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茶葉推廣策劃方案(通用20篇)

茶葉推廣策劃方案(通用20篇)

茶葉推廣策劃方案 篇1

我們都知道開業滿一週年各企業都會策劃週年慶典活動,週年慶活動除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客户,維護老客户客户關係,提升品牌效應。那麼,餐飲企業如何結合週年慶活動策劃出切實餐飲企業的文化的方案呢?將自己的週年店慶做得更有特色,吸引客户的眼球,並以此來進行營銷推廣呢?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動策劃方案實例作為參考,一起討論討論。

茶葉推廣策劃方案(通用20篇)

某餐廳的店慶活動策劃方案實例:

自1992年12月18日,魚館崛起於濟南餐飲市場以來,十一年的風風雨雨,十一年的時光見證着魚館自艱難起步到現在省內外擁有20多家連鎖加盟店,1000多名員工、多種業態、資產過億的集團公司。

如今,公司即將迎來自己十一週年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一週年店慶呢?

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味鹹、鮮、脆嫩、風味獨特、製作精細享譽國內外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內斂。值當此時,魚館在市場搏殺中脱穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

當今的餐飲行業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味着競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“全魚宴”成為響噹噹的招牌。

二、市場/企業分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分佈,爭奪着濟南有限的餐飲資源,衝擊着食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色;2、全面的(質量)管理;3、足夠的市場運營資金;四、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累着雄厚的管理、技術、資本。而作為魯西南代表的“全魚宴”既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

在這恰逢十一週年店慶和聖誕節到來,藉此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:

1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業競爭力;加強公司員工的企業忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現公司文化底藴,進一步提升集團公司的企業文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發展打下良好的基礎。

2、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(聖誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

3、地點:濟南市五個店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新

6、具體方案策劃

(一)SP方案

(1)“微笑服務”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細緻耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽,在大廳設立一個專門版面,每日評出“當日服務最優之星”,並給予物質獎;

(2)特價。

①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

(3)禮品、抽獎。有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印製部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標誌的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放。

抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、遊微山湖”

凡是於13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日遊”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現金5元。

二、內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,在把產品和服務推向外部市場前,先對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強温情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽。

內部員工徵文:“我的選擇——魚館”

要求:

(1)題材圍繞微山湖魚館所發生的事情,可以是工作經歷、感想、看法、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敍文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止時間為12月20日。

希望全體員工積極投稿。本次徵文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽。

通過系列活動,對內部員工再教育,提高其的積極性。

三、產品營銷方案

1、在推行傳統餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨着生活水平的提高,人們飲食已經不僅僅是為了解決温飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜餚風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜餚的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節是滋補的好時候,建議引進高檔營養滋補菜品。

四、文化營銷方案

1、借店慶11週年之機,向消費者宣傳公司的企業文化,增強公司在目標消費者中的影響力。

策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的製作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

2、店堂現場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客户的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

作為公司本次店慶來説,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯網上宣傳(費用優惠)。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發佈可為:店慶前兩天發佈一次,13日發佈一次,18日發佈一次。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

五、店慶現場佈置

1、所用媒介:

氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等

2、店慶時酒店外觀:

氫氣球帶着條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11週年店慶”醒目標和優惠項目的大條幅,以及供應商的祝賀單位的條幅;進門處設置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

3、店內景觀:

服務員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總枱服務細緻耐心;地面光可鑑人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閲;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悦目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,並贈送紀念品。

讓顧客自始至終享受到魚館一流的服務,留下美好的記憶。

六、費用預算

氫氣球1500元、紀念品1000元、條幅200元、宣傳資料海報500元、微山湖一日遊2200元、內部競賽1650元、廣告費用10000元、合計17050元

七、效果分析

1、宣傳造勢,五店聯合店慶,氣勢宏大,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度。

2、店內外造型富有人情味,服務周到,能提升目標消費者的本企業忠誠度。

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽,能極大的增強本公司員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

4、通過促銷,提升公司營業額。

5、本次活動規模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應。

茶葉推廣策劃方案 篇2

一、活動時間:6月xx日-xx日

二、活動主題:六月佳禮扮靚父親

三、活動內容:

六月佳禮扮靚父親---五顏六色闖關中大獎

父親節活動期間,商品全場88折,購買商品折後單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎,為父親抽個父親節禮物”活動,為父親獻上精美的父親節禮物。

獎品設置:

特等獎:任選服飾一件;

一等獎:送指定商品一個;

二等獎:購買商品在打8折;

三等獎:購買商品在打7折;

四等獎:明星海報一張。

活動細則:

1.在賣場收銀台出入口處放一促銷長桌,並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝着5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。

2.只要顧客連續兩次從箱子裏抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。

在購物袋內放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等温馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。

備註:從消費者的感情需要出發,容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有牴觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。

在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關於父親的畫,在左下角寫上關於父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。

所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。

茶葉推廣策劃方案 篇3

一、概述

諾基亞是移動通信的全球領先者,推動着更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力於提供易用和創新的產品,包括移動電話、圖像、遊戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業用户的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍佈世界各地。

二、本策劃的目的

科技越來越發達,通訊日益進步,手機是目前最流行的通訊工具,手機行業競爭日益激烈,我們要把自己的品牌打出去,要佔有市場,提高市場佔有率,做到真正的手機界的泰山北斗,要讓手機界都向諾基亞看齊,要更新手機界,引領手機界。

三、營銷概況分析:

(一)如今科技發展,通訊事業也越來越發達,手機已經普遍,諾基亞領先手機市場。作為中國通訊行業中最大的出口企業,諾基亞擁有良好的經營理念,具有很龐大的經營規模。

(二)通訊發達,各種各樣的通訊設備都出現了,有壓力才能產生動力,諾基亞也面臨着很大的壓力,手機行業中具有影響力的要説是摩托羅拉了,諾基亞想要坐上手機行業中的第一把交椅不僅僅要在現實市場上下功夫,在網絡上也要有一個很好的經營理念,因為科技發達,計算機普及,網絡是我們生活中不可缺少的一部分,要想抓住市場就不可以忽略網絡這一部分。

(三)環境分析:改革開放以來,科技發展迅速,人們的生活普遍提高,手機已不不是有錢人的標誌了,它已成為了大眾的消費對象,越來越多的人購買手機。但是購買者是各種層次的人都有,所以手機界也不可以盲目的生產手機,而應該根據周圍的環境,做好市場定位,什麼樣的手機多生產,什麼樣的要少生產,都要做好分析。

(四)企業形象分析:憑藉創新科技,諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業最大的出口企業。中國也是諾基亞全球重要的生產和研發基地之一,諾基亞在中國建有六個研發機構和四個生產基地,辦公機構遍佈全國,員工逾6000人。具有很好的企業形象,並且諾基亞的品牌已經打出去了,深得羣眾的認可。

(五)產品分析:人們的消費上去了,同時他們的眼光也上去了,所以要想抓住羣眾的心就不可以生產單一的手機,這一點諾基亞做到了。諾基亞手機款式有很多種,諾基亞N70、諾基亞6300等。各具時尚,產品更新也很快,能夠跟的上消費者的需求,總有一款機型是你喜歡的!

(六)競爭分析:雖然諾基亞具有很好的經營理念,有很雄厚的實力,可是還是不可以忽略其行業中的競爭對手,摩托羅拉機型,更新速度都給諾基亞很大的壓力,同時,那些雜牌機因為價格便宜,也深得一部分消費者的青睞,諾基亞想要在通訊領域中立於不敗之地就不能有一點鬆懈,要時刻關注其競爭對手。

(七)消費者分析:消費者都是想買到物美價廉的商品,他們看中的是商品的質量和價格,所以諾基亞就要從實際出發,多生產大眾手機,有很好的質量保證,還有能夠讓消費者接受的價格,這樣才可以抓住消費者。

四、綜合市場分析

(一)機會與風險的分析:

手機普遍使用對手機生產商來説是一個很好的機會,只要抓住這個機會,就可以得到很理想的利益,但同時機會與風險是並存的,要生產符合大眾的手機,讓品牌打入大眾心裏,不然就是再給其他生產商創造機會。

(二)優勢與劣勢的分析:

諾基亞作為中國通訊行業中的最大的出口企業,具有很好的優勢,企業戰略上充分把握了市場與消費的趨勢,品牌戰略上避開了技術上的劣勢,以高超的人性化訴求來定位企業品牌的形象,同時細分市場,深入執行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷,這一點就不如摩托羅拉做的好,所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。要做就要做到最好,不可以存在缺陷。

五、網絡營銷目標

(一)網絡品牌的建立:

諾基亞是品牌機,在消費者心中有很強的品牌地位,同時諾基亞要在網絡上打響品牌,可以通過網頁上的小廣告讓消費者更好的瞭解諾基亞,使諾基亞的品牌不再侷限於現實,而是與網絡並存。

(二)銷售促進:

諾基亞的銷售額一直很高,但同時還需要進一步促進,使其的銷售額可以進一步提高,諾基亞可以採用多種形式促進其銷售。它可以採用預存話費的形式,手機以低價格甚至免費的形式銷售,這樣可以更好的促進其銷售。

(三)在線銷售:

現在的手機銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機的,科技發達,不可以再把手機的銷售侷限於專賣店了,網絡步入生活,人們可以通過計算機進行網上購物,所以諾基亞要抓住機會,抓住網上購物的這一潛在市場,搞好諾基亞的網上在線銷售。

六、網絡營銷的策略

(一)目標市場的定位:

市場細分事故企業營銷活動中的一個重要環節。它是企業瞭解市場及其競爭結構的基礎,也是企業市場決策的基礎。如果企業不能正確的細分其市場,它也無法制定有效的市場決策。當市場競爭由地域及經濟層次的廣度覆蓋向需求結構的縱深發展是時(如目前的家電業,電信業,以及即將到來的零售業,銀行業,和保險業等),市場也從有形細分向無形細分(目標市場抽象化)轉化,這時運用科學的市場研究方法來正確的細分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進入寸土必爭的白熱化狀態後,對市場競爭結構的正確理解往往成為戰勝競爭對手的關鍵。基亞要把市場細分好,對每個細分市場都要照顧到,不能只生產符合高消費人羣消費的手機,同樣也不能只生產下層人羣消費的手機,要把握好每個細分市場,目標市場要定好位。目標市場定好位才可以更好的把握市場。

(二)產品和價格定位:

消費者都是追尋時尚的,單一的手機不能滿足消費者的需求,所以諾基亞要避開這一生產缺陷,不可以生產那些單一的手機,要把生產與消費者的需求相結合,生產消費者喜歡的產品,要把其產品定好位。同時價格定位也很重要,要兼顧到各個消費層,不能盲目的生產高檔手機,把價格定的很高,也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產低檔手機。價格的定位在營銷過程中也是很重要的,不可以忽略價格定位。

(三)渠道和促銷策略:

諾基亞致力於提供易用和創新的產品,包括移動電話、圖像、遊戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業用户的解決方案;憑藉創新科技,諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷加強。

七、網絡營銷計劃的實施策略

(一)網站的建立:

諾基亞要建立一個好的網站,使消費者進入網站後能夠很清楚的看到他想看到的信息,比如網站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介,還有新產品的介紹,諾基亞手機的最新動態顯現出來。消費者可以通過這個網站找到他想找的信息。

(二)網絡營銷的推廣:

1、諾基亞可以通過網頁上的浮動廣告,把一些新的機型放到上面,消費者上網就可以看到那些浮動廣告,更好的瞭解諾基亞的手機更新。

2、諾基亞還可以通過email,把諾基亞的最新消息通過email發送給那些註冊用户。可以讓他們及時的知道諾基亞的最新動態。

茶葉推廣策劃方案 篇4

、公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建於XX年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

二、公司目標

1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高於同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬户管理系統。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發開發綠色資源,着重開發無公害、養護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網絡營銷戰略

經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

五、網絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)、網絡營銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡營銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

(1)人員工資

(2)硬件費用:如計算機添置

(3)軟件費用:如空間租用、網頁製作、web程序開發、數據庫開發

(4)其他:如上網費、網絡廣告費等

(二)、綜合各部門意見,構建網站交互平台

公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客户服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網站人性化:以客户角度出發而非以本企業為中心

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

(三)、制定網站推廣方案並實施

具備了一個好的網站平台,接着應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(1)本公司產品的潛在用户範圍;

(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

(3)我們應該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以藉助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網站間交換連接;

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;

(5)通過新聞組進行宣傳;

(6)在公司名片等對外資料中標明網址;

(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;

(8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

七、網絡營銷效果評估及改進

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的台階。

1.評估內容包括:

(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

(2)網站推廣是否有效;

(3)網上客户參與度如何?分析原因;

(4)潛在客户及現有客户對我網上營銷的接受程度如何;

(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

茶葉推廣策劃方案 篇5

a、全面登錄搜索引擎

統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此品牌網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。

b、參加許可郵件營銷

郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客户定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方法;此外,建設自己的郵件列表,定期製作更新品牌網站電子雜誌,向會員俱樂部會員和其他訂閲用户發送,能有效的聯繫網站訪客,提高用户忠誠度。

c、投放網絡廣告

網絡廣告是投入較大,效果也較為明顯的網站推廣方式。廣告投放對象選擇要符合網站訪問羣特徵,並根據網站不同推廣階段的需要進行調整。網絡廣告主要分網站廣告和即時通訊廣告兩種。制定網站廣告投放計劃,在各大門户網站和相關主題網站進行廣告投放;即時通訊廣告主要是在msn、qq等即時通訊工具進行廣告投放。

d、網站互動推廣

策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和品牌。在網絡營銷策劃方案中具體步驟可分為:備註網友上傳原創景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,並互相評分,優秀有獎網友上傳原創笑容圖片,並互相評分、評論。

聯合其他機構,策劃或由網友自發開展各類户外運動,由網站提供物質支持和獎勵引導網友創作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。創意可以作為廣告系列題材,為品牌所用,並獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。

e、會員制營銷

會員網站放置網站鏈接或活動內容介紹與鏈接,通過該會員網站來到且註冊成為網站會員俱樂部成員的,為該會員獎勵積分,積分可兑換網站紀念禮品。

f、信息發佈

有償信息發佈是有效的網站推廣方式,主要分為網絡媒體信息發佈和專業信息發佈平台信息發佈兩種。

g、媒體合作

網站要推廣,宣傳報道不可少,品牌網站可與網上網下媒體展開充分合作,撰寫公關文稿,關注網站發展動態,並定期在各媒體發佈。

h、網站合作

同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使品牌網站的系列活動有效開展;此外,廣泛徵求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。

茶葉推廣策劃方案 篇6

一、活動背景:

地板行業競爭的加劇會使競爭的重心下移,現在地板品牌的競爭不僅僅是企業之間的較量,還是終端市場的較量。許多家用類產品行業的發展歷史表明,終端市場的細分是地板行業發展的必然趨勢,掌握終端,贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區是地板行業的三大終端,(這也是決定一個經銷商能否做大做強三個關鍵因素)前兩個終端普遍被大經銷商所掌控,而小區這個終端,無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發措施,致使目前地板行業的小區活動多以團購、集採為主,對小區客户的開發面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機,深化小區終端市場,就一定能夠迎來勝利的春天。

二、活動思路:

小區開發不同於分銷網絡、裝潢公司的開發,除了找對人,還要有一個系統性的操作週期。初步分為:物業溝通、造勢期、拜訪客户、樣板房徵集及開放期、活動期(家居裝修懇談會、捐贈活動、集採團購活動、抽獎活動、“和諧水鄉、夢幻江南”旅遊活動)。

三、活動週期:一個月為一個週期。

四、活動內容及流程:

(一)物業公關

這是小區營銷的第一步,找物業公司領導洽談合作事宜,可以從以下方面入手:

給小區的實惠:

1、小區內宣傳及活動費用。(一個月)

2、捐贈活動:環衞工作服、鑰匙扣、小區樓層貼、歡迎**小區**期業主入住。

3、家裝懇談會:聘請當地知名設計師與業主溝通,便利業主裝修。

4、團購、集採活動、抽獎活動:讓業主得到最大的實惠,享受震撼冰點價。

5、物業推薦成功可以拿**元/㎡的提成。

6、提供業主手提袋(裝業主手冊、裝修須知、宣傳單頁等)。

7、跟物業一起舉辦小區活動或贊助小區活動。

我們的需求:能爭取幾個就爭取幾個。

1、小區宣傳一個月:橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業主手冊廣告。

2、物業公司提供業主的電話號碼,便於發優惠活動日期。(實在不提供也成)

3、業主信箱內發放宣傳資料。

4、環衞工人要穿我們公司配發的衣服。

5、小區下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。

(二)宣傳造勢:(第一個星期)主要是小區內的宣傳,因地方而異,有所取捨。

1、橫幅內容:

1)富得利地板賀第**期成功交付。

2)富得利地板熱烈

歡迎第**期業主入住*小區。

3)富得利橡木地板盛裝上市!預約享受折!

預約電話: 專賣地址:

4)富得利橡木地板靚裝上市!預約享受折!

預約電話: 專賣地址:

5)富得利地板“感恩業主震撼特惠(冰點價)”團購、集採活動開始了……

6)富得利地板(新品推介會)(小區名)樣板房品鑑會暨(小區)家裝懇談會*月*日盛大開幕!

7)**名專業設計師、套設計方案、種裝修風格與業主相約家裝懇談會

8)富得利地板(小區)半價特惠樣板房鋪設徵集活動開始了……

聯繫電話: 專賣地址:

9)熱烈祝賀富得利地板(小區名)樣板房*月*日正式開放歡迎品鑑!

品鑑地址:幢 預約電話:

2、廣告牌:宣傳品牌為主。

3、電梯廣告:宣傳品牌為主。

4、業主手冊:小區推薦誠信品牌、品牌為主。

5、短信平台:告訴業主每個時期的活動內容。

6、業主的郵箱、門縫裏放宣傳單頁。

(三)客户拜訪(第一個星期和第二個星期)

1、短信平台:發短信給小區客户,告訴他們活動的時間和內容。

2、業主信箱:放宣傳資料、放傳單。

3、以物業公司的名義進行電話或上門拜訪,邀請他們參加我們的活動。

4、需要的話,發請柬邀請業主參加團購、集採活動。

(四)樣板房徵集及開放(第三個星期日樣板房開放)

1、橫幅:富得利地板(小區)半價特惠樣板房鋪設徵集活動開始了……

聯繫電話: 專賣地址:

2、發送短信給業主:富得利地板(小區)半價特惠樣板房鋪設徵集活動開始了……聯繫電話: 專賣地址:

3、發放傳單給來主:放屋裏、放信箱、附業主手冊內。

4、樣板房管理:每個星期六、或星期天開放讓業主參觀。或者把這當作一種促銷方式,先提高價格再進行優惠。評出10名樣板房,頒發:富得利地板優秀樣板房證書,享受終生免費維修和每年兩次保養服務。

(五)團購活動(最後一個星期造勢活動)

主辦單位:物業公司、萬事順木業分公司、裝潢公司

1、活動主題:

1)富得利地板“感恩業主震撼特惠”團購集採活動暨家裝懇談會隆重開幕

2)富得利地板“感恩業主震撼特惠”團購集採活動暨樣板房品鑑會

3)富得利地板超耐磨實木複合地板盛裝上市感恩業主特惠活動暨家裝懇談會隆重開幕

2、活動目的:富得利小區終端系統,精準打擊目標受眾,快速提升富得利品牌的知名度及銷量。

3、活動時間:一個月最後一個星期天。(經銷商自行安排)

4、活動內容及看點:特惠價+樣板+家裝+抽獎+旅遊大獎+售後服務

5、活動流程:

●司儀宣佈活動開始

●物業公司及房產公司領導講話

●萬事順木業分公司領導講話

●萬事順捐贈儀式

●10名優秀樣板房頒獎儀式

以下為同時進行

●樣板房開放,請業主參觀

●團購簽單交定、家裝洽談(團購優惠活動方案准備好)

●交完訂金參加抽獎活動,中獎率100%(地墊、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交貨的時候抵貨款。)

●萬事順分公司總經理抽取旅遊幸運大獎(以訂單號為準)

活動説明:此次團購活動,安排人員發放宣傳資料及業主排隊事宜,業主填寫好自己選購的花色及需求量,排隊後交給登記人員登記並交10%訂金,專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結果也一併登記在訂單表上,便於交貨時扣除代金券或是交上禮品。

6、活動前準備:

1)活動前兩個星期全面啟動宣傳方案:小區內橫幅、廣告牌、網絡、媒體、傳單、短信平台發佈消息等

2)現場佈置:橫幅、帳篷、主席台、易拉寶、x展架、宣傳資料(單頁、促銷方案等)、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板展示架(背景、拱門、空飄、舞台)、抽獎箱、抽獎卡、訂單表(給客户自己填寫,便於登記)。

3)活動前,電視播放格林思寶宣傳片

4)具體促銷方案經銷商可以根據自身的實際情況準備,或諮詢區域經理。

五、活動預算(略)

六、效果評估

1)活動期內銷量。

2)小區業主關注度及評價。

3)物業、房產公司評價。

4)相關地板品牌關注度

茶葉推廣策劃方案 篇7

建材市場一直是大眾消費者選購傢俱的首選之地,隨着科技和人們生活習慣的改變和提高,團購已經成為時尚,越來越多的年輕消費者選擇在網上發帖、社區組織等形式來結成“同盟”團購。而小區作為最接近消費者的末端,在小區進行推廣活動既解決了網上團購帶來的不確定性,也讓消費者享受到團購所帶來的價格折扣等一系列的優惠活動。因此,各地的小區推廣活動正在悄悄崛起。

一、前期準備

1.1小區普查

小區樓盤信息普查是進行小區推廣活動的首要前提。通過小區樓盤信息普查,建立各樓盤檔案,為後期的目標選定設立基礎

1.1.1小區樓盤信息普查的方法

1從各房產網上了解當地的樓盤信息

2觀注各媒介的廣告傳播(電視,報紙,橫幅,噴繪廣告牌)

3導購員平時的對顧客的信息收集

4從裝修公司的渠道收集

5業務員深入各小區物業樓盤售樓處的市場調研。

1.1.2設立樓房盤檔案

將本區域的小區、樓盤,進行全面的普查,瞭解各個樓盤的定位、價位、户型、户數、配套、開發公司、物業公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等,建立樓盤檔案。見附表一《樓盤檔案》

1.2人員招聘及管理

成立小區推广部是小區推廣逐漸規範化的必要步驟。小區推广部前期可設置一名部門主管,對推廣業務員進行日常管理,對整個市場進行樓盤動態調查,展開前期的公關活動。下可設1至5名業務員,負責在主管的帶領下開展小區信息的調查,填制《樓盤檔案》信息表並及時呈報主管。

1.2.1人員招聘及培訓

對小區推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。小區推廣的工作環境差、工作時間長、體力消耗大、成交難度大,只有具備上述品質的小區人員才能勝任。建議去學校招一些剛畢業的來自農村的職高、中專生、大專生,這些人剛出校門,急於求得一份工作,另外來自農村的學生特別能吃苦,工作務實,這是小區推廣人員必備的特質之一。有物業管理經驗的優先考慮。有物業管理經驗的員工,在日後與物業公司打交道時,擁有共同語言,利於與物業公司建立良好的關係。

在培訓方面,先了解產品知識、性能及公司實力、服務,先入為主樹立對公司及產品的信心,公司的產品就是好,價格就是實在。在作業過程中及時灌輸公司的理念、營銷技巧,糾正正在作業過程的不當行為、思想及流程,以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出員工講授經驗,並有1意安排做得不好的後進人員提問諮詢,交流總結會多開有利鼓舞。可見附表二《小區推廣人員課程表》

1.2.2崗位的職責

主管崗位職責

1.負責建立小區推廣隊伍,招聘、並培訓小區推廣人員

2.負責小區推廣隊伍的日常過程管理,建立健全部門管理制度;

3.建立業務員激勵制度,檢查、考核下屬員工;

4.開展小區市場調研,制定小區推廣業務策略;

5.帶領部門成員,全力以赴,達成公司下達的銷售目標;

6.協調小區推广部與專賣店、客服等其它部門的關係。

小區推廣業務代表崗位職責:

1.開展小區調查,收集小區信息,並提交開發建議,整理後及時呈報部門經理;

2.對小區物業部門進行公關,與之建立良好的關係;

3.負責小區進駐的現場佈置、顧客接待;

4.負責業主至總部展廳參觀行程的具體組織;

5.發揮“意見領袖”的作用,開展團購工作;

6.負責小區售後服務工作;

7.完成部門經理安排的其它工作。

1.2.3團隊建設方法

小區推廣團隊設置主管一名,下設推廣業務代表若干。業務代表可根據實際情況在後期不間斷的補充、儲備,保證一定的人員配備。小區推廣業務代表每天到公司報到開會後就前往所負責的小區進行一日推廣工作了,整天在外沒有歸屬有點失落,在一日當中,接觸人羣較多,挑戰性強、成交率小、打擊面大,心理上要承受許多失敗挫折的壓力,沒有一個好的團隊、和睦的羣體和好的領導是難以為繼的,故在團隊建設上要花多點心思:首先要樹立一個共享目標,公司維護員工的利益,只要是員工付出的努力都會得到回報,我們提出了“以人為本、發展共享”的團隊建設的方針;小區推廣業務員的會議在每天早上上班時間舉行,會上每位業務代表發言,對昨天的工作進行總結,並就推廣過程中遇到的難題、建議等提出來由大家幫助共同解決,必要時主管要給予親臨協助。會議結束主管帶動大家喊出如:“好萊客,領跑者,全面突破,耶!”等的振奮人心的口號,令早會充滿工作的激情;團隊建設需要在許多細節方面下功夫,如對員工鼓勵多於批評、見面禮貌、點滴關懷(避暑、變涼、生病)、集體活動等等方法。

1.2.3績效考核控制與管理

業績最能證明業務人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利於業績不斷的上升。公司的績效管理是建立在保底提成、多勞多得的基礎上的,工資底薪600—1000元(可根據當地的實際消費水平設定),提成為1.5%—4%,如有其他人?設計師或安裝工只能提1.5%。實行多形式的報備制度,要求小區推廣人員必須時時描寫敍述推銷的情景,做到不漏過任何可做為報備的信2息,這樣即使是客户單獨來展廳購買,只要備案資料翔實,可計入小區推廣員工的業績。業績多形式備案、業績的確認方法改善,增加了人員的信心,小區宣傳積極更到位,無形之中也鼓勵了小區推廣業務員不遺餘力的工作作風,小區推廣小組即便是撤出,後期仍然會有意外的收穫。

二、目標小區選定

通過《樓盤檔案》表等各種信息對小區進行評估,從中選取自己的目標小區:一般為中高檔小區或者有一些已經購買好萊客衣櫃的客户的小區作為自己的目標小區。確定小區之後方可進行開發價值評估並制定推廣計劃方案。

2.1評估目標小區的方法

在對目標樓盤進行分析之後,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,需明確以下幾組數據:

需投入多少人?進行多少天?2、前期的公關費是多少?3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?4、預計銷售收入有多少?經過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐並根據具體情況計劃推廣方案。

2.2時機的選擇

小區推廣在時機的選擇上有很多技巧,在初期、中期的後期則重點各不盡相同,初期着重於開發商和售樓部的公關工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部裏的經理及售樓小姐,多與他們進行感情溝通,時久日長,説不定她們可以將購房者的資料給予出來,為電話營銷解決的關鍵難題,初期任務還有努力把大自然的宣傳摺頁、廣告牌及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部。中期是整個推廣活動中最重要的時期,則重點放在物業公司,中期以交樓時間點作為介定,交樓前的五天到交樓後的二個月劃為中期,這時期的業績如何決定了整個小區推廣的成敗。往往這個階段的初期,公司進行造勢活動,如掛橫幅、條幅、加大資料分發力度和贊助物業活動。交樓後的第三個月,小區推廣小組就可退出來了,工作進入了後期階段,後期的則重點在電話營銷。很多業主對地板沒有太多的瞭解,而且從眾心理較強,可利用小區先期購買的用板客户作為榜樣,並把所有用過好萊客用户拍成寫實相片,大力向新客户宣傳推介。

三、宣傳方式

1、在主要入口處、小區道路中,掛橫幅、條幅的造勢效果好,但由於會影響小區的美化和小區收取的分佈費用較高,故不適長期懸掛。廣告噴布可以掛在臨時產品展示區。花費多點精力分發彩頁單張,掃樓梯式一對一、門對門派發宣傳單張,可促使小區業主對產品產生興趣,進行諮詢,進一步挖掘潛在顧客。這是從點到線,由線到面的覆蓋過程,正確方法是讓推廣人員從樓的最高層往下樓層走,心理比較踏實,也不會那麼累。

2、公益性廣告——小區樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳欄、公益標語、公益鏡框,捐助製作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘及贊助小區的物業雜專。值得注意的是互聯網時代已經到來,買得起房的業主很多是知識分子、白領,並懂上網,公司可用贈送小區論壇的新促銷形式,深入瞭解了業主的需求。

3、贊助小區舉辦的各種活動,如小區開發商舉辦的收樓晚會,售樓表演户外SHOW、聯歡晚會等,提高的美譽度和知名度。

4、設立臨時產品展示區。設立展示區讓業主可以很直觀的瞭解好萊客的產品、服務、品牌及增強對好萊客產品的信心。

5、建立小區樣板工程,歡迎業主參觀。使用了好萊客的業主經過前期推廣業務人員的熱誠服務及精心照顧,已經和業主結下深厚的友誼,一般不會拒絕社區裏的其他人到來參觀,我們把握機會,在每個小區樹立樣板工程,邀請其他業主進行參觀。對小區內其他正在使用好萊客的業主,説服其窗台的玻璃給予四處張貼好萊客報廣告,這種宣傳方式效果好,零費用,值得推廣。

6、舉辦裝飾課堂。與家裝公司聯合開展家裝飾課堂,免費設計、講授裝飾的知識、流程,內容包括產品的特點與裝飾風格,住房裝修在選材、設計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。

四、促銷活動

可選取具有代表性的時間比如十一、教師節、母親節等節假日進行小區內的現場優惠促銷活動。改促銷活動包括活動的時間、主題、促銷方式、物料準備等。(附一範例促銷活動)

五、事後評估

5.1促銷活動事後評估

促銷活動結束之後就促銷過程當中的具體情況進行綜合分析,每位參與促銷活動的人員均可提出自己的意見和建議,以更加完善以後的促銷活動。經銷商要對促銷活動的時候盈利進行數據計算,用以分析該小區的大致消費情況,調整該小區日後的推廣方案。

5.2小區投入產出事後評估分析

當該小區的市場基本飽和之後可以撤出該小區,並將該小區的所有客户信息整理成冊,並就此次推廣做一個總投入產出事後分析,再就推廣過程中的每個環節進行綜合分析。

茶葉推廣策劃方案 篇8

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發佈時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售範圍;6.宣傳對象。

中國台灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現轉錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區方面,根據客户之意見,以中國台灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據兩項原則作為取捨標準。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

(一)電影:台北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視:中國台灣電視公司。

(三)電台:選擇“台北中廣電台”及“正聲”兩電台。

(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

第一類電影廣告

以台北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主幹。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達於觀眾,並使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質相同,而且擁有電視之家庭,必然屬於上階層,正是我宣傳之對象。

惟中國台灣只有一家商業電視公司,既不能舉辦特約節目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電台廣告

此類廣告優點,在於能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,並使易於記憶。

我們選擇“台北中廣”及“正聲”兩電台,因其聽眾較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電台為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜誌作輔助宣傳,且“可口可樂”在中國台灣上市,亦屬有價值之新聞。

我們為使外國僑民及能説英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發行額3,000份。二為中國日報(china new s),每日發行額8,000份。

在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發行額115,000份)二為聯合報(發行額高達200,000份),三為徵信新聞(發行額130,000份),此三份日報,均在全省發行,故 中國台灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優點,以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜誌,即讀者文摘中文版(發行額71,000份)及中國台灣電視週刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

同時,雜誌之閲讀時間較報紙為長,輾轉閲讀之人數亦較多。

各類廣告分配

(一)電影方面,於開始之五月至九月,所有十二家台北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電台方面,我們建議在正聲電台,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

至於台北中廣公司,其收費較“正聲”電台為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由於廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以後連續三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

至於雜誌方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

中國台灣電視週刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數目

我們推算:電影觀眾約有64萬人

電視觀眾約有575000人。

電台聽眾約有53XX人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數目

地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀眾台北國賓1,6734855,688日新1,5004855,100台北1,8694855,952第一劇場1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國1,5064855,120遠東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國際1,3004804,160每日合計64,137觀眾總數(十日計)641,370

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據。

在此十天內之觀眾,重看者極少,故十天期內之觀眾,即為電影觀眾之總數。

電視觀眾數目

中國台灣電視機估計總數111,000架

中國台灣北部

電視機約有82,276架

每一電視機

觀眾平均數7人

因此中國台灣北部之電視機觀眾為:575,932人

電台聽眾數目

地區中國台灣北部收音機架數

台北市392,573

台北縣19,045

陽明山管理局9,005

桃園縣65,000

基隆縣47,225

總計532,856

由於缺乏每架收音機之收聽人數資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電台之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數目,應與中國台灣北部所擁有之收音機架數相同,亦即532,865人。

報刊讀者數目。

名稱發行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××週刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000

我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數,但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數,應為557,000人。

茶葉推廣策劃方案 篇9

一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

(一)公司簡介

邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

我們的業務範圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有着一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹,我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資採購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道,把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客户以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標

打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

(四)創業理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務

1、專業化的廣告服務

邁德廣告傳媒有限責任公司為客户提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

2、全面的業務服務

邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客户提供準確、科學的市場調查

不必客户東奔西跑,邁德為客户提供完善的效果測定服務。

4、其他

客户利益:邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

二、執行摘要

(一)經營理念

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是:我們承擔壓力,客户享受輕鬆。

(二)公司概述

中國邁德廣告傳媒有限責任公司處於經營啟動期,已經成功的為國內某着名的電子產品平台廠商做了新產品推廣,並且正為某運動品牌製作校園系列宣傳。

(三)產品與服務

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處於成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客户羣體,其中範圍包括餐飲,電子,服裝等行業。

邁德的宣傳,有別於傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客户以最少的宣傳費用,達到其有限範圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平台。並且以我們專業的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(四)營銷概述

邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到20xx年12月時,根據現有規模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規,規範化後,據現階段廣告產業的規模,業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客户是中國現在各行業新興的新創企業,商品針對學生消費羣的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客户關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,並且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費羣體有更近的距離,並且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風險與機會

邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由於我公司處於初創階段,並沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規避市場風險,並且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成:

總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資採購部:

(七)資金需求

中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資,用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計劃5年後,根據公司情況,進行剩餘利潤分紅後,再次融資或實現上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告傳媒有限責任公司的註冊資本為20萬元,並且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在,短時間內已經完成了3萬元的業務,實現毛利潤1萬3000元,實現8000元的税前利潤,並且業務量有強勁的增長趨勢。

(九)銷售總結

三、經營理念

(一)基本信條

我們專業我們創造價值

(二)做事模式

團隊協作集思廣義

(三)創業精神

創意100 滿意100 服務100 挑戰100

創新100

創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創新,作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓客户滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰100

挑戰變化,培養超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇於在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業務分析

(一)業務背景分析

(二)具體業務分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閒娛樂消費(休閒、健身、旅遊、娛樂等)

這部分的消費需求是巨大的,也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閒場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。

這些業務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業務支撐,這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰略分析

(一)市場描述

江西財經大學位於昌北開發區,附近學校密集,大學生眾多。此外,江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校,很多優秀畢業生選擇自主創業,也為我們公司的發展提供了良好的條件。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經大學校內市場,江西財經大學周邊市場,昌北開發區內市場。

江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

江西財經大學周邊市場的主要表現為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發區市場的主要表現為為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,户外廣告等。

(三)目標客户

目標客户初期主要定位在江西財經大學以及昌北開發區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡南昌的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。

(五)市場發展戰略

1、創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮

方案(1):與開發區的一些小規模廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客户資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足江西財經大學周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌、散發廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股,共同發展。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

3、遊説學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

4、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5、與學校及周邊網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

2、創業發展階段(第二、三年)

我們公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立我們公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1、在開發區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客户羣。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。

3、把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩定化

六、競爭分析

我們產品的直接競爭對手有

A博藝廣告有限公司位於江西財經大學大學生孵化中心,該公司是由江西財經大學藝術與傳播學院的羅同學創辦。其主要的業務和服務包括:廣告設計,廣告製作,廣告宣傳和維護,商標設計,企業形象的設計等。

B天藝事務所成立20xx年六月份,使由江西財經大學藝術設計系許承利同學創辦,團隊的成員曾多次獲得設計將項,獲得領導和老師的一致好評。其主要業務是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標誌,網頁,藝術畫冊,圖片處理,插畫等設計為主。以最好的服務盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務,設計新穎,價格優廉為宗旨。

C新勢傳媒的定位是“中國大學生生活圈媒體的專業開發與運營商”。成立於20xx年10月,一直秉承“立足校園,服務學生,助力企業”的服務理念,為客户提供優質的服務。目前新勢傳媒已經與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發合作關係,併成為江西省內最大的校園活動製作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注於大學生這個最具商業價值潛力的客户羣體,內容焦於校園文化,為武夫大學生羣體的企事業單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力於做中國最專業的校園分眾營銷專家。

D江西財經大學校影視中心有着更為悠久的歷史和品牌,它致力於幫助校企事業單位宣傳及信息的公佈。

七、風險與機遇

(一)商業風險

a、我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對於關鍵管理人員的依賴性。但是我們將會逐步地吸引學校個專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現我們共同的目標。

b、我們企業規模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭我們具有

相當的靈活性。我們將利用我們的優勢慢慢5的進行我們的資金積累。

c、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務,以及更為優惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。

d、我們在技術上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術上缺乏。我們將吸引計算機專業的優秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。

(二)商業機遇

雖然我們的經營伴隨有風險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優勢。

1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細緻的調查分析,我們把客户定位為低端客户,在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客户上忽略了低端客户。

2、我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客户的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,並且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯繫。為此我們對客户進行事後的跟蹤和控制,隨時解決客户的難題。

3、面對學校規章制度的限制時,企業可依靠與校方業已建立的良好合作關係,或依靠校園內大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“准許進入”這樣的一個“意外收穫”來謀求進入校園的渠道。總之,在進入管制較嚴的學校時,要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。至於提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業性活動的學校,企業只得選擇放棄。深入對學生消費心理的研究,對學生市場進行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善於利用校園網絡資源進行宣傳的企業還是相對較少的。以學生為現實消費者的企業營銷活動還要注意重視產品質量,特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。千萬不可把校園市場當作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的後續測評。

將通過綜合的研究,或者和同一個瞭解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進行校園市場的全面調研真正的瞭解校園市場的需要,用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。

如果我們能夠戰勝風險,我們就將在廣告傳媒這特殊市場領域佔據優勢,成為行業的主要力量。我們的品牌將被客户和投資人所認識,在2年內,我們能夠實現這個目標。

茶葉推廣策劃方案 篇10

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

茶葉推廣策劃方案 篇11

隨着生活方式的逐漸變化,顧客購買建材產品的方式也在發生着變化:除了在傳統攤位制的建材市場購買建材外,他們還有建材超市、設計師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購)、小區的臨時門店、互聯網等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉的事實。而小區推廣是精細化營銷,在終端爭取消費者的有力武器。以下就是如何開展小區推廣的步驟:

第一步:建立小區推廣隊伍

成立小區推广部,任命一名經理負責對推廣業務員進行日常管理,對整個城市進行樓盤動態調查,展開前期的公關活動。負責小區推廣人員不能處理的所有事宜,如應酬、送禮及應付小區管理人員的不合理要求等。選好部門經理對工作的順利開展有着重要的意義,關鍵是經理如何搞好團隊建設。單個小區推廣的人員配備為固定的1-2人,實行績效管理制度。

1、招聘:對小區推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業管理經驗的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經驗半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區現場工作強度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。

2、培訓:在培訓方面,先了解產品知識、性能及公司實力、服務,先入為主樹立對公司及產品的信心,公司的產品就是好,服務就是周到。在作業過程中及時灌輸公司的理念,營銷技巧,糾正正在作業過程中的不當行為、思想及流程,以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出的員工講授經驗,並有意安排做得不好的後進人員提問諮詢,交流總結會多開有利鼓舞士氣。

3、打氣:小區推廣人員小區銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區銷售人員調適心態,很容易使業務員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利。可利用早會時間,分享一些同事的成功案例:加強團隊建設,如對員工鼓勵多於批評、見面禮貌、點滴關懷、集體活動等。通過這些手段,鼓勵小區推廣人員的士氣。

4、激勵:業績最能證明業務人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利於業績的不斷提升。績效管理應該建立在保底提成、多勞多得的基礎上,實行多形式的報備制度,增強小區推廣人員的信心,在無形之中鼓勵小區推廣業務人員不遺餘力的工作作風,使小區推廣取得實質性的效果。

第二步:進行小區普查,建立樓盤檔案,製作樓盤分佈圖

將本區域的小區、樓盤,進行全面的普查,瞭解各個樓盤的定位、價位、户型、户數、配套、開發公司、物業公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標註在地圖上,將樓盤分佈圖掛在辦公室,已進駐的小區以“紅旗”標註,並及時添加新樓盤。

第三步:進行樓盤分類

我們把小區分為商品房、集資房、拆遷户、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房

特點:業主間較熟悉,裝修時間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹立口碑。多為國營大企業、銀行、學校、醫院、政府建設的樓盤。

2、商品房

特點:裝修時間長,裝修檔次要求較高,零散,房東間關係相對封閉,信賴家裝公司。

3、拆遷户、出租樓盤

特點:裝修時間短、經濟水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。

4、小別墅

特點:裝修預算較高,多為家裝公司設計施工,分佈零散,裝修時間較長,追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,在樓盤分佈圖上用不同的顏色加以區分。

第四步:評估開發價值,確定進駐方式

在對樓盤進行逐個分析後,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,需明確以下幾組數據:

1、需投入多少人?進行多少天?

2、前期的公關費是多少?

3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?

4、預計銷售收入有多少?

經過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐。

目前而言,進駐小區的方式有:

1、租用門面或車庫,設立臨時售點/展示區。

2、與家裝公司聯合進駐

3、與其它行業品牌聯合進駐

4、宣傳:在小區主要出入口掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產品的業主陽台、窗户懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告:贊助製作小區樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語,贊助製作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區座椅、小區物業雜誌。

6、贊助小區舉辦的活動,如小區開發商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業主聯歡晚會。

7、雙休日展銷:利用雙休日期間,由推廣小組租用場地,展示產品。

8、人員散跑:小區推廣人員零星入户拜訪。

(一)、對不同類型的樓盤要採用不同的進駐方式:

1集資房

作為開發重點,集中資源開發,適宜租用門面,設臨時專賣店。做好第一家樣板房,注意保持與意見領袖的良好關係,利用業主之間的口碑宣傳帶動銷售。

2商品房

①對於大型小區,可租用門面,設臨時專賣店;對於户數多且裝修檔次高的大型小區,設臨時專賣店的同時可派開發小組,在週六週日擺諮詢台進行宣傳。

②充分利用樣板房帶動效果,引導客户間進行口碑宣傳。

3拆遷户/出租樓盤

①對於大型樓盤可考慮租用門面或車庫等,設臨時點;

②對於裝修檔次低的小區,以人員散跑為主,將聯繫其包工頭/鋪帖工作等為工作重點。

4小別墅

注重與家裝公司的關係建立,這類業主多由設計師或裝修公司採購。

(二)不同時期的宣傳方式

1、初期:初期着重於開發商和售樓部的公關工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部裏的經理及售樓小姐,多與她們進行感情溝通,時久日長,可能從她們説不定她們那裏得到購房者的資料給予出,為電話營銷解決關鍵難題,初期任務還應努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業主檔案,前期與業主可以進行電話溝通,瞭解業主初步的需求,並預約時間進行面對面溝通。

2、中期:是小區推廣的關鍵期,針對不同的小區,確定不同的進駐方式。(詳見上表)

3、後期:後期的則重點在電話營銷。很多業主對產品沒有太多的瞭解,而且從眾心理較強,可利用小區先期購買的客户作為榜樣,並把所有用過本品牌的用户實物安裝拍成寫實像片,大力向新客户宣傳推介

第五步:進駐前的準備

物料清單:

1、展架:以簡易展架為主,方便運輸與拆卸。

2、產品:針對小區檔次選擇合適的產品組合,如高檔樓盤,則要選擇一些有特色的產品、新產品進行展示;若是經濟適用房,則可選擇一些性價比高的產品。

3、帳篷、太陽傘:統一印刷企業CI形象,並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象,營造氣氛。

4、形象台、桌、椅:攜帶輕便的、標準形象台及桌椅若干。

5、電視機、電腦、VCD:以聲音吸引人羣;電腦現場設計可積極與業主互動。

6、宣傳資料:大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。

7、小禮品:贈送給業主。

8、X架、KT板:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。

9、小區單張,是非常重要的小區推廣工具。由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的過道交叉路口,主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、規格、效果圖及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯繫電話,免除消費者後顧之憂。

第六步:正式進駐

正式進駐小區進行推廣、銷售,有三種方式可供選擇。

(一)單獨進駐

場地選擇應為小區人氣最旺的廣場或必經的過道。

在場場地佈置上,一般採用以鋼結構帳篷式展架,此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸,同時十分搶眼,宣傳效果好。產品展示多采用簡易展架。要配有統一的形象台。

(二)異業聯盟,聯合進駐

為共享資源,節約費用,可找一些門當户對的其它行業的相關品牌合作,合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與塗料、瓷磚與家電、瓷磚與傢俱等,其目標顧客一致,銷售時間基本一致,這樣在小區推廣時就可聯合進駐小區,共同進行推廣。

(三)與家裝公司聯合進駐

對一些住户不多的商品房,單獨進駐成本太高,風險大,可選擇與一些知名裝修公司聯合進駐。利用裝修公司租用的門面,佔用一角擺放產品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好,要求駐小區設計師協助進行產品導購。每成交一單,給予設計師/裝修公司一定金額的獎勵。

第七步:接待與介紹產品

1、工作人員必須統一着裝,遵行良好的商務禮儀,使用禮貌用語。

2、介紹產品要專業,點燃消費者的購買慾望。如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客户而與競爭對手發生爭吵。

3、避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

4、向業主贈送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感。對一些業主必需的捲尺、計算器、雨傘,在登記了業主的姓名、地址、電話後,可以借給業主使用,下次入户拜訪時藉機收回。但要做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失。

5、推廣人員要主動出擊,向路人散發單張、小禮品,並引導其至展示地點參觀。

6、接待時積極建議業主預約參觀總部展廳和家裝課程。

7、積極介紹針對本小區的促銷活動和團購方案。

8、送給業主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產品彙總摺頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業務員的名片等。

9、小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。

第八步:掃樓

所謂的掃樓,就是挨家挨户進行入室拜訪,而不是簡單的將產品資料塞到門縫裏就完事。這些資料、信息要到達業主,才有價值。

1、入室宣傳人員要注意商務禮儀,穿着整潔,彬彬有禮。千萬不能死纏爛打,業主反感時,要適可而止。

2、入室拜訪,最好帶上一些禮品,如裝修時用得着的捲尺、計算器、紙巾、小雨傘等。

3、根據前期收集的業主檔案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是XX品牌的,我有一些資料想給您看看。”

4、資料最好用一個紙袋,或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產品彙總摺頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業務員的名片等。

5、拜訪後要留下業主的聯繫電話。向業主索要電話時,可以這樣説,“到時有一些優惠(或家裝課堂,或預約去總部展廳參觀),好隨時通知您。”

6、掃樓時有一個技巧,一般選擇從頂層往下走,從上而下入室拜訪,這樣心理感覺不會太累。

7、掃樓後應該及時記錄業主的資料。

第九步:參觀預約登記/確認

對一些有意向的客户,可建議他們去位於建材市場的公司總部展廳參觀。讓顧客填寫參觀預約登記表。然後在約定時間的前一天晚上,再通過電話確認業主是否去,及告之具體時間。

第十步:接送目標顧客至展廳參觀

接送目標顧客到展廳參觀是小區推廣中很重要的一個動作,只要願意到展廳去參觀,就意味着銷售成功率已達60%以上。在接送組織過程中,要嚴密安排,為顧客留下一個良好的印象。每次接送的人數以30人左右為宜,正好一箇中巴車可裝滿。接送參觀的時間最好是週六、日。

第十一步:展廳接待

顧客接送到展廳後,門店導購人員與小區推廣人員分成幾個小組來接待。在展廳接待過程中,要確保每個顧客都有人接待,不得怠慢任何一個人。展廳門口應懸掛橫幅或歡迎牌,以示歡迎。

第十二步:家裝課堂

與家裝公司聯合開展家裝飾課堂,免費設計、講授裝飾的知識、流程,內容包括本產品的特點與裝飾風格,住房裝修在選材、設計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。時間一般選在週六、日。

第十三步:接受預訂

顧客在展廳逗留1個小時左右後,就可開始接受預訂,為激勵顧客預訂,可通過以下方法:

1、團購優惠:向他們講明團購的優惠政策。

2、促銷措施:介紹最近針對XX小區的優惠、贈禮方案。

第十四步:團購

團購就是集體購買,有些稱為集採。

團購分二種方式

一是由意見領袖召集進行(這種方式特別適合單位的集資房或統一興建的宿舍)。“擒賊先擒王”,做團購先找抓住“意見領袖、熱心人”,尤其是一些單位、機關的工會、福利部門、行政部門的頭頭,或退休幹部,這些人在社區內具有一定的號召力,可利用他們組織進行團購,根據團購數量給予其一定的獎勵。團購的突破口就是要先做一家樣板房,然後由團購召集人組織業主去樣板房參觀,這樣成交的機率就會大很多。

二是利用BBS進行網上招募。在一些房地產網站、裝修材料採購網站、或小區網站的BBS上以業主的名義發佈一些團購瓷磚的貼子,有意向購買的就會跟貼。這對一些經常上網和經常在網上購物的“白領一族”就特別有效。團購價:要低於最低零售價,如超過5户以上可以享受團購價,團購價為最低零售價的9折。

第十五步:小區回訪

根據產品預訂單的名單,逐一對各顧客進行回訪,進行核實用量、安排送貨、收取貨款、指導施工、退/補貨等服務。

對因故沒有參觀展廳,又較有興趣的業主,可預先聯繫入室拜訪,介紹業主們到公司總部展廳參觀的情況,重點要説明有多少户實現了成交,爭取成功銷售。

在各業主裝修好準備入住時,可以發短信,或打電話祝賀其喜遷新居,並徵詢其對產品品質、服務過程、裝修效果是否滿意。

第十六步:口碑宣傳

在小區推廣過程中,要善於利用已成交的顧客進行口碑宣傳。為激勵顧客們進行口碑宣傳,可以對老顧客實行一項促銷政策,其介紹一位業主成交的,給予百分之幾的獎勵或贈送一些禮品。

同時,對一些猶豫不決的顧客,可帶他們去已裝修好的顧客處看產品裝飾的效果。

另外,要把本小區的顧客名單整理成一個表格,將已裝修好的住宅拍成照片,作為“證據”,向其他潛在的顧客展示,能起到很好的“臨門一腳”的作用。我的建議是分階段傳播,第一階段先貼點海報讓你的產品品牌和目標消費者混個臉熟;然後在適時的在社區裏面做些活動,當然主題需要深挖一哈,叫人感興趣、叫媒體感興趣是關鍵,最好形成個小事件(良性的),最後就可以赤裸裸的把你的商業內容呈現出來了。還有,我覺得打誠信或產品差異化特點的排比較穩妥。直接面對終端的行業多數會讓消費者有信任危機的感覺。

小區海報宣傳只能作為輔助傳播方式,你的產品定位中等偏上,在傳播形象上也要符合產品定位,而主要以小區海報的形式傳播顯然不符產品定位,因為小區海報的形式給人的感覺有點低檔了,他作為輔助傳播方式還可以,沒人因為只看到海報就成為你的客户。

所以建議你集中資源在個別高尚小區外圍作精緻大型廣告牌等方式,然後深入該小區做細工作,力圖拿下作樣板小區。單點突破後,利用高檔樣板小區進攻其他普通小區則容易的多,業主們也容易接受。

茶葉推廣策劃方案 篇12

一、婚紗攝影網站前景分析

全國每年約有近1000萬對新人結婚,統計數據顯示。僅20xx年,全國就有1145.8萬對新人登記結婚,登記結婚新人數量連續兩年突破1000萬大關。結婚人數的猛增,使得全國城鎮居民因結婚產生的直接消費總額直線上升。而結婚的新人里約88. 4%的新人需要拍攝婚紗照。婚紗攝影已經形成了一個巨大的消費市場。

隨着網站建設熱潮的興起,不少婚紗攝影公司紛紛建立了網站。但是網站建好了,是否代表着客户就會送上門呢? 答案是否定的。茫茫“網海”之中,要在競爭對手中脱穎而出,讓客户“愛”上你,絕對不是件簡單的事情。

婚紗攝影公司要通過網站來吸引用户,做好銷售,首先要糾正一個觀念:網站不是擺設,而是商家與用户溝通的橋樑! 網站就像人一樣,外表(頁面設計) 、談吐(網站內容) 、舉止(網站互動功能) 都在影響着用户對婚紗攝影公司的判斷,決定了用户是否願意與你展開合作。

二、 網站定位分析

1、 網站的定位

展示形象及會員互動交流的企業網站,展示企業和文化。

2、 網站經營目標:

以成功網站平台營銷,打造強勢的網絡品牌形象及促進銷售。

3、 網站平台作用:

傳播企業文化,經營理念,介紹豐富的業務信息,搭建溝通互動家園。

4、 建站的目的:

1. 通過公司網站更好的進行形象宣傳。2. 展示企業實力,讓,潛在的客户通過網站了解某夫人。3. 更方便快捷的發佈相關新聞。4. 通過公司網站更好拓展市場.5. 通過公司網站更好的展示企業文化,樹立良好形象。6. 通過公司網站更好的為企業發展招聘人才。7. 全面介紹展示某夫人婚紗攝影公司的各種服務.

三、 網站整體規劃

網站設計要求及建站思路:

1.體現大型企業的領導形象,有親和力、簡潔、大氣、體現時代氣息。

2.色彩及風格上以公司的VI 形象特點為基礎。

3.欄目設置上做到詳略得當,結構脈絡清晰,便於訪問,突出企業核心業務。

4.實現信息準時、快速的採集、編輯、審核、發佈及傳遞。

5.人性化的動態後台管理,簡潔的管理界面與強大的管理功能的有機結合。

6.多種技術和表現形式相結合,大量運用視頻,圖片,讓消費者更直觀瞭解企業。

1、網站建設5要素:

1). 網站形象

根據婚紗攝影服務公司的消費羣體分析,網站將以快樂、休閒、時尚,又不失去莊重的中心思想設計,處處體現出某夫人對顧客的誠信服務和親情關懷,同時體現某夫人公司誠信為本的企業經營理念,讓顧客在網站上產生身臨其境,聞其香、誘其色、順其意、進其餐、醉其眠的感覺。

2). 網站內容

網站內容首要考慮最大限度的方便顧客瀏覽、交流,獲取更多、更詳細、更實用的信息為原則。

在內容編排方面:將以公司不同類型的攝影作品、精彩的活動及公司形象展示等欄目為基礎,在給訪客良好的視覺愉悦的同時,充分發揮產品展示系統,在線預定系統,會員管理系統,信息發佈系統的作用,給客户一個方便的信息服務平台。另外列舉一些客户案例詳細信息,突出公司深層次的良好的服務。從而提升企業文化和品牌服務文化的內涵,培養顧客對某夫人攝影品牌的忠誠度。

3). 網站功能

網站的後台功能一定要操作性強、擴展性強,方便而且及時發佈有效文字信息、圖片信息和視頻信息,管理會員,及時的與會員溝通,搭建一個良好的服務平台。並隨着公司的發展可以隨時增加新功能,滿足網站不同層次不同階段的升級需求。

4). 網站安全性

網站採用軟件加密及數據備份模式。

5). 頁面打開速度

後台設置頁面自動生成靜態網頁技術、DIV +CSS 技術提高網頁打開速度,更容易、方便讓搜索引擎搜索、收錄。網頁設計作為一種視覺語言,要講究編排和佈局,雖然主頁的設計不等同於平面設計但它們有許多相近之處,應充分加以利用和借鑑。版式設計通過文字圖形的空間組合,表達出和諧與美。一個優秀的網頁設計者也應該知道哪一段文字圖形該落於何處,才能使整個網頁生輝。 多頁面站點頁面的編排設計要求把頁面之間的有機聯繫反映出來,特別要處理好頁面之間和頁面內的秩序與內容的關係。為了達到最佳的視覺表現效果,應講究整體佈局的合理性,使瀏覽者有一個流暢的視覺體驗,本網站設計計劃採用多個欄目模板的設計,讓網站訪問起來給人以結構脈絡清晰的感覺,使訪客迅速瞭解到自己想訪問的內容。

2、網站首頁欄目規劃:

關於我們:公司新聞、公司簡介、發展歷程、專業團隊、人才招聘、聯繫我們 公司新聞:活動公告、公司新聞

主題攝影:主題一、主題二、主題三

婚紗禮服:系列一 系列二

攝影基地:景點一、景點二

攝影指引:攝影流程、攝影須知

視頻專區:新人MV 、廣告欣賞

諮詢預約: 服務價格、諮詢預約、在線預訂

新人新照:客户安例

會員俱樂部:入會申請 、會員章程、會員卡、BBS 論壇

3、欄目詳細介紹:

1、 關於我們: 展示公司形象,讓訪問者能夠通過這些欄目更好的瞭解公司。

1.1、 宣言:展示公司形象,表達企業的願景及美好期待。

1.2、 公司簡介:公司的詳細介紹及形象展示。

1.3、 發展歷程:介紹企業品牌建設的風雨歷程及榮譽大紀事。

1.4、 專業團隊:公司服務團隊和銷售團隊的展示。

1.5、 人才招聘:公司的人才招聘信息。

1.6、 聯繫我們:公司的方位地圖及聯繫方式,如介紹某夫人的地址、電話、傳真、E -mail 、網址等信息。

2、 公司新聞

1.1、 活動公告:公司活動預告,活動信息。

1.2、 公司新聞:發佈公司最新的新聞信息、活動新聞、產品新聞、內部新聞等,提高企業的威信,建立品牌的信任度。

3、主題攝影:展示和介紹各種攝影主題,詳細的內容及報價,讓意向客户通過網站更好的瞭解各攝影主題的基本信息,讓網站像展廳一樣給訪客提供一

4、婚紗禮服: 展示和介紹各系列婚紗禮服,款式及報價,讓意向客户通過網站更好的瞭解各系列婚紗禮服款式的基本信息,讓網站像展廳一樣給訪客提供一個全面真實的網絡展示平台。

5、攝影基地:展示和介紹公司的拍攝景點,為客户提供更完善更貼心的服務。

6、攝影指引:

1.1、 攝影流程 :為消費者提供攝影指導,如攝影流程,注意事項等等。

1.2、 攝影須知 :

7、視頻專區: 視頻信息系統,主要用於公司廣告片和公司精彩活動視頻的展示和瀏覽,讓訪問者看到視頻如身臨其境,在感受公司企業文化氛圍和良好售後服務的同時,建立潛在客户和老客户的信任度和忠誠度。

8、諮詢預約:

1.1、 服務價格:方便、快捷、瞭解公司各種攝影服務價格。

1.2、 諮詢預約:在線諮詢各種服務收費流程及預約時間!

1.3、 在線預訂:在線表單提交系統,方便需要進行預定的客户通過網絡進行預約,節省了時間和繁瑣的程序,使服務更加人性。

9、新人新照:展示最新客户案例。

8、會員俱樂部:會員註冊、章程、會員卡辦理等會員的便捷網上服務,並讓俱樂部成為公司會員的交流與分享的網絡家園。

1.1、入會申請:為會員入會提供在線申請入會的端口。

1.2、會 員 卡:會員卡的展示及級別分類。

1.3、會員章程:會員入會的章程。

1.4、BBS 論壇:BBS 互動交流中心。

四、網站實施説明

項目實施流程:

1為客户提出網站策劃的解決方案

2修改,確定網站詳細內容

3客户準備相關資料,簽定合同

4經確認後,開通服務器上傳網上

5建設完畢後交由對方審閲

6修改 ,經確定開始設計整體網站

7用户審核主頁設計

8培訓相關人員

9提供網站技術支持

五、 網站推廣

1、競價排名

所謂競價排名就是通過購買搜索引擎相關關鍵詞搜索結果頁中的排名位置。比如我們在百度中搜索“成都婚紗攝影”就會看到相關結果,其後出現“推廣”字樣的就是購買的競價廣告位。

競價排名廣告位可以設置很多的關鍵詞,而其中“成都婚紗攝影”就是其中的一個關鍵詞,同時對很多準備來成都拍攝婚紗照的新人都會使用的一個關鍵詞,這樣通過百度競價排名就會在搜索結果中有一個很好的排名位置,也更方便將意向顧客通過搜索引擎吸引到網站上,從而提高成交量。當然,對攝影行業來説,競價廣告的投入也是非常大的。

競價廣告是一種非常省時的網絡宣傳方式,只要你從廣告中成交的顧客收益大於你的競價費用的投入,那麼這種網絡推廣手段是非常值得利用的。事實上已經有非常多的影樓工作室都在採取這種方式進行網絡推廣,其中有很多效果非常好的,當然也會有推廣效果不太理想的。

其實競價推廣的道理看似很簡單,但是也並非是花了錢就能立竿見影。尤其是關鍵詞的設置優化技巧和單價控制是直接決定你的競價推廣成敗的因素。其中的很多細節問題處理不當都會直接導致競價費用的浪費甚至沒有任何效果,最後否決競價排名。同時,對於大部分中小型攝影工作室來説,每月數萬元的廣告費用並非都能承受,所以中小影樓工作室就需要掌握其他低成本並且很有效 的推廣方法。

2、搜索引擎優化SEO

SEO 的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯網頁面、如何進行索引以及如何確定其對某一特定關鍵詞的搜索結果排名等技術,來對網頁進行相關的優化,使其提高搜索引擎排名,從而提高網站訪問量,最終提升網站的銷售能力或宣傳能力的技術。

同眾多商家的網站一樣,對於搜索引擎優化,大都是將這個業務外包給專業的網絡公司來策劃和執行。如果網絡公司或者SEO 團隊能將商家的網站優化至搜索引擎的首頁,那麼其效果就等同於競價推廣了。這類SEO 優化工作的服務價格也會根據具體的情況和服務時間收費,通常一年需要萬元以上的投入,而且也需要承擔部分風險,因為網絡公司不可能百分之百的保證將你的網站做到搜索引擎首頁第幾名的位置。

而且,對於首頁僅有的10個自然搜索結果,通常都會有幾十上百個商家的網站去競爭這些有限的位置,這樣導致其優化難度越來越大。同時商家網站本身的修改或者搜索引擎的算法頻繁改進,都很容易使排名迅速下降甚至消失。所以,雖然SEO 對於婚紗攝影行業來説是非常好的推廣選擇。但是因為排名情況的不穩定性,所以商家需要在SEO 之外嘗試其他更有效的網絡推廣方法來彌補因排名下降直接導致顧客量丟失的情況。

3、購買行業網站廣告位

這一類推廣方式就是在一些婚紗行業網站或地方門户網站上購買廣告位或者其VIP 服務。通常這些行業網站的大部分訪客都是有拍照需求的潛在顧客羣體,所以通過購買廣告位容易增加商家的曝光率,從而增加意向客户諮詢量,同時網站VIP 服務也會使商家在網站上宣傳時獲得更多特權和便利。

通常不同的網站,根據其網站人氣收費從數千元到上萬元不等。對於中小型影樓工作室來説,是可以嘗試的一種網絡推廣方式。

4、推廣業務外包

現在網絡上也有很多規模和營銷能力不等的各種網絡營銷公司提供推廣服務。對於一些網絡推廣或者網絡認知不太深的商家來説,將這種推廣業務外包給網絡營銷公司執行也是一種不錯的選擇。同時根據具體推廣業務或目的的不同,其收費也從數千元到上萬元不等。至於這些營銷公司的具體操作,有高端的廣告策劃,也有低端的簡單信息發佈等等。也因為其廣告投入比較低,加上網絡公司營銷能力也層次不齊,所以其推廣效果大都一般。這也是很多中小型影樓工作室通常選擇的推廣方式。

5、貼吧推廣

婚紗攝影行業的網站在這方面可能做的已經很多了,經驗方面也積累了不少,只要堅持下去,一定會有意想不到的效果。

其實婚紗攝影網絡推廣並非像網站建設一樣需要專門的技術支持,重要的是如何藉助網絡這個媒介用一種更有效的營銷思路來指導你的推廣策略。低成本的網絡推廣並非不可行,關鍵是你的營銷思路是否能建立和掌握。當然前提是還需要對網絡有一定的瞭解和認知。

六、總結

隨着網絡的高速發展,以及人們對需求的擴展。相信在網站建設成功後,會有很大的需求,本網站將以絢麗的形式展示在大眾面前。

茶葉推廣策劃方案 篇13

一、轄區內住宅小區的調查摸底

住宅小區的調查是小區市場推廣的基礎性工作,只有掌握了當地住宅小區的基本狀況,才能有的放矢的開展小區市場推廣工作。

在調查前要先進行規劃,確定主要的目標小區,先高檔,有影響力、號召力和人氣旺的小區後一般小區。然後根據每個小區的特點制定調查計劃,包括時間、路線、聯繫人等,調查的主要內容包括:小區的定位、風格、規模、發展趨勢、入住情況、售樓情況、物業管理水平、業主羣體類型、已經裝修和未裝修的情況等。

這個過程是一個很艱苦的過程。在調查結束後,根據收集的資料進行整理、比較、分析和篩選,選擇那些適合七博士建築塗料產品的中高檔定位的小區和那些在區域內有代表性、有影響力和號召力的小區作為重點,一方面目標消費者集中,另一方面便於佔領比較高的市場推廣宣傳位勢,在有限的條件下集中精力抓大放小,然後壯大帶小。逐漸由點到面形成覆蓋。

二、小區關係的初步建立和跟進

小區推廣業務關係的初步建立可以在小區倒茬時進行。主要對象是物業管理處和售樓處。因此在小區調查時除調查的資料外還應該準備一些物品:產品宣傳資料、小禮品、名片、協議書(指與信息提供者的佣金協議)及優惠卡(或VIP卡)。在初步建立關係後,可以通過他們獲得其他小區和整個房產界的信息。建立初步關係是要抓關鍵人物,這樣才有可能在實際工作中提供有效的信息。

關係的跟進在前2個月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率,加深印象,也加深感情,讓客户感到自己受到重視,從而促進他們積極主動配合公司的宣傳推廣工作,積極的派發資料和優惠卡,向業主推薦產品,併為公司其他宣傳推廣工作提供方便。

三、宣傳推廣活動的開展,立體造勢

在小區可進行的宣傳推廣形式很多,可同時進行,也可單獨使用。

1、 由物業管理處或售樓處代發產品宣傳資料和優惠卡,這是較普遍的方式,易操作;

2、 捐助製作門牌號碼或樓層標誌牌,這種方式難度較大一些,要一對一的與物業管理處個別協商;

3、 捐助製作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌或廣告電子時鐘,這種方式物業管理處比較容易接受;

4、 掛宣傳橫幅,在小區入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標語,這種宣傳方式要與小區簽定發佈協議,可能還要交一定費用;

5、 小區展覽廳或售樓處的陳列廳,有的裝飾公司在小區也有辦公有產品可以陳列;

6、 小區現場宣傳促銷活動。選擇節假日進行形式多樣的宣傳展示活動,這樣可以與客户面對面的溝通,效果明顯。

四、圍繞小區緊抓家庭裝飾公司,最大限度的促成銷售

小區宣傳推廣是一種造勢,但往往促進最後銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入,通過裝飾公司促進銷售有時會事半功倍,由於裝飾公司直接面對客户,掌握裝修的在線信息,受客户的委託,為客户信任,具有很強的臨門一腳的助銷能力,因此必須圍繞小區緊抓裝飾公司。由於小區的宣傳推廣,這項工作做起來就順利多了。

抓裝飾公司關鍵在一個“利”字,這是與消費者推廣的工作重點的不同之處,因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開:

1、 首先弄清競爭對手與裝飾公司的業務關係及合作的政策,從而制定有吸引力的政策,讓裝飾公司有利可圖;

2、 整理已經發生業務往來的裝飾公司,逐個拜訪,用新的政策激勵穩固他們,保證他們忠誠不流失;

3、 收集裝飾公司的信息:A)掃街逐個進行記錄、登記;B)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料;C)通過電視、報紙;D)通過電話黃頁;E)通過朋友介紹;F)通過小區宣傳瞭解等;

4、 對目標裝飾公司逐個拜訪,互通裝修信息;拜訪時要準備好物品如:產品宣傳資料、小禮品、名片、協議書、VIP卡;

5、 對有合作意向的裝飾公司跟進拜訪,抓關鍵人物如採購員、設計師、施工負責人等,不同的公司情況不一樣,要善於觀察。一般拜訪3-4次就有業務意向,4-7次就會達成業務併成交;

6、 通過已裝修的客户的售後服務爭取他在小區內或朋友中進行口碑宣傳,爭取更多的客户;

7、 對已成交的裝飾公司要及時兑現政策,讓他們嚐到甜頭。

總之,做好小區市場推廣就必須抓住小區物業、售樓處和裝修公司兩頭,充分全面瞭解情況,成為和裝修的行家。

茶葉推廣策劃方案 篇14

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨着城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,説到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠

一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面説,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常説的複合型地產。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後項目正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裏,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及信息管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、發佈。

五、藍水園客户定位策略

一藍水園的目標客户羣為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脱了束縛,通過自身的努力拼搏,向着一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有着重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的羣體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

茶葉推廣策劃方案 篇15

一、 太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢:

1、 位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小户型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小户型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

--HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、 建HS廣場和寓意噴泉

針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動着“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽着“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房羣的認同,滿足區內居民的榮譽感。

2、 物業管理方面提供特色家政服務

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住户的實際問題,另一方面有利於增強HS花園對目標購房羣的吸引力。

八、廣告宣傳

HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

1、 盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

2、儘快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

3、 直接促進HS花園的銷售。

基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電台等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等户外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1--2個月)

1、報紙軟文章

主題1:輝煌人生,超凡享受

--記“我”為什麼選擇HS花園

主題2:事業生活輕鬆把握

--記HS花園特別的家政服務

2、系列報紙硬廣告

主題1:輝煌人生,超凡享受

--這裏離購物休閒廣場只有45分鐘

主題2:輝煌人生,超凡享受

--家裏面的娛樂休閒

主題3:輝煌人生,超凡享受

--HS廣場就是我們家的後花園

3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發展期(3--4個月)

1、報紙

從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

2、電視

配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。

3、電台

通過電台配合網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

4、單張

通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜誌夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客户手中,從而擴大項目自身的影響範圍。

5、户外廣告

①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建築物廣告;

②在北城中心作巨幅建築物或路牌廣告;

③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

6、車身廣告

項目 -- 繁華地段  項目 -- 購物中心  項目 -- 火車站

7、公共活動

舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

①HS廣場落成剪彩儀式

邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

②寓義噴泉徵名及題名活動

以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界徵集HS廣場寓義噴泉的名稱。之後,在一個令人矚目的日子裏,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與並支持徵名活動的羣眾致以感謝並獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

③HS花園“文化活動月”活動

一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益於地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利於迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利於大範圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。

1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;

2)於各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

3)在北城區範圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

8、網絡

通過太原搜房進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。

① 太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,並且數字還在以每週5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

② 項目網站或是網頁的製作(建立廉價互動的溝通平台);

③ 網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便於瞭解客户的基本情況,更好的拉動銷售。

9、DM直投雜誌

太原市房地產信息雜誌的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜誌本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。

九、費用預算(略)

十、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

由於我們是聯合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由於政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網絡、報紙、電台和電視台聯動合作組織,互相提供新聞線索,聯合採訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發揮各自媒體的傳播優勢,以達到最佳宣傳效果;共同策劃新節目、新欄目。網絡、報紙、電台和電視台的結合有利於雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內可能創造受傳條件成為受眾的人。幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變為實在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和經濟效益的需要。網絡、報紙、電台和電視台充分利用各自的傳播優勢,進行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網絡、報紙、電台和電視台的整合過程中,網絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾儘快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電台、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反覆閲讀,具有穩定性的文字報道和犀利評論的特點,引導讀者深入思考;雜誌的針對性強、生命週期長的特點。這將有利於開發商和相關行業商家依據自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯動既發揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和侷限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

我們秉承如下方面原則:

1、 經濟節約,最大限度為客户省錢。

2、 追求創新。廣告形式力求創新,創新同時與創意進行很好地結合。

3、努力建立品牌與目標羣之間的關係。對於大眾媒體,通常可以有效地幫助建立牌的知名度。而對於小眾媒體,則可以針對某些特定人羣,而且它可以很好地建立起消費者與產品或品牌的某種內在聯繫,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

4、 建立協作關係。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。

5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當的公關活動可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。

在整合營銷傳播中,“整合”是基礎,互動才是雙贏,需要在營銷中產生拉力同時與消費者建立起良好的互動關係。

茶葉推廣策劃方案 篇16

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨着城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,説到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠

一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面説,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常説的複合型地產。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後項目正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裏,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及信息管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、發佈。

五、藍水園客户定位策略

一藍水園的目標客户羣為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脱了束縛,通過自身的努力拼搏,向着一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有着重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的羣體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1.有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組,社會問題:

1.每週至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國公民

3.組織過20人以上的聚會或晚宴

4.認識公眾人物,如藝術家、大老闆和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2.會至少兩種語言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1.是俱樂部成員

2.去過國內大部分地區

3.每年因工作之故長途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5.每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客户羣聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位羣的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

由於品牌形象代言人屬於客户定位羣中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於藍水園項目的客户定位羣,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江藍水園客户定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客户羣體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客户羣體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客户考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客户數量、客户購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客户羣定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,才將世紀城的客户購買羣體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨着世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客户購買羣體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脱節。

同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客户羣體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客户羣體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

五、項目規劃策略

梅江生態居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之後的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在着無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的,項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全局的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

方案A——時尚理念

一推廣主題——麗水天成時尚之都

1、推廣主題的延續運用

本案運作前期曾命名為“星嘉洲”,同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段,20xx年秋季房交會的亮點展示與海報、軟稿的聯合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會結束後,由於更名等事件的影響,本案一度沉寂了一段時間,但由於梅江項目的集體品牌優勢,“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。

就廣告的延伸度來説,在正式的推廣上市階段,繼續沿用“麗水天成時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續和擴展,鞏固項目在人們心目中的地位,達到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節約廣告支出。

2、推廣主題體現整合營銷的精神

“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍水園的項目定位,有着深刻的涵義。

首先“時尚”概念作為目前現階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關,與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時尚”概念雖然給人以年輕、衝動、朝氣的形象但其適用人羣並不僅僅侷限於一般意義上特指的年輕人羣年紀輕,而是所有追求無止境、對新生事物接受良好的“年輕人羣”。

其次,由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關話題,可操作性強,可宣傳性強,具有良好的可對比性。對於遊離於房地產概念之外的眾多其它產業概念均可兼收幷蓄,為我所用,在充分引起人們對本案品牌關注度的同時精確的體現出“房地產整合營銷”這個新生的營銷觀念。

再次,由於“時尚”概念所具有的時效性的特點,在本案營銷推廣時,可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點,突破傳統的模式思維,將相對不變的房地產業營銷刺激得活潑、生動,充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷售計劃的有效貫徹執行和今後梅江二期的營銷宣傳工作打在紮實的基礎。

二時尚一族分析

1、從生理年齡上區分

從生理年齡上區分,25週歲以上和以下兩個部分人羣。

25週歲以下,實際上稱為“亞時尚一族”。人生經歷上的短暫,決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現象,對於真正的、我們所要宣揚的時尚的生活方式並沒有深刻的理解和感悟。同時對他們來説他們尚未開始真正的創業,因此,他們這部分人羣並不是本案藍水園的主要訴求目標對象和購買人羣。

25週歲以上,是本案真正鎖定的目標客户對象,是真正意義上的“時尚一族”。他們大都經歷了真實而又艱辛的個人創業歷程,對所謂“時尚”生活方式的理解有自己獨到的見解,並時刻關注着世界最新鮮的“時尚”動態。引用ELLE亞洲區女總裁的一句話:所謂“時尚”,就是領先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時尚”的生活方式毫不衝突。渴望領先一步享受“時尚”的生活氛圍和“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應是我們最大的訴求支持點。

2、從性別上區分

中國5020xx年來的文化傳統積澱,使中國的男性公民在心理和心態上都較為成熟和深沉。他們對“時尚”概念較客觀的考量,使其可以理智的、有選擇性的接受“時尚”本身極其附屬衍生產品。同時,這種與生俱來的優越與自信也使得他們會積極的取得自己的一方天地,具備了很高的接受和購買能力。也正是由於這種先天的優勢和後天的養成,使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時尚”生活樂趣有可以彰顯身份、地位的優秀物業項目。

由於社會的進步和自強不息的奮鬥精神,中國女性公民的社會地位和家庭地位均日益提高。無論是單身女性還是在家庭中,她們的自主性都可以得到充分的體現。她們較之男性公民更加註重生活的質量和生活的愉悦性,考量的因素更為實際和務實。由於本案本身的硬件條件和設施均考慮到她們的實際需要,所以説這樣的大型親水時尚社區對她們而言有着無比的誘惑力,可以進一步激發她們的購買能力。

三“時尚”主題的內涵發掘

1、“時尚”涉及到“房地產發展的資源整合”問題

①“整合營銷”是本案銷售的關鍵

房地產的開發和發展不是一個獨立運作的過程,他需要各行各業相關產業的扶植與輔助,如何有效的將遊離於房地產之外的、其它各行業的資源為地產的經營、管理和銷售所用——即房地產整合營銷,是目前房地產業界面臨的一個重要的課題,也是本案藍水園銷售突破性創新的關鍵。

本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大的優勢。因為這裏的“時尚”概念不是單一的主要表現本案在硬件條件和設施上的“時尚與先進”,而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式範本進行推薦和宣傳。這樣,外界各種與“時尚”相關的,可以引起本案的目標消費羣充分關注的話題和主張均可以引入本案今後的宣傳和銷售中,作為本案除本身所具備的各種優秀的硬件條件和設施外的有效支撐點和輔助賣點。

②“時尚”主題可延展到生活的方方面面

本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們在眾多的“時尚”中選擇“家居的時尚”、“休閒的時尚”、“運動的時尚”、“渡假的時尚”、“消費的時尚”這幾方面的內容作為本案的主打訴求,其它“時尚”內容作為輔助訴求進行宣傳和闡述。

2、“時尚”主題可親密結合在梅江項目的建築風格中

本案藍水園的外檐設計採用流線型,在最大限度的多提供親水住宅的同時,保證了外觀上的美感風格。這種流線型的設計在天津這座北方的城市中並不多見,即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式,所以本案的外檐就是“時尚”生活方式的一種具體表現,與“時尚”主題有着親密的融合性。

3、“時尚”主題可具體表現在售樓現場

本案藍水園的售樓中心佈置,可圍繞“時尚”主題,突出兩方面獨特魅力:

a本案藍水園獨創的時尚水文化生態園林

b本案藍水園率先倡導的“COSMOLIVING”生活方式

4、本案藍水園的售樓中心接待人員,可以在接待時遵循以下原則:

a可以不統一着裝,但“時尚”的風格儘量大方、統一

b接待時除為業主提供必要的物業諮詢外,可根據業主的情況向他們推薦適合他們的“時尚”生活方式

5、“時尚”主題可自然聯繫至媒體軟稿的利用上

本案打出“時尚”的大旗,可以將各種媒體上關於“時尚”的報道一網打盡,讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用,更好的將“時尚”主題作為本案藍水園的銷售支撐點。

6、“時尚”主題可囊括所有高檔項目的特色

方案B——兩棲住宅

一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息

1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”,“兩棲人”的概念最初源於中國南部沿海地區,90年代初期改革開放的大好形式影響了一部分居住在當時尚未收回的香港地區的居民,他們或者居住在香港,工作在內地;或者工作在香港,居住在內地,長期的兩地往返奔波,樂此不疲,內地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。

2、其後,隨着經濟發展的進一步深入,“兩棲人”的概念,逐漸演變成特指那些習慣在兩種生活方式之間遊離的族羣。比如:白天工作,夜晚兼職;上半年自住旅行,下半年打起領帶做回“白領一族”,自己開公司;是老闆又是夥計等等諸如此類的人羣。

3、現在,“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人羣順應時代的潮流而生,他們對生活和工作之間關係的理解是,既要自由奔放,又要踏實穩重;既渴望安穩而平靜的生活,又時刻對工作充滿好奇心,他們認為生活就應該是豐富多彩的,應該是讓自己滿意和舒展的,工作有工作的快樂,生活有生活的快樂。在當今社會中,他們不成功,還有誰能成功?

二“兩棲住宅”的賣點分解

1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”

現代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標消費人羣這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閒悠長的假期。地處友誼路中央商務區的本案藍水園,憑藉其優越的地理位置和渡假村式規劃設計,可以同時達成這些本案目標消費人羣的長久渴望,工作與渡假同時兼得。

2、居家與休閒兼得的“兩棲住宅”

居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七件事,但即將生活在本案藍水園中的客户會驚喜的發現,他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書、畫、詩、酒、花”這種情趣的感覺。這種感覺的賣點支撐本案藍水園本身完善的休閒配套設施。

3、水陸相生的“兩棲住宅”

以“水文化”為主打的藍水園,除了3萬平方米、景色優美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標誌性人文建築和人文文化也將作為本案的賣點支撐之一。同時,岸邊呈現出的波浪式主體建築造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。

4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”

時尚是一個涵蓋面非常廣的話題,真正的“時尚一族”大多數都是事業有成的成功人士,有別於亞時尚一族,前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現在對待事業的執着追求上,居家生活也是為他們所重視的,他們不單要享受時尚的物質生活,還要享受時尚的精神生活,為他們提供一個事業、家庭兩得意的地方,是本案另外一個非常重要的賣點支撐。

5、虛擬與現實兼得的“兩棲住宅”

不同於網上組織的“虛擬社區”,這裏的“虛擬”是指虛擬的數字化網絡技術,正是這種技術,才支撐起現實中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業服務內容。買房首先看物業,已成為人們購房時猶豫考慮的第一梯隊問題,用虛擬支撐現實,用現實反映虛擬是雖然在當前已成為高檔物業必備的硬件條件之一,但社區網絡的優良與否仍然會是今後幾年客户考慮的主要問題,也是本案賣點支撐。

6、作為新住宅運動奇蹟的“兩棲住宅”

在去年上海召開的中國房地產峯會上,正式提出了新住宅運動的口號,但至今仍未見有能夠稱得上為“新住宅”的項目出現,梅江整體工程作為全國最大的生態居住區,已經為本案往“新住宅”的方向發展打下了一個堅實的大環境氛圍,再加上本案在前期規劃設計思路上的大膽創新和“兩棲住宅”概念的具體應用,本案已具備了成為“新住宅”的實力,所以説“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣點。

方案C——都市生態理念

推廣主題——都市生態交響未來由你奏響

1、藍水園的都市生態概念打消了人們通常認為的“生態城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態小區”均會聯想到靠近城郊,靠近山區,藍水園以其自身擁有大面積湖景的優勢和新加坡景觀大師規劃設計的生態風光包括大型陽光植物園等將向人們證實生態居住區也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的經濟貿易中心。友誼路及延長線將會成為天津市政、文化及商業中軸線。

2、生態建築必將成為21世紀的建築主流。在綠色、環保口號盛行的今天,生態建築已經應運而生。高科技的應用帶來了眾多的綠色建材,成為生態建築的基本支撐點。再加上人們親和自然,接近自然的自覺意識的不斷增強,更加完美的生態建築成為人們的必需。所以我們創造“景觀率”這個嶄新的概念,作為生態建築和園林綠化指數之間的契合點。

3、生態文明在構築了城市可持續發展的動力的同時,也成為生態住宅、生態環境的內在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關係、和諧的鄰里關係、和諧的人生觀、和諧的自然關係等。在這些關係的包容下,人與人之間、人與自然之間,都是親密無間的,即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關的關係和充滿人性光輝的概念作為生態的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我們“跳出地產做地產”的初衷,使藍水園在整個梅江項目中,在天津市眾多房地產中有前所未有的突破。

六、推廣計劃

1、推廣策略

①本案藍水園的廣告宣傳量在開盤前,要達到一定的飽和度。

事實上,100萬元的廣告費分十次投入和一次性投入,對其它商品而言,也許效果差別不大。但對於房地產銷售而言,其業績卻往往有天壤之別。從表面上看,廣告的投入加大,風險加大。但實際宣傳量加大形成了規模效應,反而降低了單位風險成本。所以,房地產廣告在宣傳量上達一定的飽和度,就無法形成浩大的聲勢,當然就無法保證短時間內的大量成交。

因此,基於此我們認為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等户外廣告上大做文章。

户外廣告的最大優點是反覆提醒,經常路過的人都會有意無意地看到。所以,它對於知名度的傳播最有效。户外廣告產生收益的時間較長,也更為持續,故本案藍水園作為大型、跨年度長期發展的項目可大量採用。

另外,户外廣告要內容簡練,信息單一,色彩一定要鮮豔,這樣才能獲得最好的效果。

②本案藍水園作為跨年度的大型項目,要注重作好品牌形象的培養。

對於跨年度長期發展的大型項目,除了在注重作好促銷宣傳的同時,還應撥出專門的費用以用於做項目的品牌形象宣傳。相對地,品牌形象宣傳的收益期長但其投入產出比高,而促銷廣告的收效期短但投入產出比低。對於長期發展的項目,投入一定費用做品牌形象宣傳,可有效地提高投入產出比,從而減少總的宣傳投入,併為以後發展新項目積累品牌資產,以品牌延伸效應帶動產業擴張。

但是,此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同,其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養,而長期發展的房地產項目的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽度。因此,我們認為應考慮做獨特的公益活動廣告。如在大型超市設置老人坐椅車或兒童坐椅車等。

2、媒體計劃

①在《每日新報》和《今晚報》作軟廣告。因為《每日新報》和《今晚報》具有信息承載量很大,可讀性強,可以傳閲,反覆地看,以至於商討等特點。根據我們的推廣經驗,一份好的平面媒介,其效果可以達到同時使用各種媒介的總體效果的70%左右。

②拍攝本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺和聽覺的雙重刺激,其表現手法可以豐富多采,而且,其品位性強、欣賞價值高、感染力強烈。對於高檔樓盤,構建高檔形象和先鋒品位,是不可缺少的宣傳方式。

但由於電視媒介的投入產出比低於報紙媒介,故我們建議在開盤前

播出三週時間即可。

③考慮特殊的、名流薈萃的,如高級飯店、賓館、高檔娛樂休閒場所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜誌、高級美容美髮店等可直接面對本案目標消費羣的特種傳播途徑。

通過這種特殊的廣告傳播途徑,一是可以與本市其他高檔物業一直沿用的以傳統媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區分,二是這種直接面對客户的營銷方式,除了可以給本案的目標客户羣帶來近身感受的親切好感外,製作精良、新穎別緻的宣傳資料也會為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。

④可選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做開盤前的月份做一次硬廣告。因為目標客户羣多為女性的《COSMO·時尚》雜誌和目標客户羣多為男性的《經理人》雜誌的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·時尚》已成為中產階級以上人士的瞭解世界最新資訊和享受生活質量的必讀書籍。

另一方面,選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做廣告,也開創了天津市房地產廣告形式突破之先河,從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線

①專家解讀時尚理念、兩棲住宅理念和都市生態理念

在軟稿中大量出現各種專家對項目的評價和看法並不侷限於建築專家,跨行業的專家品評更具備可信度和可比性。

②零距離渡假,你感受到了嗎?

③%的景觀率,你聽説過了嗎?

④天津市最貴的房子在哪裏?

七、價格策略

價格策略在項目推廣中佔據了極為重要的位置,也是項目中最靈活機動的因素。在本案的宣傳推廣中,我們可以利用近水的六棟小別墅做為價格賣點,打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號,聚焦消費者的注意力,造成新聞轟動,從而全面提升藍水園的品牌價值。

梅江藍水園區域推廣策劃銷售控制

區域推廣法

將本案藍水園分為不同風格的三個營銷區域,制定每一區域的命名及推廣主題,以時間為主線進行區域營銷。

1、第一區域:麗水天城

特色:%的景觀率營銷時段:項目營銷初期

推廣主題:麗水天成時尚之都

2、第二區域:星嘉洲

特色:%的景觀率

營銷時段:項目營銷中期

推廣主題:綠色辦公室

3、第三區域:清澄墅

特色:親水100%景觀小別墅

營銷時段:項目營銷末期

推廣主題:湖景渡假村

房地產宣傳推廣策劃方案飛雪

茶葉推廣策劃方案 篇17

推廣主題:城市中央·東方爵士生活圈

價值點:三山環抱、三城交匯、絕版城央、東方爵士生活圈

目標羣體:城市新貴、投資客

在前期着重強調產品優勢的基礎上,本期在推廣形式上應更着重強調產品與目標羣體多角度的溝通,激起這個羣體的心靈共鳴。

形象稿

慾望都市

藍是這個城市的600萬分之一,他喜歡這個城市。

也許是這座城市令人血脈賁張的競爭慾望,對了他的胃口。他很享受這裏600萬人懷有相同夢想奮鬥的活力,也在意每當有所收穫時心底一點小小的自鳴得意。

藍來自內地,六年前隻身來到dg,已在這個城市娶妻、生子、置業。

在這個城市裏,一切可知和不可知都在撲面而來。有堅持的人,有偏執的人,有熱愛的人,都在慾望中掙扎或尋找,一處沉澱心靈的所在。

【城市中央·東方爵士生活圈】

東方爵士

藍住的公寓叫藍爵,他喜歡這個房子。

聽説藍爵是專為新派東方爵士而生,一下子抓住了他的心。他很喜歡CBD常常發生的一個個財富傳奇帶來的刺激,也沉迷山林環抱沁人心扉的自然清香。

一見到藍爵,他就知道,他找到了他想要的家。從此在這,修身,養性,歎生活。

每天早晨或傍晚,推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人,有了悠然見南山的感歎。有時興之所至,下得樓來踱上山去,不免又有“大隱隱於市”的暗爽。

【城市中央·東方爵士生活圈】

CBD狂人

藍工作的地方在這個城市的CBD,他狂愛他的工作。

藍的工作需要常和很多人打交道,這也是他的興趣所在。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作,不管拜訪東城、南城還是莞城的客户,他回家都很近。

自從住進藍爵,他又多了一羣志趣相投的鄰居,圍茶,賞樂,自駕遊。

在他的工作圈子裏,聚焦着許多對數字敏感的理財高手,都對他的在藍爵置業的眼光讚歎不已。然而,他們不知道,他愛上了藍爵。

【城市中央·東方爵士生活圈】

“青雲之高,平步之儀”

hf『雲墅』系國宅 境界來襲、即將綻放

——純複式 289㎡榮耀國宅

文化是一個民族的特性,針對歷史悠久的中國來説,傳統的價值觀和審美觀點是國人骨子裏的情節,不可替代。hf·雲墅系大宅秉承東方意藴,把傳統文化融入樓盤,打造出囯士般的境界“流水高山,煮酒論天下”,給dg豪門家族的領袖營造文化的私域。往來皆鴻儒,隨手入境界。

雲墅,流水覓知音的雅士境界。青雲是府上的高度,平步是府上的態度,三山圍囿中,雲墅系純正複式大宅秉承hf格調,一襲東方意境,彰顯崢嶸氣度。在這裏你會明悟“不是豪門,難見囯士雲集;不是雅境,難得縱論江山。”把豪門家族的貴胄氣度和文人君子的優雅格調融於一體,林寂鳥鳴花解語,流水高山作知音,家族領袖,抑或一方雄主,皆於此處享受清閒世界。

雲墅,隱於山林,聽政世界的領袖境界。雲墅系純複式大宅,以別墅為藍本,以高層為形式,把別墅生活搬到空中,坐擁全角度視野和優質景觀,以恬淡優雅的生活格調俯瞰世界,一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林,快意人生。正所謂“只在此山中,雲深不知處”,雲墅的主張表露無疑,豪門家族的態度從不輕易表露,低調行事,暗掌大旗,府上平常,皆為府外風雲。於繁華中心、自然深處聽政世事,如此才是雲墅國宅的行事風格。

雲墅,奉行中庸的君子境界。居於此處的人,或雄踞一方,卻未曾有幾分張揚的氣勢;或攬得城華,卻也愛燈火闌珊的境界。把世事看得輕了,把流雲看得重了,卻也不作孤高之態,隨手處亦可指點江山,揮斥方遒。雲墅的君子之風,居山嶽主脈,藏大道於心;人在山湖,行事不偏不易。

篇四:淨水器小區推廣策劃方案

一、活動時間:

建議為週五、週六、週日,及重大的節假日。其中週五這一天很重要,根據淨水設備的消費習慣,消費者會和家人反覆商量,考慮時間較長,所以週五是重要的宣傳時間。(有和家人商量的時間)

二、活動地點:

選擇小區的依據有:小區質量(價格高,條件好)、常駐住户數量(越多越好,便於推廣)、消費能力(經濟條件)、消費習慣(健康意識),根據小區實際情況選出活動的小區。(質量較高的小區可在物業或門衞處安裝體驗機)。

三、活動主題:

好水好健康,奔泰來幫忙!、 奔泰淨水設備,品質創造生活! 選擇奔泰,對您的家人更加關愛!

四、宣傳人員:

專業導購員兩到三人,必須對淨水設備的產品知識和奔泰企業文化非常熟悉,具備一定的小區推廣技巧和經驗。

五、宣傳物料:

遮陽傘一把(四角)、X展架一套、橫幅三條、演示機一台(RO機)、展台(演示台)一套、電水壺一隻、樣機四台(RO壁掛機+RO廚下機)、桌椅一套、紅色桌布、電解設備一套、TDS筆一支、海報5-10張、插線板一個、工作牌、服裝、宣傳冊200份、使用過的濾芯(PP棉)、客户資料登記表(登記送禮品)、免費體驗協議書、贈品、音響等。

六、場地費用300元:物業或門衞處租賃費用,員工午餐補貼交通補貼。

現場佈置

一、現場佈置要點:提前一天做好所有物料準備,活動當天9點鐘之前必須做好所有的佈置。

現場佈置突出產品和演示,切忌輔助工具喧賓奪主:展台佈置要規範,追求視覺表現力:產品越多越好,展示企業實力。

二、迎接顧客:

1、動作:微笑,將宣傳冊雙手遞給顧客。

2、問候語:您好,請隨便看看,這裏是奔泰淨水,以前有過了解麼?

3、引導:引導顧客到我們的展台觀看演示以及產品。

三、介紹活動目的:

1、您好,歡迎參加我們奔泰淨水設備健康飲水宣傳活動。

2、據世界衞生組織報道:全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質有關。有關專家認為:水污染是“世界頭號殺手”。(可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質污染嚴重)3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上乾淨衞生的水。

四、現場講解:

我們可以在這裏做一個實驗。

1、自來水、開水、純淨水電解對比。

2、國家對直飲水的TDS值雖然沒有標準,但是我們奔泰還是建議您飲用TDS值在20一下的純淨水,而我們的淨水設備處理的水,TDS值能達到4-6左右,完全可以直接飲用,並且有助於增強身體免疫力,提高抵抗力。好水好健康,奔泰來幫忙!用處理過的水煮飯,煲湯口感也會變得更香甜。

3、算賬,一天用2桶水,成本不超過5毛錢。(包括淘米、洗菜、做飯、煲湯、洗臉刷牙都用這個水)如果用桶裝水要16元左右,一個月就是16*30=480元,一年就是480*12=5760元。成本太高。

五、根據顧客不同類型,宣傳產品的核心利益點:

20-30歲:這個年齡段的消費者一般比較注重時間和生活品質他們在面對產品時,會關心問題大概有一下幾個方面:

A、品牌——結合開能品牌的強勢效應,把“奔泰的產品,質量的保證”這一概念植入到客户的大腦裏。

B、安裝問題——這個年齡階段的消費者,有很大一部分是準備結婚或是結婚不久的,他們對家居的美觀有很高的要求,為滿足其這一點,我們在介紹的時候就要強調,我們公司有專業的設備設計安裝團隊他們會以您的傢俱美觀為大前提根據您家裏的具體情況做出最合理的設計,而且安裝方便,快捷,不會像安裝空調一樣,弄得您家滿牆是洞,滿地是灰的。(微笑)

C、皮膚的健康——在這個年齡階段內,關心這個問題的客户中,女性大概佔85%,可向她們推銷“純淨水可滋潤皮膚,消除皮膚上的分泌物,防止自來水中的鐵鏽、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細菌與雜質堵塞和侵入毛孔,同時能增強肌膚對水份的吸收”這樣的健康概念。 30-50歲:這個年齡階段的消費者一般活的比較實在,比較注重生活品質與家人的健康問題,而且最重要的一點他們在執行消費行為時,會在同皮納皮的同產品之間作一個性價比較,也就是我們常説的貨比三家。所以我們應該讓他們瞭解一下幾個問題:

A、和自來水與桶裝水的對比:(1)經濟方面:以RO機為例。 PP棉濾芯: 20元/支*2=40元/年

顆粒活性炭: 30元/支*2=60元/年

壓縮活性炭: 30元/支*2=60元/年

RO反滲透膜: 300元/支/3年=100元/年

後置活性炭濾芯: 30元/支*2=60元/年

按濾芯費用合計:320元/年/365天=0.9元/天

(2)健康方面:先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格,原因就是很多黑心廠家以次充好,質量確實不敢讓人放心質量好的一些廠家生產的一些純淨水確實完全能夠達到飲用水標準,但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌,不夠健康,也還是不能讓人完全放心。接着介紹奔泰現制現飲,好水自己造,乾淨衞生,健康,便捷。B、與競爭產品的比較:不能上來就把競品扁的一文不值,這樣反而會引起顧客的反感,只需輕描淡寫的帶上兩句,我們公司對於一些作坊式生產的一些小廠家,一般是不予理睬的,因為他們是在擾亂市場秩序,而我們奔泰產品是對消費者負責的。

C、家人的飲用健康:“據專家分析,十八歲正在發育的青少年,肝臟機能尚未完全發育完成,從小就喝不乾淨的水,對下一代的危害極大,中老年人由於排毒機能的衰退喝了不乾淨的水,對身體的危害非常大。

D、與普通淨水器的比較:突出是高科技產品,美國太空總署的技術,為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發出的高科技產品,近些年轉為民用。一般的濾水器雖然比較便宜,但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質才是最重要的,如果只是因為便宜而購置商品,卻無法改變水質,實在是花了冤枉錢又不能物盡其用,更是毫無價值可言。反滲透淨水機雖然價格比一般淨水機高一些,但是確實對我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助,它的價值更高,所以從長遠來看是值得的。

50歲以上的:這個年齡段的消費者一般比較重視商品的性價比,通俗一點就是他們關心的問題是“這個東西好不好用,偏不便宜”;但是通常很多老年人是不執行消費行為的,他們會把自己瞭解的產品信息傳達給子女,然後讓子女購買,所以應該着重向他們介紹以下幾點:

A、 站在他們的立場上幫助他們回顧水質這幾十年的惡化情況:三

十年代怎麼樣,五十年代怎麼樣,九十年代怎麼樣,現在的水是生病致癌。這一點是老年人產生購買慾望的關鍵,因為水質的變化是他們親身經歷的,他們通常會在感慨的同時問一些產品相關問題,這時候便可以向他們推銷了。(有些人會反問,但是這麼多年也下來了,也活的好好的啊,不要正面爭辯,我們可以説這麼些年下來我們的平均壽命是在增長,但是身體素質卻在下降,藥、醫院接觸的多了,世界衞生組織調查顯示:80%的疾病和飲用不潔水源有關)

B、 安裝簡單使用方便:多強調操作使用起來比較方便。

C、 和桶裝水做對比。(同上)。

六、多和顧客會動不厭其煩的解答其提出的疑問:有問題才説明有興趣。大多問題如下:

1、我們平時在家水喝的較少而且都是燒開了再喝,應該沒有問題吧?

2、我們家有飲水機就行了,用的挺好的?

3、普通自來水電解後為什麼會變色,而且有懸浮物,如果這樣那自來水公司豈不失去意義了?

4、淨水設備的售後太麻煩了。

七、成交—臨門一腳最重要;

銷售過程中最重要的一步就是成交,許多銷售人員、業務員是前面許多步驟的專家,到了成交的時候,顧客一旦猶豫不決,銷售人員就讓步,讓顧客好好考慮下次購買。實際上,顧客都是普通的消費者,購買時需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵。銷售人員在現場時要理直氣壯的建議顧客當場購買,並不停地給其信心和建議。

這時候需要銷售人員有足夠的勇氣,不要懼怕顧客的拒絕;要有足夠的經驗,能夠察言觀色,瞭解顧客的真實意圖;要善於打動顧客不要讓其有太大的壓力。

茶葉推廣策劃方案 篇18

一.前言

隨着我經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其藴含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和短信羣發四方面進行,從而達到增加公司知名度,擴展業務等目標。

二.市場分析

(一)企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),並且剛起步的企業資金鍊是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,因此我們存在着很大的客户羣體。

(四)消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑瞭解本公司所提供的服務。對中小企業來説公司所提供的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

三.廣告戰略

服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機,靈活變通

四.廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平台,當地的信息類網站,門户類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視台做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視台裏相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視台做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙,商業雜誌上發表文章。②請記者作專題報道

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化,和業務範圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

(五)短信羣發

短信羣發。聯繫短信羣發平台,如163短信羣發平台,給各公司負責人發送短信,信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四.廣告費用預算

(根據實際情況填寫)

五.廣告效果預測

(本文素材來源於網絡,如有侵權,請聯繫刪除。)

茶葉推廣策劃方案 篇19

前言

一、 太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢:

1、 位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小户型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小户型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

--HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、 建HS廣場和寓意噴泉

針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動着“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽着“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房羣的認同,滿足區內居民的榮譽感。

2、 物業管理方面提供特色家政服務

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住户的實際問題,另一方面有利於增強HS花園對目標購房羣的吸引力。

八、廣告宣傳

HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

1、 盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

2、儘快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

3、 直接促進HS花園的銷售。

基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電台等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等户外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1--2個月)

1、報紙軟文章

主題1:輝煌人生,超凡享受

--記“我”為什麼選擇HS花園

主題2:事業生活輕鬆把握

--記HS花園特別的家政服務

2、系列報紙硬廣告

主題1:輝煌人生,超凡享受

--這裏離購物休閒廣場只有45分鐘

茶葉推廣策劃方案 篇20

推廣主題:城市中央·東方爵士生活圈

價值點:三山環抱、三城交匯、絕版城央、東方爵士生活圈

目標羣體:城市新貴、投資客

在前期着重強調產品優勢的基礎上,本期在推廣形式上應更着重強調產品與目標羣體多角度的溝通,激起這個羣體的心靈共鳴。

形象稿

慾望都市

藍是這個城市的600萬分之一,他喜歡這個城市。

也許是這座城市令人血脈賁張的競爭慾望,對了他的胃口。他很享受這裏600萬人懷有相同夢想奮鬥的活力,也在意每當有所收穫時心底一點小小的自鳴得意。

藍來自內地,六年前隻身來到dg,已在這個城市娶妻、生子、置業。

在這個城市裏,一切可知和不可知都在撲面而來。有堅持的人,有偏執的人,有熱愛的人,都在慾望中掙扎或尋找,一處沉澱心靈的所在。

【城市中央·東方爵士生活圈】

東方爵士

藍住的公寓叫藍爵,他喜歡這個房子。

聽説藍爵是專為新派東方爵士而生,一下子抓住了他的心。他很喜歡CBD常常發生的一個個財富傳奇帶來的刺激,也沉迷山林環抱沁人心扉的自然清香。

一見到藍爵,他就知道,他找到了他想要的家。從此在這,修身,養性,歎生活。

每天早晨或傍晚,推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人,有了悠然見南山的感歎。有時興之所至,下得樓來踱上山去,不免又有“大隱隱於市”的暗爽。

【城市中央·東方爵士生活圈】

CBD狂人

藍工作的地方在這個城市的CBD,他狂愛他的工作。

藍的工作需要常和很多人打交道,這也是他的興趣所在。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作,不管拜訪東城、南城還是莞城的客户,他回家都很近。

自從住進藍爵,他又多了一羣志趣相投的鄰居,圍茶,賞樂,自駕遊。

在他的工作圈子裏,聚焦着許多對數字敏感的理財高手,都對他的在藍爵置業的眼光讚歎不已。然而,他們不知道,他愛上了藍爵。

【城市中央·東方爵士生活圈】

“青雲之高,平步之儀”

hf『雲墅』系國宅 境界來襲、即將綻放

——純複式 289㎡榮耀國宅

文化是一個民族的特性,針對歷史悠久的中國來説,傳統的價值觀和審美觀點是國人骨子裏的情節,不可替代。hf·雲墅系大宅秉承東方意藴,把傳統文化融入樓盤,打造出囯士般的境界“流水高山,煮酒論天下”,給dg豪門家族的領袖營造文化的私域。往來皆鴻儒,隨手入境界。

雲墅,流水覓知音的雅士境界。青雲是府上的高度,平步是府上的態度,三山圍囿中,雲墅系純正複式大宅秉承hf格調,一襲東方意境,彰顯崢嶸氣度。在這裏你會明悟“不是豪門,難見囯士雲集;不是雅境,難得縱論江山。”把豪門家族的貴胄氣度和文人君子的優雅格調融於一體,林寂鳥鳴花解語,流水高山作知音,家族領袖,抑或一方雄主,皆於此處享受清閒世界。

雲墅,隱於山林,聽政世界的領袖境界。雲墅系純複式大宅,以別墅為藍本,以高層為形式,把別墅生活搬到空中,坐擁全角度視野和優質景觀,以恬淡優雅的生活格調俯瞰世界,一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林,快意人生。正所謂“只在此山中,雲深不知處”,雲墅的主張表露無疑,豪門家族的態度從不輕易表露,低調行事,暗掌大旗,府上平常,皆為府外風雲。於繁華中心、自然深處聽政世事,如此才是雲墅國宅的行事風格。

雲墅,奉行中庸的君子境界。居於此處的人,或雄踞一方,卻未曾有幾分張揚的氣勢;或攬得城華,卻也愛燈火闌珊的境界。把世事看得輕了,把流雲看得重了,卻也不作孤高之態,隨手處亦可指點江山,揮斥方遒。雲墅的君子之風,居山嶽主脈,藏大道於心;人在山湖,行事不偏不易。

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