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哈哈集團董事長宗慶後演講

哈哈集團董事長宗慶後演講

宗慶後任杭州娃哈哈營養食品廠廠長;1991年,任杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理,20xx年榮登胡潤全球百富榜內地榜首,今天本站小編給大家分享一篇哈哈集團董事長宗慶後的精彩演講,希望對大家有所幫助。

哈哈集團董事長宗慶後演講

哈哈集團董事長宗慶後演講

尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:

一年一度的“全國企業家活動日”從創辦以來一直堅持為企業服務的宗旨,密切企業和政府、企業和企業之間的交流、溝通,深受大家的歡迎,已經成為我們自己的節日。當前受國際金融危機的影響,不少企業特別是中小企業面臨發展困境的情況下,本次活動以“信心、使命、責任――在全球經濟變局下的企業家”為主題,就有更加重要的現實意義。

在這次金融危機中,令人欣慰的是我們娃哈哈不僅沒有受到影響,而且逆勢增長,發展勢頭強勁,20xx年實現利潤50.54億元,比20xx年增長了50.36%。今年1-4月實現利潤30.5億元,比去年同期增長104.6%,今年一季度全國飲料行業產銷量增長了198萬噸,其中娃哈哈增長了56.3萬噸,佔了全國增量的28.4%,繼續實現大幅增長。

娃哈哈在這次金融危機中能繼續保持高速發展態勢,我認為主要原因在於以下幾個方面,一是飲料行業受的影響不大,儘管今年一季度全國飲料行業的增幅比去年同期下降了13.85個百分點,但還是增長了15.02%;二是娃哈哈創業以來一直堅持主業經營,小步快跑滾動發展,不做自己沒有能力做的事,努力將小產品做成了大市場,企業形成了規模,目前產量已是中國最大、世界第五的飲料企業,做到了成本最低、質量最好、效率最高、規模最大,而且沒有搞負債經營,至今沒有一分錢貸款,而且有大量的存款,形成了抗風險能力;三是堅持不斷創新,不斷提高技術與裝備水平,不斷投入新產品,為企業提供了不竭的發展動力;四是通過幫助中西部地區、貧困落後欠發達地區發展的同時亦實現了自身快速發展;五是堅持以人為本,通過將企業的發展成果讓員工共享,極大地調動了員工的積極性,造就了一支忠誠於企業,拉得出、打得響、過得硬的員工隊伍;六是堅持以誠信為基礎,以利益為紐帶,通過合理分配廠商利潤,建立聯銷體,大大提高了市場競爭力;七是認真履行社會責任,努力奉獻社會,不斷提高娃哈哈品牌的美譽度,為企業持續健康發展營造了良好的外部環境。

同志們、朋友們,當前金融危機對我國的經濟和企業帶來了嚴重的衝擊,企業家面臨新的挑戰,保增長、保企業、保穩定是中國企業家必須肩負起的重任。本次大會的宗旨亦是為了推動企業家直面危機,堅定信心,不辱使命,擔負責任。本人亦藉此機會談談自己的膚淺認識及對我國經濟發展的一些看法,如有不當,請大家批評指正。

一、本次金融危機的爆發是必然的,同時亦給我們帶來了發展機遇從某種意義上看,我認為這次金融危機的爆發有其內在必然性,爆發只是個時間遲早問題,是必然的。為什麼這麼説?因為世界兩大經濟體,歐洲實行的是高福利、高税收政策,一個人不創造財富也能得到很好的生活享受,長期實行這樣的政策,人們就不會去努力工作,不會有創造財富的動力。而美國搞的是虛擬經濟,虛擬經濟本身是不創造財富的,美國是靠借貸人家的利益來生存的,近些年是靠掠奪我們發展中國家的利益生存。因此無論是歐洲還是美國他們這種經濟模式都不可能長久維持下去,遲早是要出問題的,而且不改變這種模式衰退也是必然的,而且他們的思路與制度已走進了死衚衕,要想短時間內復甦是不可能的。

儘管實現全球一體化經濟後,這次金融危機亦給我們帶來了一定的影響與困難,但同時亦為我們中華民族的復興帶來了機遇,因為我們是世界上人口最多的民族,是最勤奮、最聰明的民族,我們的政府是當今世界上最強勢、開明、能集中力量辦大事的政府,我們還曾有在南宋時期GDP就佔全世界一半以上的輝煌歷史。三十年河東三十年河西,中華民族復興的時期到了。同時我們亦有在中國共產黨的領導下改革開放三十年擺脱貧困、重新站起來的事實,改革開放經濟發展只有20xx年,20xx年就起了翻天覆地的變化,我們完全有理由堅信我們是有能力將危機當作機遇,通過我們的努力,儘快走出困境,加快我們的發展,儘快實現中華民族的復興,讓我們的祖國成為世界一流強國。

二、我國經濟受世界金融危機嚴重影響的原因改革開放以來,我國經濟獲得高速發展的原因,我認為,一是我們實行了“效率優先,兼顧公平”的政策。小平同志提倡的“讓一部分人先富起來,讓一部分地區先富起來,先富帶後富,走向共同富裕”的方針,打破了平均主義大鍋飯。我在農村待了20xx年,每天農民的收入兩三塊錢人民幣,那時候糧食不夠吃,土地承包,糧食都有,物產很豐富。二是憲法規定私人可以擁有財富,鼓勵發展民營企業,將名義所有權給了老百姓。以前都説財富是老百姓,但是沒有一個人認為財富是有份的。以上二項調動了社會精英創造財富的積極性與責任心。三是實行了讓利放權,調動了地方政府發展經濟的積極性。但是國家的經濟發展到一定的程度的時候,沒有及時調整我們的政策,一直靠出口與投資拉動經濟發展,沒有解決好分配問題,我認為經濟最基本的原則是社會分工不同,相互交換,原始社會時你打獵,我種地,我給你糧食你給我,發展到現在是貨幣交換。四是開放引進外資,吸納了大量的經濟啟動資金,使我國成為了世界加工廠,既為西方資本家賺了錢,又帶動了我國經濟的發展。但在我國經濟發展到一定程度時,沒有及時地調整我們的政策,一直靠出口與投資拉動經濟發展,沒有解決好分配而導致內需拉不起。我認為經濟最基本的原則是社會分工不同相互交換而已。按馬克思主義政治經濟學的原理,也認為分配是生產、擴大再生產的一個環節,如果沒有分配,也就不可能延續生產下去。沒有分配不能再生產,主要靠出口,靠投資,出口人家產生經濟危機,錢付不出來,給人家廉價打工,而且到現在變成了外匯儲備,説不定到時候還貶值了,沒有讓中國老百姓享受勞動成果,而是讓外國人享受了。出口投資過度就變成了泡沫,就變成內需一下子拉不起來,經濟上碰到了一些困難。對企業而言一直滿足於廉價為人家貼牌加工,同時由於税負較重,沒有能力去創新,沒有能力去提升,亦沒有提高員工的收入水平,人家一倒掉,你也有沒有生意做。浙江好多企業,製造業的利潤比較薄,所以把資金拿來炒股票和房地產,炒期貨,主業沒有再發展,一出現問題就垮下來了。我們國家經濟還是好的,這次金融危機,我們國家並沒有經濟簫條,而且我最近發現,航空公司生意特別好,而且機票也不打折了,沒有一個地方看到經濟簫條的樣子,説明整體經濟面還是比較好的,現在影響了GDP下降,國家的財政收入下降,一個影響農民工的就業和大學生的就業,農民工回到家還有土地,還能吃飽肚子,也沒有問題。大學生都是獨生子女,兩代人養一個獨生子女,所以沒有就業也沒什麼問題,整個經濟不簫條,因為以前GDP也好依靠出口出來的,財政收入也是國家拿走了,老百姓感覺並沒有什麼泰達的影響,説明整個經濟面整體上還是好的。只要能夠調整我們的政策,拉動內需,走國富民強之路,我們的經濟很快會走出困境。

三、振興經濟的幾點建議1、通過擴大分配拉動內需當前,擴內需、保增長已經成為全國上下的廣泛共識。出口解決歐美7億人口的需求,中國13億人口,如果把內需拉起來,經濟高速發展二三十年沒什麼問題,畢竟我們有很多事情好做,人家發展一兩百年,很多事情都做完了,所以我覺得拉動內需首先要擴大分配地。老百姓有錢消費,首先要解決分配問題。

第一,國家要降低税收。降低税收企業給員工加工資,提高農產品(13.60,0.17,1.27%)的價格。中國企業税負太重,我們國家在改革開放的時候,長時期對外資企業實行兩免三減半,所得税15%的優惠政策,並沒有減少國家的財政收入,反而是年年增長,高速增長,現在能不能對我們自己的企業也享受這些政策,給人家都可以享受,為什麼不能給自己享受呢?我認為享受這個政策以後,税收不會少,反而會多,因為消費拉起來以後,經濟發展了,税基擴大了,要好好算一算這筆帳,總的來講,很多政府的決策層這筆帳沒有算清楚,把這筆帳算清楚以後,回顧一下改革開放30年,税收怎麼樣增長?給企業降低税負和員工加一點工資,讓他有效肥能力和有錢花,農產品價格要提高,農民有錢花。我認為中國的農民,中國的土地解決中國老百姓吃喝是供大於求的。即使要漲價,也漲不起來的,而且農民的信息也是比較閉塞的,豬肉價格高了,拼命養豬,明年多了,賣不掉,就要虧本的,發展農產品深加工企業,才能把價格提起來。因為農民不能靠補貼致富,通過信息勞動致富,農產品價格壓制他,永遠致不了富,第二代不願意當農民,做農民比當工人收入更好,生活更好,才有人當農民,我認為才能解決農民問題和農村問題。

兩千塊是不是太低了,多發一點錢,國家又收回去了。老百姓多消費一點,税收也就躲起來了,首先要解決老百姓有錢花。

第二解決老百姓敢花錢,一是看病和讀書,培養一個大學生一年花幾千塊錢,生大病花幾十萬塊錢,萬一下崗失業,把社會保障體系建好,讓老百姓敢花錢。

第三,解決老百姓的消費觀念問題。中國老百姓喜歡存錢,增加了收入發消費券,過年作廢,和人民幣套着用,不用白不用,必定要消費,工廠就賺錢了,工廠賺錢了以後,税負也就增加了,就業也解決掉了。

中央政府要讓利放權。地方政府税收分配太少,沒有錢開支,就在企業亂收費和罰款,又會影響企業的發展,中央少數人管了全國的經濟,又管不好。

3、要提振企業家的信心國家強大靠經濟,經濟發展看企業,企業發展看企業家。企業家對經濟發展作用巨大,對經濟復甦十分關鍵。我覺得要振興經濟,首先要提振企業家的信心,提振企業家的信心,首先要進一步解放思想,深化對財富的認識,要尊重企業家的勞動。目前有些企業家積極性不高,對國有企業而言,主要是企業經營好壞,與企業家的個人關係並不大,不能體現其勞動價值,對民營企業家而言一是經營企業能否獲利,因為盈利才能生存下去;二是社會上的仇富心理,對企業家的過份指責亦挫傷了企業家的積極性,目前儘管許多民營企業家擁有不少財富,但我認為這些財富也僅僅是名義上的所有,實際上,一個人的消費也是有限的,吃不了多少,用不了多少,財富最終還是屬於社會,屬於國家的。但是,名義財產權的改變,對調動企業家積極性作用是巨大的,必將大大激發起企業家創造財富的熱情。

其次,要尊重企業家的勞動成果,營造尊重財富、尊重勞動的良好氛圍。

第三,大力扶持中小企業發展,解決更多的就業。大企業是國家綜合實力的體現,是推動社會進步的主體力量,而中小企業是解決就業的主體。要扶持中小企業的發展,中小企業現在資金碰到困難,中小企業貸款問題一直解決不了,所以我認為銀行家要想通了,壞帳肯定是有的,還是爛在中國的鍋裏,總比送給外國人要好,還給中國的經濟做一點貢獻。

4、企業要不斷創新,走品牌發展之路。

外銷不會沒有的,我們出口產品都是剛性需求,生活必需品,人家不願意乾的東西,不拿你的,自己建廠也沒有那麼容易,拿人家的價格並不高,要造成通貨膨脹,出口到時候還會恢復的,關鍵是要創新,提高自己產品的檔次,到底產品在世界上有沒有競爭力?要吸取一點教訓,我們貼牌加工,沒有自己品牌和銷售渠道,下一步要有自己的銷售渠道和品牌,碰到什麼問題,你的銷售還是會好的。

5、要警惕外資進一步掠奪我們的利益最近西方發達國家的政府要徵收富人的琴,資本家肯定不願意在本國投資,中國的投資環境很好,馬上又會來中國,所以我們要小心,有些企業困難,不給他解決,肯定讓人家廉價收購了,我們現在不能讓人家廉價收購,而且也不能再給人家廉價打工了,要到中國來投資,歡迎你來,我們企業和你合作,必須要拿出你的實力,互惠互利,平等互利才跟你合作,否則你自己幹吧。

6、企業家要不辱使命,牢記責任,為國家的興旺作出新的貢獻危機當前,企業家是戰鬥在經濟戰線前沿,企業家們有責任、有義務承擔起發展的重任,特別是我們這一代企業家,是經過多方磨鍊而成長起來的一代企業家,我們亦是具有特別頑強生命力、戰鬥力的企業家,亦是最具有社會責任感的企業家,亦是從社會最低層奮鬥出來的企業家,因此我們是完全有能力擔當此重任的企業家,我們要將中華民族的復興在我們這一代企業家手中實現作為我們崇高的理想與目標,併為此而再接再厲地去奮鬥,為此我建議企業家朋友們在當前的危機面前要做好以下工作:

A、要堅定信心,增強克服困難的勇氣和力量不可否認,這場百年一遇的金融危機,給企業的發展帶來了諸多困難,有的企業困難還不小。但我們要認識到,“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,只要有堅定的信心,就沒有克服不了的困難。相信今天在座的企業家,有不少是在改革開放初期的市場經濟中摸爬滾打成長起來的。有了改革開放30年積累的物質基礎,我們現在遇到的困難與改革開放之初相比,與創業時期相比,已經“不可同日而語”。以前我們尚且不怕,現在還有什麼好怕的呢?因此我們必須要有信心。信心在,希望就在。只要我們有信心,企業就有信心,社會就有信心,就一定能夠把國際金融危機的不利影響降到最低程度,就一定能夠實現我國經濟的高速發展。

B、不辱使命,為企業的生存和發展盡心盡力發展是硬道理。無論什麼時候,發展經濟都是企業家最重要和最根本的使命。目前,國際金融危機對中國實體經濟造成的不利影響,使我們肩負的使命遇到了前所未有的挑戰。那麼,在非常形勢下,我們應該採取什麼非常之策呢?

首先,要立足創新求發展。沒有疲軟的市場,只有疲軟的產品。在這次金融危機中,一批創新能力差、產品技術含量低的企業率先出局。在全球經濟一體化的今天,中國本土企業面臨技術壁壘和產品同質化帶來的競爭壓力,國際金融危機,更加劇了競爭的白熱化。唯有不斷提升企業創新能力,提高產品的核心競爭力,才能在危機中率先“突圍”。

其次,要加強管理求發展。管理也是生產力,加強管理、開源節流,確實是我們目前渡過難關的現實選擇。

在經濟擴張時期,企業往往將主要精力放在擴大市場份額,提升經營業績上面,企業管理的基礎工作往往受到忽視。遇到危機的時候,正好是我們靜下心來審視企業的管理基礎,向管理要效益的時候。我們要通過苦練內功,挖潛增效,降低成本,增加企業效益,以渡過難關。

第三,要抓住機遇求發展。危機兩個字非常奧妙,不單單是危險,而是危中有機,危可轉機。企業在面臨生存發展嚴峻挑戰的同時,也迎來了難得的發展機遇。金融危機令不少企業關門破產,卻讓出了市場份額。人才資源的富餘,原輔材料價格的回落,對其他企業來説也都是機遇。

企業的生存與發展,是擺在每一位企業家面前的首要使命。“大發展、小困難,小發展、大困難,不發展、死路一條”。

C、牢記責任,保企業保就業共克時艱金融危機襲來,國內很多企業生產經營難以為繼、停工停產,有的甚至關門倒閉,由此帶來的裁員潮也牽動着大家的心。在金融危機引發的震盪面前,企業社會責任被推到了時代前沿。我認為,越是在困難的時期,我們越要承擔企業的社會責任。在當前形勢下,我們應該盡到以下三方面的責任。

第一是“保企業”。企業是市場的主體,是經濟發展的脊樑。“保增長”的前提就是“保企業”。如果企業家們一遇到困難就“撂挑子”,就關門大吉,那麼國家應對金融危機的一切努力都將可能化為泡影,這其實是不負責任的表現。危機再嚴酷,終究會有過去的時候,所以我們首要的任務是要讓企業“活下去”。 企業生存下去了,才能讓工人有活幹、有飯吃。

第二是“保就業”。温家寶説:就業有關生計和尊嚴。金融危機,受衝擊最直接的無疑是因企業停產或倒閉而失業的人們。國外有研究表明,當失業率達到一定程度的時候,社會犯罪率、自殺率就會上升。在當前發展困難較多,就業壓力較大的特殊時期,儘可能做到不停產、不裁員,不把職工推向社會,在保穩定、保就業上盡到責任和義務。

第三是“團結合作”。危難之際見真情。在座的企業家想必都有感觸,去年汶川大地震,中華兒女眾志成城,同心協力共渡難關。當前的經濟危機又是一次嚴峻的考驗,企業只有“團結合作”,才能共渡“寒冬”,迎來萬物復甦的春天。當前,有能力的大企業要發揮中流砥柱的作用,通過專業化的協作,幫助相對落後的企業渡過危機,讓現有的企業“活”下去,幫助新的企業“生”出來,只有這樣,才能使我國經濟發展步入良性循環的軌道,使經濟早日復甦。

有人説,一個好的企業和一個偉大的企業區別在於,好的企業可以向社會提供好服務和好產品,而偉大的企業不僅能夠提供好服務和好產品,更重要的是能夠勇於承擔社會責任。我想,一個好的企業家和一個偉大的企業家的區別也在此。

困難再大,危機再嚴酷,總是會過去的。我堅信,在以為的黨中央英明領導下,只要我們堅定信心,樹立必勝的信念;只要我們調整一下政策,擴大分配把內需拉動起來;只要我們解放思想,進一步提升企業家信心;只要我們勇於創新,苦練內功,走品牌發展之路,就一定能化危為機,再一次迎來我國經濟高速發展的春天!

謝謝大家!

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