工具，績效評價和績效管理越來越受到人們的重視。下面是有20xx年學校教師績效考核方案，歡迎參閲。20xx年學校教師績效考核方案範文1推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人...
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![年終績效考核方案]( "年終績效考核方案")
- 根據公司的有關規定及原則，制定2012年年終員工綜合績效考核實施方案，具體如下：一、考核目的及原則（一）目的1、及時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業績和素質能力，進一步統一思想，堅定信心，加快有效發展。2、幫助員工提高工作績效與工作勝任力，促進組織績效的不斷提高，建立...
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![年終教師績效考核方案]( "年終教師績效考核方案")
- 教師考核是高校按照一定的標準對教師的教學、科研等工作進行評判的活動;下面是有年終教師績效考核方案，歡迎參閲。年終教師績效考核方案範文1推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，有利於促進學校管理的民主化、科學化，有利於激發教師的工...
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![酒店績效考核方案]( "酒店績效考核方案")
- 為了提高各部門的工作業績，不斷完善提高員工的工作能力，並達到實際在工作中的效果，通過對員工在實際工作中的績效管理，使每位員工都很清楚的熟知自己的職責和工作目標，以及知道完成部門予以自己的工作目標完成的情況等，最終實現酒店的經營要求，使酒店達到最佳的運營狀態。行政人...
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![統考科目教師教學實績考核方案]( "統考科目教師教學實績考核方案")
- 一、教學實績考核總分40分。其中，班級團隊考核20分，同學科小組考核20分。二、考核方法:1、班級團隊考核：期末統考班級成績【三率（優秀率、良好率、及格率）和加平均分】，1—2名任課教師得20分，3—4名任課教師得18分，5—6名任課教師得17分，7—8名任課教師得16分。教師個人得分=所任...
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![教師績效考核方案（精選3篇）]( "教師績效考核方案（精選3篇）")
- 教師績效考核方案篇1推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，有利於促進學校管理的民主化、科學化，有利於激發教師的工作積極性，形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況，在學校內部營造一個激勵先進、優勝劣...
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