2022年地税工作總結（精選16篇）

2022年地税工作總結（精選16篇）

2022年地税工作總結 篇1

地税系統機構經過幾次變革後，在徵管機構設置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進行改革的必要。

一、我市徵管面臨的難題

(一)徵管考核內容過於繁雜，實踐工作中很難執行到位。目前，根據總局徵管質量考核辦法，對基層徵管實施“七率”考核，多年的實踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“七率”中的税務登記率、申報率存在着計算依據不準、考核與實際脱節等問題;另一方面，按季考核工作量大，採用普查方法必然耗費大量人力和財力，得不償失，採用抽查方法必然導致結果有失真實，效果不佳，因此在徵管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現。

(二)徵收力量配置難以平衡。目前從總體上説，我市徵管力量相對不足，相對而言，機關人員偏多，一線徵管人員不足;城區徵管人員偏多，農村徵管人員偏少。就税收收入而論，城區重點税源徵管力量少但效率高，農村農村零散税源徵管人員多但效率低。在集中徵收、重點稽查的徵管模式沒有完全到位、徵管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點税源的徵管監控力度，又不能放棄對零散税源的管理主權，因而徵收力量配備很難平衡。

(三)徵管責任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財政以支定收，對税收計劃的行政干預造成了税收任務連年高居不下，偏離了經濟税收的航道，徵管責任不合理導致難以追究;另一方面，個別税幹在地方政府的強烈要求下違反發票管理、轉引買賣税款，有税不收或者收過頭税，導致徵管責任難以追究。

(四)徵管機構設置不盡合理。一方面，兩級稽查的同時並存，既與國家税務總局“不許重複多頭檢查”

的規定相違背，又削弱了稽查隊伍的力度，影響税收執法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權奪利”的現象，加劇雙方的矛盾和磨擦;另一方面，在城市分局的內設機構不合理，造成了管理權限的分散和管理責任的淡化，主要表現在辦税服務大廳行使了部分管理權限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脱節。

二、我市加強徵管應對措施

(一)強化了徵管基礎工作。我市從規範管理入手，首先是健全了徵管制度，抓好了徵管基礎建設。對內重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實徵管責任追究制度。對外按照新《徵管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規處理制度和徵管操作程序。二是確定了科學的管理方式，按照“分工、協作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。三是規範執法行為，提高各項税收業務的透明度，並自覺接受社會各界的監督。

(二)採取了多種措施規範發票管理。一是建立了嚴格的發票管理制度。二是把好了發票的發售關、審核關、檢查關。三是嚴格了內部責任追究，對不按規定發售，開具發票的責任人嚴厲追究。四是對發票違法行為進行嚴格處罰，堅持內外一事同罰的原則。特別是從嚴打擊了製售假髮票的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發票。

(三)理順了徵管與稽查的關係，強化税務稽查。新的徵管模式是以查促管，進而提高徵管質量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查户任務，確定了檢查面，並設立了稽查積分制度進行考核。二是採取了有力措施和手段，提高查處税款和滯納金入庫率。三是抓處罰。加大了税務違法案件的處罰力度，避免以補代罰，提高了稽查部門威信。

(四)高度重視和加強了徵管信息化建設。一是加強了對信息化建設的領導，加大對信息化建設的投入。二是堅持了信息化建設的統一規劃和統一管理。建立了全市税務機關的廣域網。三是既注重税收信息技術的開放性和技術的先進性，又考慮税收徵管和行政管理對信息技術的需求。兼顧本地區信息化現狀，最大限度地利用了現有設備資源和信息資源。四是組織了計算機人員方面的培訓，同時選派專業人員到學校深造，每個基層單位至少配備了1-2名專業技術人才，確保計算機網絡系統能夠正常的運轉。

(五)切實解決了基層徵管中的難點。一是加強了税法宣傳，提高全民納税意識。二是建立健全了代扣代徵管理制度，明確了代扣代繳義務人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務人進行培訓。三是強化了徵收管理，完善徵管辦法，搜索新的徵管辦法。四是依靠當地黨政領導，充分發揮和運用了社會力量協税、護税，改善地方税收徵收管理環境，全面促進地方税收工作快速發展。

三、徵管改革建議

(一)建議規範機構及名稱

建議將徵收分局的名稱統一變更為税務所。根據新徵管法的規定，税務機關是指各級税務局、税務分局、税務所和按國務院規定設立的並向社會公告的税務機構。只有以上税務機關(包括稽查局)才具備税收執法主體資格，行使税收執法主體的職能。農村徵收分局作為縣級地税機關下設的徵收機構，雖然經過省局的批准設立，徵管範圍比以前的税務所要大，也能行使税收執法主體的職能，但並非《徵管法》所列示的税務機關，因此不能作為一級執法機構對外承擔執法主體的職能，一旦與納税人發生税務行政複議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。如果變更名稱後，將使得執法行為更加規範、合理。

(二)建議優化機構設置

就我市現狀而言，無論是城市還是農村，都存在着徵管機構數量過多，設置方式縱橫交錯，內設機構不規範的局面。內設外勤機構科、所並存，分局的結算與稽查的檢查同時並存，農村徵收分局數量過多，直接導致税收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級管理機構。城市分局與縣以下的徵收分局性質不同，它對應城市的區級政府，是縣區一級政府的法定職能部門，承擔縣局機構同樣的職責，因而不應作為市局派出的徵收機構，只能作為一級管理機構存在。

建議調整農村税務所(徵收分局)設置，取消駐鄉專管員制度，實行集中巡迴徵收。駐鄉專管員模式已經實行幾十年，但在農村税幹人手不足、税源零星分散、交通發達，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應新形勢下税收工作的要求。單人駐鄉，勢孤力薄，難以執法，難以考核，而且造成城區重點税源徵管力量不足。新的《徵管法》實施後，對税務機關執法提出了更高要求，送達税務文書、税務檢查、行政處罰等都要求有兩名以上税務人員實施，從法律上否定了單人駐鄉的舊模式。解決辦法：一是適當合併税源少的徵收分局，改設成大的税務所;二是取消駐鄉專管員制度;三、設立巡迴徵收組，每個組配備2-3人，由中心税務所管理。

建議調整城市分局的內設機構，提高城市分局的整體效能。城市分局統一按納税人納税誠信等級設置機構和服務窗口，以納税信譽等級分類實施管理分類。把納税信譽好的户集中起來管理，可以節約管理力量，把納税信譽不太好的户集中起來管理，便於加強監管力度，把納税信譽特差的單位集中起來，便於加大稽查力度，不同等級的納税户享受不同的政策待遇，當納税户的信譽等級調整後，更換其管理部門。這樣既有利於調整內部徵管力量的分配，又有利於加深納税人對自己納税信譽等級的認識和重視，切實扭轉納税人的納税觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習慣性的認識，瞭解一個納税人的信譽等級，就聯想知道其主管税務所，知道其主管税務所，就可以得知其納税信譽等級。

(三)建議推行專業税收稽查體系，擴大“一級稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中税收檢查權限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業税收稽查體系，符合“集中徵收、重點稽查”的徵管模式，既能增強綱税人的法律意識，又能提高税務人員防腐拒變的能力，強化依法治税，維護税法威嚴。既有利於税務稽查工作的專業化和規範化，又有利於減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

2022年地税工作總結 篇2

20xx年，全市地税系統緊緊依靠省局和市委、市政府的堅強領導，圍繞“關注民生，強化責任”這一主題，以建設“五型地税”為目標，以“服務地方政府、服務地方經濟、服務納税人、服務基層”為己任，迎接挑戰，鋭意進取，圓滿完成了各項工作任務，為××經濟發展、和諧社會建設作出了新的貢獻。現將20__年工作總結如下:

一、税

費收入在高增幅中呈現良性增長態勢

全市地税系統遵循經濟税收規律，嚴格組織收入原則，不斷強化收入分析、考核、督辦和責任，忠實履行地税部門保目標、保發展、保穩定的責任和義務。全市税費收入完成450405萬元，比上年增收93360萬元，增長26.15%。其中税收收入完成219574萬元，同比增收48982萬元，增長28.71%;社保費收入完成201402萬元，同比增收35818萬元，增長21.76%,徵繳率達95%以上;其他規費收入完成30429萬元，同比增收8560萬元，增長39.14%。共完成地方一般預算收入172335萬元，佔地方政府分配計劃的109.77%，增收41687萬元，增長31.91%。組織收入中，積累了很多好經驗。如“待解賬户”的管理，不僅確保了税費收入均衡入庫，並在全省推廣;社保費的税式管理、“十上”管理，保持了連續8年高幅增長，特別是全市137萬城鎮居民醫療保險徵繳工作，充分體現了把好事辦好的好風尚。

二、全省地方税費核心徵管軟件在高標準中成功上線

全市地税部門把核心徵管軟件上線作為一項政治任務來抓，及時制定實施方案和工作日程表，構築了“以單定責、以表明責、以查問責”的責任體系，按照8類上線户籍名單，將上線户的信息採集任務分解到税收管理員;按照“户籍清查不漏一户、欠税清理不漏一筆、基礎信息不漏一項”的基本原則，對各項信息進行嚴格檢查和責任追究;按照“精確預算、精密組織、精細採購”的指導思想，全面進行硬件配置;按照“分期培訓、專班指導、全員掌握”的要求，對全系統1900多名幹部職工進行了培訓;按照“登記户籍、歷史欠税(費)、發票、税票”四類處理細則，收集問題510多個，整合歸類為106項，形成了《××市核心軟件上線工作疑難解答》，指導各地有效地開展工作。11月17日，全市地税系統應用新軟件為58658户納税人、3314户純社保繳費單位和19.6萬社保費繳費個人、1765户規費繳費單位提供了全新的服務，成為全省首個“應用最廣、管户最多、業務最全”的順利上線單位。

三、“四大活動”在高效率中取得了實實在在的效果

20xx年，省政府和省局連續開展了提高政府執行力大討論和文明執法教育活動、政風行風評議活動和“十查十看”活動，全市地税部門統籌安排，相互促進，取得了受教育、轉作風、促工作、提形象的明顯效果。

(一)用務實的態度開展好“兩項活動”。採取走出去與請進來、明確責任和督查督辦、抓正面典型與反面典型相結合的辦法，通過發放徵求意見函、設立徵求意見箱、開展問卷調查等多種方式，廣泛徵求意見，按照“不護短、不遮醜、不掩蓋矛盾、不迴避問題”的原則，及時教育和引導地税幹部積極投入活動之中，收效顯著。5月下旬，市局作為市直執法部門的唯一代表，在全市文明執法教育會議上進行了典型發言;活動期間，棗陽、南漳、宜城、谷城等縣(市)局被當地政府評為“兩項活動”示範單位;10月初，省委、省政府檢查組聽取市局彙報和實地察看後給予了高度評價;年底，谷城、棗陽和市直第五分局被省局評為先進單位。

(二)用發展的眼光開展“十查十看”活動。圍繞省局組織開展的“嚴格執法、有税必收，積極預防和嚴肅查處地税工作人員失職瀆職行為”專項工作，在“三項整頓八項清理”的基礎上，集中對系統內20__年1月至20__年4月的税款徵收、税務稽查、發票管理等方面進行了“十查十看”，先後糾正税收政策執行方面問題47個、户籍管理方面問題307個、發票管理方面問題34個、涉税案件方面問題24個，共清查出漏徵漏管户11000多户(依程序註銷失蹤户6800多户，管户淨增4200多户)，通報批評128人次、責任追究135人次，切實把一些潛在的問題和隱患消滅在了萌芽狀態，教育和淨化了幹部隊伍。

(三)用積極的姿態參與行風評議活動。根據省局要求，圍繞“六查六看”，全面開展“比黨風、看政風”活動，按照“不讓一個承諾打折扣、不讓一個問題留尾巴、不讓一個單位拖後腿”三不要求，堅持開門評税、未評先改、邊評邊改、徹底整改，先後走訪單位976個、4716人次，收集意見和建議92條;發放問卷23664份，收集意見和建議184條;舉辦“行評在線”專欄節目5期，收集意見和建議7條;召開特邀監察員、納税人座談會、懇談會等53場(次)，收集意見和建議71條。對於這些意見和建議，全系統本着徹底改、改徹底的態度，累計

整改問題187個，不僅增強了工作的主動性、預見性、針對性和實效性，而且贏得了羣眾滿意，市局以95.81分名列8個被評單位之首，襄陽、棗陽、宜城、南漳、谷城和老河口6個縣(市)區局分別在當地獲得第一名。

四、優化税收環境在高要求中邁出新的步伐

按照市委優化工業項目審批流程和優化經濟發展環境的要求，以市人大“提高行

政效率、優化經濟發展環境”議案辦理的契機，全市地税部門圍繞提高納税遵從度、提高服務質量，突出税收政策和工作宣傳，簡化審批程序，積極服務招商，營造了和諧的税收環境。12月30日，市xx屆人大常委會第七次會議上對15個單位優化經濟發展環境工作進行民主票決,大會當場評選公佈2個先進單位,市局以96.627分被評為先進單位。

(一)税收宣傳有聲有色。充分發揮各種傳媒優勢，結合年所得12萬個税申報、新《企業所得税法》的頒佈實施、地税代徵規費等，以圖文並茂和“税收百題有獎徵答”等方式連續組織7個(版)次專題宣傳，全年共在各類媒體進行新聞宣傳400餘篇，其中《××日報》頭版頭條刊登16篇;以爭創“七星”為載體，先後總結推廣了12個單位和個人的先進事蹟，其中南漳縣地税離休幹部馮俊夫被評為“感動××”十大人物，谷城縣地税幹部佔宗秋被評為湖北省首屆“荊楚孝老愛親模範”，老河口市地税幹部陳智勇獲得市局萬元獎勵;製作7000把“地税連心傘”，在市區3所重點中學進行了發放，在全市12所學校開展了“税收教育基地”授牌和局長講税法活動，對青少年進行税法啟蒙和常識教育;通過設置諮詢服務枱、製作宣傳展板、發放資料、現場答疑、文藝表演等形式對現行地税徵收的26種税費進行了全面系統地宣傳，受到廣大市民的好評。

(二)納税服務不斷創新。按照“兩個減負”的要求，對140多户便於就近辦税的納税户調整了徵管歸屬，對4家連鎖經營企業126個連鎖店實行了彙總集中納税，對8000多農村、偏遠鄉鎮個體納税人實行了簡併徵期;在全市辦税服務窗口實行了一票多税、一窗辦結、集中辦公;税務登記限定3分鐘辦結;全面下調55種地税發票工本費，免收工本費和各種資料費，全年為納税人減少費用近70萬餘元;針對少數幹部服務不主動熱情、不耐心細緻、不尊重納税人的細節問題，推出了服務細節“八不準”;以提高納税人遵從度為目的，免費舉辦4期企業法人及財務人員培訓班，邀請專家教授進行講座。市委副書記、市長李新華同志給予了充分肯定。

(三)行政審批優化高效。按照市政府“陽光新政”的要求，重點落實了行政審批首席代表制度等8個事關市場主體利益的制度，如針對二手房辦理程序繁瑣、手續複雜的問題，按照“手續從簡、審批從快”的原則，並納入行政服務中心地税窗口辦理，贏得了納税人好評;遇事主動，不推不拖，積極找財政、人行協商，歷經百日，為91户下崗再就業人員辦理了退税手續，促成地税、財政、銀行3家簽訂了即繳即退協議，從而有效地解決了4年未解決的下崗再就業人員從事交通運輸業退税問題。

(四)服務招商紮實高效。全市地税部門在服務中招商，在招商中服務，先後引進6家企業在樊投資興業，如廣州風神物流公司在樊投資3000萬元，當年僅營業税新增130多萬元。市局招商辦在深圳正式掛牌成立，老河口市局騰房招商、宜城市局領導帶頭招商和幹部徐明柱自費招商，得到了××市政府副市長楊緒春的高度評價。

(五)積極落實優惠政策。全面貫徹落實省局支持地方經濟社會發展的170條税收優惠政策，積極落實支持高新技術、資源綜合利用、國產設備投資抵免、民政福利企業等方面的優惠政策，減免地方税費1.2億元，對2.2萬户個體户落實提高營業税、增值税起徵點政策，減免税收1300萬元，為××經濟發展和社會穩定起到了積極的作用。

五、税費管理在確保高質量中形成特色

全市地税部門始終把科學化、精細化、信息化和規範化作為深化税費管理的重要方向，執法水平和徵管質效得到大幅提升。

(一)以科學管理為重點，税費管理不斷強化。按照“項目管理、終身負責、稽查監督、市局備案”的要求，制定了房地產税收一體化管理辦法，取消了房屋預收環節自制收據收款，全部使用銷售不動產專用發票。堅持“先税後證”的原則，積極同土地、房管等部門對土地和房產交易聯手控管。按照“全面普查，科學測算，重點輔導，強化徵收”的耕地佔用税和城鎮土地使用税管理模式，推行了gps衞星定位測量土地面積。按照“核實税基、完善匯繳、分類管理、強化評估”的要求，開展了企業所得税彙算清繳管理和新企業所得税法的日常管理。全力推進個税全員全額納税申報，對387户規模較大的納税户安裝使用個税扣繳軟件;對市直210多家行政事業單位委託財政部門代扣代繳;組織2874人進行12萬個税申報，比上年增加1018人，補繳税款463萬元，申報人數僅次於武漢。車輛税收積極推行一條龍管理辦法，形成了以地税機關主動管理，交警部門年檢控管，保險機構代收代繳車輛税收管理模式。交通運輸業、城市公共事業、農產品加工等三個行業的税收徵管質量和税收政策執行情況，在財政部駐湖北省專員辦專項檢查中獲得好評。積極與勞動、水利、環保等部門合作，努力做好城鎮居民醫療保險、水資源費、排污費、磷礦石價格調節基金、殘疾人保障金等徵收工作。

(二)以落實“兩制”為重點，執法行為不斷規範。從嚴格執法資格管理入手，對全市1746名具有執法資格的幹部進行了登記;對市局起草的4個規範性和各縣(市)區局報備的6個規範性文件進行了審查;對20__年以來制發的文件進行了清理，清理失效文件4個，廢止文件25個;對11個縣(市)區局及所屬的70個分局(税務所、科)、7個稽查局和內設機構全面開展執法檢查，查出33個細節問題，並及時進行通報和限期整改。積極支持老河口市局開發了税收執法責任制信息管理軟件，對税收執法責任實現了在線處理、在線考核、在線記錄、在線查詢，實行了執法信息化管理，得到省局肯定。市局保持了15年無行政敗訴的記錄。

(三)積極開展税務稽查和發票打假。全面啟動和開展地方税收專項檢查，共檢查納税人96户，查補税費2106.65萬元，罰款346.13萬元，加收滯納金93.13萬元;開展製售假髮票和非法專項整治活動，抓獲票販子7名，收繳假髮票8620份、假印章41份，打擊了、出售發票名片等違法行為。

六、黨風廉政建設在教育防範中逐步深入

全市地税部門始終按照“一崗雙責”的要求，不斷完善細化責任、量化考核、硬化追究、強化教育“四位一體”的工作機制。

一是加強幹部教育。針對幹部的思想狀況，先後組織幹部學習黨的xx大、開展預防職務犯罪討論、深入農村和下崗工人家中訪貧問苦以及聽犯人懺悔等形式，使幹部職工進一步增強了法紀意識、廉政意識、執法風險意識。

二是強化監督問責。不斷建立和完善黨風廉政建設的各項制度，明確崗位職責，嚴格照單問責。同時，把納税人、社會各界的監督作為發現問題、改正錯誤、加強管理的“推進器”。如8月下旬，針對兩封舉報有關涉税問題的匿名信，市局汪金昌局長親筆《致全市地税幹部職工的一封信》，在系統內集中對税費徵管、税收服務、税風税紀等5大類42項內容進行督、查、改，取得了明顯效果。《××日報》以《兩封匿名信引出一封公開信》進行了報道。

三是狠抓案件查處。案件查處是懲辦腐敗與違紀行為、維護地税幹部隊伍肌體健康最直接的手段，也是推動各項制度規範落實的重要保證。繼續保持懲治腐敗的強勁勢頭，嚴肅查處各類違法違紀案件，全年共立案5件，查結5件，處理5人。

七、精神文明建設在高目標中順利推進

全市地税部門把精神文明建設放在突出位置，以創建全國文明單位為目標，集中精力、人力和物力，圍繞提高幹部能力和增強隊伍活力下功夫，取得了明顯成效。

(一)機構人事改革順利推進。積極落實省局機構扁平化要求，以高新分局和保康縣局為改革試點，科學制定方案，嚴格把關監督，整個過程公開、公正、公平，經過民主測評、筆試、面試、組織考核等程序，保康縣局和高新分局實現了平穩重組，30名同志競爭上科級領導崗位。

(二)機關管理嚴謹規範。嚴格簽報制度，明確了崗位責任;加強工作督辦，將全年工作要點細化成50條，逐條逐月分解，一月一會一通報;機關綜合檔案按照省特級標準，全系統對室藏檔案進行了數字化處理和電子全文管理，成為××市第一家全部升省特級的系統;人事檔案管理繼續保持高質量、高水平，對系統內20__年至20__年3萬餘份人事檔案資料進行了清理歸檔，重新裝訂檔案2757本;徵管檔案管理在襄陽區試點全面成功。信訪工作堅持情理並重，全年處理信訪件86件，上半年省局以上實現了零上訪;固定資產突出證照管理，共補辦土地、房產證69處，使歷史遺留問題妥善解決;政府採購管理不斷優化，國庫集中收付制度全面推行，新制服換裝發放工作順利完成，後勤管理科學化、規範化水平不斷提高。市局連續四年被評為綜合治理先進單位，xx普法工作得到各級肯定。

(三)文明創建成績顯著。全市地税系統結合奧運年和紀念改革開放30年活動，組織了騎自行車比賽、紅色旅遊、趣味運動會等各項豐富多彩的文化活動。市局乒乓球隊在全省地税系統“稽查杯”乒乓球比賽中，綜合成績名列前茅。成功承辦了全省地税職工混合籃球決賽，並取得亞軍。全市地税系統在抗震救災中思想受到教育，人性得到昇華，積極奉獻愛心，踴躍捐款捐物達68萬餘元，捐贈棉被307牀，毛毯4牀，棉衣191件。文明系統，市局機關在全國文明單位檢查驗收中獲得好評。

(四)教育培訓富有成效。以學習貫徹黨的xx大為主線，通過中心組學習、專題研討、民主生活會和心得交流等形式，採取以考促訓，以比促訓的方式，成功組織了全省計算機應用知識考試，合格率為100%;積極組織新《企業所得税法》、財務知識、發票管理、計算機應用技能和信息技術骨幹的培訓工作，全系統共舉辦培訓班296期，培訓13088人(次)。特別是開展特色培訓，邀請國內最年輕的學者型作家王小平為全市地税系統800多名幹部作“感恩”主題講座，淨化了幹部心靈。

(五)理論調研具有特色。年初按照省局要求，圍繞促進地方經濟可持續性發展進行專題調研，形成上萬字的調研材料，被省局編入《湖北經濟税源與地税收入可持續性增長研究》一書，並在全市“紀念改革開放30週年理論調研活動”中獲得一等獎;下半年又按照省局加強地税文化建設的要求進行地税文化調研，11月上旬，在全省地税文化建設研討會上，市局《税務文化建設實踐的哲學思維》的調研文章第一個在大會上進行交流。另外，市局以《清河論壇》為載體，開展羣體性調研，據不完全統計，全年先後有50多篇調研論文被上級單位或理論刊物採用。同時，還與××市委宣傳部等5家單位聯合舉辦了“地税杯”理論研討徵文活動，擴大了地税影響力。

回顧20xx年工作，有以下幾點體會：

第一，必須把加強領導班子建設作為成事之基。20__年，全市地税部門以“五型地税班子”建設為重點，以“在謀篇佈局中見高低、工作落實中分勝負、難題中看本領、加快發展中論英雄”為標準，通過組織政治理論學習，解決政治敏鋭性不強的問題;通過“行風熱線”等互動節目，解答公眾關心的税收熱點問題;通過民主生活會，開展批評與自我批評，解決領導幹部自身不足問題。其結果是班子硬、風氣順、效果顯，從始至終，從上至下，形成了比工作、比業績、比奉獻的良好氛圍。

第二，必須把團結拼搏的工作作風作為促進和諧的主旋律。20__年，工作頭緒多、時間緊、任務重、責任大，除正常工作外，還有“十查十看”、“兩項活動”、民主評議政風行風、核心徵管軟件上線、承辦全省籃球比賽決賽等，都是省局關注的重頭戲。對此，市局黨組充分凝聚大家的力量，形成了統籌兼顧、團結協作、分工負責、形成合力的良好局面，確保了各項工作有力、有序、有效推進。如政風行風評議工作中，全系統講大局、講政治、講團結，奮力爭先，7個縣(市)有6個單位獲得第一名，為市局行評奪冠做出了突出貢獻。

第三，必須把與時俱進的創新精神作為推進工作的不懈動力。一年來，全市地税部門之所以能夠在克服困難中前進，在解決問題中發展，關鍵是弘揚務實創新的精神，在落實中創新，以創新推進落實。各地找準突破口，選準着力點，按照一年解決一兩個重點問題的思路，通盤考慮、逐步推進税收工作。同時，發揚“逢旗必奪，逢優必爭”的爭先創優精神，如核心軟件上線、思想政治工作、招商引資、納税服務、檔案管理等都形成了××特色並在全省交流推廣。

第四，必須把以納税人為中心的服務理念作為工作宗旨。各級地税領導班子始終把管理寓於服務中，把熱情植於細節中，把納税人銘刻於心中，從“不讓納税人多跑路，不讓納税人多等待，不讓納税人多掏錢，不讓納税人多受稽查，不讓納税人多慪氣”等細節抓起，盡力解決納税人最關心、最現實、最直接的問題，彰顯了地税“大服務”的特色，也是政風行風評議獲得第一、優化經濟發展環境獲得最佳、文明創建榮獲國家級的重要基礎。

總之，20xx年取得了一定成績，但在工作中還面臨不少困難和問題，如税收收入區域間和税種間的波動較大、進展不均;學習貫徹科學發展觀的深度、廣度不夠，實踐不足;税收調研的積極性和深入性不夠等，這些都有待我們在新的一年進行認真研究和重點解決。

2022年地税工作總結 篇3

自從我20xx年加入**縣地方税務局以來，先是被安排到辦公室工作，成為縣局的駐村工作組成員，一年之後，被安排到城區税務分局工作，做了税收管理員半年，後來税源管理新模式到了納税輔導崗工作，直到現在，新模式的其中一個特點是設立了幾個專業化的崗位，其中，納税輔導崗成為特色中的特色，兄弟單位來懷集參觀學習新模式，其中必到的一站是我們納税輔導崗，對於一個新成立的崗位，分工，定位，流程等一切都是從摸索開始，如何辦出特色?如何體現新模式的優越性?作為納税輔導崗的一員，自己不斷思考探索。作為納税輔導崗，被納税人和單位內部人員看作精英骨幹，每天為納税人和單位人解決各種疑難雜症，有一種很大的滿足感，可以説很有成就感，自己也嚐到了很多東西，珍惜現在的工作，努力奉獻出自己的青春，不滿足於現在的成績，給自己提出更高的要求，努力成為業務上的骨幹，不斷充實提高自己。

在這一年中，我在局領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今後取得更大的成績，糾正不足，現將這一年的工作情況彙報如下：

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作;同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。積極向黨靠攏，參加入黨培訓。

四、具體工作

在這一年中，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、是為政風行風評議，我作為我們分局的資料員、聯絡員，除了負責編寫計劃總結，簡報，到其它單位參觀學習，與縣糾風辦聯繫，資料採集，整理歸檔，評比準備等工作，除了利用工作時間還加班加點，認真完成各項工作，為分局評議爭取高分，並被評為滿意單位，並且被全省評為先進單位，付出了不懈的努力。

2、認真做好輔導崗的工作，一是耐心做好新開業納税人的初次核定輔導，二是認真審核發票業户的發票使用情況，三是認真做好社保費的審核，四是社保費的變動操作，規範納税人的操作，努力使提高社保費到帳率，五是輔導十二萬個税的申報工作，六是回答納税人各種各樣的諮詢，這需要豐富的税務相關知識，給納税人完滿的答覆，

七是個税輔導。

3、認真協助做好車船税的忙時徵收工作，春節、清明前後分局設在收費大廳的車船税徵收窗口總是人頭湧湧，作為流動增加的窗口，除了 努力提高自己的操作技巧，由於比較少接觸，還要不斷熟悉，雖然比較辛苦，抽調過去哪幾個星期一天到晚，雙手幾 沒有停過，但自己的努力大大減輕了收費大廳的壓力，令納税人滿意而去，自己有一種會心的滿足。

4、認真做好ab角的文書受理崗的工作，文書受理是一項繁瑣的工作，特別是建築業的外出外來户和二手房的轉讓減免，需要很大的耐心去完成，並且政策變動比較大，自己一個月接觸一兩天，剛開始很難適應，通過自己的不斷調整，積極掌握最新的政策法規，不斷提升自己，較完滿地完成任務。

5、按時完成領導交辦的各項工作，如收集各人的總結、捐款、意向、派發書籍資料、聯繫納税人等。雖然是很瑣碎細小的事，但一樣需要很認真完成。努力做到令領導滿意令同事滿意。。

為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結這一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。下一年，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的發展做出更大更多的貢獻。

在新的一年，我將會繼續進步。公務員的工作是來之不易的，是我經過長時間的學習努力後才考取的，所以我會倍加珍惜我現在的工作。當然，自己在工作方面也是極為努力。一年來得到了領導和同事的一致讚揚，不過我不會驕傲，我會一直工作下去，做一名優秀的人民公僕。

2022年地税工作總結 篇4

地税系統機構經過幾次變革後，在徵管機構設置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進行改革的必要。

一、我市徵管面臨的難題

(一)徵管考核內容過於繁雜，實踐工作中很難執行到位。目前，根據總局徵管質量考核辦法，對基層徵管實施“七率”考核，多年的實踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“七率”中的税務登記率、申報率存在着計算依據不準、考核與實際脱節等問題;另一方面，按季考核工作量大，採用普查方法必然耗費大量人力和財力，得不償失，採用抽查方法必然導致結果有失真實，效果不佳，因此在徵管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現。

(二)徵收力量配置難以平衡。目前從總體上説，我市徵管力量相對不足，相對而言，機關人員偏多，一線徵管人員不足;城區徵管人員偏多，農村徵管人員偏少。就税收收入而論，城區重點税源徵管力量少但效率高，農村農村零散税源徵管人員多但效率低。在集中徵收、重點稽查的徵管模式沒有完全到位、徵管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點税源的徵管監控力度，又不能放棄對零散税源的管理主權，因而徵收力量配備很難平衡。

(三)徵管責任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財政以支定收，對税收計劃的行政干預造成了税收任務連年高居不下，偏離了經濟税收的航道，徵管責任不合理導致難以追究;另一方面，個別税幹在地方政府的強烈要求下違反發票管理、轉引買賣税款，有税不收或者收過頭税，導致徵管責任難以追究。

(四)徵管機構設置不盡合理。一方面，兩級稽查的同時並存，既與國家税務總局“不許重複多頭檢查”

的規定相違背，又削弱了稽查隊伍的力度，影響税收執法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權奪利”的現象，加劇雙方的矛盾和磨擦;另一方面，在城市分局的內設機構不合理，造成了管理權限的分散和管理責任的淡化，主要表現在辦税服務大廳行使了部分管理權限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脱節。

二、我市加強徵管應對措施

(一)強化了徵管基礎工作。我市從規範管理入手，首先是健全了徵管制度，抓好了徵管基礎建設。對內重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實徵管責任追究制度。對外按照新《徵管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規處理制度和徵管操作程序。二是確定了科學的管理方式，按照“分工、協作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。三是規範執法行為，提高各項税收業務的透明度，並自覺接受社會各界的監督。

(二)採取了多種措施規範發票管理。一是建立了嚴格的發票管理制度。二是把好了發票的發售關、審核關、檢查關。三是嚴格了內部責任追究，對不按規定發售，開具發票的責任人嚴厲追究。四是對發票違法行為進行嚴格處罰，堅持內外一事同罰的原則。特別是從嚴打擊了製售假髮票的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發票。

(三)理順了徵管與稽查的關係，強化税務稽查。新的徵管模式是以查促管，進而提高徵管質量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查户任務，確定了檢查面，並設立了稽查積分制度進行考核。二是採取了有力措施和手段，提高查處税款和滯納金入庫率。三是抓處罰。加大了税務違法案件的處罰力度，避免以補代罰，提高了稽查部門威信。

(五)切實解決了基層徵管中的難點。一是加強了税法宣傳，提高全民納税意識。二是建立健全了代扣代徵管理制度，明確了代扣代繳義務人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務人進行培訓。三是強化了徵收管理，完善徵管辦法，搜索新的徵管辦法。四是依靠當地黨政領導，充分發揮和運用了社會力量協税、護税，改善地方税收徵收管理環境，全面促進地方税收工作快速發展。

三、徵管改革建議

(一)建議規範機構及名稱

建議將徵收分局的名稱統一變更為税務所。根據新徵管法的規定，税務機關是指各級税務局、税務分局、税務所和按國務院規定設立的並向社會公告的税務機構。只有以上税務機關(包括稽查局)才具備税收執法主體資格，行使税收執法主體的職能。農村徵收分局作為縣級地税機關下設的徵收機構，雖然經過省局的批准設立，徵管範圍比以前的税務所要大，也能行使税收執法主體的職能，但並非《徵管法》所列示的税務機關，因此不能作為一級執法機構對外承擔執法主體的職能，一旦與納税人發生税務行政複議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。如果變更名稱後，將使得執法行為更加規範、合理。

(二)建議優化機構設置

就我市現狀而言，無論是城市還是農村，都存在着徵管機構數量過多，設置方式縱橫交錯，內設機構不規範的局面。內設外勤機構科、所並存，分局的結算與稽查的檢查同時並存，農村徵收分局數量過多，直接導致税收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級管理機構。城市分局與縣以下的徵收分局性質不同，它對應城市的區級政府，是縣區一級政府的法定職能部門，承擔縣局機構同樣的職責，因而不應作為市局派出的徵收機構，只能作為一級管理機構存在。

建議調整農村税務所(徵收分局)設置，取消駐鄉專管員制度，實行集中巡迴徵收。駐鄉專管員模式已經實行幾十年，但在農村税幹人手不足、税源零星分散、交通發達，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應新形勢下税收工作的要求。單人駐鄉，勢孤力薄，難以執法，難以考核，而且造成城區重點税源徵管力量不足。新的《徵管法》實施後，對税務機關執法提出了更高要求，送達税務文書、税務檢查、行政處罰等都要求有兩名以上税務人員實施，從法律上否定了單人駐鄉的舊模式。解決辦法：一是適當合併税源少的徵收分局，改設成大的税務所;二是取消駐鄉專管員制度;三、設立巡迴徵收組，每個組配備2-3人，由中心税務所管理。

建議調整城市分局的內設機構，提高城市分局的整體效能。城市分局統一按納税人納税誠信等級設置機構和服務窗口，以納税信譽等級分類實施管理分類。把納税信譽好的户集中起來管理，可以節約管理力量，把納税信譽不太好的户集中起來管理，便於加強監管力度，把納税信譽特差的單位集中起來，便於加大稽查力度，不同等級的納税户享受不同的政策待遇，當納税户的信譽等級調整後，更換其管理部門。這樣既有利於調整內部徵管力量的分配，又有利於加深納税人對自己納税信譽等級的認識和重視，切實扭轉納税人的納税觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習慣性的認識，瞭解一個納税人的信譽等級，就聯想知道其主管税務所，知道其主管税務所，就可以得知其納税信譽等級。

(三)建議推行專業税收稽查體系，擴大“一級稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中税收檢查權限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業税收稽查體系，符合“集中徵收、重點稽查”的徵管模式，既能增強綱税人的法律意識，又能提高税務人員防腐拒變的能力，強化依法治税，維護税法威嚴。既有利於税務稽查工作的專業化和規範化，又有利於減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

2022年地税工作總結 篇5

*年，我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告精神，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下：

一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。

二是認真學習工作業務知識，重點學習税務管理及財務會計和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在税務管理及税收執法、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的税務管理業務工作能力。

三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閒餘時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國法》、《XX條例》、《中華人民共和國管理法》，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：

一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策20xx最新税務個人工作總結工作總結二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。 三是在接待來訪羣眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪羣眾、認真聽取來訪羣眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對羣眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣眾的思想工作，讓羣眾相信政府。

在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和羣眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚

成績，自覺把自己置於黨組織和羣眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的税務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

2022年地税工作總結 篇6

回顧20xx年來自己所走過的歷程，我作為一名基層分局的副局長，在市局黨組指導，支持，幫助下，認真貫徹省局提出“三個三“的工作要求和××市委市府關於“作風建設年“精神，緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮鬥目標，創造性地開展工作，較好地完成了市局下達的各項工作任務，與全體同志一起努力工作，使白象分局在税收收入，徵管水平，納税服務，文明建設都有較大地進步。現將20xx年度的工作情況述職如下：

一認真學習與時俱進當今世界正在發生着人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，作為一名共產黨員，地税幹部必須不斷學習不斷更新，才能作到與時俱進，才能立黨為公執政為民。平時我一是注重政治思想方面的學習，認真學習鄧小平理論，“三個代表“重要思想及提出的“科學發展觀“，“建設和諧社會“及“八榮八恥“等重要政治理論，和黨的“xx大“精神。進一步提高自己的黨性，增強了共產主義的理想信念，宗旨觀念，工作作風，牢牢把握正確的政治方向，使自己的在思想言行與黨中央保持高度一致。二是加強業務知識方面的學習，20xx我參加了温州市財校校舉辦的地税幹部崗位專業知識和技能培訓，學習了財税專業課程，行政倫理學，創新思維等課程，並順利通過了考試，還通過自學，集中學習，講座和分局的的讀書活動等，開寬了自己的知識視野，紮實了理論基礎，提高了自己的工作能力和執法水平。

二以身作則帶好頭作為一名基層税務分局的領導，我認為只是一個兵頭將尾的崗位，所以必須要以身作則身體力行作好表率，大事要管，小事也要做，能嚴以律已寬以待人。按照工作分工我具體分管税源管理股，執法檢查，行政處罰，非正常户，停業，註銷，雙定户的定額，發票的審批，外協企業審批等工作，從內容來看都是一些比較瑣碎的事情，但我一直默默無聞地做好本職工作，從未計較個人的榮譽和權力。

1、認真做好自己分管工作。一是抓規範工作規程加強税源管理，20xx年我根據省局關於間接税源控管及iso9000管理體系的規定和精神，結合白象地税分局的工作實際，制訂了《白象地税分局註銷，停業操作規定》，《非正常户認定，解除規定》，《定額核定調查表》，《分支機構認定調查表》及信息採集下户派單工作規定和一系列表單，這樣規範了徵收管理。但制度還需考核來保證，於是制訂了《管理股質量目標計劃考核表》，《片區税收收入分析表》及各股室的崗位目標考核辦法和考核表，通過規範和考核20xx年個體和企業的申報率，入庫率，新欠壓降率比上年有大幅度提高，使白象分局的總體管理水平有較大的提升;二是認真落實市局佈置的各項工作任務，20xx年我分局根據市局指示，組織開展數據清理，清理企業76户，個體非正常户26户，其中個體補税2.9萬元，社保費37.8萬元。組織開展發票清理，清理未及時核銷發票13本。加強欠税管理將清欠任務按片區落實到每個税源管理員，要求每個税源管理員建立欠税台帳，每月以書面形式向局長室報告欠税清理情況，同時將欠税清理工作納入年度崗位目標考核，白象地税分局現有正常申報管理户數1838户，雙定管理户數1418户共分7個税源管理片區，12月底新欠税金額56706.15元，往年陳欠税金額23本5326.36元，共欠税292032.51元，佔同期收入2.7億的1‰。做好12萬元以上的自行申報工作，我與分局全體同志一起，羣策羣力分頭落實放棄雙休日的休息，終於在規定時間內催報460人，順利完成了市局下達的任務。共補税119人次，補繳税款1573582.65元，人均補税額13223.38元。在個税的全員管理的擴面工作中，市局要求我分局擴到900户。我們一是做好擴面對象的篩選，二是做好培訓，三是加強催報到12月底白象分局納入全員管理的户數達906户，較好地完成任務。做好税收執法檢查和執法監察工作，我積極組織布置自查，迎接市局檢查及總結整改。總之對市局下達的各項任務我都能不折不扣地執行。

2、認真做好班子的配合工作。一個班子就是一個整體，雖有分工作，但更多的是協作，首先要擺正自己的位置，在完成自己分管任務的同時還要做好配合協作。作為分局副局長，支部副書記20xx年我配合分局，全力以赴做好tf20xx上線切換工作，税務登記換證工作，一户通的協議簽訂工作，iso9000的內審工作;還協助分局積極做好開展“作風建設年“活動和“六興六建“活動和民主評議基層站所與創建“羣眾滿意基層站所“活動，檔案達標工作和税法宣傳工作等。同時還積極參加分局，市局舉辦的各項文體活動。

三乾淨幹事清正廉明黨風是關係到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜複雜，國內改革面臨重要關頭，我們黨面臨着嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個黨員，公務員，領導幹部必須保持清醒頭腦。平時，我能按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不幹有損於國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。乾乾淨淨工作，堂堂正正做人。

2022年地税工作總結 篇7

20xx年,我在局黨組和科室領導的正確領導下,認真學習、紮實工作，圍繞“辦税服務”這個工作中心，狠抓各項税收徵管措施的落實，自己的政治理論水平和業務水平有了一個質的提高，本職工作也取得了很好的效果。現將20xx年的學習和工作情況總結如下：

一、認真學習、政治理論水平和業務素質得到提高辦税幹部作為國家税務方面法律法規的執行者，

要適應國家精神社會快速發展的需要，提高自己的政策水平的業務素質是基礎。一年來，我採用多種形式認真學習國家在農村的各項方針政策，使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高，同時，強化了税法等法律法規和辦税業務的學習，提高了自己的業務素質，達到了學以致用的目的。一是按照局黨組的安排認真學習黨的xx大精神和科學發展觀，結合自己工作實際，認真思考“學習科學發展觀，辦税幹部應該怎麼辦?”，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，參加“假如我是納税人”的換位思考活動，強化“全心全意為納税人服務”的意識，想納税人之所想，急納税人之所急，解納税人之所需，把為納税人提供優質服務變成我們日常工作的自覺行動;二是結合工作，學以致用，我在日常工作中遇到政策業務問題總是提出來向老同志討教，或者及時翻閲有關的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網絡資源到有關税務網站獲取相關信息，在業務理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反覆學習不斷提高自身素質和工作水平;三是積極參加參加市局組織的辦税能手培訓、進出口業務培訓以及出口退税業務培訓，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的税收業務知識，自己的理論和實踐水平又上了一個新的台階。

二、紮實工作，本職工作成效明顯

辦税部門是税務部門的行業窗口，辦税工作情況將直接影響到税務局的全局工作。作為一個基層的辦税人員，我牢固樹立全心全意為人民服務的思想，一切圍繞“服務於納税人”這個中心開展開作，“加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠税”，認真落實各項辦税措施，取得了很好的效果。具體表現在如下幾個方面。

(一)積極抓收入，實現了目標管理。抓好税收收入，實現目標管理是每個辦税人員的重要工作，為圓滿完成局領導下達的目標管理指標，我和同事們一起積極抓收入，做到決不出現“跑、冒、滴、漏”現象，最在限度減少税收流失。我縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，辦税人徵收税收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成與局簽定的目標責任制的税收任務，任務十分艱鉅20xx最新税務個人工作總結20xx最新税務個人工作總結。但是面對困難，我和同事們並沒有退縮，為了改善工作環境，我們一方面強化宣傳，讓納税人自覺申報、自覺納税。同時在徵收工作中，遵照“應徵不漏，應免不徵”的原則，做到“依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税”，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。為全面完成局黨組目標責任制規定的考核指標打下了堅實的基礎。我和同事們對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年底，全面完成縣局與我們簽訂了目標管理責任書。

2022年地税工作總結 篇8

上半年，全市地税部門在省局和市委、市政府的的正確領導下，堅持以xx大、黨的羣眾教育實踐活動為統領，紮實推進“五税”戰略，依法組織税收收入，認真開展依法行政，紮實推行管理創新，積極實施徵管改革，着力優化納税服務，切實加強隊伍建設，以幹事創業的信心和攻堅克難的勇氣，圓滿完成了上半年各項工作任務。

一、在協調發展中，税費收入實現了逆勢增長

針對經濟呈現大幅減緩態勢，全市地税部門努力克服宏觀經濟下行、地區税源結構性波動等不利因素，堅持依法徵收，科學聚財，為地方經濟建設提供了堅實的財力保障。一是開展了重點税源貢獻分析、税收與經濟分析、税收政策效應分析等，全面掌握重點税源分佈、結構、存在問題及發展變化趨勢;對應税收與經濟指標，分析預測税源税收狀況、日常徵管問題，提出專門應對措施，把握了組織收入主動權。二是建立了數據採集、審核、上報一條龍的税源監控模式，全面、及時、準確反映全市重點税源企業的生產經營和税源情況;明確重點税源企業税源情況分析、欠繳税款、延期申報、延期繳納税款等管理規定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質評估為抓手，組建評估專班，開展分級評估，成功構建“房地產開發經營業”等十大行業納税評估模型，採取培訓、案例評選、交流等形式，提升幹部納税評估能力。四是深入推進稽查專業化管理，實現選案科學化，檢查項目化，審理規則化，執行標準化，着力金融、資本交易、房地產業及部分重點税源户等專項檢查、區域及發票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強與市政府、市直部門部門的聯繫溝通，確保税費保障網正常運行和信息上傳質量，充分發揮信息平台作用，達到聯合控税管理目標。

二、在規範執法中，依法治税實現了深入推進

上半年，全市地税系統按照建設法治地税要求，以“科學執法、公正執法、文明執法”為目標，狠抓依法行政建設。一是通過規劃部署、內外培訓、法治宣傳等舉措，明確“一把手總體抓、分管領導親自抓、法規部門具體抓、相關部門配合抓”的工作格局。二是對行政權力和政府服務事項進行了核對、梳理、清理，確定了74項地方税收行政權力事項，制定和落實案卷評查工作方案，調閲集中評查執法案卷33卷;加強減免税案件審議，對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認真組織7個單位的經濟責任審計，以徵收管理、收入、人事、税收政策、預算執行審計為主線，進行檢查與審計，加大對會議費、培訓費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務事項的審計力度，發現並解決執法、財務等問題。四是在税源形勢異常緊張的情況下，堅持依法徵税，認真落實各項税收優惠政策。同時加強與國税協作配合，做好全市24户電信業“營改增”管户移交工作。

三、在改革創新中，徵管質效實現了整體提升

上半年，全市地税系統緊密結合經濟税源新形勢、新變化和新要求，加快推進現代化税收徵管體系建設步伐，以税源專業化管理為基礎，實施風險管理導向，大力推行信息管税，強化税種科學管理，不斷提高核心業務管理質效。一是穩步推進税源專業化管理試點工作，進一步學習先進經驗，理順工作思路，精心設計《孝感市地税局關於進一步深化税收徵管改革的意見(討論稿)》，推動徵管改革工作深入發展。二是強化年所得12萬元以上個人所得税全員全額扣繳申報及企業所得税彙算清繳管理工作;三是加強信息化技術服務管理，協助配合業務部門搭建或完善税收軟件應用平台，保障了税收核心業務中心工作的順利開展。四是以多元化平台為載體，與5家金融部門密切做好税費協作徵收票款軟件上線工作。五是周密部署，認真組織，完善措施，紮實推進了徵管資料電子系統上線應用工作。

四、在優化服務中，徵納關係實現了和諧共贏

一是建立健全了“納税人滿意度調查”、“辦税服務廳日常巡查”、“優化辦税流程”、“提速減負”、“三納平台”及服務考核、評比等服務制度。二是在全市範圍內開展了“便民春風行、三進三評三改”、納税人滿意度調查等活動，向納税人“問計、問需、問效”，積極聽取和響應納税人需求，做好税收宣傳、輔導和服務維權工作，得到納税人的一致好評。三是大力推進標準化實體辦税服務廳、網上辦税服務廳及24小時自助辦税廳建設，加強了服務設施標準化、服務標準化、監督標準化和隊伍標準化建設，積極推行一窗多能，一窗雙屏，巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負、全程服務”為主要工作任務的“三全”提速減負工程，積極落實提速減負舉措。五是完善納税人之家、納税人學校建設和納税服務車管理，規範辦理諮詢、預約、投訴、舉報、綠色通道等。

五、在以人為本中，工作作風實現了可觀轉變

一是紮實推進領導班子的思想、組織和作風建設，落實領導幹部聯繫制度，加強幹部思想政治教育，開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動和全員讀書活動，提升了幹部職工思想政治素質和創先爭優意識。二是以學習型組織建設為抓手，以創先爭優、文明創建、各類地税文娛活動等為載體，提升幹部凝聚力;組織學雷鋒志願者服務、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統教育等活動，增強了幹部奉獻意識。三是狠抓了公務員年度考核，深化幹部人事制度改革，採取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式，選拔和考察試用期滿副科級幹部。四是以全省地税系統業務大比武活動為抓手，認真擬定年度教育計劃，側重三師、辦税服務廳技能、稽查業務及各科室系列工作培訓等。五是認真落實黨風廉政建設責任制，簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》，開展了廉政學習日、廉政倡議書、觀看先進影片、學習先進典型等活動，並完善第三方評估監督平台，拓寬第三方評估範圍，推行了“五個嚴禁”。六是切實把行評工作作為狠抓作風建設的一個重要抓手，整體部署，全面鋪開，狠抓落實，將全部行評內容具體到天、到責任單位，開展了各種形式的彙報會、座談會、聯席會、協調會等，組織開展“五走訪、五徵求、五促進”活動，使公開承諾和整改建制有的放矢、響應需求。七是持續開展了税收徵收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務經費管理專項清理、税收政策執行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動，預防和減少了各種違法違紀行為的發生。八是組織開展違規經商清理活動，採取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強審計監督，對“三公經費”、會議費等一般性支出進行審計，同時加大信訪舉報的調查力度和查處力度。十是深入開展了黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真落實《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》，加強了對黨員幹部操辦婚喪喜慶事宜監督檢查和加強公務用車管理，嚴格執行公車封存停用制度，強化了黨員幹部特別是領導幹部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮鬥等教育。

2022年地税工作總結 篇9

20xx年，我局認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，圍繞總局、省局的工作部署和中共廈門市委提出的“美麗廈門、共同締造”規劃，結合廈門地税實際，提出了建設公信地税、服務地税、智慧地税、文明地税、幸福地税這“五個地税”的目標和構想。以建設“五個地税”為抓手，我局着力深化改革創新，進一步落實税務職能轉變，加強税收管徵和隊伍管理，紮實推進税收現代化和“美麗廈門”建設，地税各項工作取得新的成效。一年來主要工作情況如下：

一、加強税費徵管，收入任務圓滿完成

全系統共組織入庫各項收入640.5億元，增長12.36%。其中：税收收入408.11億元，比增44.4億元，增長12.21%，分別完成總局、省局下達年度計劃394.26億元、405.55億元的103.51%、100.63%;地方級財政收入口徑入庫351.47億元，同比增收33.23億元，增長10.44%,完成市政府下達地方級收入計劃351.4億元的100.02%；入庫五項社會保險費203.61億元，增長12.63%。

（一）深化收入分析監控。在20xx年組織收入形勢較為嚴峻的情勢下，始終堅持組織收入原則,嚴格落實依法徵税。深化經濟税收分析，加強對組織收入工作的統籌和指導。結合“營改增”政策擴圍，調整重點税源監控範圍，監控比重在全國地税系列繼續，年度重點税源監控工作評比獲全國地税系列第一。

（二）加強税源基礎管理。根據《廈門商事登記條例》，修改新辦税務登記有關業務,完善國地税聯合税務登記平台。加強欠税監控管理，清理入庫欠税2.71億元，比增129.67%。組織開展駕訓機構、運輸企業、購房購地企業、股權轉讓等專項評估，共評估4606户次，評估入庫收入3.78億元。推廣刮獎網絡發票，一年來，陸續開出4個20萬元大獎，經媒體宣傳報道後引發社會對税收和發票的極大關注，推動消費者提高取票率，全年開票金額比增326％，帶動相關行業税收大幅增長。加強發票印製管理，全年監製發票8209萬份，免收發票工本費703萬元。繼續豐富完善税源及徵管狀況監控分析報告，促進徵管各項指標的不斷優化。開發CA（數字證書）管理系統及電子簽章系統，完善税收徵管資料電子影像系統。試行大企業團隊式工作管理模式，按總局要求完成相關大企業集團的風險管理專項工作。深化部門合作，建立部門協作機制，推進政府部門間信息共享，綜合治税力度進一步加大。

（三）加強各税種管理。完善營業税政策，制定發佈營業税成本利潤率，修訂《營業税差額徵税管理辦法》，完成税收資料調查任務並獲該項工作全國先進單位。加強企業所得税預繳管理,提高企業所得税季度預繳比例,企業所得税預繳率達74%；順利完成全市2.81萬户企業20xx年度企業所得税彙算清繳工作，匯繳入庫企業所得税14.00億元；開展企業所得税納税評估與專項檢查，補繳税費等7716萬元。做好年所得12萬元以上個人所得税自行納税申報工作，全市7.08萬人申報補繳個人所得税284.41萬元；完成0.19萬户個人獨資合夥企業個人所得税彙算清繳，補徵個人所得税1,588.95萬元；完善外國、港澳台籍人員個人所得税徵管體系；繼續開展重點扣繳大户的個人所得税跟蹤管理和股權轉讓個人所得税納税評估。繼續完善存量房評估，更新存量房評估技術標準，優化存量房交易計税流程，全年受理存量房交易2.76萬件,評估後調增税費2.53億元，增長20%。加強土地增值税預徵管理，加大土地增值税清算力度和工作考核，完成清算審核項目92個；全年土地增值税入庫72.63億元，比增40.16%。深化海滄區“以地控税”試點，與市國土部門建立數據動態更新機制，對海滄區歷年供地數據進行確認核查，共調增應税土地面積12.96萬平方米，增加178%，補繳土地使用税近80萬元。聯合市保監局、市保險行業協會啟動全市車船税聯網徵收，實現車船税代收代繳與交強險承保的信息共享和流程對接。做好與國税部門信息比對，優化聯合辦税，加強城建税等附徵税費徵管。

（四）加強國際税收管理。深化反避税案件調查調整，強化關聯申報審核，全年反避税立案27件，通過反避税調整補税1424萬元。強化非居民税源管理，開展對外支付管理情況專項審核以及境內金融機構海外代付業務、上市公司合格境外投資者非居民税收扣繳的專項核查。落實協定待遇，做好“走出去”企業境外所得年度申報彙算抵免工作。推進國際税收徵管協作，全年核查税收情報10份，情報交換工作受到總局通報表揚。

（五）加強規費徵繳管理。開展社保重點費源認定，實行分級管理，加強重點費源監控、分析和評估。開展社保欠費清繳，全年清理欠費3.53億元。加強溝通協調，經市政府明確，將未參保和繳費不足的舉報投訴案件受理職能依法轉由人社部門負責。落實市委決定，受市總工會委託，從20xx年1月起代收企業單位工會經費，全年共代徵工會經費2.84億元，比市總工會上年收繳數8462萬元增收1.99億元，增長235%；申報繳費的企業工會7.5萬户，比上年的0.78萬户增長863%。

二、落實税收法治，“公信地税”有力推進

（一）大力推進依法行政。繼續探索實踐“無過錯推定”原則，深化“柔性執法”運用。深化税務行政審批制度改革，開展行政審批和税收優惠事項清理。發佈行政審批事項目錄清單，明確6項行政許可、39項非行政許可審批；清理現行有效的備案類税收優惠事項，確定屬備案類税收優惠備案事項194大項228小項。推行行政職權目錄清單制度，制定行政職權目錄及權力運行流程圖並對外公開發布。制定進户執法工作管理辦法，清理進户執法項目，上線運行進户執法管理系統，解決重複進户執法的問題。堅持大要案集體審理，推行書面會審制度和案件審理成果點評制度。在海滄區地税局開展“法治税務示範基地”試點。總結推行翔安區地税局上年開展的説理式執法文書試點經驗。依法行政年度考核獲全省地税系統第一名。

（二）加強税收執法監督。完善執法督察工作實施辦法，規範督察實施和處理程序，建立執法督察專題報告、公開通報、督促整改、責任追究、考核評價五項工作機制，強化執法督察結果應用。實施人工考核過錯責任追究新基準，整合崗位風險電子監察系統，結合税收執法責任制自動化考核，全程跟蹤落實過錯認定和責任追究，實現執法督察責任追究電子化。對發票管理和公共户管理情況、零申報企業開展專項執法督察和年度重點督察，共抽查4688户次，發現有問題683户次，補繳税款1673萬元。通過考核系統認定存在過錯536户次，追究責任131人次。

（三）整頓規範税收秩序。開展税收專項與重點税源檢查，全市地税稽查部門共檢查250户，查補税收收入6.47億元，入庫數6.12億元佔全局税收收入的1.5％。其中：查補百萬元以上案件32件（其中千萬元以上6件），百萬元以上案件數佔同期查實案件數的11%；組織開展房地產業及建築安裝業、股權轉讓交易的企業及個人、“營改增”試點行業等專項檢查，立案152户，查補各項收入1.86億元；繼續開展打擊發票違法犯罪活動，檢查企業609户，查處發票違法企業433户,涉及非法發票2.46萬份，補税罰款4306萬元；受理涉税舉報案件743件，查補税費1.16億元。此外，繼續推行稽查欠税風險管理機制，全年清理稽查欠税37户2329萬元。

（四）依法化解和處理涉税爭議。暢通行政複議渠道，全市地税系統受理行政複議案件12件。認真聽取納税人訴求，維護納税人合法權益，合法合理做出複議決定，較好地化解徵納雙方矛盾。出台《行政首長出庭應訴試行辦法》，做好税務行政訴訟案件工作。全系統共發生行政訴訟案件6件，除一行政處罰案件尚在審理中外，其他均以地税部門勝訴或原告撤訴結案。

（五）加強納税信用建設。建立納税人信用信息檔案，推出納税信用查詢平台。建立稽查案件曝光常態化工作機制，每月在新聞媒體及網站、微信公眾平台曝光重點稽查案件和長期欠税企業名單。建立税收“黑名單”制度，在網站設立“税務違規企業黑名單”專欄，對重大税收違法案件列入“黑名單”並公開曝光。與廈門市國税局聯合制定納税信用管理實施辦法，對納税人實施分級分類管理；聯合開展20xx-20xx年度納税信用等級評定，其中618户納税人獲評A級。做好涉税信息協查及反饋，促進税收信用在公共服務中的應用，營造良好誠信納税氛圍。

三、轉變税務職能，“服務地税”廣獲好評

（一）服務發展大局。發揮税收職能作用，主動將地税工作融入經濟發展大局。結合國家改革發展方向，開展相關工作税收調研，認真研究推進我市綜合配套改革和自貿區建設相關税收政策，完成《自由貿易區構架與税收政策研究》等一批重點科研課題，積極為税制改革和地方經濟發展建言獻策。《關於促進區域經濟發展的税收政策探討》一文入選本年度《中國税務年鑑》；《自由貿易區構架與税收政策研究》得到多方肯定，並分別在總局和中共福建省委等有關調研專刊刊發。

（二）落實税收優惠。落實國家税改新政，積極配合做好電信業等“營改增”擴圍工作。落實國家新出台的企業年金和職業年金個人所得税遞延納税政策，全市近9萬納税人享受延遲納税政策，每年遞延納税金額近20xx萬元。落實扶持小微企業優惠，全市小微企業税收減免8127萬元。繼續落實高新技術企業、擴大研發費用税前扣除範圍、資源綜合利用等促進經濟結構調整税收優惠，以及農貿市場用地、棚户區改造等支持民生保障改善等税收優惠政策措施。全年共為納税人税收減負超16億元。同時，落實我省和我市出台的餐飲業價格調節基金、工會經費減半徵收及養老保險的費率下調等減負政策，全年減免費金3.33億元。

（三）深化“春風行動”。深入開展總局年初部署的“便民辦税春風行動”，既抓好總局“規定動作”落實，又結合實際創新“自選動作”。從市局層面推出6大類60項便民服務舉措，並鼓勵基層單位開展更多有針對性的便民服務，到年底全市地税系統有逾百項便民舉措落地實施。結合“智慧地税”建設，推廣多元辦税服務，提升納税人辦税便捷度。擴大同城通辦業務範圍，已有200多項業務實現同區通辦，全市通辦業務從42項增至88項；擴大免填單服務，將發票票種核定、建安項目登記等16項業務新納入免填單服務範圍。推行馬上就辦，即時辦結事項177項，佔所有行政審批事項61%，其餘112項的審批時限壓縮65%。結合“春風行動”，優化社保繳費服務，網站社保繳費時限延長至每月25日；推出“銀聯支付在線社保繳費”，實現全民社保、獨立個人網絡自助繳費。“春風行動”受到了納税人和社會公眾的高度肯定和評價。在委託市社情民意調查中心開展的網上納税人滿意度調查中，納税人對我局的滿意率從年初的95%上升到年中的99%；在總局開展的20xx年度納税人滿意度調查活動中，位列全國34個省（計劃單列市）地税系統第12位。

（四）加強納税服務建設。加大納税服務建章立制，制定涉税證明管理辦法、納税人權益保護中心工作規程等10餘項制度。落實總局試行《全國縣級税務機關納税服務規範》的要求，加快完成相關業務事項梳理、業務規程和系統升級改造等系列工作，並順利於10月1日起在全系統試行。配置新式網上辦税一體機，改善自助網上辦税條件。配備64台自助辦税服務終端，實現辦税服務場所全覆蓋，全年為納税人打印各類涉税費證明49.55萬份。增加24小時自助辦税廳網點建設，全市已擁有6個國地税聯合自助辦税廳。推進辦税廳標準化建設，開發推行統一的辦税服務平台。改進納税服務投訴電子化處理平台功能，大幅縮短投訴辦理時限。聯合國税部門在總商會、台商協會等第三方組織設立維權服務點，構建納税人維權服務網絡。

（五）提升税收宣傳實效。密切與新聞媒體的合作，圍繞税收重點熱點加強日常性税收政策宣傳。結合“五個地税”宣傳，紮實有效地開展全國税收宣傳月活動。在本地主流媒體開設“政策發佈與解讀”和“政策諮詢與迴應”專欄，共解讀政策20期，迴應熱點問題73個。做好政府信息公開工作，全年發佈主動公開信息156條。拓寬政策推送平台，推出“廈門地税”微信公眾服務號，到年底粉絲數5623人，共發佈微信93期，推送285條涉税服務信息。繼新浪微博開通之後，於3月再開通騰訊“廈門地税”微博，全年發佈微博1573條。加強12366涉税諮詢中心建設，增加坐席數量，推出“專家熱線”，全年人工語音服務量32萬人次，比增14.29%，受理網上諮詢0.88萬題。成立企業所得税政策服務專家團隊，探索建立專項涉税政策快速溝通和解決機制。依託網上和實體納税人學校，全系統全年為納税人舉辦各類政策輔導培訓123場，提供下載課件103個，下載量3.6萬人次。

四、致力改革創新，“智慧地税”成效初顯

（一）穩步推進税收徵管改革。積極探索税收管理新模式，轉變税收管理理念，再造税收業務流程。結合上級要求和我局實際，制定明確基層單位税收徵管改革的“區局模式”和“直屬（派出）單位模式”。重新梳理涉税事項，推動涉税事項前移、精簡和集中，強化涉税事項後續管理，完善信息管税。加強税收風險管理，籌備市、區兩級税收風險控制中心專門機構，着力構建“統一分析、分類應對”的風險管理機制；開展涉税數據質量治理和税務登記信息網上清理。

（二）深化完善税收信息化應用。一是推進信息管税。完成税收風險管理平台開發建設，形成風險分析識別、等級排序、應對處理和績效評價的閉環系統；升級改造納税評估模塊並開發社保繳費評估模塊，優化評估操作流程，強化對評估案件管理；完成涉税檢舉管理模塊開發建設，規範涉税檢舉案件全程各環節管理。二是擴大網上涉税業務應用的深度和廣度。繼續豐富和完善對外網站系統的服務功能，完成對外網站税務登記核定、企業所得税年報、車船税申報、網上銀聯繳税等160個功能的軟件開發上線和功能完善工作；推出對外服務網站智能服務平台，可快速為納税人提供基於政府網站羣資源的智能服務；推出升級版手機客户端辦税服務軟件（APP），使“移動辦税”更加便利，該軟件獲20xx年廈門市第九屆72行移動信息化應用大賽應用獎。三是完善納税服務信息平台建設。完成辦税服務平台開發上線，可對業務操作及時預警和提醒，減少差錯率；完成自助辦税服務系統新版完税證明開發上線及系統擴容工作；開展電子簽章系統的開發建設，推動實現各類税收文書的電子簽章和遠程傳送；完成涉税鑑證報告評價功能開發，推進涉税鑑證報告數據在税收管理中的深入應用；完成總局CA身份認證系統建設。四是推進輔助決策支持系統建設。開發上線收入綜合分析平台，實現對收入實時進度跟蹤和綜合分析；開發上線新版税收業務管理系統綜合查詢平台，為信息管税的實施提供更便捷完善的支持；開發納税服務監控分析平台，實現對納税服務各系統全方位的監控分析。

（三）強化信息安全運維保障。在業務內網和業務外網之間架設萬兆防火牆，提升內外網絡安全性；定期組織安全巡檢和滲透掃描，落實總局要求開展辦税系統和網絡安全專項檢查，消除安全隱患。建設應用實時監控系統，對税收業務管理、行政辦公、對外網站等28個應用系統健康狀況進行智能監控，實現從機房、網絡、主機等IT基礎設施到所有應用系統的保健式運維。按照總局“金税三期”工程和省級大集中系統建設的要求，完成總局金税二期、三期網絡線路合併，做好總局下發相關係統的維護、管理和應用工作，確保與總局系統的互聯互通。

五、改進工作作風，“文明地税”步入佳境

（一）深化文明創建活動。緊緊圍繞道德建設、志願服務和優質服務三個重點，突出抓好“一堂”、“一隊”、“一桌”、“一牌”、“一傳播”等五大工程，進一步深化文明創建。創新道德講堂形式，將道德講堂與税收中心工作、與先進典型評選等活動有機結合。豐富志願服務內涵，廣泛開展關愛服務、結對幫扶、義務獻血等志願服務活動，全年全系統參加志願服務6000餘人（次）。我局並被中共福建省委宣傳部推薦至中宣部參評“全國學雷鋒志願服務示範點”。在全省政府部門中率先編寫和發佈年度社會責任報告，自覺接受社會公眾監督。開展“我推薦、我評議身邊好人”和“最美地税人”評選活動，湖裏區局楊偉展、海滄區局張芳分別入選中國好人榜和福建好人榜“孝老愛親好人”，涉外分局邱磊被評為全省“最美地税人”。在第四屆全國文明單位總評中，我局考評得分在29個被考評單位中以滿分95分成績名列前茅，有望實現市局機關全國文明單位“四連冠”、各基層單位實現省級文明單位“滿堂紅”的創建目標。

（二）加強黨風廉政建設。結合重大節日等敏感時期，針對性地開展廉政紀律教育和預防職務犯罪教育。深化廉政文化建設，建設“數字化廉政教育”基地及實體式“思想.廉政.文化”基地；開展廉政微作品徵集活動,部分作品在市直機關黨工委的評選中獲獎。進一步推進內控機制建設，深化崗位風險防範電子監察系統運用，該系統在20xx年全省地税系統管理創新項目評比中獲第一名。抓好領導幹部廉潔從政規定的落實，開展違反規定從事或參與營利性活動清理，制定禮品禮金管理規定。加大信訪舉報核查力度，受理羣眾來信來訪27件，對苗頭性問題及時進行誡勉談話教育，對1起違紀行為予立案核查並對責任人予行政撤職處分。

（三）加強績效管理和行風效能建設。制定績效管理辦法，編制對基層和機關處室的年度績效考核指標，實行痕跡化管理。在本年度通報的上年度績效評估結果通報中，獲全省地税系統第一名，並獲廈門市政府績效評估優秀等次。強化效能制度建設，建立健全“馬上就辦”的目標責任、監督檢查、效能考評和責任追究等4項制度，制定首問責任制實施辦法，着力抓好辦結制、一次性告知制等效能建設制度的落實。開展兜底性條款清理，對要求納税人報送的資料進行明確解讀。繼續開展民主評議政風行風工作，有針對性開展“選題評議”，強化外部監督，着力解決熱點難點問題。年度民主評議政風行風居全市74個參評單位第一名。

（四）全面落實“四風”整改。深化黨的羣眾教育路線實踐活動，開展黨的羣眾路線教育實踐活動“回頭看”，進一步貫徹落實中央八項規定，全面整改“四風”問題。落實上級要求，開展辦公用房、公務用車、基本建設、形象政績工程、文山會海和“三難”問題的專項治理。市局機關全年發文總數比上年減少8％；取消或合併全市性會議11個。全系統接待費比上年度下降71.88％，機動車運行費下降6.89％，清理整改超標辦公用房139間、面積4092平方米。落實總局清理整頓培訓中心的要求，對雲海地税培訓中心進行全面清查，停止對外經營，調整經營方向。在落實整改的同時，加強對糾正“四風”情況的監督檢查，經常性組織開展明察暗訪和突擊檢查，原汁原味通報存在的問題，促進全系統作風建設。

六、着力傾情帶隊，“幸福地税”有效推動

（一）加強幹部監督和管理。嚴格執行幹部選拔任用工作4項監督制度，調整充實基層局領導班子和市局機關中層幹部，優化基層領導班子配置。貫徹總局下發的《税務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法實施細則》，嚴格執行述職述廉述學、誡勉談話和離崗審計制度；嚴格執行領導幹部個人“報告有關事項規定”、“移居管理規定”等制度，並按規定進行查核。做好乾部考勤考核、出國（境）管理等日常管理工作。落實老幹部政治和生活待遇，舉辦全省地税系統老幹部門球友誼賽。

（二）搭建幹部發展平台。適應税制改革、徵管變革的要求，優化機構設置和職能配置，盤活現有人力資源，緩解人少事多的矛盾。深化地税人才培養，制定出台促進人才隊伍建設的意見。加大教育培訓力度，全系統舉辦脱產培訓班123期，參訓7168人次；大力實施人才骨幹培養計劃，11名幹部新入選總局各類專業人才庫，1名幹部入選全國税務領軍人才培養對象；市局陳海濤副局長成為全國地税系統受聘任的全國税務領軍人才培養專家導師。加強科研人才培養，修訂完善税收科研課題管理辦法，表彰優秀税收科研成果，推動課題成果應用轉化。一批優秀科研論文在全國、全省優秀税務論文評選中獲獎，其中獲全省地税系統論文評選三等以上獎勵9篇。

（三）加強機關黨建。認真組織學習黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，加強黨組織思想建設。堅持領導幹部上黨課制度，全年開展專題黨課教育26場。把黨務公開與政務公開結合起來，增強黨務公開的針對性；落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度；落實“1263”機關黨建工作機制，深化“三級聯創”，實現黨建工作與中心工作的有機結合；首次開展黨委換屆公推直選，圓滿完成機關黨委換屆選舉。落實福建省委關於“四下基層”、“下解辦促”和“黨員進村居”等活動要求，堅持開展每月市局領導下基層接訪和市區兩級領導班子掛鈎聯繫企業幫扶機制，全年各級黨員幹部下基層300多人次，走訪羣眾260人次，慰問困難羣眾和幫扶對象170人次。

（四)）營造温馨地税家園。加強思想政治工作，制訂《黨員領導幹部談心工作機制》，積極開展談心談話活動，定期召開思想動態分析會，瞭解掌握幹部職工的思想狀況。加強人文關懷，設立職工重大疾病互助金，幫助特殊困難地税員工。充分發揮工青婦羣眾組織作用，團結凝聚幹部職工力量，維護職工合法權益。工青婦組織結合文明創建等活動，分別組織開展工人先鋒號、勞模工作室、青年創造論壇、巾幗建新功等創業激勵活動，併成立各類文體興趣小組，組織職工氣排球賽、羽毛球賽、青年足球聯誼賽、巾幗書法攝影作品展等文體活動，陶冶情操，增強凝聚力，激發工作熱情。

20xx年，我市地税工作取得較大成績，同時我們也清醒地看到當前税收工作中還存在一些問題和不足，如：税收收入的結構性問題仍然比較突出；地税税源增長缺乏穩定有力的產業支撐；受“營改增”影響導致地税徵管手段呈弱化趨向；税收法治水平有待進一步提高；納税服務還有待進一步深化；隊伍管理還存在薄弱環節；等等。這些問題，我們將高度重視，並在今後的工作中認真加以解決或改進。

新的一年，我們將在總局、省局和廈門市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中會精神，以國務院批准設立福建自貿區為新機遇，深化公信地税、服務地税、智慧地税、文明地税、幸福地税的“五個地税”建設，主動適應和把握經濟發展新常態，開拓創新，紮實工作，努力完成工作任務，為全面推進税收現代化和“美麗廈門”建設作出新貢獻。

2022年地税工作總結 篇10

一年來，我在管理二所姚賀林所長的領導下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：

一是政治業務素質進一步提高。為了適應新形勢下税收工作需要，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。重點學習了鄧小平理論、報告等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，為勤政廉政打下堅實的基礎。在業務上我認真學習了税收徵管法和房產税,車船税,土地使用税等税則,，不斷拓寬知識面，努力在學習中自覺養成“三勤”，勤動手，勤思考，勤聯繫税收 工作和個人思想實際，做到學有所益，學有所獲，學有所為。

二.工作踏實，任勞任怨，務實高效，堅持每天記工作日誌，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護地税工作者形象。今年1月份，我從邦均所調到管理二所工作，專門負責所內東片税務信息錄入工作，工作內容是税務登記證的錄入，變更，納税人停業註銷審批表錄入等工作。工作特點是內容比較單調，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經濟性質為個人獨資及合夥企業進行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120户進行逐户輔導個人所得税全員全額操作過程,與此同時,我僅用十天的時間對1500户納税人限定土地使用税税種,及時填充土地信息,確保11月份土地使用税正常徵收.11月份我經過三個星期辛勤工作，完成了我所多户納税人的基礎信息核對、税管員限定、400餘户註銷户的換證處理、350餘户非正常户修改、以前年度垃圾信息清理、以及300餘份在途停業註銷文書處理等多項税收管理員平台順利上線的前期工作，為税收管理員平台平穩上線奠定了良好基礎。

三是發揚團隊精神，堅持個體成就團隊，團隊造就個體的團隊觀，盡心盡力，不折不扣地完成領導交給的工作任務，正確處理內外勤銜接關係，真正成為徵管信息化連接紐帶。通過一年的努力，我個人綜合素質有了較大的提高，但同時也存在着一定的不足，如： 需要更及時、更深刻的學習和領會政治業務理論;理論聯繫實際做得還不夠，有待於進一步提高;寫作能力應加強，需要進一步加強文字方面的鍛鍊。

在今後的日子裏，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻而精彩的宗旨,發揚奉獻精神，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團結勤奮頑強進取的税務工作者,以實際行動貫徹精神。

2022年地税工作總結 篇11

即墨市地方税務局税收風險防範工作開展情況彙報税收工作屬於高危職業。税收執法和廉政風險的預防並不是一般意義上的教育所能夠解決的，需要我們積極探索新思路，新舉措。國家税務總局、省局和青島市局先後出台了加強內控、規範税收執法監督管理的文件，為税收風險管理工作開展明確了方向。即墨局在實踐中以此為指導，緊密結合專業化税源管理工作，從建立健全風險防範的運行機制入手，實現了税收風險管理工作突破，取得明顯成效。

一、税收風險防範工作開展情況。

即墨局在税收風險管理工作開展中，以風險防控為核心，以崗責明確、流程規範為基礎，通過對錶面和深層次風險點的查找，並積極實施預防和控制，從根本上解決職責不清、工作監督不到位、執法隨意粗放、疲軟等問題，達到了風險防範、規範執法、避免幹部出問題的目的。主要有以下特點：即緊緊圍繞專業化税源管理工作，突出了三個重點，明確了四個目標。

（一）突出了税收管理風險、税收廉政風險和納税人遵從度風險三個重點。税收管理風險是指税務機關或税務人員未依照或未完全依照法律、法規和行政規章的要求，在税收執法或履行職責中給國家或納税人造成的損失所應承擔的責任。

納税遵從風險指納税人不遵從税法產生的風險。

税收廉政風險是指税務機關和税務人員在税收執法或履行職責中的不廉行為所承擔的風險。

税收管理風險、納税人遵從度風險是税收廉政風險生存的土壤，税收廉政風險是税收管理風險、納税人遵從度風險產生的思想根源和後果體現。

即墨局在開展風險防範工作中，突出税收工作特色，將税收管理風險、納税人遵從度風險和税收廉政風險緊密結合在一起。通過加強税收廉政風險防範，提高税收執法質效；通過納税人遵從度的提高，税收執法的規範，消除不廉行為生存土壤，促進税收廉政風險防範的有效開展。

1、規範税收執法，強化税收管理風險防範。制訂了《即墨市地方税務局開展税收管理風險防範工作暫行實施意見》及《即墨市地方税務局税收執法風險點識別及評估》，對地税工作人員在税務登記、税款徵收、税收管理、税務稽查、税收處罰、行政複議、行政訴訟、行政賠償等執法活動中存在的各種執法風險信息進行了識別，從發生機率、危害程度、形成原因等方面進行評估，並劃分高、中、低三級。共計查找出執法風險點44個，其中高風險點25個，中風險點13個，低風險點6個。從風險點描述、執法依據、防範措施、執法責任部門及責任人四方面進行詳細規定，做到人人規範執法，廉潔從政。

2、按照加強兩權制約和監督的要求，實施税收廉政風險防範。一是結合税收工作實際，即墨地税局將工作中可能引發不廉潔行為甚至違紀違法問題的廉政風險界定為四類，即思想道德風險、規章制度風險、崗位職責風險、工作流程風險，進行重點防範。二是針對關鍵環節、重點部門和重點崗位，特別是具有幹部人事權、行政執法權、行政審批權、財務管理權的部門，結合個人目前的崗位、職務安排定位等情況，對照履職、執行制度的實際，採取“自己找、同事幫、科長審、羣眾評、班子定”的方法，着眼於領導崗位、中層崗位和一般崗位三個層次，分類查深、查透、查清、查準崗位廉政風險點。通過查找，共找出風險點56個，其中：思想道德風險5個，崗位職責風險44個，工作流程風險4個，規章制度風險3個。

三是根據風險發生機率或危險嚴重程度，劃分風險等級，通過查找和提示每一個崗位流程可能存在的廉政風險，將廉政風險具體化、公開化，使税務幹部、職工強烈感到廉政風險無處不在，防範風險不可鬆懈，做到禁於未萌，止於未發。

3、信息管税，重點關注納税人遵從度風險。分税種、分行業、分事項、分區域設臵預警指標，明確納税人遵從度風險防範重點，通過案頭分析查找疑點，針對性地採取措施，消除風險點，提高徵管質效。

（二）明確了“職責明確、環節流暢、制衡有效、監督到位”四個目標。

1、職責明確。職責明確是風險防範的基礎。從税收風險管理的角度來，職責明確主要有以下特點和要求

一是按事分崗，實現工作思路和工作方法由管户向管税源信息、管事的轉變。

二是人機結合，過程控制。

三是強化崗位銜接。

明確業務的發起人、各環節承辦人、各層次的風險監督人。

插入：即墨市地税局專業化税源管理崗位職責及徵管流程2、環節流暢。我們建立了“數據採集→發佈預警指標（風險點庫）→案頭分析評估（風險點）→派工核實→風險點消除及數據增值應用→結果反饋及評價考核”的信息管税流程。

這是專業化税源管理工作的核心流程。具體到每一項工作、每一個崗位，均制定了互相銜接、互相制約、層層監督的流程。

特點：一是始終以風險點體系為主線，將税收執法風險防範、納税人遵從度風險防範和税收廉政風險防範融合在信息管税的流程之中；二人機結合，分析查找內部管理漏洞和外部不遵從的疑點，明確工作重點；三是以工作崗責的銜接為保障，實現權力制約和內部監督到位。

效果：既促進了税收徵管業務的順利開展，又防範和化解了風險，同時也督導納税人遵從度的提高。

3、制衡有效。圍繞着税收執法責任的落實建立健全內部制約機制。通過崗位分工、協作，達到有風險的事項有人處理，管理上的漏洞有人解決，上一環節工作落實不到位有人監督，化被動為主動，建立制衡有效的税收風險防範運行機制，達到動態防範的效果。

4、監督到位。

一是在監督對象方面，從領導崗位、中層崗位和一般崗位三個層次實施税收風險防範監督。重點監督領導班子成員在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面崗位風險;監督科所負責人在履行崗位職責、執行制度、行使業務處臵權和內部管理權等方面存在或潛在的風險內容;監督一般崗位風險在履行崗位職責、執行制度和行使自由裁量權方面存在或潛在的風險內容。

二是在監督方式方面，從內部流程考核、監察科日常考核和市局風險防範小組考核三個層次實施税收風險防範監督。層層防範，監督到位。

二、税收風險防範工作舉措目前，我局已經建立了較為完善的風險防範體系，以此為指導，開展了卓有成效的工作

（一）成立風險防範領導小組，加強對風險防範工作的組織與領導。

為切實加強風險防範工作的領導，即墨地税局成立了由黨委書記、局長王琦任組長的風險防範工作領導小組，並由黨組成員、紀檢書記擔任領導小組辦公室主任，負責全局風險防範管理工作的組織、指導、檢查、考核以及整改完善等各項工作，對風險防範管理工作的整個實施過程進行系統管理。領導小組辦公室設在監察科，負責組織協調工作，為工作的開展提供了堅實的組織保證。同時建立健全領導責任制，各單位一把手和機關科室負責人對本單位、本部門風險防範工作負總責，並將風險防範工作納入黨風建設責任制工作目標，層層簽訂責任書，年終與黨風建設責任制一併考核。

風險防範中的責任層次

第一責任人：局長主管責任人：紀檢組長分管責任人：分管局長直接責任人：各科室主要負責人組織協調：監察科

（二）建立風險防範實施意見，明確風險防範工作開展方向。

我局制定了《即墨市地方税務局實施廉政風險防範工作暫行意見》和《即墨市地税局構建廉政風險防範管理體系》，明確了廉政風險防範工作開展的指導思想和基本目標，實施內容和基本步驟，為全局風險防範工作開展指明瞭方向。D:MyDocuments插入：風險防範工作暫行意見張敬先20xx年工作風險防範即墨市地方税務局實施廉政風險暫行意D:MyDocuments張敬先20xx年工作風險防範即墨市地税局構建廉政風險防範體系風險防範管理體系

（三）建立風險庫，明確風險防範重點。

根據税收管理風險防範和税收廉政風險防範的要求，我們建立了全局性的風險點庫。明確了的風險防範重點。以風險點庫為源頭，分單位、分崗位明確職責，建立税務登記、税款徵收、税收管理、税務稽查、税收處罰、行政複議、行政訴訟、行政賠償等工作流程圖。要求各單位、各崗位結合各自工作開展中存在的風險點，實施自行查找，動態防範。D:MyDocuments張敬先20xx年工作風險防範執法風險監督管理(彙總）插入稽查工作流程圖D:MyDocuments張敬先20xx年工作風險防範稽查局廉政風險防範WinRARZIP壓縮文件税務稽查設立崗位廉政風險防控圖建立了科室個人風險識別和自我防控圖表填寫了廉政承諾書（四）專業化税源管理模式下的多層次風險防範工作的開展1、納税評估是專業化税源管理工作的核心，也是有效實施税收風險防範的主要途徑。納税評估就是通過對税收信息數據的綜合分析、比對，發現內部徵管和外部遵從度上存在的問題，採取有效措施消除風險點，有針對性的改進徵管質量，提高納税遵從度。

2022年地税工作總結 篇12

一、20xx年工作總結

20xx年，是黨的xx大召開之年，也是實施“”規劃承上啟下的關鍵之年。我局在省、市局和縣委縣政府的正確領導下，堅持科學發展，深入開展“比學趕超 創先爭優”主題實踐，並以“互學互比”活動為契機，緊緊圍繞組織收入工作中心，創新思維，創新舉措，提高徵管水平，優化納税服務，深化幹部隊伍建設，不斷開創永嘉國税科學發展新局面，進一步促進了永嘉税收的穩定增長與經濟的轉型升級。現將一年來全縣國税工作情況報告如下：

(一)堅持科學發展，税收收入穩定增長

20xx年，受宏觀經濟形勢以及對製造產業政策調整影響，為確保税收收入的平穩增長，我局以優惠政策落實、收入預測準確率、徵期內税款入庫率、欠税管理等考核指標為抓手，深入企業，全面掌握轄區內税源税收情況，根據行業、區域特點，建立行之有效的税收管理模式。正確把握和處理税收與經濟、總量與結構、增長與質量、局部與全局的關係，科學合理安排調庫資源，確保國税收入與地方經濟協調增長。我局積極克服國內外經濟形勢嚴峻的不利因素， 20xx年全縣國税共組織税收入庫19.62億元，較去年同期增收1億元,同比增長5.4%，完成省核計劃95.84%。另外我局全年已審單未調庫數64235萬元。

(二)深化主題教育，幹部隊伍穩定順暢

根據市局開展的“進村入企、服務基層”大走訪活動和縣委開展的“解放思想、轉變作風、助推發展”等主題實踐活動的要求，從3月開始，縣局領導帶頭深入到企業進行走訪、調研，截止目前，共走訪企業1127户。在全局範圍內開展以“四德教育”為主題的演講活動，充分發揮身邊典型的榜樣力量，激勵幹部團結奮進。狠抓隊伍教育培訓不放鬆，抓好政治思想教育，利用各種機會邀請縣紀委、縣檢察院領導及時開展警示教育，增強拒腐防變能力。通過這一系列的工作開展，進一步加強了幹部隊伍的凝聚力和向心力建設。20xx年我局作為永嘉縣典型被評為“温州市廉政文化進機關示範點單位”。

(三)不斷改革創新，徵管工作卓有成效

理順税收徵管流程，進一步方便納税人，自5月2日起將部分職能下放到辦税服務廳，加強審批職能調整後的宣傳，利用各種途徑及時向納税人進行告知，有效地簡化了辦税流程，同時推行“服務廳中午值班制度”與“預約制度”，極大地方便了納税人，獲得了廣大納税人的好評。利用績效評價系統按月進行工作人員績效考核，提升了服務能力和工作效率。加強非居民企業股權轉讓税收工作，加強與外經、外管等部門溝通，及時掌握非居民企業股權轉讓情況，結合納税評估及涉外審計，做好案頭審核，重點審核轉讓協議內容是否真實、轉讓價格是否合理、附列資料是否完整，充分發揮税務稽查監督、懲處、教育和促管的基本職能，將税收日常稽查、專項稽查和專案稽查有機地結合起來，加大對涉税違法案件的查處力度，進一步遏制重大涉税違法案件的發生和蔓延。

(四)優化税收服務，促進發展盡心盡力

落實有利於浙商創業創新政策措施，幫助企業開展納税輔導。開展分類服務，對年納税在500萬元以上的大企業，成立專門小組提供高層次的專業化、個性化服務。緊緊圍繞經濟社會發展大局，不折不扣落實各項税收優惠政策。圍繞市局出台的《關於支持實體經濟發展的實施意見》、《落實“扶工興貿”實施意見》等文件積極幫扶全縣企業發展，温州廣播電台“温州新聞聯播”欄目、永嘉電視台五期、《今日永嘉》報紙八期對我局在落實税收政策支持經濟發展等方面的先進做法和經營進行了宣傳報道。同時配合市局做好在《温州日報》的專欄宣傳。做好標準化辦税服務廳建設，開展“綜合辦税服務廳建設”管理創新項目的創建，進一步完善辦税大廳服務體系。拓展宣傳渠道，通過“税收現場諮詢”、“企業報税收宣傳專版”、“税企攜手登山”、“LED顯示屏”、“網絡在線交流”等方式開展了税收宣傳。全年全縣累計落實各類税收優惠減免退税5372.62萬元，辦理出口退(免)税3.97億元，抵扣固定資產進項税額8150萬元。

(五)加強部門協作，“營改增”試點順利推進

一是順利完成試點納税人信息接收、確認工作。積極與縣地税局溝通，對接收到的納税人逐户進行調查核實，經確認屬於“營改增”納税人812户，其中一般納税人31户。對這部分納税人按規定做好納税人税務登記證換證、信息補錄工作，依法納入國税户管。二是有計劃組織開展宣傳、培訓工作，通過永嘉電視台、今日永嘉、國税內外網、辦税服務廳等設立專欄、專窗、專線、專刊、專報開展了“營改增”專題宣傳，在媒體上陸續完成了試點公告、政策解讀等宣傳報道。分層分批對税務幹部和試點納税人就營改增政策、發票使用管理、納税申報開票、貨運系統操作等內容有針對性地開展專題培訓，切實提高了税務人員服務水平，幫助納税人能夠順利地完成税制過渡。三是做好試點納税人徵管業務銜接工作。根據試點納税人所屬行業和經營情況，做好發票票種核定、税種登記、一户通協議簽訂工作;對符合一般認定標準的31户納税人，按規定認定為一般納税人。

二、20xx年工作思路

20xx年我局將根據省局和市局的總體部署，結合永嘉國税的工作實際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，深入學習實踐科學發展觀，堅持“聚財為國、執法為民”的税收工作宗旨，突出重點，務實創新，努力完成各項税收任務，不斷開創永嘉國税科學發展新局面，為“”時期全縣經濟平穩較快發展作出新的貢獻。

按照上述總體要求，20xx年，我局的工作目標就是實現“六個好”：

(一)保質保量組織好税收收入

堅持“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税，堅決落實各項税收優惠政策”的組織收入原則，努力實現國税收入與經濟協調增長。

1、加強税收經濟聯動分析。宏觀上要充分利用統計、經貿等部門提供的第三方經濟數據，開展主要税種、主要行業税收與相關經濟指標關聯分析;微觀上重點做好產業結構税收與區域結構税收相結合的“條狀到底、塊狀到邊”的税源結構分析，實現税收分析與地方經濟發展相接軌。

2、努力提升税收收入質量。科學判斷和準確把握組織收入形勢，強化收入調度，科學安排免抵調庫，根據入庫進度及時採取針對性措施，確保收入預期目標順利實現。

(二)依法行政創建好税收環境

倡導“平等尊重、陽光規範”的執法理念，強化執法監督，加強税收宣傳，規範經濟秩序，營造良好税收環境。

1、深入做好依法行政創建工作。在現有的工作基礎上，積極爭創20xx年省級、市級依法行政示範單位。進一步完善依法行政考核相關制度建設，突出前瞻性、規範性和可操作性，加強量化指標運用，並加強依法行政考核與工作目標綜合考核的銜接結合，加大督查考核力度，促進各項依法行政目標任務執行落實。

2、強化執法監督。深入運行“浙江國税基層單位税收執法風險管理信息系統”，認真貫徹落實《税收違法違紀行為處分規定》，加強日常税收執法監督，不斷提升幹部依法行政能力，爭取達到幹部税務執法零過錯的目標。

3、加強税收宣傳。立足税收工作全局，增強税收宣傳針對性和實效性。加強與新聞媒體的聯繫，強化税收新聞宣傳。廣泛開展税收宣傳月活動，開展形式新穎、內容豐富的專題活動，擴大税收宣傳月活動輻射面。加強國税網站建設，對網站內容及時進行更新。認真開展“六五”普法工作，組織開展税收普法宣傳活動。

4、規範税收秩序。進一步加強和完善稽查工作管理，督促抓好稽查相關工作制度的落實，有序開展各類涉税案件的查處，打擊涉税違法行為，維護税法尊嚴和納税人合法利益，提高納税人的税法遵從度，維護税法的公正、公平的市場經濟秩序。

(三)發揮職能服務好經濟發展

倡導“您的需要就是我的行動，您的滿意就是我的目標”的服務理念，落實税收政策，創新服務手段，發揮參謀作用，提升服務經濟水平。

1、全面落實税收政策。加大税收優惠政策宣傳力度，幫助企業用足用好各項政策。繼續落實好扶工興貿、支持實體經濟發展的各項税收政策，深入開展税收政策效應的分析評估，完善管理措施。全面貫徹落實國家出口退税政策，優化退税流程，準確及時辦理退税，不斷提高退税服務水平。

2、創新納税服務舉措。全面開展納税服務績效評價體系建設，建立“大服務”工作格局。在做好標準化辦税服務廳建設的基礎上，進一步完善和推廣“綜合辦税服務廳建設”管理創新項目，提升辦税服務廳綜合服務功能。進一步完善納税服務投訴處理機制，建立税收爭議化解機制，防止和制止侵害納税人權益的行為發生。

3、積極發揮參謀作用。注重對税收政策與國税工作的宣傳和調研，建立健全與政府及有關職能部門的溝通機制，主動、及時分析本地經濟税源情況和增減原因分析，為地方經濟發展提供科學合理的意見和建議，為地方政府決策當好參謀。

(四)科學精細提升好税收管理

圍繞信息化、專業化要求，實施信息管税，夯實徵管基礎，拓展税源專業化管理，促進税收科學管理。

1、完善税源專業化管理體系。根據省局税源專業化管理的要求，加強税源管理科室團隊建設，實施團隊式税源基礎管理和納税評估工作。理順税源專業化管理程序，科學劃分重點税源和一般税源，實施基礎管理和專業化管理，實現“管户”到“管事”的轉變。

2、深化信息管税。加強數據管理，充分利用網絡發票數據、股權交易信息、電力信息等各種信息，不斷提高信息管税水平。深化網絡發票綜合應用，擴大增值税普通發票網上開票覆蓋面，做好重點行業普通發票税前扣除的驗證工作。

3、加強各税種管理。嚴格實施增值税納税人認定標準，特別是在“營改增”行業，要高度重視在試點過程中可能出現的虛開增值税專用發票、虛增增值税進項税額、隱瞞增值税銷售收入等情況。完善所得税分類管理，加強一般查賬徵收企業管理和核定徵收管理。做好“個轉企”工程各項工作，鼓勵個體工商户做強做大，培育穩定增長的税源。

(五)國税文化營造好工作氛圍

1、加強國税文化建設。深入推進國税文化建設，着力打造文化精品項目，引導和培育國税幹部健康向上的興趣愛好和精神追求，繼續深入開展“四德”教育，增強幹部職工的奉獻意識和敬業精神。進一步發揮工會、團委和婦委等羣團組織的橋樑紐帶作用，廣泛開展各類文體活動。進一步完善幹部職工關愛制度，讓幹部感受國税大集體的温暖。

2、深化文明創建。鞏固文明單位創建成果，深化國税系統精神文明創建工作，縣局積極開展省級文明單位創建，納税服務科開展市級巾幗示範崗創建，爭取在創建方式和載體等方面有所創新，創建工作再上台階。以創先爭優活動為契機，繼續開展樹標杆活動，引導幹部職工始終保持積極進取、樂觀向上的精神狀態。

3、加強內部行政能力建設。狠抓市局確定的重點工作項目的落實，在有排名的項目中力爭上游。進一步做好基建項目建設，抓好基建的預算執行進度，爭取按計劃完成大樓的主體工程建設。強化輿情監控，完善輿情應急處置預案，做到快速反應，正面引導，及時處置，維護國税良好形象。

(六)以人為本建設好乾部隊伍

不斷提升幹部素質，調動幹部積極性，確保幹部隊伍平安，激發國税創造力。

1、加強幹部教育培訓。制訂教育培訓工作計劃，加大培訓項目籌劃和實施工作力度。利用網絡教育平台強化幹部的業務培訓，並採用學分制的方法檢驗培訓效果。結合工作實際和崗位特點強化實踐鍛鍊，大力提高幹部素質。

2、推進思想政治建設。認真研究總結新形勢下思想政治工作的特點和規律，有針對性地做好乾部職工思想政治工作，維護隊伍和諧穩定。在各支部中開展黨員志願者服務，開展黨員“政治生日”活動、“扶殘助殘、愛心結對”活動，進一步健全黨內關愛幫扶機制，切實幫助困難黨員解決實際問題。

3、加強黨風廉政建設。深入開展明察暗訪，建立作風建設的長效機制，積極開展“勤廉國税”創建工作，加強行風督察力度，切實改善幹部勞動紀律，整治慵懶散現象，進一步改進幹部的工作作風。

4、完善幹部隊伍成長機制。加強中層以上幹部管理，提高中層幹部綜合能力，更好發揮中層幹部的中堅力量作用。進一步健全乾部激勵機制，加強幹部輪崗力度，提升隊伍整體活力。加強年輕幹部的培養，實施年輕幹部與業務骨幹、專業人才的結對幫扶，促進年輕幹部迅速成長。

2022年地税工作總結 篇13

_年，市場税務所税收任務226萬元，相對於我所税源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的税收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織税收收入265萬元，超額完成計劃的115%。

一、以誠信為本，理順各個方面的關係

在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有裏外是非，祥和為上，熱情待人。在與納税人打交道的過程中，納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納税人作解答，決不糊弄納税人，向納税人擺架子。

二、以學習為本，提高政治業務素養

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面，我重點抓好"科學發展觀"的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不苟。在學習期間，我記下了2萬餘字的讀書筆記，撰寫了1萬餘字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金税工程"，基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。

三、以勤奮為本，完成各項工作任務

我經常深入納税户調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新徵管法，義務輔導納税人進行賬務處理，努力融洽徵納關係。在我負責黃砂税收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補税收萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣税款近萬元，全額入庫。

2022年地税工作總結 篇14

20xx年不知不覺中已經過去了，並且在各級領導的的正確指導和關心幫助下，已經順利地完成了期間的税管員工作。回顧這一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悦，也有經驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織温暖，得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作和生活進行如下總結。

思想政治上，深入學習了提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀以及“八個方面”的良好風氣，認真把握了《文選》中“三個代表”重要思想的精髓，切實體會了十六界六中全會中富強、民主、文明的和諧社會實質，對照檢查自己的工作並認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在黨組織和各領導的教導下，以《中華人民共和國公務員法》為準則，結合“朱子文化”，積極參與各項地税文化建設，勤奮好學、努力創新、愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公，保障納税服務質量、維護地税形象，圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地税觀。

業務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業務相關的知識，儘可能地提高自身業務素質，爭取將來在工作崗位上的主動性。後來在現實的工作生活中，我積極參與縣局安排的各項培訓和學習，如對新徵管法及其實施細則、新企業所得税申報表的填寫、個人所得税自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓，以充實自己的業務知識，豐富自己的專業技能;在工作之餘，我還儘量多地豐富和税收業務相關的邊緣知識，如經濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都為我的納税服務工作提供了強大而有力的支撐。

工作中，我兢兢業業，盡職盡責，具有強烈的工作責任心和工作熱情，以正確的態度對待各項工作任務，理論聯繫實際地做好本職工作、完成任務。首先，我對管轄區內的納税人進行了全方面的掌握：整理檔案，清理垃圾數據，走訪納税户，落實新税務登記證的換證、辦證工作，收集納税人各種相關資料，建立較完善的户籍式檔案，分地段、分行業動靜結合地進行管理。其次，為納税人提供了納税諮詢、輔導並積極宣傳税收政策，提高納税意識。如告知納税人各種相關税收事項的規範流程，以正確納税人的納税行為，特別是個人所得税的自行申報;依照國家相關政策的精神，向廣大納税人宣傳社會保險的重要性和必要性，鼓勵企業和個體納税人積極參保;宣傳新的土地使用税暫行條例，特別是原免徵的納税人，有針對性地貫徹政策的執行情況等。第三，確保税收收入，在日常工作中我嚴格按照徵管法及其實施細則的要求對未按時申報、繳納税款的納税人進行及時的催報催繳通知，並依照規範流程採取相關的行政處罰;20xx年初，積極參與了所得税彙算工作，對企業進行納税輔導，保證各項税收收入及時足額入庫。

日常生活中，時時刻刻以自己是國家公務員為戒，律己清廉，如履薄冰。為了預防職業犯罪，我把注意力成功地轉移到了文化知識的學習上。

在一年的工作中雖然説我取得了一定的成績，但也存在許多的不足：一是學習不夠，對税收規定還不能夠全面掌握，對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多，有時過於死板，鑽牛角尖。針對這些問題在今後的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度，爭取掌握各項規定，認真研究;逐步以實際工作為主，靈活機動地發揮工作的能動性。

感謝一年以來，各級領導和同事們對我的關心和幫助，相信通過不斷的努力，在未來的日子中，我一定能夠牢牢樹立自己的地税觀，具備良好的地税素質，成為一位優秀的地税税收管理員。

2022年地税工作總結 篇15

一年來，我在管理二所姚賀林所長的領導下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：

一是政治業務素質進一步提高。為了適應新形勢下税收工作需要，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。重點學習了鄧小平理論、報告等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質，進一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，為勤政廉政打下堅實的基礎。在業務上我認真學習了税收徵管法和房產税,車船税,土地使用税等税則,，不斷拓寬知識面，努力在學習中自覺養成“三勤”，勤動手，勤思考，勤聯繫税收 工作和個人思想實際，做到學有所益，學有所獲，學有所為。

二.工作踏實，任勞任怨，務實高效，堅持每天記工作日誌，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護地税工作者形象。今年1月份，我從邦均所調到管理二所工作，專門負責所內東片税務信息錄入工作，工作內容是税務登記證的錄入，變更，納税人停業註銷審批表錄入等工作。工作特點是內容比較單調，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經濟性質為個人獨資及合夥企業進行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120户進行逐户輔導個人所得税全員全額操作過程,與此同時,我僅用十天的時間對1500户納税人限定土地使用税税種,及時填充土地信息,確保11月份土地使用税正常徵收.11月份我經過三個星期辛勤工作，完成了我所多户納税人的基礎信息核對、税管員限定、400餘户註銷户的換證處理、350餘户非正常户修改、以前年度垃圾信息清理、以及300餘份在途停業註銷文書處理等多項税收管理員平台順利上線的前期工作，為税收管理員平台平穩上線奠定了良好基礎。

三是發揚團隊精神，堅持個體成就團隊，團隊造就個體的團隊觀，盡心盡力，不折不扣地完成領導交給的工作任務，正確處理內外勤銜接關係，真正成為徵管信息化連接紐帶。通過一年的努力，我個人綜合素質有了較大的提高，但同時也存在着一定的不足，如： 需要更及時、更深刻的學習和領會政治業務理論;理論聯繫實際做得還不夠，有待於進一步提高;寫作能力應加強，需要進一步加強文字方面的鍛鍊。

在今後的日子裏，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻而精彩的宗旨,發揚奉獻精神，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團結勤奮頑強進取的税務工作者,以實際行動貫徹精神。

2022年地税工作總結 篇16

一、抓基礎環節，在部署上下功夫

我廳將20xx年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。

(一)加強領導，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領導具體負責，各股股長為成員的績效管理試點工作領導小組，領導小組下設辦公室設在綜合股，合理分工，明確職責，並抽調了素質高、能力強、業務水平高的工作人員充實到績效辦來工作，確保各項工作落實到位。

(二)廣泛動員，全員參與。在組織幹部職工參加全市地税系統績效管理試點推廣動員會的基礎上，專門召開動員會，結合辦税服務廳工作實際對績效管理工作進行了全面部署，並通過座談交流、撰寫績效管理試點工作心得體會，統一了工作人員思想認識，增強了工作人員參與試點工作的責任感和使命感。

(三)加強學習。通過每日早課學習、“四個一”活動、專門輔導培訓等形式認真組織工作人員學習績效管理辦法，掌握績效管理概念、意義、程序，增強對績效管理的認識。組織培訓2次。今年2月份，組織幹部職工到績效管理試點單位貴溪市地税局參觀考察學習。認真聽取了貴溪市地税局工作情況介紹，查閲了績效管理相關資料，學習了試點工作的好經驗、好做法。並於2月份邀請了貴溪市地税局徵管股股長張偉波現場指導培訓。

(四)加強宣傳。立足前台，積極發放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動顯示宣傳標語，在納税服務工作中積極向納税人宣傳績效管理的目的、意義和內容，取得納税人對績效管理工作的理解和支持。積極撰寫信息報道，及時宣傳我廳績效管理工作動態。

(五)紮實開展規範化管理。嚴格執行規範化文本，進一步明晰崗位職責，優化工作流程，認真組織規範化文本知識學習，加強規範化管理軟件的操作培訓和運用。積極開展規範化內審。5月底，對辦税服務廳進行了一次全方位的內審，及時發現規範化管理工作中存在的問題，開具了不合格項。

二、抓關鍵環節，在運行上下功夫

(一)制定辦法，建立制度。一是制定績效管理辦法。根據市局績效管理辦法，結合辦税服務廳工作實際，抽調了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個人、股室績效管理實施辦法、績效考評細則及20xx年績效目標，並通過多次座談討論，明確了績效管理的工作目標、股室和個人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標、個人崗位指標、一級和二級考核內容、績效考核結果的應用，製作了市局辦税服務廳對各股的績效考核作業指導書。二是建立科學的績效管理制度。結合辦税服務廳工作實際，建立了績效輔導制度、績效聯繫制度、績效管理督導制度，制定了個人績效考核辦法、股室績效考核辦法，實現績效管理工作的制度化、規範化。

(二)科學設定績效目標。

根據省局、市局績效方案要求，結合辦税服務廳工作實際，以省局、市局指標、要求為標杆數據，結合各股工作實際，制定了《鷹潭市地方税務局辦税服務廳績效管理實施方案》，科學設定部門績效關鍵績效目標，將税收執法、納税服務、服務徵管、爭先創優都納入關鍵績效目標，做到既能體現“爭做第一”的工作理念，又能切合工作實際。在設定個人崗位kpi中根據員工具體特點、能力水平，將各股績效目標分解到每個人身上，做到職責清晰、授權充分和相互聯繫，圍繞績效目標施策，周密制定目標施策，實現了“人人有指標，個個有壓力”。

(三)加強績效溝通與輔導。

採取定期輔導和不定期輔導兩種形式，建立個人←→股室←→辦税服務廳績效領導小組←→市局績效領導小組的溝通渠道，每月召開一次績效評審會議，報告績效目標達成情況、目標施策情況、績效目標實施過程中存在的問題及擬採取的措施等，認真落實績效輔導制度、績效聯繫制度、績效管理督導制度，做好績效報告、施策表的編寫工作，相互交流工作中的好經驗、好做法，指出工作中存在的問題，及時發現和改進工作中的薄弱環節。

(四)客觀公正地開展績效考評。

專門制定了個人、股室績效考評細則，成立績效考評組，引入定量與定性相結合、日常檢查和專門考核相結合、全方位評價等多角度考評方式，採取“聽、查、問”的檢查方式，對關鍵績效目標逐個進行考評，仔細核實分析考核中發現的問題，認真開展了定性指標的測評，做到事實清楚、證據確鑿、定性準確。同時與規範化內審、規範化第二方外審、税收執法檢查、税政檢查、票證檢查、考核結果等其他檢查考核相結合，加強相關檢查結果的運用，認真落實績效面談制度，指出未達到的績效管理目標及存在的問題，聽取被考核人意見和建議、。

(五)紮實進行績效改進。對績效結果進行分析診斷，找出存在的問題及其主要原因，考評組和被考評人共同溝通討論，查找原因，並採取相應的改進措施。同時強化績效管理結果的運用。把績效管理結果作為評先評優、省外培訓、提拔使用的依據。

三、推行績效管理取得的主要效果

一是工作幹勁更大了。績效管理改變了以往“幹多幹少一個樣”的“大鍋飯”管理模式，原來評先評優採取測評方式，很難全面反映一個幹部的工作，而績效管理考核是全面、規範、透明的，讓每名幹部及時瞭解哪方面工作未達到要求，需要改進，提高了幹部的工作積極性。

二是增強了幹部之間的溝通。原來幹部做完自己的工作就結束了，現在每月召開一次績效管理評審會，相互交流工作中的好經驗、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進。三是提高了納税服務水平。辦税服務廳將納税服務作為股室和個人的重點績效目標，並佔有較大權重，增強了工作人員的服務意識，促使幹部自覺做好納税服務工作，提高了服務滿意度，取得了良好的服務效果，辦税服務廳在去年榮獲全省地税系統辦税服務廳評比第一名成績的基礎上，今年又榮獲“服務窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號”等榮譽稱號。

四是增強了幹部的團隊意識。部門的績效目標和個人的績效目標相輔相成，如果部門績效目標完成的不好，必然影響到個人績效目考核得分情況，促使幹部更加關心和努力完成部門績效目標。五是提高了執法水平。將涉税審核作為績效管理的加分項目，促進了徵收員審核税款的積極性。今年1-11月，對收回發票審核出納税人少繳税款50餘萬元。六是提高了工作人員的綜合能力。將幹部的寫作能力、專業知識、溝通能力都納入了績效考核，促使幹部自覺學習，加強信息報道，目前，辦税服務廳全體工作人員取得全國計算機一級以上證書，1名幹部入選省局人才庫，2名幹部入選市局人才庫。

四、下一步工作

(一)加強對績效管理的宣傳，取得工作人員對能推行績效管理的支持。

(二)平穩推進。不斷完善績效管理方案，紮實按照方案實施。

(三)注重溝通，全面運行。通過績效管理評審會等形式，加強績效溝通，加強績效輔導，督促、協助績效任務的完成。

(四)持續改進。按照pdca循環模式，不斷完善績效管理，確保績效管理公開、公平、公正。

五、存在的問題

(一)聘用人員如何開展績效考核。辦税服務廳大部分是聘用

工作人員，工資都是固定的，無法進行績效考核。建議由市局撥入一部分經費，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績效考核獎勵基金。

(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現象。辛苦度的的人未必得到a+級。