![企業員工績效考核管理制度（通用3篇）]( "企業員工績效考核管理制度（通用3篇）")
- 企業員工績效考核管理制度篇1為激發大家的工作積極性，提高整體工作效率，促進公司的效益提升，根據公司實際，現制定員工績效考核辦法，由於公司考核尚屬初試，故較粗糙，需待日後逐步完成，並且此方案主要適合非部門經理人員。主要考核內容有一下幾條，各部門依據此條款意向細化具體本部...
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![績效考核管理制度範文5篇]( "績效考核管理制度範文5篇")
- 績效考核是企業人力資源管理系統的重要組成部分,建立績效考核體系是進行績效管理的一個新的發展方向,是關係到整個管理系統的重要環節。通過對員工的績效考核,可以讓員工瞭解企業的目標,通過績效反饋可以讓員工知道自己的存在問題,從而不斷調整自己的工作目標,使之和企業...
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![銷售人員績效考核管理制度]( "銷售人員績效考核管理制度")
- 第一條：本制度是對銷售部門主管級別（含）以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價，並運用評價結果，有效地進行人力資源開發與管理的一項目重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等認識決策提供...
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![員工績效考核管理制度（精選5篇）]( "員工績效考核管理制度（精選5篇）")
- 員工績效考核管理制度篇1第一章總則第一條為建立健全公司(以下簡稱公司)績效管理體系，規範員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責情況，促進員工個人發展和公司經營目標的實現，依據集團公司績效管理辦法，結合公司目前的實際情況，特制訂本管理辦法。第二條考核目的(一)通過...
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![企業績效管理制度十篇]( "企業績效管理制度十篇")
- 企業績效管理制度篇1一、會議性質:此會議既是公司的經營工作會議，又是部門績效的評價會議;既是績效的溝通過程，又是績效的`診斷和提高。二、會議目的:根據董事會確定之公司發展規劃及年度經營目標、預算，研究制定公司周、月、季的工作計劃，決定企業的經營策略;對各部門的主要...
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![企業績效考核制度（精選7篇）]( "企業績效考核制度（精選7篇）")
- 企業績效考核制度篇1第一條為建立和完善人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀的、公正的評價，並通過此評價合理地進行薪酬分配、獎勵與處罰，特制訂本辦法。第二條考核對象：分公司除經理、副經理、工會主席以外的在崗員工;其中：從外單位調入和待崗人員中重新上...
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![員工績效考核管理制度（通用7篇）]( "員工績效考核管理制度（通用7篇）")
- 員工績效考核管理制度篇1第一章總則第一條為建立健全公司(以下簡稱公司)績效管理體系，規範員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責情況，促進員工個人發展和公司經營目標的實現，依據集團公司績效管理辦法，結合公司目前的實際情況，特制訂本管理辦法。第二條考核目的(一)通過...
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![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
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![績效考核管理制度範本]( "績效考核管理制度範本")
- 績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經理與員工在溝通的基礎上，幫助員工訂立績效發展目標，然後通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不斷實現績效目標。現在，就來看看以下三篇績效考核管理制度範本吧!績效考核管理制度為客...
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![企業新職員績效考核制度]( "企業新職員績效考核制度")
- 對於企業的新職員，要如何進行績效考核呢，下面小編為大家精心蒐集了一篇企業新職員績效考核制度，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!第一條為建立良好的激勵機制，充分發揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司全體員工。第三條公司成立由公司...
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![績效考核管理制度（精選10篇）]( "績效考核管理制度（精選10篇）")
- 績效考核管理制度篇1第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學...
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![績效考核與6S管理制度]( "績效考核與6S管理制度")
- 第一章員工績效考核管理辦法一、目的：實施全員目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成。公正地評價員工的工作表現和工作成績，加強員工工作過程的控制，鞭策和激勵員工。提供員工的獎勵、崗位待遇及績效係數的調整、教育培訓等方面的依據。結合績效+6s考核細則執行二、...
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![員工績效考評管理制度]( "員工績效考評管理制度")
- 第一章總則第一條為全面瞭解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核範圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關係，獲得努力向上改...
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![員工績效考核制度方案]( "員工績效考核制度方案")
- 一、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據，着重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝通。二、考核原則1、公司正式聘用員工均應進行考核，不同級別員...
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![績效考核管理制度（精選12篇）]( "績效考核管理制度（精選12篇）")
- 績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所...
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![員工日常績效考核制度]( "員工日常績效考核制度")
- 一.目的為提高廣大員工的工作積極性和責任感，營造互助合作勤勉上進的團隊精神，提高產品質量和生產效率，特制定本制度。二.適用範圍適用現場所有員工，採用上級考核下級的辦法，即班組長考核組織，管理人員考核班組長。三.考核規定1.日常績效考核以100分為基數，根據考核標準，實行日常...
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![績效管理考核管理制度（精選4篇）]( "績效管理考核管理制度（精選4篇）")
- 績效管理考核管理制度篇11、目的作用員工的崗位績效考核又稱人事考核、績效評價，是收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的信息情況過程。其作用如下:1.1通過考核、對員工在一定時期內思想、技能、業務情況做出全面的檢查和總結，為其他人...
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![績效考核管理制度範本十篇]( "績效考核管理制度範本十篇")
- 績效考核管理制度範本篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工積極性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外...
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![員工績效考核制度]( "員工績效考核制度")
- 員工考核制度1.總則1.1為指引本所員工未來的發展,使每位員工獲得與其職務擔當能力相適應的職級和資格,並使晉升、提薪、獎勵、能力開發等人力資源管理各項工作協調一致,有機結合,以充分發揮員工的專業技能和積極向上的進取精神,制訂本制度。1.2本制度適用於本所全體人員...
- 20130
![績效考核制度]( "績效考核制度")
- 《淺析企業員工績效考核制度》內容摘要：績效考核簡稱為考績，是人力資源管理的核心職能之一，可以從工作行為和工作結果角度理解績效的含義。員工績效考核體系的構建是一項系統工程，包括計劃、實施、考核、考核結果的反饋及考核結果的處理和應用。首先要更新觀念，認識到業績不是...
- 28401
![企業員工績效管理制度]( "企業員工績效管理制度")
- 以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效結果應用、績效輔導溝通、績效計劃制定、績效目標提升、績效考核評價的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。主要介紹了員工的績效管理制度，主...
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![績效考核管理制度（精選9篇）]( "績效考核管理制度（精選9篇）")
- 績效考核管理制度篇1為加強學院內部管理，充分調動機關處室幹部職工和教學院部教師的工作主動性、進取性，激發院內各單位的工作活力，強化全院教職工工作職責心，提高工作效率和教育教學質量，決定建立客觀公正的考核評價機制。根據有關法規、文件精神，在專家審定的基礎上制訂本辦...
- 1989
![績效考核管理制度（精選15篇）]( "績效考核管理制度（精選15篇）")
- 績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所...
- 19132
![績效考核管理制度十篇]( "績效考核管理制度十篇")
- 績效考核管理制度篇1一、績效考核的一般理論(一)什麼是績效考核所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度，它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整...
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![績效考核管理制度（精選13篇）]( "績效考核管理制度（精選13篇）")
- 績效考核管理制度篇1(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格持續率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客持續率。2、銷售計劃部根據生產、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷...
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