村級支部年終總結會議記錄（精選3篇）

村級支部年終總結會議記錄 篇1

自駐村以來，按照鄉黨委、政府的統一部署及相關部門的關心與支持下，我時刻牢記駐村工作的責任和使命，深入農户，調查摸底，找羣眾最關心的熱點問題。多次召開村支兩委會及村民、黨員代表大會，摸清本村的貧困狀況和根源。主動融入農村工作和生活，不斷探索和創新，以解決村民最直接、最現實的利益問題為出發點，以科學的發展觀為指導，圍繞民生、農民增產增收為主線開展社會主義新農村建設工作。通過紮實有效地開展工作，*村的面貌發生很大的變化，村民從無助和無耐的困境中看到希望。村民得到了實惠，臉上露出了笑容，脱貧致富的自覺性積極性提高了，關心村公益事業的熱情提高，農村煥發出生機與活力。現將駐村以來工作情況彙報如下：

一、主要工作情況：

深入調查研究，制訂發展規劃。駐村後，我從熟悉情況入手，找準工作的着力點和突破口，然後工作及時介入，在最短的時間裏完成了角色的轉換。並在此基礎上，根據上級文件和鄉黨委、政府有關精神，以建設社會主義新農村為核心內容，結合村裏實際，組織村支兩委仔細研究，制訂符合村情的工作規劃及年度工作目標。

(一)和村委班子一起協調相關部門解決村民當前急需解決的問題：完成了長衝、大彎塘的人畜飲水的前期工作，移民搬遷掃尾工作，60户危房改造工作，沼氣池等工作。努力做好其它各項工作，村級工作千頭萬緒，我們在做好鄉黨委、政府佈置的中心工作的同時，努力做好其它常規工作。

(二)我們堅持把學習實踐“三個代表”重要思想作為主線，堅持以重在聯繫實際、重在講求質量、重在取得實效為要求，組織全體黨員學理論、學黨章、學形式、學模範、抓住重點環節，查找存在問題，開展民主評議，落實整改措施、取得了明顯成效，達到預期目的。通過學習和活動開展，讓黨員更新了觀念，進一步解放了思想。思想通，百事通，觀念新，事業興。

(三)狠抓計劃生育工作，隨着農村税費改革的深入，村級工作已發生很大變化，計劃生育工作逐漸成為村級工作的主旋律。今年，在計劃生育工作方面，主要做了以下幾項工作：1、深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。我們始終做到堅持以羣眾需求為導向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，着力建設科學、文明、健康的生育文化。抓好重點人羣的教育管理，幫助他們瞭解、掌握計劃生育方面的政策、法規。對特殊人羣加強計劃生育政策宣傳，對未婚重點青年男女加強法律法規宣傳，並倡導晚婚晚育;2、狠抓未婚男女青年和隱性婚育的管理排查。大量人員的外出務工，在促進本地經濟發展的同時，以給我們的計劃生育工作帶來了很大被動，抓好計劃生育工作，首要任務就是抓好流動人口的生育管理。

二、主要感受：

(一)充分調動村支兩委班子的積極性，抓好班子和黨員隊伍建設是當好村第一支書的保證。“眾人拾柴火焰高”。作為第一支書，既是執行者，又是決策者，對組織協調能力、駕馭問題能力的要求很高，要善於團結好兩委班子，引導大家心往一處想，勁往一處使，協調好村級配套組織等各方面的關係，充分調動大家的積極性，形成合力。今年我把加強班子建設擺在重要的位置，以開展保持共產黨先進性教育為契機，大力加強班子建設。做好班子成員的思想工作，組織他們搞好交心談心，增強團結，統一思想，更好的起好帶頭作用。鼓勵他們樹立科學的發展觀，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，帶領羣眾致富，全面建設和諧農村。同時還請鄉下派的駐村領導、駐村幹部及村支兩委其他同志一起來做工作，收到了不錯的效果，通過一年的努力，村支兩委班子建設有了很大的起色。

(二)帶着感情，為民謀利。選派幹部到村後，村裏幹部羣眾一開始都是持一種觀望的態度，特別是老百姓，説什麼的都有，取得幹部羣眾的信任，是當好村第一支書的基礎。我深知取信於民，得到廣大村民的理解和支持是今後做好各項工作的前提。萬事開頭難，加之，羣眾又最講究實際，所以剛開始是我在幹，羣眾在看。為了取得羣眾的支持和信任，我從羣眾關心的難點的熱點問題入手，辦一些實實在在的事，基本取得了羣眾的信任，工作因而得到了廣大羣眾的支持。

(三)注重學習、主動融入。

1、注重學習，增強解決實際問題的能力。並把學習和宣傳工作貫穿於駐村工作的全過程，努力做好黨的方針政策實踐的推動者。一是深入領會和準確把握科學發展觀的精神實質，着力用科學發展觀來指導駐村工作的實踐。時刻關心和學習黨和國家有關農村工作的方針政策，理解黨的惠民政策;認真學習涉農文件和有關的農業科學知識，虛心向有關的職能部門學習請教，積極參加各種學習培訓，積累農村工作方法和經驗，提高服務羣眾的能力。二是結合村情，突出重點，把握政策，有的放矢地宣傳。讓黨的方針政策在農村用活用好，努力促進駐點村各項事業的發展。做到自己受教育，羣眾得實惠。

2、珍惜鍛鍊機會，主動融入農村工作和生活。自覺轉變角色，不斷探索貼近農村、農民、駐點村實際的工作方法的方式。駐村後，深入農户，深入到田間地頭，調查摸底，找羣眾最關心的熱點問題，摸清本村的資源優勢。自覺主動與農户村民交朋友，公正及時處理各種糾紛，耐心誠信待人，紮實推進，力爭做一件成一件，用熱情真心打動他們，用實際行動感動他們。注重村兩委班子建設，注重良好社會風氣的樹立，廉潔自律，簡樸節約，艱苦樸素，以身作則，團結班子，密切依靠羣眾。

三、存在不足：

一年來，工作在取得一定成績的同時，也存在着一些問題，主要有：

(一)基層工作經驗缺乏，在工作中新思路、新舉措不多，對農村工作還是按上級部門的安排進行，自身創新工作開展不夠，工作新局面有待進一步打開。

(二)經濟活動能力較弱，發展當地經濟不理想。組織選派我們下來任職，不僅僅是為了考驗鍛練自己，更主要的是要為村民謀福利。解決村民關心的熱點重點問題，因地制宜發展經濟增加收入，不僅是組織的重託，人民的期盼，也是村幹部的工作目標之一。

(三)加強農村文化建設，加強羣眾教育做得不夠。社會主義新農村建設有着豐富的，農村文化建設是極其重要的一個方面，而我村由於經濟落後，事務性工作又多，使得我村的農村文化建設欠缺，對羣眾的教育和業餘文化生活開展得不理想。一年來，本人能夠根據上級的要求結合本村的實際情況，圓滿完成年初制定的各項目標任務，維護了改革發展穩定的大局，保證了農業發展、農民增收、農村穩定，經濟及各項社會事業取得了全面發展，為我村全面建設小康社會奠定了堅實的基礎，較圓滿地完成了各項工作任務，但與上級領導的要求和全村廣大羣眾的期望還有很多不足。

在今後的工作中，我將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，繼續發揚優點，不斷完善自已，始終與鄉黨委保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，並結合村情實際，創造性地開展工作，努力完成鄉黨委政府交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的台階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。

村級支部年終總結會議記錄 篇2

會 議 紀 要

辦公室 201x年12月27日-28日

201x年管理幹部年終總結暨述職會

會議紀要

201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結和201x年工作計劃會暨管理幹部述職會，公司副總經理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經理、安全總監楊成柱;各部室、車間管理幹部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和201x年的工作計劃的彙報。最後，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結，並對201x年重點工作進行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立後，辦公室兼併原生活後勤部的職責(後勤管理和倉庫管理工作)在部室合併後，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統籌性和執行力不強，工作不夠細緻深入，特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區環境衞生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脱節的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周彙報及工作總結類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題，多次出現上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周彙報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在週一生產經營例會上強調，實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態，激勵機制發揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現象。對關係到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作，瞭解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中，呈現脈衝式管理狀態，領導過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現有化驗分析數據系統和生產數據管理系統運行時有問題發生。

6、企業文化建設方面：對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

8、後勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位，存在羣體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衞生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理：繼續做好公文管理，做好公文收發及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鈎;做好20xx年應屆畢業生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周彙報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。

4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網站新聞報道要做到保質保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規定及考核管理規定，對各部室、車間嚴格考核兑現。拓展宣傳範圍，加強公司報紙建設，強化板報宣傳，根據不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質量。

5、企業文化建設：加強企業文化建設工作，利用網絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

6、信息管理：加強基礎信息建設工作，對公司網頁進行改版。

7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。

8、後勤管理：完善食堂員工管理規定，制定後勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫，實行後勤人員(包含司機)評分制，由員工對後勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監督食堂的飯菜質量，提出改進措施。在廠區衞生環境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫，杜絕公用區域及生活區域髒亂差現象，開展宿舍評比工作。

9、日常管理：針對部門內部執行力度不強現象，20xx年，辦公室將在部門內部執行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。

公司領導點評

辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區及廠內公共區域的監督管理常態化。

1、後勤食堂管理需加強，細節管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區及廠內公共域現場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養成每日定期巡查的工作習慣，對現場低標準視而不見。

3、接待管理執行不到位。沒有嚴格執行燃料油公司接待管理規定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。

4、宿舍管理方面不嚴格，經常出現浴室及公共區域衞生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗台擺放鞋等現象。

5、強化內部培訓管理，特別是內訓師隊伍建設，培訓工作要有針對性，做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

村級支部年終總結會議記錄 篇3

會議時間：x年10月

會議地點：校辦公室

參加人員：安全工作小組全體人員

會議內容：

1、成立以校長為組長的安全工作領導小組，共同商討學校安全保衞工作。

2、加強課間護導老師的巡視，要求學生文明活動，不奔跑、不打鬧、不大聲喧譁。

3、加強學生晨鍛時的安全係數。

(1)教師要及時巡視、指導。

(2)發現不安全隱患及時制止。

4、加強放學後滯留學生的安全問題。

5、落實節假日教師值班人員和安全措施。

6、加強學校開學初的防盜工作，加強巡視。

檢查的部位：教學樓、教工樓、操場及校園周邊環境.

發現的問題：開關、電源、滅火器問題.

整改措施：本週內整改完畢，消除安全隱患.