地税局2022上半年工作總結（通用12篇）

地税局2022上半年工作總結 篇1

一年來，面對全球金融海嘯對經濟税收形勢的巨大沖擊和艱鉅繁重的改革攻堅任務，汕頭市地税局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施税務機構、徵管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地税工作的又好又快發展。我市地税收入連續三年實現了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之後，20xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成税費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地税工作實踐，成效突出體現在：

一、税收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢

20xx全市地税系統共完成税收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市GDP高出近11個百分點，完成省地税局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金徵繳任務，比市政府下達“四保”的計劃徵繳額超收2.25億元;徵收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展税源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟税源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉着應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常徵管的重點、難點環節，及時研究出台增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的衝擊。特別是10月份省局追加任務下達後，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區税源現狀，查找徵管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮鬥目標。

緊緊依靠全體地税幹部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地税部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區徵管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，採取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地税幹部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地税收的全面增收，為全市地税收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點税源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛税收實行隨同車船税一併扣繳，潮陽區局深入貴嶼税務分局銅盂徵收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩税” 特別是土地使用税清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應税土地和房產以及國防建設工程税收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的税收徵管，保税分局重視做好對擬上市企業的納税管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的税源潛力，確保了收入大局的穩定。

二、機構優化整合和徵管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢

始終把不斷深化徵管改革作為推進地税事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構優化整合;把夯實徵管基礎工作作為推進地税事業加快發展的重要保障，針對日常徵管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規範化建設。

機構優化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構優化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地税機構優化調整總體工作方案，並制定相應的幹部選拔、税收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內，充分做好各級領導幹部的思想動員，按照“優化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接，及時做好“大集中”系統、税管員平台等系統數據的清理和調整，深入細緻開展資產清理檢查和內審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線税收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉税(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常税收工作的關係，確保納税人正常辦理各項涉税事務，提供納税優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產不流失，確保了機構優化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局於8月份正式對外開展工作，內設機構的整合也順利完成，新的徵管體制運轉協調，業户管理户户落實到人，税收徵管申報納税正常，機構優化調整實現了順利平穩過渡。

徵管基礎工作更加紮實規範。堅持以制度建設為抓手，把打牢徵管基礎作為提升税收徵管水平的重要環節來抓。在税收户籍管理上，根據總局頒佈的《税務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構優化調整變化的實際，及時制定新的《税務登記操作規程》，規範税務登記管理行為，優化業務流程，提升納税服務水平。從建立經濟户口管理的長效機制出發，研究制訂了《關於加強經濟户口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理户口工作持之以恆深入開展。在税源管理環節，按照“抓大、控中、規範小”的管理思路，全面推行對納税人的分類管理，制訂並下發了重點税源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起A、B、C三級的重點税源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點税源納税申報、應納税款、入庫税款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有徵收單位的税收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規範税收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規範門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的範圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規範社保派碼;制定社保應徵數據的導入錄入流程，進一步規範社保應徵數據的管理。進一步落實税費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費台帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規範社保費徵管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費徵繳水平的明顯提升。

三、規範執法行為和整治税收秩序齊頭並進，增創了依法治税新優勢

堅持把依法治税作為税收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規範了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規範税收秩序，加大力度打擊涉税違法行為，進一步堵塞徵管漏洞，積極在我市營造公平競爭的税收法治環境。

幹部執法行為更加規範。繼續做好税收規範性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行税收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防範對策，有效杜絕了過錯行為的重複發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉税文件、税收政策落實情況和税收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流於形式;堅持動真格落實整改，實行税收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可後，由法規部門發出《税收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規範了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了税收徵管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

税收法治環境進一步淨化。全面開展房、地“兩税”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納税人的土地佔用信息資料，建立了税源數據庫，查增土地使用税5190.01萬元，房產税1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值税清算工作，補徵土地增值税3628.71萬元。開展了房地產行業、煙草行業、税務代理中介行業、中國平安保險集團等税收專項檢查，開展了打擊製售假髮票和非法代開發票的專項整治行動，並通過汕頭市電視台“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種製售假髮票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動，增創了納税服務新優勢

堅持全程、全員、全方位服務理念，重視以企業為本，以納税人為本，以信息大集中工程為依託創新管理方式，不斷深化機關作風建設，紮紮實實提高工作效能;通過加強税法宣傳特別是對税收優惠政策的梳理、解説，使納税人實實在在感受到地税部門的幫助和扶持，促進和諧徵納關係的建設。

辦税手段得到創新。把網上報税系統的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構建“全天候”的“網上地税局”。按照以點帶面、先易後難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納税人使用網上辦税系統，通過組織納税人現場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納税人充分感受到網上辦税的便捷，極大地提高了應用系統的積極性，從20xx年的僅有約300户企業進行試用，發展到 20xx年已超過一萬户企業，網上辦税實現税費收入佔同期收入總量的近七成，推廣網上辦税極大地方便了廣大納税人，也確保了税款的準確、及時、足額入庫。澄海區局和龍湖區局在這方面都走在了全市的前列，兩個區局的網報户數佔了全市的六成以上。澄海區局對網報系統的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務到人，使該局網報户數達2288户，佔全局正常企業户數達94%。龍湖區局抓住“大集中”系統社保費上線的契機，大力宣傳税、費同時網上申報的便利，使該局網報户數達3947户，佔全局正常企業的90%。

税法宣傳實效更加明顯。以開展第17個税收宣傳月活動為契機，組織了税收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的説書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送税法上門”活動，先後在市工商聯、市名優企業協會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了税收政策宣講會，既送税收政策上門，又聽取社會各界對地税工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東税收教育基地”——市東廈中學聯合開展“税收在我心中”主題班會、税收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了税收宣傳的觸角，普及了税法知識。潮南區局還利用MAS手機短信平台開展常年性的税法短信宣傳，使税收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納税人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關於擴大內需、促進經濟平穩增長，扶持中小企業健康發展的要求，深入企業開展調研，瞭解企業生產經營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發揮税收職能作用，引導中小企業依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業認定工作，使企業能及時享受到研發費用加計扣除優惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出台《市地税侷促進中小企業平穩健康發展十四項措施》，在依法依規前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到税企攜手應對挑戰。

行風建設常抓不懈。繼續推進“一站式”和“一窗式”服務的建設，落實納税服務工作規範，建立健全税前辦税輔導制度，合理簡化辦税環節，精簡併統一納税人的報表資料，切實提高辦税效率。着力發揮辦税服務廳、 “12366”熱線、地税網站等主要服務載體的功能和作用，完成廣東地税門户網站汕頭分站的整合工作，使網站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強税企溝通，認真抓好“12366”等服務平台的諮詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日製度，先後召開特邀監察員座談會19場次，組織特邀監察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地税風紀建設的意見和建議，努力構建以納税人是否滿意為標準的納税服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動，大力倡導“管理就是服務”的理念，營造行風、政風建設的良好氛圍，使優化納税服務、提高辦事效率成為每一名地税幹部的自覺行動。

五、領導班子建設和幹部隊伍建設成效明顯，增創了人本治隊新優勢

堅持着眼於建立一支政治合格、業務熟練、作風優良的地税隊伍，以領導班子建設為龍頭，以隊伍建設為重點，以思想政治工作為保證，以做好羣眾工作為基礎，努力營造一種倍加顧全大局、有利於團結幹事、乾淨幹事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地税部門牢牢抓住科學發展這個主題，紮紮實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統一了思想，加深了認識。在討論調研階段，結合實際組織了十個專題的調研，使各級對當前制約地税科學發展的突出問題更加清醒，對破解科學發展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，着眼地税實際，制定了爭當實踐科學發展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地税科學發展的戰略定位，形成了科學發展的新思路，推出了科學發展的新舉措。

領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂範，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結和諧的良好形象。特別是在20xx年的幹部選拔和調整過程中，市局班子成員統一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環節，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監察部門全程監督，切實做到陽光操作，確保幹部羣眾的知情權，自覺接受幹部羣眾的監督，真正為地税事業的發展選好人，把好關，整個過程沒有出現不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

幹部隊伍活力進一步激發。深化人事制度改革，進一步激發幹部工作的主動性和創造性。根據新三定方案的機構設置要求以及我市地税系統機構優化調整的需要，開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級幹部選拔配備工作。全系統共有172名幹部參加了基層分局長的選拔，最終產生了28位基層分局的領頭人，另有9個分局長的職位在現職副科職務領導幹部中進行平調交流。通過此次機構優化和幹部平調交流，使各個系列、各個環節更加合理、高效、順暢，各級領導幹部思想穩定，團結協作，人心思幹，較好的促進了地税隊伍的和諧發展。

精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在 “5.12”汶川大地震發生後，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求並帶頭捐款，幹部職工熱烈響應，充分表達了廣大地税幹部職工情繫地震災區的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統美德。同時，重視關心羣眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為幹部職工創造良好的工作生活條件;注重開展羣眾性體育活動，認真組織幹部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構建了健康向上的地税文化。結合慶祝建黨87週年，聯合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱讚歌共譜新篇”文藝聯歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術與税收”作品展;結合紀念改革開放三十週年，舉辦了全市地税系統第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協謝鏗副主席和省地税局劉小濤副局長等領導的高度評價。

六、警示教育和風險防範紮實開展，增創了黨風廉政建設工作新優勢

深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防範廉政風險作為主要任務，紮紮實實推進全市地税系統黨風廉政建設深入發展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統與企業簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，並組織全體幹部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防範於未然;結合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給幹部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據初步統計，全系統共組織幹部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設紮實推進。通過召開“税企廉政聯防”座談會，向企業發放《税企廉政告知書》，加強對納税人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯防、內外聯動、羣防羣治、立體防治”的税企廉政聯防新機制，把被動預防轉向積極防範，變單向監督為税企雙向自律，實現税企廉政互動，構建新型的徵納關係。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前後互查、領導評查、部門聯查等活動，進一步完善和規範制度管理，提高“兩權”運行中廉政風險的防範、管理和應對能力，努力形成人人蔘與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現了“廣東地税懲防體系信息管理系統”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現依託信息化大集中系統對税收執法和行政管理全過程同步監控，有效化解和防範風險。

“兩權”監督堅決到位。認真貫徹省局《內部審計工作暫行規定》和《領導幹部任期經濟責任審計暫行辦法》等規章制度，組織對2名轉任的科級幹部、1名新提任和1名轉任的處級幹部進行離任審計;結合機構改革，嚴格執行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關單位進行內部審計，防止私分經費，資產流失，隨意減免税等問題的發生，對審計中發現的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。

經過一年來各項繁重工作任務的不斷錘鍊，我市地税工作的整體基礎更加紮實，運作更加規範，質量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納税人大力支持的結果，是市局黨組團結帶領全市地税系統一千多名地税幹部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年，由於金融海嘯的影響，國際國內經濟形勢錯綜複雜，給經濟和税收的增長帶來許多難以預期的不穩定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地税部門一定要高度重視，充分做好打硬戰的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導，依靠社會各界和廣大納税人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強鬥志，努力戰勝各種困難和考驗，在破解難題中實現汕頭地税的又好又快發展。

地税局2022上半年工作總結 篇2

××年，我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領導下在各有關部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，積極開展保持共產黨員先進性教育、行風評議和思想作風暨執法執紀教育整頓活動，按照税收科學發展觀，堅持聚財為國、執法為民，進一步推進依法治税，強化科學管理，加強隊伍建設，努力構建和諧税收徵納關係，確保了税收收入的穩定增長，為遂平經濟的繁榮與穩定做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：

一、以組織收入工作為中心，超額完成全年税收任務

今年，我局繼續堅持以組織收入工作為中心，認真落實《税收徵管法》、税收管理員制度、欠税公告制度、國地税協作制度等一系列法律、法規及規章制度，嚴格執法，規範管理，使組織收入任務實現快速穩定增長。××年我局税收計劃為萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的税收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實採取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發揮黨員模範先鋒帶頭作用。較好地解決了地税人員少，徵管難度大，徵收成本高的問題，提高了徵管質量和效率。二是合理分配收入計劃。對税收計劃早分配、早安排，並層層落實收入目標責任制，嚴格考核，把收入進度與工資獎金掛鈎，獎優罰劣，激勵先進，保證税收計劃落到實處。三是借税收宣傳提高公民納税意識。通過靈活多樣的税收宣傳活動，使全民依法誠信納税的意識有了明顯提高，誠信納税的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現以查促管促收。目前，共完成計劃選案户，其中開具兩書户，撤案户，歸檔户，查處税款萬元，稽查入庫萬元。五是加大打擊偷抗税力度，嚴厲打擊涉税違法行為，為税收徵管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉税案件起，移送公安機關户，刑事拘留人，批捕人，直接追繳税款萬元，協助基層單位強制執行餘户，協助追繳税款近萬元，有力地維護了税法的嚴肅性。在全局幹部職工的共同努力下，止月底，我局共累計完成地方税收萬元，佔年計劃萬元的%，同比增長%，增收萬元，提前天完成全年税收任務，並首次突破萬元大關。同時入庫教育費附加萬元，佔年計劃萬元的%，同比增收萬元。

二、認真開展三項活動，確保隊伍整體素質不斷提高

我們堅持以人為本，以黨員先進性教育、政風行風評議和思想作風暨執法執紀教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設，不斷提高隊伍整體素質。

(一)認真開展黨員先進性教育活動。××年初，根據縣委關於在全縣黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關和城區全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識、精神面貌還是在實際行動中，基本實現了思想上永葆先進性、作風上展示先進性、行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地税事業的健康發展和遂平經濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中，由於措施得力，成效顯著，被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。

(二)認真開展政風行風評議活動。上半年，我們以打造地税機關依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標，以政風行風評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風建設和形象建設，認真落實“一條龍”服務、“一站式”辦公和首問負責制、限時辦結制等服務承諾，簡化辦税程序，切實解決辦事效率低和辦證難、繳税難等問題。把辦税“零距離”，徵收“零障礙”，質量“零差錯”，信譽“零投訴”，構建平等、和諧、互信的新型徵納關係作為主要目標，全面推行文明辦税“八公開”和公開辦税“八項承諾”，切實改進服務手段，豐富服務內容，創新服務方式，進一步提升納税服務水平，贏得了納税人的好評，在行風評議中，獲得了第二名的較好成績。

(三)積極開展思想作風暨執法執紀教育整頓活動。下半年，為保持和發揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統內認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地税機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執法執紀教育整頓活動，把它作為與收入並重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織、紮實工作，按照我局《思想作風暨執法執紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發動、組織集中學習、深入自查自糾、認真整改建制等各項工作，切實解決部分幹部職工“政治思想不堅定、工作標準不高;工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班;有法不依、執法不嚴，以言代法、隨意執法、執法不規範;辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權“吃、拿、卡、要、報”等問題，使我局人員的税風税紀、精神面貌有了進一步好轉，執法執紀水平得以更大提高，形成了執法規範、人心思進、爭先創優的良好局面，有力地促進了税收收入的穩定增長，教育整頓取得了明顯效果，受到市局檢查組的充分肯定。

三、積極貫徹落實各項制度，不斷提高徵管質量和效率

(一)實行國、地税協作，共創和諧税收環境。國、地税之間本着有利於推進依法治税、有利於加強税收徵管、有利於方便納税人的原則，實行了國、地税税收協作制度。國、地税協作制度的實行為科學化、精細化管理奠定了基礎，進一步深化了地税徵管改革，提高了管理的實效性，增強了税收執法的透明度，進一步提升了服務水平，創造了公平、公正、和諧的税收環境。

(二)實行税收管理員制度。按照市局工作要求，我們認真實行了税收管理員制度，為基層所制定《税收管理員制度》版面副，懸掛於各單位徵收大廳，做到了制度上牆。通過税收管理員制度的實行，加強了税源管理，明確了管理職責，強化了税源監控，有效解決了“疏於管理、淡化責任”的問題。

(三)組織開展税源清查。我們在月份制定下發了《開展地方税源清查的工作方案》，本着“全面清查，不留死角”的原則，採取主管税務機關全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經過近一個月的努力，對納税户如實、詳盡地進行税務登記，基本杜絕税源管理的盲區，為實行納税評估和信息採集、為進一步促進徵管資料規範化、全面落實徵管“六率”考核、保證完成全年税收任務奠定了良好基礎。

四、嚴格執行税收政策，推進依法治税工作深入開展

(一)認真開展税法宣傳活動，建立良好税收徵納關係。在“”個人所得税法宣傳日、月份税收宣傳月和“”法制宣傳日，我們採取在城區召開重點企業納税人座談會，在各鄉召開個體納税户圓桌座談會，在景區組織税收文藝演出隊、在集中場所設立諮詢台等多種形式，紮實有效地開展了各種税法宣傳活動，取得預期效果，為依法誠信納税創造了良好的社會環境。

(二)積極落實税收優惠政策，推動再就業工作順利開展。一是廣泛宣傳，送政策上門。二是部門配合，掌握底子。三是嚴格把關，認真調查。四是快速審核，限時審批。五是服務到位，跟蹤管理。通過以上措施，一年來，我局共審批享受税收優惠政策的下崗職工户，減免税金額萬元，同時，辦理其他弱勢羣體減免税户，減免税萬元，有力地推動了我縣再就業工作的順利開展，為和諧社會的構建做出了積極貢獻，受到了市政府的表彰。

(三)嚴格執行税收政策，把好涉税審批關。對企業上報來的各項涉税事項，我們堅持既要執行税收政策，又要支持企業長久發展的原則，既嚴格把關、認真審核審批，又熱情服務、提供支持。今年，我局共審核審批各類涉税事項户次，其中減免營業税户，金額萬元;財產損失户，金額萬元;總機構管理費户，金額萬元，有力地支持了企業的長遠發展。同時，為使企業財務核算進一步規範，我們隨時掌控企業財務狀況，搞好財務編審，加強了對企業財務税收的管理。

(四)組織專項檢查清繳工作，促進税收任務完成。一是組織了企業所得税的彙算清繳工作。抽調全局業務骨幹，對全縣企事業單位××年度企業所得税進行了彙算清繳，共檢查彙算户，查補税款餘萬元，罰款萬餘元。二是開展了發票專項檢查。有重點地檢查納税户户，其中企業户，行政事業單位户，發現發票違規户數户，共收取發票違規罰款萬餘元，有力地打擊了發票違規行為。三是組織了房地產税收專項檢查。按照市局的統一部署，有針對性地對我縣房地產、建築業繳納税收情況進行了檢查，共查補房地產税收萬元，罰款萬元。既規範了税收秩序，又加強了組織收入工作力度。

(五)規範税收工作秩序，做好規範執法年試點工作。一是根據省、市局工作部署，及時成立由一把手為組長的工作領導小組，切實加強對該項工作的領導和監督。二是制定下發了《××年規範税收秩序工作實施方案》，具體明確檢查、規範的重點行業和內容及工作程序、工作要求。三是全力做好檢查工作，堵塞徵管漏洞。抽調業務素質高、能力強的人員組成檢查小組深入各行業進行檢查，並嚴厲打擊重點行業的涉税違法行為，切實規範税收徵管秩序。四是認真做好與國税、工商等部門的協作，實現資源共享。加大聯合執法力度，不斷規範執法行為。五是組織執法檢查組，每季度都對基層單位税收執法情況進行檢查，對發現的問題及時做出相應的處理意見，對過錯執法的堅決予以撤銷並追究有關責任人的責任。全年我局共通報批評人次，罰款元，從思想上觸動、教育了基層税收執法人員，進一步提高了地税人員的法制觀念。以上措施的推行，保證了我局規範執法活動的順利進行，並收到預期效果，成效明顯，得到了市、省稽查局的肯定，其工作做法和經驗材料已被省局上報國家税務總局。

五、加強黨風廉政建設，保持地税幹部隊伍的純潔性

(一)狠抓廉政文化建設。今年，我局投入相應的人力、物力，加大了廉政文化建設力度。主要做了以下工作：佈置廉政公益廣告。在院內佈置了塊寫有廉政警句的宣傳版面。設立廉政宣傳欄。在辦公入口處設立兩版印有“廉政監督崗”、“廉政承諾”、“廉政警句”、“廉政漫畫”和“廉政世事來回想”為專題的宣傳欄，大力弘揚廉潔辦税的風氣。成立廉政學習小組。把《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》、現實腐敗案例等作為小組學習的重要內容，加強正反兩方面的教育。同時，聘請檢察院、紀委有關人員上預防職務犯罪、廉潔自律課，給同志們思想上敲響警鐘。定期觀看廉政電教片。在三樓會議室配置音像設施，組織同志們觀看《扭曲的人生李真貪污案剖析》、《任長霞》等正反兩面的電教片，大力弘揚先進典型，鞭策後進，使同志們接受教育、做到警鐘長鳴，防微杜漸。設立廉政文化閲覽室。準備了廉政文化方面的書籍、報刊、影視，佈置了縣紀委領導饋贈的廉政警句和本單位書法愛好者自書的廉政警句等藝術作品，創造了濃厚的廉政文化氛圍，使同志們在寓教於樂中深受廉政文化的薰陶。開通廉政建設網頁宣傳專欄。利用外部網站，開通“廉政建設”欄目，積極宣傳內部廉政文化建設的有關情況，並接受外部監督，廣納意見和建議，更好地進行勤政、廉政建設，確保地税事業良性、健康發展。

(二)實行廉政談話制度。廉政談話制度由縣局紀檢組長和監察室人員負責，廣泛開展對税務人員的任前談話、任期談話及戒勉談話，時時掌握每一個税務人員的思想動態，對納税人、社會反映以及我們在基層調查瞭解發現的問題，都及時對單位負責人及當事人予以談話指正。今年僅任期談話就約談了人次，戒勉談話人次，收到良好效果。

(三)履行廉政承諾制度。每年在全體人員會議上，黨組發出向我看齊的倡議，由班子成員和全體科所長，結合自身工作情況公開進行廉政承諾，自覺接受同志們的監督，強化自律意識、做好自我約束。

(四)執行季度彙報制度。要求各科科長、各所所長，對如何開展好本部門、本單位的黨風廉政建設工作以及自身存在的問題和納税人反映的意見、建議進行專題彙報，對應付了事、反映情況不實、隱瞞不報的一旦縣局調查落實，給予嚴厲處分。

(五)做好其他廉政建設工作。主要是認真落實廉政建設責任制、抓好節日期間防腐和倡廉教育、做好與當地紀檢監察部門、檢察院等有關單位聯合開展綜合教育活動、認真組織開展黨性黨風教育整頓活動、加大廉潔自律工作監督力度、大力開展糾風和整治企業經營環境、嚴厲查處違法違紀案件等其他廉政建設工作。

我局的黨風廉政建設，特別是今年以來的廉政文化建設，受到市局和縣紀委領導的一致好評，增強了幹部職工自覺防腐倡廉意識，形成了“團結拼搏、務實進取、清正廉潔、爭創一流”的良好氛圍，同時，也使我局成為了遂平縣廉政文化建設的樣板單位。

六、配合政府部門，認真做好其他各項工作

一是認真開展“雙創”工作。堅持星期五義務勞動制，每星期五組織全局工作人員到辦公區和所包路段參加義務勞動，黨組成員帶頭參加，率先垂範，以身作則。通過全局人員的共同努力，在雙創活動中我局連續多次被縣雙創辦在新聞媒體上通報表彰。

二是認真開展綜治、信訪和平安建設工作。縣局成立了綜治、信訪和平安建設工作領導小組，設立了辦公室、配備了必要的設施，並與各基層單位簽訂了××年度社會治安綜合治理目標管理責任書，平安建設及信訪穩定責任書，切實強化責任意識。全年來我局未發生一起治安事件，受到縣綜治委的首肯，其做法在全縣綜合治理經驗交流會上以經驗形式予以傳達，並受到縣直及鄉鎮單位的現場觀摩。同時，信訪工作、平安建設工作等也取得好的成績。

三是加強檔案管理。配合檔案執法檢查工作，今年我局又投入專項資金，加強檔案管理，完善工作制度，並將檔案管理工作納入年終考評範圍，使檔案工作進一步制度化、規範化。在月日日的全縣檔案執法檢查中，受到檢查組的充分肯定，並獲通報表彰。

四是認真做好計劃生育工作。及時準確報送有關數字、資料，按時組織孕檢，做好育齡婦女思想工作，提倡晚婚、晚育、優生、優育。全年全局未出現一例違反計劃生育政策的行為。

五是加大信息工作力度。抽調年輕幹部充實辦公室力量，並加強對信息工作的考核力度，我局信息工作得到明顯改善。

六是加強精神文明創建活動。響應縣委、政府號召，積極捐資開展三夏幫扶、愛心助學、艾滋病“秋收、麥播”幫扶、水利設施修復等活動。加強工會自身建設，積極參與工會、婦聯等舉行的各項集體活動，增強愛心和集體榮譽感，取得明顯成績。幫扶工作受到當地黨委政府、羣眾的好評，獲迎“三八”、慶“五一”歌詠比賽一等獎，獲“省級衞生先進單位”、獲“河南省模範職工之家”榮譽稱號、被推薦為全省地税系統先進集體等，極大地激發了幹部職工愛崗敬業、無私奉獻的精神。

總之，××年，我局在上級的正確領導和縣委、人大、政府有關部門的支持下，各項工作都取得了明顯成績。尤其是自黨員先進性教育活動和政風行風評議活動開展以來，我局幹部職工精神面貌得到了新的改觀，極大地促進了我局各項工作的新進展。成績雖然顯著，但不足仍然存在：如執法有時不到位，税法宣傳覆蓋率較低，經費不足，資金困難，幹部職工福利比較缺乏等問題，不同程度地影響了地税工作的順利開展，這些問題還有待於今後工作中加以解決。

七、××年工作打算：

(一)堅持以組織收入工作為中心，確保完成××年度税收任務

一是堅持以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，認真落實科學發展，結合地税實際，謀劃好發展規劃。

二是加強收入工作的領導。強化目標責任意識，落實收入目標責任制，認真開展税收調研，及時分析解決收入工作中存在的問題，保障收入工作的順利進行。

三是加強對重點税源的日常管理。深入實地瞭解重點企業的生產、經營和銷售情況，監測收入形勢，做好税款入庫的監控工作，隨時掌握税源變化情況，做到心中有數、有的放矢。

四是積極涵養税源，培植新的經濟增長點。積極協助各級地方政府，出謀劃策，繼續落實好税收優惠政策，為下崗職工和企業解決實際困難，並努力服務好招商引資工作，培植出新的經濟增長點，為税收收入的持續增長提供動力。

(二)強化幹部隊伍建設和黨風廉政建設，增強幹部職工幹事創業的積極性

一是建立“保先”教育長效機制，繼續抓好思想政治工作，切實加強基層領導班子建設。以思想教育為重點，通過建立“保先”教育長效機制，深入開展以實踐“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為主要內容的實踐活動，達到深刻解剖自己、交流思想、轉變作風、嚴明紀律，提高地税隊伍的整體素質、進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。

二是切實轉變工作作風，狠抓工作落實。嚴格按照市局要求，凡是上級單位部署的各項任務，要及時準確分配到各科室，具體到人，嚴格按照時限要求辦理，特別是有上報及反饋情況要求的工作，在規定的時間內妥善辦理完畢，貫徹落實到位。

三是落實黨風廉政建設責任制，進一步完善黨風廉政建設責任制，細化、量化、硬化各項目標，嚴格執行領導幹部第一責任人的規定，哪裏人員出現了違紀問題，哪裏的領導負主要責任。

四是以行評和教育整頓工作為契機，進一步轉變工作作風，提升優質服務水平，為樹立地税機關良好形象盡職盡責。

(三)全面加強徵管和税政建設

一是深化税收管理員制度的落實，加大對税收管理員的監督、培訓和考核力度。完善國地税協作及與工商聯席制度，擴大國地税、工商協作範圍，全面提高徵管質量和效率。

二是繼續完善徵管檔案規範化管理，嚴格徵管質量目標考核，抓緊、抓好、抓出實效。

三是繼續做好殘疾人代徵保障金工作，加強領導和宣傳，確保××年度實現新突破。

四是加強縣鄉公路等建設項目税收徵管工作，確保各項税收及時足額入庫。

五是強化税收稽查，堵塞税收漏洞。繼續集中力量抓好大案要案的查處和各類專項、專案、日常檢查，堅持依法治税，規範稽查程序，淨化納税環境。

六是加強票證管理，加大發票宣傳力度，搞好發票日常和專項檢查工作，規範行業管理，嚴厲打擊發票違法案件，實行以票控税，堵塞税收漏洞。

七是搞好税收與徵收、管理、計會、微機開發應用相結合，加強工作協調，充分運用現代化管理的科技手段，提高徵管水平。

八是加大縣局、鄉所微機聯網建設步伐，力爭××年初實現全系統無紙化辦公，同時注意搞好辦公自動化培訓，提高科技辦税能力。

九是認真採取措施確保税務登記證的換髮和新徵管軟件的順利運行工作。

(四)加強法制建設，提高執法水平

一是依法行政，認真落實執法責任制，切實提高地税執法水平。

二是加強地税系統內部審計工作，規範內部執法行為。

三是加強部門配合，努力健全新形勢下税收司法保障體系，不斷改善淨化地税執法環境。

(五)積極組織開展形式多樣、內容豐富的社會活動

一是抓好日常税法宣傳活動，推動税法宣傳活動向縱深方向發展，具體化、日常化，真正發揮宣傳效果。

二是積極配合上級佈置的各項活動，包括綜合治理、平安建設、信訪工作等，做到積極參與不棄權，力爭取得好成績。同時響應縣委、政府的各項活動，擴大地税影響，樹立地税新形象。

三是經常組織開展健康向上的社團活動，開拓地税人員的視野，全面提高地税人員的專業技能素質、政治思想素質、思想道德素質。

(六)進一步加強地税系統精神文明建設

精神文明建設是地税系統一項常抓不懈的工作，必須進一步充分認識加強精神文明建設的重要意義，增強工作信心，力爭使我局的精神文明建設來年再上新台階，為推動我局各項工作提供精神動力和智力支持。

地方税務局20xx年上半年工作總結和下一步工作計劃

今年上半年，我局在省地税局和市委、市政府的正確領導下，努力克服嚴峻的税收形勢，全局上下擰成一股繩以“5+2”、“白+黑”、“馬上就辦”、“釘釘子”的精神主動作為，力爭完成各項税收工作任務。截止目前我局共完成各項税收收入78853萬元，完成省局下達指導性税收任務99930萬元的79%。

一、上半年亮點工作

(一)採取有力措施 全力以赴組織税收收入

上半年，我局排除不利因素，克服各種困難，採取有力措施全力以赴抓好組織收入工作。一是紮實分析税源，儘早謀劃。及時召開税收形勢分析會及專題會，全面深入分析税源情況，及時向市委市政府報告税源情況和收入進度，全局統籌部署抓收入;二是走訪重點企業，掌控税源。局領導帶隊通過走訪我市11户重點税源大户，與企業負責人座談並查看項目建設及銷售情況，掌握第一手税源情況，力爭大宗税源及時足額入庫;三是基層現場辦公，破解難題。局領導通過現場辦公掌握分局在抓組織收入工作過程存在的薄弱環節，研究解決基層分局組織收入難題;四是走訪黨政領導，溝通協調。針對我市國土部門耕地佔用税和行政機關保障性住房營業税欠税難題，局領導上門講政策講税法，約談單位負責人，力爭黨政一把手的理解與支持。

(二)增強執法剛性 加大依法追繳欠税力度

我局採取税務約談及強制執行等有效手段依法追繳欠税,成功追繳xx市國土環境資源局20xx-20xx年度國有土地掛牌轉讓合同印花税480.7萬元，滯納金333.9萬元;追繳xx市政府土地租賃相關税款815.4萬元，滯納金532.4萬元;追繳海南鑫橋實業有限公司土地增值税及滯納金200萬元。在此基礎上，對欠繳保障性住房營業税2家企業採取強制執行扣款措施，其中：採取強扣措施扣繳海南海汽運輸集團股份有限公司分公司欠繳税款及滯納金81.8萬元;對海南省煙草公司瓊海公司營銷部欠繳税款及滯納金86.9萬元採取税收保全措施凍結銀行存款。

(三)開展税源普查及專項清理 夯實徵管基礎堵塞漏洞

為進一步加強税源普查和税收專項清理工作，我局經過多次研究下發了工作方案，成立組織機構，強化責任監督，嚴格層層問責制，層層抓落實，組織60多人分成4個工作組16個小組，藉助海口經濟學院在校41名師生勤工助學力量協助開展税收專項清理工作，預計用3個月時間分批次、分階段、突出重點的進行全面清理，進一步釐清全市税源情況，對掌握的税源開展全市範圍內税收專項清理工作。同時，針對性的監控全市100強重點税源户，建立健重點項目台賬的管理制度，適時監控管理。

二、存在的問題

一是徵管基礎工作不夠紮實，税源底數不清;二是內部行政管理制度、機制還有待進一步加強。

三、下一步工作計劃

(一)積極開展三嚴三實活動。通過開展三嚴三實活動，進一步激發廣大幹部從本職崗位做起，從細微小事做起，從現在做起，立説立行，更好地服務服務納税人。

(二)協調有關部門，繼續加大力度追繳欠税。協調財政、國税、房管、國土、住建、發改等有關部門，收集有效信息進行依法追繳欠税工作。

(三)繼續加大土地增值税清算及企業所得税彙算清繳力度。抽調精幹人員把好審核管，聯合有資質的機構輔助做好土增税清算及企業所得税彙算清繳工作。

(四)繼續優化納税服務構築和諧税收環境。進一步改善辦税大廳環境及優化納税流程，最大化方便納税人。

(五)進一步建立重點納税户管理機制。結合省局風險管理體系，建立我局重點納税户監控管理機制，把控重大税源情況。

地税局2022上半年工作總結 篇3

XX年上半年，我們地税局在市局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地税工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地税各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善税收徵管方式，進一步推進依法治税，提高税收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧税收徵納關係，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破

(一)税源管理突出一個“細”字

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得XX元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在xx高中、二醫院、啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在二醫院扣繳税款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。

地税局2022上半年工作總結 篇4

一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用ISO9001為契機，以地税組建10週年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實幹，團結拼搏，～地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各税350萬元，佔年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元，佔年計劃的18.3%。具體做法是：

一、堅持依法治税，強化徵管，嚴格考核，税費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、税源差的農村分局，各鄉鎮部分個體户納税意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的税源，由於主體税源下降，造成完成税收收入任務的壓力較大，面對税源與收入任務的反差，分局幹部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向徵管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通過勤徵細管，有效地彌補了主體税源的不足，實現了税收收入總量和質量的提高。

一是分析税源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務基數，對20xx年度的税收任務完成情況進行了分析，找出了税收增減變化的因素，並以此為依據，對各組20xx年税費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納税户，實現了千斤重擔眾人挑。

二是嚴格考核，實行人人身上有指標。税費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局税費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點税源監控，實行行業管理。

根據ISO作業文件《重點税源監控工作規程》的要求，結合一組的徵管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納税額在3萬元以上，對個體户年納税額在5000元以上的税源進行重點監控管理。今年對分局來説是一個特殊的考驗，支柱税源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局税源嚴重不足，税源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成税收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織徵收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等税源大户進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫税款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫税款40萬元。

二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了幹部隊伍的整體素質

高素質的幹部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創一流業績作為各項工作的總目標，着力塑造一支勤政廉潔，高效務實的幹部隊伍。

一是強化幹部教育，提高整體素質。為培養一支高素質的幹部隊伍，我們始終把加強幹部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經常組織分局幹部學習“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑑別力，增強工作責任感和事業心。

二是加強幹部業務學習和培訓。加強幹部業務學習，提高了幹部業務技能和執法水平，促進了税收徵收管理工作。年初縣局對分局中層幹部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，並在東鞏林業站四樓會議室對分局税務幹部業務進行了集會考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。

三是合理輪崗，加強對幹部職工的管理。根據分局幹部，政治素質、工作能力，對轄區幹部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了幹部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命幹，不被威脅所嚇倒;一股鑽勁尋税源，擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體幹部達到“五會”。一是會説話，就是會與納税人打交道，懂得收税的語言藝術;二是會查賬，就是會企業的賬目，能夠進行税收檢查;三是會開票，就是會使用各種機開税票和各種發票;四是會執法，就是熟悉税收法律法規，懂得徵管程序;五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用徵管軟件。三組是杜絕甩手掌櫃，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老闆們發出了《致煤礦礦長及辦税員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發揚。

三、加強黨風廉政建設，制度與教育並舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重於泰山，視形象重於生命，一級做給一級看，一級帶着一級幹，並與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育幹部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮鬥的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上築起反腐倡廉的防線。教育幹部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關;～人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關;堅持宗旨意識，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地税幹部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理，嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為幹部職工樹立過緊日子的榜樣。

四、加強“兩個”文明建設，為廣大納税人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是税收基礎管理工作年，二是税務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，着重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務，樹立良好的地税形象。一年來，各崗徵收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金週，每月納税期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地税事業，認真辦理申報納税工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納税人，融洽徵納關係，促進地税工作，我們各的崗辦税工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦税服務等工作，對待納税人以誠相待，熱情服務，嚴格執法，塑造地税部門的良好形象。

二是愛崗敬業，營造優美的各組環境。首先是抓機關管理，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;其次是抓環境衞生，使分局各組環境美化，亮化。最後是抓機關安全管理，全年分局未出現一例安全隱患。

三是組織幹部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局幹部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織幹部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、枱球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期並踴躍參加了獻愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不説跑不了，問題不説不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今後的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面：

(一)徵管資料上

1、個體户徵管資料收集內容不全。

2、税收徵收台帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的徵管質量考核表户數不符。

4、大部分對個體户管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費徵收分析。

(二)徵收管理上

1、專管員的管户底子不清，户數不明，檢查存在有漏徵漏管户，新開業户不辦税務登記，未納入管理，有税不收。

2、一組對美容美髮、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納税。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未徵收税款。

3、納税人繳納税票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。

4、對同樣的規模和同樣檔次核定税負不公。5、專管員催繳税款不及時。

地税局2022上半年工作總結 篇5

今年以來，永湖分局在上級局及當地黨政的正確領導下，在社會各界以及納税人的支持下，堅持以理論和重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“__大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現“五個新”的總體要求，堅持以依法治税，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“紮實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創業的精神，認清形勢、統一思想、紮實工作、開拓創新，在分局全體人員的共同努力下，實現了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商税收入庫1995萬元，完成年初税收計劃任務的122.77%，年調整任務的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“20__年經濟工作先進單位”;被靖江市地税局授予“20__年效能建設績效考評第二名”、“20__年税收調研工作先進單位”、“20__年徵管檔案管理先進單位”;還有20__年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20__年度靖州市羣眾性精神文明創建活動”示範單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，於20__年11月份分局被靖州團市委授予“20__年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局於20__年11月又申報申請“20__—20__年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地税系統民主評議行風“樹新培優”活動示範點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局20__年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成20__年工作任務後，不放鬆、不停歇，新年於始早計劃早安排，在税收徵管中進一步合理工作負擔，促進徵管工作的深化，對各税管員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區税源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位税管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鈎，以不斷增強幹職員工的工作責任感。管徵的成效來自於工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞税收收入這個中心，把握税源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下紮實的基矗今年以來由於一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻;同時由於各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，採取了嚴厲的封山禁採措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的衝擊，大部分企業處於停產或半停產狀態，由此對地方税收收入產生很大的影響，將減收地方税費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即採取各種有效措施，在加強行業管徵的同時，堅持大小税種並重，大力清空清欠，狠抓機會税源，強化財產税和建安税的管徵等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓税收徵管，向管理要税收。經濟決定税收，税收來源於經濟，沒有經濟的發展税收將成為無源之水。由於一段時期各種因素阻礙着本鎮經濟的發展，因此加強管徵促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要採取以下管徵措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關於開展清查漏徵漏管户工作的通知要求，先後三次組織對轄區內的漏徵漏管户進行地氈式的清理，全年共清理空白户130多户，月可增税款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續以20__年實現“零欠税”的目標為動力，積極貫徹上級關於加強清理欠税工作的通知精神，時刻緊抓税款的繳庫工作，即要求税管員務必做到月税月清，同時把月欠税率與績效考評掛鈎，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠税;(3)、緊抓機會税源。面對農電網改造工程已全面結束，建安税源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安税費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安税費145萬元;(4)、規範委託代徵。繼續抓好和規範礦管站代徵工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源税徵收力度，防止税源流失，在礦區封山禁採的不利形勢下，全年委託代徵資源税141萬元，佔全市資源税入庫數的44%;(5)、加強行業管徵。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增税款7.5萬元;(6)強化小税種徵管。分局認真按照上級局關於開展20__—20__年地方税費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩税”管徵的薄弱環節，認真組織對轄區內業户的房產、土地面積進行全面的再測量，並按照市局年初制定的關於調整土地使用税的徵收標準，加大土地使用税徵收管理，從而使財產“兩税”合計入庫266萬多元，其中房產税入庫186萬元，土地使用税入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花税的管徵，特別是對企業註冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花税的徵收，使全年印花税入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點税源管理。據統計重點税源户約佔分局税收收入的三分之一，加強重點税源管理是有效促進分局税收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納税申報情況，特別是9月下旬對10户申報較少企業採勸約談”的辦法，從中補徵税款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點税源的分析或預測。同時加大對申請一般納税人的跟蹤監控，及時發現及時 糾正，防止税源流失，全年共清理一般納税人9户，年可增收税費40萬元。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展理論、重要思想的學習，做到每週不少於兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為羣眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地税系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重於《徵管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治税和科技興税的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人蔘加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體幹職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由於所得税分享體制的改革，勢必影響地方税收的增長後勁和削弱地税機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納税人利用税制設計的缺陷和税收政策及管理的相對滯後，大肆偷逃國家税收，有些企業利用網上交易偷逃税款就是一例。

2、石材礦區的禁採和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的税收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國税退税率降低，對地税收入也會產生連帶的不利影響。

3、税收徵管須進一步加強與完善。由於税務機關對税源狀況和納税人户籍狀況“心中無數”，徵收與稽查相互脱節，徵收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成税收徵管漏洞，容易導致税收流失。此外，由於受税收成本的制約，有可能還存在重大户、輕小户的徵管觀念，個體私營經濟税收流失。

3、存在着鎮、村及學校的基建工程建安税費徵管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利於稽查工作的規範開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，幹部福利少，不利於調動幹部職工工作積極性。

6、日常事務多，徵管人手少，轄區業户規模小，税源分散且隱蔽，不利於管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得税的真實性。

下階段的工作計劃和建議：

1、強化税源分析預測，積極採取各種有效措施，確保税收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤徵細管;加大清欠力度，努力實現“零欠税”目標。

3、努力探索行之有效的徵管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡税負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業)、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬徵個人所得税的設想，力爭在管徵上有新的突破。

4、積極構建協税護税網絡，確保對漏管户和一般納税人清理工作，以應對不利影響帶來的税收收入壓力。

3、以全面啟動電子徵管檔案為契機，重新梳理基礎性徵管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止税源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務實，開拓進取的永湖地税分局幹部職工，在新世紀裏，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的税收事業續寫新的篇章。今後，我分局將繼續高舉理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創建的廣度和深度，與時俱進，開拓創新，紮實工作，為加快發展、富民強市，全面建設小康社會作出更大的貢獻。

地税局2022上半年工作總結 篇6

税收收入一年一大步，二年翻一番，今年 1--9月份，為地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創建安全文明單位的工作彙報如下：

一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為創建安全文明單位創造良好的工作氛圍

我局把創建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣範圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系，保證了創安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，採取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各徵收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創安活動

我局始終把創建安全文明單位工作同組織税收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統籌安排，合理部署。

(一)強化法制教育，提高思想認識。組織幹部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大幹部職工對創安活動重要性的認識。堅持幹部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，於年初、七一期間先後開展了綜合治理知識競賽、 “三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了幹部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創安活動中做出突出成績，湧現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衞、巡邏制度、領導幹部帶班制度、門衞管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衞科、護衞巡邏隊、門衞人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監督。進一步充實了羣防羣治隊伍，做到了內部保衞人員責任明確，隊伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防範措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防範措施完備的辦税服務廳，同時為各重要股室、各徵收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險櫃，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各徵收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防範措施，實現了人防、物防、技防三防並舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衞力量，晝夜值班，確保上下聯繫暢通。

(四)設立局長接訪日，成立税務違法案件舉報中心，認真解答處理人民羣眾的來信來訪，把各種有關税收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉税案件的打擊力度。到目前為止，已受理並查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有迴音，至今未發生一起越級集體上訪案件。

(五)強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閲快捷，為及時發現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

三、大力開展税法宣傳，優化税收環境

税法宣傳是提高公民依法納税意識、優化税收環境的主要手段，對於促進社會主義税收事業和依法治税有着深遠的意義。同時，税收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的槓桿，是保持社會穩定的重要因素。我局把税法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大税法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的税收徵管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的税法宣傳月中，我們緊緊圍繞“税收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市税法宣傳，共散發宣傳材料2萬多份，解答諮詢5000人次;與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送税法”活動，掀起了學税法的高潮;同時，我們還充分發揮電視台、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大税法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納税意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編髮稿件400餘篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被國家級刊物採用;為了倡樹依法納税的良好風氣，我們在全縣範圍內組織了 “十佳納税企業”的評選表彰活動，對自覺依法納税為國家做出突出貢獻的十户納税企業，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。

地税局2022上半年工作總結 篇7

__年上半年，我們__地税局在市局和__鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地税工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地税各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善税收徵管方式，進一步推進依法治税，提高税收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧税收徵納關係，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破

(一)税源管理突出一個“細”字

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得__元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在__高中、__二醫院、__啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在__二醫院扣繳税款近2萬元，__高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。

地税局2022上半年工作總結 篇8

今年以來，永湖分局在上級局及當地黨政的正確領導下，在社會各界以及納税人的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“XX大”精神，按照市局的工作部署認真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現“五個新”的總體要求，堅持以依法治税，從嚴治隊，科技加管理為工作指導，以有情服務，無情管理為工作要求，以“紮實、嚴謹、文明、高效”的工作作風，“強根、固本、重質、務實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創一流為工作目標，大力弘揚自力更生，艱苦創業的精神，認清形勢、統一思想、紮實工作、開拓創新，在分局全體人員的共同努力下，實現了組織收入和精神文明建設雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元，其中工商税收入庫1995萬元，完成年初税收計劃任務的122.77%，年調整任務的100.25%，同比增長34%，社保費入庫127萬，其他基金、費入庫378萬元。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“20xx年經濟工作先進單位”;被靖江市地税局授予“20xx年效能建設績效考評第二名”、“20xx年税收調研工作先進單位”、“20xx年徵管檔案管理先進單位”;還有20xx年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“20xx年度靖州市羣眾性精神文明創建活動”示範單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，於20xx年11月份分局被靖州團市委授予“20xx年度青年文明號”等榮譽稱號;同時分局於20xx年11月又申報申請“20xx—20xx年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地税系統民主評議行風“樹新培優”活動示範點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局20xx年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成20xx年工作任務後，不放鬆、不停歇，新年於始早計劃早安排，在税收徵管中進一步合理工作負擔，促進徵管工作的深化，對各税管員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區税源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位税管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鈎，以不斷增強幹職員工的工作責任感。管徵的成效來自於工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞税收收入這個中心，把握税源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下紮實的基矗今年以來由於一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻;同時由於各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，採取了嚴厲的封山禁採措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升;還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的衝擊，大部分企業處於停產或半停產狀態，由此對地方税收收入產生很大的影響，將減收地方税費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即採取各種有效措施，在加強行業管徵的同時，堅持大小税種並重，大力清空清欠，狠抓機會税源，強化財產税和建安税的管徵等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓税收徵管，向管理要税收。經濟決定税收，税收來源於經濟，沒有經濟的發展税收將成為無源之水。由於一段時期各種因素阻礙着本鎮經濟的發展，因此加強管徵促進收入已成為分局最主要中心任務。一年來分局主要採取以下管徵措施：(1)、清空堵漏。分局認真按照上級關於開展清查漏徵漏管户工作的通知要求，先後三次組織對轄區內的漏徵漏管户進行地氈式的清理，全年共清理空白户130多户，月可增税款8萬多元;(2)、加大清欠力度。分局繼續以20xx年實現“零欠税”的目標為動力，積極貫徹上級關於加強清理欠税工作的通知精神，時刻緊抓税款的繳庫工作，即要求税管員務必做到月税月清，同時把月欠税率與績效考評掛鈎，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠税;(3)、緊抓機會税源。面對農電網改造工程已全面結束，建安税源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安税費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安税費145萬元;(4)、規範委託代徵。繼續抓好和規範礦管站代徵工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源税徵收力度，防止税源流失，在礦區封山禁採的不利形勢下，全年委託代徵資源税141萬元，佔全市資源税入庫數的44%;(5)、加強行業管徵。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增税款7.5萬元;(6)強化小税種徵管。分局認真按照上級局關於開展20xx—20xx年地方税費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩税”管徵的薄弱環節，認真組織對轄區內業户的房產、土地面積進行全面的再測量，並按照市局年初制定的關於調整土地使用税的徵收標準，加大土地使用税徵收管理，從而使財產“兩税”合計入庫266萬多元，其中房產税入庫186萬元，土地使用税入庫80萬元，同比分別增長130%和314%;同時嚴格印花税的管徵，特別是對企業註冊資金、增資部分實收資本以及核定銷售合同印花税的徵收，使全年印花税入庫63萬元，同比增長80%;(7)、強化重點税源管理。據統計重點税源户約佔分局税收收入的三分之一，加強重點税源管理是有效促進分局税收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納税申報情況，特別是9月下旬對10户申報較少企業採勸約談”的辦法，從中補徵税款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點税源的分析或預測。同時加大對申請一般納税人的跟蹤監控，及時發現及時 糾正，防止税源流失，全年共清理一般納税人9户，年可增收税費40萬元。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每週不少於兩次的政治學習。一年來特別在對“xx大”精神和xx屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為羣眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地税系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重於《徵管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治税和科技興税的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人蔘加各種再教育學歷培訓。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體幹職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由於所得税分享體制的改革，勢必影響地方税收的增長後勁和削弱地税機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納税人利用税制設計的缺陷和税收政策及管理的相對滯後，大肆偷逃國家税收，有些企業利用網上交易偷逃税款就是一例。

2、石材礦區的禁採和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的税收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國税退税率降低，對地税收入也會產生連帶的不利影響。

3、税收徵管須進一步加強與完善。由於税務機關對税源狀況和納税人户籍狀況“心中無數”，徵收與稽查相互脱節，徵收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成税收徵管漏洞，容易導致税收流失。此外，由於受税收成本的制約，有可能還存在重大户、輕小户的徵管觀念，個體私營經濟税收流失。

3、存在着鎮、村及學校的基建工程建安税費徵管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利於稽查工作的規範開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，幹部福利少，不利於調動幹部職工工作積極性。

6、日常事務多，徵管人手少，轄區業户規模小，税源分散且隱蔽，不利於管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得税的真實性。

下階段的工作計劃和建議：

1、強化税源分析預測，積極採取各種有效措施，確保税收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤徵細管;加大清欠力度，努力實現“零欠税”目標。

3、努力探索行之有效的徵管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡税負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃(特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業)、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬徵個人所得税的設想，力爭在管徵上有新的突破。

4、積極構建協税護税網絡，確保對漏管户和一般納税人清理工作，以應對不利影響帶來的税收收入壓力。

3、以全面啟動電子徵管檔案為契機，重新梳理基礎性徵管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行核實，努力做到應收盡收，防止税源流失。

幾度風雨，幾度春秋，求真務實，開拓進取的永湖地税分局幹部職工，在新世紀裏，將以我們的滿腔赤誠，為共和國的税收事業續寫新的篇章。今後，我分局將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入地學習貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，不斷完善各項工作制度，提高文明創建的廣度和深度，與時俱進，開拓創新，紮實工作，為加快發展、富民強市，全面建設小康社會作出更大的貢獻。

地税局2022上半年工作總結 篇9

一年來，面對全球金融海嘯對經濟税收形勢的巨大沖擊和艱鉅繁重的改革攻堅任務，汕頭市地税局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施税務機構、徵管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地税工作的又好又快發展。我市地税收入連續三年實現了“三級跳”：繼20__超40億元、20__超50億元之後，20__年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成税費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地税工作實踐，成效突出體現在：

一、税收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢

20__全市地税系統共完成税收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市GDP高出近11個百分點，完成省地税局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金徵繳任務，比市政府下達“四保”的計劃徵繳額超收2.25億元;徵收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展税源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟税源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉着應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常徵管的重點、難點環節，及時研究出台增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的衝擊。特別是10月份省局追加任務下達後，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區税源現狀，查找徵管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮鬥目標。

緊緊依靠全體地税幹部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地税部門積極發揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區徵管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環節和突破口，出實招、求實效，採取超常規的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地税幹部職工發揚連續作戰的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經濟形勢下保證了各地税收的全面增收，為全市地税收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區局突出抓好對重點税源、重點項目的跟蹤監控，金平區局對貨運車輛税收實行隨同車船税一併扣繳，潮陽區局深入貴嶼税務分局銅盂徵收點召開促收現場會，澄海區局和潮南區局從年初開始就確立以“兩税” 特別是土地使用税清理為主要抓手的思路，濠江區局加大對各村委、居委應税土地和房產以及國防建設工程税收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的税收徵管，保税分局重視做好對擬上市企業的納税管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區的税源潛力，確保了收入大局的穩定。

二、機構優化整合和徵管基礎工作同步推進，增創了科學管理新優勢

始終把不斷深化徵管改革作為推進地税事業加快發展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩妥實施機構優化整合;把夯實徵管基礎工作作為推進地税事業加快發展的重要保障，針對日常徵管的重點、難點和薄弱環節，狠抓制度化、規範化建設。

機構優化調整實現順利平穩過渡。根據省局的統一部署，結合汕頭工作實際，按照統籌安排、積極穩妥、分步實施、平穩過渡的原則，全面開展機構優化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地税機構優化調整總體工作方案，並制定相應的幹部選拔、税收業務銜接、資產管理和內部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內，充分做好各級領導幹部的思想動員，按照“優化、有序、穩定、屬地、分類管理”的原則做好業務銜接，及時做好“大集中”系統、税管員平台等系統數據的清理和調整，深入細緻開展資產清理檢查和內審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線税收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉税(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常税收工作的關係，確保納税人正常辦理各項涉税事務，提供納税優質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產不流失，確保了機構優化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局於8月份正式對外開展工作，內設機構的整合也順利完成，新的徵管體制運轉協調，業户管理户户落實到人，税收徵管申報納税正常，機構優化調整實現了順利平穩過渡。

徵管基礎工作更加紮實規範。堅持以制度建設為抓手，把打牢徵管基礎作為提升税收徵管水平的重要環節來抓。在税收户籍管理上，根據總局頒佈的《税務登記管理辦法》和省局有關征管業務流程重組的精神，結合我市機構優化調整變化的實際，及時制定新的《税務登記操作規程》，規範税務登記管理行為，優化業務流程，提升納税服務水平。從建立經濟户口管理的長效機制出發，研究制訂了《關於加強經濟户口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理户口工作持之以恆深入開展。在税源管理環節，按照“抓大、控中、規範小”的管理思路，全面推行對納税人的分類管理，制訂並下發了重點税源監控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起A、B、C三級的重點税源監控體系，分別由市局、縣區局進行分級監控，實現了對重點税源納税申報、應納税款、入庫税款及財務情況等的適時監控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有徵收單位的税收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規範税收票證的管理。在發票管理上，開展了發票專項檢查，制訂了加強和規範門前代開發票管理的工作意見，對申請門前開票的範圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統上線為契機，制定社保繳費登記業務流程，統一和規範社保派碼;制定社保應徵數據的導入錄入流程，進一步規範社保應徵數據的管理。進一步落實税費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費台帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規範社保費徵管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費徵繳水平的明顯提升。

三、規範執法行為和整治税收秩序齊頭並進，增創了依法治税新優勢

堅持把依法治税作為税收工作的靈魂貫穿始終，以推進執法責任制建設為主線，切實加強執法檢查和執法監察，有效地規範了執法行為，降低了執法風險。同時大力整頓和規範税收秩序，加大力度打擊涉税違法行為，進一步堵塞徵管漏洞，積極在我市營造公平競爭的税收法治環境。

幹部執法行為更加規範。繼續做好税收規範性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行税收執法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防範對策，有效杜絕了過錯行為的重複發生。同時，全面開展執法檢查和執法監察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉税文件、税收政策落實情況和税收執法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流於形式;堅持動真格落實整改，實行税收執法檢查工作底稿制度，經被查單位核對認可後，由法規部門發出《税收執法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執法檢查和執法監察，有效地規範了基層執法行為，夯實了管理基礎工作，提高了税收徵管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

税收法治環境進一步淨化。全面開展房、地“兩税”的清查工作，通過加強與國土、房產部門的溝通，取得了納税人的土地佔用信息資料，建立了税源數據庫，查增土地使用税5190.01萬元，房產税1206.17萬元。積極開展房地產開發項目土地增值税清算工作，補徵土地增值税3628.71萬元。開展了房地產行業、煙草行業、税務代理中介行業、中國平安保險集團等税收專項檢查，開展了打擊製售假髮票和非法代開發票的專項整治行動，並通過汕頭市電視台“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種製售假髮票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。

四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動，增創了納税服務新優勢

堅持全程、全員、全方位服務理念，重視以企業為本，以納税人為本，以信息大集中工程為依託創新管理方式，不斷深化機關作風建設，紮紮實實提高工作效能;通過加強税法宣傳特別是對税收優惠政策的梳理、解説，使納税人實實在在感受到地税部門的幫助和扶持，促進和諧徵納關係的建設。

辦税手段得到創新。把網上報税系統的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構建“全天候”的“網上地税局”。按照以點帶面、先易後難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納税人使用網上辦税系統，通過組織納税人現場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納税人充分感受到網上辦税的便捷，極大地提高了應用系統的積極性，從20__年的僅有約300户企業進行試用，發展到 20__年已超過一萬户企業，網上辦税實現税費收入佔同期收入總量的近七成，推廣網上辦税極大地方便了廣大納税人，也確保了税款的準確、及時、足額入庫。澄海區局和龍湖區局在這方面都走在了全市的前列，兩個區局的網報户數佔了全市的六成以上。澄海區局對網報系統的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務到人，使該局網報户數達2288户，佔全局正常企業户數達94%。龍湖區局抓住“大集中”系統社保費上線的契機，大力宣傳税、費同時網上申報的便利，使該局網報户數達3947户，佔全局正常企業的90%。

税法宣傳實效更加明顯。以開展第17個税收宣傳月活動為契機，組織了税收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的説書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送税法上門”活動，先後在市工商聯、市名優企業協會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了税收政策宣講會，既送税收政策上門，又聽取社會各界對地税工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東税收教育基地”——市東廈中學聯合開展“税收在我心中”主題班會、税收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了税收宣傳的觸角，普及了税法知識。潮南區局還利用MAS手機短信平台開展常年性的税法短信宣傳，使税收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納税人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關於擴大內需、促進經濟平穩增長，扶持中小企業健康發展的要求，深入企業開展調研，瞭解企業生產經營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發揮税收職能作用，引導中小企業依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業認定工作，使企業能及時享受到研發費用加計扣除優惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出台《市地税侷促進中小企業平穩健康發展十四項措施》，在依法依規前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到税企攜手應對挑戰。

行風建設常抓不懈。繼續推進“一站式”和“一窗式”服務的建設，落實納税服務工作規範，建立健全税前辦税輔導制度，合理簡化辦税環節，精簡併統一納税人的報表資料，切實提高辦税效率。着力發揮辦税服務廳、 “12366”熱線、地税網站等主要服務載體的功能和作用，完成廣東地税門户網站汕頭分站的整合工作，使網站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強税企溝通，認真抓好“12366”等服務平台的諮詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日製度，先後召開特邀監察員座談會19場次，組織特邀監察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地税風紀建設的意見和建議，努力構建以納税人是否滿意為標準的納税服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動，大力倡導“管理就是服務”的理念，營造行風、政風建設的良好氛圍，使優化納税服務、提高辦事效率成為每一名地税幹部的自覺行動。

五、領導班子建設和幹部隊伍建設成效明顯，增創了人本治隊新優勢

堅持着眼於建立一支政治合格、業務熟練、作風優良的地税隊伍，以領導班子建設為龍頭，以隊伍建設為重點，以思想政治工作為保證，以做好羣眾工作為基礎，努力營造一種倍加顧全大局、有利於團結幹事、乾淨幹事的良好氛圍。

解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地税部門牢牢抓住科學發展這個主題，紮紮實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統一了思想，加深了認識。在討論調研階段，結合實際組織了十個專題的調研，使各級對當前制約地税科學發展的突出問題更加清醒，對科學發展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，着眼地税實際，制定了爭當實踐科學發展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地税科學發展的戰略定位，形成了科學發展的新思路，推出了科學發展的新舉措。

領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂範，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結和諧的良好形象。特別是在20__年的幹部選拔和調整過程中，市局班子成員統一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環節，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監察部門全程監督，切實做到陽光操作，確保幹部羣眾的知情權，自覺接受幹部羣眾的監督，真正為地税事業的發展選好人，把好關，整個過程沒有出現不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

幹部隊伍活力進一步激發。深化人事制度改革，進一步激發幹部工作的主動性和創造性。根據新三定方案的機構設置要求以及我市地税系統機構優化調整的需要，開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級幹部選拔配備工作。全系統共有172名幹部參加了基層分局長的選拔，最終產生了28位基層分局的領頭人，另有9個分局長的職位在現職副科職務領導幹部中進行平調交流。通過此次機構優化和幹部平調交流，使各個系列、各個環節更加合理、高效、順暢，各級領導幹部思想穩定，團結協作，人心思幹，較好的促進了地税隊伍的和諧發展。

精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在 “5.12”汶川大地震發生後，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求並帶頭捐款，幹部職工熱烈響應，充分表達了廣大地税幹部職工情繫地震災區的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統美德。同時，重視關心羣眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為幹部職工創造良好的工作生活條件;注重開展羣眾性體育活動，認真組織幹部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構建了健康向上的地税文化。結合慶祝建黨87週年，聯合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱讚歌共譜新篇”文藝聯歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術與税收”作品展;結合紀念改革開放三十週年，舉辦了全市地税系統第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協謝鏗副主席和省地税局劉小濤副局長等領導的高度評價。

六、警示教育和風險防範紮實開展，增創了黨風廉政建設工作新優勢

深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防範廉政風險作為主要任務，紮紮實實推進全市地税系統黨風廉政建設深入發展。

黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統與企業簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，並組織全體幹部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防範於未然;結合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給幹部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據初步統計，全系統共組織幹部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設紮實推進。通過召開“税企廉政聯防”座談會，向企業發放《税企廉政告知書》，加強對納税人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯防、內外聯動、羣防羣治、立體防治”的税企廉政聯防新機制，把被動預防轉向積極防範，變單向監督為税企雙向自律，實現税企廉政互動，構建新型的徵納關係。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前後互查、領導評查、部門聯查等活動，進一步完善和規範制度管理，提高“兩權”運行中廉政風險的防範、管理和應對能力，努力形成人人蔘與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現了“廣東地税懲防體系信息管理系統”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現依託信息化大集中系統對税收執法和行政管理全過程同步監控，有效化解和防範風險。

“兩權”監督堅決到位。認真貫徹省局《內部審計工作暫行規定》和《領導幹部任期經濟責任審計暫行辦法》等規章制度，組織對2名轉任的科級幹部、1名新提任和1名轉任的處級幹部進行離任審計;結合機構改革，嚴格執行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關單位進行內部審計，防止私分經費，資產流失，隨意減免税等問題的發生，對審計中發現的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。

經過一年來各項繁重工作任務的不斷錘鍊，我市地税工作的整體基礎更加紮實，運作更加規範，質量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納税人大力支持的結果，是市局黨組團結帶領全市地税系統一千多名地税幹部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年，由於金融海嘯的影響，國際國內經濟形勢錯綜複雜，給經濟和税收的增長帶來許多難以預期的不穩定因素，使20__年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地税部門一定要高度重視，充分做好打硬戰的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導，依靠社會各界和廣大納税人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強鬥志，努力戰勝各種困難和考驗，在難題中實現汕頭地税的又好又快發展。

地税局2022上半年工作總結 篇10

20xx年以來，莫旗地税局在當地黨委、政府和市局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實全市地税工作暨黨風廉政建設工作及中共莫旗十二屆六次全委會議精神，按照市局以及莫旗十一屆人代會第四次會議確立的各項發展目標，堅持經濟税收觀和“跳出税務看税務，立足全局抓税務”的治税理念，以組織收入為中心，堅持依法治税，強化科學管理，優化納税服務，加強隊伍和黨風廉政建設，為上半年各項工作任務的完成奠定了良好基礎。

按照年初制定的各項工作目標，上半年，主要開展了以下幾方面的工作：

一、強化依法治税，加強税收徵管，税收收入保持穩定增長

(一)全力完成税費收入任務，實現時間任務“雙過半” 今年，旗政府下達我局税收收入計劃9，460萬元，同比增長26%。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，我局累計組織入庫各項税費收入9,171萬元。其中，税收總收入完成5,356萬元，完成全年收入計劃9,460萬元的56.61%，同比增長1,386萬元，增幅34.91%;社會保險費收入完成3,707萬元，同比增長1,243萬元，增幅51.14%，超額完成上半年税費收入任務，實現了税收總收入時間任務“雙過半”。

(二)在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全旗税源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行税收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析税收增減因素，制定工作措施，保證了税收收入的持續穩定增長。

二是強化税源分析,加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合我旗實際，主要開展對煤炭、各類磚廠、採礦業、倉儲等行業的專項税收治理工作，進一步整頓規範税收秩序，對我局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。 三是開展企業所得税彙算清繳、個人所得税專項檢查、發票專項檢查工作，實現“以查促管、以查促收”工作目標。

四是加強年所得12萬元以上個人所得税自行申報的監督管理工作。

五是完善房地產税收管理辦法，嚴格房地產税收管理，強化税務稽查，加大執法力度。

六是積極向黨委、政府請示彙報，加強與財政、發改、建設等部門溝通協調，加大對地方財政投資工程欠税的清理力度。

七是加強與財政、社保部門溝通協調，加大社會保險費的徵繳力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠費。

通過上述措施，確保了我局上半年税費收入的穩定增長。

二、加強基礎管理，強化税源監控，不斷提高税收管理質量

(一)完善户籍管理，提高税源監控水平。按照以税收管理員為依託、遵循管户與管事相結合、管理與服務相結合的原則，繼續完善“管理到户、責任到人”的户籍管理機制，強化了税源管理。

(二)加強税務登記管理工作。上半年，我局組織開展了漏徵漏管户清查工作，嚴格停歇業審批管理，將納税人全部納入系統管理。

(三)完善定期定額納税管理辦法，通過完善規範定額程序，規範了未達起徵點及停歇業户的管理。

(四)通過認真組織開展税收宣傳月活動，切實有效地增強了税收法律、法規的宣傳。

(五)繼續加強發票和税費票證的管理，保證税款安全。

三、堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質

(一)紮實開展“文明杯”優質服務競賽活動。按照市局工作統一部署，從20xx年5月起至20xx年8月，分三個階段在全旗地税系統開展“文明杯”優質服務競賽活動。為了確保競賽活動的順利開展，我局成立了競賽活動領導小組，確定了黨組書記為第一責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制，並設立了“文明杯”優質服務競賽活動辦公室，具體負責全旗地税系統開展競賽活動的組織、協調和指導工作。截至6月底，我局已順利開展第一階段活動，基本達到預期目的。

(二)加大幹部教育培訓力度。制定了《莫旗地方税務局第二期素質教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，統一制定下發了全局的政治、業務培訓通知，有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓，促進了幹部整體素質的提高。

(三)轉變工作作風，優化税收服務，不斷提高工作效率和質量

一是進一步轉變工作作風。認真執行內蒙古自治區地税系統工作人員六條禁令，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，切實有效地提高了工作質量和辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務。上半年，我局在嚴格、規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了涉税提醒、檢查預告等制度，用温和的方式提醒、幫助納税人解決已經出現或可能出現的問題，增強了納税人的依法納税自覺性。

三是認真落實各項税收優惠政策。牢固樹立經濟税收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植後續税源。

四是廣泛深入地開展税收宣傳月活動。充分發揮辦税服務廳作用，及時為納税人搞好税收政策服務。宣傳月期間，通過開展税法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳税收政策、發票知識，增強公民納税意識，受到了社會各界和廣大納税人的普遍歡迎，取得良好的宣傳效果。

四、大力加強黨風廉政建設。

年初，結合我局實際，制定了《黨組成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對税收執法權和行政管理權的監督制約。結合“文明杯”優質服務競賽活動和第二批素質教育培訓活動的開展，廣泛聽取社會各界對地税工作的意見、建議和批評，並編制了《職工教育手冊》，地税幹部人手一冊，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，未出現一起反映地税人員違紀違規的舉報信件。

五、加強信息化建設。

上半年，我局繼續推行“網上報税”、“批量扣税”和“POS機刷卡繳税”等申報方式，不斷完善信息安全管理制度，加強系統維護，有效地保證了系統和信息的安全。同時，大力加強門户網站建設，目前，我局門户網站已建成並進入試運行階段。

雖然我局上半年工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足：

一是税收管理仍不到位，特別是納税評估、税收管理員制度尚處於起步階段，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;

二是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、税收服務等方面沒有創新性工作措施。

三是税收收入的高增長與税源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。

根據我局上半年取得的成績，針對存在的問題和不足，下半年，我們將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：

1、進一步加大税源監控力度。加強對重點税源、重點行業及重點税種的税源監控及徵收管理工作。加強對建築安裝、房地產業的税收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現的税收及時足額入庫。

2、進一步強化税收徵管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的税收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合夥企業和涉外個人所得税徵管。加強對個人掛靠大商場租賃櫃枱從事經營的個體業户和流動家庭裝修業户的税收管理，廣泛挖潛增收。

3、進一步加大税收執法力度。以建築安裝、房地產業等行業為重點，大力開展税務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠税行為，並加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠税清繳活動，對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為，着力解決查出税款多、入庫税款少的問題。

4、積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好創建主體的爭創達標工作。結合創建“四型機關”，大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地税”、“誠信地税”、“文明廳所”、“業務能手”等爭創活動，積極開展豐富多彩的羣眾性文體娛樂活動，激發幹部的工作積極性，增強凝聚力、戰鬥力。

5、進一步加強幹部隊伍建設。繼續加強幹部教育培訓，重點抓好乾部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高幹部政治業務素質;深化幹部人事制度改革，根據市局的統一部署和要求，認真做好領導幹部聘任制各項工作。

6、持之以恆地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。採取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督，及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養，發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。

7、進一步優化税收服務。繼續開展辦税“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高税收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納税人搞好政策服務、辦税服務、環境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項税收優惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發展，培植壯大後續税源。

地税局2022上半年工作總結 篇11

在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當地黨委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結拼搏，以組織收入、發展經濟為目標、以加強幹部、職工思想教育為基礎，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區經濟發展、社會進步做出了一定的貢獻。

一、半年來工作回顧

(一)認真學習和領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，並以之為指導，深入開展黨風廉政建設、大力發揚艱苦奮鬥的優良傳統、努力研討並繼續開展地税系統人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七税”工作總目標及基本目標，從思想上統攬税收工作全局。

(二)狠抓內部規章管理制度的建設和落實，制定了內部規章管理制度，並及時將個相關目標責任書籤訂到個人，以發揚艱苦奮鬥的優良作風，樹立正確的税收經濟觀，更優、更高效地為納税人服務。

(三)繼續以組織收入為中心不動搖，不斷強化徵管改革，狠抓徵管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的徵管工作得到了很大的轉變。由於多方面因素， 20xx年上半年完成工商税收X萬元，其中:鎮級收入X1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地税五大家進行税收大檢查，有望到6月底，增加税收鎮級收入X2萬左右，這樣基本實現目標，時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經濟的健康、持續、快速、協調發展作出了積極貢獻。

(四)嚴格按省、市、縣局要求，設崗定責，將税收執法責任和過錯責任融於目標管理責任制度和首位責任制，並實施考核和追究，形成以税收執法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部税收工作的責任制度，從制度上解決了徵管業務和行政管理業務考核不平衡的問題。從而實現國家税務總局税收徵管工作科學化、精細化的管理目標，依法對税收執法權和行政管理權實施有效監督，最終達到省局提出的對地税機關全面工作實行“七税”的目標要求。

(五)大力加強税收徵管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建築商多、且分佈各地、難於徵管，易跑易漏等特點，我所與當地財政部門鑑定委託代徵税款協議書，確保了國家税費的及時和足額入庫，為地方經濟的發展和社會的進步提供了充裕的財力保障。

(六)全面加強橫向和縱向聯繫，爭取縣局、當地黨委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯繫,對我所所轄區內管户進行了年度税費清算、耕地佔用税清理等。

(七)完善服務，融洽徵納關係。在現有基礎上，進一步規範服務標準，完善服務質量，牢記“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，將辦税服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質量、高水平文明窗口。

二、下半年工作設想

(一)繼續大力發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良作風，並深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊，依法治税、切實加強幹部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高徵管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區社會經濟發展做出貢獻。

(二)繼續深化徵管改革——鞏固和完善徵管“五率”的考核和税收執法責任考核，提升幹部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年税收工作任務的信心和決心。

(三)繼續保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關部門的密切配合，搞好各種税費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務。

(四)繼續發揚和加強彙報、請示，為幹部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環境，提高工作效率，為納税人提供更高效、更優質的服務。

(五)繼續鞏固和支持縣局機構改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想幹事的有機會，能幹事的有舞台，幹成事的有地位，不幹事的被淘汰，幹壞事的被出名”的工作氛圍。

(六)繼續強化立黨為公、執政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，複雜的事情協調辦，份外的事情協助辦，所有的事情依法辦。

(七)繼續強化省局提出的十句話，工作總目標——即內提素質，外樹形象，打造陽光地税;基本要求“七税”——即依法治税，陽光辦税，徵管強税，科技管税，人才興税，着力培税，服務促税。

總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經濟作應有貢獻，為X地税事業的發展再鑄輝煌。

地税局2022上半年工作總結 篇12

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，地税局認真貫徹全省及xx市地税工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展20xx“管理年”活動，全面加強税收管理、執法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高税收管理工作的科學化、精細化、規範化水平，全局的各項工作

繼續保持健康發展的良好勢頭。

一、加強税收管理，堵塞税收流失，税收收入穩定增長

針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強徵管，挖潛堵漏，全面加強税收管理，着力解決疏於管理、淡化責任的問題，促進税收管理科學化、精細化、規範化，確保了税收收入的穩定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，税收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

(一)加強税源管理，堵塞税收流失

一是實施重點税源企業網上申報直通車管理。重點税源網上申報直通車管理就是依託互聯網快速、便捷的有利條件，對重點税源企業，實行企業網上即時申報，税務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點税源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監控管理的53户重點企業，共實現各項地税收入x萬元，同比增收x萬元，增長。

二是建立重點税源企業、行業税收常規分析監控制度。通過對重點税源企業及重點行業的税收常規分析，及時瞭解全市重點税源增減變動情況，提高了重點税源監控管理水平，1—6月份，全局税收預測準確率達95以上。採礦、製造、建築、房地產、交通運輸等全市幾大重點行業實現地方税收xx萬元，佔總收入的。

三是建立動態税源跟蹤監控制度。依託社會綜合治税網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯繫和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息採集和跟蹤，建立動態税源監控台賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納税情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息採集工作，通過實施跟蹤監控、加強税收管理，目前已入庫税款x萬元，預計全年可增加地方税收x萬元。

(二)進一步深化社會綜合治税，挖潛堵漏增收。充分發揮綜合治税網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，推動社會綜合治税工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯繫和信息交流制度，上半年通過綜合治税網絡共採集涉税信息x條，增加税收x萬元，新增税務登記户xx户。

(三)積極推進納税評估。以企業所得税為重點，根據我局所得税税源分佈情況，選擇採礦業、房地產業等重點行業及對應納税所得額產生較大影響的重要項目，作為納税評估對象，加強企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用掌握的涉税信息，加強分析比對，提高所得税納税評估的針對性和有效性。上半年，對x户企業進行了納税評估，評估補繳税款x萬元。

(四)認真落實徵管責任區和税收管理員制度。按照“户户有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的三級徵管責任區，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了徵管質量的提高。

(五)加強税務登記和發票管理，夯實管理基礎。與國税局加強合作，大力推進國、地税聯合辦證工作。與工商、國税、質監部門建立信息傳遞交流制度，清理漏徵漏管户。同時，加強非正常户的管理，規範非正常户的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大税務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管户。今年以來，共清理漏徵漏管户x户，補税罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發票管理制度，加大發票使用監管力度，規範發票保管、領購、代開、繳銷等各個環節的管理。在外部，嚴厲查處並打擊不按規定開具使用發票行為。上半年，共查處發票違規案件起，罰款xx萬元。

二、加強執法管理，推進依法治税

(一)強化税務稽查。共計查補各類納税業户x户，查補入庫各類税款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結案率達到了，審理結案率達到了，處罰面達，偷税處罰率達到，税款入庫率達，滯納金加徵面達。

(二)嚴格落實税收執法責任制。建立健全了《税收執法程序規範》、《税收執法文書規範》等一系列規範性文件，對税收執法程序、執法文書等税收執法工作的各個環節和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《税收執法責任書》，實行税收執法責任制、一票否決制和執法過錯責任追究制度，保證了税收執法的程序規範和公正、準

確。半年來，全局沒出現一起因執法程序不當而引起的納税人複議、訴訟案件。

(三)進一步強化執法監督。對內，立足實際，將執法管理與税源管理、徵收管理、税務稽查、納税服務、減免税管理等税收業務工作緊密結合起來，將税收執法責任制貫徹到税收業務工作的各個環節。全面應用税收執法計算機自動考核軟件，對現行税務登記、納税申報、個體定税、

催報催繳、發票管理、稽查等環節工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善税收執法行為各個環節的事前、事中、事後監督機制，規範執法行為。對外，聘請了xx名社會執法監督員，強化社會監督，及時發現並糾正税收執法中存在的問題，促進了執法水平的提高。

三、加強服務管理，提升地税形象

一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務品牌創建，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，提高工作質量和辦事效率。

二是認真落實各項税收優惠政策。認真落實支持企業改革、民營經濟發展、高新技術產業培植等各項税收優惠政策，促進企業更快更好的發展。落實下崗職工再就業，軍轉幹部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業，福利企業等税收優惠政策，促進社會和諧穩定。上半年，共為x户符合條件的企業受理資產損失報批金額x萬元，為x户福利企業核批減免税款x萬元，為xx户企業辦理20xx年度税收減免xx萬元，為x户達不到新起徵點的個體業户依法免徵地方税收x餘萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理税務登記證，減免工本費x元，為x户符合條件的個體業户審批減免税款x萬元。

三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞税收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府採納，x條形成正式文件。深入開展大企業納税服務直通車活動，上半年為大企業提供服務事項件。結合“創新納税服務，構建税企金橋”服務品牌創建活動，積極開展新辦登記户辦税“入門”輔導、網送税法等涉税服務，方便納税人。

四、加強隊伍管理，提高幹部素質

一是大力實施“六子工程”，激發幹部活力。結合“管理年”活動，積極探索創新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的幹部管理“六子工程”。從選準、用活中層幹部入手，不斷健全和完善幹部選拔任用機制，通過強化對幹部的激勵制約，獎優罰劣，激勵幹部不斷負壓奮進，積極進取，增強幹部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優勝劣汰的動態幹部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼備的年輕幹部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發廣大幹部的工作積極性和主動性，提高了幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關幹部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、徵求基層單位和納税人的建議等形式，要求廣大幹部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，徵集意見和建議xx餘條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規範，進一步健全完善了機關幹部作風建設長效機制，增強了廣大幹部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創新意識，幹部的精神面貌煥然一新。

三是加強幹部教育培訓，提高幹部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，採取各種形式教育引導幹部職工增強廉潔從税意識和為納税人服務的意識。在業務上，圍繞建設一支學習型、知識型幹部隊伍，建立了幹部培訓檔案，根據幹部的知識結構，有的放矢地加強幹部培訓。開發了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統，建立了業務考試題庫，成立了青年讀書會，採取多種形式加強幹部業務技能培訓，促進幹部知識更新。今年以來，先後組織十多名中層幹部參加各類知識培訓。舉辦各類業務培訓班xx期，培訓人員多人次。

五、加強行政管理，創新管理體制

一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區分不同工作崗位，設置徵收管理、信息調研、納税服務、稽查管理、信息化應用、工作創新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發廣大幹部的爭創積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大幹部的爭創意識明顯增強，爭創星級單位、爭當崗位明星已成為每名幹部的自覺行動，廣大幹部的工作積極性、主動性、創造性空前高漲。

二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監督、協調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促後進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。

三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。

六、存在的主要問題和不足

一是税收收入的高增長與税源不足的矛盾比較突出;二是税收管理仍不到位，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;三是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。

七、下半年主要工作打算

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業、分税種加強宏觀税負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證税收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強税收管理。結合税源實際，進一步擴大重點税源監控範圍，及時、準確瞭解重點税源經濟和税收變動情況，做好重點企業的常規分析，及時瞭解重點税源變化情況，確保重點税源企業對全局組織收入工作的税收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點税源和在建工程項目的税收管理，把握動態現實税源，堵塞税收流失。深入推行税收責任區、納税評估、“抓大控中定小”等一系列税源和税收管理措施的落實到位，防止税收流失。

3、深入推進社會綜合治税工作。進一步完善社會綜合治税體系，認真落實部門配合、強化税源控管的各項工作制度，加大對車船使用税、土地使用、房產税、資源税等地方小税的監管力度，保證地方小税持續、穩定增長。結合税務登記換證，加強與有關單位的聯繫溝通和信息交流，推動社會綜合治税工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。

4、加強對重點行業，新興、特殊行業的税收管理。重點加強對建築業、交通運輸業、採礦業、房地產業等我市重點税源行業的税收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業企業櫃枱租賃以及行政性收費和應税勞務等新興行業、難管行業、熱點行業的税收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進依法治税，加大執法力度。以税務稽查為重點，深入開展税收專項檢查，加強對重點行業、重點税種及高收入羣體的税收檢查，以查促管，以查增收。嚴格税收執法，加大欠税清繳力度和涉税違法行為打擊力度，整頓和規範税收秩序。加強幹部執法培訓，大力推進税收執法計算機自動考核，提高執法水平。

6、進一步強化監督制約激勵機制，加強幹部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的幹部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強幹部教育培訓，深化幹部人事制度改革，進一步健全各項幹部管理制度，完善監督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創優，獎優罰劣，優勝劣汰的用人機制，提高幹部隊伍的戰鬥力。

7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。採取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、紮紮實實完成。