建築公司目標責任書（通用16篇）

建築公司目標責任書 篇1

為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。

一. 簽約雙方名稱：

考核方：武威順達實業有限有限公司

承包方：

二. 工程項目名稱：

三. 工程造價：

四. 承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

五. 項目工期：

按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七. 責任期內主要考核指標：

1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。

2. 工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。

3. 安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

4. 項目工期：按項目合同工期完成。

5. 標準化工地創建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創建目標。

6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7. 精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八. 考核辦法：

項目完工後，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

1.考核工資構成：

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

2.工資標準：

基本工資：3000元/月

外出補助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。

3.其他説明

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

九. 責任書有效日期：

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十. 其他事項：

1. 責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;

2. 責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;

3. 本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5. 本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業有限公司 施工負責人：

公司代表： 身份證號：

年 月 日 年 月 日

建築公司目標責任書 篇2

甲方：湖州房總物業管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業的管理水平，規範落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創造性，努力使公司的物業管理向專業化、市場化的方向有序發展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書籤字人如發生變動，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內容：負責本部門的管理，公司內部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、後勤與社區及相關單位的協調管理)，負責對外公共關係管理，對總經理負責。具體管理目標如下：

1、貫徹落實公司經營發展戰略和各項規章制度。負責編制公司綜合性規章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標及方案，並對實施情況進行監督。

3、負責公司各種資質的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告，撰寫公司內通知、通告、通報等公文。

5、負責安排公司各項會議通知、會場佈置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、瞭解會議決定的執行情況，及時向上級彙報。

6、協助總經理制定公司經營方針、目標。

7、協助公司各項經濟責任制考核工作，參與經濟責任制修訂、審查工作，完善分配製度、工作制度;

8、全面統籌規劃公司人力資源戰略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統計，辦理公司人員解聘、入、離職手續，辦理各種假期備案;

9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作;

10、負責全公司的文稿撰寫、收發、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13、完善後勤服務支持體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的採購、分發、保管、登記事項並於財務做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發展和傳播企業文化。組織各項員工活動。

15、協調公司內部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權利

為保證上述管理目標的實現，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1、 人事管理權

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3) 工資標準範圍內的調薪建議權。 2、管理決策權

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權

1) 依據綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。

三、責任人的義務 1) 接受公司的統一領導。 2) 按規定向公司作工作彙報。 3) 確保責任目標的按計劃實現。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。

7)彙總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

9) 保證綜合辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量。 13) 為公司培養後備人才。 三、工作內容和工作標準及考核指標

六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：

建築公司目標責任書 篇3

營銷目標責任書

根據公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：

二、目標責任人職務：

三、團隊(部門)人員定員數量：

四、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標淨利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

年度目標分解表：

五、完成目標營銷任務期限：

X年1月1日 至X年12月31日

六、經營條件和考核範圍

1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

2、淨利潤考核範圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按 25%計算含税利潤總額的應交所得税、日常經營管理髮生的其他經營費用及公司固定的管理費用。

七、營銷責任人的義務

1、責任人在簽訂目標責任書後應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)公司要求提供的其它相關文字資料;

(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數據。

(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制各項費用，確保在 以內。

九、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

十、經營管理權利和限制

目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規要求內的獨立經營權。

目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規和公司的規章制度，接受公司的考核和審計監督，出現侵害公司利益的舞弊行為、連續三個月虧損或單月出現 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

十一、薪酬及獎勵

1. 薪酬規定：

目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算髮放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

各單位採取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;

(1)月份工資

① 月完成計劃利潤單位，員工發基本工資;

② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

③ 考核年度內累計扭虧並完成計劃利潤後，少發工資部分予以補齊。

(2)年終效益獎

① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。

②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數;

③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，餘70%各單位自主分配;

④ 資源部正職的年終效益獎基數按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

2. 獎勵規定：

(1)年終分紅

年終以經過審計的決算為準，實際數量和淨利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數量和淨利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數量和淨利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如淨利潤為負數，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算後一月內發放，30%在次年按月平均發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

(2)超額獎勵

年終以經過審計的決算為準，實際完成淨利潤超過目標淨利潤的，公司給予目標責任部門超出目標淨利潤部分(超額淨利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算後一月內發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

十二、附則：

1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

2、目標責任人若在20xx年度由於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。

4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：

目標營銷責任人(簽字)：

X年XX月XX日

建築公司目標責任書 篇4

學校安全工作是一項重要工作，必須做到長抓不懈，警鐘長鳴，根據上級黨委政府和教育主管部門對學校安全工作的要求，為進一步強化學校安全的各項工作，增強全體教師的責任感，確保我校安全的各項工作落到實處，打造平安校園，特簽定學校教師安全工作責任書。

第一條：簽定對象：

崗位責任人（教師）。

第二條：責任期限：

一學年（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）；

第三條：責任目標：

在責任期內，杜絕因管理不善而發生安全責任事故；

第四條：責任範圍：

1、教師工作中要關心愛護學生，要尊重學生人格不體罰和變相體罰學生，保護學生的合法權益，若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重後果的，學校視情節輕重追究其責任。

2、教師要教育學生在活動區內不追逐打鬧，不隨意攀登校內建築物，不準在樓內台階上跳上跳下。

3、教師發現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

4、各科任教師也要教育學生不到河邊、馬路邊、建築工地、高壓線等危險的地方玩耍。

5、各科任教師也要負責所帶班學生的安全教育。

6、任課教師要在本節課內（包括課堂教學、課內外輔導）認真清點人數，並適時對學生進行安全教育，負責學生安全，遵守“誰上課誰負責”的原則。

7、學生參加本校各種活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。

8、學生參加學校組織的活動時，其安全由帶隊教師負責。

9、學生在校其家間，倘若因親屬來接學生，任課教師不得隨意讓學生離開。特殊情況下必須讓學生離開的，任課教師必須嚴格詢問，待落實清楚無誤後才能讓學生跟其親屬離開學校。

10、學校放學後，課任教師要認真組織學生站隊下樓，並將學生安全送到指定地點。

11、教師在教育教學過程中，學生若發生不安全事故要及時搶救，及時向學校彙報。

12、教師若留學生在校教師必須也在，並承擔學生此時間的安全責任。

第五條：責任追究。在責任區內如果疏於管理釀成安全事故，將嚴肅追究責任。

1、本責任書各崗位責任人為第一責任人。

2、責任書各崗位責任人、學校雙方簽字（蓋章）後在責任期內生效。

3、任書一式兩份，各崗位責任人和學校各執一份。

學校：________________ 責任人簽名：______________

_______年_____月____日 _______年_______月______日

建築公司目標責任書 篇5

為充分調動x公司高級管理人員用心性，確保x公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善x公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動x公司經營管理人員用心性的同時，建立集團對x公司的經營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動x公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。透過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經營風格的轉變，增強x公司管理層的抗風險意識和潛力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改善意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中帶給必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中用心拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。

4、乙方務必保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

四、經營職責考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：工作目標及所佔權重

五、考核過程

1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所帶給的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如職責人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

七、其它

1、若職責人完成年度指標，將續簽20xx年度工作職責書，在20xx年度職責人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本職責書由集團總裁和x公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。

集團總裁： x公司第一負責人： 日期： 日期：

建築公司目標責任書 篇6

為了使學校教育教學工作順利開展,為師生創造安寧和諧的校園環境,預防食物中毒的發生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衞生法》、《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》和《突發公共衞生事件應急條例》，切實做好食品衞生、設施衞生、個人衞生、環境衞生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點採購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質的食品進入食堂。食堂大宗物品的採購必須到持有營業執照和衞生許可證的經營單位購買，並按國家有關規定索證及備查。若不按規定進貨，驗收手續不全，發生羣體性食物中毒突發事件的，應屬個人行為,相關人員由此承擔相應的經濟責任、行政責任、法律責任。

3、炊事人員必須採用新鮮的原料製作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用後洗淨保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩餘成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗後消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內外環境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產生地。

8、嚴格按規範操作炊事用具，經常檢查、保養，發現損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衞生，在食堂內不得吸煙。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發生爭吵。

13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執一份。經雙方籤或蓋章生效。

學校(蓋章)：

校長(籤)： 責任人籤：

建築公司目標責任書 篇7

為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮各中國小要自上而下地掀起一個人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的“教育教學質量年”活動。各校校長為教學質量第一責任人，層層簽訂《教學質量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，並把本學年的質量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發展，要在不同的崗位上為我鎮教育質量的進一步提高，作出最大的貢獻。現根據我鎮教育水平的發展狀況，與各中國小簽訂教育教學質量管理目標責任書如下：

一、教學常規管理。

1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執教，積極實施素質教育，促進學生全面和諧發展，辦學有特色。規範辦學行為，按規定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善並落實教學常規管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。

3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業、輔導、評價的基本環節要按照要求並落實好，相關材料存檔。

4、轉變學校領導工作作風，學校領導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調查瞭解教師課堂教學的實際情況，經常聽課、評課、兼課，並對教師的教和學生的學提供有效的指導。

5、教師要加強培養學生良好的學習和作業習慣，抓實必要地學生訓練與作業，保證走讀生每天有一個小時的作業，雙休日及節日有適當訓練量，並認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺，繼續完善配培優輔困工作。

6、學校要紮實抓好校本教研活動，大力開展説課、講課、評課活動，人人蔘與，記錄真實。校長帶頭示範，每位教師每學期至少要講兩節示範或優質或公開課。

7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業成長。教師要通過同伴互助、專業引領、教學反思、教與敍事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規範、齊全。

9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調課題研究活動與教育教學實踐進行有機結合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優競賽評選活動。

10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

11、堅持過程與結果、定量與定性相結合的辦法對學校進行共正合理的評價。

12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度，並逐一落實。

13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，並能得到實施。

14、教師要遵守職業道德規範，提高師德修養，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯繫，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

15、學校有完善的控輟措施，國小沒有輟學現象，國中年輟學率控制在2%以內，有詳實的學生流動記錄。

16、有切實可行的提高教學質量的措施和制度，培優補差計劃注重實效，落實到位。

17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發師生的積極性。

18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規範完善。

19、有學生請假、銷假制度，發現學生未到校及時與學生家長聯繫。

20、重視學生的發展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質報告書和學籍檔案要按照規定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

二、教學質量管理。

（一）全鎮國小、國中教學質量的總體目標是：

面向全體學生，着眼於所有學生的終身發展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發展。使學生養成優良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創新、學會做人，培養學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質和社會適應能力，致力於培養適應高一級學校學習的優秀學生和社會發展所需要的有用人才。

（二）全鎮國小、國中教學質量的具體目標是：

1、國小、國中適齡兒童入學率達100%，國小、國中在校生鞏固率達99%以上。

2、中國小參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。

3、會考升重點高中人數要完成教育局下達指標，會考綜合積分xx中學要進入全縣中學前七位，xx中學進入全縣前八名。

4、按實考人數計算，xx中學的普高上線率要進入全縣前六位，xx中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮上普高人數比例要保持全縣前三名。

5、教育局和教研室對國中和國小的每年綜合考核積分排名：中心國小要進入前六名，中心國小要進入前八名，xx中學要進入前八名，xx中學要進入前九名。

三、獎懲辦法。

1、鎮內國小統考科目積分獎懲名次的確定：

國小統考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數確定——班數在8個（含8個）以上的獎前三名，罰後三名；班數在8個以下5個以上的獎前二名，罰後二名；班數在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰後一名。

2、全縣國小綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉鎮中心國小前六名的依據名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉鎮中心國小後五名的依據名次自低至高罰100至600元。

3、國小統考科目積分獎懲金額的確定：

獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居後三名（或後二名或後一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮國小中按照學生數統籌，各學校最後所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統籌金額。各校統籌金額=當期（全鎮所獎金額—所罰金額）÷當期人數×各校參考人數。

4、複式教學辦成績的計算：

班複式班按照複式程度的多少計算班數，屬於複式班的獎勵金額按照上述標準執行，懲罰金額減半執行。若後三名科目考試積分與順數第一名積分小於5分的則懲罰金額減半執行，若後三名科目考試積分與順數第一名積分小於3分的不予懲罰。學前班和一年級複式的按照一年級一個程度計算。

5、會考完成重點高中人數獎懲：

按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數，各學校完成分配的指標數每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。

6、會考綜合積分排名獎懲：

xx中學進入全縣鄉鎮中學前七名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉鎮中學排名後八名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

xx中學進入全縣鄉鎮中學前八名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；xx中學在全縣鄉鎮中學排名後七名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

兩所中學20xx年的會考綜合積分排名在20xx年的基礎上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

27、會考單科名次排名獎懲：

在進入全縣前五名的，按照所排名次的前後分別獎勵500至100元；單科名次在全縣後八名的，按照所排名次的前後分別懲100至500元。單科成績在全縣後三名的（多人任教的學科取名次為後二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

28、全縣中國小統考或是抽考積分排名獎懲：

進入全縣前六名的按照所排名次的前後分別獎勵1000至500元，進入後五名的按照所排名次的前後分別懲500至1000元。單科成績在全縣後四名的（多人任教的學科取名次為後二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入後五名的按名次的高低分別懲100至500元。

30、關於普教股和教研室對國中和國小的年度綜合考核積分排名的獎懲：

在普教股和教研室每年末對國中和國小的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉鎮國中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入後六名的按名次的高低分別懲100至600元。國小的獎懲按照中心學校管理方案執行。

31、教學質量實行七掛鈎：

實行教學質量與專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模範評比、骨幹教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、幹部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流等七個方面掛鈎，具體規定見局下發的相關文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優秀等次、縣和鎮模範、三級和四級教師、骨幹教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：

（1）國小全鎮統考學年平均積分排名居所該學科後三分之一的。

（2）國中全縣統考科目積分居鄉鎮後六名的或國中全縣統考科目積分居學校後三名的。

（3）會考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉鎮國中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優。

（4）各國中統考科目的獎懲標準由各學校在統籌兼顧公平與效率的基礎上自行制定。

32、對校長的考核獎懲：

對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期國中只獎獲第一名的校長個人200元，對會考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，國小獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，並確定為末位交流、轉崗轉段、外出支教的候選對象。

32、所發獎金按照國中學生數在國中學生公用經費中進行統籌。

建築公司目標責任書 篇8

為響應國家“”精神建設美麗鄉村，讓蓋德鄉各村村民積極參與到美麗鄉村建設工作中來，各村居民應

保證在自己的責任範圍內落實“門前三包”，做到環境整潔，秩序良好，綠化美化。具體是：

一、包衞生。地面無垃圾、廢棄物;無煙蒂、痰跡、油污、積水;牆面、門窗等無積塵雜物，無亂掛亂貼，亂刻亂畫;維護好公共設施;

二、包秩序。無亂設攤點，無亂搭建;車輛停放整齊，排列有序;發現打架、鬥毆等妨礙社會治安秩序的人和事，要主動勸阻或及時向公安部門報告;

三、包綠化。管理好護門前藥草、樹木，做好綠化美化工作，確保綠化帶無垃圾雜物;不擅自佔用綠地或人為損壞花木，發現有損壞花木的人和事，要主動勸阻或及時向村或鄉政府報告。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

建築公司目標責任書 篇9

為深入落實鎮黨委“打好生態牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現全鎮經濟社會爭先轉型跨越發展，開創黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：

1、村(單位)黨支部書記能夠充分發揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委彙報工作，每半年寫一篇關於本支部工作進展情況彙報(包括存在問題及解決辦法)。

2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準，繼續開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動，繼續深化“三級聯創”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。

3、加強基層黨組織建設。繼續推進基層民主政治建設建設，不斷鞏固黨在農村的執政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農村黨員幹部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發展意識、創新意識和為羣眾服務的意識。

4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上，進一步規範農村“四議兩公開”工作法，確保“四議兩公開”工作規範有序。

5、繼續推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力於”，通過紮實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設中的突出問題，完善加強基層黨組織建設的體制機制。

6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的羣眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入羣眾，牢固樹立宗旨意識，提高羣眾工作能力，弘揚求真務實作風，推動各項工作完成，使人民羣眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。

7、村級幹部管理規範。農村幹部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監督、獎懲等機制，村幹部集中培訓參訓率達95%以上。

8、做好發展黨員工作。繼續推行“羣眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發展黨員總數的70%、25%和75%以上。在此基礎上，把重點向非黨村委會幹部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。

9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規定及時足額上交鎮黨委，實行黨費收繳專人負責。

10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養、教育和發展工作，制定有黨員發展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關係接轉手續。

11、村級農廉網站的內容要及時更新，做到專人負責。

12、做好全國、省、市、縣重大節日、重要會議期間的信訪穩定工作，努力促進社會和諧。

13、嚴格執行中央“八項規定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現“五類歪風”。

14、認真落實農村幹部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村幹部崗位目標責任制;進一步規範農村兩主幹崗位報酬統一發放制度和農村離任幹部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發放到位;進一步加大從農村幹部會考錄公務員和事業人員力度。

15、採取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業，均要建立黨組織並正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發展黨員工作，力爭到年底使職工人數在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。

中共山河鎮黨委書記(籤)：

村(單位)支部書記(籤):

建築公司目標責任書 篇10

一、為了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月

在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：

(一)執行安全生產法律、法規和國家標準、行業標準;

(二)協助制定安全生產規章制度和安全技術操作規程;

(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行為，並督促有關業務部門及時整改;

(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;

(五)參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發放勞動防護用品;

(六)協助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告;

(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;

(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。

二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題範圍、決定事項、會議決定等要點。

三、組織實施對單位從業人員安全培訓並將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。

四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建築消防設施應當由產權單位統一管理。

五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。

安全管理工作優劣情況作為部門和個人年度評先、獎金髮放依據，實行“安全工作”一票否決制。

本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

建築公司目標責任書 篇11

為全面貫徹落實中共__鎮委員會《__鎮__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學工作的開展，特制定本責任書。

一、黨建工作目標

以落實黨建規範化建設為抓手，以主題活動為平台，以黨建基礎性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內容，以其達到：學習實踐活動出成效，規範化建設上台階，隊伍素質有提升，主題活動有特色，創新工作有新突破，常規工作更紮實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指針，貫徹落實科學發展觀，圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載體，深化教育綜合改革，着力促進教育公平，全面提高教育質量，促進學校教育持續健康發展，全力推進“義務教育發展基本均衡市”創建，辦好人民滿意的教育，為實現教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。

二、具體工作和責任人

(一)班子建設

1、班子團結協作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，並有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結;按要求及時彙報專題工作。

責任人:

2、圍繞學校中心工作，支持和協助校長完成目標任務;支部制度健全，定期召開支委會，並有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領導幹部考核工作。

責任人:

3、加強中層幹部隊伍建設，為青年幹部成長搭台鋪路。

繼續做好後備幹部的培養工作。在上級部門支持基礎上，進一步做好後備幹部培養培訓工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學校教導的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

責任人:

(二)組織建設

1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質完成市委教育工委和九都鎮黨委交給的各項工作任務。

責任人:

2、認真組織“創先爭優”活動。根據市委教育工委和九都鎮黨委部署，學校黨支部研究決定，圍繞學校中心工作開展“教師隊伍作風建設”為主題的創先爭優活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學一線的黨員要努力做好教學工作，練好內功、提升內力，強化質量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學質量與水平;教育教學行政管理的黨員要發揮作用，努力為教學一線和學生提供良好的服務。

責任人:

3、加強發展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。

認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六方針，制訂發展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發展一個。加大對重點人的考察和培養，為他們成長搭建平台，促其早日加入黨組織。年內完成發展2—3名新黨員的工作計劃，發展黨員按照規定程序，落實發展黨員“公示”、“票決”制度。關心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

責任人:

4、開展好民主評議黨員工作。

支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據鎮黨委的要求和部署，組織好黨員的學習，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內容和步驟開展民主評議黨員活動。

責任人:

5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責制，發揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務公開，傾聽羣眾呼聲，自覺接受羣眾監督，關注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決後顧之憂，調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。

責任人:

6、加強陣地建設。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規範整齊。

責任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學習時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系為主要內容的理想信念教育，以黨章為主要內容的黨紀教育，以樹立正確績效觀為主要內容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內容的廉政教育，以學習愛崗敬業模範事蹟活動為主要內容的模範教育。保證完成普通黨員24學時、一般幹部32學時、黨政一把手40學時的培訓任務。做到真學、真懂、真信、真用，加強黨性修養，保持政治上的堅定。做到領導幹部帶頭學，形成良好的學習氛圍。

責任人:

(四)作風建設

1、深入貫徹中共中央《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風，做到求真務實，勤勉高效;改進生活作風，做到艱苦奮鬥，廉潔自律。

責任人:

2、繼續開展“黨員作風建設活動”。以深入學習實踐科學發展觀為根本要求，不斷加強黨性修養，推動黨員特別是黨員領導幹部作風建設，強化宗旨意識，密切黨羣幹羣關係，保質保量完成學校教育教學、校安工程等項工作，推動學校和諧發展。

責任人:

(四)黨風廉政建設

1、組織黨員、幹部進行廉政教育;認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。深入學習中紀委五次全會精神，認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任明確到人。

責任人:

2、把廉政風險防範管理作為加強黨風廉政建設的切入點，加強廉政風險分析、監控和管理，實現關口前移、預防在先。認真貫徹鎮黨委__年開展廉政風險防範管理工作的實施方案，在原有工作基礎上，繼續開展查找風險點工作，制定和完善防範措施，增強廉潔自律意識，規範從教行為，促進學校教育教學又好又快的發展。

責任人:

(五)羣團工作

1、加強學校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規定履行工會職責，把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，使工會真正成為黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。工會要圍繞學校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學和學校發展建功立業。工會要不斷加強自身建設，加強工會陣地建設，組織教工開展豐富多彩的學習活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。

責任人:

2、加強對團隊工作的指導。指導團委和少先隊加強思想和組織建設，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學生成為貌端品正的合格學生。

責任人:

3、繼續做好老幹部和退教協工作。認真落實老幹部的兩個待遇，關心離退休老同志的學習生活和身心健康。組織幹部認真學習《南安市教育系統離退休教職工管理服務工作條例》，制定好老幹部工作計劃，利用教師節、新年等節日組織開展多種形式的活動，組織好老教協文藝匯演和春遊、秋遊，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學校工作，徵求他們的意見、建議。

責任人:

4、繼續做好統戰工作。重視統戰工作，認真學習和掌握統戰工作基本知識，深入貫徹落實黨的統戰精神，認真規範完成各項統戰任務。

責任人:

三、有關要求

1、全體黨員、幹部要結合實際，在學校黨建工作領導小組領導下，統一思想和認識，認真落實黨建工作責任制，結合“創先爭優”活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為實現學校的可持續發展奠定組織基礎。

2、目標責任人要對照任務，切實履行職責，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。

建築公司目標責任書 篇12

經營目標責任書

為實現**公司(以下簡稱“公司”)X年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將採購部X年度經營目標確定如下：

一、規範內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規範國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好採購成本控制工作

通過不同物料採取不同的採購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制採購成本，使採購成本率低於56%。

三、做好供應商開發管理工作

實行SDE為主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發佈局。類、及、類開發第二供應商，與調研潛在供應商。

做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際採購份額;另一方面對現有國際採購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資採購供應工作，保障生產所需

採取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織採購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。

實現鋼材50%的採購量由一級代理商供應，並且多方蒐集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立採購數據庫及其他合理的採購方式，降低採購成本。

五、建立和完善採購數據庫

完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。

六、專項工作

七、充分協調配合各部門之間的工作

八、完成領導安排的各項臨時工作

**公司 採購部

總經理： 部長：

年月日

建築公司目標責任書 篇13

為紮實推進xx鎮“六個到村到户”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脱貧致富，確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：

一、目標任務

以推動全鎮各村脱貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脱貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脱貧，並採取“一户一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困户發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脱貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脱貧。

二、定點幫扶時間

20xx年x月至20xx年x月

幫扶主要對象

20xx年各村計劃脱貧的所有貧困户

三、雙方責任幫扶幹部責任：

1、向貧困户宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困户樹立脱貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困户家中瞭解生產生活情況，幫助制定脱貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困户按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困户發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困户學會1—2門農業使用技術，幫助貧困户樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困户解決生產、生活中的困難;支持貧困户搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困户子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困户。

農户責任：

1、要有早日脱貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到户任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法户”、“五好家庭户”、“文明光榮户”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困户，本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困户不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困户幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困户轉變觀念，承諾主動參與。

本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困户各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。

幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困户簽名(手印)：

二〇一六年一月

建築公司目標責任書 篇14

為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脱貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困户幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

建築公司目標責任書 篇15

一、建設文明年級組

1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

2.人際關係和諧，教師精神狀態良好，遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結。

2.開展學生行為規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作，定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃，積極開發校本課程，定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動。

五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

建築公司目標責任書 篇16

為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日