崗效獲級工資制——新工資模式

崗效薪級工資制由崗位薪級工資、年功工資、業績工資(即獎金)三個工資單元構成。各個工資單元既有其獨立職能，又相互聯繫、互為補充，發揮整體效能。

崗位薪級工資：是體現崗位勞動差異的工資，崗位薪級工資實行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。一崗一薪適用於操作技術簡單、勞動負荷均衡的普通工崗位，以及崗位職責和能力要求明確恆定的管理崗位。一崗多薪適用於技術要求複雜的崗位。

崗位薪級工資設置25級標準，對應全公司所有崗位，崗位薪級工資標準＝制度工資基額＊工資係數。制度工資基額水平的高低取決於在一定條件下大體維持職工本人基本生活所需費用(最低生活水平)及公司的經濟效益狀況；工資係數的高低主要取決於崗位四大勞動要素的測評結果。工資係數在1～4.8範圍，分別對應25個崗級，反映崗位歸級不同，工資也不同的分配關係。

年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻的工資。每年技職工工齡增加，逐年積累，體現職工工作年限不同，積累貢獻不同，得益也不同的合理差別。同時保留原效益工資。這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強企業整體凝聚力。

業績工資：是直接體現職工超額勞動成果和“雙增雙節”成果的獎勵性工資，旨在運用比較靈活的分配手段，體現職工超額勞動貢獻大小，拉開收人差距，用以增強工資分配的競爭激勵作用，是一種調節、補充職工利益分配的形式。