車間主任崗位説明書（通用5篇）

車間主任崗位説明書 篇1

一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，並監督及落實各部門的工作情況，以用户滿意是我們永恆的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用户的供熱效果。

二、熟悉所有設備安全技術知識，全面瞭解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，並制定明確的工作範圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。

四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，並妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。

五、對影響正常運行的事故要及時彙報，並能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防範措施，確保人員及設備的安全，並保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。

六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，並協助各部門制定檢修計劃，並按計劃組織人員嚴格執行。

七、做好各熱源廠各項能耗的統計，並根據氣温的變化隨時調整負荷同時必須瞭解熱用户的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

八、經常對員工進行安全文明教育，並調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐後的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

九、要全面瞭解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

車間主任崗位説明書 篇2

為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規範化操作，加強車間的凝聚力和戰鬥力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衞生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或蒐集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排佈置車間生產。

⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

⑺ 一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

車間主任崗位説明書 篇3

1 認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人。

2 組織召開車間安全會，總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施並組織實施。

3 對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理並向分廠彙報。

4 嚴格執行厂部及電解廠的各項規章制度和會議精神， 確保車間各項經濟 技術指標完成。

5 不斷完善、改進車間的各項管理制度。

6 負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。

7 嚴格執行考勤審核以及批假制度.

8 負責車間的質量管理工作，保證質量體系的有效運行，並對關鍵工序進 行監控。

9 組織並安排本單位職工的學習、培訓、考核。

10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文 明衞生。

11 每天查看質量、生產日報表，做好金屬平衡工作。

12 參加車間生產例會，分析、解決生產中存在的問題。

13 對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

14 召開車間管理人員“總結會” ，總結當天工作，安排第二天的工作。

15 完成上級安排的其它工作任務。

車間主任崗位説明書 篇4

管理職責

(一) 對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

(二)與各部門保持良好的聯繫和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的 企業文化氛圍。

(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

(七)負責本車間月度工作計劃的分解，並跟蹤監督執行。

(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

(十二)負責本車間員工關係的處理與協調工作。

車間主任崗位説明書 篇5

直接上級：總經理

直接下級：車間副主任和各主管

崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衞生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。

一、職責

1. 負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。

2 按生產計劃完成生產，並做好生產過程控制工作。

3 負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。

4 負責與各車間部門溝通協調工作。

5 負責傳達、執行厂部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。

6 負責車間人員技能培訓工作。

7 負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

8 負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。

9 負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理並做出預防措施。

二、職權

1、依照公司規定製度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。

2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。

3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。

4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。