年終總結會議記錄範文

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年終總結會議記錄範文1

xx市建設協會xxx5年年終總結會於xxx6年1月19日下午在xx市江南工程監理有限公司召開。會議由祕書長戴顯吾主持。會長xx，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢傑、鍾道福、王鍏、祕書長戴顯吾、副祕書長邱國紅以及各專業委員會聯繫人蔘加了會議，龍峯建設集團有限公司林芳、鑫業集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉建設局和市民政局的高度重視，市城鄉建設局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關科(室)負責人、市民政局副調研員陳佛招參加了會議，並對協會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務是總結xxx5年度工作，佈置xxx6年工作任務。現將會議的主要內容紀要如下：

一、各會長、專業委員會主任委員彙報了xxx5年工作開展情況及xxx6年主要工作計劃，並就建設企業面臨的形勢、存在的問題進行了分析，發表了意見。相關科(室)負責人就協會工作也提出了建議。

二、xx會長總結匯報了工作，佈置了工作任務。

xx在總結xxx5年工作情況時指出：xxx5年協會在市城鄉建設局、市民政局指導幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認真履行“提供服務、反映訴求、規範行為、行業自律”職能，認清形勢、創新思路、重點突破、務實工作，以服務會員為宗旨，不斷完善基礎條件，加強內部治理，增強服務意識、提高服務質量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現在：一是加強自身建設，優化協會服務功能。制定和印發了《xx市建設專業委員會管理辦法》(試行)，使協會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優評先、認真搞好等級評估申報，向省建設協會推薦先進企業和優秀建設師工作;強化協會網站和會刊《城市經緯》的作用;辦理了税務登記，拓展了服務範圍;落實了精準扶貧工作。二是堅持服務宗旨，努力為會員服務。及時向有關部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設施工企業資質就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業素質，廣泛開展專題培訓。協會及各專業委員會抓住會員單位關注的內容，多方位，多角度，聯合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓有“建設工程治理兩年行動”專題培訓班和“防火標準設計新版國家標準《建築設計防火規範》”培訓班;四是配合主管部門工作，參與行業治理。完成和接受了市財政局對協會xxx4年度財政票據使用管理情況的專項檢查;參與工程質量治理行動組織開展了安全生產論壇;派出技術專家20多人次服務行業工作;做好檢測監管平台的管理和技術服務工作;協助搞好造價諮詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業穩健發展;六是加強了行業自律，推進行業誠信體系建設。

xx在總結xxx5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協會存在的主要問題：一是班子建設有待加強;二是專業委員會的作用有待發揮;三是服務範圍有待拓展;四是籌集經費的渠道有待疏通。

xx強調xxx6年是“十三五”的第一年，也是協會承接政府職能轉移的關鍵之年，在新形勢下，xxx6年協會擬做好以下工作：1.加快推進協會改革發展，激發協會活力。2.組織相關調研活動，為行業發展出謀獻策。3.推進行業誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業培訓，提高行業人員素質。5.搞好協會等級評估，爭取協會向4A級邁進。6.提升服務功能，增強協會凝聚力。

三、市城鄉建設局肖烽副局講話內容摘要

他指出：xxx6年建築業管理主要應抓好工程質量兩年治理行動的落實;違法、違規建築的打擊治理;監管機制的創新;建築產業化;提升整個隊伍人員素質培訓;誠信體系建設等工作的落實。各專業委員會要對號入座，繼續深化。同時，生態文明建設和推進建築節能與綠色建築工作將是以後工作的重點，各施工參與方應抓住這個機會進行產業轉型升級。主攻工業是發展的基本目標，現在已經建立了十個產業推進小組，特別是新型建材產業推進小組，新型建材的發展要緊跟政策導向。協會的所有單位都是服務工業、企業的參與者、責任者，相關責任科室應加強這方面的指導，打好主攻工業的第一個攻堅戰，企業要為行業爭氣，在政府的重視中樹立企業形象。肖烽副局長對協會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業委員會主任、副主任委員單位代表着技術和企業方面的力量，一定要加強自身的業務學習和人才培育，帶頭搞好行業自律，引導整個專業的發展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規範有序的發展，做到真正履職盡責到位。行業自律減少了局裏面的工作之後，局裏才有更多的精力去做實質上的工作。

四、市民政局陳佛招副調研員講話內容摘要

陳佛招副調研員對建設協會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設協會xxx5年在市建設主管部門的精心指導下認真踐行協會的宗旨，積極發揮聯繫黨和政府的橋樑紐帶作用，服務和服從於經濟發展的大局，在加強自身建設、塑造行業形象，為會員企業助推行業發展和回報社會，參與公益事業方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為xx的經濟、社會發展和繁榮做出了積極貢獻。

陳佛招副調研員對建設協會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協會正確的發展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構的監督、管理，使協會沿着法制化的軌道健康發展。2、強化服務意識，不斷提高服務會員和服務社會的能力。協會需要樹立會員至上的服務理念，增強服務意識，創新服務方式，提高服務能力，在服務上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業提供優質、高效的服務，同時圍繞經濟社會發展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統一起來，進一步提升服務水平。3、實行政社分開，加強自身建設。加強會員隊伍建設，吸引更多的企業進入協會，將協會的規模擴大。4、建立黨支部，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘先鋒模範作用。5、健全機制加強行業誠信建設，自覺接受主管單位監督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。

陳佛招副調研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業務主管部門城鄉建設局一如既往地做好服務工作，在各部門主管領導的正確指導下，在協會領導和企業會員的共同努力下，協會一定會辦成政府信任、社會認可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業工作大局，全面建設小康社會做出更大的貢獻!

年終總結會議記錄範文2

xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監張國聯、行政人事總監張新武以及各公司總經理和監事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恆興投資發展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監李揚文和龍巖中恆興房地產開發有限公司副總經理吳信金的xxx3年年度工作總結以及xxx4年的工作計劃。隨後廣西公司監事張樹宏、開封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務總監張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發言，最後，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結報告，佈置了xxx4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的xxx3年，對於我們集團公司來説是平穩發展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發的房地產項目態勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標，為國家創造税利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統一意見後才能OA報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定，才能按照程序OA報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束後正式錄用也要及時OA報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團審閲。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現在問題是，要健全借閲及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂後原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等，切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理，工程部要儘快搬遷出小區辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閲工程合同和檔案資料要有審批手續。

三、財務管理方面：

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業務水平，要養成對財務工作認真細緻、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面：

一是：要結合當地房地產市場情況制定好銷售策略，要穩定企劃和銷售人員隊伍，提高管理和銷售人員的業務水平;

二是：要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。

五、物業管理方面：

要加強對物業公司的監管，對於物業公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，並主動協助物業公司做好整改工作。

集團決定：xxx4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩餘產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，並量化到各部門及每位員工。

會議最後要求：在新的一年裏，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，紮紮實實完成xxx4年的各項工作任務，全面實現奮鬥目標!