打工仔回鄉創業的四種形式

有資料顯示，在中國現有打工一族中，有近15％的人計劃回鄉辦企業，有近30％的人有回鄉當個體户的打算。在這股思潮的影響下，當年告別家鄉出外打工的年輕人，紛紛返鄉，把自己以往積累的積蓄和智慧投入到全新的事業中。

今年三月以來，記者深入江西、湖南、四川等地農村採訪，發現年輕人返鄉的創業熱潮熱浪襲人，一個個新鮮的涉及製衣、紡織、電子、傢俱、建築、裝飾、食品等工商企業在鄉鎮撲面而來，不僅為當地注入了現代化的氣息，而且還大量吸納了農村剩餘勞動力。調查中記者發現，農村的年輕人由從他鄉打工仔身份轉向老闆角色，大致有獨資、合資、外聯、轉移等四種形式。打工族走上創業路，由此崛起的“打工仔經濟”被當地百姓所津津樂道。

外聯、轉移式

除了獨資、合資開創自己的事業外，在廣大回鄉創業人羣中，還有外聯、轉移兩種形式為大家所認同。外聯式創業是指創業者通過引進外界的資金和技術，回鄉自主經營。湖南省益陽人湯洋在深圳打工多年後，引進到了台灣飛躍機電公司資金50多萬元，回家鄉長沙投資辦起了騰達機電貿易公司，代理銷售飛躍及國內外知名企業的機電產品。和湯洋不同的是，另一名湖南青年龐春生則走的是另一條創業之路，龐春生把自己的資金注入到了一家名叫冠達紙品廠的名下，成為人家的一名小股東，然後回到自己家鄉開起了紙品加工廠，由廠方負責原料和銷售，自己只管生產。龐春生説，這種創業形式，我覺得負擔不是很重，我只管生產這一個環節。雖説不負責企業的全程管理，但企業做決策時他還是要參加的，年底分紅也總少不了自己的一份，“我覺得這樣和做老闆差不多！”龐春生如是説。

因為家鄉有政策支持，原來在廣東已經有了自己的三家小飯店的張復生，把這份產業全轉讓給了當地人後回家創業了，在家鄉，他投資30萬元，在市區開了一家上檔次的酒樓。張復生這種回鄉創業屬於轉移式。他説，“轉移自己創業的目標，回到家鄉創業，和在外地比，有許多優勢，一個是人際關係熟悉，一個是各種成本也會降低。”現在他的酒樓成了當地舉辦各種宴請的重要場所，“市長區長是我們的常客。”張復生意得志滿。

創業是許多年輕人的夢想，今天我們為人家打工，明天誰不想自己給自己做事呢？談起創業，現在在北京某公司打工的宋潮勇説：“打工的日子是艱難的，為了那麼一點工資，我們超負荷地為老闆做事，我什麼時候能自己做老闆呢？這似乎是一個遙遠的夢，靠現在一月一月的存，那要等到什麼時候啊！”

自己創業不是夢。其實當你離開家鄉到外地闖蕩時，就是懷惴着一個夢的，這是你為夢起程的第一步。當你在經濟較發達地區經受了各種洗禮、走在了這個時代的前面後，你就會重新審視自己的價值，轉變自己思想觀念，進而有更大的動力去為自己創業作好各種準備。去努力去圓自己的創業夢吧，當你具備了各種能力時，你回頭好好審視自己的家鄉，你就會發現家鄉其實也是一塊寶地，那獨特的資源、那廣闊的市場，那廉價勞動力，那熟悉的一山一水，何不是你創業的首選呢？

獨資式

湖南安鄉青年周平，1994年民辦大學畢業後到廣東一個花廠做管理工作，由於工作認真，能吃苦，不到兩年時間，就升到了副廠長的位置。在廠裏他虛心學習，不僅掌握全部工藝流程，而且還初步學到了一些進出口方面的外貿知識。三年後，他不顧老闆的極力挽留，辭去了月薪5000多元的副廠長的職位，告老回鄉，投資近五萬元自己做起了一家名為前進的花廠老闆。在家鄉，創業的條件並不差，他認為，首先人力成本不高，請周圍的農村婦女插花，一月給她們開300元她們就很高興了，因為她們同時還可以照顧到家裏，用晚上的時間多些。事實也是如此，周平開廠一年多來，花在25位周圍村民身上的工人工資還不到三萬元，而當年實現銷售近十萬元，可謂實現了創業的開門紅。周平還認為隨着家庭生活水平的不斷提高，家庭插花會越來越受歡迎，而且現在的市場環境很好，公平競爭，自己廠裏生產的花同樣可以拿到市裏的商場競爭。

在安鄉，像周平這樣自己開廠單幹的人還有不少。有一個女孩李豔在她們縣城開了一家美容院，她説自己在福建做美容師三年，學了不少東西，現在回鄉全用上了。記者到她的這間面積雖不大，但感覺到她的生意確也不錯，許多向往時尚或者想留住青春的人都等在這裏做美容。李豔説她的一些朋友許多都回家開發廊，但自己和她們不同，她們是抱着和許多個體户一樣的想法，那就是憑這個在混自己的生活。這是説的獨資，李豔認為做事業和個體户自己做老闆是不同的，他們在思想境界上有着太大的不同，李豔現在最想的就是如何拓展自己的事業空間，“我現在最想做的就是開連鎖店，直營的加盟的都可以。我覺得美容事業在城鄉也還是很有市場的，我這裏的顧客有許多是從鎮上或鄰縣來的呢？”

合資式

江西省都昌縣的張軍、林華生是他們縣勞動部門輸送到廣東的第一批打工人員。他們在深圳一家台資玩具廠工作了五年後返鄉，張軍掌握了生產流程，林華瞭解了市場運作，他們在信用社的支持下，共同籌集了十萬元啟動資金，在縣城開發區租了一百多平方米的廠房，開起了他們的至勝玩具加工廠。儘管只有一條生產線，也只有二十名工人，但他們的熱情都很高，因為憑張軍先前和工廠的關係，從源料到銷售，深圳那家廠還是給了他們很大的支持。現在他們的工廠開了已經有兩年了，效益還算可以，去年成了納税先進户。“我相信，我們的合作是成功的，我們更相信我們的明天會更好！”説起他們的至勝，張軍不無自豪。

相對獨資來説，合資是更多回鄉創業的人的最佳選擇，因為開辦實業，首先面臨的是資金上的困難，並不是所有的返鄉青年都有足夠的錢自己開辦實業，而選擇合夥人集大家的錢做一件大家都願意做的事，這樣創業很多年輕人都樂意接受。來自四川重慶的劉珊向她的八個志同道合的朋友提出的收購她們鎮已經快要破產的小型製衣廠的倡議，很快得到了她朋友的認同，於是每天出資五萬、一萬不等，由八個股東組成的新的工廠領導層把這個廠接過來了，她們分別按照各自的股份和特長，擔任工廠的廠長、生產廠長、銷售廠長等職務，擔任生產廠長的劉珊對記者説：“我在廣東有六年的製衣廠車間主任經驗，我的這幫朋友也都是這樣，我們都是在製衣廠做過的，對這個行業很瞭解，我們一起努力，一定是會讓這個廠起死回生的。”