金錢到人才：企業成長的五個非不可

企業非“賺錢”不可，賺錢非“成長”不可，成長非“創新”不可，創新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住這五個“非不可”，企業就會健康成長，也會受到尊敬。“中國在和平中崛起”的説法，是強調中國不構成對其他國家的不友善；全世界應當把中國的經濟進步看成機會，而非挑戰，更非威脅。

從經濟觀點出發，上面的説法或許可以改為：“中國在世界市場競爭中崛起；更要在快速成長中均衡發展。”

對照四小龍或其他發展中國家的經濟起飛，中國經濟的成長，更多是靠市場中的競爭，才能在世界佔一席之地；但是當經濟成長持續在8%以上，以及累積了八千億元的外匯之後，中國要立即設法追求均衡的發展——減少地區之間、城鄉之間、產業之間的貧窮差距。

對正在萌芽的民營企業，我提出五個“非不可”作為發展的原則：

1）企業非“賺錢”不可：不賺錢的企業，一如長期不賺錢的國營企業，就應關閉。關閉虧本的企業雖然痛苦，但不是不值得：釋放原有的生產因素（包括人才、資金、技術……）進行較有利的生產；即使這些生產因素沒有更好的利用，也可以“減少損失”。

正派的經營與合理的賺錢是企業第一要務，否則就對不起股東、員工及社會大眾。

（2）賺錢非“成長”不可：“原地踏步”的生存，已無法生存。英國的漢迪教授要企業不斷地發掘“第二條成長曲線”。管理大師德魯克則諄諄告誡：企業內的優秀人才要用來創造新機會，而非解決問題。新機會就是企業的成長。

（3）成長非“創新”不可：在全球化浪潮下，沒有創新企業無法變大，也難以立足。微軟創辦人比爾·蓋茨常常警告他的同事：“距離失敗，我們只有三年的時間。”這就是説：不努力創新，三年就出局。

（4）創新非要“人才”不可：在知識經濟時代，公司成敗的根源在人才。搶人才比搶資金、搶市場、搶技術更迫切。事實上，找對人才，大小問題幾乎迎刃而解。

公司要找到優秀人才，公司本身就要優秀——良好的公司文化、正派的經營、優秀的產品、卓越的商譽……因此強者愈強的原因，就是人才走向有人才之處。

（5）人才非要“品德”不可：近十年來歐美企業的醜聞使人驚覺到法治嚴密的社會居然也會有不斷的意外；那麼官商勾結與利益輸送的社會現象，更要嚴密設防。

我對東方社會的觀察是：他們最缺的不是人才，而是人品。因此從學校到社會，從個人到團體，都要不斷地倡導“倫理”、“商業道德”、“企業社會責任”的重要。

如果守住五個“非不可”，這些企業就會有健康的成長，也會受到大家的尊敬。

來源：東方企業家